Yeram Jeon 전예람
지금까지 내가 했던 PM은 '우선순위화'를 잘해야 하는 역할이었던 거 같다.
아무리 서비스 아이디어가 좋고 실력 좋은 팀원들이 있어도 리소스와 임팩트에 대한 고려 없이 태스크들을 진행하게 된다면 데드라인 안에 좋은 서비스가 나오지 못하는 거 같다.
훌훌 틸(TIL)고 클럽
3년차 이하 주니어 PM/기획자들이 매주 최소 한 개의 TIL(Today I Learned)를 남기는 클럽입니다.
공개
9 멤버
가이드라인
["매주 최소 한 개의 TIL을 공유합니다.","메이커로그를 읽었다면 피드백을 꼭 남겨주세요!"]
Yeram Jeon 전예람
우리 서비스가 궁긍적으로 제공하는 결과가 사용자에게 어떻게 이용될지 선명하게 그릴 수 있어야 한다. 물론 미래를 다 예측할 수는 없지만 결국 사용자는 우리 서비스를 이용하여 얻은 결과를 통해 얻고자 하는 가치가 분명히 있다. 이 부분이 선명하게 그려지지 않는다면 기능만 화려한 서비스가 될 수 있다.
Yeram Jeon 전예람
다수의 챌린지 모임을 운영하고 참여하면서 얻은 깨달음👀
Obsidian툴 활용, 비즈니스 트렌드, 세일즈, 갓생, 독서, 감사일기, 블로그, 성장 회고, 보컬 트레이닝 등등등,,,,,,,,,
정말 다양한 장르, 깊이와 규모의 챌린지 모임들을 직접 운영하고 참여했었습니다. 저도 왜 이렇게 많이 했나 싶어요ㅋㅋㅋ
그 과정 속에서 얻은 깨달음 3가지!!
챌린지 모임에는 서로에게 인증할 수 있는 활동과 적절한 강제성/패널티가 기본적으로 세팅되어야 한다.
챌린지 모임의 활성화를 위해서는 꾸준한 리마인드와 상호작용이 필요하다.
챌린지 모임 성공의 핵심은 결국 ‘관계’다.
1. 챌린지 모임에는 서로에게 인증할 수 있는 활동과 적절한 강제성/패널티가 기본적으로 세팅되어야 합니다.
제가 어제 4주간 진행했던 챌린지 모임을 하나 마무리했는데요. PARD라는 단체 내에서 Obsidian이라는 메모 툴을 활용하고 싶은 사람들을 모아 함께 챌린지를 했었습니다. 매주 한번은 온/오프라인으로 모여서 Obsidian에 대해서 함께 배우고 진행 현황을 공유하는 거였는데요. 매주 모이는 것만으로 그치지 않고 주 3회 각 다른 날에 Obsidian을 활용한 메모를 스크린샷해서 인증하는 활동을 했었습니다. 그리고 만약 하지 못했을 시에는 저희 PARD내에서 부여하는 멤버십 점수를 못 받는 페널티를 설정했습니다. 그 결과 모두가 적극적으로 참여했었습니다!
‘강제성’이 얼핏 듣기에는 부정적인 느낌을 줄 수 있지만 사실 함께하는 이들을 위한 최소한의 배려이자 약속이 되는 거 같습니다. 챌린지 모임에 들어오는 사람들은 대부분 혼자하기 어렵기 때문에 함께 ‘으쌰으쌰’ 할 수 있는 분위기를 기대하면서 들어온 경우가 많았습니다. 그런데 시간이 지날 수록 다수의 참여자들이 활동을 안 하게 되는 상황이 발생한다면 어떨까요?
제 경험상 혼자 했던 것보다 오히려 김이 더 빠졌습니다… 하지만 약간의 강제성이 하고 싶지 않을 때도 참여할 수 있도록 만들어주고 서로의 활동을 보며 계속 자극을 받을 수 있도록 도와주는 거 같습니다!
2. 챌린지 모임의 활성화를 위해서는 꾸준한 리마인드와 상호작용이 필요합니다.
아무리 인증할 수 있는 활동이 있고, 못할 시에 페널티가 기본적으로 세팅이 있어도 꾸준한 인터렉션이 없으면 패널티만 쌓이는 모임이 되는 거 같습니다.
사실 제가 참여하는 챌린지 중에 잘 못하고 있는 챌린지가 있습니다. 바로 블로그 챌린지인데요. 매일 블로그 글을 쓰고 인증하고, 만약 못할 시에 천 원을 벌금으로 내는 챌린지입니다. 기본적으로 세팅은 잘 되어 있지만 블로그 글을 작성해야 된다는 리마인드가 지금까지 손에 꼽히고 모임 내에 블로그 글에 대한 어떠한 반응도 없다 보니 패널티만 몇일째 쌓이고 있습니다.
매일이 아니어도 주기적으로 함께하는 활동에 대한 리마인드를 해주고 완료한 활동에 대해서 반응하고 그것을 토대로 소통이 한번이라도 더 이뤄진다면 굉장한 동기부여가 되는 거 같습니다!
3. 챌린지 모임 성공의 핵심은 결국 ‘관계’입니다.
지금까지 여러 챌린지를 하면서 저에게 가장 의미가 있고 소득이 컸던 것은 무엇이었고 동기부여가 가장 잘 됐던 요소가 무엇이었는지 생각해봤습니다.
결국 함께했던 동료들이었고 그 동료들과의 시너지로부터 오는 에너지와 성장이 가장 큰 소득이자 동기부여가 되었습니다.
이번에 새로 시작한 ‘훌훌TIL고 챌린지’도 결국 이런 관계를 얻고자 시작하게 되었습니다. 혼자서는 너무 험난한 주니어 PM의 여정을 함께하면서 시너지 효과를 보고 미친 성장을 할 수 있는 동료들을 찾습니다!
Yeram Jeon 전예람
말하는 감자가 된 나,, 오늘도 살아남을 수 있을까?
매일매일 하나의 Today I Learned (TIL) 회고를 기록하고, 성장의 큰 자산을 만들어보아요!
안녕하세요, 훌훌TIL고 클럽장 전예람입니다.
주니어 PM으로서 제품 개발 과정을 헤쳐나가며 “내가 잘하고 있는 건가” 싶었던 순간들이 참 많은데요.
그래서 이러한 제품 개발 과정에서의 불안을 디스콰이엇과 함께 훌훌 털어보려고 합니다!
이론으로 학습하기 어려웠던 순간들...
제품 개발 과정에서 특정 지식이나 이론만으로는 해결되지 않는 상황이 종종 발생합니다.
이러한 상황 속에서 센스, 직감, 판단력이 더 중요해지는 거 같은데요.
이런 동물적 감각은 수학의 정석처럼 정해진 방법대로 향상시킬 수 있는 것은 아닌 거 같습니다.
그래서 제품을 만들면서 직접 경험한 교훈들을 기록하고 되돌아보기로 했습니다!
아주 사소하고 미묘하지만 결정적일 수 있는 레슨런을 디테일하게 기록하고 계속해서 발전시켜보아요!
이런 분들과 챌린지를 함께하고 싶어요!
🙋♂️ 제품 개발 과정을 해매고 있는 주니어 PM!
🙋♀️ 배운 점들을 꾸준히 기록하고 공유하며 성장하고 싶으신 분!
🙋♂️ 회고의 필요성을 느끼지만 습관을 유지하기 어려우신 분!
🙋♀️ 동료 주니어 PM들과의 네트워킹을 통해 자극과 격려를 받고 싶으신 분!
어떤 내용으로 회고하나요?
✍️ 잠깐 넘어진 부분일 수도 있고, 다시는 이렇게 하지 말자 일수도 있고요, 잘한 부분을 다음에도 또 해보자 라고 할 수도 있고, 사수나 동료를 통해 알게 된 부분을 나도 해야겠다! 등 어떤 것들이든 좋습니다.
✍️ 하지만 이런 내용들은 평일에 일하거나, 뭔가 깨달은 순간에 바로!! 정리를 해야 합니다. 그렇지 않으면 결국 휘발되고 말거든요. 이번 주에 배운 내용은 꼭 까먹기 전에 바로 기록해보아요.
✍️ 지금 나와 비슷한 고민을 하는 사람을 만나고, 나와 비슷한 연차의 사람들도 다들 비슷한 고민을 갖고 있을지 확인해보아요!
우리가 반복해서 하는 행동이 바로 우리이다.
그러므로 탁월함이란, 행동이 아니라 습관이다.
- 아리스토텔레스
어떻게 참여하나요?
👉(필수) 3주간 매주 화요일과 목요일에 [잘한 점], [개선할 점]을 작성하여 훌훌TIL고 슬랙(비공개)에 공유해요.
👉(선택) 다른 메이커 분들과도 공유하고 싶다면 훌훌TIL고 클럽(공개)에 같은 내용을 그대로 올려요.
챌린지에 참여하고 나면?
💡 성찰에 도움이 되는 기록 습관을 만들 수 있어요.
💡 성장에 관심 있는, 배움을 두려워 하지 않는 든든한 랜선 PM동료를 사귈 수 있어요.
💡 성실히 완주하신 분에 한하여 디스콰이엇 2023 F/W NEW EDITION GOODS를 얻으실 수 있어요.
💡 프라이빗한 훌훌TIL고 PM 슬랙에 초대 받을 수 있어요.
무엇보다...! 다른 멤버분들의 레슨런을 보면서 자극을 받고, 나의 불안을 훌훌 털어버릴 수 있습니다!
보증금
습관을 형성하는데 있어서는 적어도 21일이 필요하다고 합니다.
그래서 딱 3주만 강제성을 부여하고자 합니다!
🪙 훌훌 TIL고 챌린지의 보증금은 3만원 입니다! (일주일에 만원씩, 3주!)
🤩 화요일, 목요일 미션 수행할 때마다 5,000원씩 환급 됩니다.
🥪 샌드위치 한 개 값으로 매 미션에 강제성을 한번 부여 해보겠습니다!
✨3주간 모든 미션을 수행하면? 10,000원 x 3주 = 전체 3만원을 환급 받습니다!
❗챌린지가 끝난 뒤에 일괄 환급 해드립니다.❗
💪1기 멤버 신청하기
신청폼은 아래 링크에서 확인하실 수 있으세요!
