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PM에게 가장 중요한 덕목은 뭘까?
지금까지 내가 했던 PM은 '우선순위화'를 잘해야 하는 역할이었던 거 같다.
아무리 서비스 아이디어가 좋고 실력 좋은 팀원들이 있어도 리소스와 임팩트에 대한 고려 없이 태스크들을 진행하게 된다면 데드라인 안에 좋은 서비스가 나오지 못하는 거 같다.
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댓글
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일하다 도망간 팀원을 잡아오고, 못한 일을 시키는 것입니다.
ㅋㅋㅋㅋㅋ 맞습니다! 팀원들을 동기부여 할 수 있는 능력도 굉장히 중요한 거 같습니다 :)
우선순위화 정말 중요하고 일을 해나가는데 핵심이 되어주는 것 같아요 ㅎㅎ 저는 PM이란 사람을 많이 만나고 대하는 직업이다 보니까 적절히 의견을 조율하고 거절하고 수용하는 커뮤니케이션 능력이라는 생각을 해봤습니다!
한동대 졸업한 친구가 있어서 그런지.. 반가운 마음이..!! 팔로우해주셔서...감사해용
우선은 PM의 정의부터 얘기한다면 미국과 세계에서 다른 정의가 있어요. 제가 처음 한국 회사들과 일하기 시작 했을 때 햇갈렸는데 한국에서 PM이라는 역할이 Project Manager랑 더 가깝고(프로젝트 데드라인 잘 맞춰서 여러 사람들과 같이 협업) 한국에서 기획자는 Product Owner랑 비슷해요(특히 개발자들과 같이 일을 한다). 그리고 한국에서 PO는 PM (Product Manager)랑 제일 비슷해요. 한국에서 정의가 왜 달라졌는지 잘 모르겠는데 이렇게 됐네요. 그래서 Project Manager에게 가장 중요한 팀의 목표를 명확히 이해 하는 것 같아요. 우선순위를 잡고 싶으면 어떤 기준이 필요합니다. 그 기준을 따라서 뭐가 중요하고 뭐가 중요하지 않다고 알수 있어요. 하지만 어떤 기준으로 판단 해야 되는 것은 바로 목표라고 생각을 해요. 목표가 무엇인지 또 왜 지금 중요한지 알 수 있으면 뭐가 목표를 돕고 더 힘들게 만드는 것들 구분 할 수 있어서 우선순위를 정할 수 있다고 생각을 합니다. 사실은 어떤 역할이더라도(PM, Product Owner, Project Manager) 목표가 제일 중요한 것 같아요.