팀빌딩의 난이도로 보는 대표의 등급.

🔸F급 - 채용하려는 사람이 파트너인지, 코파운더인지, 팀장급인지, 대리급인지, 인턴급인지 모른다.
· 눈앞의 사람이 어느 정도 그릇인지 가늠을 못 한다. 대기업 명함발이나 말솜씨를 보고 코파운더감이라고 들뜨고, 정작 일을 맡겨보면 대리급인 경우가 있다.
· 타고난 감이 있으면 직장 경력 없이도 사람을 알아보기도 하지만, 대부분은 직장 경력(스타트업의 경우 특히 IT)이 없는 첫 창업자에게 해당된다.
· 빠르면 1년, 늦게는 5년 정도, 팀빌딩의 숱한 실패를 겪어야 다음 단계로 넘어감.

🔸E급 - 인턴급의 사람을 팀원으로 둘수 있다.
· 할 일을 잘게 쪼개서 줄수 있으면 여기까지는 온다. 인턴에게 '알잘딱깔센'을 기대하는 순간 F로 회귀.
· 실무자(Individual Contributor)로는 잘했지만 남에게 일을 시켜본 적은 없는 첫 창업자에게 주로 해당된다.
· 내가 하면 1시간인 일을 3시간 걸려 가르쳐보는 경험이 쌓여야 다음 단계로 넘어감. 처음 매니저가 되는 대표라면 이 단계를 건너뛰지 말자.

🔸D급 - 대리급의 사람을 팀원으로 둘수 있다.
· 일을 쪼개주는걸 넘어, 결과물의 기준을 말로 설명할수 있어야 한다. "이거 왜 하는 거예요?"에 "일단 해봐"로 답하는 순간 꼰대 확정.
· 직장에서 후배 한두명은 데리고 일해본 대표가 대부분 여기서 시작한다.
· 머릿속에만 있던 기준을 문서로 꺼내놓기 시작해야 다음 단계로 넘어감.

🔸C급 - 팀장급의 사람을 팀원으로 둘수 있다.
· 팀장급은 자기 판단으로 움직인다. 모셔놓고 결재판만 들고 다니게 하면 오래 못 버팀.
· 조직에서 팀장 이상(People Manager)을 해봤거나, 창업하고 좋은 사람을 한번 크게 놓쳐본 대표에게 주로 해당된다.
· 내가 하면 더 빠른 일을 참고 맡겨서, 그 사람이 내 방식과 다르게 해내는걸 몇번은 봐야 다음 단계로 넘어감. 평균 연봉 8천 6명(4.8억)보다 상단 연봉 1.4억 3명(4.2억)이 인건비도 적고 출시도 빠르다는 계산을 실제로 실행하는 것도 여기서부터.

🔸B급 - 자신과 같은 역량의 사람을 코파운더로 부릴줄 안다.
· 대학 동기, 전 직장 동료끼리 의리로 시작한 팀에 많고, XX억 투자 유치 이후 3년 이상을 버틸수 있는 유형에만 해당.
· 나와 비슷한 사람과 매일 부딪히면서도 관계를 깨지 않는 그릇이다. 내가 맞는 것 같아도 한발 물러설줄 알고, 공은 나누고 책임은 먼저 진다.
· CEO, CTO, COO 명함 정하는 데 에너지를 쏟기보다 실무단의 호흡부터 맞춘다. 크게 싸워도 다음날 아침 같은 테이블에 앉는 사람들. 여기까지만 와도 드문 편.

🔸A급 - 자기보다 뛰어난 사람을 코파운더로 둘수 있다.
· 나보다 잘난 사람 옆에서 작아지지 않는 인성. 질투보다 존경이 먼저 나오고, 그 사람이 빛나는 자리를 기꺼이 만들어준다.
· 지분, 타이틀, 큰 무대를 양보할줄 알고, 삼고초려도 마다하지 않는다. 자존심보다 회사가 먼저인 사람.
· 혼자 시장에 부딪혀 투자 거절, 고객 이탈, 가설 붕괴를 겪고도 남 탓 대신 "내 약점은 정확히 여기다"를 인정한 대표에게 주로 해당된다. 그래서 두번째 창업(Repeat Founder)에서 더 자주 보임.

🔸A+급 - 자기보다 뛰어난 사람을 사업적 파트너로 활용할줄 안다.
· 지분도 월급도 없는데, 나보다 뛰어난 사람이 기꺼이 시간을 내준다. 고객사 임원, 선배 파운더, 투자자, 어드바이저에게 "이 친구 일이면 도와야지" 소리를 듣는 사람.
· 밥 한끼, 소주 한잔으로 시작한 관계를 몇년씩 이어가고, 받은 도움은 꼭 갚는다.
· 업계에서 자기 이름으로 약속을 지켜온 이력(Track Record)이 쌓인 대표에게 주로 해당된다. 돈으로도 못 당기는 거라, 사실상 인성이 실력인 구간.

🔸S급 - 자기보다 뛰어난 사람을 팀원으로 둘수 있다.
· 나보다 뛰어난 사람이 "이 사람이랑이라면 일하겠다"며 스스로 들어온다. 실력만으로는 설명이 안 되는, 사람이 사람을 따르게 만드는 그릇의 영역.
· 그 사람이 나보다 잘하는 영역은 통째로 맡기고 판을 깔아준다. 계급장 떼고 토론하고, 공은 그 사람에게 돌린다. 그리고 그걸 팀 전체가 봄.
· 노력으로는 A급, A+급까지가 대부분이고, 여긴 타고난 기질에 가까움. 그래서 이런 대표 주변엔 계속 더 뛰어난 사람이 모인다.

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