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스타트업의 강력한 무기, 보상 계약서 3가지 '이렇게' 작성하세요. - 주주간계약서, 주식양도계약서, 스톡옵션계약서

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스타트업은 자본이 부족한 경우가 많습니다. 특히, 초기 단계일수록 더욱 그렇죠.

따라서 스타트업은 열정적인 팀원들과 함께 도전과 성장을 반복하며 만들어가는 과정이라고 볼 수 있는데요. 이런 과정에서 회사는 팀원들에게 강력한 동기부여를 제공하는 것이 중요합니다. 아시다시피, 팀원들에게 강력한 동기부여는 바로 보상입니다.

핵심 팀원을 영입하고 회사와 팀원 모두의 성장을 도모할 수 있는 보상 계약서는 무엇이고, 어떤 때에 어떻게 작성해야 할까요? 이번 아티클에서 스타트업 인재 영입을 위한 필수 계약서 세 가지와 체결 시기를 소개합니다.

창립 멤버를 영입했거나 채용 예정인 초기 스타트업이라면, 이번 아티클을 잘 살펴주시기 바랍니다.

핵심 인재 영입과 보상을 위한 계약서 세 가지는 아래와 같습니다.

1. 주주간계약서

  • 창립 팀원과 꼭 써야하는 계약서

주주간계약서는 회사 창립 멤버들이 자본을 출자하거나, 핵심 팀원을 영입하며 지분을 제공할 때 체결해야 하는 필수 계약서입니다. 이 계약서는 회사에서의 역할과 책임, 그리고 지분 구조를 명확히 정의해 팀원들 간의 내부 갈등이나 분쟁을 예방하는 데 큰 역할을 합니다.

또한, 주식양도 제한이나 우선매수권, 동반매도권 등의 내용을 담아 지분 변동으로 인한 불안정을 사전에 관리하는 것도 주된 목적 중 하나인데요. 특히 팀원이 중도에 퇴사하는 경우에 대비하기 위해 많이 활용됩니다. 이 때문에 투자자들 역시 주주 간 계약이 체결된 회사를 더 신뢰하며, 안정적인 지분 구조를 갖춘 기업으로 평가하게 되는 것이죠.

그렇다면 주주간계약은 언제 체결하는 것이 좋을까요? 가장 이상적인 시점은 회사 설립에 필요한 자본을 출자하기 전에 체결하는 것입니다. 설립 이후라 하더라도 가능한 한 빠른 시점에 주주간계약을 체결하여 지분 구조를 안정화하는 것이 중요합니다.

2. 주식양도계약서

  • 핵심 멤버를 영입하는 무기

핵심 멤버를 영입할 때, 회사의 성과가 지분을 소유한 멤버의 이익으로 연결되도록 유도하여 동기부여가 될 수 있도록 회사의 주식을 양도하는 경우가 있습니다. 이 과정에서 지분을 양도하는 조건 (대가, 권리 등)을 명확히 문서화하여 향후 분쟁을 방지하고, 의결이나 매각 제한 등 주주로서의 권리를 구체적으로 설정하기 위해 주식양도계약서를 반드시 체결해야 하는데요. 특히 핵심 멤버를 영입하기로 결정한 직후, 입사 조건을 확정할 때 주식양도계약서를 함께 체결하는 것이 바람직합니다.

주식 양도는 새로 영입되는 핵심 멤버에게는 동기부여가 될 수 있고, 회사 입장에서는 현금 대신 지분으로 보상을 지급할 수 있다는 큰 장점이 있습니다. 그러나 지분을 양도하는 기존 주주의 경우 자신의 지분이 희석될 수 있다는 단점이 있어, 이러한 장단점을 신중히 고려해야 합니다.

3. 스톡옵션계약서

  • 팀원들에게 동기부여를 제공하는 강력한 무기

스톡옵션은 직원에게 회사의 주식을 일정 조건에 따라 매수할 수 있는 권리를 부여하는 제도입니다. 이를 통해 팀원들은 회사 성장에 따른 경제적 보상을 받을 기회를 제공받으며, 동시에 동기부여 효과를 얻을 수 있는 것이죠. 스타트업이나 자금 여력이 부족한 회사에서는 팀원들에게 현금 보상을 대체하거나 보완하는 수단으로 스톡옵션을 널리 활용하곤 합니다.

스톡옵션은 특정 조건을 충족할 경우 회사와 직원 모두에게 세제 혜택을 제공할 수 있다는 점도 매력적입니다. 예로, 세법상 인정받는 벤처기업 직원에게 부여되는 적격 스톡옵션은 행사 시점에 일정 금액까지 직원에게 소득세가 부과되지 않고, 세금 납부시점을 주식을 매도할 때로 미룰 수 있는데요. 이러한 혜택은 회사와 팀원 모두에게 유리한 조건을 제공합니다. 이처럼 스톡옵션은 단순한 보상 수단을 넘어 팀원들과 회사의 공동 성장을 도모하는 전략적 도구로 활용될 수 있는 것이죠.

많은 스타트업들이 스톡옵션을 현금 보상 대체 수단으로 사용하거나 세제 혜택을 받아 팀원과 회사 두 쪽의 성장을 도모하고자 합니다. 다만, 장점이 큰 만큼 스톡옵션의 단점 또한 존재합니다. 법적으로 주의해야 할 점도 분명히 있는데요. 아래 링크에서 스톡옵션의 자세한 장점과 스톡옵션 부여 시 주의해야 할 점을 확인해보세요.

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📢채용 중이신가요? 이 계약서 6가지는 반드시 준비하셔야 합니다.

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스타트업의 성장을 이끄는 것은 '팀원'이라고 해도 과언이 아닙니다.

아무리 가능성 높은 사업 아이템이라도 창업자와 함께 목표를 향해 나갈 팀원이 없다면 팀의 성장과 성공을 이루기 쉽지 않기 때문이죠. 이처럼 스타트업 성장의 근간이 되는 것은 팀원이기에, 좋은 팀 빌딩을 하는 것은 필수적입니다.


2025년을 앞두고 새로 채용을 준비하거나 현재 채용 중인 대표님들이 많으실 텐데요.

이번 아티클에서는 변호사가 알려주는 스타트업 필수 채용 계약서 6가지와 그 활용 방안을 전해드립니다.

스타트업 팀 빌딩시 필요한 계약서

스타트업 팀 빌딩에 필요한 계약서의 종류는 크게 2가지로 구분됩니다. 팀원을 영입할 때 필요한 계약서와 팀원이 이탈했을 때 필요한 계약서인데요. 팀원을 영입할 때 필요한 계약서는 다시 영입 과정에서 필요한 계약서와 보상을 위한 계약서로 나눌 수 있습니다.

영입할 때 필요한 계약서

  • 근로계약서 (정규직/계약직/아르바이트), 용역계약서 (프리랜서), 임원계약서, 비밀유지서약서

보상을 위한 계약서

  • 주주간계약서, 주식양도계약서, 스톡옵션계약서

팀 빌딩 과정에서 여러 형태의 채용이 있을 텐데요. 각 채용 형태별 계약서 6가지와 각 계약서별 작성 유의사항을 알아보겠습니다.

채용 필수 계약서

  1. 임원계약서 : 경영성과에 책임을 지는 핵심 팀원과의 약속

  2. 정규직 근로계약서 및 개인정보제공동의서 : 팀원과 오래 함께하기 위한 기본 계약

  3. 근로계약서 및 개인정보제공동의서 : 유연한 채용을 위한 필수 문서

  4. 단기간근로(아르바이트) 근로계약서 및 개인정보제공동의서 : 팀 리소스를 유연하게 관리하기 위해

  5. 프리랜서 용역계약서 : 전문인력이 필요할 때

  6. 비밀유지 서약서 : 회사의 기밀 정보를 보호하기 위해

스타트업 전문 로펌 임팩터스의 변호사는 채용 시 위 계약서 6가지를 필수적으로 준비해야 한다고 조언합니다. 적절한 계약을 준비하고 체결하는 과정은 영입하려는 팀원과 회사 간의 신뢰를 쌓고, 팀의 안정성을 확보할 수 있는 첫걸음이 됩니다. 나아가, 이는 투자자들에게 신뢰를 주는 과정이기도 하죠.

따라서 팀 영입 시 발생할 수 있는 법적 갈등을 최소화하고, 올바른 팀 빌딩으로 회사를 성장시키려면 상황에 맞는 계약을 체결해야 하는데요. 위 6가지 계약서를 우리 회사 상황에 어떻게 적용할 수 있을까요?

콘텐츠 전문에서 채용 시 반드시 준비해야 하는 계약서 6가지와 상황별 활용 방안을 확인해보세요!

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12월 4일 한정 근로계약서(정규직) 양식 무료 배포📥

팀원과 오래 함께하기 위해 정규직 근로계약서 작성은 필수입니다.

아시다시피, 해당 계약서는 반드시 작성해야 하는데요. 이를 작성 및 교부하지 않는 경우 과태료 처분을 받을 수 있고, 추후 법적 문제가 발생할 여지가 매우 큽니다.

오늘 하루, 변호사가 직접 제작한 정규직 근로계약서 양식을 무료로 공개합니다. 12월 4일(목) 자정 전까지 계약서 양식을 무료로 다운로드받을 수 있습니다. 해당 계약서 양식이 필요한 대표님이라면 무료 계약서를 놓치지 마세요. 필수 항목으로 구성된 계약서에는 변호사가 남긴 계약서 작성 팁 코멘트가 포함되어 있어, 적법한 계약서로 활용하실 수 있습니다.

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스타트업 창업자라면 고민했을 계약서, 변호사가 만든 템플릿 12종을 공개합니다.

창업을 준비하는 대표님이거나 초기 스타트업 대표님이라면

'계약서' 작성 때문에 많은 고민을 하셨을 겁니다.

계약서는 스타트업 운영에서 가장 까다로운 과제 중 하나죠.

어떤 게약서들이 필요할지...

이런 근무형태는 어떤 계약을 체결해야 할지...

관련 팀원이 없는 경우에는 대표님 혼자서 이런 것들을

모두 챙겨야 하는 상황이 많습니다.

게다가 중요한 조건이 누락되거나 실수가 있다면

갈등이나 법적 분쟁으로 이어질 위험이 있어 더욱 신경을 써야 하는 부분인데요!

이제 넥스트유니콘의 비즈니스템플릿 서비스에서

계약서/문서 양식을 만나보실 수 있습니다.🥳

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✅법률 전문가의 작성 팁 코멘트

  • 서식을 제작한 법률 전문가의 코멘트

  • 서식 항목별 반드시 기재해야 하는 내용, 법적 이슈가 될 수 있는 사항 등 계약서 작성시 놓치기 쉬운 핵심 사항 안내

  • 전문가의 코멘트로 법적 갈등 방지

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2024년 6~8월 투자받은 스타트업 IR자료 뭐가 달랐을까?

나아질 것으로 기대되던 2024년 투자 시장.

여전히 많은 스타트업들에게 자금 조달의 어려움이 있었던 해였던 것 같습니다.

이러한 상황에서도 투자유치를 받은 초기 스타트업이 있는데요!

올해 6월부터 8월까지 투자유치에 성공한 스타트업 2곳의 IR자료를 분석했습니다.

투자자가 이 기업들의 IR자료에서 주목한 점과

두 기업이 투자유치에 활용한 실제 IR자료까지 확인해보세요.

1. 곳간로지스

  • 분야 : SaaS, AI, O2O

  • 투자 단계 : 시드투자 (2024. 6)

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곳간로지스는 차주와 화주가 모두 이용할 수 있는 AI 기반 화물운송 중개 플랫폼입니다.

‘프리모’라는 서비스를 운영하고 있으며, 화물운송 과정에서 발생하는 다양한 문제를 디지털화 하여 해결하는 데 중점을 두고 있습니다.

설립 3년 만에 프리모를 이용하는 차주 1만명 이상을 기록하며 80% 이상의 리텐션율을 보이는 지표까지 달성했는데요. 2024년 6월, 500글로벌로터 시드 투자유치에 성공했습니다.

곳간로지스 IR자료에서 주목한 점

✅ 이해하기 쉬운 경쟁력 설명

  • 주요 경쟁력 두 가지를 핵심 포인트로 간결하게 표현해, 독자가 쉽게 이해할 수 있습니다.

✅ 시장성에 대한 설명으로 시작 

  • 시장이 거대하다는 점을 강조해 주목도를 높였습니다. 시장이 작을 경우 회사의 성장 가능성이 제한할 수 있기 때문에,  벤처투자자들이 작은 시장을 기피하는 경향을 잘 활용했습니다.

👉곳간로지스 IR자료 보기

2. 주식회사 베링랩

  • 분야 : 리걸테크, 법률번역, AI번역

  • 투자 단계 : 프리시리즈A (2024. 8)

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베링랩은 법률 및 특허 문서 번역 서비스를 제공하는 AI 기반 리걸테크 스타트업입니다.

법률과 특허 분야의 복잡한 전문 용어를 정확하게 번역할 수 있는 AI 엔진을 개발하여 번역 품질을 개선하는 데 주력하고 있는데요.

법률 문서의 번역 시간을 최대 60% 줄이는 성과를 보이며 2024년 8월, 프리시리즈A 투자유치에 성공했습니다.

✅ 명확한 시장의 기회

  • 타깃 시장이 세계적으로 거대하다는 점을 강조하며, 시장의 기회가 크다는 것을 논리적으로 어필했습니다.

✅ 경쟁사 대비 차별화 포인트

  • 경쟁사 대비 실제 결과물의 정확성을 수치로 표현하여, 얼마나 차별화된 성능을 제공하는지 잘 설명했습니다.

✅ 비즈니스 모델에 대한 설명

  • 고객이 받는 가치를 수치로 표현하여, 고객이 실제 결제할지에 대한 의문을 해소했습니다.

👉주식회사 베링랩 IR자료 보기

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[IR자료 101] IR자료에 반드시 포함되어야 하는 '이 지표' 2가지는?

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💡콘텐츠에서 이런 내용을 알 수 있어요

  • 비즈니스 모델 항목을 효과적으로 작성하는 방법을 알 수 있어요.

  • 비즈니스 모델과 수익 모델의 차이점을 알 수 있어요.

  • 지표가 부족한 극초기 스타트업이 성과를 표현주는 방법을 알 수 있어요.

지난 콘텐츠에서는 IR자료에서 제품을 매력적으로 보여주는 2가지 꿀팁을 전해드렸습니다.

이번 콘텐츠에서는 IR자료에 절대 빠져서는 안될 필수 지표 2가지와 이를 효과적으로 표현하는 방법을 함께 알아보겠습니다.

IR자료 필수 포함 지표 2가지

  1. 비즈니스 모델

  2. 성장 근거

비즈니스 모델의 수익 창출 흐름을 보여주세요

비즈니스 모델은 투자자들이 해당 비즈니스가 어떻게 수익을 창출하고 장기적으로 지속 가능한지 빠르게 이해하는 항목입니다. 때문에 전체적인 사이클을 구체적으로 표현해야 하는데요.

이를 표현할 때는 주로 플로우차트나 나인블럭 캔버스를 사용합니다. IR자료에는 보통 플로우차트로 표현을 하는 편입니다. 외부인들이 비즈니스 모델을 한 눈에 이해할 수 있게 해야 하기 때문인데요. 나인블럭 캔버스는 주로 내부적으로 각 단계에서 필요한 사항을 파악하는 데 활용됩니다.

비즈니스 모델을 설명할 때는 비즈니스 내부에서 어떤 방식으로 활동하고 어떤 데이터와 거래가 이뤄지는지 등을 하나의 장표 안에 이해할 수 있도록 시각화 하는 것이 중요합니다. 구체적인 활동과 거래, 지표, 데이터, 자금 흐름을 구조화해 솔루션이 고객 활동 중 어디서 어떻게 작동하는지를 명확히 보여줘야 하죠.

비즈니스 모델과 수익 모델은 같지 않아요

비즈니스 모델과 수익 모델을 동일하게 보는 경우가 많습니다. 그러나 이 둘은 명확한 차이가 있습니다. 비즈니스 모델은 우리 비즈니스가 작동되는 전체적인 운영 흐름을 보여주는데요. 수익 모델은 그 과정에서 어떤 고객에게 어떤 방식으로 과금을 하고 수익을 창출하는지를 구체적으로 설명합니다.

수익 모델은 비즈니스 모델의 일부로, 구독, 일회성 구매 또는 이 두가지를 혼합한 결제 방식 등을 포함합니다. 또한, 과금 대상일 일반 소비자인지, 기업 고객인지에 대한 정보도 수익 모델에 담아야 합니다.

여기서 가장 어려운 점이 가격 책정 방식을 정하는 것일텐데요. 가장 좋은 방법은 고객의 실제 지불 의사를 확인한 후 이를 바탕으로 가격을 설정하는 것입니다. 만약 고객의 지불 의사를 직접 확인하기 어려운 경우, 유사한 솔루션을 제공하는 다른 기업들과 비교해 가격을 정하는 방식을 활용할 수 있습니다.

비즈니스 시작 후 달성한 성과 보여주기

비즈니스 모델을 설명했다면, 다음으로 비즈니스 시작 후 달성한 성과를 보여주는 것이 좋습니다.

특히, 이제 막 비즈니스를 시작한 극초기 기업이라면 그동안 검증한 내용을 통해 텍스트나 그래프로 고객이 우리 솔루션을 사용할 의향이 있다는 점을 보여줄 수는 있습니다. 하지만 가능하면 실제 실적 지표를 제시하는 것을 권장드립니다. 아래와 같은 지표를 통해 회사가 얼마나 성장하고 있는지 구체적으로 보여줄 수 있습니다.

IR자료에서 성장을 보여줄 수 있는 지표

  • 이용자 증가 추이: 시간이 지남에 따라 사용자 수가 어떻게 변화했는지

  • 전환율: 방문자나 잠재 고객이 실제로 결제 고객으로 전환되는 비율

  • 리텐션: 고객이 재이용하거나 계속해서 서비스를 사용하는 비율

  • 고객 획득 비용 (CAC): 새로운 고객을 유치하는 데 드는 비용

  • 유지율: 기존 고객이 서비스를 지속적으로 이용하는 비율

  • 이탈률: 고객이 서비스 이용을 중단하는 비율

  • 고객 생애가치 (LTV): 한 고객이 서비스 이용을 통해 회사에 제공하는 총 수익

이전과 다르게 최근에는 시드투자 단계에도 기본적인 지표를 살펴보는 경향이 있는데요. 시드단계 이후에는 위에 말씀드린 지표들이 투자자들에게 매우 중요한 판단 기준이 됩니다.

실적이 없는 극초기 스타트업은 ‘정성적 지표’를 활용하세요

정량적인 지표가 부족한 극초기 스타트업은 성장 근거를 어떻게 보여줘야 할까요?

극초기 단계에는 성장 가능성을 입증할 수 있는 다양한 방식으로 투자자들에게 신뢰를 줄 수 있습니다. 직접 고객을 만나며 얻은 정성적인 지표들을 주로 표현할 수 있는데요.

예를 들어, 고객과의 직접적인 만남이나 시장 검증을 통해 얻은 정성적인 지표를 활용해, 제품이나 서비스의 유효성을 보여줄 수 있겠죠.

비록 초기 단계에는 거래액이나 전환율 같은 구체적인 수치가 부족할 수 있지만, 고객 피드백, 시장 반응, 파트너십, 그리고 고객 접근성 등을 통해 사업의 성장 가능성을 제시할 수 있습니다.

이를 통해 정량적인 실적이 부족하더라도 어떻게든 향후 비즈니스의 확장 방법을 전달하는 것이 핵심입니다.

이번 콘텐츠에서는 IR자료에 반드시 들어가야 하는 지표인 비즈니스 모델, 성장의 근거를 보여주는 방법을 알아보았습니다. 다음 콘텐츠에서는 팀과 재무적인 수치와 성과를 보여주는 방법을 전해드리겠습니다.

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