오 .. 벌써 PARD에서 숏커톤이 끝났군요.

안녕하세요. PARD 디자인팀 1기 박예봄입니다.

벌써 학기가 시작한지, 그리고 파드가 시작한지 시간이 흘러 숏커톤을 벌써 마치게 되었네요! 디자인 팀 안에서도 각 리디자인 프로젝트가 끝나고, 각종 관련 세미나를 거쳤지만, 그럼에도 불구하고 저는 디자이너로서 역량 부족을 느꼈기에 잘 할 수 있을까 고민을 했지만, 시간은 저를 기다려주지 않고 숏커톤의 날이 밝고야 말았습니다.

어떻게 풀어가야할지 서투르지만 성의껏 하나씩 풀어보도록 할게요!

(1) 안녕하세요. 1조, 픽셀과 세미콜론팀 :)

파드 운영진께서 임의로 정해준 팀안에서 숏커톤 전에 저희는 나름 각자 팀빌딩을 시작했습니다! 본격적인 팀빌딩 전에 마니또같은 프로그램들을 통해서 조금이라도 서로 친해지는 부분에 있어서 세심한 배려를 해준 파드 운영진분들께 감사 인사드립니다 🙇‍♀️

처음엔 1조라는 이름으로 모여서 각자 우리동네GS 어플을 사용해보고 얼굴도 다시 보며 인사하는 시간을 가지고, 파드 정기 시간에는 해당 어플에 대한 문제점들을 같이 찾아보는 시간들을 가졌어요! 해당 일정을 보내며 각자 어떤 성향을 가진 기획자인지, 개발자인지, 디자이너인지 조금 워밍업을 하면서 탐색하는 시간을 가질 수 있었습니다. 해당 시간을 토대로 다시한번 더 따로 만남을 진행해서 어떤 어려움들이 있었는지, 숏커톤 당일에는 어떻게 하면 서로 더 나은 소통을 할 수 있을지 함께 고민할 수 있었습니다.

(.. 근데 결국 조 이름은 챗지피티가 지어준 픽셀과 세미콜론 ..)

(디자이너: 픽셀 /기획자: 과 /개발자: 세미콜론의 재해석으로 의미를 부여할 수 있었습니다 ㅎㅎ)

(2) 숏커톤 해가 떳습니다 ~

네, 그래서 금요일 저녁부터 쇼커톤이 시작되었죠.

아니 저녁 든든히 먹고 오라고 해서 든든히 먹고 왔더니 오자마자 보이는 건 풍성한 간식거리였습니다. (아니 저희야 감사했죠 허허 사진을 찍어뒀어야 했어)

회장님의 깔끔하고 구체적인 일정 소개와 주제 소개등으로 얼추 어떻게 숏커톤이 흘러가는지 이해를 할 수 있었습니다. 인상적이었던 건, 처음 해커톤을 접하는 사람들도 헤메이지 않게 중간중간 각 파트장들의 멘토링 세션들과, 18시간의 장정의 시간을 너무 힘들지 않게 보낼 수 있도록 중간 중간 간단한 게임과 야식 같은 프로그램들을 준비해주셨다는 점이었습니다.

저는 이런 해커톤 개념의 이벤트가 처음이라 걱정 되었지만, 운영진 분들의 세심한 운영으로 딱 집중해야 할 부분들에 집중할 수 있었어요!

처음에 가장 먼저 했어야 했던 일은 바로 주제를 정해야 하는 일이었는데, 이것 또한 시간에 제한을 두시고, 이를 지키지 않는 경우 큰 페널티가 있어 일정을 탄력적으로 진행 할 수 있었습니다.

(2)-1 아이디에이션, 아니 다들 아이디어가 아주 그냥 ..!

변화라는 주제를 던져 주셨지만, 사실상 자유 주제와 다름 없다고 느낀 저희들이었습니다. 처음엔 기획자 분과 제가 주도해서 아무거나 막 던지다보다 보니 어느새 개발자 분들도 같이 적극적으로 참여하셔서 재밌는 앱을 같이 구상하고 있었습니다.

계속 강하게 생각이 들었던 건 어차피 하루 안에 만들 서비스면, 최대한 가볍고 유쾌한 서비스가 나왔으면 하는 흐름이 끊기지 않았고, 팀원들도 같이 동의를 하며 의견을 나누다보니 재밌는 서비스 아이디어가 하나 나오게 되었습니다 ..ㅎㅎㅎ

(3)-1 아 저기 아이디어는 좋은데요, 잠깐 시간좀 보고 가실게요~

서비스 이름은 정하지 않고 1차로 아이디어의 큰 맥락을 가지고 멘토링 세션에 들어가서 피드백을 들었습니다. 아이디어는 재밌다는 의견을 주셨으나, 구현해야하는 기능들이 생각보다 많으니 메인 서비스에 집중해서 준비를 하라는 의견을 주셨습니다..! 진행하면서도, 모든 일정이 끝난 이후에도 느끼는 거였지만, 이때 이 피드백을 해주시지 않으셨다면 저희 멤버 모두 힘든 일정을 보내고 흐지부지한 결과물이 나왔을 것 같다는 생각이 들정도로 중요한 피드백이었습니다 ..!

그리고 다시 자리에 돌아가서 서비스의 이름을 정하는데, 좀처럼 찰떡인 이름이 나오지 않아서 고민하던차 어떤 개발자 분의 머리에서 아주 기발한 이름이 등장하게 되었으니 .. 그것은 바로 'ㅗ' Task Manager 입니다. (처음엔 그냥 오 태스크메니저라고 했다가 이걸 어떻게 디자인적으로 풀어가야 할지, 처음 보는 사람들도 어떻게 유쾌하게 받아들이지 고민하다가 이모티콘 같은 맥락을 제시를 해주셔서 옳다구니 하고 바로 픽스를 하고 10시전, 이렇게 서비스 명과 한줄 설명을 제출하게 됩니다.

(3)-2 이제 좀 만들어볼까

큰 윤곽이 잡혀졌으니, 이제 저희는 만들 일만 남았죠! 이때 기획자분의 능력이 더욱 빛나기 시작합니다. 사실 숏커톤 시작전부터 노션을 하나 파셔서 각자 필요한 영역에 따라 소통할것이라고 미리 알려주셨던 기획자님 이셨습니다 .. (크으)

이런 식으로 저희 협업 툴을 같이 공유를 적극적으로 진행해주시고 각 페이지를 구상할때도 디자이너와 개발자의 의견을 같이 적극적으로 들어주시면서 크게 3개의 스토리(Attack, Defence, Todolist)를 진행하게 되었습니다.

먼저 저는 디자이너로서 구상해야 하는 페이지를 먼저 기획자분과 함께 구상하게 되었고, 동시에 개발자 분들은 이에 맞는 기능들을 구현 할 수 있는지 알려주시면서 화면 구성을 그려갔던 걸로 기억합니다.

3개 스토리 중 가장 중요한하나의 스토리에 집중해보자고 모두 같이 차근차근히 진행 될거라고 생각하고 시작했지만, 생각보다 동시다발적으로 이뤄지는 개발 프로세스로 결국 디자인이 생각보다 좀 더 빨리 나왔어야 했던터라 조금 마음이 급했졌던걸로 기억합니다. (그런데 다시 생각해보니 이렇게 또 안했으면 개발 작업 나오는것도 어려웠었을것 같네요 .. 열일한 개발분들 다시한번 감사 인사를 드립니다 🙇‍♀️) 그런데 보통 수업에서 진행되는 와이어 프레임도 몇개를 해보고 그중 제일 나은 걸 뽑고, GUI도 여러 시안을 뽑아서 진행하고 하는 그런 작업을 할 시간이 없다 보니, 피그마에서 바로바로 만들어지는대로 기획분께 컨펌을 받고, 개발자분께 컨펌을 받으면서 GUI 작업을 진행했습니다.

그러다보니 생각했던 프레임 웍보다 더 화면 구성이 많아지거나 생각지 못한 기능들이 필요해지는 경우가 생겼었는데, 그냥 바로바로 변경 상황이나 중요한 사안들을 바로바로 기획, 개발분들께 함께 묻고 컨펌 받고 노션에 업데이트를 하면서 작업을 했었습니다. 다시 생각해보니 제 디자인 모두 받아주신 기획자님, 개발자님 모두 능력자였고, 친절하셔서 즐겁게 작업을 할 수 있었어요 :)

저는 이런 게임 UI가 처음이다보니 조금 막막한 부분들이 있었지만, 기획자분도 열심히 레퍼런스를 함께 찾아주시고 하다보니 어느새 얼추 필요한 UI가 완성이 되었습니다!

뭐 얼추 아침 6시 정도 되니 필요한 시각적인 부분들은 얼추 완성이 되었고, 이후에는 개발팀에서 디자인 구현 부분에서 어려움을 느끼는 부분들을 같이 소통 하면서 개발 완성에 박차를 더 했던걸로 기억합니다.

아 그리고 중간에 가졌던 치킨 타임은 잊을 수 없죵..! ㅎㅎ (근데 개발자분들은 계속 컴퓨터 끼고 작업하면서 드시더라구요 ..) (개발자가 연봉이 높은 이유)

(4) 끝?, 아니지. 롱커톤까지 가기위한 발판의 한걸음 ...

얼추 오전 10시까지 개발까지 간당간당 완성이 되었습니다 ..!! (🥺감격) (다시한번 어마무시한 스케일을 감당해준 우리 개발팀 감사 ... 또 감사..)

내가 디자인한 앱의 형상이 기능과 함께 구현되는게 오 .. 굉장히 신기하더라고요! 옆에서 코딩짜는 걸 보니 너무 신기했습니다 ..!

마지막 발표 파일 제출할때, 다들 피곤해서인지 영상 촬영 포멧이 살짝 문제가 있었던게 아쉬웠지만, 잘 발표까지 마치고 수상까지 잘 마무리 했습니다!

다른 팀의 서비스를 보면서 다들 어떻게 이렇게 짧은 시간안에 이런 완성도 있는 서비스를 만들었을까 감탄도 하며 내가 디자인을 했다면 또 어떤 모습이었을까 상상도 해보며 자극적인 시간들이었네요!

음, 후에 다른 팀의 디자이너분들의 피그마 파일도 봤는데, 디자인 시스템적으로 제가 개발자 분들이 구현하기 힘든 구조의 파일을 드린것 같아 롱커톤때는 이걸 좀 반영해야할것 같다는 생각을 했습니다.

이렇게 주저리 주저리 써보는 것도 좋지만, 다들 쓰시는 KPT 형식으로도 정리해보겠습니다!

KEEP

• 기획 초기 부분에서 함께 적극적으로 임하는 태도
• 수정 부분이나 중요한 사항에 대해 개발과 기획단 모두 서로 적극적으로 소통하려는 태도
• 일의 프로세스적인 부분에 있어서 함께 같은 곳을 바라볼 수 있게끔 하는 기획을 따르는 태도 (중간에 함께 쉬지 못한건 유감이지만 ..! ㅜㅜ)
• 유동적인 상황에서 디자인에서 좀 더 능동적으로 행동한 점

PROBLEM

• 개발자들이 피그마 파일을 받고 바로 개발이 좀 더 용이하게끔 전달해 주지 못했다는 점
• 체력은 국력이다! 체력적인 부분이 약해서 아침 쯔음엔 소통하는 부분이 상대적으로 무뎌졌던 점
• 이미 내가 배운 편집 포인트들이 생각보다 깔끔하게 이뤄지지 못했던 점.

TRY

• 피그마에서 디자인 시스템 좀 더 공부하기
• 디자인 역량 - 평소에 잘된 UI 많이 보고, 어떤 점들이 사용자 사용에 긍정적인 인상을 남기는지 관찰하기
• 완성된 인상을 만들기 위한 뒷심 만들기

(5) 함께 해준 픽셀과 세미콜론 팀 감사합니다! 좋은 환경에서 숏커톤을 진행하게 해준 파드 운영진분들 감사합니다!

와 롱커톤이 곧이다.

어머 벌써 곧 4주차라고요?

게으른 본인은 3주차가 지나고서야 회고를 작성해본다.

호로록 짧게나마 기록해본다...!

첫 만남, 첫 OT 🤼‍♀️

처음 느꼈던 파드는 ‘정말 이게 청춘이구나’라는 생각이 들었다.. 

아니 왠 청춘이냐 할 수 있지만, 전공이 다른 모든 20대 청년들이 40명 정도 복작복작 모여서 성장하겠다고 모여 있는데 그렇게 보이지 않으면 그게 더 이상하지 않겠는가 .. 아아, 형식적인 곳도 있다고 생각할 수도 있겠다. 그런데 적어도 내가 현장에서 모인 곳에서 느꼈던 바로는 다들 눈이 반짝반짝✨하고 자신의 이야기를 풀어가는데 거리낌 없는 사람들로 가득했다.

이런 자리를 만들어가기까지 정말 많은 노력들이 있었음을 생각할 수 밖에 없었던 자리였다. 

처음에는 다른 전공 사람들끼리도 조를 지어 OT를 진행하며 서로를 알아가는 시간이 있었고, 후에 각 파트별로 모여서도 OT를 따로 진행했었다.

인상 깊었던 시간은 회장님의 ‘협업’이 뭘까요?로 시작된 질문인데 음 .. 내가 생각한 협업은 진짜말 그대로 모두의 일을 배분해서 함께 일한다고 이해를 했는데, 내가 생각한 개념과 회장님 및 파드 운영진이 생각하는 찐 ‘협업’은 다른 의미인 것 같았다. 부디 스스로가 그 의미를 잘 찾아가는 여정이 되길 바란다 ..

또 다른 시간은 디자이너 팀끼리 그라운드룰을 정하는 시간이었는데, 다들 따뜻한 마음을 가진 멤버임을 확인할 수 있었다. 서로의 상태 확인, 피드백할땐 아낌없는 칭찬과 구체적인 내용들, 가져온 작업물에 대해서 자긍심을 가지고, 너의 작업물도 존중해주고 .. 아주 뭔가 막연히 이상적이라고 생각했던 형태들을 가져오는 기분이라, 아니 사실 이런 형태의 모임을 가져보는게 처음이라 마음이 설레이기도 하고 내가 과연 진짜 잘 할 수 있을까 긴장하기도 했던 것 같다.

슬랙이나 디스콰이엇과 같은 접해볼 수 없었던 것들도 접해보니 와, 정말 나는 우물안 개구리었음을 알게되었달까, 파드를 통해서 알 수 있어서, 생각할 수 있어서 다행이라고 생각했다.

OT가 다 파하고 뒷풀이는 디자인팀끼리 맛있는 밥을 먹으러 갔다. (맛있는 음식 쵝오)

1,2차 세미나 📚

세미나들은 디자인 수업을 듣지 않아도 매주 과제를 진행할 수 있게끔 그와 관련된 지식들 + α 을 전달해주시는 형식으로 진행되었다. (아마 큰 그림은 후에 롱커톤때 부족함 없길 원하시리라 생각한다) 첫 세미나 때 100장이 넘는 ppt자료를 보여주실때는 ‘와 이사람들 .. 찐이다’라는 생각으로, 준비해주신 내용이 헛되지 않게 열심히 들었던걸로 기억한다.

1차에서는 파트장님, 그리고 부파트장님께서 직접 현업 실무자들이 어떤 툴을 가지고 협업하는지, 그리고 좀더 나은 UX를 제시하기 위한 인터뷰 진행 방법에 대한 설명이 진행되었다. 이후 제공하는 자료들의 원본을 함께 공유가 되었으면 좋겠다는 의견이 있어서 반영된건지 2차 세미나에서는 플러스 액스측에서 제공하는 휴리스틱 평가 이론 강의를 같이 시청하는 시간, 그리고 UX 심리학과 관련된 이론을 직접 파트장님께서 설명하는 시간이 있었다. 

진짜 이런걸 다 준비하기까지 많은 헌신이 필요한 부분일 텐데, 매주 성실히 준비해오시는 파트장님, 그리고 부파트장님 .. 정말 존경하고 닮고 싶다고 생각이 안들 수가 없다. 

내용적인 측면으로는 콘디에서 배우는 HCD, UXD 수업을 수강했다면 알 수 있는 부분들이 있는 부분들도 있었지만, 현장에서는 어떤 툴을 쓰는지 그리고 수업 시간중 교수님께서 잠깐씩 언급한 UX 심리학을 이렇게 또 깊게 들어보게 되니 또 다른 측면에서 UX 디자인을 볼 수 있어서 유익했다. 수업에서 배운 내용은 다시 한번 복습하는 듯한 느낌이 들었고, 그 외의 부분들 또한 알아두면 무조건 좋을 지식이라 나는 그렇게 느끼긴했는데, 이미 UX쪽 학회나 관련 랩실까지 병행하시는 분들 입장에서는 어떻게 보셨을지는 모르겠다 ..! 나중에 한번 물어봐야지 .. ㅎㅎ

그리고 .. 과제 😈

음 개인적으로 본인은 세미나도 유익하지만, ‘찐’인 시간은 과제를 함께 보고 서로 피드백 해주는 시간이라고 생각한다. 아직 관련 경험이 부족해서 그런가 다른 분들에 비해서 스스로도 아쉽다고 느끼는 점들이 많은데 뭐가 부족한지 여과 없이 알수 있는 부분들이다. 물론 100프로를 채울수는 없지만, 그걸 상회하는 정도로 뭐가 부족하고 뭘 고쳐야하는지 팀원들의 친절한 피드백으로 알 수 있는 감사한 시간이다.

아 무슨 과제를 진행하냐고? 개인이 각 서비스를 하나씩 선정해 보다 나은 UX를 제공해주는 프로젝트를 진행하기 위해서 주차별로 과제를 해오고 있다. 팀 작업이 아니고 온전히 혼자서 진행되는 프로젝트라 각자 매주 준비해오는 것들이 정말 다르다. 뭐 큰 가이드 라인은 정해주시긴 하지만, 개인적으로 큰 가이드라인이 되게 크게 느껴졌다. 정답은 없다곤 하지만, 발표할때 내꺼만 보는 게아니라 다른 분들의 작업물을 같이 보다보니 내 부족한 부분들이 아주 잘 보인달까 .. 같은 걸 봐도 문제를 해석해오고 풀어가는 방식이 편차가 있다보니 왜왜 회사들이 경력직을 좋아하는 지 바로 알 수 있었던 시간들이랄까, 논리적으로도 시각적으로도 납득할 발표를 매주 하시는 분들 .. 정말 눈으로라도 열심히 쫓아가려고 한다. 하하.. 

매주 보여지다보니 본인도 좋은 결과물로 발표를 하고 싶다고 생각한다. 음 그런데 이 편차는 어떻게 줄이면 좋을까 .. 고민이 되지만 뭐, 별게 있겠나 매주 본인이 할 수 있는 만큼을 해오는게 원래 맞으니 ..

할 수 있다고 다시 다짐해본다 .. (모든 파드 여러분 화이팅입니다요👊)

음 조금 고민되는 부분이랄까 조금 주저리를 떨어보겠습니다

음 근데 그런 생각은 했던 것 같다. 일반 콘디에서 진행되는 학회들의 방향과는 어떤 차이점이 있는지에 대한 고민? 음, 물론 ‘협업을 배운다’라고 하는 맥락에서 기획, 개발, 디자인팀이 모두 모여서 진행하는 것 자체는 무척 긍정적이라고 생각한다. 

그런데 디자인 팀 안에서 개인별로 이뤄지는 과제물들을 보면서, 특히 스스로가 가진 역량에 대해서 본인은 많이 부족하다고 생각하고 내가 가진 능력에 대해 회의적인 마음이 든다... 협업에 대해서도 내가 UX 디자인 자체를 잘하면 협업은 당연히 잘할 수 밖에 없는거 아닐까 하고도 생각이 들기도 하고 .. 사실 팀작업 해보면 알겠지만, 팀작업 하면서 누군가 좀 더 능력이 좋으면 자연스레 그 사람의 비중이 더 높아진다거나 혹은 수업내에 각 팀별로 만들어낸 작업물중에 ‘잘했다’라고 평가 받는 쪽은 그 ‘잘하는 인력’이 많은 쪽이 ‘잘했다’라고 평가 받는 그런 저런 경험들 .. 그런 의미에서 진정한 협업이 뭘까 고민이 된다… 관련해서 스터디 열렸던 것 같은데 정작 본인은 시간이 맞지 않아 참석할 수 없다는게 아쉽다 .. 😿

파드에서 성장하는 인재로 얼른 거듭나고 싶다. 알고 있기도 하다. 본인이 좀 더 나아지기 위해 추가적인 노력을 하지 않으면서 바로 나오는 결과를 기대하며 떼를 부리는 아이 같다는걸 .. 허허 … 앞선 고민, 일반 학회와 차별점을 만들기 위해서는 개인의 노력은 필수적이라고 생각이 든다 ..! 

음 의식의 흐름대로 쓴 경향이 강하지만, 이렇게라도 남겨보려고 한다.

담엔 밀리지 않도록 ! (과연?)