배우혁님의 아티클

Intro. 스타트업 창업 맨땅에 헤딩으로부터 2년 지난 과정을 회고합니다.

안녕하세요, 저는 더 나은 세상을 만드는 데 기여하겠다는 생각으로 2년간 스타트업 창업에 도전하고 있는 배우혁입니다.

스타트업을 창업하고 싶다는 생각으로 학교를 2022년 6월 휴학했으며 어느덧 2년이라는 시간이 지났습니다. 디스콰이엇에서 간간이 글을 쓰고 빌딩 인 퍼블릭 클럽에 들어가려 했던 시기도 있었지만 당장 더 중요한 일들을 해야 한다는 압박감 속에서 쉽게 글을 쓰지 못했습니다.

기존에 하던 일을 마무리하게 되면서 지난 2년을 회고하고자 합니다.

스타트업 창업을 꿈꾸게 된 이유

저는 대학 진학 후 좀처럼 학업에 흥미를 갖지 못하는 학생 중 한 명이었습니다. 진로에 대해 고민하면서 그동안 제가 학교 수업을 제대로 듣지 않고 어떤 일을 했었는지 나열해 보기 시작했습니다. 그 결과, 동아리 회장으로서 누구나 들어올 수 있는 동아리를 경쟁률 5대1이 넘는 인기 동아리로 만들었던 일, 플리마켓에서 어떤 것을 팔지 정하고 팔아봤던 일, 해외 파견 봉사 프로그램을 기획하고 참여했던 일 등 다양한 활동을 기획하는 일을 했다는 사실을 알 수 있었고 기획했던 활동에서 참여자들의 반응을 보는 것에 재미를 느낀다고 결론지을 수 있었습니다.

저는 어렸을 때부터 오지랖이 넓은 사람이었습니다. 사람들이 헤매거나 어려움에 처한 것을 보고만 있지 못하고 도움이 되지 못하는 한이 있어도 일단 나서는 것을 좋아했습니다. 그래서 많은 사람들이 사용하는 서비스를 만들고 싶고 제 커진 영향력으로 사회에 기여하고자 하는 목표를 세우게 되었습니다.

그동안의 활동

아이디어톤, 창업 아이디어 경진대회 등에 나가면서 이 솔루션이 사람들에게 정말 도움 되는지 확인할 수 있는 단계에 도달하지 못한다는 것에 많은 아쉬움을 느꼈습니다. 저는 방학이라는 한정된 시간 때문이라고 생각해 2022년 6월 휴학을 다짐하게 되었습니다.

휴학을 진행하자마자 더 많은 창업가가 모여있는 곳에서 팀원을 찾고 싶어 멋쟁이 사자처럼에서 진행하는 스타트업 스쿨에 지원하게 되었습니다. 3개월간의 캠프 동안 스타트업에 대한 이해도를 높일 수 있었고 가설 검증하는 방법에 대해서 중점적으로 배웠습니다.

이후 스타트업 아이템을 발굴하기 위해 순환 구조를 만들고 15여 개의 아이템에 대한 인터뷰와 시장 조사, 3가지 제품을 런칭하며 사업모델과 순환 구조 개선해 나갔으며 2022년 11월 처음으로 투자 검토를 위한 자료 요청을 받게 되었습니다.

아쉽게 투자가 무산되고 팀원과 결별하면서 이후 새로운 방식으로 아이템을 발굴에 나섰고 이후 2023년 5월 새로운 팀에 합류하게 되었습니다. 서비스는 시작부터 매출이 나기 시작했고 2개월 만에 시드 투자를 유치할 수 있었습니다. 이후부터는 공동창업자로서 1년간 서비스를 키워나가며 월간 1억, 누적 7.8억의 거래액 발생에 기여했습니다.

앞으로 창업에 도전했던 처음부터 자세한 이야기를 진행해 보려고 합니다. 많은 관심 부탁드립니다 :)

조언을 구하고 싶습니다!

안녕하세요. 독립소매점의 성공을 돕는 도매 마켓플레이스, 단길을 운영 중인 주식회사 피오지의 배우혁이라고 합니다.

저희 팀은 작년 3월 현재 아이템으로 피봇한 이후, 5월 첫 매출 발생을 시작으로 7월에는 본엔젤스로부터 시드 투자를 받아 소매업의 성공을 위해 서비스를 개선해나가고 있으며 누적 거래액 4억 원을 돌파했습니다.

저희 팀은 현재 고객이 더 쉽게 상품 탐색할 수 있도록 돕기 위해서 크게 두 가지 액션을 준비하고 있습니다.

첫 번째로는 상품 진열 순서를 알고리즘을 통해 자동화하고자 합니다. 저희 팀은 지금까지 구매 데이터와 신상품을 적절히 섞어 수동으로 노출 순서를 바꿔오고 있었습니다. 고객 만족도 상승과 오퍼레이팅 시간 감소를 위해 이 문제를 해결하고자 합니다.

두 번째로는 고객의 상품 조회, 장바구니, 구매 데이터에 따라 개인화된 추천을 제공하고자 합니다. 상품의 수가 점점 많아짐에 따라 카테고리 구분만으로 고객이 원하는 상품을 쉽게 찾을 수 없다고 생각했습니다.

현재는 잠정적으로 Amazon Personalize를 사용하여 문제를 해결해보고자 하는 상황이지만 관련해서 알고 있는 정보가 많지 않아 장단점과 대안에 대해서 잘 알고 있지 않은 상황입니다.

제가 만나 뵙고 싶으신 분은 아래와 같은 경험을 해보신 분입니다. 한 가지라도 포함된다면 좋고, 그렇지 않더라도 도움을 주실 수 있다면 주저 없이 신청해주세요.

• 앞서 말씀드린 두 가지 문제(상품 노출, 개인화 추천)를 해결하기 위한 고민

• Amazon Personalize를 이미 도입하여 사용해본 경험

• 고객이 상품 탐색을 더 쉽게 할 수 있도록 돕는 고민

제가 도움을 요청드리는 입장이지만 혹시 제가 도움 드릴 수 있는 부분은 다음과 같습니다.

• 2년간 스타트업 창업에 도전하면서 5개 이상의 아이템을 시도했습니다. 많은 시도 속에서 좋은 아이템이 나오는 것은 분명하지만 성공 확률을 높이는 방법도 분명히 존재한다고 생각합니다. 더 좋은 실패를 하기 위해 아이템을 선택했던 의사결정 기준에 대해서 공유 드릴 수 있을 것 같습니다.

• 현재 팀에서 시드 투자를 유치했습니다. 투자 유치 과정을 공유 드릴 수 있습니다.

• 1년에 가까이 현재 아이템에 몰두하고 있어 커머스 업계 전반에 대한 지식을 쌓아나가고 있습니다. 초기 마켓플레이스에서 판매자와 구매자를 모아나갔던 경험, 아직은 부족한 부분이 많지만 커머스 전반에 대한 인사이트에 대해서 공유드릴 수 있습니다.

• 자체 개발 사이트로 이전을 진행하면서 전반적인 백엔드, 프론트엔드 개발과 배포까지 모든 과정을 책임지며 겪었던 시행착오를 공유드릴 수 있습니다.

앞서 말씀드렸던 주제 뿐만 아니라 저희 팀이나 스타트업 전반의 여러 주제들에 대해서 관심 있으신 분들도 편하게 연락 주셔도 좋습니다.

서울에 계시다면 직접 방문하여 이야기 나누고 싶고 온라인 미팅이나 서면으로도 가능합니다.

부담없이 커피챗 신청해주시면 감사하겠습니다.

BiP #0 글을 쓰고자 하는 목적

저는 스타트업 창업을 해야겠다고 처음 다짐했던 작년 여름부터, 처음으로 휴학하고 창업에만 몰두하고 있는 이번 학기까지, PMF를 찾아가고 있는 저의 기록과 회고를 남겨보려고 합니다.

사회생활 한 번 해보지 않고 특출난 기술도 없는 제가 하나하나 배워나가면서 성공적으로 PMF를 찾아 나가는 과정까지 기록한다면 창업을 주저하고 계시는 분들이 용기를 얻고 실행으로 옮기실 수 있는 계기가 되지 않을까 조심스럽게 생각합니다.

저는 아직 PMF를 계속해서 찾아가고 있는 과정에 있고 대부분의 디스콰이엇 제 글을 읽어주시는 분들은 창업에 있어서 저보다 선배님들일 것이라 생각합니다. 항상 배움의 자세로 BiP 채널에 게시물을 하나하나 쌓아 나가보려고 합니다. 선배님들의 조언과 피드백 기다리고 있겠습니다 ㅎㅎ

안녕하세요. 저녁에만 영업하는 와인바나 레스토랑 공간을 낮 시간에 활용하여 업무 공간으로 활용하는 서비스, AfterHours를 소개합니다.

국내 프리랜서의 수는 2020년 기준 380만 명으로 국내 전체 경제활동 인구의 13.6%를 차지하고 있습니다. 뿐만 아니라 코로나 이후, 유연 근무제 확대로 장소에 구애받지 않는 근로자들이 늘어나는 추세입니다.

집에서는 일의 효율이 잘 나오지 않아 보통 공유오피스, 카페 등의 공간을 활용하곤 합니다. 하지만 공유오피스의 경우, 가격이 다소 부담스럽고 번화가에 위치하여 이동해야 한다는 단점이 있고 카페의 경우에는 장시간 앉아있기 눈치가 보이고 시끄럽거나 콘센트 자리가 한정되어 있는 등 다양한 불편한 점들이 존재합니다.

저희는 이러한 단점들을 컨셉츄얼하게 잘 디자인된 와인바나 레스토랑 공간을 빌려 해결하고자 합니다.

아직 한 개의 공간만이 서울대 입구역에서 진행되지만 앞으로 지역을 확장해 나갈 예정입니다. 다른 지역에서 관심 있으시다면 인스타그램 @after.hours22 팔로우 해주시면 확장 소식 들으실 수 있을 것 같습니다.

세상에 없던 업무 공간을 만들어가겠습니다!

서비스에 대한 진심어린 피드백 언제나 환영입니다.

https://afterhours.softr.app/?utm_source=google&utm_medium=disquiet&utm_campaign=feed