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이현승

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왜 좋은 아이디어는 종종 멍청하게 들릴까

많은 훌륭한 아이디어가 “바보 같은 생각”이 라는 필터에 걸러지고 있습니다. 왜 이런 일들이 벌어지는 기술한 아티클을 발견했습니다. 

투자자 뿐만 아니라 아이디어를 구상하는 모든 창업가들에게 도움이 될 것 같아 번역 후 공유합니다!

 

 

내가 늙어가는 걸까?

새로운 제품 아이디어를 처음 접할 때, 저는 스스로에게 물어봅니다. '이 아이디어가 멍청한 건가?' 아니면 ‘그냥 늙어가는 걸까?’ 초기 사업은 아이디어 자체 외에는 판단할 수 있는 것이 많지 않습니다. 그리고 때론 그 아이디어가 멍청하거나 별 볼일 없게 들릴 수도 있습니다. 하지만 몇 년의 경험 후에 깨달은 건, 초기에 너무 많은 걸 판단하지 않아야 한다는 것입니다.

다음은 지난 몇 년 동안 가장 큰 성공을 거둔 아이디어 입니다.

  • 낯선 사람의 차에 탈 수 있는 앱

  • 모르는 사람의 집에 머물 수 있는 앱

  • 사라지는 사진

  • 비디오 게임은 할 수 없지만 다른 사람의 게임을 볼 수 있는 사이트
     

어때요? 참신해 보이나요?

그리고 몇 년 전으로 거슬러 올라가면, 전 세계 사람들이 도대체 왜 인터넷에 프로필이나 웹사이트를 만들려고 하는지에 대해 많은 논란이 있었습니다. 또 핸드폰으로 전화를 걸 수 있어야 하는 이유와 이메일을 추가하는 일이 멍청한 행동이었습니다. 지금 생각하면 바보 같지만 당시엔 모두가 그렇게 생각했습니다.

 

멍청한 아이디어 역설

멍청한 아이디어의 역설은 어떤 아이디어가 멍청하게 들리지만, 그 아이디어에 열성적으로 참여하는 소수의 사람들이 있을 때 발생하는 현상입니다. 나아가 그 그룹이 점점 더 커지는 것처럼 보일 수도 있습니다.

이러한 제품, 즉 직관적이지 않은 행동에 견인력이 더해진 제품은 현존하는 가장 매력적인 스타트업이라고 할 수 있습니다. 결국 이는 새로운 시장에서 성공할 가능성이 높다는 지표이며, 이러한 시장의 TAM(총 가용 시장)은 엄청나게 커질 수 있습니다.

 

멍청하게 들리지만 견인력 있는 제품의 시장이 더 클 수 있다.

 

원어민과 이민자는 서로 다른 종류의 제품을 원한다.

멍청한 아이디어는 원어민과 이민자라는 경계를 형성하곤 합니다. 인스타그램 원어민 (인스타에 익숙한 세대)의 경우, 그들이 생각하는 이커머스 브랜드에 대한 좋은 아이디어가 인스타에서 수천 장의 사진 봐오지 않은 사람의 아이디어와는 매우 다를 수 있습니다.

이렇듯 세대가 변할 수록 다른 방식으로 기술을 사용하고 있습니다. 새로운 세대는 포트나이트, 마인크래프트,스트리밍 같은 것들에 익숙합니다. 그래서 그들은 "인스타"를 다르게 사용합니다. 이들이 제품의 기대하는 바는 우리의 예상과 매우 다를 것입니다.

예를 들어 네트워크 효과 중심 제품의 경우, 친구들도 같은 제품을 사용하는지가 중요합니다. 또래 친구들이 매일 마인크래프트를 플레이 하지 않는다면 마인크래프트의 가치와 참여도가 떨어집니다. 따라서 이러한 트렌드를 모르는 사람들은 이 그룹에 어필할 수 있는 엉뚱한 아이디어를 처음 들었을 때 쉽게 무시하게 됩니다. 그리고 어쩌면 트렌드를 따르려 해도 자신이 친숙한 것이 더 매력적으로 느껴져서 무시하는 것일지도 모릅니다.

 

강한 기술과 약한 기술

제 파트너인 크리스 딕슨은 새로운 기술 시대가 시작될 때 종종 쌍으로 등장하는 강한 기술과 약한 기술에 대해 언급했습니다. 약한 버전이 더 실용적으로 들리는 경우가 많지만 강한 버전이 승리하는 경우가 더 많습니다. 약한 기술은 대체로 아이디어의 더 그럴듯한 "이민자" 버전입니다. 강한 기술이 원어민에게 더 잘 들릴 것입니다.

 

소비자 기업 투자자로서 저는 이해가 되지 않는 아이디어가 놀랍도록 강력한 성장 지표를 들고 올 때면 항상 깜짝놀랍니다. 이런 놀라움은 그 아이디어에 대해 대략적으로 이해가 되기 시작할 때까지 더 깊이 파고들어야 한다는 신호입니다. 그래서 제가 첫 질문을 반복하는 것입니다.

다음에 당신이 멍청하게 들리는 아이디어를 듣게 된다면, 스스로에게 물어보세요. 이게 진짜 멍청한 건가 아니면 그냥 내가 늙은 건가.

원문 출처 : https://andrewchen.com/dumb-idea-paradox/

 


 

두더지니어스에서 같이 멍청한 아이디어를 실현해봐요

두더지니어스는 남들이 보지 못하는 아이디어를 생각해내는 기획가들을 위한 커뮤니티입니다. 

검증된 사람들과 함께 아이디어를 기획하고, 전문 멘토들에게 아이디어를 실현하는 기술을 배워보세요.

 

자세한 내용을 지금 바로 확인해보세요 👉🏻 Do The Genius

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이현승

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노코드툴 버블 입문자를 위한 A to Z 웨비나

웨비나 주제:
국내 최고 버블 플러그인 제작사 '노코더스'의 대표, 이명성님의 버블(Bubble) 강의

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두더지니어스 웨비나

안녕하세요! 노코드 AI 창업가 이현승입니다.

아이디어를 현실로 만드는 기획가 커뮤니티 '두더지니어스'에서는 매주 다양한 전문가분들을 연사로 모셔 웨비나를 진행하고 있습니다.

이번 웨비나는 무료 전체공개로 진행합니다!

주요 내용

  • Bubble이란?
    노코드 툴 Bubble의 개념과 활용 가능성 소개

  • 기초 UI 설계
    Bubble을 활용해 쉽고 빠르게 UI를 설계하는 방법

  • 향후 학습 가이드
    Bubble을 활용한 프로젝트 개발 로드맵 및 추천 학습 방법


여러분이 얻을 수 있는 것

  • 복잡한 코딩 없이 프로토타입 제작 시간 단축하는 방법

  • 실용적인 Bubble 사용 사례와 프로젝트 적용 팁

  • 노코드 툴을 통해 창업 아이디어를 구체화하는 아이디어

📅 언제?

2025년 1월 21일(화) 오후 9시

📌 어디서?
온라인 비대면

https://forms.gle/MufnhWv5qyeoVqCD6

(신청하시면 당일에 링크 공지됩니다)

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✅ 지난 웨비나 주제

  • 1차 : AI와 Make를 활용한 콘텐츠 마케팅 자동화

  • 2차 : 챗GPT로 자동 뉴스 요약 시스템 만들기

  • 3차 : (예비) 창업가를 위한 브랜딩 수업

  • 4차 : MAKE와 GPT로 이메일 자동 분류 및 초안 작성 자동화

  • 5차 : 구독자 3,000명으로 매출 3,000만원 달성한 방법

  • 6차 : 나만의 커스텀 GPT로 만드는 쓰레드용 챗 봇

  • 7차 : GPT로 수익형 전자책 제작 (비즈니스 모델과 실전 가이드)

  • 8차: 노코드툴 버블 입문자를 위한 A to Z 강의

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앞으로 다가올 두더지니어스의 프리미엄 웨비나도 놓지지 마세요.

1. AI/Make 자동화 웨비나 _ 이현승님 (운영진 ⭐)

2. 프로덕트 기획 웨비나 _ 남준혁님(Y대 출신 변리사)

3. 노코드툴 버블 웨비나 _ 이명성님(노코더스 대표)

4. 노코드 창업/브랜딩 웨비나 _ 김태민님 (운영진 ⭐)

5. 영상 기획 웨비나 _ 유호선님(빌더의 오두막 PD)

6. 노코드 웹 빌딩 웨비나 _ 김규태님(NEXTGEN 대표)

지금 바로 확인해보세요 👉🏻 Do The Genius

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이메일 문의 : nodaji.help@gmail.com

카카오톡 문의 :  https://open.kakao.com/o/gfgHsayg

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이현승

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[스터디 모집] 사업가/예비창업가 맞춤형 AI 제작 스터디

안녕하세요. 사업가/예비창업가들이 맞춤형 AI 자동화를 제작하는 스터디를 모집합니다.

  • 노다지 AI 스터디 모집은 9월 22일(일) ~ 10월 4일(금) 자정까지입니다. (2주간 오픈)

  • 더 효과적인 지원을 위해 선착순 5명까지 받겠습니다.

  • 스터디 일정은 10월 5일(토) ~ 11월 1일(금), 약 4주입니다.

  • 전체적으로 온라인으로 진행되며, 모임 시간은 월, 금 (08:00 PM) 입니다.

스터디에서는 무엇을 하나요?

노다지 AI 스터디는 “사업가를 위한 AI 자동화 스터디”입니다.

  1. AI와 자동화 특강과 다양한 사례 공부로 AI 시대에 대응하는 능력을 기릅니다.

  2. AI를 활용하여 참가자들이 스스로 맞춤형 자동화 시스템을 만듭니다.

  3. 비즈니스와 AI를 결합해 실제 수익을 내는 자동화를 지원합니다.

간략한 커리큘럼

1주차 : 내게 꼭 필요한 자동화 아이디어 발견하기

2주차 : 내 아이디어에 AI 녹여내기 (chatGPT)

3주차 : Make를 활용한 실전 자동화

4주차 : 나만의 맞춤형 자동화 시스템 완성하기

저는 AI 노코드 창업가 노다지입니다.

  • AI 자동화 크리에이터이자 강사입니다. [유튜브]

  • 노코드 툴로 스타트업을 창업해 투자를 유치한 경험이 있습니다.

  • AI와 자동화에 관한 다양한 강의를 진행합니다. [무료 강의]

  • 누구나 쉽게 AI와 자동화 도구를 활용하도록 돕는 것이 저의 목표입니다. [노다지가 하는 일]

자세한 내용은 링크를 참고해주세요.

노다지 AI 스터디 모집 안내 (oopy.io)

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이현승

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무료판 vs 평가판 : B2B 제품 리버스 트라이얼 가이드

리버스 트라이얼은 제품의 전체 버전을 사용자에게 미리 제시한 다음 사용자가 유료 결제에 동의하지 않으면 기능을 제거하는 전략입니다. 리버스 트라이얼은 이미 많은 SaaS 기업에서 사용하고 있는 강력한 전략입니다. 

B2B 제품의 획득 방식은 전통적으로 두 가지 형태였습니다.

  • 프리미엄(Freemium): 언제든지 유료 요금제로 업그레이드할 수 있는 무료(영구) 요금제 <무료(free)'와 '프리미엄(premium)'의 합성어>

  • 무료 평가판: 일정 기간 동안만 사용할 수 있는 유료 플랜의 제한된 평가판

 

하지만 최근 몇 년 동안 많은 기업들이 프리미엄과 무료 평가판의 장점을 결합한 리버스 트라이얼(Reverse Trial) 방식을 도입하고 있습니다. 리버스 트라이얼은 비교적 새로운 개념이지만 점점 더 많은 제품 주도 성장(PLG) 툴 (Loom, Asana, Airtable, Spotify)이 채택하고 있습니다. 그렇다면 리버스 트라이얼이란 무엇이고, 왜 점점 더 많은 기업들이 이를 채택하는지 알아봤습니다.

 

리버스 트라이얼이란 무엇인가요?

기존 무료 평가판은 일정 기간 동안 유료 플랜의 기능을 제공한 뒤, 평가판이 끝나면 구매를 유도합니다. 평가판은 대개 시간이나 사용량 제한이 있습니다 (예: 14일 무료 사용). Zoom의 45분 녹화 제한이 바로 그러한 경우입니다.

그러나 리버스 트라이얼은 처음에는 프리미엄 기능을 제공하다가, 평가판이 끝날 때 사용자가 프리미엄 기능을 계속 사용할지, 아니면 무료 또는 더 저렴한 요금제로 다운그레이드할지 선택하도록 합니다. 리버스 트라이얼의 핵심은 사용자가 프리미엄 기능을 사용해 가치를 실감하게 하고, 구매를 유도하는 것입니다.

아래는 세 가지 주요 접근 방식 각각에 대한 일반적인 변환 결과입니다. 리버스 트라이얼은 프리미엄보다 전환율이 높고, 무료 평가판보다 이탈률은 낮습니다.

 

프리미엄: 무료 유지 25%, 유료 결제 5%, 이탈 70%

 

무료 평가판: 유료 결제 10%, 이탈 90%

 

리버스 트라이얼: 유료 결제 10%, 무료로 강등 25%, 이탈 65%

 

차트에서는 보이지 않지만, 리버스 트라이얼의 추가적인 장점은 일단 한 스푼 맛보게 한다는 것입니다. 평가판이 종료된 후 무료 요금제로 돌아온 사용자는 나중에 유료로 전환할 가능성이 더 높아집니다.

 

리버스 트라이얼이 내 비즈니스에 적합한가요?

상황에 따라 다르겠지만, 몇 가지 구체적인 예를 통해 살펴보겠습니다.

Spotify는 프리미엄 요금제에 대한 리버스 트라이얼을 제공합니다. 무료 요금제에는 광고가 나옵니다.

Spotify의 사용자 여정은 다음과 같습니다:

  1. 사용자가 특정 노래를 검색하거나 인기 있는 재생 목록을 탐색한다.

  2. 사용자가 광고 없이 노래를 재생한다.

  3. Spotify는 새로운 노래를 추천하기 시작한다.

  4. 사용자는 노래를 좋아하거나 재생 목록에 추가한다.

  5. 시간이 지나면서 Spotify의 추천 노래가 개선된다.

  6. 나중에 Spotify는 사용자에게 프리미엄으로 업그레이드할 것인지 묻는다.

Spotify는 처음부터 사용자에게 평가판을 업그레이드하도록 유도할 수 있었지만, 먼저 관련성 있고 광고 없는 음악을 듣는 습관을 만들었습니다. 사용자가 시간이 지남에 따라 점점 더 많은 편리함을 느끼기 때문에 나중에 구매를 유도하는 것이 합리적입니다.

 

또 다른 예를 들어 보겠습니다.

비디오 녹화 서비스인 Loom은 AI 전사 기능에 대한 리버스 트라이얼을 제공합니다.

Loom의 사용자 여정은 다음과 같습니다:

  1. 사용자가 Loom으로 동영상을 녹화한다.

  2. Loom은 비디오와 대본에서 '어~', '음~'을 제거할 것을 제안한다..

  3. 그 다음 사용자는 동료와 비디오를 공유한다.

  4. 동료가 "잘했어!"라고 칭찬한다.

  5. 사용자가 소셜 미디어에서 비디오를 공유하기로 결정한다.

  6. AI 기능이 자동으로 대본을 작성하고 수정한다.

Loom은 처음에 사용자에게 AI 전사 서비스 비용을 지불하도록 요청할 수 있었습니다

Loom역시 처음부터 사용자에게 AI 서비스 비용을 지불하도록 요청할 수 있었지만 사용자가 비디오를 공유할 준비가 될 때까지 이러한 AI 기능의 가치는 불명확합니다. 말하자면, Loom은 가치가 느껴질 때까지 구매 결정을 미룬 것입니다.

 

요약

리버스 트라이얼이 효과적인 이유는 손실 회피 원칙 때문입니다. 리버스 트라이얼이 끝날 때, 사용자는 다음과 같은 선택에 직면하게 됩니다:

  1. 즐기고 있던 기능에 대해 비용을 지불한다.

  2. 즐기고 있던 일부(또는 모든) 기능에 대한 접근을 잃는다.

사용자는 제품의 특정 기능에서 가치를 느낀 순간 그 기능에 대한 심리적 애착을 갖게 됩니다. 따라서 리버스 트라이얼 기간 동안, 유료 기능을 적극적으로 사용하도록 권장하는 것이 좋습니다. 이렇게 하면 리버스 트라이얼이 끝날 때 손실에 대한 감정이 고조됩니다.


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리버스 트라이얼을 사용하지 말아야 하는 경우는?

엄격한 규칙은 없지만 몇 가지 패턴이 있습니다.

  1. 제품의 프리미엄 가치를 처음부터 쉽게 이해할 수 있는 경우

  2. 사용자가 프리미엄 기능을 선택하지 않을 경우 쓸 수 있는 '충분히 좋은' 무료 요금제가 없는 경우

  3. 프리미엄 기능을 설정하는 데 많은 사용자 노력이 필요한 경우

반면 경쟁업체가 리버스 트라이얼을 실행하는 경우, 당신도 따라야 할 수 있습니다. 경쟁자가 모든 기능을 제공하는 역 평가판을 사용하면 당신에겐 선택권이 없을 수 있습니다. 항상 잠재 구매자의 맥락을 고려하세요.

 

여러 창업자와 리더의 의견

“상황에 따라 매우 다릅니다. 스스로에게 물어야 할 첫 번째 질문은 '왜 이 일을 하고 있는가?'입니다. 역 평가판으로 해결하려는 문제는 무엇인가요? 우리 경우, 초기 기간에 습관 형성 문제를 해결하려고 했습니다. 반면 수익 창출이 목표라면 리버스 트라이얼은 적절하지 않을 수 있습니다."

  • Karapet Gyumjibashyan, Krisp 제품 담당 수석 이사

 

"저는 사용자가 첫 경험에서 최고의 버전을 보길 원합니다. 그리고 그건 활성화율을 향상시킵니다. 저는 유지율과 수익 창출을 계산할 수도 있지만, 솔직히 말해 수익화가 목표는 아니었습니다. 사람들이 결정하기 전에 많은 조사를 하고 어려운 결정을 내릴 필요가 없게 하고 싶었습니다."

  • Richard White, Fathom의 설립자/CEO

 

리버스 트라이얼은 어떻게 구현하나요?

리버스 트라이얼을 구현하기로 결정했다면 어떻게 해야 할까요?

기술적인 부분은 제쳐두고, 리버스 트라이얼을 구현할 때 가장 어려운 건 팀을 설득하는 것입니다. 우리는 7개의 SaaS 회사를 인터뷰했는데 그 중 2개 회사만이 가격 책정 모델을 변경했습니다.

팀을 설득했다고 가정하겠습니다.

다음 문제는 사용자 여정입니다. 리버스 트라이얼을 사용하면 사용자 여정은 가장 복잡한 지점에서부터 시작하게 됩니다. 때문에 Loom은 새로운 사용자에게 AI 기능을 처음부터 설명하지 않았습니다. 사용자가 첫 비디오를 녹화한 후에만 기능을 제공했습니다. 사용자에게 수명 주기나 워크플로우 단계별로 수차적으로 메시지를 전달하는 것이 좋습니다. 이렇게 하면 사용자가 전체 기능에 압도되지 않을 것이고, 각 기능들은 적절한 순간에 도입될 것입니다.

중요한 주의 사항은 처음부터 사용자에게 리버스 트라이얼을 설명하는 것입니다. 사용자가 리버스 트라이얼을 모른다면 지금 기능을 무료로 계속 사용할 수 있을 거라 기대하게 됩니다. 따라서 기존의 프리미엄 모델에서 사용자를 이동시키려면 명확한 커뮤니케이션이 필요합니다.

반면에 유료 사용자는 당신이 사소한 비용까지 청구한다고 느낄 수 있습니다. 따라서 사용자 여정에 대한 깊은 이해가 바탕이 되어야 합니다.

 

결론: 리버스 트라이얼은 당신의 제품에 베팅하는 것입니다

구매 결정을 가능한 한 뒤로 미루는 것은 더 많은 경험을 통해 사용자가 계속 머물고 그로인해 더 기꺼이 지불할 것이라는 쪽에 베팅 하는 것입니다. 신중하게 구현하면 리버스 트라이얼은 PLG 팀에게 강력한 도구가 됩니다. 사용자에게 최상의 초기 경험을 제공하고 제품의 옹호자로 전환하는 데 도움이 될 수 있습니다.

그러나 리버스 트라이얼은 위험을 수반합니다. 온보딩이 간단하지 않거나, 사용자가 원하는 것을 찾지 못하거나, 초기 단계에서 습관을 형성하지 못하면 결제 요청을 연기하는 건 제품의 성공 가능성을 낮춥니다.

 

출처 : https://www.plg.news/p/ultimate-guide-reverse-trials?utm_source=tldrfounders

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이현승

이현승

모든 창업자에게 필요한 무자본 마케팅 전략

초기 스타트업이 저지르는 가장 흔한 실수 중 하나는 창업자가 “침묵”하는 것입니다. Tom Orbach는 왜 이런 일이 벌어지는 지 설명하며 창업자들이 예산 없이 마케팅 할 수 있는 전략에 대한 가이드를 제공합니다. 고객 확보를 원하는데 마케팅 예산이 없는 창업자분들이 확인하시면 도움이 될 것 같습니다.

 

 


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창업자 마케팅이란?


  • 창업자 마케팅 : 개인 소셜 미디어에서 인사이트, 전문 지식 및 스타트업 업데이트를 공유하는 활동

  • 창업자 마케팅의 2가지방법

    1. 시간을 투자해 게시물을 직접 작성하기 (무료)

    2. Upwork 또는 Fiverr 등에서 대필 작가 고용 (유료)

  • 창업자 마케팅은 가치가 있는 기술이기에 직접 해보는 것이 좋습니다.

 

창업자 마케팅 시작 가이드

  • 매일 아침에 게시물을 LinkedIn에 게시하세요. (아주 간단합니다.)

  • 하지만 정확히 “무엇을” 게시해야 할까요?

 

  1. 제품 업데이트 : 새로운 릴리스, 예정된 기능, 고객 뉴스 등. (만약 여러분이 이것조차 하지 않는다면, 창업자로서 도대체 무엇을 하고 있나요?)

  2. 회사 연혁 : 펀딩 라운드, ARR 및 뉴스 공유 등 (LinkedIn에서 쓰기 가장 쉬운 전술입니다. 성공을 축하하는 것은 알고리즘의 본질입니다.)

  3. 업계 동향/뉴스 : 여러분의 인사이트를 공유하고 자신이 속한 카테고리를 이해하고 있음을 보여주는 방법입니다.

  4. 채용 업데이트 : 채용 공고를 공유하고 신입 사원을 축하하세요.

  5. 피드백 요청 : 제품을 공개하고 솔직한 피드백을 요청하는 것을 두려워하지 마세요.
    놀라울 정도로 강력하지만 그 효력을 과소평가 하고 있습니다. DuckDuckGo의 설립자인 Gabriel Weinberg는 Hacker News에 '내 새 검색 엔진에 대해 어떻게 생각하세요?'라는 간단한 게시물로 검색 엔진을 시작했습니다. 이 글은 수백 개의 댓글이 달렸고, DuckDuckGo의 성장 발판이 되었습니다.

 

유일한 규칙

  • 개인적이고 감정적인 것을 공유해야 한다.

 

(그렇다고 너무 과잉된 감정을 표현하진 말아주세요.)

(그렇다고 너무 과잉된 감정을 표현하진 말아주세요.)

 

창업자 마케팅을 위한 10가지 아이디어

  1. 데모 유출: 출시 예정작의 데모 영상을 미리 '유출'하세요. 마케팅 팀에서 게시하지 말라고 조언했다고 말하면 보너스 점수를 받을 수 있습니다.

  2. 설문조사: 이는 종종 창업가들에게 저평가 되곤 합니다. 업계의 고충이나 논란의 여지가 있는 주제에 대해 물어보세요. 그리고 여러분의 의견을 댓글로 남기세요.

  3. 논쟁 만들기: 데이터나 경험을 토대로 업계에 대한 맵고 반직관적인 의견을 공유하세요. 단, 댓글에선 정중하게 토론하세요.

  4. 실패 분석: 창업자로서 저지른 큰 실수에 대해 이야기해 생생하고 솔직한 교훈을 공유하세요. 실패를 말하는 것은 두려운 일이지만, 이러한 게시물은 입소문을 타는 경향이 있습니다. 실패를 성장의 기회로 삼으세요.

  5. 빠른 성공: 스타트업 성장에 도움이 되는 간단하지만 매우 유용한 팁 한 가지를 공유하세요. 즉시 실행할 수 있도록 하세요. 다른 사람들에게도 자신의 팁을 공유해 달라고 요청하세요.

  6. 챌린지: 스타트업 지표와 연계된 30일간의 챌린지를 공개적으로 약속하세요. (예: '다음 달에 신규 사용자가 가입할 때마다 팔굽혀펴기를 10번씩 하겠습니다.')

  7. 극한 생존 팁: 스타트업 창업자로 살아남기 위한 최고의 팁을 공유하되 극한의 상황을 강조하세요.

  8. 데이터 기반 AMA: 영수증을 지참한 뒤 매월 AMA(Ask Me Anything)를 개최하세요. 후킹이 되는 데이터 포인트를 공유한 다음 질문을 받을 수 있는 자리를 마련하세요.

  9. 창업자가 가장 좋아하는 것: 가장 좋아하는 생산성 팁, 책 또는 도구를 공유하세요. 왜 그렇게 가치가 있는지 설명하고 팔로워들에게 자신만의 즐겨찾기를 공유해 달라고 요청하세요.

  10. 랜딩 페이지 피드백: 사람들에게 랜딩 페이지를 피드백 해달라고 요청하세요. 잔인한 피드백을 적극적으로 받아들이세요. (사람들은 자신이 중요하다고 느끼는 것을 좋아합니다.)

 

창업자 마케팅 팁

  • 게시하기 전 확인

    • 감성적이고 사실적이지만 TMI가 아닌 글이어야 한다.

    • 가치 있고 기술적이지만 지루하지 않아야 한다.

    • 대담하고 흥미롭지만 비전문적이지 않아야 한다.

 

  • 게시 후 확인

    • 모든 댓글에 반응하고 답장하기

    • 다른 창업자의 게시물에 강박적으로 댓글을 달기. (자신의 경험에 대해 이야기하기)

 

  • 설문조사 결과 창업자 마케팅을 하지 않는 이유

    • 1위 : “시간이 없다.”

    • 2위 : 무엇을 공유해야 할 지 모르겠다.”

    • 3위 : “아무도 내 얘기에 관심 없을 것이다.” (’나를 이상하게 생각할거야.’)

 

  • 유일하게 잘못된 창업자 마케팅 방법은 아예 하지 않는 것

 

  • 창업자세요? → 그렇다면 당신의 스타트업이 성장하길 바라죠? → 고객을 얻어야 성장할 수 있죠? → 사람들이 당신의 제품이 존재한다는 걸 알아야 하겠죠? → 그런데 마케팅 예산은 아끼고 싶다고요? ⇒ 그러니 창업자 마케팅을 해야 합니다.

 

출처 : https://www.marketingideas.com/p/should-you-be-doing-founder-marketing?utm_source=tldrmarketing

 


 

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