담당자가 퇴사했는데, 어떤 비용을 왜 썼는지 아무도 모른다면

정부지원사업을 하다 보면 담당자 퇴사가 가장 무서운 순간이 있습니다.

자료는 남아 있습니다.

세금계산서도 있고, 계약서도 있고, RCMS 입력 내역도 있고, 폴더 안에 증빙자료도 있습니다.

그런데 막상 정산을 준비하려고 하면 이런 문제가 생깁니다.

“이 비용은 왜 쓴 거지?”
“이 자료가 어떤 집행 건이랑 연결되는 거지?”
“담당기관에서 뭐라고 보완 요청했었지?”
“이거 정산 때 설명할 수 있나?”
“이 증빙이 충분한 건가?”

담당자가 퇴사하면 사라지는 것은 파일이 아닙니다.

사라지는 것은 그 일을 왜 했는지에 대한 설명입니다.

정부지원사업은 파일만 있다고 끝나지 않습니다.

세금계산서가 있어도 그 비용이 어떤 사업계획서 내용과 연결되는지 설명할 수 있어야 합니다.
계약서가 있어도 실제 결과물이 있어야 합니다.
RCMS에 입력했어도 증빙자료와 내용이 맞아야 합니다.
인건비를 지급했어도 IRIS 참여연구자와 계상률이 맞아야 합니다.

그런데 담당자가 모든 걸 혼자 알고 있었다면, 퇴사 후에는 남은 사람이 처음부터 다시 찾아야 합니다.

이때부터 연구행정은 관리가 아니라 복구가 됩니다.

그리고 복구는 처음부터 관리하는 것보다 훨씬 어렵습니다.

Hello Unicorn은 이런 상황에서 과제 상태를 다시 정리합니다.

RCMS 입력 내역, IRIS 정보, 증빙자료, 인건비 계상률, 협약변경 여부, 정산 리스크를 함께 확인해 현재 어디가 위험한지 볼 수 있도록 돕습니다.

Hello Unicorn 서비스 보기
https://hellounicorn.site/

정산 리스크 사전점검 문의하기
https://tally.so/r/w8ex5r

정부지원사업은 스타트업에게 중요한 기회입니다.
하지만 담당자 퇴사 한 번으로 과제 관리가 흔들린다면 너무 위험합니다.

정산 직전에 문제가 터지기 전에, 지금 한 번 흐름을 점검해보는 것이 좋습니다.

연구행정이 담당자 한 명에게 묶일 때 생기는 문제

정부지원사업에 선정되면 많은 스타트업이 내부에 행정 담당자를 두려고 합니다.

물론 내부 담당자는 필요합니다.
회사 상황을 잘 알고, 자료 접근도 빠르고, 반복 업무를 처리할 수 있기 때문입니다.

하지만 연구행정은 단순 사무업무와 다릅니다.

사업계획서와 협약서 기준, 비목별 집행 가능 여부, RCMS 입력, IRIS 참여연구자 등록, 인건비 계상률, 증빙자료, 협약변경, 정산 대응까지 모두 연결되어 있습니다.

문제는 이 모든 맥락이 담당자 한 명에게 집중될 때입니다.

담당자가 모든 흐름을 머릿속으로 기억하고 있으면, 겉으로는 일이 잘 돌아가는 것처럼 보입니다.

하지만 실제로는 회사의 연구행정 체계가 아니라 한 사람의 기억과 경험에 의존하는 구조가 됩니다.

이 구조는 과제 수가 늘어나거나, 담당자가 바뀌거나, 정산 시점이 다가올수록 위험해집니다.

연구행정에서 중요한 것은 단순히 자료를 보관하는 것이 아닙니다.

“왜 이 비용을 집행했는지”
“어떤 증빙이 필요한지”
“사업계획서와 어떻게 연결되는지”
“정산 때 어떤 설명이 필요한지”

이 맥락이 남아 있어야 합니다.

그래서 연구행정은 단순히 자료를 모으는 일이 아니라, 과제의 맥락을 관리하는 일이라고 생각했습니다.

Hello Unicorn이 어떤 방식으로 정부지원사업·TIPS·R&D 수행기업의 연구행정 리스크를 관리하는지 궁금하시다면 아래에서 확인하실 수 있습니다.

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현재 수행 중인 과제에서 RCMS·IRIS·증빙·인건비·협약변경·정산 리스크가 걱정된다면 아래 링크로 문의하실 수 있습니다.

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마무리하며

정부지원사업은 스타트업에게 중요한 기회입니다.

하지만 선정 이후의 집행, 증빙, 보고, 정산이 관리되지 않으면 그 기회가 오히려 큰 부담이 될 수 있습니다.

저희는 이 문제를 단순 행정 문제가 아니라 스타트업 운영 리스크라고 봅니다.

Hello Unicorn은 그 리스크를 줄이고, 스타트업이 다시 본업에 집중할 수 있도록 돕고자 합니다.

정부지원사업을 수행 중인 스타트업이라면, 정산 직전에 문제가 터지기 전에 지금 한 번 흐름을 점검해보셨으면 합니다.

연구행정 업체 선택, 가격보다 중요한 건 따로 있습니다

대표님, 정부지원사업이나 R&D 과제를 수행하다 보면 결국 한 번쯤은 이런 고민을 하게 됩니다.

“연구행정 업체를 써야 하나?”
“경영지원 대행은 어디가 괜찮을까?”
“백오피스랩 같은 서비스도 많이 보이는데 뭐가 다른 거지?”

특히 TIPS, 창업성장기술개발사업, 초기창업패키지, 중기부 R&D, 산학연 과제를 수행하는 기업이라면 RCMS·IRIS·사업비 집행·인건비 참여율·증빙관리 문제를 계속 마주하게 됩니다.

처음에는 단순히 “행정 업무를 줄이고 싶다” 정도로 생각하지만, 실제로는 그보다 훨씬 더 중요한 문제가 숨어 있습니다.

바로 “누가 우리 회사의 중요한 정보를 다루고 있는가”입니다.

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연구행정 업체 선택, 가격보다 중요한 건 따로 있습니다

많은 대표님들이 연구행정 대행이나 경영지원 업체를 찾을 때 가장 먼저 가격을 봅니다.

월 20만 원인지,
월 50만 원인지,
1년 선납인지,
담당자를 붙여주는지 같은 부분을 비교합니다.

그런데 실제로 중요한 건 단순 가격이 아닙니다.

정부지원사업 연구행정은 단순 사무업무가 아니기 때문입니다.

연구행정 업무에는 아래와 같은 정보가 포함됩니다.

• 사업비 집행 내역

• 인건비 및 참여율 정보

• RCMS 입력 데이터

• IRIS 연구자 등록

• 세금계산서 및 증빙자료

• 거래처 계약서

• 협약서 및 사업계획서

• 정산 보완 요청 자료

• 기업 내부 의사결정 내용

즉, 회사의 핵심 운영 데이터가 외부로 전달되는 구조입니다.

그래서 단순히 “저렴한 업체”보다 중요한 건 아래입니다.

✔ 실제 누가 업무를 처리하는가
✔ 내부 관리 체계가 있는가
✔ PM 검토 구조가 존재하는가
✔ 보안 관리 기준이 있는가
✔ 정산 리스크 대응 경험이 있는가

이 부분을 먼저 봐야 합니다.

재택 프리랜서 중심 구조는 반드시 확인해야 합니다

최근 연구행정 시장이나 백오피스 대행 시장을 보면 재택 프리랜서 구조로 운영되는 곳들이 꽤 많습니다.

물론 재택근무 자체가 문제라는 의미는 아닙니다.

하지만 연구행정은 단순 입력 업무가 아닙니다.

예를 들어 사업비 집행 하나만 해도 아래를 계속 판단해야 합니다.

• 왜 이 비용을 사용했는가

• 어떤 비목으로 처리해야 하는가

• 어떤 증빙이 필요한가

• 정산 시 문제가 될 가능성이 있는가

• RCMS 입력 기준에 맞는가

• IRIS 참여율과 충돌하지 않는가

이런 업무는 단순 입력 인력이 아니라 실제 실무 경험과 검토 체계가 필요합니다.

그런데 외부 프리랜서 중심 구조에서는 아래 문제가 발생할 수 있습니다.

• 담당자가 자주 바뀜

• 내부 보안 기준이 약함

• 자료 접근 권한이 불명확함

• PM 검토 구조 부족

• 인수인계 공백 발생

• 업무 품질이 개인 역량에 의존함

그래서 대표님들이 업체를 선택할 때는 꼭 물어봐야 합니다.

• 실제 담당자는 내부 직원인가요?

• PM 검토 구조가 있나요?

• 담당자가 바뀌면 인수인계는 어떻게 하나요?

• 자료 접근 권한은 어떻게 관리하나요?

• 정산 리스크는 사전에 검토하나요?

이 질문에 명확하게 답하지 못하면 조금 더 신중하게 보는 것이 좋습니다.

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“사업비로 가능합니다”라는 말은 조심해야 합니다

정부지원사업 수행 기업이라면 가장 솔깃한 문구가 있습니다.

“사업비로 처리 가능합니다.”

하지만 이 부분은 정말 조심해야 합니다.

왜냐하면 사업비는 업체가 가능하다고 해서 가능한 것이 아니기 때문입니다.

실제로 중요한 것은 아래입니다.

• 협약 기준

• 사업계획서

• 비목 적합성

• 전문기관 해석

• 과제 목적 연관성

• 정산 설명 가능 여부

예를 들어 어떤 서비스는 단순 SaaS인데도 무조건 사업비 처리가 가능하다고 말하기도 합니다.

하지만 실제 정산 단계에서는 아래 문제가 발생할 수 있습니다.

• 과제 목적과 직접 연관 부족

• 비목 불일치

• 결과물 부족

• 검수자료 미비

• 계약 범위 불명확

이 경우 불인정·반납·환수 리스크가 생길 수 있습니다.

그래서 정말 중요한 건 단순히 “가능하다”가 아니라 아래입니다.

✔ 정산에서 설명 가능한가
✔ 계약 구조가 명확한가
✔ 결과물과 검수자료가 남는가
✔ 과제 목적과 직접 연결되는가

좋은 연구행정 업체는 무조건 된다고 말하지 않습니다.

오히려 이렇게 말합니다.

“이건 과제 기준을 먼저 확인해야 합니다.”
“협약과 비목 검토가 필요합니다.”
“정산 기준에 맞춰 구조를 잡아야 합니다.”

저는 이런 업체가 더 신뢰된다고 생각합니다.

좋은 연구행정 업체의 기준은 무엇일까

제가 생각하는 좋은 연구행정·경영지원 업체의 기준은 아래입니다.

✔ 실제 내부 직원이 운영하는가
✔ PM급 검토 인력이 존재하는가
✔ RCMS·IRIS 경험이 있는가
✔ 사업비 집행 기준 이해도가 높은가
✔ 정산 리스크 대응 경험이 있는가
✔ 자료 접근 권한과 보안 기준이 있는가
✔ 계약·결과물·검수자료를 중요하게 보는가
✔ 담당자 변경 시 인수인계 구조가 있는가

결국 중요한 건 단순 행정이 아닙니다.

대표자의 시간을 줄이고,
정산 리스크를 줄이고,
지원사업 운영을 안정적으로 만드는 구조가 있는가입니다.

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마무리

정부지원사업·R&D·TIPS 수행 기업이라면 결국 연구행정 문제를 계속 마주하게 됩니다.

그리고 이 문제는 단순 사무업무가 아닙니다.

사업비, 인건비, 증빙, RCMS, IRIS, 정산, 인수인계까지 모두 연결된 기업 운영의 핵심 영역입니다.

그래서 업체를 선택할 때는 단순 가격보다 아래를 먼저 봐야 합니다.

“우리 회사의 중요한 정보를 누가, 어떤 구조 안에서, 얼마나 책임 있게 관리하는가.”

그리고 “사업비로 가능하다”는 말보다 더 중요한 것은 이것입니다.

“정산에서 설명 가능한 구조인가.”

정부지원사업 연구행정·R&D 정산·RCMS·IRIS 운영 관리에 대해 고민 중이라면 실제 운영 경험과 관리 체계를 꼭 비교해보시길 바랍니다.

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2025년부터 창업 지원사업 서류면제! 성실 경영 심층평가 핵심 포인트 4가지

안녕하세요 스타트업 대표님들!

혹시 그동안 정부 지원사업의 까다로운 서류평가 때문에 고민하고 계셨나요?

​

2025년부터 창업지원사업 서류평가의 새로운 기회가 열렸습니다.

​

바로 예비창업패키지와 초기창업패키지에서 '성실 경영 심층평가'를 통과하면 1차 서류평가 면제를 통해 본 심사로 직행할 수 있는 제도가 추가된 것인데요!

그동안 정부 지원사업에서 높은 평가 점수를 받아야 했던 부담이 컸다면, 이제 더 현실적인 방법으로 창업 지원을 받을 수 있는 기회가 생긴 것 입니다.

정부 지원사업을 준비하는 대표님이라면, 이제는 ‘가점’이 아닌 ‘서류평가 면제’를 노려야 합니다.

​

📍성실 경영 심층평가란?

성실 경영 심층평가란 기업이 과거 경영 과정에서 성실하게 운영되었는지를 평가하는 제도입니다.

(여기서 ‘과거’는 재창업자라면 이전 사업 경력까지 포함됩니다.)

정부는 기업이 도덕적으로 문제가 없는지, 재창업을 준비하는 대표자가 책임감 있게 운영했는지 등을 평가한 후, 이 평가를 통과한 기업에게 정부 지원사업에서 서류평가 면제 및 다양한 우대 혜택을 제공합니다.

​

📌 평가 주요 항목

​

✔ 분식회계, 고의부도, 부당해고 등의 불성실 경영 이력 여부

✔ 기업 경영 및 노동 관계 법령 위반 여부

✔ 폐업 전·후 성실한 경영 노력 및 재기 가능성 평가

​

이 평가를 통과하게 되면 2025년부터 새롭게 예비·초기창업패키지에서 서류평가가 면제됩니다.

즉, 경쟁자들이 1차 서류 평가를 거치는 동안 우리는 한 발 앞서 본 평가로 직행한다는 어마어마한 플러스 요인이 생긴 것입니다.

예비·초기창업패키지를 준비하는 스타트업 대표님들은 반드시 잡아야하는 "성실 경영 심층평가"의 더 구체적인 혜택과 신청 방법이 궁금하다면?

지금 바로 헬로유니콘 블로그에서 확인하세요!

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🔗 블로그 보러 가기

스타트업 할만 하십니까?

안녕하세요 Hello unicorn을 운영중에 있는

대표 이현석 입니다.

이번에 디스콰이엇 을 통해 PMC S24에 참가하게 되었습니다.

이번 PMC를 통해 2가지의 증명된 가설을 시스템화 하고자 합니다.

먼저 스타트업 대표님들 혹은 임 직원분들

스타트업 할만 하신가요?

저는 스타트업을 5년 넘게 운영하면서

입에 담지 못할 욕을 하고 싶은 경우가 너무 많습니다.

물론 요즘도 정말 세상이 억까하는게 아닐까? 생각할정도로

열이 받는 일이 많은데요

그래서 2024년 04월 누구도 알지 못하게

스타트업 대표님들의 감정 쓰레기 통을 만들어서 살짝 업로드를 해봤습니다.

1달간은 저만 욕을썼는데 2달쯤 지나니까 욕이 3000개 이상은 쌓이더라구요

특히 1명의 대표님은 매일 10개 이상씩 욕을 작성하고 나가시는 열정을 보여주셨습니다.

처음에 업로드 했을때는 익명에 그냥 짜증나는 일들이나 욕을 적는 대숲이였는데

대표님들이

생각보다? 욕을 더 찰지게 못하시더라구요

그래서 왜 욕을 찰지게 못할까? 봤더니

익명이긴 해도 욕하는 대상자를 언급 하지 못해 더 심한 이야기를 쓸수가 없다는 ...

그래서 이번에는 쓸데없이 찾은 niche market인

"제대로된" 감정 쓰레기 통을 헬로유니콘에서 만들게 되었습니다.

수익? 당연히 없습니다. 데이터 수집 당연히 없습니다.

그냥 찰진 욕으로 받겠습니다.

이번에 버전 업데이트는

찰진 욕을 하고 싶으신 분들의 피드백을 바탕으로 리빌딩 했으며

1. 데이터 저장 안되며 입력 즉시 개수 카운팅만 가능

2. 게시글 등록 기능 없음 _기록 저장 안됨

3. 내가 쓴 게시글에 대한 데이터도 없어짐 _저장이 안되니까 ....

• 내가 무슨 주제로 욕을 했는가는 카운팅 기능 있음

• 그리고 우리가 무슨 주제로 욕을 했는지는 모두 볼 수 있음 ( 물론 익명으로 표시 됩니다.)

• 월별 최고 욕설 하신 10명의 대표님에게는 매월 다른 기프티콘 제공 (제가 협찬)

• 단순 카운팅이기 때문에 최소 단위 텍스트 입력 제한은 있음

텍스트 기반 LLM과 음성을 통한 감정 분석 AI 부분을 연동을 통해 정밀하게 욕을 평가 해 드리면

욕할 맛이 더 나지 않을까? 생각되긴 합니다,

이번에 만드는 헬로유니콘 감정 쓰레기통 이름 추천 받습니다.

댓글중에 가장 반응이 좋은 분 선정해서 기프티콘 쏴드리겠습니다.

PMC S24를 통해 2가지 서비스를 만들 계획인데

재미있고 또한 어떻게 구체화 하는지 지켜봐 주시면

감사하겠습니다!

힘든 창업에 조금이나마 위안되실 수 있도록

Hell로 유니콘 이였습니다.

행정인력 채용말고 구독하세요

지원사업 집행 지원 합니다 채용을 진행중이에요. 많은 지원 부탁드립니다!

채용 공고: 보러 가기

지금까지 받은 정부 지원 사업금이 얼마지?

2024년 07월 서비스 런칭 후

1개월 만에 1000여곳의 스타트업이 서비스를 통해

지원 사업금액을 정리 했습니다!

약 1개월만에

+4,800건의 지원 사업

+2,450건의 인증서가 등록 되었습니다 !

현재 까지 받은 지원 사업이 궁금하지 않으세요 ?

중소기업 인증서 및 특허, 벤처 인증서 등

모든 정보를 한번의 등록으로 편하게 관리하세요 !

안드로이드 조회 하기

IOS로 조회 하기

지원 사업 중간 정산 30%이하 기업 헬로유니콘 이용할인 프로모션

안녕하세요 헬로유니콘 이현석 입니다.

이번에 정부 지원 사업 중간 정산 30%미만 기업들의 대부분이

집행 처리 과정에서 반려, 보완으로인해 집행이 원활하지 않다는 이야기를

많이 들었습니다.

그래서 이번에 Hello unicorn에서

정부 지원사업 중간 정산 30%이하 기업 대상으로

3개월 10%할인을 제공해 드리려고 합니다.

정부지원사업은 성장에 필요한 업무가 아닙니다.

단순히 선정된 자금을 사용하는 업임에도 많은 대표님들의 스트레스는 정말 크다고 생각합니다.

직원 채용시 4대보험료 까지 300만원 이상 발생됩니다.

역으로 300만원 정도를 매달 마케팅에 사용하거나 개발에 사용하면 더욱 기업 성장에 직접적인

기여를 할것은 분명 합니다.

헬로유니콘은 월 40만원 (3개월 프로모션 적용시 월 36만원에 이용가능합니다)

으로 집행, 자료 수집, 외주 업체 소통, 반려및 보완 관리, 외주 업체 소개, 비목 변경 등

자금 소진에 필요한 일체의 업무를 직접 담당하고 있습니다.

헬로유니콘 ios app 보기

헬로유니콘 안드로이드 app 보기

본 프로모션은 2024년 08월 30일까지만 한시적으로 운영됩니다.

정부지원사업 행정이 귀찮으시면 헬로유니콘으로 !

문의는 app을 통해 1:1문의 요청 해주세요 !

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2024 R&D 예산 70% 삭감, TIPS 지급 중단 강제 통보 중

R&D 예산 삭감 및 TIPS 지급 중단 내용이 사실로 확인되며 현재 많은 대표님들에게 메일로 관련 내용이 강제적으로 통보 되고 있습니다. 

TIPS / R&D지원 사업 삭감 현실이 됬습니다.

예전에 중기부에서 TIPS관련되어 사실무근이라는 공지가 이제는 내려가서 확인 할 수가 없는 상황입니다.

사실 무근이라는 운영기관의 말과는 다르게 이제는 현실이 됬습니다.

내년에 줄거다?

TIPS는 줄 수 있습니다

하지만 현재 일반 R&D지원사업의 경우 70%까지 연구비 삭감이 통보 됬습니다.

협의도 아니고 통보 되고 있는 상황에 왜 커뮤니티는 조용한 걸까요 ??

Hello unicorn은 정부 지원 사업을 위탁 받아 관리하기 때문에 너무 현실로서 다가옴은 물론 또한 헬로유니콘 기업 등록 회원만 볼 수 있는 프라이빗 APP 커뮤니티에 실제 메일 내용 및 통보 글들이 올라오고 있습니다.

헬로유니콘 ios app 커뮤니티에서 보기

헬로유니콘 안드로이드 app 커뮤니티에서 보기

자금은 줄었는데 연구 결과는 동일?

Hello Unicorn의 기업 정보 등록 회원들이 공유하는 커뮤니티에서 연구 지원 사업의 집행 비용이 최대 70%까지 강제 삭감되었다는 내용이 언급되었습니다. 이로 인해 많은 기업 대표님들이 어려움을 겪고 있으며, 삭감된 예산에도 불구하고 연구 결과물은 동일한 수준으로 입증해야 한다는 문제가 제기되고 있습니다.

결과적으로, 70%의 예산 삭감이 이루어졌다면, 이에 따른 연구 결과물의 기대치도 비례하여 조정되는 것이 합리적일 것입니다. 그러나 현재 상황에서는 예산 삭감에도 불구하고 연구 결과에 대한 기대치는 변함없이 유지되고 있다는게

말이 됩니까? 정부 ?

제가 월급 70% 삭감하고 직원들 동일하게 일시키면 노동청 가는데

양심이 없는 것 같다는 생각이 듭니다_ 너무 화가나서 … 죄송 합니다.

내용 더보기

망하기 싫은 마케팅 팀원을 모집 합니다!

Clotho 2024 Team Building Runway 11월 20일 마감

Clotho의 이번 모집을 Runway 라고 하는 이유는 팀원모집 기간내 채용여부에 상관없이 지원을 마감하기 때문입니다.

Hello Unicorn과 Seemple 서비스를 함께 운영하며 Clotho의 성장을 이끌어갈 혁신적인 팀원을 찾고 있습니다. 이번 모집은 Clotho의 폭발적인 성장을 위한 핵심 인력을 모시는 자리입니다.

우리는 이런 분을 찾고 있습니다!

• 혁신적이고 창의적인 사고를 가진 분

• 팀워크를 중요하게 생각하는 분

• 빠르게 변화하는 환경에 유연하게 대응할 수 있는 분

• 수익화를 통해 성공을 함께 달성할 수 있는 분

스타트업은 희생이 아닙니다. 실패는 용납되지만, 망하는 것은 용납할 수 없습니다. 우리는 망하지 않도록 수익화를 함께 달성할 수 있는 팀원을 찾고 있습니다.

모집 절차

1. 이력서 제출: 간단한 자기소개와 함께 이력서를 제출해주세요.

2. 1:1 미팅(온라인): 온라인 미팅을 통해 지원자의 역량과 적합성을 확인합니다.

3. 참여 조정: 최종 선발된 인원은 참여 시기와 조건을 조정합니다.

지금 바로 Clotho의 새로운 여정에 함께하세요!

지원 링크

https://tally.so/r/3ELQal

#마케팅전문가 #구인구직

스타트업 기업 타겟 배너 무료 광고 테스팅 하고 싶으신 대표님들 있으신가요 ?

안녕하세요 정부 지원 사업 관리 위탁 서비스를 제공하는 Hello unicorn입니다. 

이번에 2.0서비스를 런칭하면서 app을 런칭 했는데요 

스타트업 기업들이 이용하다 보니 이번에 8월 1달을 무료로 배너를 올려드리고 실제 광고에 대한 반응이 어떻게 되는지 확인하고 싶어 이렇게 글을 올립니다 ! 

저희 배너는

1. 헬로유니콘 전체 이용고객 대상 배너 

2. 스타트업 지원 사업 선정되신 분들 배너

3. app링크 바로 가기 배너 입니다 

현재 태스팅 해보고자 하는 배너는

1. 전체 이용고객 대상타깃 배너 5개사 

2. 스타트업 지원 사업 선정되신 분들 타깃 배너 5개사 입니다. 

물론 업체 등록도 가능한데 .. 테스팅 후에 진행하고자 합니다. 

신청은 헬로유니콘 app 다운로드 후 상단 배너 클릭하시면 지원 가능 합니다.

안드로이드 ios 다 있어요 !  

선착순은 아니고 스타트업에게 필요하다 생각하는 서비스들을 주로 테스팅 해보고자 합니다. 

Android Download

iOS Download

광고 소개서

팔로업 영상 촬영 문의가 많아 별도의 신청 링크를 생성하였습니다

2일전 스타트업 대표의 리얼 일상, 함께 기록해요! 🚀📸에

약 20명 이상의 대표님들이 지원 해 주셨습니다.

그중 12분의 대표님들의 일상을 촬영하기 위해 이번주 금요일 부터 촬영이 시작되는데

단순 메일안내 말고 별도의 신청 링크가 필요하고 하셔서

신청 링크를 만들어서 재 업로드 합니다.

만약 추가적으로 촬영하고 싶으신 대표님들은 편하게 링크에 문의 남겨주세요 !

신청 링크

270만원 짜리 링크드인 계정?

유료 결제를 하지 않아도 새로운 분들과의 만남이 4.3배 더 즐거워 지길 기원하며 오늘도 공감되거나 재미있는 글에 열심히 좋아요를 하고 있습니다 !

링크드인 다시 시작한 이유

2018년도 스타트업을 하면서 우연치않게 만들었던 링크드인은 약 5년동안 저에게는 아무런 가치가 없는 커뮤니티였고 실제로도 5년간 친구가 1명인가? 있었고 링크드인에 대한 중요성을 전혀 인식을 못했기 때문에 방치 상태였습니다.

링크드인을 다시 시작한 이유는 단순했습니다. organic traffic을 통해 스타트업 기업들의 자연스러운 유입을 원했었기 때문입니다.

링크드인 친구 만들기? 혹은 링크드인으로 브랜딩 하기 등 다양한 유튜브 채널도 보고

블로그 글도 보면서 링크드인의 프로필을 채우기 시작했습니다. 하지만 너무 귀찮아서 2일만에 그냥 손을 다시 놓게 되더라구요

원문 보기

25년 TIPS 종료 과제 599개에 대해서 협약에 따라 정상 지급 ?

본문 보기 : https://www.mss.go.kr/site/smba/ex/bbs/View.do

언론보도 내용

이데일리는「“살려달라” 스타트업 지원금 지급중단 통보에 패닉(7.18.(목) 조간)」에서 다음과 같이 보도

ㅇ 유망스타트업들을 위한 연구개발(R&D) 예산 정상 지급을 약속했던 정부가 수개월 만에 돌연 입장을 번복했다.

언론 보도 원문 보기 :https://m.edaily.co.kr/News/Read?newsId=01098806638955832&mediaCodeNo=257

보도내용에 대한 정정

중기부는 지난 1월 발표한 대로 팁스기업에 대해 연구비를 정상 지급하였음

ㅇ 1.31일 “창업성장(팁스), 기술혁신 2개 사업은 기존에 확보된 예산을 활용하여 종료과제를 감액하지 않고 100% 지원”을 발표*

* ｢R&D 협약변경 후속 보완방안｣ 관련 보도자료(1.31)

ㅇ 이에 따라, 금년 종료과제 486개에 대해 ’24년도 사업비 전액을 2월까지 100% 지급 완료하였음

’25년 종료과제 599개에 대해서도 ‘25년도 예산에 반영하여 협약에 따라 정상 지급할 예정임

제외 된 내용

2023년 예산 삭감은 없었지만 전 기업이 3000만원 정도 지급이 유예 된적은 있음

물론 이월이 되긴 했지만 조삼모사라는 이야기가 있었음

사업비 전액이 지급 된건 사실

R&D산학 협역 과제 중 50% 삭감된 곳은 있어 타 R&D도 위험? 하지 않을까 ? 개인적으로 생각됨

실제 중소벤처 기업부에서 올라온 내용중 하나가

보도자료와 관련하여 보다 자세한 내용이나 취재를 원하시면 기술개발과 최병철 에게 연락주시기 바랍니다.

라고 되어 있긴한데 …. 저번에 공무원 한분 성함이 노출되어 문제 된걸로 알고 있는데

만약 이거 보시는 분들이 연락하시게 되면 최대한 공손하게 !!!!

관련 링크 보기

TIPS집행 문제 없다니 집행이 귀찮으신 분들은 Hello unicorn이용해 주세요 !

TIPS 집행 중지? 사업중지? 카더라 정리

TIPS지급 중지 관련하여 포스팅을 진행 했는데 추가적으로 궁금해 하시는 부분인 향후에 어떻게 되는 것인가? 에 대해 나름 정리해서 포스팅을 올립니다

1. 서론

2일전에 TIPS 집행 중지 관련된 속보를 듣고 해당 내용을 정리 해서 포스팅을 올렸고, 반응이 생각보다 너무 뜨거워서 당황했습니다.

TIPS지급 중지 포스팅 보기 → 링크

그 후로 TIPS 중지에 대한 후속 안내들이 들어왔고 또한 얼마전에 TIPS운영사 및 관계사 분들로 부터 다양한 이야기를 들었고 어느정도 구체화 된 부분과 근거가 있는 부분들이 있어서 별도로 정리 해보고자 합니다.

2. TIPS 관련 뉴스 기사 정리

1. 팁스(TIPS) 중단 사태... '시험비용+인건비+지적재산권'까지 위태로운 벤처기업들

1. "차라리 대출 받게 해달라"… 사재 털어 불씨 살리는 곳도

2. TIPS 중단 관련 커뮤니티 _Hello unicorn

3. TIPS 지급 중지 사실인가?

일단 확정된 사실은 없는 것 같긴 하지만 여러 관계자 분들의 이야기를 들어보면 지급이 중지 되는것은 맞는것 같다.

지급 중지대상의 경우 2023년 수혜 기업부터 라고는 하지만 2023년 선정 기업들 중에서는 1차년 정산을 마치신 분들이 있으시다 보니 2023년 8월 선정자 들의 경우 2차년도 사용분에 대해서만 사용이 일부 제한이 될 수 있을 것 같다.

만약 2023년 선정자 분들의 경우 사업비 사용을 이월시켜서 2차년도에 소진하려고 하시는 분들이 있다면 이월된 금액을 포함하여 사용이 제한 될 수 있을 것 같다.

4. 그럼 언제부터 다시 사용 가능한가 ?

직접적인 관계자 + 내부적인 상황으로 예측해 보면 아마 2025년 2월달 쯤? 나머지 금액을 지급 받을 수 있을 것 같다

확실하지는 않지만 대부분의 관계자 분들이 공통적으로 2월을 이야기 하시는 분들이 많고 또한 정부 지원 사업 예산 편성 확정 기간이 2월 정도이기 때문에 지금부터 약 6개월이 지난 시점에 나머지 금액을 집행 할 수 있을 거라 생각된다.

이미 어느정도 지급 중지가 예견되어 있기도 하고 삭감이 아닌 지급 중지이기 때문에 다행이라는 의견도 상당히 많았고 또한 현재 TIPS 지원 사업 이외에 다른 지원금을...........

원문 내용 보기

TIPS “예산 바닥, 지급 중단한다

2024년 07월 중순 당초 정부 발표와는 다르게 정부의 스타트업 육성 프로그램 팁스(TIPS) R&D 지원금이 예고 없이 지급 중단될 수 있다는 속보

원문 보기

[긴급] 오늘 Hello unicorn이용 기업 중TIPS 수혜 기업 대표님들의 문의 전화가 많이 왔습니다.

올해 초 TIPS 를 포함한 연구개발(R&D)의 예산을 삭감한다는 발표가 나왔었고 실제 TIPS에 선정된 기업중 많은 기업들이 사업비 지급이 중단되는 사례가 발생되었습니다.

하지만 결국 연구개발(R&D)예산 정상 지급을 약속했었고 TIPS또한 집행 금액의 삭감 없이 정상적으로 예산을 사용할 수 있게 되었습니다.

하지만 갑자기 정부가 연구개발(R&D) 정상 지급에 대한 입장을 번복하면서 TIPS선정 기업들은 자금 집행에 대한 계획 및 운용이 어려워 질 수도 있다는 암울한 미래가 보입니다.

기사 원문 보기

TIPS 예산 축소가 아닌 지급 시기를 내년으로 연장?

TIPS 프로그램에 선정되기 위해서는 팁스 운영사들을 통해 투자 확약을 받고 별도의 심사를 진행하여 선정이 되는 프로그램 입니다.

그렇기 때문에 TIPS에 대한 이해도가 낮으신 분들은 투자도 받고 TIPS선정되는 만큼 매출액도 나오기 때문에 당장 사업비 사용이 미뤄지더라도 큰 문제가 없을 거라 생각하실 수 도 있습니다.

하지만 TIPS는 매출을 보고 선정되는 것이 아닌 국가 연구개발(R&D)이기 때문에 연구에 대한 성과 목표를 기반으로 평가를 진행하고 선정이 되는 경우가 대다수? 입니다.

물론 투자가 선행 되어야 하기 때문에 사업성이나 비전 등에 대한 부분도 반영이 안되는건 아닙니다.

하지만 Hello unicorn을 운영하면서 실제 기업의 지출금액 보다 큰 매출을 (BEP)달성하는 기업이 50%가 안되는 경우가 일반적입니다.

연구개발(R&D) 및 서비스를 고도화 하기 위하여 많은 직원을 채용함은 물론 연구 개발에 필요한 장비, 데이터들 등 정말 다양한 부분에서 TIPS의 자금이 기반이 되기 때문에 투입할 수 있는 리소스들이 이제는 온전히 기업의 부담으로 남을 수 있는 현실이 오고 있습니다.

돈맥경화

지금 이러한 상황이 오면 스타트업은 돈맥경화에 걸릴 수 있습니다. 자금집행 계획이 일정하지 않아지며 매출액이 없는 스타트업들은 더욱 투자에 집중 할 수밖에 없는 상황이 올 수 있습니다.

채용된 직원에서 핵심인력을 제외하는 등 고정비 지출에 있어서 최대한 보수적으로 진행 함은 물론 스타트업에서 제공하던 다양한 복지 또한 함께 줄어들 수 있습니다.

물론 저와 같이 스타트업 기업에게 B2B형태로 제공하는 기업들의 경우도 이용자가 급감할 수 있습니다.

특히 Hello unicorn같은 경우 집행 기간동안만 구독으로 운영하고 있기 때문에 TIPS집행 중지는 Hello unicorn에게도 큰 문제가 될 수 있습니다.

대비할 시간이 없었다.

아직 까지 지급 중지 혹은 연장이 된 기업을 확인하지는 못했지만 현재 해당 정책 발표는 아무런 사전 예고 없이 이뤄졌다는 점 이다.

아무런 사전 협의도, 안내도 없이 예산 부족으로 지급이거절되는 사례가 발생이 되고 있는 부분이며

Hello unicorn은 TIPS집행의 최전선에 있는 위탁 기업으로서 오늘 하루동안 정말 많은 대표님들이 집행 현황 및 가능성에 대해 물어보셨다.

소급 적용하면 끝?

올해 지급이 중단돼 지급하지 못한 지원금은 내년에 함께 소급해 지급할 예정 이라고는 했지만 이또한 확정된것은 아니다

오영주 중소벤처기업부 장관님이 지급을 약속했다 라는 내용이 돌았지만 공식 발표에는 내용에 대해서는 내부에서 확인된 바 없다는 식이였기 때문에

결국 소급 적용이 아닌 당초 계획처럼 20%삭감이 될수도 있는 것이 현실이다.

가장 큰 피해가 예상되는 기업

TIPS의 경우 24개월 동안 연구개발(R&D)을 진행 하기 때문에 2024년 9월 최종 평가를 앞두고 있는 기업의 경우 큰 문제가 없을 것 같다 예상된다.

하지만 TIPS비용 집행의 경우 대부분 인건비 이기 때문에 아직 예산이 남은 기업들은 6개월 정도 더 연장을 신청할 수 있는데 만약 6개월 연장 신청을 한다 하면 자금이 언제 들어올 수 있는 지 확정이 안된상태에서 하염없이 기다릴수 있는 상황이다.

물론 자금을 빠르게 소진 해도 되지만, 인건비 비중이 높은 TIPS의 경우 비목 변경도 어려워 인건비에 지급이 많이 배정되어 있는 기업의 경우 채용밖에는 답이 없는게 현실이다/

뱅크런 사태를 기억 하는가? 현금을 인출하기 위해 은행에 몰리는 사람들처럼 TIPS선정 기업의 경우 TIPS담당자에게 비목변경을 통해 빠르게 자금을 확보하려고 할 수도 있다.

물론 비목 변경이 쉬운건 아니기 때문에…… 많은 걱정은 안되지만

Hello unicorn에서 오랜 시간 TIPS기업을 관리하고 또한 2023년 삭감 및 소급 적용 사태를 겪어본 입장에서 가장 큰 피해 ? 를 입을 것으로 예상되는 분들은

1. 1년차

2. 2024년 06월 선정되신 대표님들

3. 추가적으로 선정될 대표님들

이라고 판단된다. 물론 너무 당연한 말이긴 하지만

사례를 중심으로 말씀드리면 1년차의 경우 연장 까지 포함 18개월 정도 남은 기간 내에 나머지 자금을 집행 해야 하는 상황이며

06월에 선정되신 분들은 08월말 9월 초부터 자금을 사용할 수 있는데 아에 삭감이 될 수 있는 상황이 온것이다. , 물론 추가적으로 선정되실 대표님들도 ….

자금 집행이 가능해질때까지 인원을 축소하거나 타 지원 금액과 참여율을 조정해 가면서 집행 업무를 해야 하는 상황이 올 수 있다.

창업 사업화 와 해외마케팅?

2가지 지원 사업의 경우 연장 신청이 아니고 예산이 편성된 상태로 집행을 하는 것이기 때문에 신규 신청을 하는 인원 빼고 선정되신 분들은 문제가 없지 않을까? 조심스럽게 생각한다.

만약 창업 사업화 및 해외마케팅에 선정이되어 집행 중 인데 지급 중단이 온다고 하면 정말 큰일나는 상황이 온거라 보면된다.

결론

스타트업 강대국? “그림의 떡”

물론 TIPS 지원금이 선정이 안된 분들에게는 현실성이 없어 보일 수는 있지만 최근 로또 당첨 됬는데 4억을 받은 경우와 유사하지 않을까? 생각해 본다.

스타트업 관련 정보가 더 궁금하시다면 → TIPS관련 의견 남기기

Hello unicorn 집행 문의 → https://tally.so/r/w8ex5r

Hello unicorn 서비스 소개서 보기 →https://docsend.com/view/8mcac9qb88s4sa6j

Toss가 거절한 서비스🤔

1. 서론

많은 대표님들이 PG결제사를 통해 자사제품이나 서비스의 결제를 연동하는 것이 일반적입니다. 저또한 Hello unicorn서비스에 결제를 연동하기 위해 Toss를 선택했고 현재 연동이 되어 있습니다.

단 Seemple이라는 커뮤니티 서비스의 경우 Toss 뿐만이 아닌 국내의 8개의 거의 모든 PG사에서 결제연동이 불가능 하다는 것을 알게되었습니다.

그래서 이번 포스팅에서는 결제가 연동이 안되는 이유와 PG결제 해결하는 방법에 대한 포스팅을 올려보고자 합니다.

2. 결제 테스팅을 위해 약 1개월 동안 Toss연동 작업 …😱

너무 당황 스러웠던 부분은 현재 까지 약 5개 이상의 서비스를 직접 만들고 부트페이부터 다양한 PG결제를 이용하여 연동을 해본 적이 있었기 때문에 거절을 당할거라고 생각하지 못했었습니다.

그래서 처음부터 PG사 연동이 불가능 하다는 생각보다는 PG결제사를 어디를 이용할지를 확인하고 요즘 ux/ui디자인이나 편의성이 가장 좋다? 는 개인적인 의견으로 Toss를 사용하기로 확정한 뒤

바로 테스팅과 승인을 위해 결제 API및 연동을 진행 하였고 그렇게 Seemple서비스 개발이완료된 후 PG연동 승인을 요청했지만 얼마 있다 입점이 승인 거절되었습니다..😱

가장 핵심적인 부분은 아래와 같습니다. ✏️

개인간의 매칭 및 채팅 서비스는 입점 불가 업종에 포함되며, 포인트 충전 업종은 유의업종으로 심사 정책이 일반 상품보다 강화되어 있음에 따라 해당 구조의 상품은 심사가 불가한 점 양해 부탁드립니다.

3. 그럼 제품이 아닌 포인트를 충전하는 것은 다 거절되는가?

Toss에서 포인트 충전결제로 인해 안된다는 내용을 들었을때 당황한 것은

언젠가 분명 내가 포인트로 충전하는 서비스를 결제 했고 제품이 아닌 컨텐츠를 구매한경우가 있는데 ? 라고 판단하고 다시 서비스에 들어가 제3자에게 제공되는 정보를 확인했다.

내가 확인한 서비스 4개 모두…Toss로 결제를 연동하고 있었고 그곳모두 제품이 아닌 컨텐츠를 소비하기위해 포인트 결제를 하는 곳이였다.

결국 포인트충전을 통해 서비스를 운영한다고 해서 PG결제가 안되는 것은 아니였다.

4. 카드깡?

카드깡 이라는 단어를 들어본적이 있나? 나는 예전에 카드 돌려막기는 들어봤어도 카드깡은 처음 들어봤다.

카드깡의 정의는 아래와 같다

실물거래가 없는 카드할인(카드깡) :
신용카드로 위장가맹점을 통해 허위 매출을 발생시켜 현금을 융통

실물거래가 있는 카드할인(현물깡) :
신용카드로 실제 물품 (명품, 귀금속, 농산품, 전자 제품, 상품권 등)을 구입한 후 재판매하는 방법으로 현금을 융통

Seemple서비스 또한 카드깡이 가능한 서비스로 판단되었던 것이다…

Seemple의 경우 이용자가 포인트를 충전하는것은 물론 채팅을 통해 개인간 대화를 통해 조정이 가능하도록 되어 있었기 때문이다..

5. 문제는 채팅 …

Toss에서 거절한 다양한 이유는 있겠지만 역시 …. 가장 큰 사유는 아마 채팅으로 인해 개인간의 거래가 가능할 수도 있다는 것이 핵심이라고 생각했다.

실제로 나는 고객센터 뿐만이 아닌 사정사정해서 Toss의 심사 담당자와의 직접적인 연락을 통해 채팅이 있을 경우 절대 불가능 하다는 이야기를 들었다.

현재 Seemple은 오픈배타 중이며 일반 이용들이 아닌 프라이빗커뮤니티 및 제한된 이용자 5000명정도가 이용하고 있는 서비스다.

정식 서비스를 위해… 그리고 Seemple에 핵심인 정보 거래 라는 특성을 살리기 위해 어떻게든 PG사를 연결해야 했고 Toss가 거절한 이유 5곳 이상 PG사에게 연락했지만 다 불가능 하드는 이야기만 들어왔다..

결국 채팅을 빼야만 했다.

샌드버드를 통해 채팅API를 썼는데 …. 채팅이 아에 붙으면 안되는것이였다.

6. 채팅을 빼는것 빼고는 방법이 없는가?

아니다.

방법은 2가지 정도 더 있기는 했다.

한가지는 카드깡이 불가능 하도록 무통장 결제를 연동하는 것이였다.

하지만 안했던 이유는 무통장 거래또한 승인을 받기 어려울수도 있다는 생각을 했었고 또한 무통장 거래의 한계는 아무래도 빠른 결제가 불가능? 하다는 부분이 있었기도 했고

또한 무통장 결제 PG연동이 되는 곳도 1곳에 불가했다.. 결국 재 심사를 받기 위해서는 Toss로 세팅 해놓은 결제 테스팅 관련된 코드를 전부다 수정해야 하는데 불확실 성에 배팅하고 싶지는 않았다…

두번째 방법은 페이팔 이였다

나와 유사한 서비스 같은 경우도 국내 PG사에서는 모두 거절당하고 결국 페이팔을 통한 pg사 연결을 진행했다고 들었다.

페이팔로 PG결제를 옮겨볼까도 생각했지만 ….. 딱히 끌리지는 않았다.

7. 결론

몰랐다 …. 이렇게 까지 카드깡을 의심 받으면서 pg결제가 거절될 줄은

미리 알았다면 어느정도 감안하면서 진행 했을 텐데 …

만약 혹시 저와 유사한 서비스 혹은 기능이 있는 분들의 경우 PG결제 승인이 안날 수도 있으니 꼭 대비하시고 사전에 승인 가능 여부를 물어보시면 더 좋지 않을까 … 싶습니다.

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다른 포스팅 보기

정부지원사업 무자본창업 가능할까?

정부지원 사업수혜만으로 돈없이 창업할 수 있다는 이야기는 사실일까?

정부 지원 사업 계획서가 99.8점?

이전포스팅에서 어떻게99.8점으로 정부 지원 사업 선정됬는지에 대해 물어보시는 분들이 많아 추가적으로 포스팅을 하게되었습니다.

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촬영 방법 ✏️

• 대표님의 하루 일상 촬영 (집부터 퇴근 까지)

• 사무실에서 일을 안해도 됩니다. 온전한 하루를 담고 싶어요

• 서비스 소개 가능 합니다.

• 힘듬을 공유하는건 너무나 환영합니다.

우리가 하는 사업의 방식이 각각 다르듯 대표님들의 하루도 다릅니다.

공감되는 이야기, 이겨낸 이야기, 또한 스타트업 생태계에 있으면서 겪었던 스토리등 모두 환영합니다.

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헬로유니콘의 리브랜딩은 어떻게 시작되었나

2020년 청년창업사관학교에서 첫 10명의 대표님으로 시작했던 서비스의 이름은 "모두의 비서"였습니다. 서비스도 없이 1명의 담당자 만으로 시작했던 정부지원 사업 집행 서비스가 Hello unicorn 2.0버전 서비스 구축까지 약 4년 동안의 비하인드 스토리를 나눠보고자 합니다.

모두의 비서에서 헬로 유니콘으로 리브랜딩의 시작

2020년 시작으로 약 3년간 모두의 비서 라는 서비스 이름으로 정부 지원 사업 행정서비스를 제공하면서 정부지원사업 선정된 대표님들이 집행 업무에 대한 스트레스에서 해소 되길 원하는 마음으로 서비스를 운영했었습니다.

“비서” 라는 용어가 행정에 국한되지 않고 대표님의 업무에 대한 전반적인 서포트 역할을 하는 의미로서 인식됬었기 때문에 서비스의 이용자가 많아지던 2022년 즈음 업무 범위를 넘어선 대표님들의 업무 요청이 많이 들어오게 됬습니다.

그때 당시 모두의 비서의 경우 web이나 app같은 서비스도 없었을 뿐만 아니라 마케팅에 금액을 사용하던 시기가 아니긴 했지만

이미 Organic User의 유입으로 성장하던 모두의 비서라는 브랜드를 변경하는 것은 큰 도전이긴 했지만 서비스를 재 출시 하더라도 왜 이름을 바꾸게 됬는지 내 ㅇ외부 고객에게 설득력 있고 공간되는 방식의 전달과 모두의 비서에서 운영하던 다양한 유입 채널을 통해서 이름에 대한 변경사항등을 효과적으로 전달 할 수 있다는 판단하에 리브랜딩을 진행 하게 되었습니다

현재 서비스 보다 확장이 용의한 서비스 네이밍 설정

“비서”라는 서포터의 느낌 보다는 종합적인 엑셀러레이터의 느낌을 대표님에게 전달해 드리고 싶어서 리브랜딩을 시작했지만

스타트업관련 서비스를 확장하더라도 거부감이 없는 네이밍을 설정하기 위해 많은 고민을 하기 시작했습니다.

• 타겟 고객에게 익숙한 용어인가 ?

• 상표권 등록이 가능한다?

• 네이밍에 대한 포스팅시 경쟁 키워드가 없는가?

• 서비스가 확장하더라도 브랜드 네이밍이 포괄적으로 수용가능한가?

위에 다양한 조건을 바탕으로 네이밍을 선별하기 시작했습니다.

1. 스타트업에서 많이 사용하는 용어중 #성장 #정부지원사업 #스타트업에 부합하는 용어를 수집

2. 상표권 등록 가능성 여부확인을 위해 키프리스에서 검색

3. 가 네이밍에 대한 키워드 분석을 통해 유사 키워드의 적용범위 확인

4. 예상 서비스 확장범위 내에 서비스 이름을 적용했을때 이질감이 드는지에 대한 검증

위에 4단계를 약 2달여간 100여개 이상의 브랜드 네임을 적용하면서 고민하였습니다.

가장 참고한 글은 당근에서 진행한 리브랜딩 방법이였습니다.

아래 사진은 린 애자일 방법론에서 언급하는 MVP(Minimum Viable Product·최소기능제품)의 가치를 설명하는 대표적인 예시 입니다.

출처 https://blog.crisp.se/2016/01/25/henrikkniberg/making-sense-of-mvp

항상 린 애자일 방식으로 업무를 진행 하고자 해도 중간쯤 결과물을 보면 안좋은 계시를 따라 가더라구요

특히 스타트업에게 린 애자일 방식이 필요한 이유는 생존과도 직결되어 있기 때문에 나중에 추가적인 포스팅을 할 계획 입니다.

당근마켓이 당근이 되기까지

당근 브랜딩 조직이 받아들인 ‘린 브랜딩’ 방식을 그림으로 그려보면 위와 같습니다. 린 브랜딩에서는 킥보드만 만들어낼 순 없습니다. 최종적으로 좋은 자동차를 꿈꾼다면 적어도 모든 과정에서 그럴싸한 자동차를 만들어 내야 하죠. 당장 만족할 수 있는 기준을 합의해 가면서도 장기적으로 완성할 그림을 잘 이해하며 끝내 완성해 내는 것, 그 사이의 밸런스를 맞추는 것이 매우 중요했습니다. 그렇게 린 브랜딩은 IT 스타트업 문화에 어렵게 적응해 낸 또 하나의 브랜딩 방법론으로 자리 잡습니다.

출처 당근 리브랜딩 비하인드 스토리 아래 사진 (그림 Rachel)

제가 생각하는 린 애자일 방식의 이상적인 개념도이긴 한데

당근의 경우 이걸 린 브랜딩에 적용을 했더라구요 브랜드 가치 라는 말이 따로 있듯이 브랜드는 하루만에 생성되지 않기 때문에 린 브랜딩 설명자료의 경우 점점 더 나아지는 과정을 그려놓은것 같습니다.

모두의 비서 → Hello unicorn

Hello unicorn이라는 이름을 들으면 어떤가요?

저희의 핵심 타깃은 스타트업 즉 창업을 시작하는 예비창업자 부터 7년 미만 까지 정부 지원 사업에 관심있는 분들이였고 제공되는 서비스 또한 집행 관리, 수혜이력 관리, 사업에 필요한 각종 템플릿 및 사이트, 각종 검증된 외주 위탁 가능업체 등이였기 때문에

처음에는 정말 많은 예비 후보가 있었지만 제가 마지막까지 고민했던것은 Hello world! 와 Unicorn이였습니다 .

코드 작업의 시작을 알리는 Hello world 스타트업의 꿈인 유니콘 두가지를 융합하여 Hello unicorn 이라는 서비스 명이 만들어졌습니다.

로고 제작

로고 제작의 경우 처음에는 크몽을 통해 외주 제작을 의뢰해서 만들었지만 정말 로고의 경우 많이 어렵더라구요 (약 20만원 정도 날린것 같습니다. )

컬러톤 또한 붉은 색이라서 ppt제작할때 항상 메인컬러를 사용하느라… 많이 힘들었습니다.

2024년도 06월의 경우 Hello unicorn2.0버전이 런칭되는 시기라

서비스의 컬러 및 로고 또한 변경 했습니다.

서비스 페이지 디자인 및 컬러또한 같이 변경되었습니다. 어떤가요 ? 더 나아졌나요 ?

결론

서비스 리 브랜딩 과정이 쉽지는 않았습니다. 하지만 초기에 많은 돈이 안들어갔을때 또는 서비스 이용자가 많이 없을때 바꾸는 것이 조금 더 좋지 않을까? 생각합니다.

유사한 브랜드이름이 아닌 메인 컬러부터 이름까지 완전히 변경하는 것은 유저가 많을때는 추천 드리지 않습니다.

하지만 저희 Hello unicorn은 성장의 시작 단계였기 때문에 가능 했던 것 같습니다.

마지막으로 모두의 비서 로고를 보여드리며 이번 포스팅은 마무리 하겠습니다!

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