게임 기획자 출신 주니어 창업가의 메모장 엿보기 #1

안녕하세요. PC/콘솔 기반 캐주얼 배틀로얄 게임 'GREAT TOY SHOWDOWN'을 제작하고 있는 주식회사 샌디플로어 대표 이종창입니다.

저는 게임 업계에 있다 보니, 평소엔 다양한 게임을 플레이하며 인사이트를 얻곤 하지만, 서비스 기획에도 관심이 많아 서핏(surfit.io)을 이용해 매일 추천받는 아티클을 읽는다던가, 밀리의 서재(millie.co.kr)를 활용해 전자책을 읽는 것을 좋아합니다.

아티클이나 책 등을 읽고 다양한 공간들을 돌아다니며 영감을 얻거나 인상 깊은 한 줄의 문구가 있으면 꼭 메모장에 저장해 주고 반기가 지날 때마다, 분기가 지날 때마다 여러 번 곱씹게 되는데요,

여전히 제 메모장에 남아있고 시간 날 때마다 한 번씩 되새김하는 제 메모장의 문구를 공유해 볼까 합니다. 문구만 적어놓아서 출처를 밝히지 못하는 것들이 많습니다. 혹시 해당 문구의 원본을 찾게 되시면 덧글로 원본 출처 함께 찾아 밝혀주시면 너무 감사할 것 같습니다 :)

1. 의미 있는 선택을 할 수 있어야 한다.
   의도 안에서 창발적인 결과가 나와야 한다.
   지속적으로 반복될 수 있어야 한다.
   

2. 아무리 능력이 출중해도 오직 자신만을 위했던 경영자는 변화의 물결에 떠내려 갔으며, 느리고 둔하더라도 겸허한 마음을 유지한 경영자는 끝까지 살아남았다.
   실수할 수도 실패할 수도 있다. 그러나 그것에 마음을 빼앗겨서는 안 되며, 어떤 상황에서도 휘청거리지 않고 마음을 잘 간수하는 것, 그것이 리더가 가장 먼저 갖춰야 할 태도이다.
   

3. 돈을 쫓는 순간 재미와 파격이 사라진다. 그러면 회사의 브랜드 가치가 흔들린다.
   

4. 주인의식과 기업가 정신(Ownership and Entrepreneurship)
   프로젝트 리더십(Project Leadership)
   위대한 성과를 위한 투지(Grit to Great)
   데이터 기반의 논리적, 비판적 사고력(Logical and Critical thinking)
   불확실한 상황에서의 판단력(Judgement under Ambiguity)
   빠른 습득력(Learning Agility)
   효과적인 커뮤니케이션 스킬(Effective Communications)
   숲과 나무의 빠른 전환(Navigate between the big picture and details)
   고객 경험에 대한 집착(Customer obsession)
   

5. 성장과 성과는 다르다.
   성장은 N차원이기 때문에 가끔 내려가는 것처럼 착시를 보일 때가 있다.
   성과에 집착하지 말고 성장하자.
   한 가지 잣대만으로 내 성장을 저평가하지 말자.
   

6. 모든 조직 문화는 3단계로 보는 것이 좋다.
   로고스(Logos/이성) : 몇 시간, 얼마, 어디서, 언제까지
   파토스(Pathos/감성) : 그것을 운영하는 소통 방식, 운영의 존중과 공감과 섬김
   에토스(Ethos/인품) : 규정을 초월하는 궁극적 목적, 상위의 본질
   

7. 미래 커리어를 미리 고민하며 걱정하지 말고 현재 맡은 일에서 성취하는 경험, 기여하는 경험을 해보는 것이 건강한 커리어를 만들어가는 최선이라 믿는다.
   

8. 컬쳐 핏이 맞지 않는 사람은 끝까지 안 맞을 확률이 높다.
   오버-커뮤니케이션이란 없다. 소통은 많을수록 좋다.
   피드백이 반영되는 것을 의도적으로라도 보여주자.