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김연재
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그로우베터 디스콰이엇 프로덕트 개선 사례 공유 후기
안녕하세요
@Hyunsol Park 님의 오늘 프로덕트 개선 공유한 세미나 관련 후기를 남겨 봅니다.
여러 상황들이 어려운 상황에서 많은 스타트업에 영감 (inspire)를 잘 주는 서비스로서 오늘 공유 한 내용 중에 제일 좋았던 부분 먼저 말씀 드립니다.
- 유저들의 해야 할일(JTBD)에서 고객을 정확히 파악하고 그들이 어떤 행위 ( 액션을) 하는지를 보는 점
- 핵심지표에 대한 AARRR 연결하기도 하면서 포스트와 연결한 MAU가 인상적
제가 이해가 부족했던 점
- 회귀모델은 자세히 듣을 수 없는 상황이어서 그 부분은 자세한 설명이 있으면 좋았을 듯 합니다.
궁금한점
- 프로덕트를 잘 만들어가고 있어서 항상 응원을 드리지만 디스콰이엇 제품이 가고자 하는 방향과 비전 ?
- 디스콰이엇에서 PMF 는 어는 정도 지표나 기준이 있을때 이제 PMF는 달성 했어라고 생각하시는지?
항상 응원하고 해외 진출도 성공하시길 바랍니다.
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후기 남겨주셔서 감사합니다 연재님! 질문에 대해 저만의 답변을 드려보자면, Q. 프로덕트를 잘 만들어가고 있어서 항상 응원을 드리지만 디스콰이엇 제품이 가고자 하는 방향과 비전 ? A. 디스콰이엇은 IT 프로덕트 메이커를 위한 소셜 네트워크입니다. 저희는 메이커를 연결해서 세상에 영감을 주는 프로덕트가 많아지게 하고 싶습니다. 정확히는 프로덕트를 만드는 데 필요한 인재/지식/자본을 디스콰이엇에서 더 빠르고 쉽게 찾을 수 있도록 하여, 메이커들이 제품 개발에 집중할 수 있는 환경이 되었으면 합니다. Q. 디스콰이엇에서 PMF 는 어는 정도 지표나 기준이 있을때 이제 PMF는 달성 했어라고 생각하시는지? A. 사실 이 부분은 프로덕트의 산업 분야나 성격에 따라 많이 다를 것 같습니다 ㅎㅎ 커뮤니티를 기반으로 성장하는 디스콰이엇 특성 상, Paid User가 회원가입 수의 일정 %를 차지해서 지속적인 발전이 가능한 상태가 되면 PMF를 찾은 것이 아닐지 생각하고 있습니다.
리뷰 감사합니다. 메이커핸드북 초대드렸어요! 질문에 답변을 드리자면: • 비전: 위에 도언님이 잘 답변해주신 것 같습니다. • PMF 기준: - b2c: output KPI가(매출, MAU)가 j커브를 그리면서 리텐션 40% 이상 달성 - b2b: 고객 수의 linear한 성장 + 리텐션 40% 이상