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강산길
강산길 ·

저 OO님이랑 같이 일하고 싶어요😳

// PARD 서핑데이에서 배운 내용정리입니다.

실력이 좋아서.

커뮤니케이션이 잘 돼서.

인성이 좋아서.

기준은 다르지만 누구나 같이 일하고 싶은 사람을 마음 속에 품고 있습니다.

함께 일하고 싶은 사람이 되는 3가지 요소를 공유합니다.

KakaoTalk_20231020_145809319.jpg

⊷ 공유............................................................

여기서는 팀원과 생각을 공유하는 것을 이야기합니다.

내가 무슨 생각을 가지고 있는지,

어떤 의도로 이런 말을 하고 있는지,

왜 이런 전략이 필요한지,

말을 하지 않으면 알 수 없습니다.

이를 더 효과적이고 강력하게 전달하기 위해서는

생각보다 자세히 공유해야 되며,

생각보다 자주 공유해야 되며,

스토리와 논리를 가지고 공유해야 됩니다.

⊷ 피드백.........................................................

타 직군의 일을 나의 일처럼, 우리 일처럼 생각하는 마인드가 필요합니다.

개인적인 감상을 들려주는 피드백은 중지(STOP)! 중지(凸)!

➡피드백을 줄 때

. 문제 정의해주기

. 올바른 방향성으로

. 설득하기

. 동기부여하기

⬅피드백을 받을 때

. 피드백 포인트 잘 잡기

. 명확하게 이해하기

. 감사 표하기

⬆수준있는 피드백을 위해서는

. 사람에 관심 가지기

. 상대방의 직무를 이해하기

. 감정을 잘 컨드롤하기

. 명확한 언어구사 능력 갖추기

⊷ 심리적 안정감..................................................

신뢰와는 약간 다른 개념이며, 친절함이 아닙니다.

상대방에게 반대발언을 해도 관계가 손상되지 않을 것이라는 믿음입니다.

내 생각과 의견, 질문을 하거나 실수했을 때 비난받지 않을 거라는 믿음입니다.

⬆심리적 안정감 높이는 방법

. 오히려 실수를 독려하기

. 실수한 사람은 빠르게 공유하기

. 다른 사람들은 빠르게 조치하기

⊷ 마무리.........................................................

함께 일하고 싶은 사람, 환경이 되기 위해서 3가지를 기억하세요.

공유 / 피드백 / 심리적 안정감

부족한 설명은 "함께 자라기" 책을 참고해주세요! (책 광고 아님)

PARD_CLUB 그룹의 글
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댓글

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송예찬
송예찬

세 가지를 다 아우르는 팀을 만드는 과정이 어렵겠지만 한 단계씩 적용해가면 산길님은 최고의 팀을 만드실 수 있지 않을까 생각합니다ㅎㅎ

박지성
박지성

공 피 심 렛츠꼬