당신은 사이드 프로젝트에 얼만큼의 시간을 투자할 수 있나요?

올해 1월부터 브릭로그 론칭을 준비하며 개발 일정을 3개월 정도 연기했다. 4월 오픈하기로 했던 서비스를 7월에 오픈했다. 가장 큰 이유는 각자 본업에 치여 사이드 프로젝트에 충분한 시간을 투자할 수 없었기 때문이다.

제품 개발 중에는 이렇게 생각했었다. "사이드니까 팀원들 본업에 지장이 가면 안돼." 그래서 팀원들이 일정에 대한 압박감을 느끼지 않았으면 했다. 일정이 연기되더라도 괜찮다는 마인드였다.

프로젝트가 끝나고 회고해보니, 일부 팀원은 목표 일정보다 몇개월 가량 연기되는 이슈로 인해 프로젝트를 끝마칠 동기부여가 잘 안됐다는 사실을 알았다. 그래서 앞으로는 일정에 조금 더 중압감을 느끼고 지킬 수 있도록, 일정 엄수를 높은 우선순위에 두기로 협의했다.

그렇다면 앞으로 어느 정도의 일정 부담을 가지고 사이드 프로젝트를 진행하는게 좋을까? 일정이 과하게 부담되면 본업에 지장이 갈 거다. 스트레스 받으며 억지로(?) 임하는 프로젝트가 개인적인 성취 달성의 관점에서 얼마나 큰 의미가 있을지는 모르겠다. 모름지기 사이드 프로젝트라면 적당량의 재미와 흥미를 느껴야 한다고 생각하기 때문이다.

본업과 병행할 때, 사이드 프로젝트에 얼마만큼의 시간을 투자할 수 있는지는 개인마다 다르다. '최대한 많은 시간 투자하자!'보다는 '우리끼리 서로 비슷한 만큼의 시간을 투자하자!'라는 마인드로, 서로의 시간투자 밸런스를 맞추는게 더 중요하다. 비슷한 수준의 환경과 의지가 만나 일정에 대한 적당한 텐션을 가지고 론칭까지 달릴 수 있겠다는 생각이다.

그걸 팀빌딩할 때 알아보는 방법은... 이 질문을 서로 던져보는 것 아닐까.

"당신은 사이드 프로젝트에 얼만큼의 시간을 투자할 수 있나요?"

사이드 프로젝트의 론칭 성공여부는 팀원 개인의 능력, 공수보다도 팀원 모두의 의지가 얼마나 균형있는지에 달려있다는 걸 배웠다. 혼자 열의에 찬 팀원은 쉽사리 지칠 것이고, 혼자 의지 박약한 팀원은 쉽게 탈주할 것이다. 과하지도 부족하지도 않은 시간투자 밸런스, 합이 중요하다.

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