창업에 성공하려면 필요한 3가지.

(hint. 3가지 모두 잘하는 사람은 없다)

7 day startup의 저자 댄 노리스는

스타트업을 하는데 있어서 창업자에게 필요한 건 세 가지라고 한다.

Idea, Execution, Hustle.

하지만 이 3가지를 모두 잘 하는 사람을 한 번도 본 적이 없다고 하며,

스타트업을 잘 못하는 사람들은 이 3가지를 모두 못한다고 한다. 그래서 이 3가지를 모두 갖추기 위해서는 무조건 팀을 이뤄야한다고 말한다.

과연 나의 강점과 약점은 어디에 있을까?

이것을 잘 고려해서 나의 팀원을 골라야한다.

일단 3가지 모두 중박 정도는 가는 것 같다.

하지만 그 중에서 나의 DNA와 가장 잘 맞고 자연스러운 것이 무엇인지 스스로 인지하고 그 부분을 내 강점으로 키워나가야한다고 생각한다.

1. Idea

나는 우선 아이디어가 굉장히 머릿속에서 많이 날라다니고 스파크가 튀는 편이다.

브레인스토밍을 하라고 하면 무수히 많은 생각들이 나오고, 그 속도도 굉장히 빠르다.

그래서 회의를 할 때 다른 멤버들이 아이디어를 많이 내지 않으면 좀 답답하다고 느낀 적도 있다.

아이디어를 생각날 때마다 기록해두는 노트도 있으며, 진행하고 싶은 프로젝트가 너무 많아서 고민인 부분도 크다.

2. Execution

댄 노리스가 말하는 execution은 '실행력'이 아니라 어떤 것을 실행할 때 만들어낼 수 있는 퀄리티를 뜻한다. 즉, '완성도'에 가까운 뜻이다. 만들어낸 결과물의 퀄리티가 얼마나 월클에 가까운지, 얼마나 아름답고 훌륭한지 등을 말한다.

나는 execution이 좋을 수 있는 성향을 지녔다고 생각한다. 기본적으로 완벽주의 성향이 있으며, 디테일에 굉장히 민감하고 신경을 많이 쓴다. 그리고 주변의 사물이나 서비스들을 볼 때 불편한점, 미추판단을 빠르고 많이 캐치해낸다. 또, 무언가를 만드는 것 자체를 좋아해서 코딩이나 무언가를 디자인할 때도 굉장히 즐겁다고 느낀다.

꾸준히 파면 잘할 수 있는 영역이다.

3. Hustle

원하는 것을 얻고자 할 때 수단과 방법을 가리지 않는 능력.

이 부분에 있어서는 내가 타고났다고 할 수 없는 부분이다. 어릴 때 굉장히 소심했으며, 커오면서 많이 변하기는 했지만 언제까지나 나의 '노력'이 들어가는 부분이라고 생각한다.

허슬? 할 수는 있다.

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서울에 있는 모든 구청에 다 전화를 하고 찾아가면서 세일즈를 해봤고,

내가 궁금한 것을 알아내기 위해 무턱대고 동종 업계 1위 회사 대표에게 전화를 걸어 만나기도 하며

홍대 길바닥을 돌아다니면서 하루에 모르는 사람 100명에게도 말을 걸어봤다.

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하지만, 언제까지나 두려움을 극복하는 능력이 뛰어나서 대범하게 할 수 있는 것이지, 대범한 행동 자체가 두렵지 않은 건 아니다.

나는 모든 사람이 비슷하다고 생각을 했는데, 대범한 사람이 드물기도 하지만, 극히 드물게는 이 대범한 행동에 대해 아예 두려움을 느끼지 않으며 심지어 굉장히 즐거워하는 사람도 있다는 것을 봤다. 세일즈를 즐거워하는 사람인 것이다. 또 이런 사람이 옆에 있으면 나도 굉장히 힘을 받는 스타일이어서, 엄청나게 대범한 사람과 함께 하면 시너지가 많이 날 거 같다. (친구가 옆에 있을 때 용기가 많이 나는 스타일)

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즉, 나의 강점은 Idea와 Execution에 있으며, 내가 부족한 부분은 Hustle이다. 그 중에서도 가장 강점이 있는 부분은 Idea라고 생각한다. 사람들을 관찰하고 무엇을 원하는지 직관적으로 잘 맞추는 능력. 그리고 세상에 없던 것들을 생각해내는 것. 시스템의 제약 조건을 탈피하고 새로운 방법을 찾는 것 등이 나한테는 자연스러운 일이며 그것을 행동으로 옮기는 속도도 빠르다.

본인을 잘 이해하고 활용하는 것. 이것이 창업가에게 매우 중요하다. 그래야 본인도 최대 아웃풋을 내는 세팅을 할 수 있으며 시너지를 낼 수 있는 사람들과 함께하여 위대한 것을 만들어낼 수 있다.

여러분들은 본인의 강점과 약점이 어디에 있다고 생각하시나요?

100일챌린지#002