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[Product Hunt 런칭 😻] AI Proposal Generator 💙

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안녕하세요, Yess.io의 조성환입니다.

Yess는 솔로프리너와 에이전시의 비즈니스 오퍼레이션을 돕는 B2B SaaS입니다. 오늘 저희가 최근에 릴리즈한 AI Proposal Generator를 Product Hunt(https://www.producthunt.com/posts/ai-proposal-generator) 에 Free tool로 선공개하는 캠페인을 진행하게 되었습니다.

PH에서 Upvote와 Comment를 통해 많은 응원과 격려 부탁드립니다! 🙇🙇🙇 이번 런칭과 관련한 경험담도 공유해볼 예정인데, 직접 사용해보시면서 피드백이나 질문 있으시면 언제든지 편하게 연락 부탁드립니다.

Yess는 작년 실리콘밸리에서 $2M 시드 라운드를 유치한 이후 현재 본격적으로 GTM을 준비중인데요. 더 빠른 성장을 위해 전직군(PM, PD, FE, BE, Marketing, GTM)을 채용중입니다. AI, Global, SaaS에 관심있고 압도적으로 큰 임팩트에 도전하고 싶으신 분들께서는 jiwon@yess.io로 연락주세요!

Yess

클라이언트와 협업하는 프리랜서를 위한 워크플로우 자동화 툴

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헤이버니에서 관심 받아서 기쁘다는 글

헤이버니 메일 구독자가 느는 속도가 다른 채널보다 빨라서 뭔가 했는데 상단에 소개되고 아티클이 공유되었네요.

출처: Heybunny


Yay! 👍



출처: 헤이버니 뉴스레터 버니테일

탈학습 같은 주제가 클릭은 높게 나오는데, 평소에 다루는 주제와 약간은 결이 달라서 항상 고민이 되곤 합니다


사실 꾸준히 운영하기 위해서 발행일만 되면 잠을 줄이긴 하지만, 구독자 느는걸 보면 기분이 좋아요

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🔥Yess팀 합류 1주차 회고

어제 EO에 Yess의 이야기가 업로드되어 먼저 공유 드릴게요! 보신 분들도 있겠지만, 영상이 짧게 느껴질만큼 재미있게 보실 수 있을거에요.

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1조 기업 창업자가 선택한 미래의 유니콘ㅣ센드버드 김동신, Yess 장지원

2023년 4월 4일 미디어를 통해 실리콘밸리 투자자들로부터 26억 원 시드 투자 유치 소식을 알린 Yess.io의 장지원 대표와 그의 멘토이자 투자자인 유니콘 스타트업 센드버드 김동신 대표의 이야기입니다. 시드투자 26억이 큰 금액처럼 보이지만 수년 간 해온 사업을 피벗하는 등 ...

https://www.youtube.com/watch?v=P4_XCtW696U


About

안녕하세요 Yess에 PM으로 최근 합류한 Josh입니다!

Disquiet에서는 제 뉴스레터에 관련된 내용만 공유를 드렸는데요. 본업 관련한 글을 쓰게 되니 기분이 이상하네요.

지난 월요일 Yess에 합류하고 난 이후 1주가 지나 팀 합류에 대한 회고를 간단하게 공유하면 재미있을 것 같아 메이커로그를 작성하게 되었어요.


팀 합류까지의 이야기

지난 하반기, 업무와 사이드 프로젝트에서 굉장히 많은 툴을 활용하기 시작했고, 몇 몇 툴(특히 chatGPT)은 일에 대한 정의를 바꿔놓을 수 있다는 생각을 하게 됐어요. 실제로도 하루가 다르게 * with GPT, AI based * 같은 제품이 최근에 엄청나게 쏟아지기도 했구요.

저는 '업무 방식 → 일 → 회사' 순으로 변화가 일어날 것이라는 생각이 들었고, 점점 더 많은 일들을 회사 내부 자원이 아니라, 외부 자원으로 진행하게 되겠다는 나름의 결론을 내리게 되었어요.

그리고 디스콰이엇에서 Yess를 발견했습니다. 제품의 소개를 보고 제가 하고 있던 고민과 굉장히 결이 맞다는 생각을 했어요. 당시에 Yess는 제품을 사용하기 위해서는 화이트리스트에 포함되어야 했습니다.

저는 일단 링크드인으로 연락해 제품에 관심이 있으니 화이트리스트에 넣어줄 수 있냐는 질문을 하게 됐습니다. 그리고 대화는 커피챗으로 이어졌죠.

몇 번의 커피챗 후에, 결과적으로 지난 월요일 팀에 합류하게 되었어요.


팀 합류 이후

첫 출근 이후 이틀 가량은 이력과 팀의 업무 방식을 파악하고, 로드맵을 파악하는 데 집중했습니다.

제품을 좀 더 디테일하게 사용해보고, 현재 집중해서 개선해야 하는 일을 발견하고 방향성을 잡아보는 시간이었죠. 그리고 무엇보다, 4월 말 제품의 Public Release 계획 또한 전달받았습니다.

사실 팀 합류 직전 새로운 업무 방식이나 환경, 같이 일하게 될 분들과의 케미 등에 대한 걱정도 있었어요.

그렇지만 팀원과의 첫 인사부터 1:1 미팅, 첫 스프린트 참여까지 온보딩 과정을 겪으며 생각보다 빠르게 업무를 시작할 수 있었습니다!

최대한 빠르게 지금까지 진행된 내용을 따라잡아야겠다는 부담은 사라지고, 팀원 중 하나로 자리잡아 스프린트에 참여하고 배포까지 마칠 수 있었어요.

그렇게 1주차를 마치고 퇴근하며, Slack에서 아래와 같은 내용이 팀 채널에 올라온 것을 보며 나름 뿌듯하면서도, 많은 도움을 주신 팀원분들이 감사하기도 했습니다.

지금도 저와 팀은 Public Release를 앞두고 제품을 재미있게 만들고 있어요. 그리고 더 많은 좋은 분들과 함께 일의 미래를 바꿔나가는 과정에 함께할 수 있으면 좋겠다는 생각도 하고 있어요. 그래서, 혹시 이 글을 읽고 관심이 생기셨다면 아래 내용도 흥미로울 거라 생각해요.


Yess는 지금 채용 중!

현재 Yess.io는 같이 Future of work를 만들어나갈 분들을 채용하고 있습니다. 하단의 JD에 상세한 내용이 있으니, 한 번 읽어보세요!

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Yess Product Designer

Welcome to Yess! We're hiring! 👋

https://bit.ly/3WYmenv

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Yess Backend

Yess에서 Backend 엔지니어를 모십니다! 👋

https://bit.ly/3CHMvhx

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Yess Web Frontend

Yess에서 Web Fronted 엔지니어를 모십니다! 👋

https://bit.ly/3W40aGA

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Yess Product Manager

Welcome to Yess! We're hiring! 👋

https://bit.ly/3kbL2K7

외에 Product Operation Manager 또한 모시려고 합니다. 현재 JD는 없지만 다음 링크를 참고하여 해당하시는 분이라면 연락을 주시면 감사하겠습니다!

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SaaS 스타트업의 꽃, ‘오퍼레이션’의 세계 - Kimchi hill

초기 스타트업에는 개발, 디자인 등 기술적 전문성을 요구하는 직군에 소속되지 않았지만, 스타트업의 생존을 위해 필요한 각종 업무와 사업적 역할을 수행하는 구성원들이 있습니다. 저 또한 Head of Growth 라는 타이틀로, 2015년 B2B 사업모델로 출범한 센드버드의 첫 직원이자, 비 개발직군으로 비슷한 역할을 맡았던 기억이 납니다. 오늘은 북미/실리콘밸리에서 SaaS 스타트업을 중심으로 태동한 'Operations'이라는 직군에 대해 자세히 살펴보려 합니다.

https://bit.ly/3zvFq1O

채용 관련한 Portfoilo, CV를 포함하여 jiwon@yess.io로 연락 주시거나, 아래 링크에서 일정을 잡아주시면 됩니다.

https://calendly.com/jiwon-/call


마치며

Yess 팀에 합류하며 폭풍같은 2주차를 보내는 와중에 소소하게 내용을 공유하고 싶어 메이커로그를 작성하게 되었는데요, 조만간 업데이트와 함께 다시 찾아올게요!

감사합니다!

Yess

클라이언트와 협업하는 프리랜서를 위한 워크플로우 자동화 툴

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발행주기에 대한 고민

안녕하세요 죠스레터를 발행하고 있는 편집자입니다.

최초 뉴스레터도 아니던 시절 매일 제가 읽은 콘텐츠 요약본을 뿌리다가 점점 형식을 갖추다보니 어느새 뉴스레터가 되어있었습니다.

테크 관련 새로운 이슈나, 디지털 제품 또는 전략에 대해서 다루고 있죠.

콘텐츠 품질을 올리다보니(+현생에 치이다보니) 최초 모든 업무일->주3일->주2일(현재)까지 발행 주기를 조절한 상태입니다.

뉴스레터 발행이 생각보다 시간과 노력이 많이 발생하는데, 주 2회 유지하기가 체력적으로 쉽지 않더라구요.

어디서 참고한 내용에 따르면 뉴스레터 발행 주기를 주 1회를 권장한다고 하는데 다른 뉴스레터 메이커분들은 어떤 주기로 발행하고 계신가요?

아니면 발행 주기를 조절해본 경험이나 그 영향을 측정해보신 분 있을까요?

죠스레터

B2B SaaS를 만드는 Josh의 뉴스레터

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뉴스레터 마케팅 효과성에 대한 메모

1. 추천인제도 : 보상이 불명확하니 잘 동작하지 않음. n회 추천시 보상 명확화 필요

2. 업계 오픈카톡 : 가장 리텐션 높은 마케팅이었지만 노동량이 상당+ 약간의 눈치보임

3. 헤이버니에 등록 : 가장 빠르게 늘어나는 영역. 이 유저들의 리텐션은 조금 더 봐야하는 상태지만 인풋 대비 아웃풋이 가장 크다

4. 디스콰이엇 : 메이커로그 쓰면서 관심있는 분들이 유입된 것으로 보임.

5. 지인 공략 : 예외케이스

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