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Gibeom Lee

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효율적으로 목표에 도달하기

"일단 한번 해보자."

흔히 도전을 할 때 가장 많이 듣는 말 중 하나입니다. 물론 실행력은 중요합니다. 아무것도 하지 않으면 아무 일도 일어나지 않으니까요. 하지만 창업의 과정을 지나오며 뼈저리게 느낀 사실이 하나 있습니다. 방향 없는 속도는 재앙이라는 것입니다.

오늘은 열심히 달리는 것보다 더 중요한, '어디로 달릴 것인가'에 대한 이야기를 해보려 합니다.

1. '그냥' 하는 것 vs '알고' 하는 것의 차이

많은 초기 창업가들이 'Busyness(바쁨)'을 'Business(사업)'와 착각하곤 합니다. 하루 종일 미팅을 하고, 코드를 짜고, 메일을 보내느라 정신이 없습니다. 하지만 하루를 마감하며 "그래서 오늘 목표에 얼마나 가까워졌지?"라고 물으면 말문이 막힐 때가 많습니다.

목표가 확실하다면 효율이 달라집니다.

목표가 없을 때: 눈앞에 닥친 일을 쳐내기에 급급합니다. 중요한 일보다 급한 일을 먼저 하게 됩니다.

목표가 있을 때: 해야 할 일(To-Do)이 아니라 하지 말아야 할 일(Not-To-Do)이 명확해집니다.

우리의 리소스는 한정되어 있습니다. 목표는 이 한정된 자원을 가장 날카롭게 벼려주는 숫돌과 같습니다.

2. 간절함이라는 이름의 연료

"목표를 달성하고 싶다"와 "이 목표가 아니면 안 된다"는 천지 차이입니다. 우리는 이것을 ‘간절함’이라고 부릅니다.

그냥 바라는 상태(Wish)에서는 장애물을 만나면 "어렵네, 다음에 하자"라고 타협하게 됩니다. 하지만 간절한 목표(Desire)를 가진 사람에게 장애물은 넘어설 수밖에 없는 과정일 뿐입니다.

간절한 목표는 때로 우리를 고통스럽게 채찍질합니다. 남들이 쉴 때 일하게 만들고, 남들이 잘 때 고민하게 만듭니다. 하지만 그 채찍질이야말로 평범한 일상을 벗어나 비범한 성과로 나아가게 만드는 유일한 동력입니다. 스스로를 극한으로 밀어붙여 본 사람만이 자신의 한계를 넓힐 수 있습니다.

3. 시그널과 노이즈: 혼란 속에서 길을 잃지 않는 법

목표를 세웠다고 해서 내일부터 탄탄대로가 펼쳐지진 않습니다. 오히려 창업가의 하루는 예측 불가능한 변수들로 가득 찬 정글과 같습니다.

우리는 매일 수많은 정보와 상황에 노출됩니다. 쏟아지는 업계 뉴스, 지인들의 걱정 어린 조언, 당장 급해 보이는 자잘한 업무들, 그리고 시시각각 변하는 내 감정 기복까지.

여기서 중요한 것은 무엇이 나를 목표로 이끄는 '시그널(Signal)'이고, 무엇이 나를 방해하는 '노이즈(Noise)'인지 구분해내는 능력입니다.

1) 목표는 가장 강력한 필터(Filter)다

많은 사람들이 '집중(Focus)'을 '모든 것을 열심히 하는 것'으로 착각합니다. 하지만 진정한 집중은 '노이즈를 차단하는 것'에서 시작됩니다.

노이즈(Noise): 당장은 중요해 보이고 급해 보이지만, 장기적인 목표 달성에 기여하지 않는 것들입니다. 보여주기식 지표, 남들의 시선, 막연한 불안감이 여기에 해당합니다. 노이즈는 우리를 끊임없이 건드리며 "이것도 중요해, 저것도 해야 해"라고 유혹합니다.

시그널(Signal): 목표에 도달하기 위해 반드시 수행해야 하는 본질적인 과업입니다. 고객의 진짜 목소리, 제품의 핵심 가치, 우리 팀의 성장과 같은 것들입니다.

목표가 흐릿하면 세상의 모든 소리가 중요하게 들립니다(노이즈의 증폭). 하지만 목표가 선명하면, 그 목표에 부합하지 않는 모든 것은 과감히 소거할 수 있는 '배경음'으로 처리할 수 있습니다. 일론 머스크를 옆에서 지켜본 혹자는 그의 노이즈가 거의 ‘0’에 가깝다고 표현하기도 했습니다.

 

2) 집요한 튜닝(Tuning)의 과정

라디오 주파수를 맞추듯, 우리는 삶의 주파수를 목표라는 시그널에 집요하게 맞춰야 합니다.

"과연 내가 목표에 다가가는 삶을 살고 있는가?"

이 질문은 결국 “나는 오늘 노이즈에 반응했는가, 시그널에 반응했는가?”를 묻는 것입니다.

목표만 지향한다고 저절로 이루어지지 않습니다. 삶은 엔트로피가 증가하는 방향(무질서)으로 흐르기 때문에, 가만히 있으면 우리 일상은 노이즈로 뒤덮이게 마련입니다. 그래서 우리는 의식적으로 깨어 있어야 합니다.

직선주로가 아닌 구불구불한 길 위에서, 때로는 시야가 가려진 안개 속에서도 방향을 잃지 않는 유일한 방법은 내 목표가 보내오는 미약한 시그널을 놓치지 않고, 주변의 시끄러운 노이즈를 꺼버리는 결단력입니다.

 

지향점은 도착점이 아닙니다

우리는 종종 '지향'과 '도달'을 혼동합니다. 북쪽을 바라보고 서 있다고 해서 북극에 도착하는 것은 아닙니다. 발을 떼고, 걷고, 눈보라를 뚫고 나아가야 합니다.

지금 여러분의 목표는 무엇인가요? 막연한 희망 사항인가요, 아니면 당장이라도 튀어 나가게 만드는 간절한 트리거인가요?

오늘 밤, 소음(Noise)을 끄고 스스로에게 집요하게 물어보시길 바랍니다. “나는 오늘 목표라는 신호(Signal)에 맞춰 걸었는가, 아니면 그저 걷는 시늉만 했는가.”

SINO

목표를 향한 집중 도구

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도전하는 일들을 위해 만들었습니다.

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도전하는 사람들은 알고 있습니다. 누구도 대신해주지 않는 길 위에서 스스로 방향을 잡아야 한다는 걸.

저 또한 보다 나은 삶, 제가 원하는 삶을 위해 도전하고 있습니다. 그리고 그 도전의 가치를 무엇보다 높게 평가합니다.

반대로, 우리 주변엔 그런 사람이 많지 않습니다. 매일 같은 루틴 속에, 안정적인 선택을 하는 사람들 사이에서 스스로의 방향을 정하고 나아가는 일은 가끔 외롭고, 두렵고, 때로는 불안하기까지 하죠.

하지만 그게 ‘도전’의 본질 아닐까요. 아무도 길을 알려주지 않아도 스스로 나아가야 하는 그 과정이, 우리를 결국 성장하게 만드니까요.

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저 또한 그 도전의 가운데 있습니다.

원하는 목표에 도달하기 위해 혼자서 서비스의 아이디어를 세우고, 디자인하고, 코드를 짜고, 때로는 스스로에게 “이게 맞는 방향일까?” 묻곤 했습니다.

목표로 가는 길은 당연히 순탄치 않습니다. 계획대로도 되지 않죠. 하지만 언젠가 도착할 그 지점까지 최대한 효율적이면서도, 끝까지 집요하게 집중해야 한다고 믿습니다.

보다 효율적이면서 효과적인 집중력을 얻기 위한 방법에 대해 고민했고, 영감을 얻는 개념을 바탕으로 저만의 툴을 만들었습니다.

보다 효율적이면서 효과적인 집중력을 얻기 위한 방법에 대해 고민했고, 영감을 얻은 개념을 바탕으로 저만의 툴을 만들었습니다.

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그게 바로 SINO입니다.

SINO는 단순히 시간을 재거나 할 일을 관리하는 도구가 아닙니다. 도전하는 사람들이 자신의 방향을 잃지 않도록 돕는 집중 시스템입니다.

하루를 Signal(신호)과 Noise(소음)으로 구분해, 내가 어디에 에너지를 쓰고 있는지를 스스로 점검할 수 있게 합니다. 불필요한 일에 쏟던 집중을 줄이고, 정말 중요한 일에만 몰입할 수 있도록 돕습니다.

SINO의 목적은 단순합니다. 더 많은 일을 하게 만드는 것이 아니라, 진짜 의미 있는 일에만 집중할 수 있게 하는 것.

우리는 모두 각자의 방식으로 도전하고 있습니다. 그 과정이 불확실하더라도, 집중의 방향만 잃지 않는다면 결국 목표에 도달할 수 있다고 믿습니다.

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이건 저의 새로운 도전이기도 합니다. 아직 완벽하지는 않지만, 이 작은 시도가 많은 이들의 도전에 영감을 주길 바랍니다.

그리고 앞으로도, 모든 도전이 목표에 닿을 수 있도록 끊임없이 개선하고 만들어갈 것입니다.

Noise를 지우고, Signal을 따르세요.

SINO의 여정을 지켜봐 주세요.

곧 출시할 SINO, 웨이트 리스트에 등록하고 소식을 받아보세요!

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스티브 잡스가 문제 해결에 집중했던 방법

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최근 마크 저커버그는 메타가 초지능 인공지능을 만들겠다고 다시 '파운더 모드'로 들어가겠다고 선언했습니다. 파운더 모드는 조직이 성장하는 과정에서도 창업 정신을 잃지 않고, 창업자가 직접 부서와 소통하며 세부 사항까지 챙기는 방식을 이야기합니다.

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말 그대로 직접 뛰는 그런 모습으로 만들어가고 있는 프로덕트, 해결하고 있는 문제에 초집중을 하여 더 높은 궤도로 올라가기 위함 입니다.

이런 사례들은 마크 저커버그 뿐만 아니라 다양한 창업자들에서의 모습에서 볼 수 있습니다. 단순히 창업자 모드라는 개념에서 벗어나 하나의 큰 문제를 해결하기 위해서 집중력과 집요함을 보여주는 모습 말입니다.

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문제 해결에는 집요한 집중이 필요하다

스타트업이든, 새로운 프로덕트를 만드는 일이든 결국 본질은 문제를 해결하는 것입니다. 하지만 문제 해결은 좋은 아이디어 하나로 끝나지 않습니다. 아이디어는 누구나 낼 수 있지만, 그것을 현실로 만들기 위해서는 끝까지 붙들고 밀어붙이는 집요함과 집중력이 필요합니다.

최근 마크 저커버그가 강조한 파운더 모드는 바로 여기에 닿아 있습니다. 그는 창업가라면 누구보다도 회사의 핵심에 몰입해야 하고, 불필요한 외부 요인에 휘둘려서는 안 된다고 말했습니다. 일론 머스크 역시 강박적일 정도로 한 가지 문제에 집착하며 몰입하는 태도로 알려져 있습니다.

이들의 방식은 과장되거나 극단적으로 보일 수 있지만, 결국 “무엇을 하느냐”보다 “어떻게 끝까지 집중하느냐”가 성과를 만든다는 점에서 공통점을 갖습니다.

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스티브 잡스가 제시한 프레임워크: Signal vs Noise

IR 오디션 프로그램(?)인 '샤크탱크'의 심사위원으로 유명한 '케빈 오리어리'는 최근 한 팟캐스트를 통해 나온 이 개념을 이야기하며 많은 사람들이 관심을 가지며 화재가 되었습니다. 이 개념은 단순하게 듣다보면 뻔한 이야기인 것 같지만 이러한 라이프스타일을 지속하게 해주기에는 충분히 이론화 하여 생각하기 좋은 개념이었기 때문입니다.

스티브 잡스는 이 문제를 아주 단순한 프레임워크로 풀어냈습니다.

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그에게 Signal은 “오늘 반드시 해내야 할 3~5가지 핵심”이었고, Noise는 아무리 급해 보이더라도 미션을 전진시키지 않는 일이었습니다. 좀 더 자세히 정리하면 다음 주도, 다음 달도 아닌 오늘. 미션을 직접 전진시키는 일은 신호(Signal), 그렇지 않은 건 모두 소음(Noise)인 것입니다.

잡스는 하루의 80%를 Signal에만, 20%만을 Noise에 쓰려 했습니다.

반대로 대부분의 사람들은 Noise에 80%, Signal에는 20%만 투자합니다. 그래서 늘 바쁘지만 성과는 더디게 나아가죠.

이 원칙은 단순히 하루를 깔끔히 정리하기 위한 생산성 팁이 아닙니다. 집중의 본질은 무엇을 할지보다 무엇을 하지 않을지를 선택하는 데 있다는 점 입니다. 잡스는 이를 누구보다 철저하게 실천했고, 그 결과 한정된 시간과 에너지를 가장 중요한 곳에만 투자할 수 있었습니다.

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Signal과 Noise에서 얻는 인사이트

우리가 이 개념에서 얻을 수 있는 가장 큰 교훈은, 집중과 집요함이 결국 선택과 통제의 문제라는 것입니다.

모든 일을 다 할 수는 없다는 곳은 단순한 사실입니다. 하루는 한정돼 있고, 에너지는 제한적이기 때문에 결국 무엇을 버리고 어디에 집중할지의 선택이 전략이 됩니다. Noise를 과감히 버릴 때 비로소 Signal이 빛을 발합니다.

이 개념을 습득하려고 노력하다 보면 또 다른 변화가 생깁니다. 매번 “이 일이 Signal인가, Noise인가”를 묻는 습관은 내가 내 하루를 주도하고 있다는 감각을 되찾게 합니다. 알림과 잡무 그리고 다른 유혹들에 끌려가는 게 아니라, 내가 의도한 Signal에 먼저 에너지를 쓰고 있다는 자기 효능감이 생기죠. 이 감각이 쌓이면 더 큰 동기부여로 이어집니다.

특히 스타트업이나 1인 창업가에게 이 개념은 생존과 직결됩니다. 자원은 항상 부족하고, 시간은 가장 귀한 자산입니다. Noise에 낭비할 여유는 없습니다. 올바른 Signal을 정하고 집요하게 실행하는 것만이 제품을 완성시키고, 회사를 한 단계 끌어올립니다.

결국 Signal vs Noise는 단순한 생산성 팁이 아니라, 집중과 집요함이라는 기업가 정신을 훈련하는 도구입니다.

문제를 해결하는 창업가이든, 새로운 프로젝트를 준비하는 개인이든, 성패는 결국 집중과 집요함에 달려 있습니다.

Noise에 휘둘리지 않고 Signal에 몰입하는 하루가 쌓이면, 삶과 일이 움직이는 방향 자체가 달라집니다.

마지막으로 한 가지 더

저는 Signal vs Noise의 원칙을 매일 시도해보면서, 누구나 초집중 상태로 스타트업·창업·프로덕트 제작은 물론 자기계발에 몰입할 수 있도록 돕는 간단한 서비스를 준비하고 있습니다.

👉웨이트리스트에 등록하고, 가장 먼저 경험해보세요. 🚀

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Gibeom Lee

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답답 모먼트로 아하 모먼트로 바꿔보자

2년 전에 창업 경진대회에서 상을 받았던 수상내역을 찾고 싶었습니다.

이력으로 적어내야 했었거든요. 

근데 컴퓨터 어딘가에 넣어둔 것 같은데 찾지를 못하겠습니다. 대체 어디에 두었는지 기억이 나질 않습니다. 

누구를 탓할 수도 없고 저장한 제 자신에게 질문해도 답은 당연히 돌아오지 않죠.😂

머릿속에는 분명한데 손에 잡히지 않는 그 순간, 저는 스스로를 ‘답답 모먼트’에 갇혔다고 표현합니다.

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저만의 이야기가 아닐 겁니다.

중요한 자료를 분명 저장해두었는데, 꼭 필요할 때는 찾지 못하는 순간.

링크와 파일이 쌓여만 가는데, 정작 다시 활용하지 못하는 경험.

 

저는 이런 순간이 단순히 불편함을 넘어,

우리가 정보를 다루는 방식 자체에 큰 공백이 있다는 신호라고 생각했습니다.

그래서 이 답답 모먼트를 어떻게 하면 ‘아하 모먼트’로 바꿀 수 있을지 고민했습니다.

단순히 저장하는 게 아니라, 다시 꺼내 쓰고, 이해하고, 연결할 수 있도록 하는 도구가 필요했습니다.

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그 고민 끝에 만든 것이 바로 도비(Doby) 입니다.

 

도비는

던져만 주면,

흩어진 자료들을 한 곳에 모으고,

자동으로 요약하고 정리해주며,

필요할 때 바로 꺼내보거나 물어보면 답해줍니다.(나에게 묻지 않아도 됩니다ㅎㅎ)

 

이번 베타는, 저와 같은 ‘답답 모먼트’를 줄이고 ‘아하 모먼트’를 늘리고 싶다는 고민에서 시작했습니다.

 

혹시 여러분도

자료는 잔뜩 저장했지만, 정작 필요할 때는 꺼내 쓰지 못했던 경험,

다시 찾고 싶을 때 어디에 어떤 내용이, 그 파일이 어디에 있는지 답답했던 경험.

 

이런 문제에 공감하신다면, 도비 베타를 사용해 보세요!

(현재 모바일보다 PC에 최적화 되어있습니다. 어떤 문제든 피드백을 남겨주시면 수정해 나가겠습니다!)

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웹 아티클에서 인사이트를 얻는 사람들을 위한 앱

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웹에서 많은 사람들이 작성해주는 블로그나 뉴스레터들 속에서 인사이트를 얻고 너무 좋은 정보나 인상적이라면 저장해두죠.

또 정보성 글들은 항상 제가 하는 일에서나 일상에서 저의 지식을 한 층 높여주기도 합니다. 그만큼 우리 인터넷에는 정말 많은 정보들이 존재합니다. 하지만 이 정보들을 어떻게 나의 것으로 만들지 항상 고민입니다. 쉽게 접근하고 얻을 수 있는 만큼 흘리기 쉽기 마련입니다.

하지만 이제 우리가 AI 시대에 살고 있지 않습니까?! 누구보다 똑똑하게 정보를 얻고 쉽게 꺼내쓸 수 있어야 합니다.

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그래서 제가 만들게 된 서비스는 도비(Doby).

맞습니다. 해리포터의 그 도비. 사실 해리포터를 엄청 좋아하는 편은 아니지만 이 서비스의 이름을 지을 때 그 누구보다 착실한 이름이었으면 했거든요.😂

이제 보고 계신 아티클은 도비한테 던지면 됩니다. 그럼 정리 요약하고 분류해서 알아서 아카이빙 해줄겁니다!!

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그런 도비가 잘 성장할 수 있도록 베타 테스터를 모집하고 있습니다! 초기 클로즈드 베타로 10명만을 받아 진행하고자 합니다!!

도비의 성장 그리고 여러분의 새로운 두뇌와 지식을 얻고 싶다면 아래 링크를 통해서 베타 테스터가 되어주세요!!

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매일 쌓이는 업무 리포트·회의 자료,

디콰에서 ‘이거다!’ 싶어 저장해둔 꿀팁 글,

공부하면서 저장한 PDF·녹음 파일까지…

‘저장’은 쉬운데,

분류하기도, 다시 찾아보기도 참 번거롭죠.

Doby라면 달라집니다

✨ 던지기만 하면 끝!

링크·PDF·음성 파일을 던지듯 넣으면

AI가 핵심을 쏙쏙 요약하고,

딱 맞는 카테고리로 정리해 줍니다.

🔍 묻기만 하면 콕!

“스타트업 투자 관련 글을 찾아줘 ”

자연어 한 줄 질의로,

원하는 순간에 손끝에서 펼쳐집니다.

⏰ 회고 알림으로 다시 설레게

잊힐 틈 없이

소중한 정보들을 주기적으로 다시 꺼내볼 수 있어요.

도비가 추천해줄게요.

“그냥 저장하지 말고, 이해하세요.”

아래 링크에서 도비를 더 자세히 만나보세요.

https://doby-81f58.web.app?utm_source=disquiet

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