김태현

김태현님의 아티클

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얼떨결에.. 피그마 강의를 맡아버렸다

시각적인 에셋을 만들수 있다면, 문제 해결력이 높아진다

개발자, 디자이너, 전기 엔지니어, 로봇 엔지니어, 마케터

모두 학문을 연구하고 기술을 연마하는 사람이 아니라, 문제를 해결하는 사람에 가깝습니다.

대부분의 문제는 다각도의 문제 해결 방법을 가지고 있고, 하나의 해결방법이 아닌 여러 가지의 해결방법이 있을 수 있습니다. 관점에 따라 문제 해결이 보다 쉬울 수 있어요. 다만 그 관점을 넓히기 위해서는 여러 사람이 필요합니다.

일정 단계에 접어들지 못한 매우 초기의 조직은 모든 문제에 리소스를 투입할 수 없습니다.

단지 리소스가 적어서가 아니라, 정말 동시 다발적으로 문제가 터지기 때문입니다. 때문에 관점을 넓혀서 문제를 해결하기가 여건 쉽지 않습니다.

업무를 하다보면 수많은 할 일이 있지만, 이때마다 꽤 많은 부분에서 디자인이 필요해집니다

요즘에는 카카오톡 플러스 친구를 보내더라도 이미지가 필요하고,

링크를 공유 하더라도 썸네일이 보이기 때문에, 행동 하나하나에 에셋이 필요합니다.

디자이너와 함께 커뮤니케이션을 하며 시간 / 인력 리소스를 더 사용하기 전에

간단하게 내가 문제를 해결할 수 있습니다.

그렇다고 디자이너가 되자는 게 아니긴 합니다

첫번 째, Not to be great

그러다고 우리가 대학교, 학원에 가서 붓질부터 하자는 것은 아닙니다.

잘 발전한 도구를 적절하게 이용해, 적절한 리소스로 썩 괜찮은 결과물을 만들어내는데 집중하는 것입니다.

여기서 포인트는 적절한 리소스와 썩 괜찮은 결과물입니다.

여기서는 Great가 아니라 Good이 중요합니다. 그정도로 배워두면 좋을 것이 FIGMA 와 디자인툴입니다.

다른 디자인툴도 비슷한 커뮤니티를 가지고 있겠지만, 피그마의 확장 기능은 굉장하게 웹 어플리케이션 처럼 사용하기 편합니다.

자주 사용하는 것 '3D 일러스트 레이션' & '쉐도우' & '도형 틀기' 등의 플러그인 입니다.

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이런 플러그인들은 굉장히 잘 만든 디자인 산출물을 상업적으로 사용할 수 있게 합니다.

급하게 뚝딱거릴 때는 최적입니다.

두 번째, 회사에는 규칙이 있고 디자인에도 규칙이 있다

디자이너가 있는 회사라면, 회사의 전체 에셋에 디자이너의 일정한 규칙 혹은 철학같은게 있을 수 있습니다.

그런 규칙이 잘 정립되어 있다면 나머지는 손가락 클릭 몇 번입니다.

사람은 시각으로 정보의 처리를 대부분 합니다. 그러므로 시각적인 요소가 몹시 중요하죠

그런데, 여러분이 만드는 에셋이 지금까지의 일관된 시각적 정보의 규칙을 깨트릴 수 있다는게 함정입니다.

그래서 우리는 기술적으로 가이드가 된 디자인 패턴안에서 피그마를 사용할 수 있으면 됩니다.

그리고 에셋은 다시 에셋을 만들고 새로운 에셋을 만드는 레퍼런스가 될거예요. 디자이너가 한번 잡아둔 규칙을 기반으로 에셋을 스스로 만들기 시작하면 일관된 시각 정보를 주면서 일을 빨리 처리할 수 있을 거예요.

뭐.. 대략 이런 이야기와 함께 실제 제가 하는 방법들을 알려드릴 예정이에요~

이런 관점에서 한번 피그마를 학습해보시는 건 추천드립니다!

회사에서 종종 디자인을 하고 있는 이 세상 그들을 위한 강의

디자이너가 아닌 사람을 위한 '피그마' 강의 입니다!

https://www.grownbetter.com/program/911?product=982

잘.. 할 수 있겠죠?

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김태현

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노션, 아직도 혼자 사용하나요?

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우리 조직에 맞는 '노션 세팅과 운영' 효율화

  • 비즈니스는 구글 워크스페이스, 제품 팀은 지라 티켓으로 관리하면 제품과 비즈니스가 따로 놀게됩니다. 비즈니스와 조직의 특성에 맞춰 노션으로 투명한 워크 프로우를 만들어보세요.

  • 노션의 가장 큰 장점은 템플릿이에요. 템플릿을 회사에 실제 적용할 때는 '필드 관리' , '내용 채우기' 등 여러 사람이 사용하면서 실제로 지켜지지 않는 것들이 있어요.

  • 노션의 구조 = 회사의 조직도를 닮은 것이 좋아요. 회사가 어떻게 업무하는지 노션을 통해서 쉽게 파악할 수 있고, 작은 회사일 수록 단순하게 구성되면 조직원들이 업데이트하기 편해지고 이것은 회사의 업무가 투명해지는 지름길입니다.

조직이 커지면서 비즈니스는 구글 워크스페이스과 노션 제품 팀은 지라 티켓으로 관리하면 제품과 비즈니스가 따로 놀게되더라구요. 규모가 작아지며 다시 그로우앤베터는 노션을 일원화 했습니다. 원래도 조금 집착적으로 노션의 구조화에 대해서 신경을 쓰지만 보다 업그레이드가 됐죠

| 그 이유는, 노션 구조화가 조직의 구조화이자 워크플로우이기 때문같아요.
업무를 혼자할 때는, 어떻게 정리하든 상관 없지만 같이해야하는 사람이 1명 늘어날 때마다 관리해야하는 요소들이 많아집니다. '명칭', '상태값 정의' 등 서로 생각하는게 달라지다 보니 엉성하게 정리해둔 내용이 결국 결과물에 영향을 미치는 경험을 많이 했습니다. 노션은 그 영역에서 '명문화된 규칙과 가이드' 역할을 해줍니다.

| 노션으로 워크플로우를 만들어두면, 기획서를 쓰는 순간부터 구조화된 정보를 만들 수 있습니다. 구조화된 정보는 익숙해져서 놓칠 수 있는 문제를 초기에 잡아주며, 기획의 본질에 좀 더 집중할 수 있게돼요. (자잘한 커뮤니케이션이 줄며, 프로젝트를 성공시키는 데 집중)

| 다만 노션을 실제로 조직에 적용하면 문제가 있어요. 조직이 동일한 규칙에 따라 노션을 사용하지 않게 된다는 거죠. 개인마다 구조화하는 방법이 다르기 때문에, 누구는 어떤 필드가 필수가 아니거나 분류체계가 잘못됐다고 생각하기도 해요. 이럴 때는 상호 합의가 중요했습니다. 그리고 해당 구조가회사의 비즈니스를 닮게 업데이트가 됐을 때, 조직원이 업데이트하기 편해지고, 이는 문서의 최신화를 앞당깁니다. 그렇다면 언제든 보더라도 최신의 데이터로서 신뢰할 수 있게됩니다.

노션은 좋은 문서화 툴을 넘어서, 조직의 업무 가시성을 높혀주고 상호 다른 기능조직이 하나의 목표를 두고 업무할 수 있도록합니다.

우리 조직에 맞는 '노션 세팅과 운영' 효율화 강의가

1월 10일 시작하니, 지금 참여해보세요.

🎁 1개 구매시 2명을 데려올 수 있는 프리티켓을 제공합니다.

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라이징 스타트업, 연말 교육 예산은 그로우앤베터와 함께!

연말에 정부지원자금으로 편성해두 교육에산이 있으시다면,

그로우앤베터에서 맞춤교육 / 비즈코칭을 신청해보세요!

https://membership.grownbetter.com/

⭐️ 미리 멤버십 금액을 충전해두고, 천천히 사용하실 수 있어요 ^^

[스테디, 베스트셀러]

- 조직 오퍼레이션 리더십 (조직 운영 효율 및 체계 구축)

w. 천세희 (배달의민족 이사, 채널톡 COO, 클래스101 VP)


- 프로덕트 전략 (IT 제품 조직 임원 및 팀장 교육) w. 한성희 (빗썸 COO, 요기요, 푸드플라이 임원)

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기업의 ‘인재 문제’를 해결하는 버티컬 잡(JOB) 플랫폼 그로우앤베터

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우리 조직의 문제를 판단하려면?(진단 테스트 포함)

우리 조직의 문제를 진단하는 스타트업 진단 테스트 입니다!!

그로우앤베터에서 수강한 회사들의 평균 점수와 우리 회사를 비교할 수 있어요!

지표는 그로우앤베터의 천세희 대표님이 (네이버 팀장 / 배달의민족 이사 / 채널톡 / 클래스101 VP) 등 급성정하는 스타트업을 이끌어온 경험을 토대로 만들었어요~

많은 관심 부탁드려요ㅎㅎㅎ

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https://www.grownbetter.com/program/905?promotion

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그로우앤베터를 아시나요?

그로우앤베터는 스타트업의 팀장 / 리더급 이상의 교육을 제공하고 있어요.

막상 창업하고 나니, 모르는거 투성이라면 지금 그로우앤베터와 함께하세요.

그로우앤베터에서는 한국의 파운더 / C레벨들의 인사이트를 배울 수 있어요.

이미 해본 사람의 인사이트를 배워서 바로 적용해보세요.

리더 업무가 배운다고, 늘어?? 라고 생각하실 수 있지만

실리콘 밸리의 리더들도 배우면서 일합니다!
(* 예시 reforge (실리콘밸리의 파운더 / C레벨들의 인사이트를 배울 수 있는 곳)

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그로우앤베터 시즌제!? 🔥

그로우앤베터에서 이번 여름 

스타트업의 문제 해결에 도움을 주는 

실전 중심 정규 프로그램 10개에 대해 프로모션을 진행해요!

(이번에 완전 열심히 프로모션 준비했어요🔥)


https://www.grownbetter.com/program/841

① 이번 시즌에 참여서 모든 프로그램 반값!

② 기존 수강생이면 추가 30%까지 할인

③ 선착순 100명 VOD 패키지 맞춤 제공


— 

디스콰이엇 커뮤니티에 더 드릴 수 있는 커뮤혜택으로… 정규 프로그램 신청 하시고에서 봤다고 채널톡에 남겨주시면 시즌 전에 시작 하는 AI 세미나의 프리티켓도 같이 발급드릴게요 :0 

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런칭💕 직무 트렌드 & 콘텐츠 큐레이션 Feat A.I

그로우앤베터의 첫 AI 프로젝트 '앤' 이

  • 직군 / 직무 / 연차 별로 필요한 역량을 알려주고
  • 역량을 키울 수 있는 콘텐츠를 같이 큐레이션 해줍니다.

오늘 첫 런칭하고 클로즈하게.. 먼저 공유합니다

내 직무와 콘텐츠 확인하기 >> https://www.grownbetter.com/jobtrend

이런 목적으로 사용 될 것 같아요~

  • 채용 JD를 작성에 도움 받고 싶은분
  • 내가 일을 잘하고 있는지 확인해보고 싶은분
  • 불안한 팀원에게 업무 설계 해주고 싶은 분

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10년전 유니콘의 조직문화 컬처덱(번역본 공유)

스포티파이, 넷플릭스의 2013년 10년 전 컬처덱 번역본 공유합니다.

2023년의 컬처덱과 비교해보면 재밌습니다. 

넷플릭스는 키워드가 7개에서 5개로 바뀌었고, 내용도 많이 바뀌었네요.

https://www.grownbetter.com/article/72

[2023년]

  • 직원의 의사 결정을 장려합니다.
  • 정보를 공개적으로, 널리, 적극적으로 공유합니다.
  • 솔직하게 그리고 직접적으로 소통합니다.
  • 성취도가 높은 사람으로만 팀을 꾸립니다.
  • 규칙을 지양합니다.


[2013년] 

  • 우리가 소중히 여기는 것이 곧 우리의 가치이
  • 높은 성과
  • 자유와 책임
  • 통제가 아닌 맥락
  • 고도의 정렬, 느슨한 결합
  • 시장 최고 수준의 급여
  • 승진 및 개발

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일하는 프레임워크 : 템플릿 5종 공유

<스타트업을 성장에 부스터를 다는 템플릿 5종 공유드립니다.>

https://bit.ly/3LV7aE4


  1. Chat GPT를 실무에서 활용하는 5가지 방법 - 프로프트 가이드, 프롬프트 템플릿 노션 모음 
  2. 조직 운영 잘 하는 회사들의 비밀 - HR 업무 템플릿 3종
  3. 실리콘벨리의 유니콘들의 시리즈 A IR Deck - IR 덱 번역본
  4. 마케팅 성과 분석을 위한 UTM 빌더
  5. 스타트업 용어사전

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전문가가 검증한 프레임워크로 일해보는 경험

이번 아티클에서는 그로우앤베터에서 기획한 [아티클 + 템플릿] 을 모아뒀습니다.

맨땅에 헤딩해야 할 때 실제 실무자가 느끼는 부담감을 알고 있기에...! 여러분들의 시행착오를 줄여줄 그로우앤베터의 아티클과 템플릿 큐레이션했습니다. 아티클을 읽어보시고, 템플릿으로 업무 프로토콜을 빠르게 세팅을 해보고, 회사에 맞게 튜닝을 해보세요.


https://www.grownbetter.com/article/257

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AI와 게임이 접목된다면? 세미나 with 송재경 대표, 허진호 대표님

안녕하세요! 그로우앤베터의 김태현입니다.

chat gpt, Generative AI가 게임에 적용되면 어떤 변화가 일어날까에 대한 라이브 세미나를 만들었습니다. 


연사로는 '리니지의 아버지인 송재경 엑스엘게임즈 대표님 

'국내 첫 인터넷서비스 아이네트를 만들고 현재는 AI, Web3.0 등 VC로 계시는 허진호 대표님' 입니다 ㅎㅎ 많은 관심 부탁드려요.


(이벤트 세미나로..! 금액은 1,000원 입니다🙏 아직 무료 세미나 기능이 완료되지 않아서 ㅎㅎ )


https://www.grownbetter.com/program/802?product=794

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서비스를 만드는데 리소스를 집중하세요.


저희를 포함한 많은 스타트업에는 리소스가 부족합니다.

그로우앤베터에서는 제품 개발에도 리소스가 많이 들어가기에, 사이드이지만 없으면 안되는 것을 이제는 기능 개발 말고 노코드를 활용합니다.


마케팅, 유입 관리를 위한 UTM 빌더


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스타트업은 어떻게 UTM을 만들고 관리할까? (엑셀 템플릿 공유)

그로우앤베터가 여러분들을 위해 꿀! 템플릿을 준비했어요. 바로 "UTM 관리 템플릿"입니다. 이 시트만 있으면 30초 만에 UTM 링크를 생성하고 축약하며 관리하실 수 있고요. 구글 스프레드시트로 만들어져있으니 마케팅팀 외에도 다양한 팀에서도 사용하기 편하실 거예요.

https://www.grownbetter.com/article/207


노션을 이용한 서비스 가이드 / 채용 / 온보딩 템플릿(노션)

https://www.grownbetter.com/article/200

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UTM 관리 왜 해야해요?

https://bit.ly/3XBYZPw

UTM 관리 왜 해야해요?

해적 지표 AARRR에 대해서는 개념만 알면 끝이 아닌 것 같더라구요. 그것을 실제로 잘 분석하기 위해서 유입부터 설계가 잘 되어 있어야해요.

우리 사이트에 들어오는 모든 경로를 추적할 수 없지만, 최소한 우리가 액션하는 것들에 대한 루트는 잘 관리되야합니다.

유입 루트 부터 제대로 설계되지 못하면, 제일 후반 리텐션까지 유저에 대한 오해석을 할 수 있기 때문이죠!

사용하는 채널 뿐만아니라, 게시물의 성격과 목적도 같이 작성해야 성과 분석을 할 때 용이합니다. 그로우앤베터도 초기 UTM 설계가 중구난방이여서 분석하기 어려웠으나, 이번에 설계를 바꾸고 성과 분석이 훨씬 용이해졌습니다 ㅎㅎ

많은 관심부탁드려요.


많이 하는 것보다, 임팩트를 찾기 위해 UTM 빌더를 잘 사용해보세요 ㅎㅎ

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🔥 IR, 투자과 관련 아티클 모음

[세미나] 그로우앤베터의 팁스 유치기 (~3월 7일 마감)

https://www.grownbetter.com/program/785


[아티클 모음]

🔥 VC가 꼽은 가장 훌륭한 IR 장표 7가지 (번역본 템플릿)

https://www.grownbetter.com/article/193


피칭 이후 투자자와 관계를 유지하는 10가지 팁 

: https://www.grownbetter.com/article/204


투자자가 스타트업 대표에게 꼭 하는 질문 10가지

: https://www.grownbetter.com/article/180


VC가 말하는 "내가 스타트업에 투자하는 과정"

: https://www.grownbetter.com/article/62

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나는 2022년 마무리를 잘 하셨나요?

2023년에 투자유치를 위해 열심히 준비 중이실 텐데요


VC가 뽑은 7가지 좋은 IR 장표 사례입니다🙏


북미 유명 이메일 플랫폼 FRONT트의 시리즈A 덱 한글 번역본도 받아 보실수 있어요~ 많은 관심 부탁드려요. 


내년 자금 유치 필요하신 대표님들 참고하십슈!


https://www.grownbetter.com/article/193

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김태현

나의 스타트업 용어 레벨은? (퀴즈 포함)

스타트업 용어 테스트 퀴즈 바로 하러가기

→ https://doda.app/quiz/awcf7Mh2BG


저희 회사에서는 입버릇처럼 쓰는 '싱크 했어?'라는 말이 오랜만에 만난 대학교 친구들이랑 이야기를 나누며 갑작스레 튀어나왔어요. 친구들 표정에 🙄 요런 느낌이 감돌자.. '아..' 느낌이 왔죠. 저에게는 너무 익숙한 일상 업무 용어 중 하나였는데, 비 스타트업계에 종사하는 지인들에게는 너무 낯선 단어들이 많은 것 같습니다... 


사실 업계에 오래 있었다고 모든 용어에 익숙한 것도 아닙니다. 빠른 업계 흐름만큼 C.C (Carrying Capacity)처럼 새롭게 등장하기에 늘 용어 업데이트가 필요하기도 합니다. 


이번 뉴스레터에는 1) 올해 새롭게 떠오른 개념(용어) TOP 3와 나는 스타트업 용어를 얼마나 잘 아는지 테스트해 볼 수 있는 '스타트업 용어 테스트 a.k.a 판교 사투리' 퀴즈를 준비했습니다.

(만점을 맞으면 무료로 VOD를 받을 수 있어요. ㅎㅎ 생각 보다 만점자가 적더라구요!)


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그로우앤베터 혜자 세미나 오픈 소식

안녕하세요 ^^ 

스타트업 MBA, 그로우앤베터의 김태현입니다. 


오늘 그로우앤베터 혜자 세미나 소식 들고 왔습니다.


<가격은 천원이지만, 내용은 풀패키지로!>

통장에 투자금 입금은 완료됐는데..

앞으로 무엇을 해야할 지 모르겠는 스타트업 대표님을 위해 만든 진짜 Investment Relationship : 투자사 파트너십 노하우


[세미나 내용]

투자 이후, 월간 리포트 & 투자자 간담회

신뢰를 쌓는 계약 내용 관리

투자사 네트워크를 활용한 시너지 전략


세미나 자리 꽉차기 전에 먼저 신청해두세요 ㅎㅎ

https://www.grownbetter.com/program/740

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