무료 마케팅 컨설팅 서비스, 정각마세 시즌2 모집이 오늘 종료됩니다

안녕하세요! 정각마세를 운영중인 김락맥입니다.
정각마세 시즌1을 무사히 마무리하고 시즌2을 모집하고 있습니다.

정각마세 시즌2는 아래와 같은 분을 찾고 있습니다.

• 마케터가 되고 싶지만 뭐부터 해야될지 모르겠는 예비 마케터

• 마케팅을 해야 하지만 담당자도 없고, 어떻게 해야될지 모르는 스타트업

좀 더 자세한 내용은 아래 링크를 참고해주세요! 감사합니다.

• 정각마세 시즌2 모집 안내

오늘의 겟잇투

최근 서울 북서쪽에서 시작해 김포 대명항까지 약 40KM 정도를 걸었습니다. 이유는 딱히 없습니다. 일종의 취미라고 볼수 있는데요, 걷기란 인간이 할수 있는 가장 원초적인 운동인거 같습니다. 걷기의 좋은점은 어느순간부터는 육체적인 고통때문에 잡념이 사라지게 됩니다. 가장 단순한 행위를 반복하게 되면 복잡한 생각이나 고민이 일부 해소된다는 점이 참 매력적인 것 같습니다. 고통의 순간을 이겨낸 기억은 가장 좋은 자양분이 된다고 생각됩니다. #겟잇투

무료 마케팅 컨설팅, 받기만 하면 무조건 좋을까요?

안녕하세요. 정각마세라는 서비스를 운영중인 김락맥이라고 합니다. 반갑습니다.

정각마세는 마케팅 컨설팅&마케터 커리어 코칭 서비스로 무료로 운영중입니다.

감사하게도 지난 1기를 무사히 끝마쳤으며 지금은 2기 모집을 하고 있습니다.

1기의 후기는 아래와 같습니다. 의견 감사합니다. 장OO님과 김OO님. : )

2기 모집은 아래 글을 참고 해주세요! 🌲

2기 모집 중 몇 건의 문의사항이 있었는데요.
곧 2기를 지원하실 분께서 참고해보시면 좋을 듯 하여 정리했습니다.

Q. 예비 창업자(조직)도 가능할까요?

지원 자체는 가능합니다. 다만 서비스 세션에 다소 제한이 있어보입니다. 저희가 지원해드리는 서비스 세션은 크게 브랜드 마케팅 기본 가이드(CRM, 온드미디어), 디지털 광고 생태계 및 직무, 퍼포먼스 마케팅 실무로 구성됩니다. 퍼포먼스 마케팅 실무는 실제 운영하고 있는 서비스를 기준으로 진행 시 시너지가 날 수 있습니다.

가령 실제 운영하고 있는 서비스(웹)의 어트리뷰션 환경은 어떠한지, 구글 애널리틱스 기준으로 보면 기본적인 설치는 되어 있는지, 어떠한 이벤트를 주요 전환 이벤트를 볼 것인지, 서비스 유저의 유입경로는 어떠한지를 체크한 뒤 보완할 부분은 보완하며 더 나은 방법론을 찾을 때 실제 효과가 있을 것으로 보입니다. 광고 매체 또는 광고 소재는 동일하게 볼 수 있습니다. 실제 운영중인 서비스가 없는 경우엔 이론 위주의 강의 세션으로 대부분 진행될 것이며 이는 사실 구글링으로 직접 검색하시어 실행하는 경우와 크게 다르지 않을 것으로 예상되어 제한이 될 것 같다고 말씀드립니다.

Q. 받으면 지금보다 무조건 나아질까요?

정각마세의 서비스 세션은 기본적인 개념 또는 지식을 저희가 겪었던 경험을 토대로 구성하고 있습니다. 서비스 세션의 질과 양을 떠나서 지원자분의 상황과 서비스 세션의 구성이 부합될 때 도움이 될 수 있다고 봅니다. 가령 운영하고 있는 서비스에서 유저 획득 경로를 정확히 파악하고, 유저 획득을 효과적으로 관리하고 모니터링하기 위해 어떠한 방식으로 해야되는지 모르겠다는 의문점과 Needs가 생겼을 때 정각마세의 서비스가 도움이 될 수 있을 것이라고 자신있게 말씀드려 봅니다. 하지만 서비스의 전반적인 마케팅 전략 또는 홍보 방안 등이 필요로 하실 때는 도움은 될 수 있되, 전체에 있어 일부분일 것이라고 봅니다. 결국 중요한 것은 부족한 부분은 명확하게 판단하시고 그 부분을 정각마세로 채울 수 있다고 판단되실 때 지원하는 것이 좋다고 생각됩니다.

정각마세는 배움의 Needs가 있는 분 또는 조직을 돋고 싶습니다. 짧은 시간 동안 정각마세를 운영해보면서 느낀 점은 정말 서비스 자체를 자식처럼 생각하는 분이 많았습니다. 그 분들을 만나뵙고 건강한 이야기를 할 수 있어 정말 좋았습니다. (진심입니다) 저희는 그런분들에게 조금이나마 도움이 될 수 있으면 좋겠습니다.

정각마세는 스타트업뿐만 아니라 예비 마케터를 위한 서비스 세션도 구성되어 있습니다! 잊지말아주세요!

궁금하신 점이 있으시면 언제든 정각마세 오픈채팅 으로 문의주세요!

더욱 자세한 내용은 정각마세 홈페이지에서 확인할 수 있습니다.

긴글 읽어주셔서 감사합니다 :)

그럼 긴 글 읽어주셔서 감사드립니다.

오늘도 좋은 하루되세요! 감사합니다.

오늘의 겟잇투

9n년생 분들은 모두 다 아시겠지만 무한도전이라는 프로그램은 지금이나 예나 상징적인 프로그램 인 것 같습니다. 저는 지금도 무한도전을 보고 있는데요, BGM처럼 틀어놓는게 습관이 되었습니다. 새삼 콘텐츠의 힘을 다시 한번 느낍니다. 콘텐츠로 예전의 향수를 불러 일으킬 수 있으며 각자의 취향으로도 나눌 수 있습니다. 그리고 심지어 돈이 될 수 있습니다. 콘텐츠를 담는 플랫폼은 빠르게 바뀌고 있지만, 콘텐츠는 그 자체만으로도 힘이 있는 것 같습니다. 누구에게나 사랑받는 콘텐츠를 만들기 어렵다면 그 콘텐츠를 옮겨 나르는 플랫폼을 발 빠르게 만드는 것도 좋을 것 같습니다. #겟잇투

마케터, 당장 채용하지 않아도 될까?

짧은 경험이지만 마케터가 없거나 마케팅의 경험치가 많지 않은 담당자가 있는 조직에 합류하는 경우가 많았습니다. 그리고 전임 담당자 또는 대표와 함께 마케팅 전략을 세우고 실행하는 역할을 담당했습니다.

제품 또는 서비스에 따라 다를 수 있겠지만 사실 초기에는 마케팅이 당장 필요 없거나, 업무 우선 순위가 상대적으로 떨어질 수 있습니다.

당장 먹고 살기 위해선 서비스, 제품이 나와야 하기에 모든 인력 대부분이 여기에 목숨걸고 메달릴 수 밖에 없죠.

하지만 마케팅이 필요한 시기는 올 수 밖에 없습니다. 마케터의 부재로 대표 또는 다른 실무자가 마케팅의 영역까지 일하는 것도 한계가 있을 것 입니다. 필요에 의해 마케터를 채용할때도 쉽지 않습니다.

실력 있는(일당백을 하는) 마케터를 채용하는 것도 중요하지만 그 전! 먼저 생각해볼 포인트가 있습니다.

사실 마케터가 합류 하자마자 퍼포먼스를 내는 것은 생각보다 쉽지 않습니다

• 마케터가 성과를 낼 수 있는 구조가 내부적으로 만들어지지 않았다면 성과를 내기 어렵습니다. 마케터는 합류 후 서비스의 컨디션을 진단하고 이후 마케팅 액션 계획을 수립 할 것입니다. 하지만 여기에 생각보다 시간이 많이 소요 됩니다.

• 경력직일 경우, 조금 더 수월할 수는 있겠지만 유의미한 분석과 실행을 위해서는 회사의 적응과 더불어서 최소 2-3주 정도는 소요 되지 않을까 합니다.

그렇다면, 퍼포먼스를 내기 위한 구조는 어떤 것 일까요?

간단히 말하면 마케팅을 위해 어떤 방법론을 구상 하였고, 어떠한 결과값을 얻었는지 아는 것이 중요합니다.

사실 기존 히스토리를 파악 하는 것입니다. 하지만 대부분의 스타트업에서는 히스토리 공유 및 저장이 쉽지 않습니다. 메인 담당자가 없었거나 마케팅 업무를 여러 담당자들끼리 나누어 진행하다보니 실행안과 결과값을 정리하고 회고 하는 것이 쉽지 않습니다.

다시말해 스타트업의 대표 또는 담당자가 서비스가 기존에 진행했던 마케팅 액션에 대해
명확히 알고 있어야 합니다.

조금 더 실무적으로 풀어서 보자면

• 기 집행 마케팅 액션 (크게 온, 오프라인) 개요

  • 진행 프로세스

  • 진행 기간과 예산

  • 액션 결과 (어떤 지표가 어떻게 달라졌는지 등)

• 페이드 매체 히스토리

  • mmp 툴 사용 여부

  • mmp 툴의 사용 범위 (인앱 이벤트 추적이 가능한지, 페이지 별 로깅이 가능한지 등)

  • 퍼포먼스 마케팅 대시보드 유무

  • 페이드 매체 최적화 방식 (어떤 지표를 의사결정하고, 의사결정의 빈도는 어떻게 되는지)

위와 같을 것 같습니다. 물론 위 내용을 마케터가 합류하여 살펴보아도 무방합니다. 하지만 더욱 빠른

퍼포먼스를 내기 위해선 조직의 누군가가 이러한 내용을 공유해주고 이를 바탕으로 앞으로 어떻게 할것인지에 대한 고민을 먼저하고 이 고민을 충분히 하는것이 더욱 필요할 듯 합니다.

이처럼 추후 합류 할 마케터가 빠른 성과를 내기 위해 기존 히스토리를 정확히 판단하고 있거나 초기 마케팅 환경 Set up을 선제적으로 하는 것이 중요하다고 생각합니다.

대표 또는 담당자가 마케팅 관련 지식, 정보 등을 습득하여 완벽한 형태가 아니더라도 마케터가 일을 잘 할 수 있는 환경을 조성하는 것이 중 장기적으로 운영 계획 수립에 큰 도음이 될 수 있습니다.

긴 글 읽어주셔서 감사합니다.

오늘의 겟잇투

독서가 좋은 것은 알지만 생각보다 읽기는 쉽지 않은데요, 성인 10명 중 6명이 작년 기준 책 한권도 읽지 않았다고 하네요. 그래서 전 책읽는 시간을 정했습니다. 모바일이나 태블릿을 이용하면 생각보다 간편하게 읽을 수 있으니 출퇴근길엔 항상 책읽는 시간으로 정하고 실천중입니다. 최근엔 '세이노의 가르침' 이란 책을 읽고 있습니다. 거침 없는 표현이 많아서 아주 재밌게 읽고 있습니다.

습관을 만들기 어렵다면 약간의 강제성과 함께 시작해봐도 좋을 듯 합니다. #겟잇투

🧩 앱 서비스 인하우스 마케터들이 시도한 첫 사이드프로젝트! 생각보다.. (2)

안녕하세요. 첫 사이드 프로젝트를 무사히 마무리하고, 곧 시즌2를 앞둔 김락맥이라고 합니다.

지난 콘텐츠에 이어서 이야기 해보겠습니다.

정각마세의 세션은 지원자 맞춤형으로 진행되었고, 특정 아젠다에 대한 설명과 과제 부여, 과제에 대한 피드백 방식으로 이뤄졌습니다. 실제로 진행했던 세션 내용은 다음과 같습니다.

예비 마케터 대상

• 디지털 광고 생태계 안내 (디지털 광고 용어 안내)

• 마케터 직무 설명, 추천

• 이력서 및 포트폴리오 가이드 안내

• 이력서, 포트폴리오 과제 제공

• 과제 피드백

주니어 마케터 대상

• 마케팅 영역 내 데이터 기반 의사결정 방법론 안내

• 주니어 마케터 소속 서비스(브랜드) KPI 설정

• 퍼포먼스 마케팅 대시보드 제작 방법론 안내

• 퍼포먼스 마케팅 대시보드 제작

회고(2)

일방적 정보 전달은 최대한 간결하게, 가능하다면 사전에 공유하자

지난번 말씀드린것과 같이 진행하면서 가장 중요하게 생각했던 부분은 크게 2가지 였는데요,

1. 실질적으로 도움이 되는 서비스 세션을 준비하자

2. 배움의 니즈가 있는 지원자를 어떻게 찾을 것인가?

지난 콘텐츠에서는 2번에 대한 아쉬움을 말씀드리긴 했지만, 1번 또한 아쉬움은 조금 남습니다.

지원자 모두 마케팅 스킬업의 니즈가 있는 상황이였고, 정각마세 운영진 모두 퍼포먼스 마케팅에 비교적 많은 경험치가 있다보니 서비스 세션 대부분이 퍼포먼스 마케팅의 비중이 높았습니다.

세션 구성 시 전제가 디지털 마케팅에 대한 이해도 그리 높지 않다라는 점이다보니 세션초반에 대부분을 디지털 광고 생태계, 마케터 직무 설명, 디지털 광고 용어와 같은 아젠다로 진행하였습니다. 물론 현직자의 설명과 함께 진행되어 이해가 비교적 쉬울순 있으나 다소 심심하고(?) 사전적 정의에 가까운 내용이다보니 구두로 설명하기 보단 사전 자료로 먼저 전달하고 궁금한 점을 질문받는 형태로 하는 것이 더 좋았을 것 같습니다.

가능한 범위 내에서 세션을 구성하자

어떻게든 지원자에게 도움이 될 수 있는 세션으로 구성하다 보니

" 이것도 필요하겠다, 저것도 필요하겠다 "

위와 같은 생각으로 세션 범위 주기가 다소 길었던 것 같습니다. 저희에게 실질적으로 주어진 것은 총 6번의 온라인 미팅이었는데, 생각보다 짧았던 것 같습니다. 비대면 특성상 애로사항도 분명 있었고요.

주어진 시간 내에 완수할 수 있는 세션 구성으로 진행해야 한다고 느껴졌습니다. 지원자 별 실제로 진행한 세션은 약 4-6개 였으나 저희가 준비한 세션은 15개 정도 였습니다. 마음만 급한 상태에서 전부 다 하려다보니

오히려 비효율적으로 진행되었던 것 같습니다. 할수 있는 세션으로만 구성하자 라고 다시 한번 느꼈습니다.

정각마세라는 프로젝트를 진행하면서 생각보다 재밌기도 했지만, 생각보다 꽤 무거운 작업이었던 것 같습니다.

성장하고 싶어 저희를 찾아온 분들께 최대한 많은 도움을 드리고 싶었으나 여러모로 아쉬움이 남는데요.

시즌1의 회고를 발판 삼아 시즌2에는 더욱 더 단단하게 진행하려 합니다.

곧 찾아올 정각마세 시즌2를 기대해주세요!

그럼 읽어주셔서 감사합니다.

오늘의 겟잇투

최근 마케터를 뽑는 공고들이 심심치 않게 보게 되는데요. 그 중 기억에 남는 공고가 하나 있었는데요. 두부라는 곳의 그로스 마케팅 매니저 공고였습니다. 하는일과 지원자가 이뤄내야 할 목표가 명확히 할 수 있었으며 가장 좋았던 부분은 어떤 이유로 이런 사람이 필요하게 되었는지 였습니다.

회사 측에서 이러한 이유로 담당자가 필요하게 되었고, 그 담당자에게 요구 하는 바는 ~~한 내용이며 이것을 토대로 지원자에게는 ~~한 결과를 부여할 수 있다. 라는 내용을 귀결 되었던 것 같습니다. 한 사람을 뽑기 위해 회사에서도 많이 노력하고 있구나 라는 느낌을 받았습니다.

진심이 느껴지는 차이는 생각보다 그리 대단한것이 아닌 것 같습니다. #겟잇투

🧩 앱 서비스 인하우스 마케터들이 시도한 첫 사이드프로젝트! 생각보다..

안녕하세요. 정각마세(프로덕트)와 정신차려 Get-it-together(클럽)을 운영중인 김락맥입니다.

앱 서비스 인하우스 마케터들이 시도한 첫 사이드프로젝트는 생각보다 .. 재밌었습니다. 😙

본업이 있는 상태에서 사이드로 진행하는 부분이다보니 생각보니 시간과 노력이 들어갔던 것 같습니다.

몇명이 오시든, 어쨌든 본인의 성장을 위해 오신분들이기에 최소한 저희도 그 노력에 걸맞는 노력을 해야 했으니깐요.

주로 퇴근 이후와 주말을 이용하여 진행하였고, 노션/오픈채팅/구글밋 을 통해 커뮤니케이션하였습니다.

현재는 일정에 변동이 있어 조금 늦었지만 공식적으로는 4월 2주차를 끝으로 정각마세 1기가 끝이났습니다.

그래서 진행하면서 느꼈던 부분과 그것을 토대로 앞으로 어떻게 운영을 할 것인지에 대해 정리해보려합니다.

그럼 시작해보겠습니다!

정각마세의 시작!

2월부터 준비를 해 3월초 첫 사이드프로젝트, 정각마세를 마케터 2명이서 시작하였습니다.

몇 안되는 발자취는 아래를 참고해주세요!

• 정각마세, 첫번째 시작

• 정각마세를 만든 이유

• 정각마세 세션 중 일부분 (디지털 광고 생태계)

회고 (1)

정각마세는 주니어&예비 마케터들의 시행착오를 조금이나마 줄여 드리고 싶다는 생각으로부터 출발했습니다.

진행하면서 가장 중요하게 생각했던 부분은 크게 2가지 였는데요,

1. 실질적으로 도움이 되는 서비스 세션을 준비하자

2. 배움의 니즈가 있는 지원자를 어떻게 찾을 것인가?

사실 1번에 대한 고민이 깊은 나머지, 2번은 거의 생각을 못했습니다..

그러다보니 결과도 너무 노멀한게 나온 것 같습니다.

위 이미지는 정각마세 지원 항목입니다. 그저그런, 후킹성이 없는 문항인 것 같습니다.

사실 조금 더 신경썼더라면 위의 질문에서도 참여하고 싶은 니즈와 정각마세만의 아이덴티티를 충분히 살렸을 것 같은데, 아쉬운 결과입니다.

두번째 회고는 다음시간에 다시 돌아오겠습니다. 🫡

그럼 읽어주셔서 감사합니다.

가설 검증과 퍼포먼스 마케팅

안녕하세요. 정각마세라는 서비스를 운영중인 김락맥입니다.

정각마세는 예비&주니어 마케터를 대상으로 한 마케팅 컨설팅&커리어 코칭 서비스입니다.

저의 커리어 중 90%가 퍼포먼스 마케팅 경험치다 보니, 정각마세의 서비스 세션도 대부분 퍼포먼스 마케팅에 관련된 부분입니다. 퍼포먼스 마케팅에서도 그렇지만 모든 업무에 가설 검증은 필수라고 생각합니다.

퍼포먼스 마케팅의 기본은 가설 검증

퍼포먼스 마케팅은 기본적으로 가설 검증 방식을 따릅니다.

문제 인지 - 가설 검증 - 회고 방식인데요.

1. 현 상황에서의 문제점을 정리하고, 이것을 해결하기 위해 방법론을 설계합니다.

2. 변수를 설계한 후 가설 검증을 시작합니다.

3. 2번 방법을 반복합니다. (2차..3차)

4. 결과에 대한 회고를 합니다.

문제를 정의하고, 문제를 해결하기 위해 현 상황에서 가장 빠른 해결 방안을 고민하고 실행하는 것 = 가설 검증

가설 검증의 기본

퍼포먼스 마케팅 내 가설 검증은 기본적으로 과거의 히스토리를 기반으로 합니다. 히스토리는 정량, 정성 데이터로 나눌 수 있습니다. 정성 데이터는 과거에 진행했던 마케팅적인 액션(2024년 1월 1일 기점으로 친구추천 프로모션을 실시함)이 될 수 있으며 정량 데이터는 과거에 집행한 매체 광고 데이터, 사용자 데이터 등으로 나눌 수 있습니다.

과거의 히스토리, 즉 과거의 데이터를 보면 일종의 흔적을 찾을 수 있습니다. 일간, 주간, 월간 단위의 데이터가 모이고 모아진 데이터를 여러 시그널을 남깁니다. 그 시그널은 왜 그렇게 되었는지 등의 고민에서 부터 가설 검증을 시작됩니다. 그리고 과거의 데이터를 조합해 상황에 대해 해석을 하고 해결방안을 찾습니다.

원인을 추론하기 위해서는 해당 시그널 자체에 집중하기 보다는 그 시그널을 둘러싼 다른 시그널도 함께 보아야 합니다.

조금 더 풀어서 설명해보겠습니다.

가령, 매체 광고 데이터 중 ctr, cvr,cpc,cpa와 같은 계산된 지표와 노출, 클릭수, 앱 설치수, 회원가입 수와 같은 절대값 데이터로 이루어졌습니다. 특정 지표가 변화가 생길땐 그 원인이 어디에 있는지 추론 하는 것이 중요합니다. 그 원인을 알기 위해선 해당 지표 자체에 집중하는 것보다, 지표와 지표, 지표와 절대값 간의 상관, 인과관계를 기반으로 추론해야 합니다.

이처럼 퍼포먼스 마케팅과 가설 검증은 동일한 개념으로 봐도 무방할 듯 합니다.

저는 가설 검증은 업무에 접근 하는 방식 중 하나라고 봅니다. 빠른 일의 진행과 완료를 위해서는 필수라고 보는데요. 지금도 아주 잘 사용하고 있답니다. : )

그럼 읽어주셔서 감사합니다.

오늘의 겟잇투

오늘은 회사 근처에서 사전 투표를 하고 왔습니다. 점심시간 이후에도 불구하고 많은 사람들이 몰리더라고요. ai와 머신러닝이 실생활에 많이 적용되는 요즘. 앞으로의 투표 방식은 어떻게 변화할지 궁금하네요. 개인의 모바일기기를 중심으로 바뀌지 않을까. 뇌피셜로 생각해보았습니다. #겟잇투

오늘의 겟잇투

저는 보통 3호선을 타고 출근하는 편인데요. 몸에 열이 많아서 그런지. 출퇴근길에는 자주 땀을 흘리곤 합니다. 기존엔 지하철 온도 조절을 문자메시지를 통해 요청했었는데요. 최근 들어 또따지하철 앱을 알게되어 자주 사용합니다. 민원신고 메뉴를 들어가게 되면 환경민원부터 온도조절, 질서저해, 안내방송, 시설물, 콜센터, 긴급상황 등 기능 등 다양하게 이용이 가능합니다. 공기관 서비스라 ui는 다소 딱딱해보이나 직관적으로 핵심 기능이 잘 보여서 좋은 것 같습니다. 이 앱을 왜 사용하게 될까 라는 물음부터 시작한 기획이 아니었을까 하고 추측해봅니다. #겟잇투

마케터가 필요하신가요?

안녕하세요, 정각마세라는 사이드 프로덕트와 정신차려 Gei-it-together 라는 클럽을 운영중인 김락맥입니다.

정각마세는 예비, 주니어 마케터를 대상으로 한 마케팅 컨설팅 & 커리어 코칭 서비스인데요, 현재 정각마세 1기를 운영중이고 스타트업 파운더, 마케터를 꿈꾸는 학생, 주니어 마케터 등 다양한 분들이 함께 해주시고 계십니다.

사실 저는 애드테크 서비스에서 퍼포먼스 마케팅 대행업을 시작으로 대부분의 경험을 인하우스 마케터로 지내왔습니다. 그러다보니 적어도 마케터 1명은 있는 조직에서 업무를 수행해왔는데요. 그렇다보니
마케터가 없는 조직이 익숙하지는 않았는데요. 😅

여러분의 서비스, 조직은 어떤가요? 마케터가 계시나요?

정각마세라는 서비스는 예비, 주니어 마케터를 대상으로 시작된 서비스이긴 하지만,
마케터가 없는 초기 스타트업, 서비스를 대상으로 진행해도 좋을 것 같다는 생각이듭니다.

물론 정각마세는 무료로 진행이 되다보니 어느 선까지 도와드려야 할지,
어떤 결과물을 만들어 드릴 수 있는 지 등의 충분한 고민이 더 필요하긴 합니다.
정각마세가 드릴 수 있는 아웃풋은 하단에 정각마세 사이트를 참고해주세요!

우선 그 전, 런칭 초반 또는 런칭 전의 서비스에서 마케터가 필요하신지 궁금하네요.

의견이 있으시다면 자유롭게 남겨주시면 감사하겠습니다. 👋

오늘의 겟잇투

북극성지표라는 개념을 알게 되었습니다. 저는 장기적인 목표 달성을 위한 조직 전체의 KPI로 해석했는데요, 평소 개인의 성장이 곧 팀, 서비스, 회사의 성장이 될 수 있다고 믿었고, 그렇기에 구성원 모두 공통된 목표를 바라보고 달려가는 것이 중요하다고 생각했습니다. 북극성지표가 딱 맞는 것 같네요. 좋은 개념을 알게 되었습니다. #겟잇투

오늘의 겟잇투

주말 하루 정도는 대략 5~10KM 를 걷곤 합니다. 오늘은 오전에 프로덕트를 진행하고, 오후엔 걷다가 왔습니다. 날이 갑자기 확 더워져 중간에 버스를 탈까 했지만 그냥 걸었습니다. 힘든 일이야 언제든 생기긴 하겠지만 그냥 하면 되지 않을까요. 정신차리고 그냥하면 끝. #겟잇투

오늘의 겟잇투

최근 영상 기획, 제작이 필요한 프로젝트가 있었는데요, 여유가 좀 있어 내가 좀 해볼까 하는 생각으로 Canva라는 프로그램을 활용해보았습니다. 템플릿이나 이미지 요소 등을 잘 활용해보니 생각보다 쉬운 것 같았습니다. 물론 퀄리티는 낮지만 그래도 한번 해보았습니다. #겟잇투

[마케터]란 직업를 정의해보세요!

안녕하세요. 정각마세라는 프로덕트와 정신차려 Get-it-together를 운영중인 김락맥입니다.

정각마세는 주니어, 예비 마케터를 위한 마케팅 커리어 코칭&컨설팅 서비스인데요, 현재 1기 분들과 함께 열심히 하고 있습니다.

제가 살아온 환경에서 자주 접했던 몇 가지 직업이 있는데요, 그중 가장 친숙한 것은 마케터입니다.

제 짧은 식견으로 보자면 마케터란 마케팅을 하는 사람이고, 마케팅은 선물(제품, 서비스)을 포장하는 일이라 생각합니다.

그렇다면 여러분이 생각하는 마케터는 어떤 일을 하는 사람일까요?

최근 정각마세 서비스 세션중에 마케터의 직무를 알아보는 시간이 있었습니다. 사실 마케팅이라는 직무는 범위가 굉장히 넓긴 하지만 회사, 팀(파트) 규모에 따라 좁혀질 수 있다고 보는데요. 그래서 각자가 정의하는 방식도 다양해질 수 밖에 없다고 생각합니다. 제가 정의하는 마케팅의 직무는 다음와 같습니다.

1. 퍼포먼스 마케터

가장 저렴한 인풋으로 최대의 아웃풋을 도출하기 위해 노력하는 사람

퍼포먼스 마케터는 소비자가 어떤 경로를 통해 서비스에 들어오고, 어떤 경로로 제품(또는 서비스)을 구매 했는지 어떤 광고 매체를 통해 가장 많은 신규 사용자가 들어오는지 등의 데이터를 파악합니다. 단순 매체 광고 운영 뿐만 아니라 고객의 반응을 데이터로 수집하고, 수집된 데이터로 의사결정을 이어갈 수 있어 야 합니다. 이를 위해 각종 트래킹 툴 환경을 세팅하고, 퍼포먼스 대시보드를 통해 인사이트를 도출합니다. 퍼포먼스 마케터는 이런 데이터 기반의 마케팅 캠페인을 기획·실행하여 그 성과를 측정하고, 개선하는 일에 중점 을 둡니다.

2. 콘텐츠 마케터

콘텐츠로 유저와 상호작용 하는 사람

콘텐츠 마케터는 다양한 콘텐츠를 통해 현재 상황에서의 목표를 달성하는 데에 중점을 둡니다. 고객이 가장 많이 모여 있는 미디어를 찾아 목적을 이루기 위해 콘텐츠를 기획하고 제작합니다. 단순한 제작뿐만 아니라 콘텐츠의 효과를 예상·측정할 수 있어야 하며, 이 결과값을 바탕으로 성과 분석을 통해 추가적인 전략을 기획할 수 있어야 합니다.

3. CRM(Customer Relationship Management) 마케터

고객과의 관계를 유지 보수하는 사람

CRM 마케터는 기존 고객의 경험을 긍정적으로 개선하고, 관계를 유지하는 역할을 합니다. 기존 고객 대상 커뮤니케이션 메세지 전략 기획하고 수행합니다. 기존 고객의 유입, 전환 지표, 재방문율 등 지표 확인뿐만 아니라 가설 검증 및 앱 푸시/SMS/E-mail/CRM Tool 와 같은 방법론을 사용해 다양한 A/B 테스트 진행하고 각 고객 세그먼트에 맞는 캠페인을 실행합니다.

최근 AI의 발전, 조직 문화에 따라 마케터의 경계가 흐릿해지고 있다고 생각합니다. 규모가 큰 회사일 경우 마케터 또한 역할에 따라 부서, 팀(파트)으로 나눌 수 있지만 대부분 그렇지 못합니다. 즉, 1명의 마케터가 다양한 역할을 수행하는 경우가 많습니다. 반면에 변화에 따른 좋은 점도 있습니다. 다양한 툴을 활용하며 본인의 일을 조금 더 수월하게 할 수 있습니다.

하지만 이 발전도 명암은 있습니다. 일 자체는 조금 더 수월하게 할 수 있지만 그 일을 하는 사람간에 차별성을 가지기는 어렵습니다. 본인만의 강점을 가지고 그 강점을 일에도 녹여낼 수 있는 있다면 그 사람만의 차별성이 될 수 있지 않을까요?

이상으로 마케팅과 마케터에 대한 제 생각이었습니다.

읽어주셔서 감사합니다.

오늘의 겟잇투

서비스를 바라보는 기획자의 시선이 문득이 궁금하여 구글링을 해보았습니다. 그러다가 생각노트 라는 웹사이트를 찾았는데요. 기획자의 시선으로 인사이트를 정리한 글이 많아 읽어보고 있습니다. #겟잇투

정신차려 Get-it-together-!

AI 기술 발전에 따라 자연스레 그 명암도 뚜렷해졌습니다. 그 여파로 각자가 처해진 상황에서 가장 효율적인 방법으로 스킬업을 하고 커리어를 쌓아가야 하지만 말처럼 쉬운 것은 아닙니다.

결국 중요한 것은 어제보다 오늘 더 나은 선택을 했는지, 작은 것이라도 무엇하나 시작을 했는지인 것 같습니다.

안하는 것보다는 하는 것이 낫고, 작은 행동일지라도 그 속에서 배울 수 있는 것은 있다고 봅니다.

이처럼 get-it-together (이하, 겟잇투)는 작은 행동을 공유하는 클럽입니다.

클럽 구성원 본인이 일상에서 더 나은 커리어, 회사 생활, 스킬업을 위해 작은 행동을을 했을 때 그것을 구성원 모두에게 공유합니다. 이처럼 스스로와의 약속(작은 경험)을 토대로 다른 구성원에게는 작은 성공 경험을 제공합니다.

예를 들어 저는 최근 1주일동안 출퇴근 시간을 활용하여 '마흔에 읽는 쇼펜하우어' 책을 읽었습니다. 이 작은 행동을 통해 스스로와의 약속을 지켰다는 뿌듯함과 불행하지 않는 것이 행복한 것이다 라는 생각도 배우게 되었습니다.

#겟잇투

여러분은 오늘 무엇을 하셨나요? 여러분은 오늘 겟잇투 하셨나요?

작은 행동의 위대함을 함께 느껴보시겠습니까?

정각마세! 1st Session - 디지털 광고 생태계 그 어딘가에서 .. 정각마세가 보냅니다

안녕하세요. 정각마세를 운영중인 김락맥이라고 합니다.

아직 [정각마세] 라는 키워드 자체가 네이버나 구글과 같은 포털에 검색엔진에 인식도 되지 않았을 것 같은데요 ..

2024년 3월 14일 기준,

[정각마세] 키워드 검색 시 네이버는 저희와 상관없는, 정각이라는 단어와 관련된 콘텐츠가 보이는 반면에 구글은 다행히 저희의 [정각마세]가 보인답니다!

얼른 네이버와 정각마세가 친해졌으면 좋겠습니다 .. 하하 🫡

지난주를 시작으로 정각마세 1기분들과 첫 번째 세션을 진행하였습니다. 다양한분들께서 정각마세를 찾아와주셔서 함께해주시고 계신데요. 성장의 Needs가 있는분들이 함께해주고 계시니 이 시간을 헛되이 보내지 않아야 한다는 책임감이 절로 드는 것 같습니다. 

첫번째 세션은 정각마세 1기 분들 모두 함께 진행하였습니다. 물론 각자의 목표와 상황은 다를 수 있지만 앞으로 세션의 기본이 될 수 있는 부분이기도 하고 공통적으로 알고 있으면 좋은 내용인 듯해서 진행했는데요, 

오늘은 첫번째 세션에서 다루었던 주제에 대해 이야기 해보고자 합니다. 

먼저, 오늘 하루 출근하면서 또는 퇴근하면서 몇번의 광고를 보셨나요? 

최소 1번은 보시지 않았나요?

이처럼 1장의 이미지 광고가 소비자에게 보이기 위해서는 꽤 많은 플레이어들이 노력해야 한다는 것을 알고 계셨나요?

이 플레이어를 알기 위해선 먼저 디지털 광고 생태계부터 아는 것이 중요 합니다.

그럼 디지털 광고 생태계부터 한번 알아볼까요?

(출처: 모비데이즈)

최근의 디지털 광고 생태계는 애드테크를 빼놓고 이야기 할순 업을 것 같은데요. 애드테크는 Ad-Tech 광고의 AD와 기술의 TECH 합성어로 광고와 기술이 결합된 광고 시장을 말합니다. 

광고주와 소비자 사이에 광고라는 메개체를 더욱 쉽고 편하게 연결해주는 것이

애드테크의 핵심이지 않을까 합니다. 

디지털 광고는 RTB(Real Time Bidding), 즉 실시간 입찰을 통해 구매 가능성이 높은 타겟에게 적시에 노출되며 광고주나 광고 대행사가 미디어랩이나 미디어를 통해 개별적으로 퍼블리셔(앱 서비스)의 광고 지면을 구매하는 것이 아니라 자동화된 시스템을 통해 실시간으로 타겟 관점에서 광고를 구매하고 집행하는 방식이

RTB, 최근의 방식이라 볼수 있습니다.

이처럼 자동화된 프로세스로 광고 지면을 거래하는 프로그래머틱 광고 형태가 대부분이며 기존에 인간이 개입해 광고 지면을 사고 팔던 기존 방식과는 큰 차이가 있습니다.

이처럼 많은 플레이어들이 생태계 안에 있고, 그 역할에 따라 플레이어를 그룹화 할 수 있습니다.

물론 회사의 서비스에 따라 일부 겹치는 영역들도 있고요.

그럼 첫번째 플레이어 그룹부터 알아보겠습니다. 좀 길어질수도 있으니 말은 짧게(?) 진행 하겠습니다. : )

• Full Service Ad Agency : 온, 오프라인 광고 기획 및 운영이 모두 가능한 형태의 회사, 흔히 말하는 종합광고대행사

• Digital Agency : 디지털 광고를 주로 기획, 운영하는 형태의 회사, 디지털 광고 대행사

• MBP : 합성어의 형태, 메타(페이스북) 광고 대행을 공식적으로 허가 받은 회사

• Media Rep : 광고주와 광고 대행사를 중재해주는 역할, 광고주의 마케팅 목표에 따라 가장 적합한 미디어를 추천하고 다루는 형태

• Influencer Marketing : MCN으로도 볼 수 있으며 인플루언서를 관리하고 인플루언서를 통해 광고 대행업을 하는 형태

• DMP : 디바이스ID, 웹사이트 데이터 등을 광고 매체 활용할 수 있도록 해주는 플랫폼

• DSP : 광고주를 대하여 적합한 매체에 광고 집행을 도와주는 플랫폼, 다수의 트래픽 제공자에게 온라인 광고 지면을 구매할 수 있게 하는 기술. 자체 플랫폼을 구축하고 트래킹까지 가능

• SSP : 퍼블리셔 대신 인벤토리(광고 지면)을 팔아주는 플랫폼

• ADX(Ad Exchange) : DSP와 SSP를 중개해주는 거래소

• Ad Netwrok : DSP와 유사하나 광고를 게재하고 싶은 광고주에게 특정 웹사이트 지면 매칭해주는 형태. 광고에 대한 수 등은 계정 단위로 확인 할 수 있음

• Analytics : 광고 성과 분석을 도와주는 플랫폼

• Publishers/Media : 네트워크 광고 매체를 제외한 광고 매체

생각보다 플레이어가 많나요? 아님 생각보다 작으신가요?

정각마세는 어느 영역이라고 이야기 하기엔 부끄러운 트래픽 수준입니다 .. 😂

굳이나 이야기 한다면 퍼블리셔가 될 가능성이 조금은 있을까요? 허허,,

오늘은 디지털 광고 생태계에 대해 말씀드려 보았습니다. 사실 이 생태계가 있기에 살아가는 분들이 많이 계실텐데요, 물론 저도 그렇고요. 최근엔 AI로 인해 그 폭이 조금 좁아진 것은 사실이고 앞으로도 좀 더 좁아지지 않을까 합니다.

정각마세와 함께 해주고 계신분에게 항상 말씀드리는 것이 있습니다. 귀로 듣는 것과 머리로 이해하는 것은 한계가 있다고 봅니다. 결국 직접 해봐야 진짜 알게 되는 것 이라고 생각합니다. 이러한 생태계를 사전적 의미를 찾아가면서 배우는 것과 이 생태계라는 필드를 직접 뛰는 것의 차가 있는것처럼 말이죠.

그럼 긴 글 읽어주셔서 감사드리며,

오늘도 좋은 하루되시길 기원하겠습니다. 🔆

마지막으로 정각마세에 작지만 밀도 높은 관심도 부탁드리겠습니다. 감사합니다. 🤫