23번째로 가입한 디콰 덕후가, 디스콰이엇 팀원이 되다

안녕하세요, 디스콰이엇 오퍼레이터 최현종입니다. 최근에는 IT 협업동아리 PARD와 IT연합동아리 운영 노하우를 담은 플레이북으로 자주 인사 드렸었는데요, 먼저 감사하다는 말씀 드리고 싶습니다. 많은 관심과 사랑으로 2기 리쿠르팅 모집을 성황리에 끝낼 수 있었고, 플레이북은 서연고카포 등 전국의 많은 대학생 분들께 자그마한 도움을 드릴 수 있어서 기쁘고 또 감사드립니다.

제 프로필 소개 처럼 좋은 사람들에게 좋은 것을 연결시키기 좋아하다 보니, 어느새 디스콰이엇 팀에 합류하게 되었습니다. 어떤 고민과 과정을 거쳐 디콰의 찐팬이자 덕후인 제가, 디콰의 오퍼레이터로 함께하게 되었는지에 대해 공유드려볼게요!

0. 세상을 가장 빠르게 바꾸는 방법은 IT 프로덕트와 메이커라는 가치관

사람들에게 선한 영향력을 주자는 막연한 생각을 구체화 할 수 있는 좋은 방법은 정치와 토론이라고 생각을 했어요. 그래서 정치외교학 전공 수업도 듣고, 2년간 토론학회 활동과 학생정치 활동을 성실히 참여했습니다.

헌데 항상 책상 위에서 이야기하고 끝나고, 사람들에게 행동변화를 야기하기 까지 제도와 정책을 만들어지는 과정이 너무 오래걸린다고 느꼈습니다.

문제를 느끼는 당사자를 배제한 토론과 제도가 도대체 무슨 의미가 있을까? 문제의 당사자들을 직접 찾아보지도 않고 신문기사와 뉴스, 논문 만으로 진짜 당사자성을 확보할수 있을까? 직접 만나고 이야기를 나누어도 정책으로 나아가기 까지 시간이 얼마나 걸릴까?

(물론 지금은 다른 방식으로 저만의 답을 찾아서 열심히 사회문제에도 관심을 갖고 활동하고 있어요ㅎㅎㅎ)

그러다가 기업가정신 수업을 우연히 듣던 중, 스티븐 잡스의 연설을 찾아보면서 문득 떠올랐습니다.

한 나라의 최고 정치왕(?)인 대통령도 정해진 재임기간 동안 법, 제도, 신문을 통해 반대의 목소리도 들어가며 차츰차츰 바꿔 나가가는데 시간이 오래걸리지만, 스티브잡스는 아이폰 하나로 사람들의 행동양식을 모조리 바꾸고, 산업을 완전히 바꿔버렸다고 생각 했습니다.

그때 부터 저는 IT 프로덕트가 Why not change the world 하는데 비용효율적이라고 판단했어요. 그래서 바로 IT제품 기획하고 개발하는 전공에 전념하고, 실제로 2번의 창업시도와 초기 창업팀을 발굴하고 양성하는 회사의 대표로 섬기고, IT협업 동아리 PARD 까지 설립하게 됩니다.

문제를 정의하고 이를 빠르게 해결하기 위해 사람들이 머리를 맞대며 좋은 솔루션을 시장에 침투시키고자 하는 과정들이 모두 즐겁고 재밌었어요.

최현종 하면 떠오르는 형용사를 받아본 결과를 보며, 문제 해결을 위해 참 열심히 살구나 알게 되었습니다ㅎㅋㅋㅋ, 해당 테스트를 하고 싶으시다면 여기(지인 설문 서비스, 닷집)를 눌러보세요!

그래서 항상 누군가 어떤 문제를 겪고 있다고 하면 문제 해결이 가능한 서비스를 추천해주거나, IT제품을 만드는 팀으로부터 도움을 받을 때 각 기능별로 레퍼런스들을 모조리 소개시켜줄 정도로 관심을 갖고 있었습니다. 그러던 와중 학교를 이제 나와 사회로 나오게 될 때 즈음 이런 저의 가치관과 관심을 토대로 구직을 준비하던 중 큰 문제에 직면합니다.

1. 신입 구직자 관점에서 스타트업의 정보는 너어어무 부족하다.

제 성향과 가치관 기반으로는 문제정의/문제해결에 중요도가 높은 스타트업을 가고 싶었습니다. 그래서 혁신의 숲, 아웃스탠딩, theVC, EO 채널을 살펴보며 생동감 넘치는 스타트업을 살펴보았어요.

어디서 투자를 받았고, 조직문화와 복지는 어떻게 구성되어 있으며, 뉴스 보도자료 등 여러 구인구직 정보 사이트에 나오는 정보들로 어떤 회사인지에 대해 파악 할 수 있었어요. 그런데 어떤 회사가 어떤 제품을 만들고 어떤 비전을 꿈꾸는 것 까지는 알겠지만

그 안에서 구성원들이 어떻게 일하고 팀 별로 어떤 생각을 하고 있는지는 전혀 모르겠더라구요. 그나마 이 문제를 해결하기 위한 대안으로 기업이 운영하는 팀 블로그를 통해 살펴볼 수도 있었지만, 초반 시리즈에 있는 곳일 수록 팀블로그 운영하는곳 들은 잘 없었습니다. 그리고, 운영 중인 팀블로그를 보았을 때, 당연히 포장된 내용도 있다고 생각해서 크게 와닿지는 않았어요. 그나마 유튜브나 영상 자료에서 실제로 말 하는 바를 들었을 때 마음이 가게 되었습니다.

그 사람의 언어는 그 사람의 세계다 - 비트겐슈타인

어떤 어휘와 단어를 활용하며 문장을 구성하는지 살펴보면 곧 그 사람의 세계를 알 수 있습니다. 사고하는 방식과 어떻게 문제를 바라보고 인식하는 지를 모두 알 수 있는거죠. 한 팀에서 다양한 분들의 언어가 모이게 된다면, 세계들이 합쳐 세계관을 만들어 간다면 해당 팀을 더욱 이해하기가 쉽다고 생각합니다.

2. 가치관이 고스란히 담겨 있는 디스콰이엇 채용 공고 페이지를 살펴보다.

그러던 중 이제 항상 심심하면 살펴보는 디스콰이엇을 살펴보다가, 디스콰이엇 팀의 오퍼레이터 공고를 살펴보게 됩니다.

평소 디스콰이엇을 살펴보면서 내부에 활동하고 계시는 분들이 어떤 생각을 가지고, 어떤 일들을 하고 있으며, 최근에 하고 계시는 고민들이 어떤 점들이 있는지를 모아서 살펴볼 수 있었어요. 그러다 보니 내가 좋아하는 서비스를 만들고 있는 사람들의 가치관을 알 수 있었어요.

사실 글이라 함은 기업 블로그나, 링크드인 같은 곳에서 얼마든지 작성해도 그 사람의 생각을 알 수 있잖아요? 그런데 왜인지 잘 모르겠지만, 디스콰이엇에 작성된 글들을 보면 타 소셜서비스와 다르게 '진정성'이 짙게 느껴졌어요. 글이 길거나 짧아도, 전문적으로 작성되거나 푸념만 늘여놓아도, 메이커들의 본질적인 외로움을 편하게 느껴지는 느낌을 받았습니다. 그래서 저도 아직 경험이 많이 없지만, PARD 성장 스토리를 가볍게 계속 툭 던져 볼 수 있었고, 많은 분들의 따뜻한 관심으로 재밌게 이용할 수 있었구요.

이제까지는 유저로서 그냥 묵묵히 읽어왔던 내용들이, 함께하고 싶다는 마음으로 이어지게 되었고 커피챗을 통해 결국 디스콰이엇 오퍼레이터 팀으로 합류하게 됩니다.

3. 문제해결역량을 갖고 있는 분들을 찾고싶다면 디스콰이엇에서!

저는 약 7년동안 문제해결역량이 무엇이고, 어떻게 발전할 수 있을지 계속해서 고민해 왔어요. 그리고 문제해결역량에 대해 깊게 토론하는 분들을 접하는게 즐겁습니다. 진짜 문제를 찾으려고 고민하고, 행동하고, 문제를 겪는 당사자성을 포함한(사용자 중심) 액션들을 나누는 것 만으로도 자극 받고 제가 성장하는 기분이 들어요. 이런 기분 좋은 경험을 디스콰이엇에 많이 접할 수 있다는 게 매우 좋아요. 트렌딩포스트에 올라오는 글들을 보면 대부분 그런 Problem Solver형 콘텐츠는게 이를 증명할 수 있을 것 같아요. 저 뿐만 아니라 많은 분들 또한 관심을 갖고 계시는거죠!

이제 막 성장궤도에 진입하고자 하는 초기 스타트업이나, 단순한 이력/포트폴리오로는 기업가정신에 기반한 분들을 찾기 어려운 규모 있는 기업에 재직하고 계신 분들이라면, 팀의 이야기를 차근차근 메이커스토리로 남겨주세요! 이를 기반으로 채용공고를 올리신다면 문제 해결형 사고에 Fit한 분들이 지원하실 수 있습니다.

또 아직 메이커로그를 작성하지 않은 분들이라면, 담백하게 가볍게라도 제품개발 과정 중 겪었던 사소한 이야기라도 나눠주세요. 사실 저도 처음에는 어려웠는데, 쓰다 보면 생각의 흐름이 정리가 되어 어떤 문제를 왜 바라보고 있고 어떻게 해결할 지 자연스럽게 정리가 되었습니다. 그리고 좋은 제안을 받으실 수도 있을거에요!

앞으로 잘 부탁드립니다:)

조금 더 풍요로운 세상을 함께 만들어가보아요!