Sooyeon Kwon

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창업 후 1년, 소문이 사실이구나..! 알게 된 것들


안녕하세요! '요즘정원'을 만들고 있는 권수연입니다. 🌱


'나의 서비스를 만들어야겠다' 라는 생각을 행동으로 옮기게 된지도 벌써 1년이 넘어가고 있네요. 창업을 시작하고나서 지난 1년동안 제가 느끼고 알게된 것들에 대해 공유합니다.


생각보다 더 내 삶을 통제해야 한다.

많은 분들이 들었을거라고 생각이 됩니다.

창업자는 친구도 포기해야하고 연애도 포기해야하고 주말도 포기해야하고 많은 것들을 포기해야해!


물론 이 모든걸 반드시 포기하면서 일만 죽어라하는 창업자가 반드시 더 좋고 훌륭한 창업자라고 할 수는 없죠.

창업자도 잘 놀고 잘 쉬어야 합니다. 하지만 직장을 다녔을 때와 다른 점이 있다면, 내가 나의 일에 방해가 되지 않기 위해 나의 생활을 통제하게 된다는 점인 것 같아요.

그 전에는 잘 놀고, 잘 쉬는데서 삶의 만족감과 힐링을 느꼈습니다. 그래서 친구와의 약속을 잡고 주말을 기다리며 주중을 버텼죠. 하지만 지금은 힐링을 하는 목적 자체가 일을 잘 하기위함이다보니, 업무시간에 조금 더 밀도있게 집중하기 위해서 어떻게 하면 나의 자투리 시간들을 잘 활용할 수 있을까를 고민하게 되는 것 같습니다. 노는 것을 계획할 때도 그 시간을 통해 내가 얼마나 충전이 되는지 얼마나 스트레스를 날려버리고 주중에 더 열심히 집중할 수 있는지를 생각합니다.


그렇게 되니 자연스럽게 포기(?)를 하게 되는 것들이 많아지기는 했습니다.

평일에는 최대한 약속을 잡지 않게되고 주말도 하루정도는 평일에 하기 힘든 현재 우리팀에 대한 상태를 돌아보거나 업무를 정리하거나 책을 읽으려고 하게 되더라구요. 이 일이 누가 시켜서 하는 것이 아닌 내가 원해서 하는 것이고 앞으로도 간절히 원하는 목표가 있기 때문에 자연스럽게 목표에 걸림돌이 될 만한 행동들은 스스로 제어가 되는 듯 합니다.


늘 감사하고 겸손해야한다.

창업을 하고나서 항상 신기하게 생각하는 것이 있습니다.

이젠 답이 없고 끝일 것 같을 때 손을 내밀어 주시는 분들이 나타난다는 것인데요.


저희 팀도 이런 경험을 3번정도 경험했던 것 같습니다.

(사무실 지원, 네트워킹 연결, 멘토링 등등 아무것도 없었던 저희 팀에게 도움의 손길을 주신 분들 덕분에 저희가 지금 간신히 목숨을 부지하고 있다는 생각을 종종 합니다)

이런 경험을 통해 제가 느낀 것은 만나는 모든 분들에게 겸손한 자세로 배우고, 감사하고, 배풀어야 한다 라는 것입니다. 제가 누군가에게 작게 도움을 드리면 꼭 제가 힘들고 어려울 때 더 큰 도움을 받게 되더라구요.


창업을 하고나서 이룬 작디 작은 저의 성과들은 절대 내가 혼자할 수 없었고, 팀원들 뿐만 아니라 외부에서 도움을 주시는 많은 분들의 도움들이 모여 가능했던 것 같습니다. 앞으로도 더 많은 분들의 도움이 필요할 것 같아요 😭 그래서 저는 모든 사람들에게 먼저 베풀고 겸손하게 행동하고 감사하는 말을 많이 표현해야겠다는 다짐을 잊지 않으려고 합니다. ( 반대로 작게라도 내가 겸손하지 못하게 행동하는 것들이 언젠간 돌아올 수 있다는 생각을 하니까 더 이 다짐을 항상 생각하게 되는 것 같습니다.. ㅎㅎ)


돈을 아껴야 한다.

원래 저는 쇼핑에 쓰는 돈이 월급의 절반은 되었던 것 같습니다. 쇼핑, 맛있는거 먹기, 여행가기...

하지만 창업 후 1년 동안은 옷을 1~2번정도 산 것 같네요🥲 여행은 못갔고, 주말마다 맛있는걸 먹으러 다니는 것도 한 달에 한번정도 하는 것 같습니다.


사실 그동안 이렇다 할 수입이 없어 반 강제적으로 절제를 하는 삶을 살게된 것도 있지만, 약간의 월급이 생긴 지금도 왠만하면 돈을 쓰지 않으려고 합니다.


그 이유는 나의 불안을 '돈'에서 발생시키지 않기 위함인데요.

창업을 하면 거의 모든 요소들이 안정적이지 않기 때문에 쉽게 불안을 느끼게 됩니다. 특히 금전적인 불안은 지금 당장 나의 생존과 직결되기 때문에 창업자가 좋지않은 선택을 하게되고 연쇄적으로 나쁜 결과를 초래할 가능성이 높아지는 것 같습니다. 그래서 저는 저의 선택에서 개인적인 자금의 불안이 개입되지 않도록 최대한 아끼고 아끼자는 생각을 하게 되었습니다.


주관이 있는 청자가 되어야 한다.

이건 아직 제가 노력하고 있는 부분이자 최근 가장 고민하는 부분이기도 합니다.

창업을 하면 굉장히 많은 사람들에게 조언을 구하게 되고 여러 의견을 듣게 됩니다. 그리고 이렇게 여러 사람들에게 의견과 조언, 멘토링을 받는 것은 필수이며 많으면 많을수록 좋다고 생각합니다. (제가 아직 1년차라 더 그런 것 같습니다. 어느 순간에는 이러한 조언을 듣는 것을 줄여야 한다고 들었는데 그 순간이 오려면 아직 멀었다고 생각합니다. )

그런데 이렇게 조언과 의견을 구하다보면 어느순간 나의 주관과 생각들이 뒤섞여 헷갈리기 시작합니다.

디스콰이엇에 계시는 메이커 분들은 다들 아시겠지만, 여기에서 가장 중요한 것은 우리 팀의 목표와 비전, 가치를 정확하게 설정했냐는 것입니다. 이리저리 휩쓸려 내가 무엇을 하려고 했는지 길을 잃어버리지 않으려면 이 세 가지를 계속해서 상기시키고 여러 사람들에게 조언을 들으면서도 모든 조언들을 받아들이기보다는 선택적으로 방향성에 접목하면서 목표와 비전도 함께 수정해나가는 작업을 꼭 해야합니다.


쬐꼬미 성과가 그렇게 사랑스럽다.

창업을 하기 전에는 왠만한 일에 크게 성취감 같은걸 느껴본 적이 없는 것 같은데, 창업을 하고 나니 그냥 작은 성과가 그렇게 사랑스러울수가 없습니다.


열번 찍어서 한번 안넘어가는 나무를 많이 경험하게 되어서 그런 것도 같고,

위에 언급했듯이 이루자 하는 하나를 위해 많은 것을 포기하는 경험을 해서 그런 것도 같습니다.


사실 직장에 다녔다면 작은 돈이었을 지금의 월급도 내가 내 손으로 만들어 낸 그 순간을 아직도 잊을 수가 없습니다. (창업 후 아주아주아주 작은 성과에 너무너무 행복했던 경험 다들 있으시죠..?)

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크게 생각나는 5가지로 정리를 해보았는데요.

사실 아주 새롭진 않고 여러 팀들이 많이 느끼는 내용들인 것 같습니다.

하지만 제가 1년동안 느껴보니 '정말 그렇구나' 를 조금 더 체감하고 있는 것 같아 공유하고 싶었습니다ㅎㅎ


오늘은 불금이네요..!

불금에도 제품을 위해 사무실을 불태우고 계시는 여러 메이커 분들 화이팅입니다!!💪🏻

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극초기 서비스가 작동하는 커뮤니티를 만들수 있을까요?

안녕하세요😊

외부공간(조경)메이커들을 위한 플랫폼 '요즘정원'을 만들고있는 리베라리베리의 권수연입니다.


드디어 지난주, 저희 서비스 요즘정원이 약 한달 간의 개발 기간을 거쳐 런칭이 가능한 MVP의 형태로 완성(?)이 되었습니다.👏👏👏


많은 분들이 MVP를 개발하고 거의 바로 런칭, 홍보를 하시면서 가설을 검증하고 pmf를 확인하시는데요. 사실 저희는 제품을 일주일이 넘게 품에서 제대로 꺼내지 못하고 있어요.


오늘은 이 이야기에 담긴 저희의 시도와 생각들을 공유해드리려고 합니다.


왜 우리는 자신있게 제품을 내놓지 못하는가

MVP의 기획된 내용에 대한 개발이 완료되었을때 너무 기쁘고 뿌듯했다.

당장 온 세상 사람들에게 홍보를 하면서 내 제품을 써보라고 선보이고 싶었다.


하지만, 우리팀은 그러지 못했다.


우리 제품은 조경/정원 분야의 사람들을 위한 '커뮤니티 플랫폼'이다.

'플랫폼'서비스가 '커뮤니티'의 형태로서 성공하려면 다음의 3가지가 필요하다.

<사용자> <가치단위> <공간>

커뮤니티는 만들기가 어렵다고 한다. (사실 만들기 쉬운 서비스 형태는 없다.)

그 이유는 커뮤니티를 만들때 위 3가지의 요소들이 함께 맞물려 작동하는 형태를 만들어내야 하는데, 3가지 요소들을 구성하는 것도 어려운 일이지만 초기 서비스에서 요소들이 알아서 돌아가는 일은 거의 기적에 가깝기 때문이다.


커뮤니티 플랫폼은 다수의 사용자가 들어와서 사용하는 형태이기 때문에 사람들이 이미 모여있는 곳(커뮤니티, sns 등)을 통해 MVP를 소개하고 사용해보도록 하는 것이 보통 초기 검증의 방법이다. 그렇게 되면 사용자의 유입, 가치단위의 생성여부(활성화), 기능에 대한 사용성 등 다양한 지표를 함께 확인해볼 수 있다.


하지만 우리는 우리의 제품이 정말 극극극초기의 형태라고 생각했고,

절대 제품을 사용하는 사람들이 서비스를 소개했을 때 '알아서 잘' 사용하지 않을 것이라는 확신과 함께 다수의 사람들을 통한 검증을 잠시 미루고 한명 한명의 사용자를 통해 3가지 요소를 차근히 하나씩 확인해보기로 했다.


우리의 시도와 처참한 결과들

일단 우리의 3가지 요소는 다음과 같다.

  • 사용자 : 조경/정원/식물 분야의 종사자
  • 가치단위 : 콘텐츠(조경/정원/식물관련 기술지식,업무기록,현장사례사진,질문 등)
  • 공간 : 요즘정원


시도 1 ) 공간(MVP)을 만들었다. -> 사용자를 넣었다.

결과 1 ) 가치단위가 생성되지 않는다.

먼저 만들어진 MVP를 타겟고객 중 지인 5인에게 사용을 부탁했다.

하지만 결과는 처참했다. 지인임에도 불구하고 아무도 가치단위(콘텐츠)를 생성하지 않았다. 공간과 사용자가 있다고 해서 가치단위는 그냥 생성되지 않는다. 이유를 물어보니 어떤 콘텐츠를 올려야 할지 고민이 되고 다른 예시가 되는 콘텐츠가 없어서 자신의 글이 초기 콘텐츠가 되는 것이 부담이 된다고 했다.

그래서 우리는 다음 시도를 계획했다.


시도 2 ) 공간(MVP)을 만들었다. -> 가치단위를 넣었다. -> 사용자를 넣었다.

결과 2 ) 가치단위가 생성되지 않는다.

지인 5명의 피드백을 바탕으로 우리팀이 자체적인 콘텐츠를 발행해서 가이드가 되는 가치단위를 만들었다. 그리고 다시 지인에게 사용을 부탁했다.

하지만 첫 번째 시도와 결과는 다르지 않았다.

여전히 사용자는 콘텐츠를 자율적으로 작성하고 사용하는 것에 부담을 느꼈다.


결국 우리의 극초기 서비스는 작동할 수 있을까요?

사실 앞선 시도들은 당연한 결과라고 생각했다.

예상했던 것들이라 실망은 당연히 안했고 걱정스럽지도 않았다.

하지만 그 다음 시도에 대한 고민이 굉장히 들었다.


어떻게 해야 의미있는 지표들을 차근히 만들어낼 수 있을까.

이대로라면 다수의 사용자에게 한번에 선보인다고 해서 의미있는 지표는 커녕 개선을 위한 인사이트도 얻기가 힘들 것 같았다.


그래서 우리는 다음 시도로 런칭이 아닌 서포터즈를 기획했다.

단 10명을 모시고 그분들을 통해 작동하는 커뮤니티 서비스의 가장 작은 형태를 만들어보려고 한다.

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앞으로도 커뮤니티 플랫폼을 만들기 위한 저희팀의 여러 고군분투 시도들을 공유해보겠습니다:) 생각해보니 아직 디콰에도 프로덕트 등록을 안했네요..! 곧 디콰에도 저희 프로덕트 공유해볼게요~!


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17번의 아르바이트를 통해 얻은 것은

안녕하세요. 외부공간(조경) 메이커들을 위한 플랫폼 ‘요즘정원’을 만들고 있는 리베라리베리의 권수연입니다.


오늘은 저의 이야기를 해보려고 합니다. 🙂 

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19살, 수능이 끝난 직후 저는 집 앞에서 있는 롯데월드에서 첫 아르바이트를 하게 되었습니다. 롯데월드 이후 어떤 일들을 16개나 더 했나, 지금 생각해보니 그렇게 특별하지 않은 이십대라고 생각했는데 참 다양한 일들을 했고 특이한 경험도 많이 한 것 같네요🤣🤣


대학교를 입학한 이후에는 좋아하는 영화를 더 많이 볼 수있지 않을까 하는 마음에 메가박스, 롯데시네마(경쟁사 영화관에서 모두 일해봤다고 당시 친구들은 산업스파이라고 하기도..)에서 영화표와 팝콘을 열심히 팔아보기도 하고, 백화점 VIP 분들은 어떤 사람들일까 궁금해서 백화점의 VIP들만 이용할 수 있는 라운지 카페에서 일하며 돈 많은 사람들을 실컷 상대해보기도 하고, 나름 애기들과 놀아주는게 자신있어서 키즈놀이공원인 키자니아에서 일했다가 하루에 애기들을 만명씩 만나보기도 하고, 롯데월드에서 퍼레이드 아르바이트 분들이 멋있어보였던 기억때문에 백화점에서 인형탈 퍼레이드를 하는 행사를 한다길래 덥석 지원했다가 머리가 너무 무거운 인형탈때문에 부축을 받으면서 백화점을 행진해보기도 하고, 스테이크집에서 300도가 넘는 철판을 맨손으로 그것도 양손에 하나씩 들고 서빙을 해보기도 하고...

(폴리 인형탈을 쓴 저입니다.. 머리가 너무 무거워서 앞이 안보여 부축을 받으면서 걸어가니, 지나가던 아이가 "엄마 저 폴리 장님인가봐" 라고 했던..ㅠ)


당시엔 그냥 새로운 환경들이 재밌고, 새롭게 만나는 사람들이 좋으면서도 출근할때마다 내가 왜 고생을 사서 하고있을까.. 생각도 많이 했었는데 지금 이렇게 적으려하니, 17개를 하나하나 다 나열하고 싶을 정도로 저에게 소중한 경험들로 느껴집니다.


17번의 아르바이트를 통해 쌓은 경험치로 저는 처음 해보는 일에도 "할 수 있을 것 같은데?"라는 이상한 자신감을 갖게 되었습니다. 그동안은 제 안의 이런 자신감이 근자감인 줄 알았는데, 누구보다 열심히 새로운 환경들에 적응하고 헤쳐나가려 열심히 노력했던 제 과거가 준 선물 같은 자신감이었나 보네요 ㅎㅎ


창업을 한 지금,

어제 알았던 것이 오늘은 다시 새롭고 내일이 두려운 시간들을 보내고 있는 것 같습니다. 그래도 포기하지 않고 나아갈 수 있는 힘은 제가 20대를 누구보다 열심히 살았던 경험들에서 나온다고 생각하니 과거의 저에게 고마운 마음이 드네요.

나 자신 그동안 열심히 사느라 고생했고! 더 고생하자! 💪🏻

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삽질을 해야한다.

안녕하세요 🙂 

외부공간(조경) 메이커들을 위한 플랫폼 ‘요즘정원’을 만들고있는

리베라리베리의 권수연입니다.


항상 디스콰이엇을 통해 영감을 얻기만 하다가

이번에 메이커 챌린지에 참여하면서 처음으로 글을 쓰게 되었어요.


요즘 제품을 만들면서 “빠르게, 급하게” 일을 처리할 일이 많아 항상 정신이 없었는데

이 글조차 제가 빠르게 처리를 하려고 하고 있더라구요.

그래서 잠시 진정을 하고,

오랜만에 가만히 카페에 앉아서 어떤 글을 쓰면 좋을지 오래동안 생각을 해 보았습니다.


삽질하다.

삽질은 “쓸모 없는 일을 하다”는 뜻으로 사용되는 한국의 관용어이다. - 위키백과


저는 일을 할 때, 혹은 평소에도 쓸데없는 행동으로 시간을 버리는 것에 경계를 하는 편입니다.

여러분들도 ‘효율적으로’ ‘시간낭비를 하지 않는’ 방법들을 많이 고민하고 계신가요?


특히 창업을 한 이후 저는 항상 시간은 부족하게 느껴지는데 할 일들은 많고

가는 길에 대한 확신이 부족한 와중에 멈출 수는 없는 상태를 자주 느끼곤 합니다.

그래서 팀원들과 함께 우리가 항상 조금 더 효율적으로 일할 수 있는 방법을 생각하고

옳은 길을 선택하려 신중하고 혹시라도 나의 잘못된 판단으로 '삽질’을 해서 시간을 낭비하는 것에 대해 경계를 했던 것 같습니다.


그러다 최근 관련한 생각들을 더 깊게 해보게 된 계기가 있었습니다.

저희 팀은 조경을 조성하시는 분들, 조경설계와 시공에 몸담고 계시는 분들을 위한 서비스를 만들고 있는데요. 아무래도 현장직에 계신 분들이 사용하는 서비스이다보니 그분들을 조금 더 깊게 이해를 해보고 싶더라구요.

그래서 아시는 분께 이 고민을 말씀드렸고,

그 분의 소개로 저희 팀원들은 노트북 대신 삽을 하나씩 들고 시공 현장에 참여하게 됩니다.


‘삽질’을 안하려다 ‘진짜 삽질’을 하고 온 것이죠.


초짜인 저와 팀원들의 삽질과 작업반장님의 삽질은 소리부터 달랐습니다.

저희는 ‘팍팍’ 반장님은 ‘푸욱푸욱’

한번 팔때의 깊이도 엄청난 차이가 났고 속도도 차이가 커서

저희가 나무하나를 심을때 반장님은 혼자 4-5개의 나무를 심으셨습니다.

그리고 그날 작업반장님께서는 저희에게 이런 말씀을 하셨습니다.

“ 나무를 잘 심고 싶으면 많이 죽여봐야되요. 많이 죽여봐야 살리고 싶고 살릴 수 있는 방법을 알게되. ”


제품을 만들때도 마찬가지 아닐까 생각이 듭니다.

물론 목적과 이유가 없는 무분별한 삽질은 위험합니다.

하지만 삽질을 하지않으려 신중에 신중을 더하다 아무런 행동을 하지 못할때도 있죠.


완벽한 정답을 알지 못할때에는 너무 많이고민하기보다 지금 내가 서있는 땅을 한번 파보는 행동이 더 빨리 옳은 길을 알게 되는 방법이 될 수도 있을 것 같습니다.

이때 내가 서있는 땅, 미리 계획하고 준비했던 땅이 아닌 아무 보이는 곳을 파면.. 아마 수습하는 시간이 더 들겠죠..?ㅠ

시공을 할 때에도 미리 설계된 도면에 표시된 위치의 땅만 파야 하듯이요 ㅎㅎ


제품을 만들땐 어떤 위치에 행동을 해야하는지 이 땅이 맞는 위치인지,

도면이 없기 때문에 더 어렵게 느껴지기도 하는데요.


디스콰이엇을 보면서 여기 계시는 많은 분들의 경험과 기록들이 그 길이 되어주시지 않나 하는 생각이 듭니다🙌🙌

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