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강민규

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클럽 운영 회고: 두가지 배움

회고: 두가지 배움
책너두에서 진행한 두 번째 파트너스 클럽, AI 리서치 클럽이 지난주에 종료되었습니다.

AI 리서치 클럽은 파트너 확장의 타당성을 검증하는 중요한 시도였습니다. 그래서 참가자들의 완주율과 만족도 이외에도 파트너의 만족을 높은 우선순위로 뒀었습니다.

2기 모집에는 회의적이셨던 호스트께서 1기를 통해 좋은 경험을 얻고 2기를 진행하고 싶게 마음을 먹으신다면 파트너스 클럽이 파트너에게도 좋은 가치를 준 것이라고 볼 수 있었습니다.

그리고 4주간, 스무 개의 일일 과제와 한 번의 오프라인 세션을 통해 같은 관심사를 지닌 80여 분의 참가자가 호스트와 다양한 인사이트를 주고받으며 서로의 사고를 확장하고 AI 비즈니스에 대한 인사이트를 만들어갔습니다. 그리고 결과적으로 두 가지 의미 있는 결과를 얻게 되었습니다.

첫 번째로 두 번째 마무리되고 좋은 후기를 많이 받을 수 있었습니다. 이를 통해 책너두 프로그램의 핵심 동작 방식이 효과가 있다는 것을 조금 더 확신할 수 있었습니다.

책너두 두 번째 핵심은 세 가지입니다.
- 첫 번째: 좋은 콘텐츠를 큐레이션하여 학습 효율을 높이는 것.
- 두 번째: 챌린지 시스템이라는 형식으로 콘텐츠를 전달하여 실행을 강제하는 것.
- 마지막: 호스트를 중심으로 같은 관심사를 가진 사람들이 연결되어 새로운 가치를 만들어내는 것.

언섹시 리서치 클럽에서 이미 효과를 확인했지만, 비즈니스 사례 연구를 넘어 전혀 다른 도메인에도 효과적일 수 있다는 사실을 확인한 것이 특히 의미가 있었습니다. 사람들이 가진 어려움을 잘 파악할 수만 있다면 책너두 챌린지를 통해 가치를 잘 전달할 수 있겠다는 믿음이 생겼습니다. 이제는 좋은 콘텐츠를 만드는데 온전히 몰입할 수 있을 것 같습니다.

두번째로 의미 있는 결과는 AI 리서치 클럽 2기를 운영하기로 했다는 것입니다. 호스트께서 저희에게 먼저 2기 운영을 제안해주셨기에 더욱 의미가 있었습니다. 오프라인에서 만나 여러 가지 얘기를 나누었지만, 더 깊은 이야기를 종현님의 블로그에 직접 올려주셨기에 링크를 통해 확인하시는 것이 조금 더 좋을 것 같습니다.


벌써 다섯 분의 파트너와 함께 의미 있는 콘텐츠를 만들어가고 있습니다. 앞으로도 계속해서 사람들의 어려움을 해결하고 꿈을 실현할 수 있도록 돕는 여러 교육 챌린지를 만들어나갈 생각입니다. 혹시 책너두의 파트너로 함께하는 것에 관심이 있으시다면 언제든 연락해주세요!

홈페이지:

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강민규

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코드 하나 안바꾸고 월 매출을 40만원에서 2000만원으로 올린 법

올 해 초 사이드 프로젝트로 시작했던 챌린지가 5개월 가량 월 2~40만원 정도의 수입을 내고있었습니다. 직장인 치고 짭짤한 수익이어서 나름 만족하고 있었습니다.

그러나 7월 중순 충격적인 사실을 알게되었습니다. 3월 쯤 사이드로 돈을 벌기 시작하면서 현금영수증 발급을 위해 신청한 사업자 등록을 했습니다. 그런데 이것이 원인이 되어 본래 받기로 되어있었던 정부 지원금 약 6백만원을 받을 수 없게 된 것입니다.

돈을 벌고있는 줄 알았는데 알고보니 손해를 보고있었던 것입니다. 스스로가 얼마나 멍청하게 느껴졌는지 모릅니다. 그러나 지나간 일은 어쩔 수 없으니 어떻게든 올 해 안으로 6백만원을 메꾸어야겠다고 결심했습니다.

그러던 중 귀인을 만나게 되었습니다. 컨텐츠를 아주 잘만드시는 분입니다. 비오던 날 닭볶음탕을 먹으면서 얘기를 나눴던 기억이 납니다. 그 날 식사를 하며 서비스의 세가지 요소를 크게 바꾸기로 결정했습니다.

1. 고객: 확보한 오디언스로 타겟 고객을 좁힌다.
2. 가치 제안: 해결하는 문제를 고통의 크기가 더 큰 방향으로 바꾼다.
3. 가격: 샘 알트먼 식 프라이싱 전략을 활용한다.

판매 대상, 약속하는 것 그리고 가격만 바꿨을 뿐인데 두 달만에 날린 돈을 전부 복구하고 흑자로 돌아설 수있었습니다. 코드와 제품은 결국엔 도구였습니다. 저는 망치를 만들어놓고, 계란 껍질을 깨는 요리 도구로 팔고있었던 셈입니다.

내가 만든 도구가 무엇을 할 수있는 물건인지, 누구에게 도움을 줄 수 있는지 그 잠재력을 정확히 파악하는게 결국 수익으로 이어진다는 사실을 깨닫는 경험이었습니다.

도움이 된 책
- 기업 창업가 매뉴얼
- 마케팅 설계자
- 1년에 10억 버는 방구석 비즈니스
- 샘 올트먼의 스타트업 플레이북

언섹시 리서치 클럽: https://breakbook.oopy.io/unsexy

오늘 하루 서른 명 이상이 신청해주셨습니다. 함께 화려하진 않아도 돈이되는 비즈니스를 공부해보아요!

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지표 너머의 통찰: 상식적 사고의 중요성

'이펙티브 엔지니어'를 읽으며, 지표 설정과 그 너머의 중요성에 대해 깊이 생각하게 되었습니다. 이 책은 제대로된 지표를 사용해야만 사업의 성과를 높일 수 있을 것이라고 합니다. 그 예시로 구글이 검색 품질을 측정하기 위해 사용했던 '롱 클릭율' 사례를 듭니다.

구글이 '롱 클릭율'이라는 지표를 선택한 배경은 흥미롭습니다. 일반적인 '클릭율'과 달리, 롱 클릭율은 사용자가 클릭한 후 상당 시간 동안 페이지를 떠나지 않는 것을 측정합니다. 이는 사용자의 만족도와 관심도를 더 깊이 이해하기 위한 구글의 노력을 반영합니다.

하지만 이러한 섬세한 지표 선정에도 불구하고 우리는 얼마든지 이 '롱 클릭율' 지표를 바라보며 잘못된  방향으로 내달릴 수 있습니다. 예를 들어, 악성코드를 사용하여 사용자의 컴퓨터를 고장 내면, 사용자는 검색 페이지로 돌아오지 못하고, 결과적으로 롱 클릭율은 100%에 이르게 됩니다. 이러한 방법은 지표의 수치를 단기적으로 개선할 수 있지만, 장기적으로는 사용자의 신뢰를 잃고 검색 품질을 심각하게 해칠 수 있습니다.

일론 머스크가 생산성을 올리기위해 사용했던 전략 중 하나는 이러한 상황에 대한 중요한 교훈을 제공합니다. 여섯 번째 전략 이었던 "규칙에 너무 얽매이지 않고, 상식적인 수준에서 원칙을 지킵니다." 입니다. 이는 지표 설정에도 적용됩니다. 지표가 있더라도 상황에 따라 유연하게 대응하고, 상식적인 판단을 통해 올바른 방향으로 나아가는 것이 중요합니다.

온라인 교육의 완주율 지표를 예로 들어보겠습니다. 완주율을 단순히 높이는 것이 목표가 되면, 여러 가지 방법으로 지표를 조작할 수 있습니다. 예를 들어, 강의 내용을 단순화하거나, 강의 시간을 크게 줄여서 학습자들이 쉽게 완주할 수 있도록 만들 수 있습니다. 또한, 완주를 독려하기 위해 학습자들에게 추가적인 인센티브를 제공할 수도 있습니다. 이러한 방법들은 단기적으로는 완주율을 높일 수 있지만, 교육의 질을 저하시키고, 장기적으로는 교육 프로그램의 가치를 떨어뜨릴 수 있습니다.

상식적으로 생각하면, 완주율을 높이기 위해서는 강의의 질을 향상시키고 학습자의 참여를 늘리는 방법을 모색해야 합니다. 이는 완주율을 의미 있게 향상시킬 뿐만 아니라, 교육의 질도 함께 높이는 결과를 가져옵니다.

결국, 지표 설정은 중요하지만, 그 이상으로 상식적인 사고와 진정한 목적을 이해하는 것이 중요합니다. 지표 너머를 바라보며, 우리는 보다 의미 있고 가치 있는 결과를 얻을 수 있습니다.


관심있게 보셨다면 아래 링크를 통해 구독해주세요. 앞으로 좋은 책과 관련되 컨텐츠들을 발행할 예정입니다.




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AI 트렌트에서 창업 & 투자 아이디어 얻기

제가 운영하던 완독 챌린지 책너두는 좋은 책들은 많은데 사람들이 사놓고 읽지는 않는다는데서 출발했던 제품이었습니다. 출시 후 많은 분들께서 제게 감사를 표해주실만큼 사람들에게 가치를 주고있습니다.

뉴스레터 언섹시 비즈니스의 작가 우연히 만나게되어 얘기를 나누었는데, 좋은 기사를 읽는 것 또한 좋은 책을 읽는 것 만큼 사람들에게 도움이 될 수 있다는 것을 알게되었어요.사실 저도 돌이켜보면 뭔가 공부를 하려고 링크를 잔뜩 모아놓고는 한 두개정도 읽고 더이상 읽지 않았던 경험이 있습니다.

책 뿐 아니라 기사 형태의 매체에도 똑같은 문제가 존재할 수 있겠다는 생각을 하여 언섹시 비즈니스 주인장님과 함께 1인 창업과 관련된 좋은 기사 읽고 생각 공유하는 언섹시 리서치 클럽이라는 것을 시작하게 되었습니다.

저희의 가설이 맞았는지 정말 많은 분들께서 신청해주셨고, 또 그만큼 많은 분들이 4주 간의 챌린지 후 매우 만족하셨습니다. 벌써 3기까지 왔고, 저희가 정말 좋은 제품을 만들었다는 사실을 확신할 수 있었어요.

그래서 또 다른 주제를 다루는 새로운 클럽을 런칭하게 되었습니다. 이번에는 전종현의 인사이트라는 뉴스레터를 운영하시는 전종현님과 함께 진행하게됩니다.

책너두 AI 리서치 클럽은 AI 트렌드와 투자 및 창업 아이디어 습득에 도움이 되는 좋은 기사를 큐레이션해서 매일 전달드리고 함께 공부하는 프로그램입니다. 최근 뤼튼에 pre-A로 투자를 집행한 앤파트너스의 VC 투자자 전종현님이 직접 큐레이션 하시고 거기에 더해 자신의 생각까지 매일 잘 정리해서 함께 전달드리니 가치 있는 경험 하실 수 있을 것입니다.

자세한 사항은 아래 링크 통해 들어가시면 볼 수 있습니다.링크: https://breakbook.oopy.io/ai

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잠재 고객 인터뷰를 통해 더 나은 제품 만들기

새로운 제품을 만들려고 했을 때, 아이디어 찾기가 쉽지 않았어요. 열심히 만들긴 했지만, 사람들이 실제로 원하지 않는 제품들이 탄생했죠. 정말 제대로 된 것을 만들고 싶었지만, 계속 실패했습니다.

그러다가 고객 인터뷰를 해보기로 결심했어요. 실제로 사용할 사람들의 이야기를 들으니, 놀라운 인사이트가 생겼습니다. 그들의 일상과 필요에 귀 기울이면서, 진짜 유용한 제품을 만들 수 있는 방향을 찾게 되었죠. 이 과정을 통해 고객 인터뷰의 중요성을 직접 체감했습니다.

그 경험을 바탕으로 'Solvit'이란 서비스를 시작하게되었습니다. Solvit은 사용자들이 직면한 문제를 공유하고, 그에 대한 해결책을 찾을 수 있는 서비스입니다. 이를 통해 사용자는 자신의 문제를 해결하고, 더 나은 해답을 찾을 수 있죠.

만약 제품을 만들고 있는데 고민이 많으시다면, Solvit을 통해 실제 사람들의 목소리에 귀를 기울여 보세요. 그들의 진짜 문제를 듣고, 거기서 인사이트를 얻어보세요. 당신도 사람들이 정말로 필요로 하는 것이 무엇인지 발견할 수 있을 겁니다. Solvit에서 시작해보세요!

링크: https://bit.ly/solvitt

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투두리스트를 잘 쓰는데도 일이 계속 밀리는 이유가 뭘까요?

요즘 할 일을 더 잘 정리하는 앱이 아니라, 쌓인 할 일 중에서 지금 할 일을 쉽게 골라낼 수 있는 할 일 관리 서비스를 만들고 있습니다.

반복해서 보이는 문제는 할 일을 안 적어서 실패하는 게 아니라, 너무 많이 적어놓고 실제로 꺼내 쓰지 못한다는 점이었어요.

노션, 메모, 투두앱, 캘린더에 할 일은 계속 쌓이는데 막상 아침에는 뭐부터 해야 할지 모르겠고 급한 일만 처리하게 됩니다.

대부분의 도구는 기록과 분류를 도와줍니다. 그런데 막상 필요한 건 오늘 해야 할 일을 부담 없이 골라내고 바로 시작하게 해주는 흐름인 것 같아요.

Check&Do는 할 일을 더 많이 쌓게 만드는 서비스가 아니라, 쌓인 할 일에서 지금 할 일을 쉽게 빼낼 수 있는 방향으로 만들고 있습니다.

메이커분들은 쌓인 할 일을 실제로 처리하기 위해 어떤 방식을 쓰고 계신가요? 댓글로 경험을 듣고 싶어요.

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