김민영 · June 24, 2023 1:00pm

데모데이 D-15, 실패해도 괜찮아..!(?) (feat. PARD 1주차 회고)

감격스럽게 파드에서 진행한 아이디어 경선 피칭에서 앱파트 1등!!을 하게 되어 실력있는 개발자분들과 디자이너님과 함께 팀을 꾸리게 되었습니다!😊

🧱Brick-topia in your area?🧱

브릭토피아: 함께 쌓아가는 빌더들

'브릭’의 견고함과 ‘토피아’에서 파생된 유토피아의 이상적인 사회를 합성한 브릭토피아는 “견고하고 창의적인 다양한 사람들이 모인 곳” 을 의미합니다.

저희는 브릭토피아의 👮‍♀버스기사(기획자/리더) @김민영 , 🚍버스(디자이너) @윤새은 , 🔘바퀴들(개발자) @구현우학부생 , @정성국 , @심재인 이렇게 다섯이 모여 하나의 버스를 운영하고 있습니다! 🚌

🎤아아. 탑승객 여러분! 저희 버스에 탑승하신 것을 환영합니다!

'브릭토피아' 버스는 승객 여러분들이 온전히 즐길 수 있는 서비스를 기획하고 있으니 많은 관심 부탁드립니다~ 그럼 출발하겠습니다 !! 뿌뿌💨

🏚️팀 문화

효율적인 업무 수행, 멤버 간 신뢰와 동료 의지, 팀의 지속 가능성과 성과를 위해 저희는 <GROUND RULE, TEAM’s JOB>을 정했습니다:)

이렇게 한 명씩 공주(?) 담당을 맡으니 서로 더 챙겨주고 하루를 웃음으로 시작할 수 있어 팀빌딩에 있어서 더욱 단단해질 수 있는 것 같습니다!!😉

그렇게 해서 만든 저희의 프로덕트는 바로!

🌞 날씨 기반 데일리 옷차림 추천 서비스, 웨더룩˚

자세한 프로덕트는 위의 링크를 참고해주세요!

아이디어 피칭 이후, 제가 기획한 서비스를 중점으로 저는 경쟁사 분석을, 디자인은 와이어프레임과 GUI디자인, 간단한 로고까지 디자인했으며 개발은 로그인 기능까지 다 구현을 해놨습니다!

제가 아이디어를 이미 냈으니 저는 구체화된 정책을 해서 넘기면 됐었고 그러다 보니 디자인, 개발은 각자의 할 일을 하게 되었고 회의에서도 나눠서 일을 하게 되었습니다. 팀원들이 구체화된 기획보다 더 빨리 구현해주니 나만 잘하면 된다라는 마인드였던 것 같습니다.

각자 할 것을 하면 되니 모든 것이 너무나도 잘 흘러가는 것 같았으나 문제정의가 확실하다는 걸 증명하기 위해서 가설검증이 필요하다 생각해 구글폼을 통하여 설문조사를 돌리기 시작했습니다.

흠,, 그런데 설문지의 질문을 만드는 게 생각보다 어렵고 시간이 오래 걸렸는데 그 이유를 나중에 알게 되었습니다.

문제정의가 제대로 되어있지 않아 어떤 걸 알아야 하는지. 그게 타당한지. 핵심 가치인지 여러 질문들이 마구잡이로 들어오게 되었습니다.😥

또한, 팀원 모두가 모여서 아이디에이션을 같이 했어야 했는데 기획이 디자인에게 토스, 디자인이 개발에 토스 하는 식의 프로세스를 잠깐이라도 겪어보니 이것은 진정한 협업이 아니라는 것을 깨달았습니다!

특히, 저희 서비스는 큰 토픽 두개를 엮으려니 다양한 문제들이 있었는데 두 개를 갖고 가려고 하니 그 안에서 본질적인 문제점이 찾기 어려웠고, 정말 이게 사용자가 느끼는 painpoint인지도 명확하지 않았습니다.

그래서 저희는 모두

을 겪으면서 다시 처음부터 시작하기로 했습니다.

특히 전문성을 버리자가 핵심인데요! 서로가 서로의 일만 하다가 협업을 못느꼈을 때, 리더로서 아쉬웠고 그래서 실패했지만 그래서 더 단단해진 브릭토피아, 새로워진 웨더룩이 탄생했어요!!

현우 - SRS에 근거해 구현되어야 하는 기능들이 준비가 잘 되고 있다.
성국 - 개발 측에서 기능들이 빨리 구현되고 있다.
재인 - 그동안 대화를 많이 하고 같이 있는 시간이 많았어서 점점 서로의 암묵지가 공유되어 소통이 잘 되고 있다.
새은 - 팀원들과 시간을 더 보내고 함께 문제를 해결해 감으로써 서비스에 대한 애착이 더 생기고 서로 더 친밀해져 소통이 잘 되고 있는 것 같다.
민영 - 안되고 있는 부분들을 서로 소통을 통해 얘기하고 서로의 상황을 즉각적으로 공유해줘서 신뢰가 가는 것 같다. 이를 통해 팀원들과 더 단단해 지는 협업을 느끼고 있다.

현우 - 좀더 디자이너님, 기확자님과 대화를 하며 서로의 속도에 맞춰야겠다
성국 - 각 파트들의 발이 잘 안맞는것 같아서 소통 하면서 맞추는게 좋을 것 같다.
재인 - 문제 정의, 가설 검증 등 기획 단계를 더욱 꼼꼼히 해서 문제점/ 해결방안의 논리에 허점이 없도록 해야겠다.
새은 - 기획 단계를 확실하게 정하고 가야겠다. 문제 정의와 솔루션, 핵심이 모호해서 이후 단계를 진행하기 어려웠다 (디자인 컨셉, 화면 구성 등)
민영 - 기획의 모든 것을 내가 혼자 하려고 했던 것, 가설 검증이 늦은 것, 돌다리도 두들겨 봤어야 했는데 문제에 대해 deep dive하지 않았던 것 같다. 아이디에이션을 팀원들과 더 나눠보고 문제에 대해 깊게 파고드는 것을 해야 될 것 같다!