스타트업 30년 경력의 한기용 멘토님과의 짧지만 굵었던 만남🦅

한기용 멘토님과의 저녁자리

전설적인 29년차(2024년) 실리콘밸리 개발자 출신이신 한기용 멘토님!
오늘 저녁 아산나눔재단에서 기획해주셔서 한시간 반정도 뵐 수 있었음

갓 따뜻하게 올해 2월에 출간하신 책에 싸인도 받아서 행복한 하루!🥰
실패는 나침반이다 - 한기용

미국 스타트업계의 "개발자 관점"에서 여러 인사이트

• 성장 단계별로 필요한 것이 다르다는 점을 인지해야 함

  • 이전에 나에게 장점이었던 것이 언젠가 단점이 되는 시점도 온다

  • 주니어 때는 완벽주의가 좋을 수도 있으나,

  • 리더 포지션으로 성장함에 따라 완벽주의는 오히려 독이 될 수 있다.

• 대기업에가면 정답이 있지 않다는 것을 인지해야 함

  • 내가 하고싶은 것을 하는 것이 아니라, 남이 시키는 것만 해야하는 환경

    • 오히려 대기업에서 연차는 쌓이는데, 하는 일이 주니어급 밖에 안되면,

    • 그 환경을 견제하고 빠르게 성장을 더 할 생각을 해야하는데, 그렇지 않고 안주해있으면,

    • 기대연봉은 오르는데, 실력이 정체되어 다른 곳으로 이직하는 것이 더더욱 어려워 진다

  • 결국 현재 본인의 성장이 있지 않으면, 다른 곳으로 갈수도 없으며, 운좋게 가더라도 탄로난다

• 현재 회사의 평판이 결국 내가 계속해서 성장하면서 정말 중요해지는 시점이 온다

  • 내가 쉴 때도 평판이 좋으면 알아서 잡오퍼가 들어오는데, 평판이 안좋으면 다른 곳을 가는 것도 어려워 진다

• 미국은 사람을 고용할 때 직전 회사 대표나 직장 동료들의 레퍼런스가 가장 우선적으로 확인 함

  • 면접시에 단기적으로 확인 할 수 있는 것은 한계가 있기 때문에

  • 가장 좋은 것은 오랜시간동안 같이 일해온 사람들의 평가

미국 스타트업계의 "대표의 관점"에서 인사이트

• 1온1에서 대표가 무엇을 도와줘야 할지 지속적으로 물어보는 것이 중요

  • 꼭 마지막에 그래서 내가 어떻게 도와줘야 할지에 대한 부분을 물어봐야 서로 확실하게 성장할 수 있는 매듭을 지을 수 있다

• 질문하는 문화

  • 팀원들이 질문을 하지 않으면 돌아가면서라도 물어보는 것이 효과적

    • 질문을 해야 빠르게 얼라인이되고,

    • 잘못된 부분을 빠르게 바로 잡을 수 있다

  • 또한 내가 한말에 대해서 잠재적으로 걱정되는 부분을 스스로 집어서 팀원들에게 물어보는 방법

    • "내생각은 이런데~ 요런 부분에서 좀 문제가 있을 수도 있을 것 같은데, 팀원은 어떻게 생각해요?"

  • 대표가 약간 실수를 하는 모습을 보여주는 것도 좋다

    • 실수를 해도 괜찮고 그것을 극복할 줄 아는 것이 중요

• 미국의 1온1 문화

  • 미국은 오히려 팀원들이 너무 말이 많아서 문제,

    • 인도 사람들은 오히려 맨날 승진시켜달라고 말하고, 동아시가계는 실력은 좋은데 아무말도 안해서 역차별 당한다

    • 매니저 입장에서도 우는 놈 떡하나 더 주게 되기 때문

  • 실제 업무에 대한 평가는 매니저가 하는 것을 팀원들에게 인지시켜야 함

    • 인도 사람들은 일반적으로 매니저에게 어떤 것을 잘해야 승진을 할 수 있는지 물어보고, 그 일들을 할려고 하고

    • 동아시아계 사람들은 일반적으로 본인이 본인 스스로를 평가하고, 부족한 부분을 매꾸려고 한다.

      • 매니저에게 물어보지 않고 혼자 하다가 잘못된 방향으로 가서 손해보는 경우가 많다

항상 좋은 기회를 만들어주시는 아산나눔재단 모든 분들께 감사합니다🌳

감동적인 조경 영화를 보고 왔습니다🏜️

듄 2(조경을 갈구하는 영화)의 폴(주인공)이
태어날 때부터 리산 알 가입('물을 주는 자')의 운명으로 태어나,

엄청난 자기 절제와 훈련을 통해 성장하고,
본인이 개인적으로 사랑하는 것들 포기하면서까지,

대의를 위해서 자신을 희생하며,
리더로서 힘든 결정을 내리는 모습을 보고,

전세계의 열정을 불태우며 미래를 위해 스타트업에 종사하는 모든 분들, 특히 많은 창업가분들을 떠올리게 되었습니다.

모두 우주를 좋은 방향으로 이끌어 가는 무앗딥('길을 가리키는 자')이 되시길 바라며...🏝️

DMZ를 다시 다녀왔습니다🦅

루트릭스를 2년 3개월 정도 운영을 하며, 저희의 미션인 자연의 아름다움을 더 많은 사람들에게 알리기 위해서 열심히 달렸습니다. 최근에 Pre A 투자 라운드를 돌면서 다시한번 내가 왜 이 스타트업을 하는지를 더 깊게 고민하게 되었고, 생각해보니 오랜시간동안 제가 자연을 보지 못했다는 것을 느꼈습니다.

그리하여 저의 꿈이 시작된 저의 고향 파주와 그 중에서도 DMZ의 생태를 다시 보기 위해, 그리고 그 경관을 우리 소중한 루트릭스 팀원들과 공유하기 위해서 다시한번 자리를 만들었습니다.

대한민국에서 겨울에 월동하는 새들은 이제 눈이 녹기 시작하면 다시 더 추운 북쪽으로 올라가기 때문에, 빠르게 기획하여 새들을 보러 왔습니다. 새벽 5시 반 부터 출발하여 파주 임진강역에 모여서, 제가 고등학교 때부터 17년간 알고지내던 연구소 소장님과 함께 팀원들과 생태탐사를 했습니다.

정말 운이 좋게도, 전세계 삼천마리도 안남은 멸종위기 1급인 두루미, 2급인 재두루미, 큰기러기, 그리고 독수리도 모두 볼 수 있었습니다. (두루미는 멀리서 지켜만 보고 사진은 못찍었습니다...)

예측할 수 없는 자연이기에, 비도오고 눈도오는 날이었으나, 재밌는 추억도 만들 수 있었구요😊

이렇게 루트릭스는 다시한번 자연의 아름다움을 몸소 체험하고 미션을 되새기는 계기를 갖고 더 강해져서 돌아왔습니다🌳🚀

사랑은 본능이죠

자연으로 돌아가려는 인간의 욕구도 본능인 것 과 같이...🌿

다들 사랑하고 행복하시길 바랍니다🥰

저는 다시 일하러...

👋

그레타 툰베리 10년 선배 안정록입니다🌿

날씨도 추워지고, 연말 투자 유치 과정을 즐기기 위한 루트릭스를 왜 하는지에 대해 한번 오랜만에 써 보려고 합니다😊

스웨덴의 환경운동가 그레타 툰베리

Greta Thunberg, Young Climate Activist, at the Opening of the Climate Action Summit 2019

"내가 왜 저 바다 건너편에 있는 학교를 다니고 있어야 하는데 왜 여기 올라와 있는지 모르겟다."
"당신들은 껍데기 뿐인 말들로 나의 꿈과 어린시절을 뺏어갔다."
"이제 청소년들도 당신들의 배신을 이해하기 시작했다. 미래 세대들이 계속 해서 지켜볼 것이고, 당신들이 실패한다면 우리는 절대 용서하지 않겠다"

벌써 4년전 울먹이면서도 끝까지 눈물 흘리지 않고, 적극적인 연설하던 그레타의 모습이 생각 나는데요.

저도 자연을 사랑하는 사람이고, 기후 변화는 현실이라고 생각하고 제 철학을 바탕으로 실행하면서 살고 있습니다. 어린나이에 여러가지 주변 영향도 많이 받았겠지만 그래도 많은 사람들 앞에서 당당하게 저런 말을 하던 그레타가 멋있어 보이네요.

2009 UN 기후변화 정상회의와 세계 청소년 기후변화 포럼

2009년 12월, 오바마 대통령과 이명박 대통령 등 124개국의 정상들이 참석했던 기후변화 정상회의가 덴마크 코펜하겐에 열렸습니다.

기후 위기는 청소년들의 미래인데 왜 어른들이 결정을 내리고 있냐고 해서, 정상회의 1주일 전에 전세계 40개국에서 청소년들이 모여 서로의 의견을 나누고 정상들에게 보낼 선언문을 작성했습니다.

대한민국 청소년 기후변화대사

15년전 이야기라서 기억이 가물가물하네요ㅎㅎㅎㅎㅎ
여기까지 딱 쓰고 다음에 써야겠다🌿

To Be Continu...