김태현
Generative AI에 관심있는 분들과 사업아이디어 논의 + 네트워킹 하는 자리를 정기적으로 만들어 보려 해요 ~ 참여를 원하시는 분은 아래 링크로 신청을 해 주시면 참여 방법을 공유해 드리겠습니다 ~
일시: 사람들을 모은 뒤에 일정을 잡을 예정
장소: 온라인 줌 회의실
참여 규칙
많이들 신청해 주세요 ~
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSd9rzF1LSshi3oFCH2BnBo2k3kacQq3CpT2j0c05ASdqvYTQA/viewform
Generative AI 창업 네트워킹 채팅방도 있습니다~
김태현
ChatGPT 활용 방법을 정리한 슬라이드입니다. 제가 운영하는 스터디 참여하시는 분들을 대상으로 만들었는데, 디스콰이엇에도 공유합니다.
제가 아직 프롬프트를 잘 하는 것이 아니라, 내용이 좀 빈약합니다만, 함께 스터디 진행하면서 계속 업데이트를 할 예정입니다.
혹시 보시고 의견, 개선 사항 등이 생각 나시면 꼭 코멘트로 남겨주세요. 그러면 제가 꼭 반영하겠습니다. 이 글의 댓글로 남겨주셔도 되구요 ~
https://docs.google.com/presentation/d/1lU-1mxLNbtIXRkAMEpBR9ZlLFfWY00ZOccaEarzKgMo/edit?usp=sharing
김태현
ChatGPT 사용자 그룹을 만들었습니다. 하루만에 200명이 들어오셨어요.
예전에 노코드, 크리에이터 이코노미 볼 때 와 이 분야 정말 임팩트 있겠다 했는데요, ChatGPT는 임팩트가 있겠다 라는 느낌이 아니라 … 초현실적인 느낌입니다. 이게 가능하다고? 벌써? 이런 느낌..
함께 ChatGPT 관련해서 경험을 공유하시면 좋을 것 같아요. 많은 참여 부탁드립니다.
https://open.kakao.com/o/gkoIRmSe
참여 코드: gpt3
김태현
노션을 협업이 아닌 "글쓰기를 위한 노트하기" 용도로 쓰시고 계신가요? 제가 오늘 글쓰기를 위한 노트하기 -- 저의 사례를 간략히 소개하고, 글쓰기를 위해서 어떻게 노트해야 하는지 같이 얘기해 보는 자리를 마련했습니다.
많은 참여 부탁드립니다.
주제: 글쓰기를 위한 노트하기 사례 (김태현)
일시: 1월 2일 (월요일, 오늘!) 밤 9시
장소: 줌 회의실 https://us02web.zoom.us/j/84474019137?pwd=cnRKNno0TFBQWkRPaG5ONVNLKzgrdz09
김태현
글로 쓰면 좋을만한 내용을 아웃라인을 먼저 잡아 보았다.
위의 내용은 대충 ...
모든 기획은 핵심 포인트를 가지고 시작한다. 슬라이드 덱을 만들때도 유튜브 영상을 만들 때도 보고서를 쓸 때도 블로그 글을 쓸 때도 마찬가지이다. 그러면 Generative AI가 콘텐츠를 생성해내는 것을 정말 잘하니까 결국 인간에게 남는 것은 그 기획물의 핵심 포인트를 만들어 내는 것이다. 그리고 그걸 가장 잘하는 방법이 세컨드 브레인을 만들고 사용하는 것이다.
참고: 세컨드 브레인, 제텔카스텐, 개인 지식 관리는 도대체 무엇인가
hhttps://tkim.co/2022/07/16/what-is-second-brain/
그러므로 Generative AI가 엄청나게 활용될 2023년부터는 세컨드 브레인이 메인 스트림의 생산성 도구가 될 것이고, 인간이 하는 가장 중요한 일을 하는 방법이 될 것이다.
라는 내용이다.
위의 불렛 포인트를 ChatGPT에 넣었더니 아래와 같이 글이 나왔다.
정말 인상깊다. 위의 내 말이 헛소리가 아니라는 확신이 든다.
더 무서운 것은 GPT라는 거대 언어 모델의 성능이 한계에 다다르지 않았다는 것이다. 데이터를 더 많이 먹으면 그에 비례해서 성능이 향상되고 있다.
결국 미래에 사람이 할 일은 평소에 떠오른 아이디어, 얻은 영감, 인사이트, 흥미로운 사례를 잘 정리해 두고, 그 과정에서 새로운 아이디어를 떠올리는 일 밖에 남지 않을 것이다.
ps. Generative AI에 대해 같이 얘기를 나눠요
오픈 채팅방 - https://open.kakao.com/o/gkoIRmSe
(암호: gpt3)
김태현
GPT3에 내가 쓴 이메일 집어 넣어 콜드이메일 자동화 하기
인터뷰를 하기 위해서 콜드 이메일을 보내는 것을 손으로 하다가, 그 이메일 내용을 GPT3와 함께 훈련시켜서 자동으로 개인화된 이메일을 작성하는 툴을 만들었다고 하네요. 35% 전환율 (아마 인터뷰를 수락하는 비율)이 나왔다고 합니다.
이런게 아주 전형적인 Gen AI 사용한 제품인 것 같아요. GPT3가 일반적인 기능을 제공하고, 여기에 각 회사의 데이터를 버무려서 사용자가 쓰기 좋은 인터페이스까지 구비한 뒤에 제품으로 파는 것 말입니다.
김태현
Web3는 크립토가 아니라, Generative AI이다
Web3는 크립토가 아니라, Generative AI 입니다.
저는 크립토의 분산 시스템과 오너십에 대한 신념이 없어서 그런 것 같습니다. 실제 크립토의 대부분의 그룹이 오너십이 나눠지지도 않고 (대부분 주요한 몇명이 다 가지고 있고), 실제로 오너십이 전체에게 나눠진다고 해도 다수의 이익에 맞는 의사 결정으로 이어지지 윤리적/도덕적인 결정으로 이어지진 않는다고 생각해요.
반면에 Generative AI는 바로 현업에서 도움이 됩니다. 그간 불가능했던 고유한 것(Original)을 규모의 경제(Scale)로 만들어 낼 수 있습니다. 그게 보고서가 되었든, 블로그 글이 되든, 영상이든, 기획안이든, 뭐든지 말입니다. 마치, 쥬니어 직원을 컴퓨팅 파워를 사서 쓰듯이 쓸 수 있게 되었습니다. 네 이미 그렇게 되었습니다. 이건 예측이 아닙니다. 이미 벌어진 일입니다. 그리고 그 결과로 2-3년 안에 많은 창의적인 역량을 필요로 하는 일들이 자동화되고 현업에 도입될 것입니다.
그 결과로 Web은 엄청난 변화를 겪게 됩니다.
만들어지는 콘텐츠는 수백배 수천배 늘어날 것입니다 (현재도 The.com은 엑셀시트 하나 만들면 웹사이트를 1,000개씩 자동으로 만들어 줍니다). 반복적으로 하던 것들은 모두 자동화 될 것이고, 나를 대신하는 AI가 웹을 액세스하는 일이 대부분이 될 것입니다. 모든 웹사이트가 나에게 맞춰져서 초개인화될 것입니다. 모든 제품이 내가 사용하는 것에 맞춰서 인터페이스가 바뀔 것입니다.
그래서 저는 Web3는 Generative AI가 주도할거라 생각합니다.
참고글:
https://www.nfx.com/post/generative-tech
Generative AI 활용하기 -- 에 관심있는 분은 아래 오픈 채팅방에 오셔서 같이 얘기나눠요 ~
https://open.kakao.com/o/gkoIRmSe
(암호: gpt3)
김태현
스타트업이 가질수 있는 가장 강력한 레버리지는 네트워크 효과 (Network Effect)를 입니다.
탑 티어 VC에서 무료로 제공하는 네트워크 효과 마스터클래스 (Nfx Masterclass)를 같이 듣고, 각자의 스타트업 아이디어에 네트워크 효과를 만들어 낼 (혹은 강화할) 방법을 함께 찾아보는 4주 스터디를 준비했어요.
관심이 있으신 분들 많은 참여를 부탁드려요 ~
김태현
화이트보드 + 노션 형태의 노트앱: Scrintal 세미나
Scrintal(https://www.scrintal.com/)이라고 MIRO(화이트보드) + Notion 형태의 새로운 노트앱이 9월 29일 공개됩니다. 이에 앞서서 Scrintal의 코파운더를 모시고 어떤 앱인지, 어떻게 활용할 수 있을지 함께 얘기를 나누는 자리를 마련했습니다.
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주제: 비주얼 노트앱 Scrintal 코파운더 초대 토크
일시: 9/26 (월) 밤 9시
장소: 줌 회의실
(https://us02web.zoom.us/j/84474019137?pwd=cnRKNno0TFBQWkRPaG5ONVNLKzgrdz09)
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노트를 할 때 노트를 다시 읽지 않는 다는 - 즉, 재활용을 잘 못한다는 문제가 있는데요, 이 앱은 화이트보드 라는 UX를 활용해서 이 문제를 잘 해결해 주고 있습니다. UIUX에 관심이 많으신 분이라면 이런 새로운 시도에 대해서 구경도 하시고, 함께 많은 얘기도 나누었으면 좋겠습니다!
(참고로 이 세미나는 영어로 진행되며 줌 앱에서 영어 자막을 제공합니다)
김태현
제가 지식 관리랑 연관있는 제품을 기획 중인데요, 전화 설문으로 도움을 주실 분을 찾습니다 (약소하지만 기프티콘을 드립니다)
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맡은 직무 때문에 평소에 자료(문장, 글, 이미지, 사진, 상품/제품/마케팅/사업 레퍼런스)나 사람 정보(세일즈/채용/파트너십 대상)을 꾸준히 모으시는 분을 찾습니다 (정리를 잘 하시는 분을 찾는 것은 아님).
예) 콘텐츠 기획을 위해서 웃긴 GIF 모으는 분
예) 영업을 위해서 사람 소개를 많이 받는 분
20분 안팎의 통화 후 스벅 아아 기프티콘을 드립니다.
더 궁금한 점은 김태현 tkim@tkim.co 으로 연락 주세요 ~
김태현
저는 생각 도구를 만들고 있습니다. 우리가 생각을 하고 지식을 발전시키는 것을 돕는 툴을 만드는 것인데요, 그래서 이 분야를 잘 알기 위해서 매주 월요일 밤 9시에 온라인 세미나를 하고 있어요.
오늘은 당근메일의 진대연님께서 “노션을 활용한 제텔카스텐 방식의 프로젝트 관리”에 대해서 사례를 소개해 주실 예정이에요. 참고로 제텔카스텐은 노트한 것을 평생 누적하고 재활용할 수 있게 돕는 노트 방법론입니다
주제: 제텔카스텐 방식의 프로젝트 관리 (노션 활용)
발표: 진대연 (당근메일, mmhmm)
일시: 6월 27일 월요일 밤 9시
장소: 줌 회의실
참가신청: https://airtable.com/shrlw6nSTdv6FuvvZ
대연님은 한국 에버노트에서 사업 개발을 하셨고, 생산성 관련해서 많은 고민을 해 오신 분이라 노트 + 업무 관리에서 매우 흥미로운 사례를 보여주실 것이라 생각합니다.
김태현
MVP보다 더 빠르게 만들 수 있는 Nano MVP가 있는 것 같습니다.
- 유저 인터페이스는 API 연동되는 메신저 (카톡 X)
- 데이터베이스는 스프레드시트 (혹은 에어테이블)
- 기능은 사람이 제공
이렇게 먼저 앱 기능을 사람이 제공하다 보면 엄청 반복되는 작업이 금새 눈에 들어옴. 이 반복되는 작업을 하는 소프트웨어 개발. 이런 소프트웨어 모듈이 Nano MVP가 되고, 이런 모듈이 모여서 MVP까지 만들어 질 수 있습니다.
사업의 검증을 빠르게 할 수 있고, 검증된 만큼 개발을 할 수 있어서 사업 검증에 들어가는 비용을 최소화 할 수 있는 것 같아요.
김태현
제품 아이디어가 생겼을 때 가장 먼저 해야 하는 일은?
제품 아이디어가 생겼을 때 가장 먼저 해야 하는 일은?
1. 관련 산업군을 리서치 한다
2. 세부 기획안을 작성하고, 확장 방안 등을 고민한다
3. 타겟 고객이 아닌 사람들에게 아이디어 얘기하고 논의 한다
4. 최소 제품 (MVP)를 다음 세 달간 만든다
5. 이 아이디어로 도울 수 있는 주변 사람을 찾아서 내가 직접 수작업으로 돕는다
제가 생각한 정답은 5번입니다!
김태현
스타트업 아이디어를 보면 플랫폼을 바로 구축하려는 시도가 많이 보인다. 하지만 2022년에는 이미 플랫폼은 많고, 그들이 가지는 네트워크 효과를 넘어서는 정도로 고객에게 가치를 전달하긴 어렵다. 그래서 오히려 플랫폼으로 보이지 않는 유틸리티성 기능에 더 집중해야 하는 것 같다.
그리고 실제로 Come for the tool, Stay for the network 이라는 말처럼 많은 플랫폼이 유틸리티에서 시작했다. 유틸리티를 만들고 나서는 자연스레 그 제품을 쓰는 사람들이 모였을 때 할 수 있는 플랫폼적인 기능은 찾기 수월하다.
예를 들어 창업가와 투자자가 만나는 플랫폼은 창업가를 위한 툴이나 투자자를 위한 툴에서 시작했고 (Carta), 보이스챗 기능을 위해 쓰던 앱이 커뮤니티를 위한 앱으로 발전했다 (Discord).
VC의 관점에서는 타겟 시장이 작아보여서 창업가를 힘빠지게 하는 말을 할 수도 있지만, 창업가 입장에서는 이게 훨씬 더 좋은 전략이 된다. 타겟 시장은 작아도 유틸리티 제품을 제공해서 수익을 바로 낼 수 있다. 그러면 생존을 남에게 허락 받지 않아도 된다. 큰 사업을 만들기 이전에 사업을 만들 수 있게 된다.
김태현
사업을 준비한다고 얘기하면 "저는 그런 걸 성향은 아니에요."라고 얘기하는 분들을 많이 보게 된다. 하지만, 사업의 본질은 내 이웃을 돕는 것에 있다. 그런 활동이 크게, 빠르게 확장 가능하면 스타트업이고, 그렇지 않으면 자영업이 된다. 그리고 다른 사람을 돕는 것은 우리 마음 깊숙히 자리 잡은 본성의 일부분이다. 그리 특별하게 누가 가지고 있는 성향이 아니다.
김태현
김태현
한 분야에서 가장 유명한 사람이 가장 전문가는 아니다. 그렇기 때문에 우리는 온라인 글쓰기를 해야 한다 (?!) - 유발 하라리는 사피언스 책이 3천만부 이상 팔렸지만, 그 책이 새로운 결과를 제시한 것은 하나도 없었다. - 다윈은 진화론을 먼저 발견한 것이 아니지만, 진화론에 관한 처음이자 매우 설득력 있는 책을 쓴 사람이다. - 테슬라가 GM과 포드의 기업가치를 합한 것의 7배가 넘지만, 그 가치에 맞는 사업을 만든 것이라기 보다, 엘론 머스크가 인기인이기 때문이다. 투자자에게도 고객에게도 말이다. (이거 모두 제 생각 아니고 아래 글의 내용입니다 → https://www.collaborativefund.com/blog/story) 즉 분야에 대한 전문성 못지 않게 대중에게 스토리텔링을 하는 것이 많은 가치를 만들어 낸다. 이전엔 그게 소문이었고, 책이었고, 지금은 온라인 글쓰기이다. 온라인 글쓰기는 - 내 생각을 정리할 수 있고 - 내 생각에 공명하는 사람들과 연결되고 - 내 생각과 다른 사람들의 얘기를 들어 시야를 넓히고 - 이 과정에서 오프라인보다 많은 사람들을 알게 되고 - 그 사람들이 나에게 기대치 않았던 제안을 하게 되고 - 그렇게 우리 커리어에 Serendipity (우연한 좋은 기회)를 만들어 낸다 그래서 Write of Passage라고 하는 온라인 글쓰기 강의가 $4,000불에 팔린다. 단순히 글쓰기가 아니라, 인생의 전환점이 되는 기회를 만들어 내는 것이기 때문이다. (이건 제 생각)
김태현
김태현
김태현
