프론트엔드 개발자 김동률입니다.

자기소개

• 클럽에 참여하는 이유/목적을 알려주세요!

항상 생산성과 SaaS 분야에 관심이 많습니다. 좋은 인사이트를 얻고자 참여하게 되었습니다.

• 현재 고민인 점이 있나요 ?

프론트엔드 개발자로서 해당 도메인의 전문가가 되기 위해 필요한 역량과 방법에 대해 고민하고 있습니다.

#7 훼손되거나 분실된 연구노트도 효력이 있을까?

안녕하세요. 릴리입니다 🙂

오늘 소개해드릴 내용은

'연구노트의 훼손 및 분실 주의! 연구노트 관리의 중요성'입니다.

정부 과제를 진행하며 준비해 온 자료들, 문서들 그리고 연구노트...

이 소중한 자산들로 정부과제 마감 시 최종 판단을 받게 되는데요.

그.러.나.

연구노트 작성만큼 관리도 중요하다는 사실!

연구노트 작성 미흡이거나 망실(분실 및 훼손)로 인해,

과연 최종 평가가 어떻게 되었는지, 정부출연금 환수에 어떤 영향을 주었는지

⬇️ 연구노트 관리의 중요성, 미흡한 연구노트에 대한 최종 판단 사례를 소개해드리겠습니다.

https://brunch.co.kr/@goono/49

저는 다음주 목요일에 또 새로운 연구노트 콘텐츠로 돌아오겠습니다!

📍 지난 판례 다시 읽기

#5 정부지원금 환수 처분 위기, 이를 막을 수 있었던 방법은? | Disquiet*

안녕하세요. 릴리입니다. 벌써 6월이 되었네요. 올해도 벌써 반 가까이 달려왔습니다 최근 들어 정부사업과제 선정과 진행 준비하시는 기업도 많으실텐데요!이번 회에서는 정부지원금 환수 처분을 연구노트로 막을 수 있었던 사례를 소개해드리려 합니다.R&D 정부 과제 진...

https://disquiet.io/@lily_jang/makerlog/9608?utm_source=user_shared

홈페이지 리뉴얼 오픈

드디어 홈페이지 리뉴얼 오픈을 완료하였습니다.

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오늘은 좀 속상한 디콰 인연이야기 늘어놓아 보아요.

생각보다 너무 더웠던 5, 6월 한창 또 메이킹을 하고 있어요.

디콰 초기였는지는 모르겠지만, 메이커들의 고군분투 이야기가 좋아 여기에서 머물고 저만 알고 싶은 이야기를 나누기도 했었어요.

요즘 글들이 많고, 소식도 많이 받습니다.

저는 이 곳에서 또 소중한 분들을 많이 많나보기도 했는데, 그 가운데서는 실제로 협업을 하기도 하고, 소셜섹터 주자로... 무상 재능기부는 받지 않는 것이 진정한 ESG활동이라고 생각해서, 비용을 사전에 협의하고 지급해 드리고, 일들을 추진해오고 있어요.

믿고 맡기는 만큼, 잘 마무리 되면 좋겠는데...

오늘도 저는 그냥 돈을 드렸습니다.

처음에는 그 부분 말을 못했다, 그 때는 단가 산정 전이었다, 그 점은 죄송하지만, 미안할게 없다라는 등등의 이야기를 들으니, 그저 허탈한 웃음이 나왔습니다.

여러분들 메이커들의 부족한 부분, 필요에 의해서 금전을 통해 어떤 형태든 물품이든, 용역이든 서비스를 제공하신다면, 자신이 제공한 내역 이메일로 상세히 쓰지 못하고, 구두로 전화로 자세히 이야기해주겠다고 하면, IT초년생이든, 고인물이든... 누구든 상쾌한 기분이지는 않을 거에요.

오늘 고민해보면서, 디콰에게 직접 지급하는 건 아니지만, 디콰에게 받은 기쁨에 비용을 지불했다고 생각했습니다.

싹 잊고, 이제는 아무 비용도 지불하지 않고, 제가 스스로 더 해내야겠다고 다짐하긴 했어요. 초반에도 실상 여러 일감 중개플랫폼에서 동일한 항목들에 대해 견적이 좀 높다고는 생각했지만, 나중에 창업팀원으로 잘 연결되면 좋지 않을까 문제삼지 않았던 제 실책 같습니다.

디콰에서 일상을 보내실 때, 우리 건강한 커뮤니티 위해서, 조금은 돌아보면 어떨지 생각해봅니다.

처음 그 인연을 시작할 때, 디콰에서 언뜻 느꼈었던, 성경에서 복음서 4개 중 예수님의 일상을 가장 정확하게 묘사했던, 제가 제일 좋아하는 사도 요한의 태도를 기대했었나 봅니다.

다들, 오늘도 세상은 여러 이유로...

처음부터 악했든지, 처음에는 그런 의도가 아니었든지...

마음 상하도록 속이거나 그럴텐데, 그냥 돈 지불하면 끝나는 세상이 되어버린 것 같습니다.

누군가는 상대방에게 금전 취득이 오직 목적일 수도 있으니까요.

오랜만에 올리는 포스팅이 어두운 이야기라 송구하네요.

힘내세요! 모두모두!

(PS... 저는 90만원 썼지만... 그러지 마세요... 여러분은...)

📎 첨부파일 팁: 고객이 파일 닫아버리기 전에!

👩🏻 B2B 고객을 설득할때 어려운 것, 잠시 토로하자면...

• 충동적으로 구매하지 않아서 여러번 냉철하게 고심 하신다는 것.
• 긴 설득 과정을 여러 잠재 고객들에게 꾸준히 반복해야 한다는 것

그래서 메일을 보낼 때에도

• ✔️ 제목 클릭이라도 하시라고 '열어보고 싶은' 제목 고민하고...
• 🥸 뭐라고 말해야 할까... 한 문장 한 문장 본문 열심히 작성하고...
• ✨ 우리 제품/서비스에 대한 본격적인 이야기는 첨부파일로 전달드립니다.

세일즈클루 블로그에서도 늘 강조드리지만, B2B 마케팅이나 세일즈는 각 단계별로 성공시키자!는 마음으로 접근해야 해요.

✔️ 예: 메일 제목을 먼저 클릭시키면 그것도 작은 성공!

그 다음 단계는 본문을 읽고 첨부파일 클릭하게 만들기!

🤔 고객이 첨부파일을 열어봤으면 그 다음은요?

그 다음 단계를 무엇으로 정하느냐도 중요하지만, 어떻게 그 다음 단계로 넘어오게 하느냐도 중요해요.

첨부파일 열어보셨는데, 그냥 닫아버리고 우리를 잊어버리면 너무 아깝잖아요.

그래서 우리 제품/서비스에 조금이라도 솔깃해진 잠재 고객들은 이 관심을 이어가도록 다음 스텝을 명확하게 제시해 주는 것이 좋습니다.

✅ 그래서, 고객이 첨부 파일 닫기 전에! 기회를 잡으세요.

[방법] 간단하게, PDF 파일 자체에 버튼이나 문의 양식을 더하는 거예요.

예를 들면, 이렇게요👇

CTA활용법_2

https://www.salesclue.io/share/file/ee1a1279a6812735

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🌝 더 자세한 CTA 활용법은 다음주에 발행됩니다!

안녕하세요, 디스콰이엇 커뮤니티에 자기소개 드립니다!

안녕하세요, 디스콰이엇 커뮤니티에 인사드려요!

저는 '세상을 더 지적으로, 사람들을 더 친하게'라는 비전과 함께 유료 독서모임 기반 커뮤니티를 운영하고 있는 스타트업, 트레바리 팀에서 일하고 있는 이육헌이라고 합니다. 왓챠와 삼성전자를 거쳐 트레바리 팀에 조인한지 5년이 넘었고, 지금은 서비스 운영과 그로스, 그리고 인사 업무 전반에 폭넓게 발을 걸쳐두고 있습니다 :)

저희 트레바리 팀은 2015년 9월 정식 서비스를 시작한 이래, COVID-19의 거센 물결을 뚫고 생존해, 2023년 현재까지 견조하게 성장하고 있습니다. 누적 8만 명의 멤버가 트레바리 서비스를 경험했고, 지금도 매월 350여개 모임에서 5,000여명의 멤버가 커뮤니티에 참여하고 있습니다. 유료 독서모임을 비롯한 커뮤니티 비즈니스를 실험하며, 우리 시대의 인류가 업데이트하고 연결되는 방식을 만들어나가는데에 관심이 많은 팀입니다.

지난 5월, 커뮤니티 메이커 클럽에서 열린 Community Product Lounge! 에 참여하면서 디스콰이엇 서비스를 열심히 눈팅하게 되었고 이렇게 인사도 드리게 되었네요. 디스콰이엇의 트레바리 팀 페이지도 차곡차곡 채워나가고 있으니 많은 관심과 성원 부탁드립니다. (디스콰이엇에 계신 여러분들 가운데, 트레바리 팀 채용에 관심이 있으신 분들은 언제나 편히 저를 찾아주세요! 지금도 절찬리 채용 중!)

저 역시 한 명의 메이커로서, 하고 있는 고민들을 엿보기도 하고 또 둘러보기도 하겠습니다. 아마 앞으로도 디스콰이엇 커뮤니티에서 열심히 인사드리게 될 것 같아요. 반갑게 아는 척 해주시면 감사하겠습니다 (_ _)

트레바리 채용 공고도 한 번 둘러봐주시고요!

[트레바리 채용] 트레바리 크루를 찾습니다!

어떤 문제를 해결하나요? | 어떻게 해결하고 있나요? | 함께 일하실래요? | 지원 방법 및 채용절차 | 복지혜택 | 근무환경

https://recruit.trevari.co.kr/

경희대 X 한국외대 X 서울시립대 창업 네트워크 Open The Gate

안녕하세요. 작년에 처음 Open The Gate를 설립하고 지금까지 운영을 맡고 있는 서울시립대학교 박민철입니다.

OTG의 클럽이 개설된 후 첫 글이네요 :)

이번에 디스콰이엇에서 새롭게 개설해주신 OTG 클럽 내에서는 경희대, 한국외대, 서울시립대 출신의 예비/기창업가 분들이 자유롭게 소통하고 교류할 수 있는 문화를 만들고자 합니다.

사실 이전에 쓰던 채널인 디스코드에서는 제가 딱딱한 글 위주로만 글을 써서 많은 분들이 부담을 느끼셨는지 자유롭게 글을 쓰는 문화가 잡히지 못했던 것 같아요 ㅠㅠ

그래서 이번에 새로 OTG가 이사를 오게 된 디스콰이엇에서는 많은 분들이 부담없이 교류할 수 있는 분위기를 조성해보려고 합니다!

그래서 저도 딱딱한 말투 안쓰고 조금은 친근하게 가보려구요 ㅎㅎ

여튼저튼, 지난 1년간 정말 많은 것들을 이뤄온 만큼, 앞으로의 OTG의 미래도 여러분들의 미래처럼 밝았으면 좋겠습니다 :)

혼자 사업하다보면 어떤 게 힘드신가요?

이번에 처음으로 저의 사업을 혼자서 시작하게 되었습니다.

이전에 동업자와 같이 하거나 다른 직원들이 있을 때는 정해진 시간에 정해진 공간에 출근을 하다보니 규칙적인 생활이 가능했는데, 지금은 혼자서 모든 것을 컨트롤하려고 하다보니 그게 어렵네요 ㅜㅜ

의지로는 매번 작심삼일인 것 같아서 제가 규칙적인 생활을 할 수밖에 없는 장치를 하나 마련했어요!

그 첫 번째 방법은 저랑 친한 사업가 친구 두명한테 매일 7시 20분까지 헬스장에 가는 것을 인증하는 것입니다 ㅎㅎ

7시에 일어난 것을 인증하면, 사진 보내고 다시 잘 것 같아서 헬스장까지 가서 인증하기로 했어요.

그리고 1분이라도 늦게 보내면 벌금으로 3만원 내야돼요 ㅎㅎ;; 얘네들은 이걸로 나중에 돈 모아서 오마카세 간대요.

여튼, 새벽 2시부터 지금까지 자려고 명상도 해보고 별의 별 짓을 다해봤는데 잠이 안와서 그냥 오늘은 밤을 새고 헬스장을 가려고 합니다!!

헬스장이 6시에 여니까 지금 1시간 남짓 남았네요 ㅎㅎ

혼자 사업하면 이렇게 규칙적인 생활 하는 것부터가 일이네요.

개인사업 하시는 분들은 어떻게 규칙적인 생활을 유지하시나요?

그리고 개인사업 하시면서 또 힘든 점은 없으신가요?

저도 이제 시작인지라 앞으로 겪게 될 문제들이 훨씬 더 많을텐데 같이 공유하면서 힘내봐요!!

여튼저튼 혼자서 외로운 사업 하고 계시는 분들 다들 화이팅입니다!

아오오 오전에 중요한 미팅이 있는데 앞에서 조는 건 아닐런지 모르겠네요..

[커리어 스킬] 과연 대학에 가야할까?

오늘은 대학에 관해 이야기를 나눠보려고 한다. 한국에서는 많은 사람들이 뚜렷한 목적도 가지지 않은채 그저 대학에 진학하려고 한다. 이들의 주된 이유는 보통 '남들이 다 가기 때문에’, '취업을 위해서' 등이 있다. 하지만 정말 대학만이 최선의 방법일까? 한 번 살펴보도록 하자.

먼저 '커리어 스킬’의 저자인 존 소메즈는 대학에 관해 상당히 부정적인 입장을 보이지만, 나는 대학 진학도 그다지 나쁘지 않은 선택이라고 생각한다. 물론 조기졸업이 가능하고 장학금을 상당 부분 받았을 경우에만 말이다. 한국 대학들은 그렇지 않지만 존 소메즈의 고향이자 내가 유학을 가야할 미국은 대학 등록금이 살번한 편이다. 

위 표는 등록금이 비싸기로 유명한 UC 계열의 가장 유명(?)하다고 할 수 있는 UCLA의 등록금 현황이다. 본인이 캘리포니아에서 태어났다고 하더라도 거의 5천만원이나 되는 학비를 감당해야 하는데 유학생은 그 2배를 내야한다.. (부모님 등골 휘는 소리가 여기까지..) 여기에 4년이나 되는 시간까지 투자를 해야하니 잃는 것이 많다고 생각한다. 물론 얻는 것도 많지만 그에 비해 너무 비싸다는 얘기다. 따라서 조기졸업으로 시간을 아끼고 장학금으로 돈을 아낄 수 있다면 대학은 좋은 선택이라고 생각한다.

그렇다면 대학에는 어떤 장점들이 있을까?

여전히 학위를 요구하는 회사가 많다

이건 미국보다 한국, 특히 그 중에서도 대기업들이 가지고 있는 특징인 것 같다. 존 소메즈의 예를 들자면, 소메즈는 HP 사에 경력직으로 고용되었다. 당시 HP가 학위 없는 사람을 고용하는 일은 드물었지만 추천을 받기도 하였고 경력까지 갖추고 있었기에 예외적으로 고용되었다고 한다. 소메즈는 일자리를 제안 받기까지 시키는 대로 많은 걸 했지만, 결과적으로 제안 받은 일자리는 굉장히 실망스러웠다고 한다. HP에서는 경력이나 능력은 논외로 하고 소메즈를 그저 학위 미소지자로 분류한 것이다. 이처럼 학위가 있다면 학위가 없는 사람보다 직장 선택 특히 연봉이 높아진다.

컴공 기본 지식의 기본을 튼튼히 다질 수 있다.

물론 독학으로도 코딩을 배울 수 있다. 하지만, 이렇게 공부한 나 같은 사람들은 대학에서 배울 수 있는 컴퓨터 공학 관련 개념에 대한 지식이 부족한 경우가 많다. 나도 온라인으로 코딩을 독학하다 보니 CS와 관련된 지식들이 많이 부족한 편이다. 소메즈는 이러한 지식들의 중요도가 낮아졌다고 생각하지만 여전히 운영 체제, 데이터 구조, 알고리즘 등에 대해서는 알아둘 필요가 있다고 생각한다고 한다. 특히 애플, 구글, 마이크로소프트와 같은 대기업에서는 코딩 면접을 진행하는데 이러한 면접이 보통 원론적인 컴퓨터 공학 관련 위주로 진행한다고 한다.

“프로그래머라면 자신이 작성하는 코드 뒤에 있는 기본과 이론을 이해하고 이에 대한 지식을 갖춰야 한다” - 존 소메즈

인텁십 등의 기회가 많다

대학에서는 개인적으로는 얻기 힘든 인턴십 기회나 인맥, 자원을 제공한다. 아 물론 인맥은 디스콰이엇에서도 만들 수 있으니 빼도록 하겠다 ㅋㅋ. 이런 종류의 기회는 구글이나 마이크로소프트 같은 대기업에서 사회생활을 시작하고 싶어 하는 학생들에게 엄청나게 큰 도움이 된다고 한다. 휼륭한 경력을 지닌 개발자는 실력과 경력을 앞세워 이러한 회사에 입사할 수 있지만, 신입 개발자는 인텁십 프로그램을 통해서 이러한 회사들에 입사할 수 있는 기회를 얻기 때문이다.

그럼 단점은?

존 소메즈는 여기서 시간, 비용, 현실을 반영하지 못하는 구식 교육, 주의 분산을 단점으로 들지만 나는 시간과 비용 외외에는 크게 동의하지 않기에 시간과 비용에 대해서만 설명하겠다. (궁금하신 분들은 직접 책을 읽어보시는걸 추천드립니다!)

시간

대학에 진학하는데는 최소 4년이라는 시간이 소요된다. 이 시간동안 일을 한다면 꽤 많은 경력을 쌓을 수 있는 시간이므로 상당히 많은 비용을 지불한다고 할 수 있다. 따라서 학위가 4년이라는 시간을 포기할 만큼의 가치가 있는지 생각해볼 필요가 있다.

그리고 존 소메즈는 대학 생활 중 큰 의미 없이 낭비하는 시간이 많다고 생각한다고 한다. 예를 들어, 개발자가 되는 데 아무 상관 없는 필수과목을 듣는다거나 시험을 치는 등의 행동이 많은 시간 낭비가 된다고 주장한다. 특히, 전통적인 교육은 누구나 이해할 수 있는 수준으로 가르쳐야 하기에 시간을 효율적으로 사용하지 않는다고 말한다.

하지만, 나는 이 의견에는 전적으로 동의하지 않는다. 그런식으로 따지자면 하버드에서 수업을 따라가기 힘들어서 자살하는 사람들은 뭐가 되는가? 대학 생활에서 수강하는 교양 과목, 시험, 강의 등은 모두 학생들에게 큰 도움을 줄 것이다. 하지만, 그럼에도 불구하고 4년이라는 시간은 프로그래밍만을 배우기에는 너무 긴 시간이다. 나는 차라리 이 시간동안 대학에서 배울 수 있는 것들을 최대한 많이 배우고 나오는 것이 이득이라고 생각한다.

비용

다음은 가장 중요한 돈이다. 물론 한국에서는 학비가 크게 문제가 되지 않을 수 있다. 하지만, 위에서 말했듯이 미국 대학의 학비는 상상을 초월한다. 심지어 학위를 받은 후 수십 년에 걸쳐 학비를 갚는 경우도 있다고 한다. 따라서 존 소메즈는 아래 전략을 통해 비용을 최소화하기를 추천한다.

전략

• 전문대학으로 시작하라

"전문대학 과정을 통해 비용을 많이 절약한 후에 일류 대학의 학위를 받아 졸업하는 것도 괜찮은 생각이다.” - 존 소메즈

솔직히 전 한국 대학에 대해 전혀 모르는 사람이라 한국에서도 이러한 편입이 쉽게 가능한지는 모르겠습니다만 미국 대학은 이런 종류의 편입이 흔한 편입니다. 따라서, 이런 전략을 사용하는 것이 비용과 시간 측면에서 상당히 효율적일 수 있습니다만 전문대학에서 이수하는 학점이나 프로그램이 추후 편입할 학교에서 인정받을 수 있을지 확인하는게 상당히 중요합니다. (인정 못 받으면…)

• 빚을 피하라

"빚은 끔찍하다. 빛 때문에 인생이 망가질 수도 있다.” - 존 소메즈

물론 이 내용은 미국 대학에 진학하는 사람들만이 포함되는 내용일 수 있다. 하지만, 아래 추천을 따른다면 학비 때문에 고민할 일은 없을 것이다. (한국의 정서와는 크게 다른 부분이 많을 수 있습니다.)

• 1년 정도 직장에서 일하면서 돈을 모아라.
• 장학금을 받아라.
• 학교에 다니는 동안 파트타임으로 일하라.
• 부모님 집에서 지내라.
• 알래스카처럼 무상교육을 받을 수 있는 지역으로 이사하라.
• 사이드 프로젝트를 진행하라

"대학 시절은 포트폴리오를 만들거나 사이드 프로젝트를 시작할 완벽한 시기다” - 존 소메즈

나는 사이트 프로젝트는 자신이 사용하는 기술을 익히기에 아주 좋은 기회라고 생각한다. 공부한 내용을 머리로만 아는 것이 아닌 실제로 사용할 수 있게 되려면 꼭 기술을 사용한 사이드 프로젝트를 하나 이상 진행해야 한다고 생각한다.

이뿐 아니라 대학 재학 중에 시작한 사이트 프로젝트로 크게 성공한 사람들이 많다. 구글, 마이크로소프트, 페이스북 모두 대학 재학 중 시작한 사이드 프로젝트로부터 시작되었다.

• 인텁십에 참여하라

"인턴십은 경력 없는 신입 소프트웨어 개발자가 구글이나 마이크로소프트 같은 큰 기업에 취직할 좋은 기회가 된다” - 존 소메즈

나는 소메즈의 이 의견에는 강력하게 동의한다. 학창 시절에는 돈을 많이 벌지 못하더라도 일반 직장에 들어가 일해볼 수 있는 기회가 있다면 무조건 하는 것이 맞다고 생각한다.

• 일하는 동안 학위를 취득하라

일하는 동안 학위를 취득하는 것도 상당히 괜찮은 방법이라고 생각한다. 미국은 coursera, edx 등과 같이 온라인 학위 프로그램이 잘 갖추어져 있는 편인데 최근에는 한국에도 이과 같은 프로그램이 많이 생긴걸로 알고 있다. 하지만, 온라인 학위 프로그램은 위에서 말한 장점 중 하나인 인텁십 기회, 인맥 등의 자원에 접근하기 힘들 수 있다는 단점이 있다.

결론

결론적으로 나는 대학에 가기로 하였다. 물론 시간과 비용을 아끼기 위해 최대한 많은 장학금을 받고 조기 졸업을 하는 것을 목표로 하고 있다. 여기서 대학의 장점을 하나 더 말해보자면 미국으로 유학을 가게 된다면 미국 취업의 길이 보다 쉬워진다. 나는 현재 미국 취업 혹은 창업을 최종 목표로 하고 있기에 미국으로 유학을 가기로 결정하였다.

이익과 현금흐름, 어떤 점에서 다를까요?

회사를 운영하시거나 주식을 투자하실 때 많이 들어보셨을 개념, "이익(Profit)" & "현금흐름(Cash Flow)"는 비슷하면서도 서로 다른 개념입니다. 😀

개인적으로 회사의 경영에 있어 가장 중요하게 생각하는 두 요소인데요, 특징을 요약해보면

1. 이익은 회계상의 개념이고, 현금흐름은 실제 사업에 발생한 현금의 출입을 의미합니다.
2. 이익이 흑자이더라도 현금흐름은 마이너스일 수도 있고, 마이너스 현금흐름은 영업손실보다 사업의 안정성에 더 직접적인 악영향을 끼칩니다. 아무리 잘 벌어도 마지막까지 채권을 회수하는게 중요합니다!
3. 소규모 기업일수록 현금흐름 관리는 더욱 중요하며, 특히 매출채권을 관리는 현금흐름 관리의 가장 중요한 부분입니다.

현금흐름을 개선하기 위해서는 결국 “이번 달에 얼마 받아야해?”와 “그래서 얼마 받았는데?” 두 가지 질문으로 표현될 수 있는데요,

• 이번 달에 얼마 받아야해?”라는 질문은 “변제기가 도래한 매출채권”을 의미하고,
• "그래서 얼마 받았는데?"는 실제로 현금이 유입된 "영업현금흐름"을 의미합니다.
• 이 부분에서 언제에 매출이 발생했는지에 집중하는 발생주의(통상의 재무제표 작성 기준)과, 이미 수금이 되었는지에 집중하는 현금주의(홈택스 연동을 통한 세금계산서 기준 회계)와 구별됩니다.

프릭스에서는 매월 받아야 할 돈을 기준으로 Cash Flow를 보여드리는 대시보드 기능이 있습니다.

• 얼마를 받아야 하는지를 알기 위해서는 회사와 고객과의 약속, 즉 계약을 기반으로 파악할 수 있습니다.
• 계약 정보를 토대로 월별 추정 매출과 미수금을 보여드리는 대시보드를 통해서 미수금을 한 눈에 파악해보세요.

자세한 것은 아래 글을 참고해주세요 🙂

https://www.prix.im/blog/4

첫번째 게시물:간단한 프로그램 만들기

안녕하세요 디스콰이엇을 처음 접한 박준영이라 합니다.첫번째인 만큼 제 진로와 관련된 컴퓨터를 위해서 간단한 프로그램을 먼저 소개시켜 드리려 합니다.

처음 화면을 열면 이렇게 화면이 뜹니다.왼쪽에 있는 캐릭터 빨간 거 를 누르면 캐릭터를 선택 가능합니다.

처음 화면에서 상점 버튼을 누르면 이렇게 뜨는데요 여기에선 각종 캐릭터를 살 수 있습니다.파란 거는 10점,보라색은 20점 이고요 한정판인 금공과 대천사공,무지개공은 한정판이여서 좀 비쌉니다.금공은 35점,무지개공 40점,대천사공 50점 입니다.

그리고 캐릭터를 얻으면 이런 화면이 뜹니다.

스테이지 구간입니다.1층 부터 10층까지 있으며 1층 클리어할 때마다 점수가 5점씩올라요.

스테이지1

스테이지 2

스테이지3

스테이지4

중간보스전

아직 미완성입니다.코드분석은 나중에 할 것이고 한정판 스킨에 특성도 추가할 것입니다

Product Maker’s Club에 참가할 메이커를 모집합니다!

1. Overview

디스콰이엇에는 다양한 직군의 메이커들이 활동하며, 이들은 만드는 과정이나 성과 등을 공유하며 자연스럽게 팀빌딩, 투자 유치, 고객 발굴, 인사이트 교류를 하고 있습니다.

하지만 여전히 많은 메이커들에게 제품을 만들고 과정을 공유하는 것은 어렵게 느껴집니다. 특히 글을 쓰는 데 심리적인 장벽을 느끼거나, 물리적으로 시간이 부족한 경우가 많습니다.

이를 바탕으로, 저희는 최고의 제품을 만들려고 하는 검증된 메이커들과 6주간의 제품 개발 과정을 메이커로그로 작성하고 교류하는 클럽을 운영하려고 합니다.

프로덕트 메이커스 클럽은 좋은 프로덕트를 만드는 것에 진심인 메이커들을 우선적으로 선정하고자 하며, 메이커로그 쓰는 과정을 최대한 쉽고 빠르게 할 수 있도록 도와주는 동시에, 각자의 목표를 달성할 수 있도록 지원합니다. 실제로 자신의 아이디어를 실현하고 훌륭한 프로덕트를 만들고자하는 열정과 헌신을 갖춘 메이커만이 이 클럽의 멤버가 될 수 있습니다.

또한 저희는 단순히 클럽의 멤버를 모집하는 것이 아니라, 프로덕트 메이커스 클럽의 가치와 비전을 함께 나눌 수 있는 최고의 메이커들과 함께하고자 합니다. 메이커를 위한 최고의 소셜 네트워크를 위해 말입니다.

2. Program

필수로 참여해야하는 것과 자유롭게 참여할 수 있는 프로그램이 있습니다.

• (필수) 빌딩 인 퍼블릭: 매주 자신이 만드는 제품 관련 메이커로그 2개 이상 작성합니다. 빌딩 인 퍼블릭 플레이북 및 클럽을 참고해 보세요.

• (선택) 스타트 & 라스트 네트워킹: 메이커와 함께 만나서 대화 나누는 네트워킹입니다. 같은 프로덕트 메이커들을 만나고 이야기하는 시간입니다.

• (선택) Maker’s Night: 매주 목요일 저녁에 마루360에 모여서 각자 OOO하는 활동입니다. 열정적으로 친목을 하는 시간 보단 같은 공간에서 메이킹을 하는 느슨한 연결을 추구합니다.

3. Schedule

• 모집 및 선발 : 6/12 ~ 6/25

• 지원하신 분들과 커피챗을 통해 최종 참가하실 메이커 분들을 선발

• 1주차: 6/26 ~ 7/2

• OT: 6/26 7PM @온라인

• 프로덕트 메이커스 클럽 참가 목표 선언하기

• 첫 번째 글 작성하고 활동할 클럽에 참여하기 (운영할 클럽 개설도 가능)

• 스타트 네트워킹: 6/29 7PM @마루360 11층

• 2 ~ 6주차: 7/3 ~ 8/6

• 4, 5주차

• Maker’s Night: 목요일 7PM @마루360 5층

• 라스트 네트워킹: 8/3 7PM @마루360 11층

• 마무리: 8/7 ~ 8/13

4. Eligibility

프로덕트 메이커스 클럽에 지원할 수 있는 대상자입니다.

1. 빌딩 인 퍼블릭의 중요성에 공감하는 메이커 (빌딩 인 퍼블릭이 무엇인지 모른다면?)

2. 창업 아이디어를 찾고 있는 메이커

3. 프로덕트 없이 빠르게 가설 검증부터 하고 있는 메이커

4. MVP를 만들고 PMF를 찾고 있는 메이커

5. 사이드프로젝트를 만들고 있는 메이커

6. 창업보단 그냥 프로덕트 만드는 게 재밌는 메이커

7. 혼자 만드는게 외로운 인디 메이커

그리고 참가 비용은 없습니다.

5. Reward

MakerHouse

참가와 동시에 프로덕트 메이커스 클럽 멤버만을 위한 MakerHouse 비공개 클럽에 들어올 자격을 얻습니다. MakerHouse 클럽에는 아래와 같은 컨텐츠를 공유해 드릴 예정이에요.

1. 메이커 핸드북: 처음 제품을 만들 때 필요한 1 Pager 작성 방법, 아이디어 찾는 법, 가설 검증 전략 등의 인사이트 및 템플릿

2. YC Startup School 번역본: 전설적인 액셀러레이터인 Y Combinator의 Startup School 강의 번역본

3. 인디 메이커 스토리: 혼자서 제품을 만들고 있는 사람들에 대한 인사이트

4. 디스콰이엇 팀 내부적으로 공유하는 자료들, 1 Pager, 플레이북들 공유

하지만 필수로 참여해야 하는 주 2회 빌딩 인 퍼블릭 메이커로그를 지키지 않을 시 비공개 클럽에서 제외됩니다. 이는 프로덕트 메이커스 클럽과 빌딩 인 퍼블릭 문화에 기여하는 분들을 위한 보상임을 확실히 하는 규칙입니다. 만약 제외된 다음 주에 메이커로그를 2회 작성하시면 다시 MakerHouse 클럽에 들어오실 수 있습니다.

Verified Makers

마지막으로 프로덕트 메이커스 클럽 완주를 해내신 모든 멤버 분들에게는 아래 보상을 드립니다.

1. 팀 페이지 개설 및 채용 솔루션 Early Access 제공

2. 약 1만명의 IT 스타트업 종사자가 구독중인 뉴스레터에 프로덕트 & 메이커 소개

3. 유니크한 메이커로그 UI 적용 및 상단 고정할 수 있는 프리미엄 포스트 게시권 1회 제공

완주 조건은 아래와 같습니다.

• 6주간 매주 2회 이상 빌딩 인 퍼블릭 메이커로그 작성 (총 12개)

• 6주간 커뮤니티 기여도 총 점수 500점 달성 (프로필에서 확인 가능)

• 인사이트 점수

• 메이커로그 작성: +10 (1일 3회 제한)

• 다른 사람으로부터 업보트 받기: +5

• 커뮤니티 교류 점수

• 댓글 작성: +3 (1일 10회 제한)

• 다른 사람으로부터 댓글에 좋아요 받기: +1

• 앰버서더 점수

• 추천 코드를 통해 신규 메이커 가입: +50 (1명 당)

Why Disquiet…

디스콰이엇은 잘 맞는 메이커를 연결해서 세상에 인간중심적인 프로덕트가 많아지도록 만들고 싶습니다. 지금까지는 많은 기업들이 제품을 무조건 빠르게 만들고 성장하는 것에만 초점을 맞추었고, 실제로 생산성을 높이거나 경제적으로 많은 가치를 창출했지만 그 과정에서 인간중심적이지 못한 프로덕트들이 많이 만들어졌습니다.

이제는 인간중심적인 프로덕트가 많아져야합니다. 인간중심적인 프로덕트는 사람들의 삶을 즐겁고 행복하게 만들며, 이는 곧 우리 사회의 풍요로 이어집니다. 이것이 디스콰이엇의 미션입니다.

그래서 디스콰이엇은 프로덕트에 진심인 메이커들을 위한 커뮤니티를 만들고 있습니다. 좋은 프로덕트를 만드는 과정에서 겪는 큰 어려움 중 하나는 불확실성과의 싸움입니다. 고객의 문제를 정의하는 것부터 해결책을 찾고 피드백을 통해 발전시키는 것을 무한 반복해야 합니다. 뿐만아니라 뜻이 맞는 팀원들을 찾아 지속적으로 프로덕트를 만들 수 있도록 자금도 마련해야 합니다.

이 과정에서 이전에 한 번도 경험해보지 못한 막막함과 불안을 느낍니다. 이런 감정을 해소할 수 있는 것은 결국 커뮤니티와 소셜 네트워크라고 생각하며, 디스콰이엇은 메이커들이 각자의 제품 개발 과정과 시행착오를 교류하는 소셜 네트워크를 만들어 불확실성을 줄여나가고자 합니다. 더 나아가 인터넷의 본래 목적인 사람들의 지식을 연결하고 유대감을 형성시킬 수 있는, 그런 소셜 네트워크를 만들려고 합니다.

프로덕트 메이커스 클럽의 멤버가 되고 싶으신가요? 아래 폼을 클릭해 지원해주세요.

• 제품 관련 메이커로그는 무엇인가요?

• 자신이 만들고 있는 프로덕트와 관련된 것이면 뭐든지 가능합니다. 예를 들어 만드는 과정에서 생긴 아이디어, 고민, 시행착오, 성과를 공유하거나 느낀 감정을 적는 것도 좋습니다.

• 매주 2개의 메이커로그를 쓸 시간이 있을까요?

• 기존의 메이커로그들이 대부분 길이가 길어서 생기는 인식이지만, 글은 길어야 할 필요가 없고 따라서 쓸 시간이 많이 필요하지 않습니다. 중요한 건 내가 만들고 있는 것을 가장 편하게 나만의 방식으로 공유하고 메이커들과 교류하는 것입니다. 이때 글의 길이는 중요하지 않습니다.

• 또한 메이커로그 작성 가이드, 빌딩 인 퍼블릭 가이드 등 다양한 가이드를 통해 도움을 드릴 예정입니다.

• 네트워킹은 어떻게 진행되나요?

• 관심사나 현재 상태가 겹치는 메이커 분들끼리 자유롭게 네트워킹합니다.

• Maker’s Night은 왜 하는 건가요?

• 팀원 없이 외롭게 만들고 있는 메이커들을 위해서 만들었습니다. 물론 프로덕트 메이커스 클럽에 참여하는 사람이면 누구나 올 수 있습니다.

• 커피챗은 어떤 것을 보나요? 왜 하는 건가요?

• 현재 어떤 프로덕트를 만들고 계신지, 가장 큰 관심사는 무엇인지, 어떤 미션이나 비전을 갖고 계신지 등을 캐주얼하게 이야기 나눕니다. 커피챗을 하는 이유는 프로덕트 메이커스 클럽을 통해 가장 큰 혜택을 얻으실 수 있는 메이커 분들을 잘 선발해 드리고 싶기 때문입니다.

• 교육이나 팀빌딩 세션 같은 것이 있나요?

• 프로덕트 메이커스 클럽은 어떤 커리큘럼 기반 교육이나 팀빌딩 세션을 제공하진 않습니다. 대신 자신의 상황에 맞게 사용할 수 있는 자료와 가이드를 제공해 드립니다.

• 활동할 클럽을 선택하는 이유는 무엇인가요?

• 클럽은 특정 관심사나 목적 기반으로 활동할 수 있는 커뮤니티 공간입니다. 클럽에서 활동하면 일반적으로 더 많은 반응을 얻을 수 있고, 나와 잘 맞는 메이커와 교류할 확률이 훨씬 높아집니다. 따라서 메이커분들이 원하는 목표를 달성할 확률이 높아집니다.

• 메이커는 개발자를 뜻하나요?

• 그렇지 않습니다. 제품을 만드는 데 기여하는 사람이면 누구나 메이커라고 부르고 있습니다.

• 개발자가 아니어도 괜찮나요?

• 물론입니다. 코딩을 할 줄 모르더라도 제품을 만들거나 가설을 테스트해볼 수 있는 노코드/로우코드 제품이 많이 있습니다.

Product Maker's Club 지원하기

증명서 발급 기능 오픈

안녕하세요, weperson입니다.

이제 weperson에서 필요한 증명서를 발급받고 발급 내역을 관리할 수 있어요. 

더 자세히 알아볼까요?

증명서 발급

업무에 필요한 여러 증명서를 여기저기에서 발급받느라 불편하지 않으셨나요?

위펄슨 > 인사행정에서 인사 업무에 필요한 증명서를 바로 발급받을 수 있습니다.

지방세 납세증명서, 국세 납세증명서, 법인등기부등본, 4대보험 가입자 명부 등 필요한 증명서를 발급받고 발급 내역을 위펄슨에서 관리하세요.

2023-05-31 : 인사행정 > 법인등기부등본 발급 런칭

2023-05-31 : 인사행정 > 4대보험 가입자 명부 발급 런칭

2023-05-31 : 인사행정 > 4대보험 완납 증명서 발급 런칭

2023-05-31 : 인사행정 > 지방세 납세증명서 발급 런칭

인공지능 학습 데이터 구축을 위한 웨비나

안녕하세요!

인공지능 학습 데이터 구축 전문 기업 딥네츄럴입니다.

• AI 모델 고도화를 위해 학습 데이터 구축이 필요하신 분!
• 대규모 학습 데이터 구축 이전 샘플 데이터 구축으로 고민이신 분!
• AI 서비스 출시를 위해 초기 학습 데이터 구축이 필요하신 분!
• 비즈니스 개발을 위한 AI 학습 데이터 구축 업체 선정이 고민이신 분!
• AI 학습 데이터 구축 전문 기업의 노하우가 궁금하신 분!
• 다양한 학습 데이터 구축 사례가 궁금하신 분!

인공지능 학습 데이터 구축과 관련하여 위와 같은 고민을 하신 적 없으신가요!

하나라도 해당이 되신다면 이번 웨비나를 통해 문제가 조금이나마 해결이 되실 것 입니다.

IT업계 25년차 PM이 알려주는 인공지능 학습 데이터 구축 방법 웨비나를 통해서

AI 학습 데이터 구축 과정에서 발생할 수 있는 문제들을 파헤쳐보고, 궁금증을 해결해 드립니다.

💁‍♀️일시 : 2023년 06월 22일 목요일 오후 2시

💁‍♀️진행방식 : zoom (웨비나 신청 후 메일로 링크를 전달드립니다.)

💁‍♀️신청하기 : https://bit.ly/3qELALQ

많은 참여 부탁드립니다!

[항해99] 2023 하반기 개발자 취업 전략 공개

“개발자 취업, 확신이 약한데 도전해도 될까?”

개발자 커리어 도전의 시작부터 탁월한 역량을 갖춘 후 취업까지. 이 여정을 함께 할 항해 99가 개발자 커리어 패스 전략을 모두 알려드립니다.

1부: 2023 하반기 개발자 커리어 패스 전략

2부: 현직 개발자와 실시간 Q&A

항해 99 취업지원 총괄 매니저와 수료생 출신 현업 개발자가 직접 답해 드립니다.

개발자 커리어 시작에 확신을 가질 개발자 직무 경험 코스 항해 99 프리코스와, 단순한 취업을 넘어 탁월한 개발자로 거듭나게 할 업계 최고 수준의 부트캠프 항해99 풀타임. 사전 설명회에서 항해 99에 대한 모든 궁금증을 해소하세요.

🔎 항해99 후기와 스토리 확인하기

https://hanghae99.spartacodingclub.kr/v2/story

🔎 항해99 수강생 실전 프로젝트 확인하기

https://hanghae99.spartacodingclub.kr/v2/exhibitions

🔥 이번 사전 설명회에 참석하신 모든 분들께는 ‘네카라쿠배당토' 합격 이력서를 제공해드립니다. 취업 준비 중 포트폴리오와 이력서 작성에 막막함을 느끼셨다면, 합격 이력서를 통해 전략을 세워보세요.

온라인 Live 웨비나 일시: 6/20(화) 오후 8시~9시

지금 바로 신청하러 가기

https://bit.ly/3PbBVq9

* 현재 신청 수가 많아 조기 마감될 수 있으니 서둘러 신청해 주시길 바랍니다.

콘텐츠 기업의 투자유치를 지원합니다!🎉

안녕하세요. 엑셀러레이터 에이씨엔디씨 입니다.

지난번 콘텐츠 스타트업 IR 데이를 소개해 드렸는데요,

무려 200여명에 가까운 인원이 참여해주신 덕분에

아주 뜨거운 하루를 보낼 수 있었습니다!! 😀

오늘은 콘텐츠 기업의 투자유치를 지원하는 프로그램을 소개해 드리려 합니다.😎

바로 한국콘텐츠진흥원이 주관하는 대표적인 IR프로그램인

[2023 케이녹 정규라운드] 입니다!

대교인베스트먼트, 더인벤션랩, 로간벤처스, 롯데벤처스,

센트럴투자파트너스, 유니온투자파트너스의 대표 심사역이 전담멘토로 참여하여

투자 가능성이 높은 기업을 직접 선발하고 멘토링하는 프로그램 입니다.

(흡사 쇼미더머니에서 프로듀서가 아티스트를 발굴하고 프로듀싱 하는 느낌?!😎)

그 중 좋은 기업이 있다면 직접 투자까지도 이어질 수 있습니다!! (실제사례 有)

🦄국내 콘텐츠 기업이라면 누구나 신청 가능한데요,

자세한 사항은 아래 링크를 참고해 주세요!!🙏

📣바로가기 : https://url.kr/b5lsto

안녕하세요 자기소개드립니다!

안녕하세요

빅크(BIGC)라는 팀에서 오픈아워 서비스의 CX를 담당하고 있는 실버라고 합니다.

빅크는 아티스트, 크리에이터, 미디어사의 팬덤 성장과 IP수익화를 돕는 IT 테크 스타트업입니다!

쉽게 말하면 개인이나 집단의 고유 콘텐츠 생성을 지원하거나 콘텐츠 판매를 위한 플랫폼 구축 및 유통, 운영까지 빅크만의 솔루션으로 지원해드리는 서비스를 하는 곳입니다.

제가 담당하고 있는 오픈아워는 올해 6월에 갓 런칭되어 지식 크리에이터의 라이브 플랫폼으로 스타트업, 크리에이터 업계를 미리 경험한 프로들이 모여 1:1 프라이빗 코칭이나 컨퍼런스를 통해 소통하는 서비스를 제공하고 있어요!

저에게는 빅크가 스타트업계 첫 경험이라 오픈아워를 서비스 런칭을 준비하면서 고분군투하며 지내왔는데요 여기 디스콰이엇에서 많은 스타트업계분들의 이야기를 볼 수 있어 공감도 되고 배울 점도 많은 것 같아 자주 오게되는 것 같아요 🙂

저의 이야기를 하는게 서툴지만 조금씩 써나가면서 빅크에서의 여정을 담아가볼게요!

앞으로 잘부탁드립니다!

누구나 생각할 수 있는 서비스 직접 만든 후기

이전에 저희 러시아워 홍보글 보신 분들도 있으시죠? 드디어 ‘러시아워’, 출시했습니다! 아래는 다운로드 링크입니다😊

안드로이드:

러시아워: 지하철 앉을자리 찾기 - Apps on Google Play

I'll tell you where to rent the subway! Sit comfortably during the hell on your way to and from work

https://play.google.com/store/apps/details?id=company.sigor.rushhour&referrer=utm_source%3Ddisquiet%26utm_medium%3Dpost%26utm_campaign%3Ddisquiet1

iOS:

‎러시아워: 지하철 앉을자리 찾기

‎- 이번 역에서 빌자리, 러시아워에게 물어보세요! - 나의 출근 경로와 지하철 내 위치를 입력하고, 지하철에서 앉아 가기 위한 필수 정보를 받아보세요. - 빌자리 정보 - 역마다 앉아있는 사람 중 내릴 사람들을 알려줘요! - 이번 역 뿐만 아니라 다음 역들의 빌 자리를 파악해 어느 자리 앞에서 대기할지 찾아봐요. - 빌자리가 많이 생길 칸 - 전체 지하철 중에서 어디 칸에 빌자리가 많은지를 알려줘요! - 타고 있는 칸보다…

https://apps.apple.com/kr/app/러시아워-지하철-앉을자리-찾기/id6449408606?pt=125541790&ct=disquiet1&mt=8

출시 기념 이벤트도 하고 있으니, 인스타그램도 많이 방문해주시면 감사하겠습니다🙂

러시아워 | RUSHHOUR (@rushhour_korea) • Instagram photos and videos

2,658 Followers, 0 Following, 24 Posts - See Instagram photos and videos from 러시아워 | RUSHHOUR (@rushhour_korea)

https://www.instagram.com/rushhour_korea/

아이디어 선정

저희는 팀 내부적으로 여러 아이디어를 낸 후 ICE framework (Impact / Confidence / Ease)에서 한 단계를 축소한 ‘IE framework’ 기반으로 ‘사람들이 겪는 문제’들을 평가했습니다. 그 결과, ‘출퇴근 시에 대중교통에 서서 가기 힘들다.’는 문제가 선정되었습니다.

ICE framework 테스트에서 사용한 문항들은 다음과 같습니다:

• 문제에 공감하는가?
• 내가 고객이 될 수 있는가?
• 바로 접근 가능한 시장인가?
• 테스트 방법이 쉬운가?

이후, ICE framework를 기반으로 ‘해결방안’에 대해 평가했습니다. 그 결과, ‘출근길 미션’과 ‘어떤 사람이 어디서 내리는지 알려주는 서비스’가 선정되었습니다.

ICE 테스트에서 추가된 문항들은 다음과 같습니다:

• 이문제를 해결하는 절대강자가 없는가?
• 우리의 기술력/인력으로 해결할 수 있는가?

MVP를 통해 둘에 대한 검증을 실시해 보았을 때, 출근길 미션 보다 반응이 좋았던 ‘어떤 사람이 어디서 내리는지 알려주는 서비스’가 최종 아이템으로 선정되었습니다!🥳

고객 인터뷰

저희는 린 고객개발을 기반으로 ‘고객’에 초점을 맞춰 프로덕트를 개발하기 시작하였습니다.

• 인터뷰를 활용하여, 사람들의 니즈를 파악해보고자 했습니다.
• 실제로 예상과는 달랐던 점들을 많이 파악했으며, 저희가 세웠던 가설이 무수히 많이 기각되기도 하였습니다.
• ex) 인터뷰를 통해 사람들이 “내릴 사람의 특징을 통해, 대기할 위치를 고른다”는 사실을 알아냈으나, “사람들은 곧 내릴 사람의 특성이 무엇인지를 알고 싶어할 것이다.”는 틀린것으로 밝혀졌습니다. 사람들은 선택의 여지가 없어, 어쩔 수 없이 그렇게 하는것 뿐, 해당 방법은 부정확하다고 느꼈기 때문이었죠.
• 또한, “여자보다 남자가 지하철 내 앉아있는 위치나 내리는 역 등에 대한 개인정보를 입력하는 것을 더 꺼려할 것이다”는 틀린것으로 밝혀지기도 하였습니다.
• 약 50명 이상 인터뷰를 진행하였으며, 초반 큰 집단에서 부터 타겟 고객군으로 범위를 좁혀나가며 인터뷰를 진행하였습니다.
• MVP 제작전 0차 인터뷰 부터, 4차 인터뷰까지..긴 여정이었습니다😢 퇴근후에도, 주말에도 인터뷰, 밤 10시 이후까지도 인터뷰를..(고객센터 전화기를 집에 들고 가기도 했습니다.)

MVP 제작

앱 출시 전 총 4번의 MVP를 제작했습니다. 검증해야 하는 가설을 세우고, MVP 기간이 끝난 후에는 인터뷰를 진행해 우리의 고객은 누구인지, 어떤 서비스를 제공해야 할 지 인사이트를 얻었습니다.

☝️1차 MVP

아이템 선정과 지인들을 통한 간단한 0차 인터뷰가 끝난 뒤, 외부 사람들에게도 우리의 아이디어가 매력적으로 느껴지는지 검증해야 하는 시점이었습니다.

저희는 스모크 테스트를 통해 사람들의 니즈를 알아보고자 했습니다.

의문문으로 문제를 제기하는 강력한 후킹 메시지로 사람들의 니즈를 자극했고, 정보를 받아보기 위해서는 연락처를 입력하게 했습니다. 인스타그램 광고를 통해 랜딩페이지로 사람들을 유입했고, 그 결과 110명에 달하는 사람들이 연락처를 입력해 주었습니다!😊

✌️2차 MVP+🐍스네이크 게임

‘지하철에서 앉아가고 싶다’라는 니즈가 검증되었지만 사람들이 어느 정도의 정보를 받아야 만족할 것인지, 앉아가기 위해 자신의 탑승정보를 입력할 것인지는 미지수였습니다.

그래서 저희가 구현하게 될 서비스와 비슷한 구조의 MVP를 제공하기 위해, 카카오톡 비즈니스 채널을 통한 MVP를 제작하기로 했습니다.

이용자 모집을 위해 1차 MVP에서 모인 전화번호는 물론, 교통이나 출퇴근/등하교를 주제로 한 30개 이상의 커뮤니티에 글을 올렸습니다!🔥

채팅방 리스트 메뉴를 만들고, 사람들이 타고 있는 호선, 승하차 역, 타고 있는 호차 번호와 위치를 말하게 했어요. ⤵️아래는 실제 이용자 분과의 채팅 내역입니다!

데이터는 수기로 확인하여 제공하고, 정확도가 떨어짐에도 불구하고 사람들이 계속 사용하는지(리텐션)와 만족도를 살폈어요.

이렇게 총 54명의 이용자들의 데이터를 수집할 수 있었는데요, 실효성이 부족한 서비스였지만 리텐션이 무려 전체의 32%였습니다!

따로 시간 제한을 걸지 않아 지하철 첫차부터 막차까지, 하루종일 대기하며 빠르게 답을 제공하려고 노력했습니다.

카톡 채널을 이용한 분들 대상으로 심층 인터뷰💬와 스네이크 게임🎮을 진행해서 사람들이 원하는 정보의 범위와 항목을 알 수 있었답니다🥰

💥잠깐! 여기서 스네이크 게임이란?

쉽게 말하자면 고도화된 밸런스 게임인데요.

인터뷰이들에게 한정된 캐시를 지급하고 다양한 항목(정보 입력 범위, 제공 범위 등)에 분배해서 직접 빈자리찾기 서비스를 구성하게 했답니다!🤓

이 방법을 통해 인터뷰이들이 지정한 각 항목 간의 우열을 보고 인터뷰이들이 공통적으로 중요하게 생각한 부분을 알 수 있었어요.

👌3차 MVP

저희의 3차 MVP는 ‘설문조사’✍️였습니다! 300명 넘는 분들이 설문조사에 참여해주셨습니다.

저희는 설문조사를 통한 타겟팅을 진행해보고자 했습니다.

• 우리의 초기 고객의 특성에 대한 정의가 필요했고,
• 직장인, 대학생 중 누구를 대상으로 해야 할지, 혹은 대상을 좁힐 필요성이 있는지를 알아야 했습니다.

그 결과, 직장인, 대학생이 아닌 ‘출퇴근 시간에 지하철에 탑승하는 사람’들이 타겟이 되어야 한다는 사실을 알게 되었습니다.

이번에는 정해진 타겟 고객군을 대상으로, 후속 인터뷰와 온라인 스네이크 게임도 진행했습니다.

이때 저희의 주요 서비스 외에 다양한 부가서비스를 사람들이 원할 것이라는 가설이 기각되기도 하였습니다. 이에 부가서비스를 마케팅 방안으로서 활용하고자 하는 계획이 변경되기도 하였습니다.

※ 여기서 하나의 팁…! 인터뷰이가 펑크를 내는 경우가 많다는 점을 항상 유의해 두시길 바랍니다ㅠㅠ

마무리

이후 4차 MVP에서 다시 카카오톡 채널을 통한 AB 테스트까지 진행하였고, MVP 진행은 모두 마무리 되었습니다🥳

1~4차 MVP를 바탕으로 최종 기획하고 개발한 저희의 프로덕트가 궁금하지 않으신가요?

‘러시아워’ 다운받으시면 구경하실 수 있답니다.

안드로이드:

러시아워: 지하철 앉을자리 찾기 - Apps on Google Play

I'll tell you where to rent the subway! Sit comfortably during the hell on your way to and from work

https://play.google.com/store/apps/details?id=company.sigor.rushhour&referrer=utm_source%3Ddisquiet%26utm_medium%3Dpost%26utm_campaign%3Ddisquiet1

iOS:

‎러시아워: 지하철 앉을자리 찾기

‎- 이번 역에서 빌자리, 러시아워에게 물어보세요! - 나의 출근 경로와 지하철 내 위치를 입력하고, 지하철에서 앉아 가기 위한 필수 정보를 받아보세요. - 빌자리 정보 - 역마다 앉아있는 사람 중 내릴 사람들을 알려줘요! - 이번 역 뿐만 아니라 다음 역들의 빌 자리를 파악해 어느 자리 앞에서 대기할지 찾아봐요. - 빌자리가 많이 생길 칸 - 전체 지하철 중에서 어디 칸에 빌자리가 많은지를 알려줘요! - 타고 있는 칸보다…

https://apps.apple.com/kr/app/러시아워-지하철-앉을자리-찾기/id6449408606?pt=125541790&ct=disquiet1&mt=8

현재는 3호선만 서비스하고 있지만, 다른 호선으로 계속해서 확장해 나갈 예정이니 ‘다른 호선 신청’하러 한번 들어와보세요🙌

이상으로 누구나 생각할 수 있는 서비스, 러시아워 직접 만든 후기 마칩니다!👏

@주영 @Yoonhwan Kim @서현지 @손소윤

프라이머 23기 오픈했습니다!

어제 권도균 대표님과 오랜만에 멘토링 세션을 가졌는데 그 1시간에 얻어가는게 무지막지했다.

1. 트윗베이스 앱 UI & UX 피드백
2. 현재 트윗베이스팀이 집중해야할 부분
3. 팀의 상황에 맞춘 KPIs 시트 재설정
4. 채용에 대한 피드백

CEO로서 일에 매몰되다 보면 명확하게 생각해 볼 여유가 부족해지곤 합니다. 이번 멘토링이 없었다면 저희 팀은 분명히 더 느리고 어려운 길을 걷고 있었을 것입니다.

6개월에 한 번 열리는 프라이머 23기 모집이 시작되었습니다. 다른 창업가분들도 대한민국 1세대 창업가인 권도균 대표님의 도움을 받아 성장했으면 좋겠습니다. 관심 있으신 분들은 꼭 지원하셔서 기회를 잡아보세요.

https://apply.primer.kr/incubations/74/letters/apply_poster

1on1, 회고를 통해 평가, 리뷰를 진행하는 법

등급만 기억에 남는 리뷰 말고, 다음을 준비하는 회고

기업의 규모가 커짐에 따라 HR 제도 구축에 대한 고민이 많아지는데요, 이 때 가장 먼저 떠올리는 것이 바로 평가제도입니다. ‘평가’라는 단어가 가지는 부정적인 뉘앙스 때문에 최근에는 ‘리뷰’와 같은 단어로 대체하여 사용되고는 하는데요, 용어의 사용과 별개로 평가 및 리뷰를 통해 얻고자하는 ‘목적’이 무엇인지를 확인하고 이에 맞는 제도를 구축해야 할 필요가 있습니다.

3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요!

✔️ 평가 혹은 리뷰를 진행하는 목적을 알 수 있어요.

✔️ 해당 목적을 달성하기 위해 목표 설정, 1on1이 중요한 이유를 알 수 있어요.

✔️ 평가 혹은 리뷰를 ‘등급’보다는 ‘회고’에 초점 맞추어야 하는 이유를 알 수 있어요.

링크 : https://www.clap.company/u/7LSoDPm