아티클

Hyunsol Park

Hyunsol Park

디스콰이엇은 메이커들을 위한 소셜네트워크를 만들고 있습니다.

Why: 잘 고안된 소프트웨어가 많아지도록

웹브라우저에서 동적 코드가 동작[1] 되면서 시작된 Web 2.0 시대에 나온 프로덕트들은 “Move fast and break things” 모토 위에서 만들어졌다. 새로 만들어진 인터넷 환경에서는 일단 빠르게 개척하는 사람들에게 경제적 풍요가 주어졌다.

“Move fast and break things”의 정신으로 만들어진 프로덕트들이 생산성을 높이고 많은 경제적 가치를 창출하기는 했지만 우리 사회를 더 풍요롭게 했는지에 대해서는 나는 회의적이다.[2]

우리가 일상에서 느끼는 풍요로움은 생각보다 환경과 도구에 영향을 많이 받는다. 도구는 우리가 일하는 방식, 느끼는 감정, 궁극적으로는 우리의 창작하는 방식에 직접적인 영향을 준다. 인간중심적으로 잘 고안된 도구는 우리가 창작에만 집중할 수 있도록 해줄뿐 아니라 도구를 사용하는 즐거움이 느껴지고 그 도구를 만든 사람들에게 경외심을 갖게 된다. 이런 느낌들은 도구를 사용하는 사람의 감각을 일깨워주어 그 사용자 또한 좋은 창작물을 만들도록 자극하는 상승작용을 만들어내고 이는 사회 전반의 풍요로 이어진다.

하지만 Web 2.0 시대의 “Move fast and break things” 정신은 인간중심적이지 않은 프로덕트들을 많이 만들어냈다. 이 프로덕트들은 우리의 일상에 노이즈를 가하고 스트레스를 준다. 이런 스트레스는 양극화, 분열을 낳고 우리 감각을 무뎌지게 한다.

디스콰이엇의 미션은 더 많은 사람들이 잘 고안된 프로덕트들을 만들도록 하는 것이다.

How: 프로덕트에 관심있는 사람들을 위한 커뮤니티

잘 고안된 프로덕트를 만드는 과정에서 겪는 큰 어려움 중 하나는 불확실성과의 싸움이다.

코드를 작성하는 것 외에도 불확실성은 끊임 없이 존재한다. 유저의 문제를 파악하고 해결책을 개발해 다시 피드백을 받아 개선하는 작업을 무한 반복하는 것부터 시작해 같이 프로덕트를 만들 팀원들을 찾고 서로 일하는 방식을 맞추고 지속적으로 프로덕트를 만들 수 있도록 자금을 마련해야 된다. 이 과정에서 우리는 이전에 한번도 경험해보지 못한 문제들을 마주하게 되는데 여기서 우리는 불안과 막막함을 느낀다.

우리는 이런 불안과 막막함을 해소할 수 있는 최고의 해결책은 커뮤니티라고 생각한다. 인류는 공동의 관심사를 기반으로 커뮤니티를 형성하면서 빠르게 정보를 습득하고 협력을 통해 문제를 해결하면서 진보해왔다. 디스콰이엇은 잘 고안된 프로덕트를 만드는 것에 관심있는 사람들이 모여 각자 시행착오를 통해 배운 인사이트들을 교류하고 협력할 수 있는 커뮤니티를 만들어가고 있다.

What: 지식 교류하고 유대감을 형성하는 소셜네트워크

인터넷은 인류의 전체의 지식을 연결함으로써 우리가 배우고 문제 해결하는 속도를 높였다. 소셜네트워크는 여기에 인간적인 면모를 더할 수 있는 형태가 될 수 있다.

잘 고안된 소셜네트워크는 지식을 교류하고 같이 문제를 해결하면서 사람들간의 유대감을 쌓도록 돕고 개인이 공동체의 발전에 기여하고 있다는 것을 느끼게 해줄 수 있다고 생각한다.[3]

하지만 우리가 경험해온 다수의 소셜네트워크는 오히려 반대이다. 유대감을 형성하기 보다는 사회를 분열시키고 오프라인에서의 인간관계를 더 멀어지게 했다. 양질의 지식 교류보다는 자극적이고 영양가 없는 컨텐츠와 행동들을 많이 만들어냈다.

디스콰이엇은 인터넷의 본래 목적인 사람들의 지식을 연결하는 것과 소셜네트워크의 진보된 장점인 지식 연결을 통해 유대감을 형성시킬 수 있는 프로덕트로 만들어나가고자 한다.

21
3
문종혁

문종혁

아웃바운드 채용 프로세스 정리

지난 포스팅에선, 위하이어팀의 @이승국 님이 스타트업이 아웃바운드 채용을 왜 시작해야하는지 세 가지 이유를 들어 설명을 드렸어요.


이번에는 아웃바운드 채용을 위한 프로세스를에 대한 이야기를 준비했습니다.

아웃바운드 채용에는 어떤 단계가 있고, 단계별 누가 어떤 Action을 취하는지 정리해봤습니다. 🙂


이제 아웃바운드 채용을 시작하려는 팀에 조금이나마 도움이 되기를 바라며 공유합니다.


보러가기 👉 https://blog.wehire.kr/outbound-recruiting-steps/

6
0
Nayeong

Nayeong

📚북로그 5 - ≪어떻게 살아야 하는가≫, 이나모리 가즈오


(출처 - 예스24)


안녕하세요!


매주 일요일 밤에 올리는 북로그를 월요일 밤에 들고 돌아왔어요.

어제 밤 늦게까지 외부 일정이 있었는데, 북로그 작성할 책을 가지고 깜빡 놓고와서 오늘 밤에야 작성합니다.


일본의 거대한 기업 '교세라'의 창업자인 이나모리 가즈오는 착실히 기업을 창대하게 키워낸 '경영의 신'으로 불리는 인물입니다.


처음 책을 고를 땐, 답하기 어려운 질문에 무언가 묵직한 알맹이를 건네줄 것 같은 제목에 이끌렸어요.

이 책을 읽다보면, 식상한 말들이 많습니다. 책을 읽어가면서 '이런 내용은 살면서 10번도 더 들어본 것 같다'고 생각했었거든요. 번지르르한 인생 교훈을 잘 풀어놓은 책같다는 인상도 받았었어요.


그런데 이 흔하디 흔한 내용 중 제가 제대로 실천하고 있는 건 드물다는 걸 깨닫고나니, 거만했던 제 태도가 너무 부끄러워졌어요.

그래서 마음 다잡고, 처음 배우는 어린 아이의 마음으로 책을 읽어내려가기로 마음먹은 후 완독했습니다.


명상이나 종교 수업 같기도 했던 이 책에 담긴 모든 태도의 화신(化身)이 되고싶다고 생각했어요.


여러분에게도 이나모리 가즈오의 단순한 원칙들이 강렬한 외침으로 다가가길, 각자만의 성찰의 시간이 되길 바라며, 북로그 시작합니다. :)


인상깊은 구절

그렇다면 '플러스 방향'의 사고방식은 어떤 것일까? 어렵게 생각할 필요는 없다. 우리가 상식적으로 '좋은 마음'이라 여기는 사고방식을 떠올리면 된다. 항상 적극적이고 건설적인 마음, 감사하는 마음, 다른 사람들과 발맞추는 협조적인 마음, 밝고 긍정적인 마음, 선의를 품고 배려심이 있으며 자상한 마음, 노력을 아끼지 않는 마음, 만족할 줄 아는 마음, 이기적이지 않으며 욕심을 부리지 않는 마음이다. ...(중략)... 머리로만 이해하지 말고 온몸으로 받아들여 몸소 실천해야 한다. (46-47)
  • 며칠 전 TV 프로그램 <옥탑방의 문제아들>에 출연한 인지심리학자 김경일 교수는 '타인에게 호감을 얻는 다양한 방법을 이야기하지만, 이는 방법이라기보다는 그저 마음이다. 상대가 잘 되길 바라는 마음이 있으면 상대가 나를 좋아할 수 밖에 없다'는 이야기를 했었다. 다양한 인간관계 속에 희노애락이 있지만, '상대가 잘 되길 바라는 마음'이야말로 건강한 인간관계의 가장 본질이라고 생각한다. 그래서 "선의를 품고 배려심이 있으며 자상한 마음"을 갖는 것의 중요성을 다시금 느꼈다. 세상과 사람들에게 가치를 제공하고 싶은 메이커들이야말로 이런 마음가짐은 필수!


기업경영에서 신규 사업을 추진하거나 신제품을 개발할 때도 머리로만 생각하고서 '이건 무리야', '성공할 리 없어'라고 판단하는 경우가 있다. 하지만 그렇게 상식적인 수준으로만 생각해서는 가능한 일도 불가능해진다. 진심으로 무언가 새로운 것을 이루고자 한다면, 일단 강렬하게 염원하고 절실히 바라는 마음부터 품어야 한다. (78)
  • 원하는 것을 찾는 여정이 가장 중요할 것이다. 1년 전, 원하는 것을 찾아야 한다는 의무감 때문에 조급했던 마음을 내려놓고, 대신 일찍 실망하지 않는 의연한 태도, 이게 아닌 것 같으면 저걸 해보는 태도, 그리고 그만두더라도 내가 생각하는 한계보다 한 스텝만 더 해보고 그만두는 약간의 근성을 기르려고 노력하고 있다.


목표를 높게 가지되, 이를 실현해 내려면 한 걸음 한 걸음 내딛는 노력을 잊어서는 안 된다. ...(중략)... 그때의 나는 꿈과 현실의 격차가 너무 커서 종종 절망하기도 했다. 하지만 인생이란 '오늘 하루'를 쌓아가는 것이며 '지금'의 연속일 뿐이다. (109-110)
  • 현실이 비관적으로 느껴지거나 이상이 닿을 수 없이 멀게만 느껴질 때 글을 적으면 마음이 정리되곤 한다. 현실과 이상의 괴리 때문에 마음이 힘들 때 글을 적으면서, 둘 사이의 격차 때문에 좌절하는 것은 가능한 선택지조차 아니라는 명쾌한 깨달음을 얻었다. 애초에 이상은 내가 현실과는 다른 어느 지점에 찍은 점이기 때문에, 현실과 다르다는 사실에 압도될 필요가 전혀 없다. 이상은 가까워지기 위해 내가 믿고 달릴 목적지 (혹은 경유지)로 생각하고, 아이처럼 그저 원하기에, 다가갈 수 있다.


지속과 반복은 엄연히 다르다. 어제와 똑같은 일을 건성건성 반복하는 것이 아니라 오늘보다는 내일이, 내일보다는 모레가 조금씩이라도 개선될 수 있도록 발전해 나가야 한다. (114)


다시 말해 원리 원칙이란 올바른 사고와 강한 의지의 원천인 한편, 끊임없이 자신을 다잡지 않으면 금세 잊기도 쉽다. 그러니 항상 자신을 되돌아보고 반성하는 마음을 가져야 하며 자신의 행동을 스스로 다스리고 경계해야 한다. (143-144)
  • 자기 자신에게 정직한 마음, 내가 생각한 올바른 것 혹은 해야하는 것을 지키는 마음이 얼마나 중요한가? 나는 종종 내가 옳다고 믿는 혹은 해야한다고 믿는 것을 배반했다. 그때마다 나는 알게 모르게 패배와 포기의 맛에 익숙해졌을 것이다. 나에 대한 타인의 평가보다 더 칼같은 것은 자기 자신의 평가다. 나 자신에 대한 자존감, 신뢰를 쌓아가자, 정말 떳떳하게 행동하자.


우리는 날마다 여러 가지 일에서 수많은 결정을 해야 하는 상황에 마주친다. 그럴 때 순간적으로 내린 판단은 대부분이 본능, 즉 욕망이 내놓은 답이다. 따라서 상대에게 대답하기 전에 최초의 판단을 일단 보류하고 한 호흡을 내쉬며 잠깐 기대려라. 그리고 그 답이 내 욕심에서 나온 것은 아닌지, 사심이 섞여 있지는 않은지 자문해 보라. (223)


이시다 바이간(일본 에도시대 중기의 사상가)은 ...(중략)... "진정한 상인은 남을 먼저 생각한 후 자신을 생각해야 한다"라는 말을 남겼다. 요컨대 상대에게도, 자신에게도 이익이 되게 하는 것이 장사의 본질이며 거기에는 '자리이타(自利利他)'의 정신이 깃들어 있어야 한다. (258)


신이나 부처 혹은 우주의 의지는 무언가를 '이루어낸' 사람을 사랑하는 것이 아니라, 무언가를 '이루려고 노력하는' 사람을 사랑한다. 이루고자 하지만 이루지 못한 스스로의 부족함을 반성하고, 내일부터라도 다시 이루려고 노력하는 사람을 구원한다. (331)
  • 이런 철학은 이룬 사람에게 또 도전하는 겸손한 마음과 처음같은 열정을, 못 이룬 사람에겐 좌절을 떨치고 새로 시작할 희망을 준다.



북로그를 쓰고 나니 마음이 편하고 차분해졌어요!

여러분과 북로그로 소통할 수 있어서 기쁘고, 제 기록이 여러분에게 성찰의 기회가 되었길 바랍니다.


감사합니다😊

6
2
이승국

이승국

아웃바운드 채용 6단계 프로세스 정리

그동안 좋은 인재를 찾기 위해서는 아웃바운드 채용을 꼭 하시라 이야기 해왔는데요.

많은 대표님들과 이야기를 해보니 그 필요성은 공감을 하면서도,

어떤식으로 해야 하는지 감조차 잡지 못하는 경우가 많았습니다.


서치펌 및 테크기업에서 10년간 리크루팅을 해온 저희팀 @문종혁 이

어떤 단계를 통해 아웃바운드 채용을 하는지 전체 프로세스를 6단계로 나눠 정리해주었으니 참고해보면 좋을 것 같습니다.


https://blog.wehire.kr/outbound-recruiting-steps/

위하이어

스타트업을 위한 채용 솔루션 (아웃바운드, CRM, ATS)

7
0
서창우

서창우

우리는 무한게임을 하고 있는가?

안녕하세요, 래치드 대표 서창우입니다. 


오늘은 사이먼 시넥이 쓴 책, '인피니트 게임'의 1장을 읽고 제 생각을 적어보려고 합니다.


1장에서 사이먼 시넥은 현실에는 두 가지 게임이 존재한다고 하였습니다. 유한게임과 무한게임으로, 두 게임은 서로 상반되는 특징을 가지고 있습니다. 이 두 가지 게임에 대해 간단히 요약하고 저희가 어떤 게임을 만들어야 하는가에 대한 고민을 적어보았습니다.


자세한 내용은 아래 링크에서 확인해주세요!

url thumbnail

Latched

커뮤니티 빌더들의 커뮤니티, 래치드

https://www.belatched.com/post-share/64423571d/-nv_W?sharer_id=64423571d6fa0586b401e996


래치드 커뮤니티

커뮤니티 빌더를 위한 커뮤니티

6
0
진샘

진샘

AI의 예술적 도전, 혁신과 파괴의 경계에 서다

How many of you knew or suspected that it was AI generated? Something about this doesn't feel right, does it? - (Boris Eldagsen)
인공지능이 생성했다는 사실을 알고 있거나 의심한 분이 얼마나 되나요? 뭔가 느낌이 이상하지 않나요? – (보리스 엘다크센)


안녕하세요. 미디어아트 콘텐츠를 만드는 커즈의 진샘입니다.

AI가 생성한 창작물을 보면 어떤 기분이 드시나요? 'AI'가 생성했다는 사실에 기반한 놀라움, 그 이상의 감동이 느껴지시나요? 놀라운 순간의 연속으로 이제는 무던해진 이 시점에 우리는 AI 창작물과 예술에 대해 말하고자 합니다.


AI 창작물, 예술이 될 수 있을까 (Can AI Creations Be Art?)

AI가 그려낸 창작물은 진정한 예술이 될 수 있을까. 우리의 생활에 가장 밀접하게 연관되어 있는 기술로 단연 인공지능을 뽑을 수 있다. 글로벌 기업들의 인공지능(AI) 경쟁이 심화되는 가운데, AI에 대한 열광이 사회 전반의 주축으로 자리 잡고 있기 때문이다. 하지만 미래의 AI는 ‘예측보다 더 강력할 것’이라는 우려도 만만치 않다. 인간이 기계보다 우월한 존재라는 오랜 믿음에 금이 가는 순간, 더 이상 인간의 안전을 보장할 수 없을 것이라는 걱정이 팽배하다.

예술계에서도 인공지능에 대해 많은 논쟁이 이어지고 있다. AI 등장 이래 예술계는 격변과 혼동의 시간을 겪고 있고 있기도 하지만, 새로운 예술 형식의 출현에 대한 가능성은 무시할 수 없기 때문이다.


인공지능으로 생성한 이미지 (출처 : CUZ)


지난 4월, 국제사진전 ‘2023 소니 월드 포토그래피 어워드’ 1위 수상자가 돌연 수상을 거부했다. 작품이 ‘AI가 그려낸 이미지’ 이었기 때문이다. 수상자 보리스 엘다크센은 AI가 생성한 이미지로도 사진전에 참가할 수 있는지 실험하고자 했다는 입장을 내비쳤다. 이에 대해 흥미롭다는 반응도 존재하지만, 일부에서는 인공지능과 예술의 경계를 명확히 해야 한다는 목소리도 나오고 있다. ChatGPT에게 ‘진짜 예술’을 물어본다면, 어떤 대답을 할까. 오늘은 실제 사례를 통해 AI 창작물에 대한 논쟁을 알아보며, 예술계와 기술의 관계를 ChatGPT의 시선으로 이야기하고자 한다. 

.

.

.

더 자세한 내용은 커즈 블로그에서 만나보실 수 있습니다 🙌


url thumbnail

[Front Line of AI X Art #4] AI의 예술적 도전, 혁신과 파괴의 경계에 서다 - CUZ

인공지능(AI) 창작물은 예술인가 아닌가. 예술계의 찬반 논란이 뜨거운 요즘, 인공지능에게 예술과 비예술(non-art)의 경계를 물어보며 챗GPT(ChatGPT), 미드저니(Midjourney)가 생각하는 '진짜 예술'을 소개한다.

https://cuz-art.com/blog/front-line-ai-art-4/




커즈는 1~2주에 한편씩 AI와 아트를 주제로 한 블로그 시리즈, 'Front Line of AI X Art'를 연재하고 있습니다. ChatGPT와 Midjourney를 활용해 온전한 블로그 시리즈를 완성해보자! 라는 취지로 주제 선정부터 작성까지 대부분 AI를 기반으로 작성하고 있습니다. 이번에는 숱한 논쟁의 대상이 되고 있는 'AI가 생성한 창작물이 예술이 될 수 있는가'에 대한 내용을 정리하였는데요, 내용이 재밌게 잘 나온것 같아 디스콰이엇에 공유합니다😊



⚡️[Front Line of AI X Art ] 시리즈 보러가기 ⚡️


url thumbnail

[Front Line of AI X Art #1] 인공지능과 미디어아트, 창조적 예술세계 - CUZ

ChatGPT 출시 이후, 인공지능(AI)에 대한 관심이 증가하고 있다. 창조의 영역까지 진입한 인공지능, 예술계는 어떤 자세를 취해야 할까. 독특하고 창의적인 예술의 세계를 위해, 예술과 인공지능의 상생을 꿈꿔본다.

https://cuz-art.com/blog/front-line-ai-art-1/


url thumbnail

[Front Line of AI X Art #2] 예술과 기술의 지평선, 인터랙티브 미디어아트 - CUZ

인간이 감각하는 세계를 예술의 영역으로 가져올 수 있을까. 미디어아트는 상호작용성(Interaction)을 통해 해답을 제시한다. 관객의 참여를 통해 비로소 하나의 완성작이 되는 인터랙티브 미디어아트(Interactive Media Art)를 알아보며, 그 혁신성에 주목하고자 한다.

https://cuz-art.com/blog/front-line-ai-art-2/


url thumbnail

[Front Line of AI X Art #3] 사회의 틈새에 공감과 소통을 전하다, 퍼블릭 미디어아트 - CUZ

미디어아트는 혁신적 예술의 경험을 넘어, 공공예술(Public Art)의 형태로 새로운 인식과 신선한 자극을 선사하고 있다. 작품을 통해 미래 인류의 공전과 발전을 기원하며, 연대적 가치를 선사하는 소통과 교류 중심의 미디어아트를 알아본다.

https://cuz-art.com/blog/front-line-ai-art-3/




3
0
정희영

정희영

B2B 마케팅/세일즈를 위한 CRM, 세일즈맵 가입 인사드립니다.

안녕하세요. 세일즈맵 Founder 정희영입니다.


어떤 제품을 만들고 계신가요?

  • B2B 잠재고객을 관리하는 프로세스를 체계적으로 구축할 수 있는 CRM을 서비스하고 있습니다.
  • 데이터 기반 B2B 마케팅/세일즈 프로세스 구축에 관심있으신 분들은 편하게 연락주세요 ㅎㅎ


클럽에 참여하는 이유/목적을 알려주세요!

  • B2B 마케팅 관련 인사이트를 공유하고 싶습니다!

세일즈맵

데이터 기반 세일즈 성장을 위한 CRM.

4
7
INSIL HUH

INSIL HUH

석정현님의 SEO 재능기부 후기

지난 화요일, @석정현 님께서 제공해주신 SEO 재능 기부 세션에 참가했습니다!

url thumbnail

2차 재능기부 SEO, GA4 | Disquiet*

안녕하세요! 많은 분들의 소중한 관심으로 이번에 2차 재능기부를 진행할 수 있게 되었습니다! 관심과 응원에 깊이 감사드리며...!!! 이전 진행보다 더 업데이트 된 자료와 진행방식으로 2차 재능기부를 진행하게 되었습니다! 관심 있으시다면 많은 신청 부탁드립니다! 이번에는 유료와 무료 총 2 가지로 원하시는 항목을 ...

https://disquiet.io/@tjrwjdgus225/makerlog/9043


이제 막 프로덕트의 랜딩페이지를 오픈한 시점에 SEO에 대한 기본적인 개념만 가지고 어떻게 활용해야할지 막막했는데, 이런 점들을 세세하게 알려주셔서 너무나도 도움이 되었던 세션이었어요.


세션은 크게 세가지 주제로 나뉘어져있었는데요. 순서는 아래와 같았습니다.

1) SEO의 개념

2) GA4 활용법

3) 내 페이지의 개선점 & 활용법


모두 좋은 내용을 가득 담고 있었지만, SEO라는 개념만 머릿속에 동동 떠다니던 상태였던 제게 실제로 저희 서비스의 페이지를 직접 같이 보며 해주신 피드백들이 기억에 남아요.

현재 문제가 되는 부분이 무엇이며 이를 어떻게 해결하면 좋을지에 대한 방안, 더 나아가서는 SEO를 어떻게 적극적으로 활용할 수 있는지까지 제시해주신 부분이 가장 좋았습니다.


당장에 돌아오는 이익 보다도 스스로의 가치를 만들기 위해 다방면으로 실행하시는 정현님의 모습을 보며 많이 배웠습니다.

다시 한 번 감사하다는 인사를 드리고 싶어요! 👍


p.s. 혹시 SEO 관련해서 정말 잘 모르겠다! 하시는 분들은 정현님의 강의를 들어보시는 것을 추천합니다.

Peeky 피키

사전 신청 모집 - "새 탭" 버튼 하나로 "원하던 그 페이지" 바로 찾으세요!

4
2
손관주

손관주

만나서 반갑습니다!

클럽에 가입해주셔서 감사해요! 인사이트를 공유하고 소통하는 클럽을 만들기 위해 간단한 소개를 부탁드려요 :)

(아래의 질문 양식을 따르지 않으셔도 됩니다!)

  • 어떤 제품을 만들고 계신가요 ? 학습 컨텐츠 제작 중입니다.
  • 클럽에 참여하는 이유/목적을 알려주세요! 학습 컨텐츠를 B2B로 영업하고자 합니다.
  • 현재 고민인 점이 있나요 ? B2B 영업은 처음이라 열심히 배워보려고 합니다. 감사합니다.


2
4
손관주

손관주

클럽에 가입해주셔서 감사해요! 인사이트를 공유하고 소통하는 클럽을 만들기 위해 간단한 소개를 부탁드려요 :)

(아래의 질문 양식을 따르지 않으셔도 됩니다!)

  • 어떤 제품을 만들고 계신가요 ? 학습 컨텐츠 제작하고 있습니다.
  • 클럽에 참여하는 이유/목적을 알려주세요! 같은 컨텐츠를 사용하는 유저들끼리 커뮤니티 형성을 하게끔 하려고 해서 좀 배우려구요.
  • 현재 고민인 점이 있나요 ? 커뮤니티 형성을 어떻게 하면 잘할 수 있는지?
1
0
민정근

민정근

IT 창업을 준비/관심 있는 분들에게

IT 창업을 준비/관심 있는 분들에게(다른 분야 창업도 비슷합니다만..!)

​

[ 2023 VC 투자 시장의 현실]

​

현재 웹/앱 마케팅 매칭 서비스 창업을 준비하고 있습니다. 현재 도내 창업지원사업에 합격하여, 창업 준비를 하고 있으며, 멘토링/강연/뉴스 내용/개인적인 경험을 바탕으로 창업 관련 글을 작성하고 있습니다. 도움이 될만한 내용들과 마지막에는 이를 해소할 수 있는 강연/웨비나/부트캠프/지원사업 소식을 전달드립니다. 반응이 좋으면 계속 작성하겠습니다.

​

(1) 전년 대비 약 70% 감소한 VC투자..10억 가치의 아이템이 가치산정 불가가 되는 지금

​

- 주변에 창업을 하시는 분들을 보면, 약 2년~1년 반 전만 하더라도, 시제품이 있고 특허와 같은 형태로 기술성을 인정 받은 경우 그 아이템의 Value는 약 1억~10억까지 평가하고 투자를 진행하는 경우가 상당히 많았습니다. 애초에 초기 창업 기업에 대한 투자의 경우 ‘10개에 투자해서 1개 대박 터지면 된다’라는 마인드가 강했기 떄문입니다. 또한, 금리가 지금에 비해 3% 정도가 낮았던 시점(기준금리가 0과 1%를 왔다갔다 하던 때)이다 보니 자금 조달이

상당히 용이했었던 점도 있었습니다. 그리고 아이템의 ‘성장 가능성’을 높게 평가하던 시기이기도 합니다.

​

- 하지만, 요즘은 소위 말하는 ‘시장성 검증’이 되지 않은 창업아이템에 대해서는 예전과 다르게 ‘가치 산정 불가’ 라는 딱지가 붙는답니다. 한 마디로 ‘투자를 할 이유가 없는 아이템’으로 분류된다는 말이죠. 이 말을 들을 때는 좀 어이가 없기도 했습니다. 불과 몇년 전만 하더라도 Value를 인정받는 아이템이 갑자기 ‘가치 산정 불가’라니?(물론 정말 혁신적인 아이템이나, 요즘 트렌드(대체에너지/친환경)에 걸맞는 아이템은 일부 예외입니다ㅎ)

​

(2) 초기 시장성 검증이 되지 않은 아이템 = ‘성장 가능성’도 없는 아이템

- 최근 국내 VC 업계에서 투자 자금 흐름이 좋지 않다 보니 ‘성장 가능성’보다 ‘자금 회수 가능성’을 위주로 평가하는 움직임이 강하다고 합니다. 물론 해외 VC 경우 ‘성장 가능성’을 보기도 하지만 대부분의 창업을 준비하시는 분들은 국내 VC를 만날 일이 가장 많습니다.

​

- 그나마 우리가 이 작은 바늘구멍을 뚫기 위해서는 ‘시장성 검증’이라는 이 딱지를 받아야 자그마한 투자 가능성이 생긴다고 표현할 수 있을 것 같습니다. 한 마디로 ‘내 아이템에 대한 고객들의 수요가 이만큼 있어요!’라는 것을 가시적인

성과로 보여주어야 합니다.

​

- 한 예로 우리가 어떠한 웹 서비스를 시범 운영했는데, 여기에 고객들이 이만큼 방문했고 실질적으로 사용하고 Test한 유저는 몇명이고 서비스 런칭 시 금액을 지불하겠다는 의사를 가진 이들이 몇명 있습니다(물론 이런 것도 요즘은 많이 부족해보일 수 있으나, 초기 창업을 준비하시는 분들의 최선이라는 생각이

듭니다.)

​

- 가장 좋은 내용 중 하나는 이름이 알려진 기업이나, 소비자 집단과 ‘업무 협약서’를 작성해서 이를 보여주는 것이

될 수 있습니다(물론 이 역시도 하늘의 별따기 입니다!)

​

(3) 우리 아이템에 대한 빠른 시장 검증이 첫번째이다!

- 사실 저도 exit를 경험하거나, 큰 투자를 받지 않았다보니 여러 부분들을 명확하게 말씀드리기 조심스럽습니다. 다만, 확실한 것은 우리 아이템을 완전히 잘 만든 후 시장에서 검증을 해보겠다가 아닌 우리 아이템의 핵심 Concept만 표현한 시제품이 고객들의 좋은 반응을 얻었고, 이를 보완해서 시장에 진입하겠다를 해야한다는 의미입니다.

​


(4) 아이디어나, 업무 경험만 가지고 있다면? 창업 부트캠프를 적극 활용해라.

- 창업을 하고 싶은데, 코딩도 할 줄 모르거나, 각자의 현업에서 종사한 경험만 있는 경우가 있을 수 있습니다.아니면 코딩만 할 줄 알고, 마케팅이나 기획 여러 부분들에 대해서는 ‘문외한’인 경우도 생각보다 많을 것입니다.

​

이러한 경우라면, 팀빌딩 / 네트워킹 / 창업교육 까지 한꺼번에 올인원으로 제공해주는 부트캠프 등에 참석하는 것이 시간/비용적으로 훨씬 효율적입니다. 정말 기술성은 둘째치더라도 팀빌딩과 네트워킹은 정말 정말 어렵습니다! 창업을 생각하는 분들도 한정적이고, 그 중에서도 실천에 옮기는 사람들은 또 극소수이니까요.

​

[참고자료] 창업 부트캠프

​

그래서 어느 정도 비용을 내고 창업을 준비하는 부트캠프들은 그 분들의 ‘창업 의지’와 ‘팀 빌딩/네트워킹에 대한 적극성’이 어느정도 준비된 분들입니다. 이러한 분들과 함께 모인 창업 캠프는 정말 빠른 성장에 큰 도움이 될 것이라고 생각합니다. 마지막으로 해당 내용에 도움이 되는 부트캠프 링크 보내드리면서 마무리하도록 하겠습니다. 다음주 목요일에 사전설명회도 한다고 하니 한 번 보시고 사전설명회를 들어보셔도 좋을 것 같습니다.


https://chang.spartacodingclub.kr/

[IT 창업 부트캠프 관련 링크]

​

반응이 좋으면 또 다른 글로 찾아 뵙겠습니다. 감사합니다.


1
0
Spring

Spring

싱클리에 적용된 AI 기술 (1) Embedding에 대하여

안녕하세요, 싱클리 팀의 Spring입니다. 🦄

저희 팀은 AI 기술 기반으로 고객 피드백을 분석하는 제품 싱클리를 만들고 있는데요, 이번에 Podium이라는 미국 회사의 AI 해커톤(Hack-AI-thon)에서 저희 연구팀이 Advisor로 참여하여 자문한 AI 관련 내용을 공유드리고자 합니다.


<Podium의 Hack-AI-thon에 참여해 AI 관련 자문을 진행했습니다.>


Podium에 제공한 설명 자료 등 싱클리에도 적용되는 AI / NLP 기술 관련해서 더 많은 분들께 공유드리면 좋을 것 같아, 시간 날 때마다 차근차근 풀어내보려고 합니다.


이번에 첫 편으로 풀어낼 이야기는 Embedding이라는 개념인데요, Semantic Search(의미 기반 검색), Recommendation(추천), Clustering(군집화) 등을 비롯하여, LLM(Large Language Models: 대형 언어 모델)에게 방대한 사전 지식을 주입하여 이를 바탕으로 원하는 결과물을 만들어내도록 하는 데 필수적인 요소입니다.


현재 싱클리에서도 고객 피드백을 자동분류 하거나, 긍정/부정 감정 분석 결과를 제공하는 등 다양한 기능에 embedding이 활용되고 있습니다.


Embedding이란?


Embedding을 도식화하면 위 그림과 같은데요, Embedding(또는 embedding vector)이란, 텍스트를 실수 벡터 형태(i.e. floating point 숫자들로 구성된 고정된 크기의 배열)로 표현한 결과물을 의미합니다. 특정한 단어, 문장 혹은 문서를 embedding 생성 모델에 입력하게 되면, 일정한 수의 실수들로 구성된 벡터가 출력됩니다.


Embedding을 언제 사용해야 하는가?

Embedding을 활용한 예시로, Semantic Search(의미 기반 검색)을 도식화하면 위와 같습니다. 사용자가 제시한 텍스트 형태의 query(검색어)와 의미적으로 연관성이 높은 문서들을 찾아서 제시해 주는 기능입니다. Embeddings를 활용한 Semantic Search 프로세스를 간략하게 정리하면 아래와 같습니다.

  1. 문서 모음집에 포함되어 있는 각각의 문서에 대한 embedding을 계산하여 별도의 저장소(e.g. local drive, vector database 등)에 저장해 놓음.
  2. Query 텍스트에 대한 embedding을 계산함.
  3. Query embedding과 각 문서 embedding 간의 cosine similarity(코사인 유사도)를 계산하고, 그 값을 기준으로 전체 문서들을 내림차순 정렬함.
  4. 정렬 결과 중 상위 k개에 해당하는 문서들의 텍스트를 불러온 뒤 이를 반환함.


Embedding을 활용한 다른 예시들은 블로그에서 더 자세하게 풀어냈습니다.

url thumbnail

Embedding이란 무엇이고, 어떻게 사용하는가? - syncly.app

본 글에서는, AI에서 중요하게 취급되는 개념 중 하나인 embedding에 대해서 알아보고자 합니다. 현재 Syncly에서도 Feedback Auto-Categorization, Sentiment Classification 등의 기능에 embedding이 활용되고 있습니다.

https://www.syncly.app/ko/blog/what-is-embedding-and-how-to-use

링크 : https://www.syncly.app/ko/blog/what-is-embedding-and-how-to-use


🪄 또 궁금하신 AI 관련 이야기들이 있다면, 댓글로 남겨주세요.

다음 편에서 반영해서 적어보도록 하겠습니다!

감사합니다.

Syncly 싱클리

AI 기반 고객 커뮤니케이션 분석 솔루션

3
4
심지훈

심지훈

[강연] 투자 없이 350억에 엑시트할 수 있었던 7가지 이유

  1. 서정수 대표님은 누구신가요?

-> '서정수 대표'는 2005년 유아 체육 교육 사업인 ‘트니트니’를 창립하였고, 2018년 350억에 매각하였습니다. 그리고 2020년, ‘제이트리캠퍼스’를 설립하여 스타트업 투자와 후배 창업가들을 엑설러레이팅을 하고 계십니다.

​

2. 상세일정 안내

1) 강연일시: 5월 30일 (화) 오후 7시~8시30분

2) 참가비: 오프라인 2만원 / 온라인 무료 (오프라인 참석 시, 강연 후 핑거푸드와 스타트업 관계자들로 이루어진 네트워킹 파티에 참여가 가능합니다)

3) 강연장소: 역삼동 720-13, 제이트리빌딩 2층

4) 신청방법: https://forms.gle/iLJistHBJEpGNmdw9

5) 문의전화: 02-564-7738

​

3. 무엇을 다루나요?

- 350억에 회사를 매각할 수 있었던 7가지 이유를 단 1시간에 알아갈 수 있습니다.

- 15년의 농축 된 사업 지식을 얻어갈 수 있습니다.

- 성공하는 스타트업 대표, 혹은 예비 스타트업 대표가 가져야 할 가장 필수적인 '마인드세팅'이란 무엇인지 알 수 있습니다.



2
0
신재이

신재이

클럽에 가입해주셔서 감사해요! 인사이트를 공유하고 소통하는 클럽을 만들기 위해 간단한 소개를 부탁드려요 :)

(아래의 질문 양식을 따르지 않으셔도 됩니다!)

  • 어떤 제품을 만들고 계신가요 ? 고객데이터플랫폼
  • 클럽에 참여하는 이유/목적을 알려주세요! 어떻게 해야할지 모르겠어서요
  • 현재 고민인 점이 있나요 ? 마케터들 대상 설문 조사 하고싶어요
3
6
구현우학부생

구현우학부생

[PARD]무박 2일 해커톤 회고🔥

무박 2일간 "CHANGE"를 주제로 변하지 않도록 도와주거나 더 변화 할 수 있게 도와주는 서비스를 만들게 되었다.


먼저, 우리 자랑스러운 팀과 팀원들(+ChatGPT)을 소개하자면.

기획 1기 김민영.

디자이너 1기 조민.

앱 개발자 1기 구현우, 김진서, 김민혁, 심재인, (ChatGPT).

‘7I DI 7H’ 라는 이름으로 팀을 구성하게 되었다.

  1. 7 Innovators : 7명의 혁신가를 의미하여, 혁신과 창의성에 집중하는 팀임을 나타낼 수 있습니다.
  2. Design Ideas: 창의성을 발휘하여 Design 하고 idea를 도출해냅니다.
  3. 7 Harmonies : 7명의 다양한 역할과 능력을 가진 팀원들이 조화롭게 협업하여 목표를 달성 한다는 의미입니다.


"거지방"

에 대해서 들어본 적이 있다.

치솟는 물가에 생활비를 절약하자는 취지로 만들어진 카카오톡 오픈채팅방, 절약팁과 지출 내용을 센스있고 재치있게 공유하고 평가하는 모습이 화제가 되었다.

JTBC 뉴스에서 하루동안 거지방을 사용했는데 실제로 거지방에 들어간 한 달이라는 기간 동안 적게는 12만원에서 많게는 3-40만원까지 절약할 수 있었다는 뉴스를 봤다.


이부분에 우리 ‘7I DI 7H’ 팀은,

더 변화할 수 있도록 도와주는 서비스 대부분의 공통적인 특징은 '함께한다'는 것! 특히 MZ세대들이 잘 활용하는 커뮤니티, 거지들이 모여있는 거지촌을 구현 해보고자 했다.

실제 앱의 구현된 부분을 캡쳐한 사진들이다.

  • 1번 페이지 Splash : 3초간 프로그램 로딩 화면 동작
  • 2번 페이지 Chatting Room List : 채팅방 리스트
  • 3번 페이지 Chat : 공감기능이 들어간 채팅방
  • 4번 페이지 Save List : 캐릭터 레벨 및 절약내역 리스트
  • 5번 페이지 Save Add : 절약내역 추가

우리의 main 전략은 "절약 노하우 공유 채팅방 / 절약 금액과 내역 제공 / 레벨을 통한 동기부여"이다. 나는 앱파트 재인이와 함께 2, 4번 페이지를 맡게 되었다. 구현해야 하는 부분을 쪼개서 서로 자료를 찾고, 구현한 뒤에 하나로 합쳤다. 오류가 나는 부분들을 함께 디버깅 하며 최고의 팀플레이를 경험했다:)


KPT회고

  1. Keep:
  2. 받은 피드백에 대해서 고집을 유지하기 보다 빠르게 적용하고, 방향성을 리빌딩하며 나아간 점이 좋았다.
  3. 내가 할 수 있는 부분, 지금 당장 어려운 부분에 대해서 서로 소통이 잘 이루어졌고, 안된다고만 하기보다 다른 대안을 제시하는 부분도 좋았다.
  4. Problem:
  5. 생각보다 디자인 요소를 구현하는 것에 다양한 방법이 있었지만, 이를 해커톤 이전에 따로 준비해 왔으면 어땠을 까 하는 아쉬움이 남았다.
  6. 기능 구현의 완성도도 좋지만, 사람들이 보기에, 쓰고싶고, 매력적인 아이템을 찾는 것이 가장 우선이 되어야 한다는 것을 느끼게 되었다.
  7. Try:
  8. 마지막 발표 자료까지 팀원 모두가 확인해주고 제출하는 것까지 프로젝트의 마무리라는 것을 기억하고 싶다.
  9. 앞으로 방학 때 있을 롱커톤에 대비해서 다양한 디자인 UI 레퍼런스를 공부하고, 미리 코드로 준비하면 좋겠다 판단이 들었다.
  10. 사람들에게 매력적인 아이템을 먼저 기획하는 것에 좀 더 공을 들여야 한다 생각이 들었다.
8
6
이주영

이주영

클럽에 가입해주셔서 감사해요! 인사이트를 공유하고 소통하는 클럽을 만들기 위해 간단한 소개를 부탁드려요 :)

(아래의 질문 양식을 따르지 않으셔도 됩니다!)

  • 어떤 제품을 만들고 계신가요 ?
  • 클럽에 참여하는 이유/목적을 알려주세요!
  • 현재 고민인 점이 있나요 ?
1
0
Rooney Kim

Rooney Kim

무료 노코드 개발 실습 워크샵 듣고 서비스 개발하자!


안녕하세요?


한국무역협회와 싱크트리가 넥스트라이즈라는 IT 행사에서 ‘싱크트리로 쉽고 빠른 웹 서비스 구축 전략: 노코드로 서비스 만들기(화면부터 백엔드까지)’라는 무료 노코드 실습 워크샵을 실시합니다!


본 행사는 한국무역협회에서 지원하는 무료 행사이니 관심있는 분들의 많은 참여 부탁드립니다(:


🧑🏻‍🏫 노코드 워크샵 신청하기: https://forms.gle/3Db9YjGtMvKrG2nm9

싱크트리

백엔드 노코드 개발 솔루션

1
0
Thomas Kwon

Thomas Kwon

구글플레이 선정, Top 3 스타트업 - 그루우 선정!

안녕하세요, 팀 그루우입니다.


이번에 그루우가 구글플레이 창구프로그램이 선정한

100개의 스타트업중 Top3에 선정 되었습니다.

지난해 서비스런칭과 동시에 본엔젤스로부터 투자유치, 청창사, Tips, 신보R&D선정, 그리고 올 해 이어서 서비스 성과로 구글의 지원프로그램에 선정되며 글로벌 화훼시장 혁신에 끊임없이 도전하고 있습니다.


MARU 180, MARU 360, 팁스타운까지 이어지는 저희의 도전은 오로지 User Experience에 집중하고, 국내 서비스지만 해외에서 바로 BM이 Working할 수 있는 본질적 제품 개발이었습니다.


저희 팀은 디자이너, 개발자, MD, 마케터 등 다양한 직무의 채용이 열려있습니다.


열정있는 메이커분의 Join을 기다리니 어서 와 주세요!

그루우

데이터기반 반려식물 관리 서비스

7
0
jaeminchun

jaeminchun

파트너스 업데이트 v1.1.1 (퇴직급여 충당금, 외화계좌 관리, 기장서비스 고도화)

안녕하세요.

스타트업의 성장을 함께하는 회계/재무/세무 파트너 파트너스입니다 :-)

 

다양한 상황에 놓인 고객사들이 많아지면서 파트너스도 그에 발맞춰 다양한 기능들을 추가하고 있는데요.


이번 업데이트에서는 해외 거래가 잦은 기업들도 편리하게 사용할 수 있도록 외화계좌와 외화거래 내역 등을 원화로 환산하여 표기하는 기능이 추가로 생겼고 회계 기장 서비스의 편의성 향상, 정확한 런웨이 계산을 위한 퇴직급여 충당금 반영 업데이트가 이루어졌어요. 

 

그럼 어떻게 서비스가 달라졌는지 한 번 살펴볼까요? 😊

 

<퇴직급여 충당금 반영>


퇴직금 관리 페이지 신규 생성

선택한 월 기준의 예상 퇴직 급여 현황 체크 가능

예상 퇴직 급여의 런웨이 계산 포함 여부 선택 가능

 

 

<외화계좌 관리 고도화>

*계좌 조회 화면

*카드 조회 화면

 

계좌 조회 화면에서 외화 계좌 및 외화 금액, 원화 환산 금액 표기

카드 거래 내역에서 외화 결제 금액을 원화로 환산하여 표기

번레이트 계산 시 외화를 원화로 환산하여 원화 기준으로 계산

번레이트 상세 구성항목에서 원화로 통일한 번레이트 계산 제공

기준 환율 시점 : 거래내역 - 거래일시기준 가장 가까운 환율

기준 환율 시점 : 잔고 - 오늘 기준 가장 가까운 환율

원화 소수점 자리는 반올림 하여 표기

 

 

<회계 기장 서비스 고도화>


회계 기장 관련 업무를 한눈에 확인

기장, 원천세, 부가세, 법인세, 회계자료 페이지 추가

각 페이지에서 해당 업무의 진행 상태 확인, 자료 전달(업로드&다운로드) 가능

각 단계마다 알림톡 및 슬랙 알림 전송

 

자금 관리의 정확성과 업무 처리 속도 향상을 위한 다양한 기능들이 추가되었는데요.

클릭 한 번으로 회사의 자금 현황을 파악하고, 

클릭 한 번으로 번거로운 세무 처리가 끝나는 그날 까지!

파트너스의 업데이트는 계속됩니다. 😀

 

그리고 사용 중 불편사항이나 이런 기능이 있으면 참 좋겠다! 

하는 것들은 꼭! 담당 코디나 고객센터에 말씀해 주세요. 

고객사의 의견을 최대한 반영하고,

빠르게 개발하는 것이 저희 목표이자 존재하는 이유이니까요 😁

 

앞으로도 많은 응원 부탁드립니다! 🎉


👉 파트너스 바로가기

파트너스

스타트업의 고성장을 위한 새로운 금융 파트너

1
0
신재이

신재이

클럽에 가입해주셔서 감사해요! 인사이트를 공유하고 소통하는 클럽을 만들기 위해 간단한 소개를 부탁드려요 :)

(아래의 질문 양식을 따르지 않으셔도 됩니다!)

  • 어떤 제품을 만들고 계신가요 ? B2B SaaS
  • 클럽에 참여하는 이유/목적을 알려주세요! 향후 커리어 개발 및 개인 사업 준비
  • 현재 고민인 점이 있나요 ? 콘텐츠 수익화
1
0