패스트벤처스 텍스트북 - 4주차

초기 유저 확보의 중요성

대부분의 스타트업들은 항상 돈이 없거나 부족하다.

그럼에도 성과를 만들고 성장해야 한다.

수단과 방법을 가리지 않고 유저 확보를 위한 노력을 했으나 실패한 경우, PMF가 맞지 않아서일 확률이 높다.

초기 스타트업이 돈을 쓰지 않아야 하는 이유

내가 만든 제품이 실제로 시장에서 working 하는지 안하는지 정확하게 알아보기 위한 목적

초기 유저 확보시 가져야하는 attitude

돈을 최대한 쓰지 않고 발품을 팔기

수단과 방법을 가리지 않고 다 해보는 것, Hustling Attitude

효율성과 ROI보다는, 절대적인 결과 만들기

비용을 쓰지 않고 초기유저 확보하기

• Virality
• 사례) 유투브, 와디즈
• 유저가 직접 만든 컨텐츠, 혹은 자신이 후원하는 프로젝트를 자발적으로 퍼나르는 구조
• 컨텐츠의 근간이 되는 플랫폼이 자연스럽게 홍보되는 효과
• Micro Niche
• 사례) 페이스북, 링크드인, 블라인드
• 분할정복한다는 마인드
• 아주 작은 시장을 정복하고 점점 키워가는 방식
• 다른 플랫폼에서 데려오기
• 사례) 에어비엔비
• 우리의 잠재 유저들을 가지고 있는 채널/서비스/플랫폼에서 유저들을 데려오는 방식
• 커뮤니티 활용 방식
• 사례) 여행에 미치다, 중고나라
• 페이스북 페이지, 네이버 카페, 인스타그램등으로 유저들을 모으기
• 서비스 타겟 유저들에게 메시지를 전달해보고 반응을 학습
• 굉장히 많은 시도와 노력을 기울여야 유의미한 결과를 낼 수 있음
• 생산자 활용 방식
• 사례) 레진 코믹스, Patreon, Class101
• 컨텐츠/제품의 생산자들이 이미 팬/팔로워를 보유하고 있는 경우, 이들을 우리 플랫폼으로 자연스럽게 데려오는 전략
• 생산자들의 자체 보유 유저들을 이전시킬 수 있는 이유와 명분을 마련해주는 것이 효과적
• SEO
• 특정 니즈가 있는 유저가 해당 키워드로 검색하는 케이스들을, 우리 서비스로 유입시키는 방법
• 미국의 스타트업들은 초기 SEO세팅이 마케팅 활동의 첫 단추로 생각
• 오프라인으로 대면
• 대규모 확보는 어려움 → 초기 시드유저 확보 & 충성심 높은 팬 확보가 목표
• ASO
• 2019년 기준, 68% 사용자는 최근 다운로드한 앱을 앱스토어에서 찾음
• SEO와 마찬가지로 어떤 키워드를 점유해야 할지가 중요
• 제목과 부제, 스크린샷, 동영상 등 다양한 요소를 잘 기획하고 바꿔보는 것이 중요
• 평점관리가 핵심적 ( 어떤 시점, 어떤 유저들에게 평점을 받아야 우리 서비스를 가장 높게 평가할까? )
• PR
• 돈을 쓰지 않고 가장 고객 확보가 효과적인 방법 중 하나 (B2B서비스, 신뢰도 제고에 효과적)
• 보도자료 배포시, 기자들이 관심 가지고 커버해줄만한 요소가 무엇인지에 대한 고민 필요
• 목적을 분명히 정의해야함 (보통 브랜드 인지도 제고의 목적이 적합)

How to kickstart and scale a consumer business—Step 4: Find your early adopters by doing things that don’t scale

Also, how today’s biggest consumer products got their first 1,000 users

https://www.lennysnewsletter.com/p/consumer-business-find-first-users

Airtable | Everyone's app platform

Airtable is a low-code platform for building collaborative apps. Customize your workflow, collaborate, and achieve ambitious outcomes. Get started for free.

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생성형 검색 경험(SGE): 유동적 답변과 사실적 답변의 교차점에서의 혁신

"유동적인 답변 VS 사실적인 답변"이라는 주제를 시작으로, 구글의 AI 생성형 검색경험(SGE)에 대한 접근방식은 여러 차원에서 흥미롭게 다가옵니다. 사람들은 유동적인 스타일의 답변에 대한 더 높은 신뢰도를 보이지만, 구글은 이를 숙지하면서도 사실적이고 사실에 기반한 답변을 제공하는 것을 선호합니다. 이것은 특히 건강과 금융 등의 Your Money Your Life (YMYL) 주제에 대한 부정확한 정보 제공을 방지하는 것에 매우 중요합니다.

여기서 유동적인 답변은 상대적으로 자유롭고 창의적인 정보를 통해서 생성된 답변을 의미합니다.

구글은 이러한 도전에 대응하기 위해 검색에서 AI 생성형에 대해 다섯 가지 주요 접근 방식을 채택하고 있습니다.

첫째, 정보 요구를 어떻게 줄이고 더 유동적이며 친숙한 경험을 제공할 것인가?

둘째, 정보의 품질을 어떻게 보장하며, 건강이나 금융과 같은 민감한 주제에 대한 답변을 제공해야 하는가?

셋째, 구글은 얼마나 안전하게 답변을 제공할 수 있는가?

넷째, 출처에 대한 크레딧과 트래픽을 어떻게 제공하며, 구글 사용자와 검색자가 해당 소스를 더 깊이 파고들게 만드는 환경을 어떻게 설계할 것인가?

마지막으로, 광고를 어떻게 더 효과적으로 표시하고 사용자에게 추가 정보를 제공할 것인가?

생성형 검색 경험이 출시될 때 출처 인용과 링크가 부족한 문제를 구글이 극복하려는 노력에 대한 신뢰성은 흥미롭습니다. SGE는 퍼블리셔와의 연결을 통해 웹사이트로 트래픽을 유도하는 것을 목표로 하고 있습니다. 이 환경에서 생성되는 명시적 답변은 특정 웹사이트로 구성되어 있을 뿐만 아니라, 해당 답변을 구성하는 웹사이트도 특징적으로 표시됩니다.

또한, 구글의 AI 모델은 여러 출처의 정보를 종합합니다. 실제로 구글은 여러 출처에서 사실에 부합하는 정보를 찾아 답변을 작성한 다음 인용을 표시합니다. 이 출처는 일반적으로 고품질의 온라인 소스에서 가져옵니다. 이와 같은 방식으로, 구글은 정보의 품질을 확인하기 위한 다양한 신호를 활용하며, 사용자는 해당 답변이 출처를 갖는 웹사이트로 바로 이동할 수 있습니다.

그러나 이 모든 것을 가능하게 하는 것은 구글의 AI 원칙에 대한 강력한 약속입니다. 구글은 "신중하고 책임감 있는 접근법"을 통해 검색에 새로운 생성형 AI 기능을 도입하고 있으며, 이는 바로 사용자들의 피드백에 귀를 기울이고 해당 기능을 조정하는 과정을 통해 이루어집니다.

사실, 이런 새로운 검색 경험은 구글이 검색 품질 평가자를 배치하고, 향후 몇 주 동안 초기 테스트를 거친 후 첫 번째 공개 사용자 그룹에게 출시할 예정이라는 것을 알려줍니다. 검색 품질 평가단은 사전 출시 단계와 지속적인 피드백을 제공하여 이 새로운 검색 접근 방식의 전반적인 결과와 경험을 개선하는 데 도움을 줄 것입니다.

그러니까 결국 이 새로운 검색 환경은 구글 검색을 완전히 대체하는 것이 아니라, 구글 검색의 확장이자 보완으로서의 역할을 하는 것입니다. 이것은 사용자에게 더 개선된, 더 풍부한, 더 유동적이며 동시에 더 신뢰할 수 있는 검색 경험을 제공하는 것을 목표로 합니다. 그러므로 우리는 이런 혁신적인 발전이 어떻게 구글 검색을 진화시킬지, 그리고 이것이 사용자와 퍼블리셔에게 어떤 새로운 기회를 제공할지 기대하며 지켜보아야 합니다.

글쓴이 : 펑션투웰브 그로스 마케터 김윤

yoonkim@function12.io

"프롬프트 한 줄에 천냥 빚을 갚는 시대"

LLM의 가능성을 가장 먼저 알아본 회사인 뤼튼은 왜 프롬프트 엔지니어를 채용할까요? 맨날 '설명하기 어렵긴 한데...'를 입에 달고 사는 옥스포드 언어학+인공지능 석사 @김유빈 이 드디어 알기 쉽게 설명합니다.

당신이 사랑하는 사람이 혼란에 빠져 있다면

여자친구는 종종 나를 보고 스타트업에 있는 것은 불안함이 클 수밖에 없을 것 같다고 말한다. 대기업과 비교하면 적은 인력으로 하나의 서비스를 운영하다 보니 온 신경과 체력을 집중하여 지표를 좋게 만들어야 하기 때문이다. 가끔 내 스스로가 시도때도 없이 매출 표를 확인하며 어떻게 매출을 늘릴 수 있을지 고민하는 자영업자 음식점 사장님 같기도 하다.

7명의 창업가와 메이커가 모여 사는 대장간에는 7 * N 개의 다이나믹한 고민과 문제들이 있다. 이곳의 놀라운 포인트는 멤버 누군가가 일에 대해 문제를 겪고 고통스러워하고 있을 때 함께 술을 마시며 어깨를 두드려주는 것에서 그치지 않고 함께 매주 상태를 점검하고 스스로 해결책을 찾을 수 있도록 돕는다는 점이다.

대장간의 회고 세션

우리는 매주 월요일 오후 8시에 모두 모여 회고 세션을 한다. 1) 최종 목표, 2) 이번(7/3까지) 목표, 3) 이번 목표가 최종 목표를 이루는 데에 얼만큼 중요한지를 입으로 말하고 4) 이번 목표를 이루기 위한 주별 One Thing을 공유한다.

한 명당 약 5분의 말하기 시간이 주어지며 지난주의 One Thing을 이뤘는지 O 또는 X로 표시하고 이번주의 One Thing을 말해야 한다. 그러면 다른 멤버들이 이게 왜 중요한지, 실현 가능한 목표인지 등을 날카롭게 질문한다. 이 과정에서 생각이 많이 정리되고, 다른 친구들이 관심을 가져주었으니 꼭 지키고 싶다는 다짐을 자연스레 하게 된다.

만약 X를 치게 된다면 벌칙을 해야 한다. 벌칙은 다음 3가지 중에 고를 수 있으며 2주 연속으로 같은 벌칙을 선택할 수는 없다. 1) 배에 사인펜으로 그림 그리기 2) 소주 반 병 원샷하기 3) 다른 멤버들 가랑이 사이를 기어서 지나가기

아쉽게도 아직 3번을 벌칙으로 선택한 대장장이는 없었다. 1번은 내가 몇 번 당해봤는데 간지럽고 창피한 최고의 벌칙이었다. 2번 벌칙은 생산성을 매우 중요하게 생각하는 대장장이들이 무서워하는 벌칙이다.

계속된 실패를 겪는 대장장이가 있다면

나도 연속으로 X표를 치게 된 적이 있다. 자존감도 떨어지고 회고 세션에 나오지 않고 싶다는 생각이 계속 든다. 일어서서 이야기를 하고 나니 박수와 함께 잘 해보자는 응원을 듣고 힘을 얻긴 했지만 마음이 편안하지 않았다.

계속된 실패를 겪고 있는 대장장이가 있어 하루 날을 잡고 그를 위한 시간을 내기로 했다. 놀랍게도 급한 일이 있는 1명을 제외하고는 모든 하우스 멤버가 참석해 그의 이야기를 들었다. 누군 중요한 약속을 조정하고, 누구는 자신의 주간 목표를 희생하면서 모였다.

문제는 본인이 스스로 말하게 해야 한다.

릴레잇 Sales 컨퍼런스에서 배운 걸 적용하기 | Disquiet*

1/ QualificationQualify된 고객들만 상대하자. 어떻게 해서든 비벼보자며 밀어붙이는 건 매우 나쁜 전략이다. — Chris→ BANT framework를 사용하여 Qualification Criteria를 만들 수 있다.Budget: 솔루션 비용을 지급할 능력이 됨Authority: 의사 결정권자(Cham...

https://disquiet.io/@han0park/makerlog/6201

세일즈에는 selling through curiosity 라는 원칙이 있다. 영업하는 사람이 왜 이 제품을 사야 하는지 말하는 것이 아니라, 고객에게 질문을 계속 던져 고객이 직접 문제를 말하게 하는 것이다.

조언을 할 때도 같다. 내가 생각하는 좋은 조언은 상대의 상태를 짐작하고 솔루션을 이야기해 주는 것이 아니다. 질문을 통해 문제를 겪고 있는 스스로가 자신의 상태에 대해 말하게 하고, 문제를 함께 명확히 해야(clarify) 한다. 그런 다음 '나의 경우 그런 문제를 이렇게 풀었다'라고 나의 경험을 이야기하거나, 솔루션에 대해 이야기할 수 있도록 좋은 질문들을 던져주어야 한다.

우리도 이 날 연속으로 X를 친 대장장이에게 질문을 던지고 그의 이야기를 들어주는 데 초점을 맞췄다. 2시간 정도 대화했다. 그리고 무엇이든 도움이 필요하면 시간을 낼 수 있으니 언제든지 같이 이야기하자고도 말했다.

이 친구는 스스로 아주 단순하지만 중요한 해결책을 세웠고 최선을 다해 해결책을 실행하고 있다.

부엌 정리

물건이 정리가 되어 있지 않아 시각적으로 어지러운 환경에 있으면 정리된 상태로 일하기도 어려운 법이다. 안그래도 머릿속에 생각할 거리가 가득할 대장장이들을 위해 일요일 오전 시간을 할애해 부엌 공간을 싹 정리했다. 수납 체계를 만들고 싱크대 주변의 청결을 유지할 수 있도록 만들었다.

사실 이 글의 내용이랑은 크게 관련은 없긴 한데 20대 남자 8명이 사는 것 치고는 깨끗하게 산다는 걸 자랑하고 싶어서 추가했다. 다행히 멤버 중 절반은 청소와 정리를 좋아한다.

현재 대장간에 한명의 하우스 멤버를 더 받을 수 있는 자리가 났다. 입주에 관심이 있거나, 그냥 대장간이 궁금한 사람은 이 링크에서 커피챗 요청해 주면 고맙겠다!

PARD 무박2일 해커톤 회고 🔥: 총맞으면 아프다는거 아는데 이렇게 아플줄은 몰랐지

antifragile에 이어서 Unforgiven I'm a villain이 되버린 디베이비...디린이

저번 게시물에서 분명 충격을 마주칠수록 강해진다고 말했던거 같은데

그 충격이 총상이었다. 좀 아팠다. 진짜로

누구나 총맞으면 아프다는 거 다 알지만 이렇게 아플줄은 몰랐지...

18시간의 해커톤이 끝나고 진짜 제대로 깨졌다. 그럼에도 얘기가 걸음마를 딛기까지에는 수천번, 수만번의 넘어짐이 필요하듯이 나도 그런 과정을 밟는 중이라고 애써 위안을 삼아본다.

내가 목표했던건 깨져보는거 였으니까 만족한다 :)

내가 이번 해커톤을 한번 되짚어보았다.

주제는 'Change'

변하지 않도록 도와주거나, 더 변화할 수 있게 도와주는 서비스

우리는 요즘 유행하는 카카오톡의 '거지방'의 컨셉을 가지고 와서 앱에 적용했다. 다만 지금와서 보면 절약을 통해서 좀 더 희망적인 메시지를 주었으면 어떨까?(킹세희) 하는 아쉬움이 있다.

숏커톤 끝나자마자 정리했던 것들..

• '디자이너'로서 경험 미숙

이 부분은 뭐 어쩔수 없다고 생각한다. 많이 머리박아봐야지

진짜 아무리 많이 공부해도..

• 자신에 대한 믿음 부족

내가 맞다고 생각해도 끝없이 의심했던 것 같다.

• 내 의견을 피력하지 못했던 부분

안된다고 생각하는 부분에 대해서 '안된다'고 말하지 못했다. 예를 들어 캐릭 터를 만들어서 성장하는 듯한 느낌의 디자인 >> 나는 "사실 이게 왜 어려운지도 모르겠어요!" 라는 이 말조차도 하지 못했다. 또한 디자이너로서 이 부분에 대해서는 좀 어렵더라도 꼭 해주세요! 라는 부분도 개발자분들께 피력했어야 했다. 너무 순순했다. ㅎ

• 다른 파트에 대한 지식 부족

BNB에서 flutter에 아이콘이 없다고 하셔서 다른 아이콘으로 대체했었는데 알고보니 png로 따서 만들수도 있었다구..! 이런 부분을 알았더라면 한번 개발자분께 제안했을 것 같다!

• 배웠던걸 못 써먹었다.

와이어프레임, UX심리학 등은 잠시 넘겨두더라도 타이포, 컬러시스템은 제대로 했어야했는데 중간중간에 계속 수정해서 개발자분들께 죄송했다....

물론 장점이 더 많았다.

• 팀원들과 진짜 찐으로 협업하는데 몰입했다.
• 서로에 대해서 '이해'하기 시작했다.

협업과 더불어 기-디-개가 서로에 대한 언어를 러프하게 라도 이해하게 되는 계기가 되었다.

• '최선'을 다했다.
• 자극을 제대로 받았다.
• 모르면 일단 질문했다.
• 다같이 아이디에이션에 참여했다!

개발자분들도 적극적으로 아이디에이션에 참여해서 다양한 생각들이 오가는 것을 느꼈다.

• 좋은 사람들과 좋은 시간을 보냈다.
• 내가 위축되었을때도, 으쌰으쌰하는 분위기를 팀원들이 만들어줬다.

심리적 안정감을 주려고 했던 부분이 나에게는 참 감사했다.

• 완성했다!

완성도 못하고 끝나면 어쩌나 했는데 완성해서 너무 다행이었다!!

해커톤하면서 계속 이대로 롱커톤 하고 싶다고 할 정도로 좋았다(지금도 유효한진 모르겠다)

다음번 롱커톤 목표는 위에 적어놓았던 아쉬웠던 경험 중에서 2가지 이상 고치고, 잘했던 점 중 최선을 다하고 좋은 시간을 보내며 함께 으쌰으쌰하는 분위기를 내가 주도해보고 싶다!

실제로 해보면서 함께 만들어가는 과정에서 피드백이 생기고, 피드백을 지속하고 고쳐나가면서, 계속 그리고 빈번하게 일어나는 실패를 통해서 배우는 것들이 나를 성장시키리라 믿는다. 조민(1999 ~ ing)

끝. 7l Dl 7H 민영, 현우, 진서, 재인, 민혁 최고의 팀원이였어 고맙다 :)

(운영진(현종이형, 예찬이형), 멘토진(최고의 멘토 킹세희), 미디어팀,,? 그리고 다른 파디분들도 잊지 못할 기억 만들어주셔서 진짜 너무 감사합니다)

공동 창업자 스터디

저희팀은 창업을 시작한 후로 비정기적이나마 스터디를 진행하고 있습니다.

저도 초보 대표이다보니 가설 기반으로 고객을 만나면서 제품을 개발하는 "린 고객 개발", 커뮤니케이션 방식을 습득할 수 있는 "실리콘 밸리의 팀장들", 세일즈의 새로운 관점을 제시했던 "챌린저 세일" 같은 책에 도움을 많이 받았습니다.

저희팀에서 같이 일하고 계신 편재솔님이 저희팀의 스터디 문화에 대해서 공유해주셨습니다!

한 스타트업의 2년이 넘어가는 사내 스터디 | 홉스 블로그

팀 홉스에서는 아주 오묘한 일정이 하나 있습니다.

https://blog.hops.pub/hops-study

[6/10 (토) 🍕모집] Story or Die - 리사 크론

어느새 라지피자북클럽의 네번째 모임이네요!

네번째 책은 리사 크론의 Story or die( 스토리만이 살길 ) 입니다

재미있고 몰입감 있는 스토리를 만드는 방법에 대해 말해주는 책이에요!

일정 : 6월 10일 (토) 오후 12시~ 2시 반 ( 점심식사 포함! )

장소 : 성수 '스웨덴 피크닉'

( 이전 모임에서 장소가 괜찮았어서 한번 더 여기로 정했어요! ㅎㅎ )

네이버 지도

공간을 검색합니다. 생활을 연결합니다. 장소, 버스, 지하철, 도로 등 모든 공간의 정보를 하나의 검색으로 연결 한 새로운 지도를 만나보세요.

https://naver.me/FlznJzu4

아래 폼을 통해 지원해주시면, 모임 1주일전 단톡방을 열 예정입니다

지원하시기전에,

1. 독후감을 꼭 작성해주셔야 하고 ✍️ ( 라지피자 북클럽에 메이커로그로 )
2. 지각은 허용되지 않으며 🙏🏻
3. 보증금 입금후 참석하지 못하시거나, 최소 3일이전에 말씀해주시지 않으시면 보증금이 환급되지 않음을 확인 부탁드립니다! 🔥

[지원폼😊]

스토리만이 살길 - 리사 크론

Made with Tally, the simplest way to create forms.

https://tally.so/r/mBKdz7

책소개

스토리의 중요성에 대해 많이 느낍니다. '선택을 만드는 것은 사실 이성이아니라 감정이다' 라는 이야기가 인상 깊었어요. 나를 소개하는 것부터 내가 만드는 제품을 만드는 것까지 같은 내용도 어떻게 전달하는가가 정말 중요한 것 같아요. 그래서 "Story or Die" 라는 제목이 공감이 많이 갑니다.

어떤 스토리가 사람들의 마음을 끄는지에 대해서 이야기해요! 자기 이야기를 몰입감 있는 스토리로 만들어 볼 수있으면 정말 좋을 것 같아요 ㅎㅎ

참고영상: https://www.youtube.com/watch?v=ndyO9tm5CAM

토스 디자인 컨퍼런스 Simplicity 23

https://toss.im/simplicity-23

사람이 만드는 현장

현장을 보며 한 생각들 2

Hardware Business, Software Business

현장을 보며 한 생각들 1

https://armelee.substack.com/p/hardware-business-software-business

팀에 합류하면서 처음 생긴 프로젝트의 DRI를 맡았다. 프로젝트의 이름은 ‘Helper’로, 현장과 오피스의 가교 역할을 하며 양쪽을 동시에 돕는다는 의미에서 헬퍼다. 프로젝트의 발단은 오피스가 현장에 새로운 기능과 업무를 더 잘 안착시키기 위함이었다. 그리고 오피스가 현장에 새로운 무언가를 도입할 때, 현장이 오피스에 무언가를 요청할 때 모두 나를 통하게 되었다. 그리고 양측의 정보전달을 원활히 만드는 역할을 맡았다.

나 또한 우리 사업과 현장에 관한 이해도를 높일 수 있다는 기대에서 시작했다. 하지만 결코 쉽지는 않았다. 무언가를 처리할 때면 사람과 의사소통하고, 사람을 설득하고, 사람을 레버리지하는 과정이 반드시 동반됐다. 돌이켜보면 현장도 현장이지만, 사람에 관해 많이 배우는 시간이었다.

결국 오프라인 현장도 사람에 의해 돌아간다. 사람이라는 측면에서 바라본 현장의 특징 몇가지.

현장은 하나의 독립적인 생태계다. 사람이 구성하는 오프라인 생산 현장은 더더욱 그렇다. 현장의 사람들은 주로 물리적인 노동을 한다. 그래서 육체적으로 고되다. 하지만 현장일은 단순히 힘들고 말고를 떠나 사무업무와는 근본적으로 다른 배경, 역량, 사고방식을 요구한다. 즉, 두 공간에 모이는 사람들은 다를 수밖에 없다.

사람이 모인 곳에는 어디든 문화가 생겨난다. 현장도 그렇다. 사람들은 각자의 방식대로 생각하고, 행동하고, 의사소통한다. 각자의 방식대로 타인과 어울린다. 개인의 방식은 다른 개인의 것과 얽히며 새로운 합의된 방식을 찾아나간다. 그렇게 공장 작업자들이 모인 현장과 요리사들이 모인 현장, 사서들이 모인 현장은 모두 다른 문화를 이루어 낸다.

우선, 현장에는 현장만의 언어가 있다. 현장과 적절하게 의사소통하기 위해선 현장의 언어와 맥락을 알아야 한다. 개개인이 사용하는 용어와 표현은 언뜻 보편적인 것 같지만 절대 그렇지 않다. 각자가 속한 맥락에서만 그럴 뿐이다. 산업, 직무, 지리 등 기존에서 맥락을 조금이라도 언어는 바뀐다. 오피스에서 사용하는 용어와 표현은 오피스에서만 통용되고, 현장에서는 전혀 다른 의미로 쓰이거나 받아들여질 수 있다. 그래서 현장과 커뮤니케이션할 때 맥락에 관한 얼라인을 먼저 맞춰야 한다.

현장에는 현장만의 방식이 있다. 오피스에선 늘 업무가 어떤 방식으로 처리되어야 하는지 명확하게 상상하고 그대로 실현되기를 기대한다. 하지만 그것이 현장에서 늘 반영되는 건 쉽지 않다. 현장의 업무와 기능은 반드시 기존의 설계 의도와 다르게 변질된다. 물리적인 제약조건이 있고, 사람은 인지능력의 한계를 가지며, 상황은 실시간으로 급변하기 때문이다. 늘 같은 결과를 타깃하더라도 우선순위와 방법, 행동은 불규칙적으로 쉽게 변화할 수밖에 없다. 현장 나름의 방식대로 주어진 상황과 환경에 맞춰 끊임없이 최적화하는 셈이다.

현장과 협업할 때는 현장의 방식을 이해해야 한다. 그렇지 않고는 현장과 협업할 수 없고, 현장의 문제를 제대로 정의할 수 없고, 나아가 현장을 레버리지할 수 없다. 현장을 다루는 일도 결국엔 사람을 다루는 일에서 출발한다.

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안녕하세요, 심리학으로 사람과 사람 사이를 연결하는 '사이사이 뉴스레터' PO 이하늘입니다! 2021년 12월부터 격주 금요일마다 뉴스레터 플랫폼 스티비를 통해 일상 속 심리학적 지식과 사람 사는 이야기를 뉴스레터로 전달하고 있습니다. (혹시 심리학, 사람 사는 이야기에 관심 있다면 구독해보셔도 좋을 것 같습니다. 피드백 또한 언제나 환영합니다...😇)

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여러분은 현대 사회의 문제를 하나 고르라면 무엇을 고르실 것 같나요? ... 제가 느낀 문제는 '소통의 부재'였습니다. 기술이 발달함에 따라 언제 어디서든 대화할 기회가 생겼음에도 그 속에서 얼마나 좋은 대화를 나누고 있는지 혹은 얼마나 안전한 관계를 형성하고 있는지 의문이 들었습니다. 그래서 사랑하는 저의 전공 심리학으로 사람과 사람 사이를 연결하는 프로젝트를 직접 기획하게 됐습니다.

프로젝트를 시작한 21년 12월부터 지난 1년 동안은 사람들에게 대화할 소재(혹은 올바른 심리학적 지식)를 제공하는 것이 우선이라고 생각하여 뉴스레터 제작 자체에 집중을 했습니다. 그러다 올해부터는 (아직도 부족한 점이 많지만) 감사하게도 중앙대학교 메이커스 창업동아리, 혁신창업스쿨 프로그램 등의 도움을 받게 되어 커뮤니티로써의 성장을 도모하고 있습니다.

간단한 소개치고 글이 다소 길었네요. 지금은 사람들을 연결하고 싶다는 열망으로 단순히 사람을 모으기보다 저희 팀이 유저에게 제공할 아이템들을 기획하는 단계에 있습니다. 그러던 중 감사하게도 디스콰이엇과 CCM에 대해 지인분이 소개해주셔서 참여하게 되었네요! 잘 부탁드립니다👻!

*클럽 태그 오류로 재업로드 되었습니다! 감사합니다.

[5월 웨비나] 30분만에 배우는 계층적 시각화 방법

데이터 히어로/하트카운트팀의 5월 웨비나에서는 EDA(데이터 시각화) 기초 3탄. 계층적 시각화 기법들을 가르쳐드립니다.

피벗 테이블에서 한 단계 더 나아가, 개별 요소들이 전체 구성에서 어떻게 분포되어 있는지 보기 쉽게 시각화하는 방법을 알려드립니다. 하트카운트의 무료 버전에서 얼마든지 실습 가능한 내용을 가르쳐드리니, 관심 있으시다면 사전 등록 후 웨비나를 시청해보세요.

사전 등록하기 https://us06web.zoom.us/meeting/register/tZUucu2gpjwrG9ASwtC9HC9r1lTX_Lrpp7_N

🙋‍ 이번 웨비나, 이런 분들께 추천드려요.

- HEARTCOUNT(하트카운트) 입문자분들

- EDA(탐험적 분석, 시각화)의 기초 지식과 방법을 배우고 싶으신 분들

- 트리맵, 드릴 다운 등 '전체를 구성하는 개별적 요소들의 시각화 방법'을 배우고 싶으신 분들

일정

2023. 5. 25. (목) 15:00 - 15:30 zoom live

준비물/참고 사항

실시간으로 교육 내용을 따라해보거나 미리 툴을 익혀오시면 내용 습득에 큰 도움이 됩니다.

- 하트카운트 로그인하기: https://bit.ly/41RPuOa

- 'How to Start HEARTCOUNT' 웨비나 VOD : https://bit.ly/3pPKgoT

[웨비나] Github Actions를 활용한 CI/CD파이프라인 구축하기

안녕하세요, 클라우드타입이 웨비나를 개최합니다🙌

클라우드타입은 정기적인 웨비나를 통해 클라우드타입을 효과적으로 다루는 방법 뿐만 아니라 클라우드 기반의 다양한 기술 적용 사례 및 동향을 사용자 분들과 함께 나누고자 하는데요,

이번 웨비나는 전체적으로 두 파트로 나뉘어 진행되며, Part 1은 주제로 선정된 기술에 대한 간략한 소개, Part 2는 클라우드타입에서 직접 배포를 실습해보는 것으로 구성되어 있습니다.

DX(Developer Experience, 개발자 경험) 측면의 사용성 향상과 시스템 안정성 확보를 위해 꾸준한 업데이트를 진행하고 있는 만큼 클라우드타입에 앞으로도 많은 관심 부탁드립니다🙏

웨비나 참가신청링크 https://festa.io/events/3491

(5/30일(화) 오후2시)

클라우드타입과 GitHub Actions

GitHub Actions는 GitHub의 코드 저장소를 바탕으로 각 시스템 환경에 맞는 CI/CD 파이프라인을 손쉽게 구성할 수 있는 서비스입니다. 복잡한 소스 통합 및 배포 프로세스를 자동화하여 큰 환영을 받았고, 특히 GitHub 저장소에 설정파일을 추가하여 간편하게 워크플로우를 구성할 수 있다는 점에서 많은 개발자들의 선택을 받았습니다. 서비스에 대한 자세한 설명은 다음의 클라우드타입 블로그 포스트를 참고해주세요.

🔗 Cloudtype with GitHub Actions

실습 시간에는 자체 개발한 GitHub Actions 라이브러리를 통해 저장소의 예제 소스를 클라우드타입에 배포해 볼 예정입니다. 실습을 위해서 클라우드타입 및 GitHub 계정을 미리 생성 부탁드립니다.

🔗 클라우드타입 홈페이지

🔗 GitHub 홈페이지

스타트업이 받을 수 있는 클라우드, SaaS 혜택

이 글은 제 개인 블로그에 먼저 올라간 글을 그대로 옮겼습니다 :)

요즘 스타트업 제품팀과 종종 미팅을 한다.

제품은 출시되었으며, 대부분 전체 팀원이 10인 이하이거나 개발팀원이 3 ~ 7이다.

그러다보니 고정비에 대한 고민을 항상 듣게 된다.

트래픽이나 가입자수는 아직 보잘 것 없고,

수익은 0원인데,

5명 ~ 10명의 급여로 매달 수천만원씩 나가고 있는 상황.

이런 상황에서 한달에 클라우드 사용료로 30만원이라도 나오게 되면 이걸 어떻게 아낄 수 없을까 하는 고민이 먼저 든다.

(EC2, ALB, Route53, CloudFront, RDS, Redis, S3 등 최소한의 구색이라도 갖춘 경우)

물론 몇천만원씩 급여를 주니 이정도는 감안할 수 있는거 아니야? 라고 할 수 있다.

하지만… 월급 200만원을 받을때 한달에 9900원 유튜브 프리미엄 구독도 부담스럽다는걸 생각하면 수천만원을 쓴다고 해서 수십만원을 그냥 쓸 수 있는 것은 아니다.

투자가 언제 들어올지, 흑자 전환이 언제될지는 아무도 모르기 때문이다.

그런 이유로 제품도 만들었고 개발팀도 3~7명정도 된 팀에서는 비용에 대해 아낄 수 있는 한 아끼게 된다.

특히, 대표님이 "그거 꼭 구매해야해?" 라는 이야기를 항상 하시게 된다.

들어오는 돈은 없는데, 나가는 돈만 계속 생기니깐.

그래서 그런 분들을 만나게 되면 여러 스타트업 지원 프로그램들을 소개 한다.

초기 스타트업이라면 클라우드, SaaS 들의 스타트업 전용 혜택을 받을 수 있다.

이걸 모르고 그냥 개인 계정으로 사이드 프로젝트 하듯이 전혀 할인/혜택을 받지 않고 정직(?)하게 비용을 지불하면 너무 아깝다.

아래 내용은 스타트업이 아니더라도 무료로 쓸 수 있는 그런 혜택들은 배제했다.

특정 VC나 엑설레이터 소속이어야만 받을 수 있는 혜택들도 모두 배제했다.

대부분의 스타트업들이 사업을 하면서 쓸 수 밖에 없는 필수 서비스들만 대상으로 했다.

만약 조건에 맞는 혜택이 있다면 절대 놓치지 않고 신청해서 알뜰살뜰 제품을 만들어 가기를 추천한다.

그 외 스타트업을 위한 지원 정책을 가진 제품이 있다면 댓글로 알려주시라.

1. AWS - $5,000 크레딧

대부분의 스타트업들 개발자분들이 인프라나 클라우드에 이해도가 높은게 아니라면 가장 무난하고 익숙한 AWS를 선택한다.

이때 혼자 사이드 프로젝트를 하듯이 비용을 지불 하기 보다는 가능하면 스타트업용 크레딧을 받아서 사용해보자.

혜택

2년간 사용 가능한 $5,000 (대략 600만원) 의 크레딧을 받을 수 있으며, 여러가지 기술 지원을 12개월간 무료로 받을 수 있다.

여기서 중요한 것은 Activate 가 되면, 아래 SaaS들을 포함하여 다양한 서비스들의 크레딧과 특전을 받을 수 있다.

(물론 아래 다른 SaaS 들의 혜택 소개는 AWS Activate 가 아니더라도 받을 수 있는 혜택들로 추렸기 때문에 Azure, GCP, Vercel 등으로 서비스를 구축했더라도 아래의 다른 SaaS들의 혜택은 받을 수 있다.)

AWS Activate 혜택1

AWS Activate 혜택2

AWS Activate 혜택3

위 이미지들은 모두 AWS Activate 가 되었을때 받을 수 있는 연계 서비스들의 혜택이다.

• Notion 6개월 무료
• MongoDB $5,000 크레딧
• Datadog $100,000 크레딧
• Slack 30% 할인
• Vercel $1,200 크레딧
• CircleCI $450 크레딧

등등 터무니없이 많은 혜택들이 기다리고 있다.

AWS 기반의 제품을 만드는 스타트업이라면 꼭 신청해야만 하는 프로그램이다.

자격 조건

다만, 아래의 자격조건을 만족해야만 한다.

• 설립일 10년 이하
• 투자 단계 시리즈 A 이하, 투자 이력 없어도 가능
• 기업 홈페이지 보유

아래 링크로 신청하면 위 혜택을 받을 수 있다.

• 신청 링크

인프런 B2B 고객이 아니여도 신청가능하다.

인프런은 어디까지나 AWS의 Activate 프로그램을 홍보해주는 역할만 하며 그 어떤 혜택도 없다.. ㅠ (주변에 인프런 홍보좀…)

초기 스타트업에게 AWS의 크레딧 5,000불, 12개월 동안의 기술지원 등은 정말 큰 혜택이다.

내가 구성한 AWS 인프라에 대한 점검이나 과도하게 빠져나가는 비용에 대한 분석등을 충분히 지원 받을 수 있다.

가능한 이 기간 내에 AWS 클라우드의 역량을 무료로 충분히 쌓는 시기가 되는 것이 좋다.

1-1. AWS - MSP 적극 활용하기

AWS와 같은 클라우드를 직접 운영하는 분들이라면 MSP (Managed Service Provider) 파트너사를 꼭 이용해야한다.

AWS의 아키텍처 등에 대해서는 AWS 비즈니스 서포트를 통해서도 받을 수 있지만, 전담 매니저를 통해 우리 회사에 맞게 정기적으로 컨설팅/점검을 받으려면 이런 전문 컨설팅 기업의 도움을 받으면 좋다.

• 고객사의 초기 아키텍쳐 설계 및 컨설팅
• 자체 빌링 솔루션
• 초기 요금 설계
• 사용료 실시간 모니터링 및 예측
• 요금 최적화 서비스

등 초기 스타트업이 고민하는 많은 부분을 담당 매니저가 배정되어 도움을 받을 수 있다.

특히 우리 제품이 e-commerce나 Media service (OTT, 컨텐츠 등) 이라면 높은 Data Transfer 비용이 발생한다.

이런 경우 CloudFront 를 사용해야만 하는데, 이때 MSP 파트너사를 통해 일정 기간 약정 할인을 받을 수 있다.

물론 이외에도 다양한 할인 정책을 받아볼 수 있다.

MSP 파트너사는 "규모가 있어야만 해야하는것이 아닐까" 하는 걱정하시는 분들이 계시는데, 인프런 역시 개발팀이 4명일때부터 파트너사와 함께 했다.

규모와 관계 없이 작은 규모에서부터 함께 하면서 도움을 받길 추천한다.

국내에서는 대표적으로 아래 2개 파트너사가 많은 기업에서 계약하고 있다.

• 메가존 클라우드
• 베스핀글로벌

2. JetBrains - 50% 할인

우리 개발팀의 생산성을 책임지는 각종 IDE를 판매하는 JetBrains사의 제품 역시 스타트업이라면 할인 혜택을 받을 수 있다.

요즘은 VSCode등 무료 도구가 발전하고 있지만, 어디까지나 많은 플러그인 생태계를 가진 웹 프론트엔드에서 충분하지 그 외 개발환경에서도 무료 도구만으로 개발 생산성을 높이는 것은 어렵다.

WebStorm (JS/TS), PyCharm (Python), PhpStorm (php), IntelliJ (Java/Kotlin) 등을 따라갈 수가 없다.

특히, 각종 데이터 저장소 (RDBMS, MongoDB 등) 를 사용해야할때 DataGrip만큼 좋은 도구 찾기가 어렵다.

주변에서 추천 받는 이런 데이터 저장소 GUI 도구들은 대부분 RDBMS에 한정해서만 사용할 수 있거나, 무료라서 쓰는 경우가 많다.

그게 더 좋아서라기 보다는 "공짜 치고 이정도면 쓸만하지" 이기 때문에 훨씬 더 좋은 유료 도구를 쓸 수 있다면 그걸 사용해서 생산성을 높이는 것이 좋다.

그런 의미에서 JetBrains 할인을 놓치지 않는 것이 좋다.

혜택

모든 개발도구에 대해서 최대 10개의 라이선스에 대해 60개월까지 50% 할인 혜택을 받을 수 있다.

자격 조건

• 비상장 기업
• 설립된지 5년 미만이(사업자 등록증의 정보 기준)
• 인터넷 상에 웹사이트 혹은 회사에 관한 공개된 자료

신청 방법은 아래 링크를 참고한다.

• JetBrains 50% 할인 받기

3. Github - Enterprise 무료

웬만한 스타트업 팀은 Github Enterprise가 아니라 Github Team Plan으로 충분하다.

그렇지만, Team Plan보다 상위 호환인 Enterprise를 무료로 쓸 수 있다면 어떨까?

Github 에서는 스타트업 팀을 위해 Enterprise 무료 플랜을 지원한다.

혜택

12개월간 20개 계정에 대해 GitHub Enterprise 지원

자격 조건

• 시리즈 A 까지
• GitHub Enterprise 을 처음 사용하며, 이전에 GitHub Enterprise 크레딧이 없는 경우

신청 방법은 아래 링크를 참고한다.

• 신청 링크

특히 Gihtub Action를 월간 50,000분을 쓸 수 있다는게 좋다.

생각보다 Github Action은 제품팀의 가제트 형사처럼 여기저기서 사용되는데, Team Plan의 3,000분은 금방 쓰게 된다.

50,000분이면 웬만한 팀은 절대 부족할 일이 없다.

12개월이 지나면 Team Plan을 쓰자…

4. Google Workspace - Business+ 무료

구글 워크스페이스는 회사를 운영하면 절대 빠질 수 없는 서비스이다.

사내 이메일 부터 구글 드라이브, 구글 시트 등 협업에 있어서도 절대 빠지지 않는다.

특히 구글 이메일 계정을 통한 각종 서비스들의 로그인 연동등을 고려하면 대부분 꼭 가져가는 서비스 중 하나이다.

자격 조건

기업의 규모에 따라 자격 요건이 다르다.

조금 더 자세히 보고 싶으면 아래 링크를 참고한다.

• 자격 요건

혜택

신규 가입에 한해서 Google Workspace Business Plus 12개월간 무료 사용이 가능하다.

팀을 시작하고, 아직 구글 워크스페이스를 사용하고 있지 않다면 무조건 신청해야한다.

• 신청 링크

5. Notion - 무료

스타트업에서 올인원 워크스페이스를 구성할때 가장 먼저 언급되는 Notion 역시 스타트업 지원 프로그램이 존재한다.

Notion에 대해서는 많은 스타트업들이 꼭 써야하는 제품인가에 대해서 의견이 나뉜다.

이미 큰 기업에서 경험이 있는 분들은 Atlasian 제품군을 사용하고, Atlasian 제품을 선호하지 않는 분들은 Notion 외에도 Clickup 등이 사용되기 때문이다.

다만, 10인이하 스타트업에서 Notion 이 가장 무난한 선택인것은 사실이라서 추천하게 되었다.

혜택

3개월 무료 사용 (AI 기능 지원 포함)

혜택이 조금 짧은게 아닌가 싶은데, 6개월 무료 지원도 존재한다.

다만, 이를 위해서는 연계된 스타트업 파트너사가 있어야 한다.

자격 조건

파트너사 제한이 없는 3개월 무료를 받으려면 아래 조건을 달성해야 한다.

• Notion 신규 고객
• 직원 50명 미만
• $50K~10M 사이의 투자

신청 방법은 아래 링크를 참고한다.

• 신청 링크

마무리

이제 막 시작하는 스타트업을 지원하는 프로그램은 요즘 정말 많다.

이들을 모르고 그냥 넘어가면 안된다.

때가 지나면 헤택을 받지 못한다.

생산성을 해쳐가면서까지 무료로 쓰는 것도 초기 스타트업에서는 좋은 일은 아니다.

이런 혜택을 놓치지 말고 다 받아서 가성비 있는 생산성을 뽑아내면 좋다.

그리고 이렇게 혜택을 받고 나중에 잘 된다면 이들처럼 또 다른 시작하는 스타트업을 위한 스타트업 지원 프로그램을 만든다면 좋겠다.

계속해서 서로가 서로의 잘됨을 지원하는, 순환하는 스타트업 생태계가 되었으면 좋겠다.

뤼튼이 프롬프트 엔지니어에 1억을 베팅한 이유 (1/3) | 압도적인 생산성

뤼튼은 올해 상반기 프롬프트 엔지니어 공개채용을 시작했습니다. 경력무관, 코딩무관, 최대 연봉 1억이라는 파격적인 조건이 잇따라 화제가 됐었는데요. 그러나 정작 뤼튼에선 자세한 설명 없이 침묵했던 것 같습니다.

그래서 이 글을 쓰게 됐습니다. 프롬프트 엔지니어는 왜 중요한지. 우리가 요구하는 역량은 무엇인지. 반짝 유행에 불과한 건 아닌지. 물음표 가득한 질문이 많습니다. 뤼튼이 내린 나름의 결론을 풀어보고자 합니다.

요지부터 말씀드리겠습니다. 1억을 베팅한 이유는 셋입니다. 프롬프트 엔지니어는 프롬프트 한 줄로 천냥 빚을 갚을 수 있습니다. 그러나 인간심리와 AI심리에 모두 능통해야하는 독특한 전문성이 요구됩니다. “프롬프트 엔지니어”란 명칭은 사라지더라도 “AI 심리학자”로서의 역량은 사라지지 않을 것이라 예측합니다.

요컨대, 뤼튼은 프롬프트 엔지니어의 압도적 생산성, 전문성, 그리고 역량의 연속성에 1억을 베팅했습니다. 

무슨 뜻일까요?

이번 글에선 첫번째 이유인 압도적 생산성에 대해 풀어보겠습니다.

<교보문고에 쌓여 있는 GPT 관련 서적>

최근 집 근처 교보문고를 방문했을 때 깜짝 놀랐습니다. 한 부스에 ChatGPT 관련 서적만 수북히 쌓여있더군요. 너무 신기했습니다. 인공지능 업계에 몸담은지 3년이 돼가지만 인공지능 모델이 이만한 대중적 관심을 끌었던 적은 한번도 없었거든요. 신기하고 반가워서 얼른 하나 읽어봤던 기억이 납니다.

문득 궁금해집니다. 도대체 ChatGPT가 뭐길래 사람들이 열광하는걸까. 발음하기도 어려운 이 언어모델의 무엇에 매료되어 너도나도 공부하려는 걸까.

<politely - 한국어 높임법 스타일러 (김유빈, 2023)>

지금은 그 이유를 압니다. 하지만 OpenAI가 ChatGPT를 공개했을 때만해도 별 생각이 없었습니다. 당시에 존댓말-반말 변환기인 politely 를 파이썬으로 한땀한땀 구현하며 재미를 느끼고 있었거든요. 가령 “난 감자 안먹는다. 너나 먹어라”며 철벽치는 동백꽃 주인공의 명대사를 “난 감자 안먹어요. 당신이나 먹어요”로 변환해줄 수 있는 오픈소스 프로그램을 만들고 있었습니다. 

...
# --- 께서 --- #
RULES.update(
	    {
	        rf"(어머니|어머님|아버지|아버님|선생님|할머니|할아버지){TAG}NNG{SEP}(?P<MASK>\S+?{TAG}JKS)": (
	            {SELF},
	            {f"께서{TAG}JKS"},
	            {f"께서{TAG}JKS"}
	        )
	    }
	)
	
# --- 란다 -> 래요 / 랍니다 --- #
RULES.update(
	    {
	        rf"(?P<MASK>(란다|래요|랍니다){TAG}EF)": (
	            {f"란다{TAG}EF"},
	            {f"래요{TAG}EF"},
	            {f"랍니다{TAG}EF"}
	        )
	    }
	)
...

<politely - 한땀한땀 구현한 높임법 규칙의 일부 (김유빈, 2023)>

대신 코딩을 해준다던 ChatGPT를 거들떠보지도 않았습니다. 높임법의 규칙을 직접 공부하고 한땀한땀 코딩하며 재미를 느끼고 있는데 이 재밌는걸 남에게 시킬 필요를 못 느꼈거든요. “어머니/어머님/아버지/아버님…”이 주어일 경우 “께서”를 붙인다는 규칙, “-란다”의 존대는 “-래요”, 격식체는 “-랍니다”라는 규칙을 슬기롭게 추가하며 거의 반년에 걸쳐 완성했던 것 같습니다.

<”너는 이제부터 한국어 높임법 전문가야” 프롬프팅 결과 (김유빈, 2023)> 

그만큼 공들여 만들었기에 ChatGPT를 써본 뒤의 충격은 더 컸습니다. 선풍적인 인기를 끌자 저도 한번 써보게 됐는데요. 동백꽃 단락을 넣어주고 너는 이제부터 한국어 높임법 전문가야. 아래 글을 존댓말로 고쳐 써줄래? 라 ChatGPT에게 부탁했습니다. 그 결과는 위와 같았습니다. 존댓말로 고쳐 써달라는 한마디로 그 많은 문장이 10초만에 예의 바르게 바뀌었습니다.

적잖은 충격이었습니다. 내가 꼬박 반년에 걸쳐 구현한 걸 ChatGPT는 프롬프트 한줄로 10초만에 구현해내다니.

<“현재 가장 핫한 프로그래밍 언어는 영어다” – (Karpathy, 2023)>

아, 사람들이 ChatGPT에 열광하는게 이거구나. 그래서 Karpathy가 “현재 가장 핫한 프로그래밍 언어는 영어”라 트윗을 날린 것이구나. 파이썬을 몰라도, 장인정신이 없어도, 전문지식이 없어도, 이제는 누구나 말 한마디로 10초만에 문제를 푸는 시대가 도래했구나.

사람들은 말 한마디면 글을 요약해주고, 이메일을 써주고, 광고 카피를 써주는 ChatGPT의 압도적인 생산성에 열광하고 있다는걸 뒤늦게 깨달았습니다. 

< AI 카피라이터를 표방했던 초기 뤼튼의 랜딩 페이지 (뤼튼, 2022)>

초창기 뤼튼은 그 압도적 생산성의 덕을 톡톡히 봤습니다. 당시 랜딩 페이지를 보면 50개가 넘는 “툴”을 앞세워 홍보했던 걸 볼 수 있는데요. 구글 검색 광고 / 세일즈 이메일 / SMS 광고 등 수많은 툴을 제작했습니다. 그런데 이를 위해 전문 작가를 고용할 필요도, 대규모 데이터셋을 구축할 필요도 없었습니다. 프롬프트 한마디만 공들여 작성하면 수시간만에 유용한 툴을 찍어낼 수 있었습니다.

ChatGPT와 하이퍼클로바와 같은 대규모 언어모델(Large Language Models)이 없었다면 수시간이 아니라 수개월이 걸렸을 겁니다. 50개나 되는 툴을 단기간에 출시하는 건 상상도 못했겠죠. 

<GPT4 Developer Livestream – GPT4는 종이에 휘갈긴 낙서를 보고 웹사이트를 만들어줄 수 있다 (OpenAI, 2023)>

우리는 압도적인 정도를 넘어 상상을 초월하는 생산성을 목전에 앞두고 있습니다. 얼마전 GPT4를 공개하는 영상에서 OpenAI는 기가막힌 데모를 보여줬습니다. GPT4는 ChatGPT와는 달리 텍스트와 함께 이미지도 이해할 수 있는 다중모달 (multimodal) 모델입니다. 영상을 보면 GPT4에게 “My joke website”의 스케치가 적힌 낙서를 보여주자 스케치와 똑같은 웹사이트를 생성해주는걸 실시간으로 보여줍니다. 백문이불여일견, 이제는 “낙서를 보고 웹사이트를 만들어줘” 한마디와 함께 이미지 하나만 첨부하면 공들여 부연설명할 필요도 없습니다. 

과연 프롬프트 한 줄에 천냥 빚을 갚는 시대가 도래했습니다. 뤼튼은 그 가치를 누구보다도 잘 알고 있습니다. 생산성을 무기로 성장했고 앞으로도 강력한 무기가 될 것이라 믿어 의심치 않습니다.

프롬프트 엔지니어가 불러올 상상을 초월하는 압도적 생산성. 그게 뤼튼이 프롬프트 엔지니어에 1억을 베팅한 첫번째 이유입니다.

다음 글 예고 - 1억 베팅의 두번째 이유는 독특한 전문성입니다. 프롬프트 엔지니어는 인간-AI심리에 모두 능통해야합니다. 인간심리에서 실마리를 얻어 최적의 프롬팅을 유추할 수 있어야 합니다. 그래야 시간을 아낄 수 있습니다. 동시에 AI심리는 무엇이 다른지 파헤칠 수 있어야 합니다. 그래야 유사과학의 유혹을 뿌리칠 수 있습니다.

고객은 (누가, 언제, 어디서, 왜) 떠나는가? | Textbook Club Week 4.2 퍼널(Funnel) 분석 및 코호트(Cohort) 관리

퍼널(Funnel) 분석

서비스나 제품을 이용하는 고객의 '여정'을 단계(구간)별로 나누어서 다음 단계로 넘어가는 정도(이탈률)를 집계하는 분석. 

고객 여정 설계의 오류를 고치거나 개선해서 개선해서 목표로 하는 단계까지 최대한 많은 고객을 유지하게 하는 것이 목적.

보통 이전 단계보다 다음 단계가 적어서 역삼각형의 깔때기 형태로 시각화되는 것이 일반적.

AARRR

고객들은 우리의 서비스나 제품을 이용하는데 어떤 과정, 단계, 여정을 거칠까?

가장 널리 알려진 프레임이 AARRR. 일반적인 고객 여정 5단계의 각 앞 글자.

1) Acquisition: 획득 (앱 다운로드, 페이지 접속, 광고 클릭)

2) Activation: 활성화 (회원가입, 계정 생성)

3) Retention: 유지 (재방문)

4) Referral: 추천 (공유, SNS 바이럴)

5) Revenue: 수익 (구매)

코호트(Cohort) 분석

코호트: 공통적인 특성을 가진 고객 집단

특성 기준: 성별, 연령, 가입시기, 구매금액, 유입채널 등

고객을 뭉뜽그려 보지 않고 세분화해서 각 코호트에 적합한 서비스 제공을 통해서 전체 지표 상승

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분석이라는 단어는 나눌 분(分)과 쪼갤 석(析)이 결합한 한자어로써 현상이나 문제를 해결(이해)하기 위해 계속해서 나누고 쪼개는 과정이라고 했는데 그 대표적인 방법론이 퍼널분석과 코호트분석이 아닐까 싶습니다.

왜 회원가입을 안할까? 왜 구매하지 않을까? 왜 다시 방문하지 않을까?

복잡하고 어려운 질문에 답하기 위해서 데이터를 이용해서 나누고 쪼개볼 수 있어야 합니다. 많은 스타트업 대표님들의 케이스 스터디를 통해서 얼마나 치열한 고민과 시도를 해오셨는지 느낄 수 있었습니다.

나는 게으르다.

(쌓여만 있는 하고싶은 일들...)

난 굉장히 게으르다. 일단 일상 패턴부터가 게을러서 일어나는 시간도 일정하지 않고 어느날에는 안자고 82시간 근무하다가 어떤 때는 일주일동안 놀기만 한다.

난 이런 내 모습에 굉장히 큰 스트레스를 받아왔다. 굉장히 강력한 동기부여 없이는 책상에 앉아서 내 할일을 하거나 공부하는게 너무 힘들기 때문이다.

그래서 그런지 디스콰이엇에도 프로덕트를 5개나 등록했지만 1개만 실제로 만들었고 그것마저 20페이지 짜리 전자책 PDF다.

하지만 최근에는 이런 내 모습을 그냥 인정하기로 했다. 나의 게으름을 시도할 수 있는 모든걸 이미 해보았고 효과가 없었기 때문이다. 차라리 내가 가진 장점에만 몰입하기로 마인드셋을 바꾸어가는 중이다.

하지만 10년 넘게 이렇게 일해왔다보니 쉽게 바뀌지는 않고 있다. 아마도 몇개월... 길면 수년은 지나야 나의 게으름을 인정하고 받아들일 수 있을것 같다. 내가 가진 장점이 무엇이고 구체적으로 어떤건지 고찰하는 시간도 필요할것 같다.

활발하게 활동하시는 메이커들에게 묻고싶다.

지속되는 부지런함이 중요할까 10분이라도 몰입하는 자세가 더 중요할까

어느쪽이던 정답은 없다고 생각하지만 많은 사람들의 생각을 들어보고 싶다.

1트만에 개발자 구한 방법 (개발자 잘 모시는 꿀팁)

안녕하세요. "누구나 쉽게 부동산 쇼핑 할 수 있다." 홈사이트입니다.

이번에 홈사이트에게 매우 기쁜 소식이 있었는데요, 바로 프로토타입을 제작해 주실 수 있는 개발자를 모신 것이었습니다!

헉...! 대박...!!! 비전공자에 개발자 인맥도 없는 내가 해냈어...!!!

하지만 단순히 개발자를 구했다는 사실이 기쁜 소식은 아닙니다. '-^

홈사이트는 모집공고를 딱 한 곳에 올렸고, 그 한 곳에서 1. 핏이 정말 잘 맞고 2. 동시에 실력까지 갖추신 엄청난 귀인을 모셨다는 사실이 놀라운 것입니다!

최근에 급속도로 많은 일이 잘 풀리기 시작해 기쁜 마음을 자축하면서, 개발자를 "잘" 구하는 꿀팁에 대해 대방출 해보도록 하겠습니다.

우선, 개발자를 잘 모시기 위해서는 개발자의 생태를 이해해야 합니다. 개발자는 어떤 직업이며, 어디에 분포하고 있고, 무엇에 관심이 있는지 등을 알아야 하죠.

1. 개발자는 어떤 직업인가? : 개발언어를 사용하여 프로그래밍 하는 사람. 하나의 오탈자로도 프로그램이 구동되지 않을 수 있기 때문에 세심하고 꼼꼼한 성향이 많은 편.
2. 어디에 분포해 있나? : 개발자 커뮤니티, 프리랜서 마켓, 상사를 뒷담할 수 있는 익명의 공간 등 본인의 니즈에 따라 다양하게 분포
3. 무엇에 관심이 있나? : 보다 높은 연봉, 성장기회, 또다른 기회를 창출 할 수 있는 곳 (일반인과 크게 다르지 않습니다!)

이제 개발자의 생태를 이해했으니 이번에는 반대로 창업자의 생태를 이해해 차이점을 살펴봅시다. 

1. 창업가는 어떤 사람인가? : 아이디어를 갖고 회사를 세우는 사람. 당장의 찰나보다 큰 비전과 높은 보상을 꿈꾸며 미래지향적인 성향이 많은 편
2. 어디에 분포해 있나? : 창업 관련 커뮤니티, 진입하려는 시장 관련 커뮤니티, 각종 모임 등... 이 역시 본인들의 니즈에 따라 다양하게 분포
3. 무엇에 관심이 있나? : 본인 아이디어를 실현시킬 방법, 시장트렌드, 인적/물적 자원을 발굴&관리하는 방법 등

개발자와 창업자, 이 둘의 차이점이 보이시나요?

창업가 : XX하면 결국 OO가 되지 않을까요? (진짜 이해가 감)

개발자 : XX가 왜 OO가 되어요? (진짜 이해가 안 감)

창업가와 개발자간의 논쟁은 높은 확률로 이런 방식으로 시작됩니다.

개발자 입장에서 창업가는 뜬구름 잡는 소리를 자주 하는 사람이고, 창업가 입장에서 개발자는 하나부터 열까지 다 알려주어야 하는 사람이죠.

이렇게 서로 양극단적인 성향을 갖고 있는데, 개발자가 필요한 창업가는 주로 다음과 같은 공고를 작성합니다.

창업가 : 추후의 미래에 막대한 보상을 원하시는 분, 저희 꿈과 비전에 동의하시는 분 찾아요!

개발자 : ??? 저게 무슨 소리지... 그래서 너네 꿈과 비전이 어떤건데?....

개발자는 모집공고에서 당최 무엇을 말하고 있는지 알 수 없어 매력을 느끼지 못하게 됩니다.

서론이 길었습니다. 이제 팁 다 방출하겠습니다.

1. 개발자가 많이 분포해 있는 커뮤니티에 개발자가 관심이 있을 만한 것을 제시할 것 (높은 연봉/지분 등)
2. 모집공고는 공개가능한 선에서 최대한 자세하게, 언제/어디서/누가/어떻게/왜(특히 중요)가 납득이 가능하도록 모집공고를 작성할 것
3. 미팅시에는 레퍼런스와 성향을 꼼꼼히 살펴볼 것

핵심으로는 창업자측이 준비되어야 준비된 개발자를 잘 구할 수 있습니다.  

추가로, 어디에 개발자가 많이 분포해 있는지까지 공개 하겠습니다. (저희는 조사만 하고 오카에서 바로 구해서 못 써봤습니다^^;)

1. 디스콰이엇 메이커 리스트
2. 비사이드
3. 네이버 카페 - 직장인 / 학생 IT 사이드 카페
4. 개발 관련 오픈 톡방
5. 오케이케이와이
6. IT 관련 네트워킹 모임

혹시라도 저희가 모르는 추가적인 팁이 있다면, 댓글로 적어주시면 매우 감사 드리겠습니다!

요즘들어 가파르게 성장하고 있다는 느낌을 받습니다. 하루하루 새로운 일과 도전적인 미션이 발생하고, 이를 착실히 수행해 가는 과정에 큰 보람을 느낍니다.

아직까지는 갈 길이 멀지만 지금 걷고 있는 길이 나에게 맞는 길임을 더 확신하게 되는 것 같습니다.

하루 빨리 더 성장하고 싶은 홈사이트였습니다. 감사합니다.

[Nest.js, Swagger] 간단한 게시판 서버 만들기 - 1편

간단한 게시판 서버를 만들어 보았습니다.

Swagger도 적용시켜 보았습니다.

처음 해보는 백엔드지만 그래도 잘 돌아가는 모습을 보니 재밌었습니다.

이 맛에 백엔드를 하는걸까요?

단순하게 TypeScript에 대해 더 깊게 알고 알고리즘을 익혀 코딩테스트에 도움이 되고자 시작했던 이 활동에서 백엔드에 대한 알게 된 신기한 결론이 나왔네요.

물론 아직 DeepDive라는 카테고리라는 이름처럼 깊게 파 본 것은 아니지만, 이 분야도 점점 깊게 파고들어가다보면 그 특유의 매력과 재미를 찾을 수 있을 것이라 생각합니다

[Nest.js, Swagger]간단한 게시판 서버 만들기 - 1편

우선, 이 파트는 메인 분야가 아니므로 천천히 업데이트될 예정임을 알립니다. 갑자기 이러는 데 이유가 있을 꺼 아니에요.. 그동안 프론트엔드의 길을 잘 걷고 있다가 문득 든 생각이 있습니다. "백엔드에 대해 어느 정도 알고 있으면 협업이 더 잘 되지 않을까?" 맞습니다. 요즘에는 프론트엔드에서도 백엔드의 구조를 어느 정도 알고 있어야 하는 시대입니다. 그리고 백엔드도 할 줄 알면 더 좋다는 건 다른 사람들도 알고 있는 사실이죠. 물론 가장 근본적인 이유는 이 타입스크립트를 이용해 백엔드 코드까지 직접 작성하다 보면 코딩테스트 준비에도 많은 도움이 될 것이라고 생각해서이기도 합니다. 그럼, Nest.js의 세계에서 백엔드와 TypeScript라는 두마리의 토끼를 함께 잡으려고 하는 글을 이제 시작하겠습니다..

https://time-map-installer.tistory.com/221

클럽가입_티키타카

클럽에 가입해주셔서 감사해요! 인사이트를 공유하고 소통하는 클럽을 만들기 위해 간단한 소개를 부탁드려요 :)

저는 티키타카라는 자동차 커뮤니티 플랫폼을 만들고 있습니다.

개인 차주 중심으로 자동차 안에 모여 다양한 대화를 나누거나 함께 가벼운

힐링 여행을 떠나는 커뮤니티입니다.

제가 이야기 나눠보고 싶은 것들은

1) 플랫폼을 만들기 이전에 어느정도 커뮤니티를 구축한 후에

플랫폼을 만들었다고 알고 있는데 커뮤니티가 얼마만큼

잘 운영이 되었을 때 서비스를 런칭하기로 결심했는지 알고 싶습니다.

2) 서비스 런칭 후에 어떤 방법으로 유저들에게 노출시키고

유입을 시켰는지 궁금합니다.

3) 커뮤니티는 호스트가 가장 중점적인 역할을 한다고 생각합니다. 호스트들의 역할이 중요한만큼 호스트들의 영입을 위해 어떤 노력을 했는지에 대한 팁을 공유받고자합니다.

4) 커뮤니티 플랫폼이 가지고 있는 컨셉(독서, 집, 등등)을 활용해 다양한 비즈니스 모델을 만들어 확장시켜야 사업을 영위할 수 있다고 생각하는 각자의 대표님들은 어떤 확장성을 생각하고 사업을 영위하고 계신지 궁금합니다.

감사합니다.

안녕하세요

어떤 이야기를 쓰면 좋을까 빈 에디터를 기웃거리다 결국 저장 버튼도 누르지 못하고 꺼버리기만 했던 론입니다.

그러나 결국 기록을 하지 않으면 남는게 없고 휘발 되더군요. 그래서 앞으로는 디스콰이엇에 메모라도 남겨야겠다는 생각이 들어 첫 인사를 올리게 되었습니다.

저는 어떻게 하면 사람들이 자신이 가진 상상력과 아이디어를 현실로 만들어내는 것을 기술적으로 도울 수 있을까에 지속적으로 관심이 많았고, 연구하면서 그와 관련한 커뮤니티를 만들어 가고 있습니다.

1인으로 0에서 부터 만들어가느라 느릿느릿하고 독학으로 혼자 삽질 하며 배운 것을 기록하는 포스팅 위주가 될 것 같아 프로페셔널한 인사이트를 공유하는 것은 약속 드리지 못하지만 스스로 깨달은 것만큼은 열심히 공유 하면서 메이커 커뮤니티에 기여하는 사람이 될 수 있도록 하겠습니다.

앞으로 잘 부탁드립니다!