아티클

선민승

선민승

샌프란 일기 #02 Brex에서 스폰서를 했던 Boat Cruise!

두번째 기록은 좀 더 라이트한 Brex x 500 Startups Boat Cruise 얘기로 풀고자 해요.

500 Global Founders Retreat 은 첫번째 글에서 다룬 것 처럼 B2B Sales Lecture, how to do a good pitching, pitching deck 만드는법, 등의 다양한 렉쳐를 듣는 시간도 있었지만

이렇게 San Francisco Bay를 돌아다니는 Cruise 시간도 있었습니다! 하지만 놀랍게도 이 크루즈 시간은 YC 출신이기도 하고, 현재는 엄청나게 커져버린 스타트업인 Brex의 sponsor를 받은 이벤트였어요!

왜 이런 스폰서를 해주나, 했는데 역시나 배에서도 Brex Partnership 담당자 두분이 함께 하셨고 추가적으로 크루즈가 끝나고 그분들에게 바로 Brex 를 써보라는 제안 메일이 바로 오더군요 ㅎㅎ

확실히 스폰서를 한번 받고, 그 분들과 이미 대화를 나눠서 그런지 더 혹해지는 제안이었어요!

휴, 역시 B2B Sales 를 잘하는 법에는 참 다양한 메소드가 있는것 같습니다 ㅎㅎ

Boat Cruise 이벤트는 샌프란 여정의 '첫 networking' 자리였는데요,

물론 500 파운더들 + 500 글로벌 매니저들만 온 자리였지만, 그래도 정말 크게 느낀 것이 있다면

✅ 개인적인 사진을 찍지 않는다.. (저만 되게 많이 찍었던 것 같아요 ㅋㅋㅋ)

그 이유는?

✅ 크루즈를 하는 시간 내내 (정말 100%의 시간동안) networking에 집중.

✅ 친한 한 그룹이랑만 얘기하는게 아니라, 한 15분에 한번씩은 계속 자연스럽게 다른 그룹이 생기면서 다양한 사람과 이야기 나누는 분위기.

계속 끊임없이

다른 파운더들과,

500 글로벌 매니저 중에서도 investment team 과

각자의 고민, 요즘 시장에 대한 얘기, 어떤식으로 fund raising을 하고 있는지,

그리고 다양한 나라에서 온 대표들이다 보니

각 나라의 투자 문화는 어떤지에 대해 배우고 공유했어요.

많은 얘기를 하면서 저의 느낀점은

👉 B2B sales 하는 방식은 정말 글로벌 공통이다. ㅎㅎ 다~ 똑같은 고민을 하고 있고, 그리고 해외에서는 오히려 더 적극적으로 하기도 하더라구요. 어제 글과 같이 pricing 얘기는 무조건 콜에서만 한다던지.

👉 정말 시장이 안 좋구나. 하지만! 좋은 팀에는 누구나 투자를 하고, 특히 시리즈 B 까지는 큰 영향이 없는 것 같다고 해요. 하지만 언제까지나 개인의 의견!

👉 그룹 스케줄링의 문제는 해결이 되지 않았다. even Calendly can't help that issue. They totally need sendtime!

👉 Brex는 법인 기업들을 대상으로 세일즈를 해야하다보니, 이런 sponsor를 굉장히 많이 하고, 심지어 sponsor event 가 있는 지역으로 출장(!!) 을 보낸다. 직접 가서 in person으로 만나서 세일즈 할 수 있도록! 다행히 미국 내에서만 출장을 이렇게 보낸다고 하네요 ㅎㅎ very clever B2B sales method.


한 한시간 반 정도나 크루즈를 한거같은데... 계속 한 손에는 맥주나 와인잔을 들고

끊임없이 다른 그룹, 다른 그룹을 찾아가면서 네트워킹 했던 것 같습니다 ㅎㅎ

1시간 반 내~~~내 수다 떨고

저랑 Bethany(sendspark 대표), Mika(아프리카에서 private atm 사업을 하는 대표)는 500에서 제공해준 에어비엔비로 바로 갔는데

심지어 더 수다를 떨려고 2차,3차까지 갔더라구요 ㅎㅎ

정말 대단하다는 생각을 했습니다! (그리고 다음날 부터는 저도.. 동참했지만...ㅎㅎㅎ)


다음 게시글에서는 500 파운더로서 만났던, 대만에서 https://www.goskyai.com/ 를 만들고 있는 Fash와 그 코파운더들에 대한 이야기를 다뤄볼게요!

Fash가 sendtime이 중국/대만 시장으로 갈 수 있는 발판을 만들어 줄 수 있지 않을까 싶어요 ㅎㅎ

심지어 회사 직원 수가 50명이나 되는.. 😱🤭


그럼 다음편은 대만 스타트업 이야기로 돌아오겠습니다 ㅎㅎ


좋은 밤 되세요 🥳

언제든지 저와 커피챗/센드타임 도입 문의 하시고 싶으시다면

https://sendtime.io/@ceo

아시죠? ㅎㅎ


그럼 내일 또 봐요 🥳

센드타임

B2B 비즈니스 미팅 스케줄링에는 sendtime! 😎

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SEOK WON JEON

SEOK WON JEON

초심 = 사용자 중심

우리회사가 만들고 있는 콘티고는 스스로 인사관리를 할 수 밖에 없는 대표를 위한 AI 기반의 모바일 인사관리 서비스입니다.

딴에는 인사관리 업무에 대한 경험이나 이해가 부족할 대표들을 위한다고 필수적인 인사관리 업무로만 서비스를 구성하겠다, (rule base의 기초적인 수준이지만)AI 에이전트를 구현해서 업무에 누수가 발생하지 않도록 돕겠다, 자동화할 수 있는 업무는 최대한 자동화하겠다... 는 기조로 서비스를 디자인했다 생각했죠.

지난 금요일 업계 구루이신 제 연구실 선배를 모시고 서비스 리뷰를 했는데, 얼굴이 뜨거워지는 경험을 했습니다.

GNB 구성에서부터 업데이트 계획까지 모두 사용자가 중심이 아닌 우리끼리 느끼는 불안을 해소하기 위한 서비스라는 것이 피드백의 골자였습니다.

사용자에게 당연한 표현을 애써 외면했고, 사용자에게 시급한 기능보다는 당장 가시적으로 드러날 실적에 도움이 될 것으로 예상되는 기능 구현에 급급하고 있었더군요. (심지어 그 기능으로 더 좋은 성과가 나온다는 증거는 어디에도 없습니다.)


매년 수많은 서비스가 출시되는 가운데 (대부분의 서비스는 알지도 못하는 사이에 사라지고 소수의 서비스만이 사용자의 선택을 받습니다만)성공하는 모든 서비스가 출시하자마자 주목 받았던건 아니라는걸 누구보다도 잘 알면서도

내가 만든 서비스는 시장에 나오기만 하면...

이라는 막연한 기대에 출시 초기 팀이 겪고 있는 저성과(?)의 고통에만 매몰되었던 것 같습니다.

지난 금요일에 들었던 대부분의 피드백은 창업하려고 마음 먹었던 순간, 콘티고의 첫번째 상위기획이 나왔던 그 순간에 이미 우리 팀이 갖고 있었던 생각과 다르지 않았던 것을 봤을 때,

대표들이 직접 인사관리 하다 보면 이런 문제들이 생기니까 서비스에 반영하자.

던 고민은 어딘가 사라지고 지금 우리회사가 더 좋게 보이려면 사용자 숫자가 늘어야 하니까, 서비스 활성지표가 높아야 하니까 필요한 도구들을 서비스에 쌓아두려는 계획만 잔뜩 세우고 있었습니다.


초심으로 돌아가라는 말의 의미를 잘 안다고 생각했는데, 그게 아니었던 것 같네요.

처음 서비스를 만들기로 마음 먹었던 그 순간, 사용자의 문제를 풀기 위해 고민했던 그 순간으로 돌아갈줄 알아야 한다는 이야기인 것 같습니다.

회사의 이해관계나 성과에 대한 고민 없이 그저 사용자의 문제에만 집중하던 그때 그 관점으로 돌아가서 서비스를, 업무를 계획해야 하는 것이지요.

초심으로 돌아가는 것, 그게 사용자 중심의 디자인 아닌가 싶습니다.

콘티고

AI 기반의 모바일 인사관리 서비스

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Joseph

Joseph

8월 2일 디바인 업데이트 사항 (Feat. 인간-컴퓨터 상호작용)

안녕하세요, 디바인을 만드는 팀입니다 :)


이번 업데이트는 몇몇 유저분들을 찾아뵈면서, 디바인을 사용하시는 동선을 저희가 옆에서 관찰하였고, 이 과정에서 발생하는 번거로움 및 불편함들을 풀어보려고 하였습니다.


워크스페이스에는 1) 최근에 방문한 페이지와 2) 나의 계정정보를 확인하는 기능이 추가되었으며

크롬 익스텐션에는 1) 코멘트가 자동 저장되는 기능과 2) 영상 코멘트에 표기법에 따른 텍스트 하이라이트 기능이 추가되었습니다.


Recently Viewed 페이지 추가 (이미지 1)
  • 내가 공유받은 페이지가 어디 있는지 찾기 어려워서, 별도로 링크를 저장해 놓으신 분들이 계셨습니다. 이제 공유받았던 URL을 찾아서 헤매지 않으셔도 됩니다!
  • 이전에 URL 공유받은 페이지를 쉽게 재방문하실 수 있도록 Recently Viewed 페이지에는 내가 방문한 모든 페이지의 리스트가 최근 방문 시간 순서대로 나열되어 있습니다.
  • 페이지 타이틀, 최근에 본 시간, 제작자를 보고 빠르게 방문하고자하는 페이지를 찾아볼 수 있습니다.
  • 각 페이지의 이슈 진행상태를 확인할 수 있습니다.


계정 정보 확인 (이미지 2)
  • 워크스페이스에서 회원가입한 계정을 확인할 수 있습니다.
  • 워크스페이스에서 프로필 이미지 버튼을 누르면 회원가입에 사용된 이메일과 이름을 볼 수 있습니다.


Comment Auto-save 기능 (이미지 3)
  • 코멘트를 작성하다가 실수로 코멘트 밖의 다른 곳을 누르면 내용이 사라져 다시 입력해야 하는 모습을 관찰할 수 있었는데요. 이제는, 자동으로 코멘트가 저장되어 실수로 다른 곳을 눌러도 기존에 작성하던 커멘트 내용을 불러오실 수 있습니다.


영상 코멘트 텍스트 하이라이트 표기법 (이미지 4)
  • Title: text1의 경우, 콜론 (:) 뒤의 text1이 노란색으로 하이라이트 됩니다.
  • Title: text1 -> text2 의 경우, 화살표 (->) 뒤의 text2가 빨간색으로 하이라이트 됩니다.


생산성 툴로서 디바인은, 필요한 기능 추가 뿐 아니라, 제품을 개발하시는 유저분들의 디테일한 행동방식 하나까지 가장 편리하게 만들어드리는 툴이 되겠습니다.

Devign

프로덕트 디자이너, PM 및 개발자를 위한 AI 기반 버그 리포팅 툴

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김윤지

김윤지

[약3분 설문조사 / 스벅쿠폰증정] 사내 계정이나 공동 로그인정보(패스워드) 어떻게 관리하고 계신가요?


안녕하세요,

 

사내에서 공동으로 관리되고있는 패스워드나 로그인정보들이 어떻게 관리되고있는지,

패스워드 관리 서비스에 대해서는 어떻게 생각하시는지,

여러분의 다양한 의견을 부탁드리려 합니다.

 

약 3분정도의 간단한 설문에 응답해주시면,

감사의 의미로 스타벅스 커피 쿠폰을 선물해드릴 예정입니다.

(제안 항목에 의견을 남겨 주시면 많은 도움될 것 같습니다!)

 

-    설문조사 바로가기

 

감사합니다.

기업용 패스워드 관리 서비스

엑셀로 공유되던 로그인정보들을 관리하는 서비스입니다!

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박상준

박상준

로보틱스 분야 최신 소식 190건을 분석했습니다!

기술 이슈 공유드립니다. 로보틱스 분야 특집도 같이 올려드립니다 :)


[2022.08.02 눈여겨볼 기술 이슈]

현대차가 미래 도시를 만든다고? 핵심은 "____, ____"


https://contents.brunel.ai/3BB2tdI

1. ‘전고체전지’ 기술, 사장 위기

2. 현대차 그룹이 그리는 '스마트시티'

3. 차세대 메모리 플랫폼 기술 

4. 인공근육 장갑 개발

5. 고효율 페로브스카이트 태양전지 성공



[기술 TMI - 로보틱스 편]

국내 40개 미디어에서 2022년 7월 4일부터 2022년 8월 1일까지의 ‘로보틱스' 관련 최신 소식 190건을 모두 모아 분석해보았습니다.


https://contents.brunel.ai/3BxtzlW

‘로봇이’ 대신 한다 - 사람을 대신하는 로봇들

a. 인공근육/근력보조/로봇팔

b. 건설로봇

c. 물류로봇/배달로봇

d. 로봇수술

e. 케어로봇/방역로봇

f. 자율주행로봇

g. 우주/탐사로봇

h. 점검/진단로봇

i. 기타

브루넬 Brunel

흩어진 기술 콘텐츠를 한 곳에서 보고 싶을 때

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김채원

김채원

우당탕탕🗯Web 3.0 디자이너 밋업에 초대합니다

‘건강한 Web3.0 디자이너 생태계’를 만들기 위한 목적의 소규모 밋업을 개최합니다. 


업계 디자이너들이 크립토, NFT, 리크루팅 등의 주제로 Web3.0에서의 경험을 다양하고 솔직하게 풀어낼 예정입니다.


네트워킹, 리크루팅 세션도 마련되어 있으니 평소 web 3.0에 관심 있던 분들에게는 좋은 자리가 될 것 같습니다.


*35명 선착순 신청입니다.

일시: 2022년 8월 11일 목요일 19시

장소: 서울 강남구 테헤란로 98길 11 EG빌딩 지하 1층

참가링크: https://fb.me/e/3NOx3Hfcg

페이스북 그룹: https://www.facebook.com/groups/383209403863043/?ref=share

후원: Krust Universe, Klaytn Foundation

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줂

줂

URURL 크롬 확장프로그램 런칭

클릭 한 번으로 URL을 간편하게 저장하고, 새 탭에서 URL들을 만나보세요!


🖇 간편한 저장

크롬 브라우저 어디에서나 클릭 한 번으로 URL을 저장할 수 있어요.


📌 손쉬운 분류

서비스에서 제공하는 공통 태그 또는 나만의 태그를 활용해 URL을 분류할 수 있어요.


📝  편리한 관리

새탭에서, 저장한 URL들을 빠르게 찾고 읽을 수 있어요.


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안녕하세요?

URL을 가장 쉽게 관리하는 방법, URURL입니다.


인사이트를 성장시키기 위해서 아티클, 뉴스레터 등 URL을 아카이빙 하시는 분들을 위하여 URURL 웹사이트를 만들어나가고 있습니다.


기존에는 모바일에서 카카오톡 채널에 저장하고 싶은 URL을 전송하면 바로 PC 웹사이트에서 확인하실 수 있었는데,


PC에서도 클릭 한 번으로 간편하게 저장하실 수 있게 크롬 확장 프로그램을 런칭했습니다.


이제 언제 어디서든 URURL에 URL을 저장하실 수 있습니다!

감사합니다 :)



URURL

URL을 가장 쉽게 관리하는 방법

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Junghyun Park

Junghyun Park

구글애널리틱스(GA) 관련 질문입니다!

최근 GA4로 업데이트를 했는데, 

이전 버전에서의 '평균 페이지에 머문 시간'과 GA4의 '평균 참여 시간'이 같은 페이지에서 너무 큰 차이를 보이고 있어서 정확한 데이터 측정에 어려움을 겪고 있습니다...! (이전 버전의 '평균 페이지에 머문 시간'이 훨씬 높게 나옵니다.)


혹시 사용자들이 평균적으로 특정 페이지에 얼마나 체류했는지 정확히 파악하기 위해서 GA4에서는 어떤 지표를 봐야하는지 아시는 분 있을까요~?

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곽도영

곽도영

안녕하세요, 인터랙티브 폼 도다의 리더, 곽도영입니다.

저희는 9개월 된 스타트업으로, 기존에 심리테스트 제작 SaaS로 인사드렸습니다.


9개월간 많은 고객사분들의 사랑을 받았지만, 일시적인 가치만 제공한다는 한계에 큰 갈증을 느껴 이렇게 ‘인터랙티브 폼’이라는 정체성으로 새롭게 인사드립니다.


6월부터 7월까지 약 100분과 인터뷰를 진행하면서 간절한 마음으로 피보팅을 하게 되었습니다.


100분께서 1시간씩 값진 시간을 내어주신만큼, 반드시 살아남겠다고 약속드렸습니다.

다시 처음부터 시작하는 마음으로 리뉴얼된 저희 웹사이트를 공유합니다. (아직 모바일은 준비하지 못 했습니다)


끝까지 살아남을 수 있도록 피드백 부탁드립니다!

감사합니다.


https://home.doda.app/

스모어

고객 정보 수집의 응답 수집 효율성과 수행 효율성 개선시키는 설문조사 도구

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Doeon Kwon 권도언

Doeon Kwon 권도언

Knowledge & Capital & Well-being

#1일1메이커로그 #Inbox정리


USV(Union Square Ventures)는 그들만의 Thesis로 움직인다고 한다.

  • 10년전 Thesis 1.0 : 네트워크 효과를 만들 수 있는 회사에 투자한다
  • Twitter, Etsy, Tumblr, Foursquare, Behance, Kickstarter 등 투자
  • Thesis 2.0 :
  • Vertical Service에 집중한다 (특히 금융, 헬스케어, 교육 등)
  • 인터넷 서비스의 '인프라 역할'을 하는 Service에 집중한다
  • 탈중앙화 서비스에 집중한다
  • Duolingo, MongoDB, Cloudflare, Coinbase, Algorand, CryptoKities 등 투자

그렇다면 Thesis 3.0은 무엇일까?

We think of knowledge, capital, and well-being as each encompassing multiple components. Knowledge includes education and learning, but also data driven insights and access to new ideas. With capital, we include financial capital from financial services innovation, whether in the current system or emerging financial platforms like crypto, but also human capital and technology infrastructure. And with well-being, we think about health and wellness, but also entertainment, connection, community, and fun.
저희가 말하는 지식 (Knowledge)은 단순 교육 플랫폼을 넘어, 데이터를 바탕으로 더 효과적으로 배움에 접근할 수 있게 돕는 모든 서비스를 의미합니다.
저희가 말하는 자본 (Capital)은 기존의 금융 서비스들 뿐 아니라, 새로운 금융 (가상화폐, 인적자본)을 모두 포함하는 서비스를 의미합니다.
마지막으로 Well-being은 건강을 의미하는 것을 넘어, 웰니스, 엔터테이먼트, 커뮤니티, 재미까지를 포함하는 개념입니다.

Knowledge, Capital, Well-being을 도울 수 있는 '좋은 브랜드'들에 투자를 확대할 계획이라고 한다.

출처 : #8 [번역] Thesis-driven venture capital | Union Square Ventures | Thesis 3.0 비즈까페 뉴스레터-

@BZCF


Disquiet's ...

  • Knowledge
  • 메이커들의 지식 컨텐츠와 데이터를 기반으로 더 많은 메이커를 연결(커피챗, 피드백 등)
  • 넓은 관점에서 Matched P2P Learning이라고 할 수 있지 않을까?
  • 또한 메이커들의 지식 컨텐츠를 기반으로 나와 잘맞는 팀, 팀원을 찾는 데에도 큰 도움이 될 것
  • Capital
  • (TBD) Gamification - Point System
  • Well-being
  • 기본적으로 SNS는 재미있어야 한다. 지식 획득의 재미, 소셜 활동(사람과 상호작용)의 재미, 목적 달성의 재미 등등
  • 디스콰이엇에서 줄 수 있는 재미 요소는 대략 이런 것이 있다.
  • 프로덕트 & 메이커로그 업보트
  • 트렌딩 프로덕트 달성
  • 원하는 사람(직군)에게 연락 주고 받기
  • Disquiet은 불안이라는 뜻.
  • Disquiet* 로고는 불안(이상과 현실의 간극)을 그냥 넘기지 않고 주석처리하여 깊게 탐구하는 사람들을 연결한다는 미션을 표현한 것입니다. 저는 이런 사람들을 “메이커"라고 생각하며 이들은 우리 삶에 영감과 혁신을 가져다 준다고 생각합니다. (현솔님 메이커로그)
  • 불안감을 외면하지 않는 메이커들에게 최고의 SNS가 되겠다는 점에서, 웰니스의 요소도 있는 것인가? ㅎㅎ

디스콰이엇

IT 프로덕트 메이커들을 위한 소셜네트워크

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Doeon Kwon 권도언

Doeon Kwon 권도언

기복을 조절하는 방법

#1일1메이커로그 #Inbox정리


안정적인 정서가 꾸준한 콘텐츠 생산으로 이어진다. 별로 우울하지 않고, 그렇게 즐겁지도 않다. 항상 ‘조(躁)’도 ‘울(鬱)’도 없는 상태다. 기복을 조절하는 방법은 꾸준한 운동이다. 마음은 몸에 담긴다. 몸이 일정한 컨디션이면 마음도 쉽게 흔들리지 않는다. 요가와 달리기를 주로 한다. 꾸준히 일하고 싶어서 운동을 꾸준히 한다.

출처 : 이슬아 작가 - 숙련된 이야기 가공자의 '사랑과 용기'


어제부터 몸이 계속 안좋았다. 오늘 아침엔 더 안좋았고, 설마했는데 코로나에 걸렸다.

안그래도 요즘 컨디션이 들쭉날쭉했는데, 몸이 아파버리니까 정말 아무것도 못하겠다.


예전에 뱅크샐러드 통해서 유전자 검사를 한 적이 있다.

이때 나온 결과만 봤을 땐, 나는 규칙적인 생활 & 적절한 운동 & 건강한 식습관이 무조건 필수인 사람이다.

근데 그래도 우선순위에서 미루어왔다. 건강은 조금 뒤에 챙겨야지.. 하면서


근데 이제는 건강 관리, 면역력 관리, 식습관 관리 진짜 해야겠다. 이대로 살면 1년 정도 일하고 아파서 아무것도 못할지도 모른다.


결론! 항상 꾸준한 퍼포먼스를 내기 위해선, 하기 싫어도 해야만 하는 것들이 있다. 나에겐 '하기 싫어도 해야만 하는 것'은 역시 운동이다. 코로나 격리 풀리면 운동 시작해야겠다.



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신가인

신가인

사람들은 소개팅 앱을 왜 안쓸까?


소개팅 앱은 미국과 일본에서 큰 인기를 끌고 있다. 하지만 우리나라 상황은 좀 특이하다. 다른 나라에 비해 침투율이 그렇게 높지 않다.

이 이유를 알아보기 위해 소개팅은 하고 싶지만 소개팅앱은 사용하지 않는 안모씨를 심층 인터뷰해봤다.


왜 안쓸까?


결론은 

원하는 조건의 사람을 만날 수 있다는 생각이 안든다.

이다.


원하는 조건이 뭔데?


좀 더 상세하게 물어보니 이런 생각을 갖고 있었다.

1. 본인은 진지한 만남을 원하는데 일회성, 캐쥬얼 만남을 원하는 사람들이 대부분일 거 같다는 생각.

2. 외모로만 서로를 판단하는 것이 싫다는 생각.

3. 배려심 있는 사람을 만나고 싶은데 그런 성격을 미리 알기 어렵다는 생각.

4. 본인이 소개팅앱 쓰는 사람이 되고 싶지 않다는 생각(소개팅 앱 쓰는 사람은 가볍다는 이미지).


어떻게 해결할 수 있을까?


이런 문제들을 해결하기 위해 소개팅앱들은 두 가지 접근법을 사용하고 있는데 


1. 취향, 관심사, 성향, 상세한 자기소개 기반 매칭이 이뤄지고 있으며 

2. 특정 조건을 충족한 사람들만 가입할 수 있는 소개팅앱들이 나왔다.


1번은 고객이 저런 것들을 전부 인풋하는데 있어서 어렵기 때문에 상세하면 상세할수록 잘 안쓰게 된다는 단점이 있고, 2번은 전체 모수를 확 줄이기 때문에 확장성이 떨어진다.


과연 어떤 서비스가 이런 문제들을 풀어서 국내 소개팅앱 시장을 대중들에게 까지 뚫어낼까?


재밌는 소개팅서비스 아이디어 있으신 분 있나요? ㅎㅎ


100일챌린지#052


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선민승

선민승

샌프란 일기 #01 와, 맞지. 이렇게 해야 B2B 세일즈지!

드디어 샌프란에서 돌아오고, 며칠을 쉬고 (아니 바로 마루에 출근을 해서 할일 정리를 하고..ㅎㅎ)

시차 적응이 좀 되어서 첫 인사이트 글을 공유합니다!

가운데가 저랍니다.. (혹시 모를까봐 ㅎㅎ..)

할말이 끝날 때 까지 매일 하나씩 게시글을 올릴 예정이에요 ㅎㅎ

일단 오늘은 500global program에서의 첫 렉쳐였던 B2B sales강의 이야기 입니다.

공유전에..!

센드타임이 제가 샌프란에 갔다오는 동안 8개의 기업과 협업을 진행하게 되었습니다 🎉

아직 팀 스케줄링이 나오지도 않았는데,

이렇게나 많은 기업에서 협업 제안을 하시고 웨이팅리스트를 걸어주셔서 너무 감사합니다!

또한 그 사이에

✅ 슬랙 연동 기능

✅ 구글 밋 연동

✅ 샌드타임 예약페이지 모바일 반응형

모두 업데이트 되었으니 아직 센드타임으로 개인 스케줄링을 사용하지 않으신다면 얼른 확인해보세요! https://sendtime.io/signup


😇 다시 B2B로 돌아와서..

다들 세일즈, 어떤식으로 하고 계신가요?

이번 500global founders retreat 프로그램 말고도

올해 4월에 있었던 500 Korea 멘토링을 통해서도 센드타임 팀은 세일즈 방식을 많이 배우고, 설정할 수 있었습니다.

저희의 세일즈는 인바운드, 아웃바운드 방법으로 모두 활발하게 이루어지는데요!

저희 팀이 어떤식으로 세일즈를 하는지도 꼭 한번 다루겠습니다.

저희 팀도 정말 많이 고민을 하고, 굉장~~히 세세하고 하이터치하게 세일즈를 하고 있는데, (굉장히 많은 고민을 하면서)

그럼에도 불구하고 500 글로벌의 세일즈 렉쳐(https://www.linkedin.com/company/darwinian/ 에서 해주셨습니다.)에서 굉장히 흥미로웠던 점은 다음과 같았습니다.


✅ if you lost a deal, you should talk about ‘why did we lost that deal’

센드타임의 경우 최근에는 경희대학교 캠퍼스타운과도 POC 진행이 확정되었습니다!

B2B 스케줄링이 결국 최종 목적지이기 때문에, 서비스 소개서가 하루에 5개 씩이나 들어 올 때 win a deal 하기도 하고, lost a deal 하기도 했습니다.

서비스 소개서 신청이 들어와서 미팅을 잡았는데, 혹은 미팅이 먼저 요청이 와서 미팅을 잡았는데 

한번 미팅을 한 후에 저희 서비스를 채택하시지 않으면 lost a deal 경우이고, win a deal 의 경우에는 poc 진행을 하게되는 것이죠.

하지만 미팅이 하루에도 2-3건씩 있다 보니 정확히 왜 우리가 이 딜이 성공이 안되었지? 라는 부분에 대해서는 정확하게짚고 넘어가지 않게 되기도 합니다.

Deal 이 성사가 안되었다면, 왜 안되었는지? 되었다며 어떤 전략으로 미팅을 이끌어갔을 때 됐는지에 대해 팀과 꼭 다같이 토론을 해야겠다는 생각을 했습니다.


✅ 절대 이메일로는 가격 얘기를 하지말아라. 무조건 call 에서 !

정말 좋은 조언이라고 생각합니다. 절대 고객에게 ‘생각’을 오래하게 하지 말아라, 라는 말도 예전부터 들었지만

이메일로 가격을 제시하는 순간 바로 고객에게 생각할 시간을 너무 많이 주게 되는 것 같습니다.

이메일로는 절대 가격에 대해서 논의하지 말고,

무조건 화상통화나 유선전화로만 가격을 알려주고, 논의해라!

굉장히 좋은 조언이었습니다.

또한 직접 그 사람과 얘기를 하면서 가격을 제시하고 반응을 본다면 바로 그 자리에서 너무 비싸다는 반응에 대해 할인을해준다던지, 추가적인 네고가 일어날 수 있으니

잃을 뻔한 고객을 놓치지 않을 수 있습니다!


이렇게 두개가 굉장히 저희 팀에게는 큰 힘이 되었던 부분인데요,

여러분들은 어떤 꿀팁을 가지고 계실까요?!


같이 공유해봐요👍

저와 또 추가로 세일즈 관련, 혹은 센드타임 관련 얘기를 나누고 싶으신 분은 언제든지 https://sendtime.io/@ceo 를 통해 커피챗 신청해주세요 🎉


샌프란은 정말 시원했는데 한국 너무 덥네요 ㅠ

다들 굿밤되세요❤️

센드타임

B2B 비즈니스 미팅 스케줄링에는 sendtime! 😎

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류성은

류성은

제품 기획의 시작

4주동안 창업캠프에서 배운 것, 최근에 수출상 받은 대표님, 대기업 화장품 PM 등 여러 사람에게 배웠던 인사이트를 공유할 겸 가볍게 정리해본다.

방법은 크게 3가지이나, 화장품 업계에서 쓰이는 방법 중심이기에 제품(서비스)이나 개인의 성향에 맞춰 참고하면 도움이 되지 않을까 생각한다.

혹시 또 다른 방법이 있거나 오류가 있다면 편하게 알려주시면 감사하겠습니다 : )


  1. Problem
  2. Targeting
  3. Market Research


# Problem

모 대표님의 말을 빌려, 스타트업에게 가장 중요한 것은 문제정의라고 한다.

문제가 정확하고, 그 문제를 해결했을 때의 영향력이 큰 것 즉, "비타민이 아닌 페인킬러"

사람들의 페인을 찾고 그 페인킬러를 만드는 것이 고객니즈에 더 가까워진다는 것이다. 개인적인 의견으로는, 일반적으로 사업계획서의 서론으로 시작하는 만큼 가장 기본이 아닐까 생각한다.


# Targeting

해당 내용을 알려주신 대표님은 미국, 러시아를 주 타깃으로 화장품을 수출하고 있다.

미국 타임스퀘어에 광고를 주기적으로 하는 걸 보며 개인적으로 정말 대단한 대표님이라 생각하는데, 화장품은 특히 타깃층이 중요하다고 언급하셨다.

페르소나를 디테일하게 잡고 그것을 중심으로, 해당 인물이 속해있는 인구층에게, 그 사람들에게 가장 페인킬러인 제품, 그에 맞는 판매 전략, 유통 방법 등 A라는 인물을 중심으로 전략을 짜는 방법이다.

이 방법에 대해선 이후에 따로 한 번 더 올리면서 스스로 정리해봐야겠다.


# Market Research

문자 그대로 시장조사를 의미한다.

스타트업과는 조금 다를 수는 있겠지만 PM분의 말에 의거하면, 일반적으로 제품 런칭 전 가장 먼저 시장분석을 한다.

현재 키워드는 어떤 게 떠오르고 있는지, 트랜드가 어떻게 나아가고 있고, 잠깐 반짝이다 사라질지 아님 지속적으로 성장할 시장인지, 경쟁기업에서는 어떤 제품을 런칭하고 있는지 등등 전반적인 시장을 분석한다고 한다.

분석 후 컨셉 원료를 잡아 우리가 강점으로 내세울 건 뭔지, 타제품과 다른 게 뭔지, "왜 우리 화장품을 사야하는가?" 라는 질문에 답하기 위해 끊임없는 기획과 연구, 검토를 진행한다고 한다.


나의 경우 이 세 가지 중에 나한테 딱 맞는 방법을 아직 찾지 못했다. 계속해서 검증하는 중이며, 무던한 노력을 할 것이다

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임지엽

임지엽

[디스콰이엇 x 라플라스] 커머스 고속 성장을 위한 특별 프로모션!

메이커님들이 커머스 데이터 분석 자동화 솔루션을 통해 고속 성장하실 수 있도록 라플라스에서 기존 고객 및 신규 고객분들을 위해 다양한 프로모션을 준비했습니다.


프로모션 리스트
  • 라플라스 애널리틱스 Basic 플랜 3개월 무료 이용
  • 독립몰 데이터(MySQL, PostgreSQL, MSSQL, 오라클 등) 연결 무료 지원


라플라스를 자세히 살펴보셔야하는 이유를 알려드릴게요!

개발자, 데이터 분석가가 있어야만 할 수 있는 일들을 자동화

  • 커머스 사업의 문제점을 정확하게 찾고 개선하기 위해서는 개발자, 데이터 분석가, 데이터 엔지니어 등 고액의 투자가 필요한 데이터 분석 팀이 필요합니다.
  • 라플라스에서는 직감에 의존한 의사 결정이 아닌 데이터 기반의 의사결정을 하실 수 있도록 AI가 고비용의 데이터 분석팀의 역할을 대신합니다.


멀티 브랜드, 멀티 채널 통합 분석

  • 여러 브랜드를 운영하거나 카페24, 스마트스토어, 쿠팡, 아임웹, 고도몰 등 여러 쇼핑몰을 이용하셔도 라플라스에서는 계정 정보만 입력하시면 손쉽게 데이터를 통합하여 분석을 할 수 있습니다.
  • 각 차트별로 시각화된 데이터들을 통합 혹은 분리하여 분석하실 수 있습니다. 이제 데이터를 분석하기 위해 여러 어드민 페이지를 접속하실 필요가 없습니다.


개발 지식 없이도 가능한 손쉬운 설치
  • 라플라스는 Google Analytics, Mixpanel, Amplitude 등의 데이터 분석 플랫폼과는 달리 개발자가 없거나 개발 지식이 없으셔도 쇼핑몰 계정 정보만 입력하면 손쉽게 설치가 가능합니다.


쇼핑몰 창사 이래 모든 데이터를 분석 (= 첫 구매, 재구매 지표의 정확도)

  • 라플라스는 Google Analytics, Mixpanel, Amplitude 등의 데이터 분석 플랫폼과 다르게 쇼핑몰 창사 이래의 데이터를 모두 확인하실 수 있습니다.
  • 데이터 연결만 하시면 자동으로 창사 이래 모든 데이터를 수집하여 집계하니 유저별 첫 구매, 재구매 시점을 정확하게 측정할 수 있습니다.
  • 데이터를 엑셀로 추출하여 따로 분석하거나 수기로 관리하실 필요도 전혀 없습니다.


300개 이상의 브랜드 및 스타트업이 사용 중

  • 윙잇, 더파운더즈, 부스터스 등 300개 이상의 브랜드 및 스타트업이 라플라스 애널리틱스를 믿고 사용하고 있답니다.


프로모션은 어떻게 신청하나요?
  1. 디스콰이엇에 프로덕트를 공유한 분들만 신청 가능합니다.
  2. sales@laplacetec.com 으로 ‘[디스콰이엇 x 기업명] 라플라스 프로모션 신청’ 이라는 제목으로 이메일을 보내주세요!
  3. 전담 매니저가 빠르게 응답을 드리고 있습니다.

(제휴 혜택은 회사 사정에 따라 사전 고지 없이 변경되거나 조기 종료될 수 있습니다.)


조금 더 자세히 살펴보고 싶어요!

라플라스 애널리틱스 이용 가이드를 통해 라플라스를 더 알아볼 수 있습니다.


프로모션 신청에 어려움이 있다면?

라플라스 팀에게 알려주시면 자세히 안내해드리겠습니다.

채널톡으로 문의하기

고객 문의 페이지에 글 남기기

이메일 문의: product@laplacetec.com


엑셀로 하나하나 관리하느라 불편했던 수많은 커머스 업무들,

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라플라스 애널리틱스

AI 기반 커머스 사업 진단 솔루션

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김학범

김학범

"파트너센터, 상품 관리 페이지를 만들 수 있나요?"

디스콰이어터 여러분 7월 어떻게 보내셨나요? 저는 다 좋았지만 날씨가 정말 습하고 더웠던거 같습니다. 🥵

저희 셀렉트 팀은 7월에도 고객분들께 받은 피드백을 바탕으로 서비스를 개선하였습니다. 아래에서 내용을 확인해보세요!


user property 지원

외부 사용자나 파트너센터의 고객사 등을 위한 사용자 환경변수 기능입니다. 주변분들로부터 파트너센터를 만들 수 있냐는 요청을 꽤 받아서 만들게 되었습니다.

이미지, url 포맷 추가

이미지나 url이 포함된 상품이나 주문 정보 조회 페이지를 쉽게 만들 수 있습니다. 이미지가 많은 서비스를 만드신다면 한번 살펴보세요!

날짜 데이터 표기 개선

데이터베이스와 접속자 시간대가 다른 경우에도 시간대를 알맞게 설정하실 수 있습니다. 시간 데이터 설정과 관리는 생각보다 복잡한 이슈입니다. 다양한 케이스를 커버하실 수 있게 기능을 추가했어요.

버튼(actions) 기능 개선 및 옵션 추가

  • 버튼 위치 설정
  • 버튼 클릭해서 모달 띄우기

기타 개선 및 버그 해결

  • 쿼리 여러번 실행
  • 입력 필드에 안내 문구 추가

더 자세한 업데이트 내역을 여기서 확인하실 수 있습니다.


셀렉트 팀은 8월에도 고객분들께 더 도움이 되는 서비스가 되겠습니다.

어드민, 파트너센터, 데이터 조회 부문에서 해결하고 싶은 문제나 필요한 기능이 있으시다면 주저말고 피드백 주시기 바랍니다 🤩


감사합니다.

셀렉트 Select

스타트업을 위한 어드민, 백오피스 솔루션

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Joseph

Joseph

제품 개발자 인터뷰 모집 (디바인팀)

[생산성에 관심있으신 개발자 인터뷰이 모집합니다]

안녕하세요, 제품개발 생산성툴 Devign을 만들고 있는 팀입니다.

저희 팀은 제품기획-디자인-개발 과정의 생산성을 어떻게 하면 최대화 할 수 있을지 고민하고 해결하려는 사람들이 모였는데요. 저희처럼 제품 개발 생산성 향상에 고민이 있으신 개발자 분들이 현재 어떤 방식으로 업무 하시는 지 말씀 나눠보고 싶습니다! 


참여해주시는 모든 분들께 감사의 의미로 5만원 상당의 기프티콘을 드리고자 합니다. 🙂


경력 3년 이상의 #FE개발자 #BE개발자 분들 중 PM, 디자이너, 세일즈/마케팅 등과 협업하여 제품/서비스 개발 업무를 하고 계신 분들께 일하고 계시는 방식 및 전반적인 협업과정, (있다면)개선점 등에 대해 여쭤보고자, 인터뷰이를 모집하고 있습니다!

아래 링크에서 신청해주시면 감사하겠습니다. 



*디바인 서비스는 이 페이지를 참고해주세요 : http://www.devign.app/

Devign

프로덕트 디자이너, PM 및 개발자를 위한 AI 기반 버그 리포팅 툴

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박상준

박상준

기술 이슈 공유해드린지 딱 100일이 지났네요!

그간 많은 도움 되셨기를 바라며.. 이번 한 주도 화이팅입니다!


[2022.08.01 눈여겨볼 기술 이슈]

_______, 독일 車전문지 전기차 평가서 폭스바겐·폴스타 제쳐


https://contents.brunel.ai/3OPIJ9b

1. 독일 자동차 제친 국내 전기차

2. 반도체 패키징 기술, FO-WLP

3. 삼성 파운드리 자생력

4. AI 자동 특허분류서비스

5. 딥마인드 AI, 단백질 구조 예측

브루넬 Brunel

흩어진 기술 콘텐츠를 한 곳에서 보고 싶을 때

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이상윤 Sangyun Lee

이상윤 Sangyun Lee

나의 첫 메이커로그

디스콰이엇이라는 서비스를 안지는 한 1~2년? 정도 되었는데 지금에서야 처음 글을 써본다. 내가 이제 와서 메이커로그를 쓰는 이번에 처음으로 디지털 프로덕트를 기획/디자인하는 프로젝트를 시작했기 때문이다.

여기 계신 다른 분들과 다르게 나는 제품을 런칭하여 투자를 받은 창업가도, 활발히 활동하는 메이커도, 그렇다고 회사를 다니는 실무자도 아닌 평범한 디자인학과 대학생이다. 군대를 다녀온 직후 모종의 이유로 학업을 쉬었다. 때문에 포트폴리오에 넣을 만한 작업물을 하나도 준비하지 못한 채로 3학년 생활을 시작했다.

다행히도 학교 생활은 기대한 것 보다는 괜찮았다. 수업을 들으며 몰랐던 사실을 새로 알게 되고, 처음 보는 사람들과 생활하면서 부족한 부분을 채워 나가는 과정이 제법 좋았다. 특히 5월 즈음 인턴십 학점을 채우기 위해 들어간 연구실에서는 훌륭한 지도교수님, 뛰어난 학우분들로부터 생각지 못한 자극, 배움을 굉장히 많이 받았고, 앞으로도 그러할 예정이지 않을까 싶다.

이제 막 시작한 프로젝트는 연구실 과업의 일환으로 진행하는 프로젝트다. 정확히는 UIUX 디자이너, 프로덕트 디자이너와 같은 IT 분야 디자이너를 위한 지식 관리 서비스를 디자인하는 것이 이번 프로젝트의 주제이다.

나는 가끔씩 시간이 날 때마다 지식/인사이트를 확장하기 위해 블로그 아티클, 뉴스레터, 컨퍼런스 자료 등을 종종 본다. 그 중 괜찮다고 여겨지는 리소스들은 꼭 북마크를 하는 편인데, 어느샌가 아무리 열심히 모으고 보기 좋게 정리해도 나중에 잘 안보게 되더라. 시간을 내서 꼼꼼히 다 읽어도 내가 그러한 체계(?)를 구축하는데 들인 시간과 노력에 비해 (그것들을 이용하여) 그만큼 유의미한 결과물을 뽑아내지 못한 내 자신을 발견하곤 했다.

이번 프로젝트를 통해 이 문제를 해결하진 못해도 괜찮다. 앞으로 남은 3개월 동안 내가 할 수 있는 만큼만 해볼 생각이다. 지금 내 레벨에서는 '완벽'보다는 '완료'를 추구하는게 더 맞는 것 같다.

메이커로그는 자주 쓰진 못할 것 같고... 그래도 최소 한 달에 한 번은 꾸준히 써볼 생각이다.

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