6월 샤크레터 🦈 클라우드, 이커머스와 만나볼 결심

안녕하세요, 클라우드 소식으로 꽉 채운 2번째 샤크레터가 돌아왔습니다.🦈

벌써 2023년도 절반이 지나가고 있는데, 잘 보내시고 계신가요? 저희 스샤커들은 온·오프라인으로 여러분들을 만나기 위해 열심히 움직였는데요🏃🏃 하반기도 유익한 정보와 서비스로 찾아뵐 수 있도록 노력하겠습니다! 여러분도 올해 상반기 목표로 했던 일 잘 마무리 하시고 하반기를 맞이하시길 바랄게요💖

그럼, 지금부터 6월 샤크레터 시작해보도록 하겠습니다!!

AWS, 매니지드 관계형 DB서비스 '오로라' 새 버전 출시...비용 절감 초점

Digital Today

출처: 아마존웹서비스  

아마존은 지난 5월 17일 프레스 센터를 통해 아마존 오로라(Amazon Aurora) 매니지드 데이터베이스 서비스 새 버전인 Aurora I/O-Optimized를 발표했습니다.  

📍아마존 오로라(Amazon Aurora) - 완전 관리형 관계형 데이터베이스

아마존 오로라(Amazon Aurora, 이하 Aurora)는 관리형 데이터베이스 서비스인 Amazon RDS의 일부로 클라우드에서 관계형 데이터베이스를 더 쉽게 설치, 운영 및 크기를 조정할 수 있는 웹서비스입니다.

Aurora는 MySQL 및 PostgreSQL 호환 관계형 데이터베이스로, 기존 엔터프라이즈 데이터베이스의 성능과 가용성에 오픈소스 데이터베이스의 간편성과 비용 효율성을 결합하였습니다.

일부 워크로드의 경우 Aurora는 기존 애플리케이션을 거의 변경하지 않고도 MySQL의 처리량을 최대 5배, PostgreSQL의 처리량을 최대 3배 제공할 수 있습니다.

출처: Amazon Press Center  

Aurora I/O-Optimized는 클라우드에서 관계형 데이터베이스를 더 쉽게 설치, 운영 및 크기를 조정할 수 있는 관리형 데이터베이스 서비스인 Amazon RDS가 지원하는 데이터베이스 엔진 중 하나인 Aurora의 새로운 스토리지 구성 옵션입니다.

Aurora I/O-Optimized를 사용하면 읽기와 쓰기 I/O 작업에 대한 요금은 전혀 발생하지 않습니다. 데이터베이스 인스턴스와 스토리지 사용량에 대해서만 비용을 지불하면 되므로 데이터베이스 지출을 사전에 쉽게 예측할 수 있다는 장점이 있습니다. 

Aurora I/O-Optimized는 I/O 요금이 총 Aurora 데이터베이스 지출의 25%를 초과하는 I/O 집약적 애플리케이션의 비용을 최대 40% 절감해 줍니다.

📍Aurora와 Aurora I/O-Optimized - 어떤 경우에 사용하는게 좋을까?

I/O가 적거나 중간 정도인 애플리케이션의 경우 Aurora가 비용 효율적인 옵션입니다. 반면 I/O가 많은 애플리케이션의 경우는 Aurora I/O-Optimized가 향상된 가격 대비 성능, 예측 가능한 요금, 최대 40%의 비용절감 효과를 제공합니다.

대량의 주문을 받고 거래를 신속하게 처리해야 하는 전자상거래 플랫폼을 운영하고 있다고 가정해 봅시다. 애플리케이션은 재고 관리, 주문 처리 및 고객 상호 작용을 위해 데이터베이스에 대한 데이터 읽기 및 쓰기에 크게 의존하게 됩니다. 

이 시나리오에서 Aurora I/O-Optimized를 사용하면 도움이되는데, 이유는 다음과 같습니다.

📍이커머스 플랫폼에 도움이 될 Aurora와 Aurora I/O-Optimized의 특징

① Aurora의 특징 

1. 뛰어난 성능

Aurora는 관계형 데이터베이스 서비스로, 상용 데이터베이스와 비교해도 높은 성능을 제공합니다. 또한 기존 애플리케이션을 거의 변경하지 않고도 MySQL의 처리량을 최대 5배, PostgreSQL의 처리량을 최대 3배 제공할 수 있습니다.

2. 높은 가용성

Aurora는 여러 가용 영역에서 데이터를 자동을 복제하여 장애 발생 시 신속하게 복구할 수 있는 고가용성을 제공합니다. 이는 이커머스에서 플랫폼이 중단없이 원활하게 운영될 수 있도록 도와줍니다.

3. 확장성

Aurora는 플랫폼이 성장함에 따라 컴퓨팅, 스토리지 등을 쉽게 확장할 수 있는 유연성을 제공합니다.이는 이커머스 업무의 변동성에 대응하기에 이상적입니다. 

② Aurora I/O-Optimized의 특징

1. 향상된 성능

Aurora I/O-Optimized는 I/O 집약적인 작업에 대한 성능을 향상시킵니다. 작은 배치로 I/O처리를 최적화하여 지연 시간을 줄이고 처리량을 증가시킵니다. 이는 대량의 주문 처리와 같이 많은 데이터 처리를 필요로하는 대규모 이커머스 플랫폼에서 높은 성능을 제공하여 효율적으로 작업을 처리할 수 있도록 도와줍니다.

2. 비용 예측 가능성

Aurora I/O-Optimized를 사용하면 I/O 작업의 가변성에 관계없이 데이터베이스 인스턴스 및스토리지 사용량에 대해 고정 가격을 지불합니다. 이를 통해 고객 수요가 급증하는 성수기에도 데이터베이스 지출을 미리 정확하게 예측할 수 있습니다. 이러한 예측 가능성은 예산을 효과적으로 계획하고 예상치 못한 비용 급증을 방지하는데 도움이 됩니다. 

따라서 Aurora는 일반적인 이커머스 플랫폼에 적합한 성능과 가용성을 제공하며, Aurora I/O-Optimized는 대량의 주문 처리와 거래가 발생하는 I/O 집약적인 이커머스 플랫폼에 특히 적합합니다.

뉴스레터 전문 보기 👇

6월 샤크레터 🦈 클라우드, 이커머스와 만나볼 결심

샤크레터가 유익하셨다면 ✅

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빠르게 확인해보세요! 아직 못보신 분들을 위한 토스의 SLASH 23 요약 정리

SLASH는 2021년부터 진행해 매년 토스에서 진행하는 개발자 컨퍼런스에요. 며칠 전 열린 SLASH 23 의 주제는 “The Hidden Side of Technology” 로, 총 24개 세션에 대한 발표가 있었어요.

트로우 서비스를 이용하여 7시간이 넘는 영상들을 10분 안에 빠르게 보실 수 있도록 정리해 보았어요. 간단하게 요약본으로 전체 내용을 확인해 보시고 필요한 구간을 확인해 보셔도 좋을 것 같아요.

여러분에게도 도움이 되셨던 영상 시리즈나 컨텐츠가 있으시다면 댓글로 알려주세요!

10분만에 요약 읽기

toss-slash23 | collection - traw

toss SLASH 23 영상들을 모아보았습니다.

https://traw.ai/collection/e0e8dcc7-2e03-4a4b-99c1-b678b4e39914

Toss SLASH 재생목록

SLASHㅣ개발자 컨퍼런스

https://www.youtube.com/playlist?list=PL1DJtS1Hv1PiGXmgruP1_gM2TSvQiOsFL

트로우

Summarizing YouTube Videos with GPT - traw

YouTube summary by traw AI

https://traw.ai

클럽에 가입해주셔서 감사해요! 인사이트를 공유하고 소통하는 클럽을 만들기 위해 간단한 소개를 부탁드려요 :)

안녕하세요 저는 현재 경산에서 비인가 대안학교에 재학중인 풀스택 웹 개발자 이기현이라고 합니다.

• 어떤 제품을 만들고 계신가요 ?

현재 만들고 있는 제품은 Roles라는 제품으로 내가 좋아하는 웹툰, 웹소설이 영화나 드라마로 제작되면 어떻게 될까? 라는 컨셉으로 시작되는 가상캐스팅 커뮤니티입니다.

• 클럽에 참여하는 이유/목적을 알려주세요!

내년이면 미국으로 유학을 가게 되는데 실리콘 밸리와 관련된 정보들을 듣고 싶어서 참여하게 되었습니다!

• 현재 고민인 점이 있나요 ?

앞으로의 진로, 진학 등에 관련해서 어떻게 해야할지 고민이 있습니다. 미국 개발자로 취업할 수 있다면 좋겠네요.. ㅋㅋ

Fit한 인재 채용을 위해 여러분은 어떻게 하시나요?

최근 올라오는 채용공고를 보다 보면 이렇게 많은 기업과, 이렇게 많은 구직자가 있는데 왜 채용과 취업이 쉽지 않을까 하는 생각이 듭니다.

채용을 시작하면 지원자는 잘 발생하지 않고, 채용 공고만으로 회사를 소개하기가 힘들다는 기업의 이야기도 종종 듣습니다.

이렇듯 기업에 ‘Fit한’ 지원자를 모집하며, 검증하고, 채용까지 이루어지게 하려면 많은 노력이 필요합니다.

그동안 여러분들은 어떤 노력을 해오셨나요?

채용플랫폼에 채용공고 홍보,

채용박람회 참가,

직무테스트 시행 등등..

‘Fit한’ 인재를 찾기 위해서는 많은 리소스도 아깝지 않다는 생각이 듭니다.

다른 분들은 어떠한 노력을 하시는지 댓글로 남겨주시면 같이 이야기해봐도 좋을 것 같습니다 🙂

제가 담당하고 있는 미니인턴 서비스에서는 ‘핏한’ 인재를 찾기 위한 기업의 여정에 함께하고 있습니다.

실시간 기업 소개부터 지원자 실무역량 확인까지, 기업이 어려움을 겪고 있는 부분에서 도움을 드리고 있습니다.

관심 있으시다면 010-4875-3056/ help@miniintern.com 로 연락주시거나 아래 구글폼에 남겨주세요! 감사합니다 😊

📝 https://bit.ly/3mHWVJv

클라우드 소식을 전해드리는 샤크레터🦈입니다

안녕하세요, 샤크레터🦈를 발행하는 담당자 윤효정입니다.

샤크레터

스샤커들이 엄선한 클라우드 소식을 전해드리는 월간 샤크레터

https://sharkletter.stibee.com/

어떤 뉴스레터를 만들고 계신가요?

샤크레터는 한 달에 한 번 발행하는 월간 뉴스레터로 그 달에 있었던 클라우드 소식을 알려드리고 있습니다.

아직 2회차 밖에 되지 않는 뉴스레터라 부족한 점이 많지만, 많은 구독과 사랑 부탁드립니다 💖

뉴스레터 제작과정에서 가장 설레는 순간은 언제인가요?

발행하기 버튼을 클릭 할 때 아닐까요? 설레면서 동시에 가장 두려운 순간이기도 합니다. 혹시라도 링크가 잘못 첨부된 것은 아닌지, 오타가 있으면 어쩌지라는 생각을 많이하는 순간입니다...😫

이 클럽에서 어떤 이야기를 나누고 싶으세요?

뉴스레터를 제작하는 일이 시간과 공수가 많이 드는 일이더라구요...에디터 분들과 이런저런 고민에 대해서 나누고 싶습니다!

📢 대표님! 개발팀 운영의 어려움을 듣고 싶어요 📢

📢 대표님! 개발팀 운영의 어려움을 듣고 싶어요 📢

안녕하세요 IT 프로젝트 개발자 매칭 & 관리 플랫폼 그릿지를 만들고 있는 담당자 유현영 입니다. 

스타트업에서 개발팀을 운영하시면서 외주를 맡겨야 하거나, 채용을 고민하고 있으실때가 많으실텐데요, 

대표님 혹은 담당자님들의 어려움을 듣고 싶어요!

개발자 채용이 어렵거나

풀타임으로 정규고용이 부담스러우신가요?

그 과정에서 대표님들이 겪고 있는 문제를 더 자세하게 듣고 싶어서 인터뷰 요청 드리고자 합니다.

그릿지에서는 월 단위로 필요한 만큼 개발자를 유연하게 활용할 수 있거나 PM + 기획/디자인 +개발 팀을 꾸려 프로젝트 단위의 팀빌딩을 제공 드릴수 있는 솔루션을 제공하고 있습니다.

약 30분 내외의 인터뷰 응해주신 분들에게는 

🎁 그릿지 개발팀 운영 10% 할인 + 개발팀 컨설팅

의 혜택을 드리고자 합니다 :)

[요약 정리]

• 목적 : 개발자/팀 채용에 어려움을 느끼는 구간을 듣고 싶어요!
• 대상 : 개발자 채용 or 외주사 구하기에 어려움을 겪고 계신 스타트업 대표님 or 담당자
• 혜택 : 그릿지 개발팀 운영 10% 할인 + 개발팀 컨설팅

겪고 계신 어려움을 댓글로 남겨주시거나 인터뷰 신청해주세요

👉🏻👉🏻👉🏻👉🏻👉🏻 인터뷰 신청하기  👉🏻👉🏻👉🏻👉🏻👉🏻

👉🏻👉🏻👉🏻👉🏻👉🏻 인터뷰 신청하기  👉🏻👉🏻👉🏻👉🏻👉🏻

👉🏻👉🏻👉🏻👉🏻👉🏻 인터뷰 신청하기  👉🏻👉🏻👉🏻👉🏻👉🏻

많은 신청 바랍니다. 

감사합니다.

링크드인 포스팅에서 Attachment가 왜 중요한가요?

안녕하세요! 저는 광고홍보를 전공하고 마케터, 데이터 분석가를 거쳐 현재는 스타트업 데이터 엔지니어로 일하고 있습니다.

조금은 뻔하지 않은 커리어 패스를 밟아 오면서 제가 느끼고 배운 점들을 공유하고자 링크드인에서 활동하게 되었는데요.

https://www.linkedin.com/in/ramihan/

이 곳에서의 첫 글로, 링크드인 뿐만 아니라 타임라인 형식의 다양한 커뮤니티에서 통할 수 있는 포스팅 가이드에 대해 이야기해 보겠습니다.

결론부터 말씀드리면, 꼭 필요하지 않더라도 이미지나 아웃링크, Poll 등을 첨부할 수 있는 기능이 있다면 반드시 활용하시기 바랍니다.

노출 영역을 확대하기 위해서

1. 단적으로, 텍스트가 메인 타임라인에서 노출될 수 영역은 언제나 한정됩니다. '더보기' 라는 버튼 속에 숨겨져 몇 줄만 보여지게 되죠.
2. 광고/홍보 분야에서 구좌의 가치는 노출 영역의 위치와 사이즈로 결정됩니다. 여러분이 올리는 포스팅을 부동산이라고 생각해 보세요. 누구보다 좋은 위치에 더 많은 공간을 차지하며 오래 머무르는 것이 당연히 좋지 않을까요?

주목도를 높이기 위해서.

1. 이미지가 함께 있을 때 컨텐츠의 주목도 차이는 여러분의 생각보다 큽니다.
2. 실제로 트위터에서는 이미지가 첨부된 트윗의 리트윗이 150% 더 높았다고 합니다.

상기도를 높이기 위해서.

1. 수많은 컨텐츠 사이에서 여러분의 포스트가 노출될 기회는 단 한 번이라고 보아도 무방합니다. 그 때 각인되지 않는다면 이후에 상호작용이 발생할 수 있는 확률은 매우 낮아지죠.
2. 일반적으로, 텍스트는 학습된 정보이기 때문에 이를 이해하고 기억하는 데 상대적으로 더 오래 걸릴 수밖에 없습니다. 반면 시각적인 구성 요소는 단 0.1초면 머릿속에 남을 수 있습니다.

마지막으로, 어떤 Attachment를 활용해야 할까요?

1. 본문의 내용을 직관적으로 요약해주는 이미지
2. 본문에 전부 담을 수 없는 내용이 추가로 담긴 아티클 링크
3. 질문을 던지고, 상대방의 반응을 이끌어내는 투표 기능
4. 시각적으로 가장 강한 자극을 남기는 영상 첨부

여기까지 읽어 주셔서 감사합니다!

이 밖에도 여러분이 링크드인에서 Attachment를 활용하는 팁이 있다면 함께 공유해 주시겠어요? :)

아페(아키이브+카페) 커뮤니티 메이킹

[카페 탐방원 모집]

아페(아카이브+카페)에 함께할

분을 모집합니다.

카페 투어는 많이들 갑니다.

그런데 사람의 기억이란 휘발성이

강하기에 기록하지 않고 그 순간이

지나면 금방 잊기 쉽습니다.

때문에 제가 만든 공유문서에

본인의 취향을 감미해 기록해보면

어떨까요?

본인의 기록물 만을 보는 것이 아닌

같은 커뮤니티원은 어떤 방식으로

느꼈는지 등을 볼 수 있다면

재미있겠다는 생각을 해보았습니다.

618(일) 낮1시 포레스트아웃팅스

송도점에서 만나고자 합니다.

⚡️타임 테이블

1)아이스 브레이킹(자기소개)

인당 2분 내외 -> 20분

2)티&디저트 타임 -> 90분

3)마무리 클로징 -> 10분

약 120분(2시간) 소요 예정입니다.

👐함께해요 커뮤니티원

1)부정적 감정 전이 절대 금지

본 모임의 특성상 카페 투어가

목적임을 꼭 기억해주시고

개인사는 사담에서

나눠주시길 바랍니다.

2)돈 계산 확실

본인이 먹은 음식값은 모임장에게

보내 한번에 정산

3)커뮤니티원 확대

본 모임은 자율성을 지향합니다.

뜻과 일정이 맞는 이들이 자유로이

갈 수 있도록 호스트인 제가

도와주고자 합니다.

🥂끝 인사

저는 앞으로 이러한 커뮤니티/모임을

지속확대할 예정이니 많은 관심

부탁드립니다.

포날 박의혁 드림

제목은 생략이 가능해요.

일단 사실, 저는 세상을 바꾸는 일에는 큰 관심이 없습니다.

당장 하루하루 내 할일을 하기도 힘든 세상인데,

그 세상을 바꿀 아이디어를 만들고 실현하는 일은 얼마나 힘들까요.

혹자는 저와 같은 사람들을 안쓰럽게 여기거나 한심하게 여길거라 생각합니다.

그런 의미에서 새로운 문제를 정의하고, 새로운 문제를 해결하기 위해 노력하는 여러분들은 정말 존경받을만한 사람들이라 생각합니다.

저는 이런 아이디어가 넘치는 대단한 사람들과 함께 활동하며

넘치는 그들의 에너지를 올바른 방향에 쓰이게끔 다듬는 역할을 착실히 해내고자 합니다.

각설하고, 지금까지 팀 진행상황을 간락히 말씀드리면

아이디어 정리는 어느정도 되었고, 로고 디자인 외주나 카드뉴스 제작을 하여

어떻게 홍보할지에 대해서 어느정도 정리가 된 상황입니다.

액세서리를 개인과 개인 사이에서 대여하고 수수료를 이윤으로 남기는 BM 특성상

'빌려주는 사람'을 구하는 것이 최우선이고, 초기에 이런

사람들을 많이 유치하는 것이 중요할 것이라 생각합니다.

그리고 초기에 이런 사람들을 모으기 위해서는 개국공신에게 엄청난 보상을 주는 것처럼, 멤버십 차원에서 파격적인 대우를 해줄 계획을 가지고 있습니다.

[카카오x구름]제주 해커톤! 구름톤 참가자 모집 - 개발,기획,디자이너

✔️ 참가 접수 : 모집 페이지 바로가기 ▶ https://goor.me/QaDbW

✔️ 주최/주관 : 구름, 카카오, 고용노동부, 한국산업인력공단

✔️ 참가 대상 : 해커톤에 관심있으신 개발자, 디자이너, 기획자

✔️ 모집기간

• 참가 접수 : 2023. 06. 02. (금) ~ 2023. 06. 19. (월)
• 선발 발표 : 2023. 06. 23 (금) 이후 개별안내
• 행사 일정 : 2023. 07. 04. (화) ~ 2023. 07. 07. (금)

✔️ 장  소 : 제주 테크노파크, 카카오 스페이스닷원, 플레이스캠프 제주

✔️ 상금 및 특전 

• 대상: (카카오대표이사상) 1팀 – 애플 에어팟 3세대
• 최우수상: (구름 기업상) 1팀 – 레오폴드 키보드
• 우수상: (구름 기업상) 1팀 – 구글 네스트 미니 2세대

✔️ 문  의 : 참가접수 페이지 내 1:1 문의채팅 문의하기 이용

제목은 생략

일단 사실, 저는 세상을 바꾸는 일에는 큰 관심이 없습니다.

당장 하루하루 내 할일을 하기도 힘든 세상인데,

그 세상을 바꿀 아이디어를 만들고 실현하는 일은 얼마나 힘들까요.

혹자는 저와 같은 사람들을 안쓰럽게 여기거나 한심하게 여길거라 생각합니다.

그런 의미에서 새로운 문제를 정의하고, 새로운 문제를 해결하기 위해 노력하는 여러분들은 정말 존경받을만한 사람들이라 생각합니다.

저는 이런 아이디어가 넘치는 대단한 사람들과 함께 활동하며

넘치는 그들의 에너지를 올바른 방향에 쓰이게끔 다듬는 역할을 착실히 해내고자 합니다.

각설하고, 지금까지 팀 진행상황을 간락히 말씀드리면

아이디어 정리는 어느정도 되었고, 로고 디자인 외주나 카드뉴스 제작을 하여

어떻게 홍보할지에 대해서 어느정도 정리가 된 상황입니다.

액세서리를 개인과 개인 사이에서 대여하고 수수료를 이윤으로 남기는 BM 특성상

'빌려주는 사람'을 구하는 것이 최우선이고, 초기에 이런

사람들을 많이 유치하는 것이 중요할 것이라 생각합니다.

그리고 초기에 이런 사람들을 모으기 위해서는 개국공신에게 엄청난 보상을 주는 것처럼, 멤버십 차원에서 파격적인 대우를 해줄 계획을 가지고 있습니다.

사용자는 어떻게 프로덕트를 만나는가, 전세계 커넥팅 쇼핑 #크로켓 후기

나는 오래 전부터 지갑을 새로 사야겠다고 생각해왔다. 오늘은 로고가 다 지워진 FENNEC 지갑을 보나 곧 지갑이 너덜너덜 해질 것 같았다. 진짜 새 지갑을 사야겠다. 새로운 지갑을 구매하기 위한 나의 여정에서 '크로켓'이라는 플랫폼을 알게 되었다. PC(웹)와 모바일(앱)에서 모두 사용할 수 있고 크로켓 뒤에는 '전세계 커넥팅 쇼핑'이라는 문구로 서비스를 소개하고 있었다. 단순히 가입해서 제품을 구매하는 것으로 끝날 수 있었겠지만 나는 여러모로 새로운 서비스와 사업에 관심이 많기 때문에 사용자는 어떻게 서비스를 만나고 이용하게 되는지 내 경험을 기록해두려고 한다.

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#서비스를 만나기 : 유입

1. 문제를 인식하고 새로운 제품/서비스 이용의 필요성을 느낀다. (사용자 니즈)
2. 니즈를 충족시킬 수 있는 방법(제품/서비스)을 검색한다.
3. 여러 서비스들을 검토하며 가장 목적에 부합하는 서비스를 선택한다. (혹은 선택하지 않는다.)

• 이 과정에서 사용자가 자신의 니즈를 충족시킬 수 있는 방법이 없다고 생각하는 경우, 불편을 감수하더라도 기존의 방법 중 가장 친숙하거나 편리한 것을 선택하거나 니즈를 충족시키기를 포기한다.

나의 경우를 조금 더 풀어보자면 이렇다.

1) 새 지갑을 사야겠다고 생각해서 인터넷에서 장지갑을 둘러보았다.

2) 마음에 드는 장지갑을 찾았는데, 마음에 드는 색상은 한국에서 품절이었다.

3) 한국에서도 살 수 있는 방법이 '어딘가에 있지 않을까?' 라고 생각해서 네이버 쇼핑 검색으로 제품명을 검색했고 가장 비슷한 색상과 형태의 지갑을 발견했다.

4) 같은 지갑은 아니지만 '크로켓'이라는 플랫폼에서 (한국에 출시 되지 않은 제품들 포함) 해외 브랜드 제품들을 구매할 수 있다는 것을 알게되었다.

5) '크로켓'에서 비슷한 종류의 장지갑을 둘러보다가 내가 처음에 마음에 들어했던 색상의 지갑을 찾았고, 싱가폴 구매대행(확실하지 않음) 셀러를 통해 원하는 제품을 구매할 수 있었다. (*함께 고민하던 유사 제품은 색상 옵션도 더 다양했다.)

#서비스 이해하기 : 어필

나에게 '크로켓'이 제공하는 서비스는 내가 경험한 해외 브랜드 제품 구매의 문제를 완벽히 해결해주는 솔루션 이었다. 기본적으로 크로켓을 통해 한국에서 구하기 어렵거나 입점 혹은 출시 자체가 되지 않은 제품들을 만날 수 있었고, 이 서비스의 가장 매력적인 지점은 해외로부터 브랜드 제품을 구매하며 발생할 수 있는 파손/오배송과 더불어 가품 거래의 문제를 케어하는 안심케어 서비스를 제공한다는 점이었다.

인터넷에서 값비싼 브랜드 제품을 구매할 때 가장 의심스럽고 조심스러운 부분이 바로 가품 거래 문제이다. 한국에서 구하기 어렵다는 제품을 어떤 경로로 어떻게 들여오는지 일일이 확인할 수 없으니 판매자의 말을 믿고 구매하는 수 밖에 없다. 만약 구매한 제품이 가품으로 밝혀진다해도 판매 플랫폼에서 이를 보장해주지 않으며, 구매자가 직접 소송을 걸어야 손해배상을 받을 수 있다고 한다. 가품에 대한 불안감을 제거해주면서 다양한 제품을 만날 수 있으니 진품 여부가 중요한 해외 브랜드 제품을 자주 구매하는 사람들에게는 굉장히 매력적인 서비스로 보여질 것이 분명하다.

(↑제품 구매시 주의사항을 알려주는 인터넷 글)

그래서 나는 '크로켓'에서 지갑을 구매했다.

#서비스 이용 : 사용 및 구매

프로덕트를 만들었다면, 사용자가 실제로 제품/서비스를 이용하게 하는 것이 다음 단계이다. 이 단계에서 지속적으로 사용자가 프로덕트를 이용하게 하고, 더 나아가 구매로 이어져 이익이 발생하는 구조가 자리잡아가야 조직은 지속적으로 프로덕트를 개선하며 사용자와 소통할 수 있다. (물론, 비영리 목적으로 제작된 프로덕트나 비영리 조직의 경우에는 꼭 이익이 발생하지 않아도 괜찮을 것이다.)

'크로켓'에서 제품을 구매할 때는, 제품의 금액과 배송비에 더하여 '안전거래 수수료'라는 것이 붙는다. 제품을 구매하는 과정에서 소비자에게도 수수료를 요구하는 셈이다. 기존에 소비자에게 수수료를 요구하는 오픈마켓을 거의 접해본 적이 없었기에, 최종 결제 금액만 보고 '왜 결제 금액이 예상보다 더 높게 나왔지?'라고 생각했었지만, 수수료는 2% 신뢰와 구매 안전을 위한 비용으로 지불할만한 금액이라고 생각했다. (*나는 비교적 저렴한 제품을 구매해서 수수료가 천원 단위라서 크게 안 느껴지는 게 아닌가 해도, 100만원짜리 제품을 구매하는 데 진품에 대한 보장 비용으로 2만원 지불은 충분히 합리적으로 느껴진다. 200만원짜리 제품에 대한 비용 4만원도 마찬가지로 합리적이라고 생각한다.)

개인적인 분석으로는 크로켓은 셀러로부터 받는 판매 수수료와 소비자로부터 받는 안심 케어 수수료 2%가 주요 수입원일 것으로 추측된다. 이외에 광고 시스템이 있는지는 잘 모르겠고, 배송비가 9,900원으로 통일된 것도 매우 편리하고 좋았는데 이 비용은 셀러가 부담할 것으로 예상된다.

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지금은 제품 수령을 기다리고 있다. 한 가지 불편한 점이 있다면 해외 제품이기때문에 배송이 오래 걸리고, 추적을 하려면 해당 배송사 홈페이지에 직접 송장번호를 직접 검색해야 한다는 점, 예상 수령일 정보를 제공하지 않는다는 점이다. 그럼에도 불구하고 셀러에게 1:1 메시지로 예상 수령일을 문의할 수 있고, 송장번호를 입력해서 배송 현황을 추적할 수는 있으므로 큰 문제는 아니다. 또한 배송비가 예상보다 저렴하고, 패션 이외에 식품 및 생활잡화 같은 여러 카테고리의 제품들도 구매할 수 있어 이후에 또 이용할 의사가 있다. (영양제가 다 떨어져서 구매할 타이밍을 고민중이다. 지난번처럼 쿠팡에서 구매하려니 배송비만 3만 5천원이 나왔다.)

요약하자면, 내가 크로켓을 이용한 이유는

• 기본 솔루션 : 국내에서 구매 불가한 해외 브랜드 제품을 구매할 수 있다는 점
• 페인포인트 해결 : 추가 수수료를 지불하더라도 보장받을 수 있는 안심 진품 케어(파손/오배송 포함)
• 부가가치 : 합리적이고 예상가능한 배송비 (9,900원 통일)
• 재사용 의사 : 다양한 카테고리의 제품

'크로켓'은 내가 최근 만난 서비스 중 가장 기본 기능에 충실하면서 부가 서비스들이 조화롭게 합쳐져있다. 특히, 사용이 간단하면서도 부가가치가 높은 서비스다. 아이디어 자체가 혁신적이라기보다는 고객이 겪는 소소한듯 보이는 불편점들을 부담없이 해결해주어서 좋았다. UI도 보기 편했고, 서비스에 대한 설명도 이해하기 수월했다. 가장 단순한 설명이 정답이듯, 나는 이렇게 단순한 해결책을 사용하기 쉽게 제공하는 서비스가 진짜 잘 만들어진 프로덕트라고 생각한다. 단순하게 풀어냈다고 해서 쉽게 나온 해결책이 아닐 것이라는 것도 알고 있고. 나에게는 아직 제품 수령 단계가 남아있으므로 사후처리까지 만족스럽기를 바라며 또 기록할 만한 점들이 있으면 메이커로그를 올릴 것이다.

VERY가 아닌 다른 창업학회에서 '엄마카세'라는 아이템으로 고객검증을 진행했던 이야기를 써보려고 한다.

'엄마카세'는 새로 생각해낸 사업아이템으로 일종의 주부 부업의 개념이다. 간단히 설명하면 공유주방을 설치해서 그곳에 주부들이 방문하여 자기가 자신있는 반찬을 만들면 사업장은 그 반찬을 판매해서 이익을 얻고 주부는 판매수익의 일부도 가져가고 자신이 만든 반찬의 일부도 가져가는 시스템이다. 이 사업아이템이 사업성이 있나를 알고싶어서 고객검증을 진행하게되었다.

첫번째로는 아파트단지가 많고 주부들이 많이 있는 공덕의 연트럴파크에서 간단히 설문조사를 진행했다. 이 과정에서 전혀 생각지도 못했던 점이나 개선해야될 점등을 많이 마주치게 되었고 이후에 랜딩페이지 만들 때 많이 참고할 인사이트를 얻을 수 있었다.

우피로 랜딩페이지를 만들어서 인스타광고와 당근마켓 광고를 진행하였다. 노출수에 비해 클릭률은 떨어졌지만 그래도 엄마카세에 관심을 갖는 주부님들이 응답을 해주셨고 참여하고 싶다고 해주셨다.

그래도 많은 분들이 긍정적인 반응을 보여주셔서 만약에 실제 사업으로 확장한다면 수요가 있겠다싶다는 것을 알 수 있었다.

배운 것은 고객검증이 정말 중요하다는 것이다. 아무리 좋은 사업아이템을 갖고 있어도 자신의 아이템을 자신의 입장에서만 바라본다면 개선할 점을 찾기가 어렵다. 다른사람의 조언을 어떤방식에서든 꼭 듣는 것이 사업에서 중요하다는 것을 느꼈다. 또 원하는 고객과 연결해줄 수 있는 마케팅수단의 중요성 또한 인지하였다. 성별, 나이대, 직업 등에 따라 반응도 달라지기 때문이다. (인스타그램 광고에서 타겟고객의 성별과 나이대를 여성, 40~60대로 설정하니까 엄마카세 인스타그램 팔로우 목록이 정말 요리에 관심이 가득한 주부님들의 인스타그램들로 채워지는 것도 색다른 경험이었다) 사업을 시작하기에 앞서 무엇이든 직접 경험하고 발로 뛰는 것이 참 중요한 것 같다!!

#1 모래알 같은 사람이 되기로 마음 먹음

스타트업에 관심을 갖게 되며 어떤 마음가짐으로 일을 해야할까에 대해 고민하게 되었습니다. 이 글은 스스로 솔직하게 부여한 역할에 대한 고찰입니다.

원석같은 사람

유독 스타트업 씬에는 원석 같은 사람이 많습니다.

날것의, 그러나 왠지 모르게 눈길이 가는 사람들이죠.

사소한 의견을 공유해도 멋진 자신감에 차있어 뭔가 일으킬 것 같은, 이해관계자들의 주목을 이끌고, 결국 성공을 거머쥘 것 같은, 기억에 남는 화려한 사람들입니다.

관심이 곧 돈의 흐름으로 더 쉽게 이어지는 스타트업 씬의 특성 상 원석 같은 성격은 성공에 큰 도움이 됩니다.

저도 속절없이 이런 이들에게 큰 매력을 느끼게 되었습니다.

오래보지 않았음에도 묘한 신뢰를 주는 사람들이 궁금해져

이런 사람들의 이야기를 듣고, 어느 정도 지켜보며 생각을 해보고 여러 결론을 내놓았습니다.

그 중에서도 오늘 가장 공유하고 싶은 결론은

"그들의 독특하고 화려한 애티튜드는 그들의 노력으로써 완벽히 완성이 되면서도 그들의 기질은 애초에 타고나기를 강렬하게 타고났다는 것"입니다.

그래서 저는 이런 사람들을 존경하고 부러워하지만 그들처럼 되지 못함에 불안감이나 좌절감을 느끼지 않았습니다. 오히려 곁에 두었을 때 이들만큼 든든한 이들이 있을까요.

저는 제가 맡을 수 있는 다른 역할에 집중하기로 마음 먹었습니다.

모래알 같은 나

저는 조용하지는 않지만 화려하지는 않습니다.

다만 전 제 의견을 피력할 줄도 알고, 남의 의견을 경청할 줄도 압니다. 누군가를 이끄는 것을 무척 잘 하고, 그렇기에 누군가에게 가장 도움이 되는 자리에서 팔로워의 역할도 잘 할 줄 압니다.

여기저기 관심도 많아서 창업학회 뿐만 아니라 다양한 동아리도 7~8개씩 해봤고요, 여기저기 참견하는 것도 좋아해서 경영학과의 부학생회장도 해봤습니다.

팀플도 좋아해서 일부러 팀플이 있는 다른 과 전공 수업도 훔쳐듣기도 했습니다.

이런 경험들에서 제가 느낀 것은 제가 모래알 같다는 것입니다.

이기적이고 잘 뭉치지 못하는 단체를 비판하며 쓰이기도 하는 이 단어는 저에겐 긍정적으로 해석되었습니다.

모래알 같은 사람은 원석 같은 이들을 한 곳에 뭉치는, 모두를 다 융화시킬 수 사람이라고 생각하기 때문입니다.

여러 활동을 하며 제가 제일 잘 하는 것은 이것이라 생각했습니다. 모두의 일을 이해하고 융화시키는 것. 중간자적 역할을 부드럽게 수행해내는 것.

원석은 강하고, 굵직하고, 화려하지만 모나기도 합니다. 저는 이러한 스타트업에 꼭 필요한 원석들을 한 곳에 모으는 역할을 맡아야 할 것 같습니다.

맡은 바 제 일을 수행하면서도 팀원들의 일을 잘 엮는 것이 저의 중요한 역할이겠죠.

이렇게 고찰하면서도 솔직히 제가 팀에서 어떻게 잘 해나가야 하는지에 대한 정답을 내리지는 못 했습니다. 직접 부딪혀보고 수많은 오답을 정리하고, 발전해나가며 정답을 써 내려갈 수 있을 겁니다.

앞으로 디스콰이엇에 정리할 수많은 오답들을 기대해주세요!

Styleswap 창업팀을 함께 하며

연세대 창업 학회 VERY를 통해 처음으로 창업팀에 들어가게 되었습니다. 뚜렷한 저의 창업 아이템이 없었던 저는 자신의 아이디를 가지고 있었던 김효원 리더님과 함께하게 되었고 명품 액세서리 대여 서비스를 target으로 준비하고 있습니다.

아직 부족한 것투성이지만 지금까지 오면서 느낀 점들을 공유해 보고자 합니다. 

a. 수많은 결정들

학교 수업과 시험에는 정답이 있지만 창업을 함께 구상해 나가면서 내려야 하는 결정들은 정말 많았고 정답이 없었습니다. 어느 정도 가이드라인 있다고도 생각할 수 있지만 처음 가보는 길에서 이정표를 찾고 한참 정독해야 아 이런 거구나 할 수 있는 결정들 투성이었습니다. 완벽하고자 하는 저의 성격과는 잘 맞지 않는 부분이지만, 우리의 손으로 만든다는 자부심을 가지게 해주는 부분이기도 했습니다. 이런 경험치가 쌓여야 더 나은 결정을 미래에 내릴 수 있다고 생각합니다.

b.  아마추어와 프로 

만들고자 하는 product와 현실의 차이는 느낄 때마다 제가 아마추어구나 생각했습니다. 카드 뉴스를 만들며 문구 하나를 쓸 때, 앱을 만들 수 있는 코딩이 가능할까 생각할 때, 로고를 디자인 해 볼 때, 등등 여러 상황에서 맘에 드는 결과물을 내놓을 수 없었습니다. 아직 대학생 방패를 세울 수 있다고 생각하지만, 시장은 변명을 듣지 않기에 프로다움을 더욱 추구하게 되었습니다. 하지만 이러한 미성숙함이 아직 발전되지 않은 potential 또한 나타낸다고 생각합니다. 

c. 결국 돈

스타트업의 겨울이 왔다고 합니다. DAU(Daily Active User) or MAU(Monthly Active User)만 증가한다고 투자받는 시기는 지나갔다는 이야기를 계속 듣습니다. 결국 돈을 벌 수 있는 기업만이 살아남을 것으로 예상됩니다. 매출액에서 변동비를 뺀 공헌이익률이 따라오지 않으면 아무리 사업이 scale up 되더라도 흑자 전환이 어려운 것이 현실입니다. 카카오톡, 아마존, 쿠팡의 예시들이 틀린 이야기는 아니지만, 그들을 따라가려면 그들만큼 폭발적인 성장을 하고, 독점적인 시장 지배자가 되어야 합니다. 작은 창업팀을 꾸려나가면서도 비용은 발생했습니다. 카드뉴스를 만드는 platform의 사용료, 로고 외주 비용, 등등 작고 사소할지 모르지만, 창업에 내 돈을 써야 한다는 건 색다른 느낌이었습니다. 과연 우리 창업팀이 흑자 전환할 수 있을까 하는 질문을 다시 한번 던지게 되는 기간입니다. 

이상 저의 느낀 점들입니다. 상황이 더 진전되면 다음에도 새로운 생각들을 가지고 찾아오겠습니다. 감사합니다. 

지금 조직에서 업무 프로세스가 어떻게 되나요?

얼마전 커뮤니티의 방향성에 대한 내용 중 '회사 규모에 따른 업무 프로세스의 차이점'에 대한 글이 있었습니다. 그리고 이 내용이 이곳에서 활발하게 다루어지면 좋겠다고 생각했습니다.

면접을 보러 이곳저곳을 다니다보면 제목과 같은 질문을 받을 때가 종종 있습니다.

'지금 조직에서 업무 프로세스가 어떻게 되나요?'

기술과 관련된 질문이나 프로젝트 경험에 대한 질문이면 부족했어도 채울만한 방법이 있기마련인데, 이 질문에 대한 준비는 막막하게 다가왔던 기억이 납니다. 지금 몸담고 있는 조직의 업무 프로세스가 어떻다는 건 알지만, 어떤 모습이 되어야 하는지, 그때 내 역할은 어때야 하는지 등등 참고할만한 정보가 많이 없기 때문입니다. 특히 잘 만들기 위해 기술이 중요하다는 건 알지만 '업무 프로세스도 중요한가?'에 대해 의문을 가질 수도 있습니다.

그리고 업무 프로세스가 조직 규모별로 차이가 있을까? 하는 궁금증이 생길 수 있습니다. 전 프론트엔드 개발자가 없는 조직에서 풀스택 개발자로 일해보고, 프론트엔드 개발자가 있는 소규모 조직, 중간규모 조직에서 일을 해봤습니다. 그리고 이런 차이들이 있었습니다.

1. 업무 또는 작업이 전달되는 방식
2. Waterfall과 Agile 등의 작업 진행 방식
3. 포지션별 소통 방법
4. 정규 작업 및 끼어드는 업무 처리 방식
5. 제품 테스트 방법
6. 브랜치 전략
7. 회고

등

이런 방법들 중 조직 규모와 무관하게 항상 필요한 프로세스 또는 방법이 있을까요? 그리고 조직 규모별로 적절한 방법도 있을까요?

요약

• 조직 규모별 좋은 업무 프로세스는 어떤 모습일까요?
• 어떤 프로세스 또는 방법이 지금 조직에 필요하거나 또는 효과적이었나요?
• 조직 규모와 무관하게 중요한 프로세스가 있을까요?
• 업무 프로세스는 좋은 제품을 만들기 위해 얼만큼 중요할까요? 또는 중요성이 체감되지 않을 수 있을까요?

많은 의견 주시면 감사하겠습니다 ! 저도 적극적으로 대화를 나눠볼게요 :)

만들고 싶은 커뮤니티의 모습이 있나요? | Disquiet*

안녕하세요 준프입니다 :)이러저러한 경로로 이곳에 오셨을 텐데요, 여러분이 기대하는 또는 만들고 싶은 커뮤니티의 모습이 있나요? 의견을 주시면 그런 공간이 되도록 한 구성원으로서 노력해보려고 합니다 !전 프론트엔드와 관련된 지식, 경험이 공유되고 논의되는 곳이면 좋겠다...

https://disquiet.io/@junep/makerlog/9866?utm_source=user_shared

OOH 신청합니다.

• 지금까지 어떤 길을 걸어오셨나요? 주요 이력, 그리고 창업을 결심하신 이유를 알 려주세요.
• 지금까지 17년 동안 개발자 및 PO 로써 수많은 기업에서 프리랜서 및 정규직으로 개발 및 프로덕트를 만들고 리딩을 하였습니다.
• 해당 직무를 경험하며 많은 사람들과 협업을 통해 만들어 나가는 것에 대해 너무 재미있다고 생각을 했고 더 늙기 전에 내가 만든 프로덕트를 출시하고픈 욕심과 잘 할수 있을거 같은 생각을 가지게 되어 창업을 결심하였습니다.
• 함께하고 있는 팀 메이트가 있으신가요? 그렇다면 팀원을 간단하게 소개해주세요.
• 현재 시점에서 같이 하는 인원은 개발팀원 5명, 경영 및 운영(저포함) 2명, 마케팅 1명으로 구성되어있습니다. 팀원 중 90% 이상의 멤버들은 경험이 10년이 넘는 전문가들로 구성되어 있습니다.
• 우리 팀이 만들려고 하는 프로덕트에 대해 한 문장으로 설명해주세요.
• 반려동물관련 커뮤니티 SNS 플랫폼을 만들고 있습니다. (오프라인 만남)
• 아직 MVP 개발 중에 있고 가설 검증을 통해 BM모델을 포함하여 고민했던 기능들을 검증할 예정입니다.
• 어떤 문제를 해결하고자 하시나요? 우리 팀의 비전은 무엇인가요?
• 반려동물과 관련 많은 문제점을 파악하고 해결하고 싶습니다.
• 우리 팀의 비젼은 우리 플랫폼을 통해 전세계 모든 사람들이 관심을 가지는 주제에 대해 소통할 수 있는 플랫폼을 만들자 입니다.
• 매쉬업엔젤스 심사역들과 이야기 나누고 싶은 주제에 대해 자유롭게 적어주세요.
• 초기 스타트업 투자 관련되어 많은 정보를 들어보고 싶고 생각보다 쉽지 않은 네트워킹에 대해 많은 의견을 듣고 싶습니다.

고등학생 개발자의 군대

개발자는 병역특례등 다양한 특혜를 받을 수 있다고 들었는데 IT 특성화고인 경우에만 그런건가요 아니면 다른 조건들이 필요한건가요? 상세한 정보를 얻을 수 있는 곳이 없어서 여기서 물어봅니다..

취직과 대학의 사이에서

요즘따라 미래에 대한 고민이 많이지는 것 같다. 내가 현재 진학중인 학교는 제자국제크리스천스쿨로 (굉장히 긴 이름이다) 비인가 대안학교이다. 한국에서는 비인가 대안학교이지만 미국에서는 인가를 받았기 때문에 대부분의 선배들이 미국 대학으로 진학을 하고 있다.

하지만, 나는 지난 3년간 웹 개발을 공부하고, 1년 4개월 동안 프로젝트를 진행하며 취업도 충분히 가능하지 않을까? 라는 생각을 하고 있다.

주변 친구들과 어른들에게 조언을 구해본 결과 모두 대학에 진학해서 얻는것이 많다고 대학에 진학하라고 하였지만, 몇달 전에 읽었던 책인 '커리어 스킬' 이라는 책에서는 대학을 비싸고 시간이 많이 든다고 간다고 하더라도 2년짜리 전문대학을 가는것을 추천하였다.

과연 대학에 진학하는 것이 이득일까? 아니면 남들보다 4년 혹은 2년 일찍 커리어를 시작하는 것이 이득일까?

변호사가 어쩌다 SaaS를 만들게 되었나... (3 / 끝)

지금까지 저는 다양한 산업에서 다양한 역할을 하면서 일을 해왔는데요, 다소 일관성 없이 보이는 제 커리어는 나름대로 공통점이 있었습니다.

1. B2B 산업
2. Project 단위로 업무
3. 계약 및 인보이스가 사업에 있어 중요한 역할

즉, 고객사(B2B)로부터 프로젝트 단위로 수주를 해서 사업을 하기 때문에, 개별 서비스의 내용 및 대금이 매번 달라서 계약 및 청구가 사업에 있어 매우 중요한 역할을 한다는 것이었죠.

고객과 1회성 계약, 1년간 계약, 2년간 계약, 짧은 단위로 갱신하는 계약, 특별한 통지 없으면 자동 갱신되는 계약 등등 다양한 방식의 계약이 있는데, 이러한 주기를 관리하는 것이 반드시 필요했습니다.

나아가, 프로젝트가 끝나면, 매월, 분기별, 기성고 등등 다양한 milestone에 따라 대금을 지급 받기로 하여 언제 고객에게 대금을 청구해야 하는지에 관한 인보이스 관리도 필수적이었습니다.

그러나, 시중에는 이를 관리할 수 있는 툴이 아예 없었습니다.

• ERP 또는 일부 LMS(법무관리시스템)가 일부 기능을 하긴 했지만, 내부 결재에 특화되었거나 세무처리를 위해 한정된 서비스였습니다.
• 대부분 구축형(On Premise)이었기 때문에 자금 사정이 타이트한 SMB가 사용하기에 적절한 서비스가 아니었습니다.
• 프로젝트 도입 시 최소 1억원이 넘는 비용이 들고, 전담 관리자도 두어야 했기 때문이죠.

그래서, SMB를 위한 심플한 계약 및 청구 관리 SaaS를 만들어 보기로 했습니다.

• Cloud 방식이면 도입에 비용 부담이 없고, 전자계약이 이미 상당히 보급되어 있기 때문에 기업들이 전자적 방식으로 계약관리를 하고 싶은 수요는 점점 더 많아질 것으로 예상했습니다.
• 모두싸인과 같은 전자서명 업체들과 굳이 경쟁할 필요도 없고요.
• 그렇지만 서비스 내 전자계약 기능이 있습니다ㅎㅎ

그래서 만들게된 MVP는 정말 심플한 기능만 담았습니다.

1. 전자계약 및 기타 영업 문서 관리

• 상대방과 전자계약을 체결 할 수 있고 관련 기능 지원(워크스페이스를 기반으로 인장, 서명정보도 생성)
• 변호사가 검토한 계약서 양식 약 30종이 기본 제공되며, 이미 사용 중인 양식을 템플릿화하여 반복 사용 가능
• 견적서, 거래명세서, 인보이스, 영수증 등 영업문서의 생성 및 관리

2. 계약의 주기 관리

• 계약에 관한 세부 정보(거래 상대방, 매출 및 청구 관련 정보 등)를 입력하여 단순한 파일 저장이 아닌 정보 자체를 직접 (기존 고객과의 CRM 기능 보완)
• 담당자 지정을 통해 계약에 관한 주요 사항에 대해 알림/리마인더

3. 청구 관리

• 매월 매출 및 실제 수금한 금액을 대시보드 형태로 제공하여 미수금 관리
• 이 때의 매출은 "변제기가 도래한 채권"을 기준으로 하여, 실제 현금흐름을 예측(발생주의 회계원칙에 따른 매출과 현금주의를 기준으로 하는 홈택스 기반의 매출과 구별)

직접 경험한 Pain point를 통해 연역적인 방식으로 서비스를 만드는 방식으로 CBT를 앞두고 있습니다.

"B2B 산업에서 고객과의 프로젝트로 일하는 기업"이라면 제가 겪었던 불편함과 동일한 것을 겪으셨을 것으로 생각합니다. 곧 CBT라는 실험을 앞두고 있어서 떨리기도 하네요 :)

이렇게 제 커리어는 어느새 SaaS 회사의 대표로 이어졌습니다. 즐거운 여정이었습니다만, 앞으로가 더 기대됩니다.

저희가 준비하고 있는 프로덕트 프릭스(Prix)가 고객의 비용을 절감시키고 현금흐름을 개선시켜서 사업에 조금이나마 도움이 된다면 큰 기쁨일 것 같습니다.

잠깐만 광고를 하자면...

6/19 시작될 CBT를 앞두고 마지막 사전등록 신청을 받고 있습니다.

CBT 기간 동안 무료로 사용해드리며, 유료 전환 이후에도 많은 혜택을 드릴 예정입니다.

https://bit.ly/45PxKWW

기탄 없는 피드백 주시면 무한히 감사하겠습니다!

이상으로 제 창업기를 마무리하며, 앞으로는 서비스를 진행하면서 겪은 내용을 더 올려보겠습니다.

감사합니다.