아티클

김중철

김중철

🔥 ’개발자 없이 창업 아이템을 검증하는 방법’ 2기를 모집합니다 🔥

스타트업 창업을 꿈꾸는 예비/초기 창업가라면 주목!

고객의 문제 정의하고 가설을 수립하는 방법부터 개발자 없이 창업 아이템을 검증하는 방법까지 4주 간의 커리큘럼에 모두 담았습니다!


[수강생 후기 요약]

”과제를 수행할때면 더 잘하고 싶은 욕심이 났습니다. 하루에 4시간씩 자면서 퇴근 후 계속해서 미션을 수행하고 그 외 필요한 것들까지 스스로 공부하는 시간을 갖게 되는 계기가 되었고 이제는 습관으로 자리잡았습니다. 10시간씩 쉬지도 않고 하다보면 1시간이 10분 같이 느껴졌고, 살면서 가장 강한 몰입을 경험했던 행복한 시간이었습니다.”

“4주 간의 짧은 커리큘럼이었지만, 지난 4개월 동안 혼사서 창업을 준비한 것에 비해 훨씬 많은 결과와 인사이트를 얻었습니다. 실행 중심으로 빠르게 고객을 검증하고 싶은 예비/초기 창업가라면 ‘개발자없이 창업아이디어를 검증하는 방법’ 교육을 추천합니다!”


[후기 전문보기 : https://bit.ly/3hVtZey]

초기 창업 아이템 검증에 어려움을 겪고 있는 예비/초기 창업가라면 지금 바로 신청하세요!


[누가 들으면 좋을까요?]

1. 유니콘 기업 PO 출신 창업가의 체계적인 고객 검증 방법이 궁금한 분

2. 비전공자이면서 개발자 없이 고객의 초기 가설을 검증하고 싶은 분

3. 창업 아이디어는 있는데 당장 무엇을 해야할 지 막막한 분

4. 회사에 재직하고 있지만, 마음 한 켠에 스타트업 창업을 꿈꾸는 스텔스 창업가

[교육 신청 바로가기 : https://bit.ly/3YTydnq]

5
0
이우진

이우진

닥터벨라 여성 심리상담 서비스 출시(BETA)

#후지 #닥터벨라 #심리상담


👩‍⚕️닥터벨라 소식


국내 최초 산부인과 전문 비대면 진료 서비스에 이어, 닥터벨라에 신규 서비스가 런칭되었습니다. 비대면 진료 업데이트 이후 6개월 만의 일입니다.


건강보험심사평가원이 발표한 자료에 따르면, 우울증, 불안장애에 가장 취약하게 노출된 연령대는 놀랍게도 20대와 30대라고 합니다. 그 중, 여성의 비중은 남성의 2배에 달합니다. 다시 말해, 우울증, 불안장애, 극심한 스트레스 등으로 고통받는 2030 여성들이 매우 많으며, 갈수록 증가하고 있습니다.


여성은 월경 등의 생물학적 원인, 사회적 원인으로 인해 남성에 비해 스트레스나 감정 기복에 더욱 취약한 특징을 가지고 있으며, 이를 해결하기 위한 마인드케어, 즉 심리상담 및 치료가 굉장히 필요하다는 것을 알 수 있습니다.


그래서 저희 팀은 국내에서는 최초로, ‘여성을 위한’, ‘여성에게 최적화 된’ 심리상담 서비스를 만들게 되었습니다.


대인관계, 직장 및 업무, 가족관계 등 다양한 사회적 원인을 바탕으로 한 심리상담부터, PMS, 임신 및 출산, 난임, 갱년기 등 생물학적 원인을 바탕으로 한 심리상담까지, 이제 닥터벨라에서 여성 심리상담 전문가들과 체계적으로 상담 받을 수 있습니다.


평소 극심한 스트레스, 말 못 할 고민, 우울이나 불안, 불면 등으로 고민하고 계신 분들이 있다면, 전문가와 따뜻한 심리상담을 통해 문제 해결의 단서를 찾고, ‘마음의 힘’을 길러보시길 권해드립니다.


현재 닥터벨라 여성 심리상담 서비스는 BETA 버전으로 런칭이 되어 있습니다. 저한테 개인적으로 메시지 주시면, 무료로 닥터벨라에서 심리상담이 가능한 100% 할인 쿠폰(4~6만원 상당)을 발급해드리겠습니다. 부담 없이 언제든 연락주시길 바랍니다!

(닥터벨라의 모든 데이터는 이중으로 암호화되어 관리되고 있습니다. 상담 데이터에는 저도 개인적 접근이 불가능합니다.)


익명으로, 비대면으로 전문가와 심리상담을 받아보고 싶으신 모든 분들의 많은 관심과 응원을 부탁드립니다.


닥터벨라는 모든 여성이 건강한 세상으로 또 한 걸음 나아갑니다. 함께해주신 모든 분들, 그리고 저희 팀원분들 모두에게 감사와 존경의 인사를 보냅니다.

닥터벨라 Dr.Bella

여성을 위한 여성건강 관리 앱

7
2
Vivi Dayoung Lim

Vivi Dayoung Lim

🐣프레첼 막둥이들과 커피챗 하실래요?

프리미엄 여행 매거진 'Frechel'🥨

현재 저희는 '하프타임' 기간이에요. 축구 경기도 아닌데 하프타임이라니!

저희는 더 풍미 가득한 프레첼을 굽기 위해서 시즌제를 도입하고 있는데요.

시즌과 시즌 사이 새로운 콘텐츠가 발행되지 않는 기간을 하프타임이라 일컫습니다.

저희 프레첼처럼 이색적이고 귀여운 표현이지 않나요. 🌝


그래서 이 기간동안 가까이에서 프레첼에 대한 이야기를 들어보고 싶어요.

아 물론 프레첼에 관한 이야기가 아니더라도 여행, 스타트업, 마케팅 등 다양한 주제 언제든 환영이랍니다.

현재 1회차는 마감되었으며, 2회차 신청 기간이에요.

(소식 업데이트는 인스타그램 스토리 참고 부탁드려요! @frechel.me)


프레첼 막둥이 벨라, 비비가 직접 찾아가 커피를 대접할게요.

30분에서 1시간 사이의 대화를 함께 공유해주시겠어요?

그럼 기다리고 있겠습니다! 오늘도 꼭꼭 씹어 음미하는 하루 보내세요!

✅ 커피챗 신청하기: https://tally.so/r/w4aO0O

프레첼 Frechel

프리미엄 여행 매거진

7
0
한주연

한주연

💌놓치면 후회하는 모두싸인 뉴스레터

업무도 바쁜데 언제 IT 트렌드, SaaS 소식을 확인해? 🤔

고민중이시라면? 모두싸인 뉴스레터 구독할 때!


대한민국 1등 전자계약 서비스 모두싸인이

매월 가장 최신의 IT 트렌드, 실제 고객사례, use case까지

실무에 도움이 되는 정보를 전달해드리고 있습니다!📨


이런 사람들에게 추천드려요🙋

✔️ 모두싸인, 전자계약이 궁금한 누구나

✔️ 모두싸인을 더 알차게 제대로 사용해보고 싶은 이용자 누구나

✔️ 모두싸인이 엄선한 콘텐츠를 다양하게 구독하고 싶은 누구나

✔️ 매우 짧은 시간에 IT 비즈니스, B2B SaaS 핵심 소식을 알고 싶은 누구나


이중에 하나라도 해당된다면

지금 바로 구독하세요👇👇

https://bit.ly/modusign_newsletter

6
4
윤상혁

윤상혁

원하는 것을 얻을 때까지 나를 속여라

https://youtu.be/f-P5wOfevog

성공하는 팀원을 모으는 중입니다.

메이커들의 커뮤니티가 중요한 이유는

서로 만든 것을 기대하고 피드백 받기 때문인 듯 합니다.

그 과정에서 우리는 수십번 좌절하지만,

다시 일어섭니다.


여러분의 일어서는 힘은 어디서 나옵니까?


6개 매장을 엑싯하는 과정과

원하는 것을 얻으려고 하는 과정에서

'계획은 완벽할 수 없다.

계획이 무너졌을 때, 다시 계획을 세우고

실행을 통해 지속해 나가는 게 중요하다'

고 생각했습니다.


지속하는 힘은 우리의 잠재의식에서 나옵니다.

잠재의식을 성형하는 방법.

  1. 100번씩 쓰기
  2. 상상을 오감으로 느끼기
  3. 주변에 감사하기

더 자세한 내용은 영상봐주시면 감사하겠습니다.


원하는 것을 만들고 사업화하는

디스콰이엇에 도움이 될까해서 올립니다.

7
3
이보민

이보민

데이터리안 웹사이트가 리뉴얼 되었어요 🥳


데이터리안 블로그에서는 데이터 분석과 관련된 글들을 읽어보실 수 있는데요.

기존 웹사이트에서는 특정 주제의 글들을 찾아서 보기가 어려웠었죠.

이번에 리뉴얼 된 웹사이트에서는 블로그 글들을 주요 카테고리 별로 글들을 모아서 간편하게 볼 수 있도록 기능이 개선되었습니다.


SQL, GA, 데이터 분석, 서비스 분석 사례, 데이터 분석 커리어 등의 주제에 관심 있으신 분들은 리뉴얼된 데이터리안 웹사이트에서 콘텐츠들을 한 번 확인해 보세요.

블로그 보러가기 : https://www.datarian.io/blog



✨ 데이터 분석가들의 생생한 실무 이야기를 들을 수 있는 월간 데이터리안 1월 세미나가 2주 뒤로 다가왔습니다.

데이터 분석가들의 하루 일과는 어떻게 진행되는지, 어떤 일들을 주로 하는지 궁금하신 분들은 1월 세미나를 신청해 주세요!


✔ 세미나 주제 : 데이터 분석가 되면 어떤 일을 하나요?

1️⃣ 조직의 데이터 리터러시에 따라 달라지는 데이터 분석가의 역할

2️⃣ 24시간이 모자라! 데이터 분석가의 하루 일과


👉 1월 세미나 구경가기

월간 데이터리안 세미나

매월 현업 분석가들과 함께 데이터 분석 역량 업그레이드하기

4
0
William Jung

William Jung

기업가 바이러스

책을 읽다가 재미있는 이야기가 있어서 적어봅니다!


MIT가 보여주는 탁월성의 원천은 문화와 기술의 융합에 있다. MIT에는 실리콘 벨리와 신흥 벤처 요람으로 떠오르는 이스라엘의 텔아비브, 런던의 테크시티, 독일의 베를린처럼 창업을 권장하는 문화가 조성돼 있다.

무엇보다 TV나 책에 등장할 법한 롤모델이 일반인과 별반 다르지 않은 모습으로 캠퍼스 여기저기를 누비고 다닌다. 강의실과 실험실은 가능성과 협업 분위기로 활기를 띠며 '그래, 나도 할 수 있어'라는 사고방식이 자연스럽게 학생들에게 스며든다.

이른바 '기업가 바이러스'에 전염된 이들 보균자는 기업가로서의 삶이 가져다 줄 혜택을 굳게 확신한다.

MIT는 이러한 열정 및 협력 문화를 토대로 강의, 창업경진대회, 워크숍, 산학연 프로그램 등 다양한 기회를 제공함으로써 예비창업가를 자극하고 활기를 불어넣는다.

(중략) 이처럼 참여와 몰입하는 환경에서 이뤄지는 교육 덕분애 학생과 교수는 모두 최대 효과를 얻는다.


-스타트업 바이블 중


디스콰이엇에서도 비슷한 감정을 많이 느끼는 것 같아요 :)


6
5
Tony Han

Tony Han

토스의 베트남 법인 철수

 

토스가 베트남 법인을 출범한지 3년 만인 2022년 12월 오피스로 전환하고 베트남 사업부를 사실상 중단 합니다.

 

3년전 베트남 시장 진출시 배민처럼 로컬 기업을 인수 혹은 합작법인이 아닌 베트남 법인 ‘비바리퍼블리카 베트남’을 설립 했지만 이를 동남아 법인과 통합한다고 하네요.

 

한국발 빅테크 기업 가운데 가장 앞서 글로벌 시장 진출을 했던 토스가 베트남에서 철수 결정을 내린 이유는 몇가지가 있는데요, 철수 이유를 보기 전 베트남 시장을 진입한 이유를 먼저 알아보자면,

 

1) 베트남의 인구는 9700만명에 육박하고 60%이상이 30대 이하 라는 점.

정말 많은 기업들이 간과하는 사실 중 하나. 베트남 인구가 1억 가까히 된다, 인구층이 젊다 등등.. 이촌향도 현상이 있는건 사실이지만 한국과 다르게 대도시인 하노이, 호치민, 다낭 인구는 3000만명 미만. 여전히 나머지 6700만명 이상은 인프라가 부족한 시골에 거주.


2) 모바일 기기에 익숙한 인구가 많아 그만큼 모바일 침투율이 높다는 점. (베트남 모바일 침투율은 85%)

모바일 기기에 익숙하더라고 기본적인 핀테크 기업의 대전제가 위에서 말한 인구 9700만명이 자사 서비스에 연동을 할 수 있는 은행 계좌를 가지고 있어야 하는 것 . 2014년 기준으로 세계은행 자료에 따르면 만 15세 이상의 베트남인중 통장 개설한 인구는 31%에 불과 (한국 94%). 한국에 있는 은행과는 다르게 은행이 망하면 통장에 얼마를 예금했건 250만원 까지만 은행이 보장(한국 5천만원). 또한 베트남에 러시아 자본이 많이 들어와서 최근 거래에 차질이 생긴 러시아발 은행도 있음.


3) 높은 모바일 침투율에 비해 여전히 현금 거래가 주를 이룬다는 점. 

 2022년인 지금 상대적으로 인프라가 좋은 호치민에 위치한 한국인 밀집 거주 지역(푸미흥)만 보더라도 카드 계산 안되는 식당이 있음. 종종 평균 10% 수수료를 고객에게 직접 부담 시키는 식당들이 있어서 교민들도 현금으로 결제 하려함. 여기서 말하는 식당들이란 대기업 프렌차이즈 제외한 자영업자들.


이런 베트남 시장에 매력을 느끼고 현지에 처음으로 출시한 서비스인 걸으면 돈을 주는 ‘만보기’ 앱을 시작으로 유저풀을 확보하여 어찌 저찌 3년정도 서비스를 이어왔지만 2022년 12월 현재 기존에 서비스해봤던 소액대출, 가상선불카드 발급, 신용평가모델(CSS) 구축 등 모든 영역을 축소, 중단합니다.

 

그럼 이제 3년 후인 지금 토스의 베트남 철수 이유를 보면,

 

첫째, 베트남 뿐만 아니라 동남아 핀테크 시장에 유의미한 경쟁력 확보를 못함.

 

둘째, 베트남 정부 & 중앙은행의 해외발 핀테크 기업에 대한 규제. 

 

셋째, 베트남의 ‘금융 포텐셜’ 을 끌어내기에는 너무 이른 시장 진입. 


넷째, 빅테크 기업을 고사하고 베트남 은행 조차 잘 안믿는 베트남 금융권에 대한 베트남 국민의 낮은 신뢰도.

  

올해 9월 기사로는 홍민택 토스뱅크 대표가 베트남 중앙은행 인사들, 베트남 전 국회의원, 베트남 전자지갑 플랫폼 회사 모모(Momo) 임직원과 미팅을 가졌다는 기사를 봤었는데요. 회의 3개월 후 베트남 시장 철수를 결정한 것을 보면... 여기서 협의점을 못 찾았던게 아닐까라는 개인적인 견해입니다.


토스가 베트남 시장 진출에 실패 했다기 보다는 한국발 핀테크 기업으로서 해외 시장 진출 자체에 큰 스트레스를 느끼고 국내 시장에 집중 하고 싶어하는 것 같습니다.


이런 뉴스들을 보면 "그럼 대한민국은 과연 국내 및 해외 기업들이 IT 서비스를 론칭 하기에 쉬운 국가인가?" 를 생각해 보게 되는데요.


해외 기업들 사례는 잘 모르겠지만 아직까지도 많은 한국 기업들이 보호를 받아야할 국내에서 조차 법적인 규제 및 풀어야 할 과제가 너무 많아 넓은 해외 시장 개척을 주저하는 것 같습니다.

 

다른 이유를 다 떠나 베트남에 살고 있는 한명의 한국인으로서, 핀테크 라는 혹은 토스의 간편함을 이미 알고 있는 한명의 유저로서 토스의 베트남 사업 철수가 아쉽기만 하네요.

12
6
William Jung

William Jung

ChatGPT가 추천해준 10개의 트위터 계정

최근 디콰에서 활발하게 해외 창업가들의 이야기를 전달해주고 계신 분들이 많은 것 같습니다! 그래서 저도 빨리 이런 정보들을 얻어보고 싶은 마음에 이것저것 찾아봤지만 처음에는 갈피를 잘 못 잡겠더라구요ㅠ

그래서 chatgpt를 열고 푸념을 좀 했습니다 ㅋㅋㅋㅋ

그랬더니 아래의 계정을 알려줬습니다. 원래 알고 있었던 계정도 있었지만 새로 알게된 계정이 많은 것 같아서 바로 찾아보러 가야겠어요 ! 링크 걸어놓을게요!

  1. TechCrunch
  2. StartupGrind
  3. 500Startups
  4. StartupTabs
  5. Foundr
  6. Startup Watching
  7. Venture Beat
  8. Innov8tivMag
  9. @GlobalEntrepreneur(이건 못 찾겠네요)
  10. Founder Dating
8
3
손승호

손승호

디스콰이엇에서 소개된 프로덕트들을 써보고 있어요.

우선 '에브리크리'와 'Doda'를 사용해보았습니다.


  1. 에브리크리

종종 전자책을 판매하거나 인터넷 강의를 진행하곤 했었는데, -오픈톡만 파서 고객과 직접 대화하며 전자책을 파는 수준의 귀차니즘이었습니다.-


마땅한 플랫폼을 찾지 못하던 와중 @김태우 님의 에브리크리를 알게 되어 사용해보았어요. 딱 회원가입이 끝나마자마 Aha-Moment에 접어들었습니다.


1분만 봐도 어떻게 쓰면 되는지 직관적으로 알 수 있더라고요.

동영상강의나 1:1코칭, 웨비나, 전자책 판매를 생각하시는 분들은 에브리크리 정말로 강추합니다.


실제로 새벽 5시58분에 구매자가 전자책을 구매하였습니다.(이 새벽에?)

만약 평소같았더라면 구매자는 오픈톡 링크를 통해 제게 연락줬을테고, 전 자고있었을테니 답장하지 못했겠죠. 그 사이 구매자의 구매의사가 사라질 수 있었습니다. 5.5%의 수수료정도는 충분히 지불할만 했습니다.

(5.5%가 딱 굳이 써야할까?와 그래도 편하니까.. 의 경계선인 것 같아요.)


상품을 등록할 때 다양성이 확보되는 부분이 정말 좋았습니다. 전자책, 디지털파일, 동영상강의, 모임, 원데이 클래스, 1:1 코칭까지..


각 카테고리에 알맞은 순서로 상품 업로드 디폴트 항목들을 정의해주니, 시키는대로 텍스트만 입력했을 뿐인데 굉장히 예쁜 View의 상품페이지가 만들어졌습니다. (제가 가장 좋아하는 '사용자가 무지성이어도' 모든게 되는 UX)




-----------------------------------------------------------------------------------


2.Doda


한편 Doda 도 Disquiet을 통해 알게 되어 호기심에 사용해보았는데, 우리가 흔히 아는 OO유형검사, OO등급 등의 퀴즈를 OX, 점수, 성격분류등을 템플릿을 활용해 10분이면 만들 수 있더군요!


전체 테마, 버튼 폼, 색상, 이미지까지 자유롭게 커스터마이징이 다양하게 가능하단 점이 굉장히 좋았어요.

(문의시 답변도 5분이내에 오는 긍정적 경험..!)


'그냥 퀴즈만 만들고 끝인가?' 싶었는데 본질은 그게 아니었습니다.

서비스의 본질은 테스트 결과서에서 CTA버튼을 통해 원하는 URL로 유저를 이동시킬 수 있다는 점! 애널리틱스 기능까지 제공해서 문항별 이탈률, CTR까지 표시해준다는 점이 굉장히 매력적이었습니다.


퀴즈 시리즈 컨텐츠를 잘 구축한 후, 설 전후에 10대~20대 유저층으로 하여금 많은 확산 트래픽을 발생시킬 수 있다는 점을 생각해보면, 굉장히 낮은 CAC로 초기고객유치가 가능하겠단 생각이 들었어요.

가령, 제가 현재 재직중인 회사의 서비스는 K-POP 아티스트들의 사진을 아카이빙해주는데, '덕질 성향테스트'라고 떡밥을 뿌려놓고 마지막에 더 많은 사진을 보고 싶은 유저를 저희 앱으로 리다이렉트 시킬 수 있습니다.


유저들끼리 자체적으로 sns에서 트렌드를 만들고 확산되는 컨텐츠다보니, 실제로 제가 사용하는 비용은 CTA버튼을 놓기 위한 구독료 약 3만원에 퀴즈 만드는데 드는 20~30분정도가 전부죠. 마케팅 효율이 미쳤습니다.


다만 이상형월드컵과 같은 토너먼트 컨텐츠가 있었다면 더 PMF 및 컨텐츠 재생산, 리텐션을 잡기 쉽지 않을까 싶었어요. (다른 태스크들에 비해 우선순위는 낮다고 하셨습니다.)

(bj, 스트리머들이 doda에서 팬들이 생성한 컨텐츠를 방송으로 스트리밍한다거나,

저또한 k-pop 아티스트들의 사진을 모아놓고, 내 아티스트 사진 이상형 월드컵! 이란 식으로 컨텐츠를 만든 후 더 많은 사진을 보고 싶으면 앱을 설치하라는 CTA버튼을 놓을 수 있었을테니깐요.

또, 이상형 월드컵은 대개 사진(이미지)기반으로 진행되는 컨텐츠라, 해외유저에게도 전파력이 높습니다.

무엇보다 이상형 월드컵은 과몰입 끝판왕 컨텐츠라 한 번 시작하면 세션의 리텐션이 굉장히 높습니다. 사용자들은 리텐션동안 굉장히 '행복한 상상'을 합니다.)


----------------------------------------------------------------------------------

3.moum


또, 최근에 소개된 @marc zen 님의 moum 서비스도 사용해보고 싶은데, 제가 아싸라 화상미팅을 잘 안해서(..) 실제로 경험해보진 못 했습니다.

분명 서비스 소개만 보면 좋아보이는데 말이죠. (제가 VC라면 당장 이 팀에 투자하고 M&A 시켜버립니다. 확장성이 미쳤어요.)


화상미팅이 잦은 재택근무 팀에선 반드시 필요한 협업 툴일 것 같아요.

-------------------------------------------------------------------------------


아무튼, Disquiet을 통해 소개되는 프로덕트들이 진---짜 질이 높아서 놀랐습니다. '진짜'들만 모인 곳.. (거듭 느끼지만 요즘 한국 개발자분들 프론트 깎는 수준이 미쳤어요.. 말도 안됩니다.)


조만간 에브리크리를 통해 수익이 난 것, Doda를 통해 마케팅 효과를 발생시킨 것을 설 전후로 포스팅 해보겠습니다.

17
5
Rosie

Rosie

YOLO Club 로고 디자인 제작기


안녕하세요 ! YOLO Club의 김지아 입니다 :)


최근에 제가 제작한 YOLO Club 디자인 제작기에 대해서 들고와봤어요

원래 초기 디자인은,


이런 디자인이었는데 하루만에 YOLO Club 기획하고 뚝딱 만든거라 디자인에 대한 깊은 고민없이 바로 했었거든요

뭔가 좀 더 YOLO Club의 정체성을 더욱 담은 디자인이 있었으면 해서 새롭게 만들어보았습니다!

우선 Navy - Orange를 키컬러로 사용해서 Young하면서도 색상 대비를 통해 도전적이고 진취적인 느낌을 담아내고 싶었어요.


더불어 YOLO에서 Y와 L을 각각 O안에 왼쪽, 오른쪽으로 집어넣어 왼쪽의 O는 약간 자라나는 새싹을 , 오른쪽의 O는 시계를 표현해 "자신의 시간을 열심히 쏟아 무럭무럭 자라나는 중인 새싹" 의 의미를 담아봤답니다.

그리고 약간 눈 같죠? 그래서 밑에 club을 배치해 Emoji처럼 보일 수 있게 디자인 해봤답니다. cl이 합쳐져서 약간 dub이렇게 보이기도 해서

O O

<u>

이런 느낌 나지 않나요? (저만의 착각?ㅎㅎ)

또 dub은 별명으로 부르다~의 의미가 있으니, 당신을 우리만의 YOLO(다른 사람들이 아는 그 yolo아님)로 부른다의 의미도 될 수 있을것 같아요 :)

저는 디자인하는걸 되게 좋아해서 학부시절 학생회 때도 행사포스터도 직접 만들고 제가 개인적으로 운영하는 인스타그램 부계정들 프로필 이미지도, 사람들 요리해줄 때 초대장도 다 제가 만들어왔는데, 나중에 기회될 때 제가 해본 디자인 일대기를 들고오도록 할게요! 물론 전부 ppt로 한 디자인입니다 ㅎㅎ 기회될 때 Figma배워서 더 세련된 디자인하고 싶네요 :)





7
5
Suhyun Jung

Suhyun Jung

4주간의 BiP 회고

4주간 3번의 Build in Public 글을 써보았다.

#1 스타트업 씬에서 스포츠 글을 계속 쓰고 있는 이유

(https://disquiet.io/@jjason68/makerlog/2953)


#2 Building in Public #2

(https://disquiet.io/@jjason68/makerlog/3817)


#3 스포츠 선수들의 LTV를 키우는 BIP #3

(https://disquiet.io/@jjason68/makerlog/4497)

---

Build in Public 글을 쓰면서 풀고 싶은 문제에 대한 공감도 확인했고, 다른 메이커 분과 커피챗도 하며 문제에 대해 더 이야기를 나누기도 했다.

3번의 글로 BiP를 경험해본게 좋기도 하면서, 조금 더 많은 생각들을 쓸 수 있었는데 하는 아쉬움도 남는다. (그 아쉬움은 이후에 디스콰이엇 안에서 더 풀어보기로 하고)

Build in Public을 해야겠다고 마음먹은 이유와 하고 나서 느낀 점이 같아서 만족스러운데, 결국 나의 생각을 계속 퍼블릭하게 공유하고 나눠야, 생각이 더 정리되는 것 같다. 속으로 끌어안고 있을 필요가 없다. 본격적으로 생각이 심화됨에 따라 BiP는 다시 이어가야겠다는 생각.

6
2
박종한

박종한

간단 자기소개 + 회고 템플릿

아래 내용을 복사+붙여넣기 하여 작성해 주세요 ✍️
문항 하나당 2-3줄씩 간단하게 작성해 주세요. 작성 기한은 28일 (수) 자정까지입니다!

나는 누구이며, 어떤 기준을 가지고 삶의 방향을 선택해왔나요?

  • 나에 대한 간단한 소개를 적어주세요.
  • 결정을 내리는 나만의 기준(Outstands)은 무엇인지 소개해 주세요.

나에게 2022년은 어떤 한 해였나요?

  • 2022년이 어떤 해였는지 적어주세요.
  • 2022년에 있었던 흥미로운 에피소드나 숫자로 표현할 수 있는 흥미로운 이야기가 있으면 적어주세요.

2022년 가장 기뻤던 순간은 언제였나요?

  • 2022년 가장 기뻤던 순간을 Yoloclub 멤버들에게 공유해 주세요.


10
0
박종한

박종한

내가 진짜 하고 싶은 일은 무엇인지 끊임없이 질문한 한 해

나는 누구이며, 어떤 기준을 가지고 삶의 방향을 선택해왔나요?

  • 실행하는 몽상가, 변화하는 사회의 모습과 사람들 사이의 신뢰가 형성되는 과정에 관심이 많다. 공학과 예술의 경계에 서고 싶어한다.
  • 직접 만들 수 있는 사람이 기획도 잘 할 수 있다고 믿는다. 그래서 만들 줄 아는 능력을 키우는 것에 집중하고 있다. 다빈치처럼 예술과 공학 모두 아우르는 사람이 되고 싶어서 고등학교 시절 이과임에도 문과 수업을 들었고, 대학에서는 융합전공을 메인으로 했다.
  • 가슴이 뛰는 일은 무조건 해야 한다. 고민이 될 땐 가슴이 뛰는 방향으로 선택한다.

나에게 2022년은 어떤 한 해였나요?

  • 스스로에게 '내가 진짜 하고 싶은 일은 무엇인가'를 끊임없이 질문한 한 해였다. 작년에는 꿈도 꾸지 못했던 기회들이 많이 열렸다. 쉽게 만날 수 없었던 사람들을 팀을 통해서 쉽게 만나게 되었다.
  • 100번이 넘는 커피챗을 했다. 나를 소개하고 설명할 기회가 많이 있었다. 그러다 보니 나는 어떤 사람인지 질문을 자주 하게 되었다.

2022년 가장 기뻤던 순간은 언제였나요?

  • 지난 봄 처음 채용 제안이라는 걸 받아봤을 때이다. 내가 그간 살아온 방식이 사회에서 가치있는 노동을 제공할 수 있는 사람으로 성장하는 과정이었다는 걸 인정받았다고 생각했다.
  • 그래서 밤에 혼자 케이크에 촛불 붙이고 노래 불렀다.


9
4
김성연

김성연

THE HOOKED MODEL : 욕망을 만드는 4단계 방법

>> 콘텐츠 전문 보기 https://oneoneone.kr/share/3dac6db4


- THE HOOKED MODEL은 제품에 대한 사용자의 욕망을 만들어 사용자가 제품에 중독되도록 만드는 방법이에요. 욕망을 기반으로 강력한 사용자 습관을 형성하는 것이 핵심이라고 할 수 있는데 만약 여기에 성공하게 되면 해당 기업은 값비싼 마케팅 없이도 엄청난 성공을 경험하게 되죠. 지루하다는 생각이 들 때 자연스럽게 유튜브에 접속하는 우리의 모습을 생각해 보세요.


-  THE HOOKED MODEL은 Trigger, Action, Reward, Investment 이렇게 총 4단계로 이뤄져 있어요. 사용자는 각 단계를 거치면서 자연스럽게 제품에 대한 강력한 사용자 습관을 가지게 되죠. 각 단계에 대한 아래 설명을 통해 제품을 성장시킬 수 있는 힌트를 얻어 가세요.


1. Trigger

- 트리거는 일종의 행동을 유발하는 방아쇠입니다. 트리거는 외부 트리거와 내부 트리거 두 가지 유형이 있습니다. 먼저 이메일, 웹 사이트의 링크, 스마트폰 앱 아이콘과 같은 외부 트리거로 사용자에게 접근하는 것부터 시작합니다. 외부 트리거에 노출된 사용자는 기존 행동 및 감정에 연결되는 내부 트리거와 외부 트리거의 연결을 형성하기 시작합니다.


2. Action

- 방아쇠가 당겨진 후에는 트리거에 의해 의도된 행동이 나타납니다. 행동할 확률을 높이기 위해 행동을 가능한 쉽게 만드는 동시에 사용자가 행동을 하게 만드는 동기를 강하게 할 수 있습니다. 이 단계에서 프로덕트 디자이너는 사용자가 사전에 의도된 대로 행동하게 만듭니다.


3. Reward

- 냉장고를 열 때마다 다른 간식이 마법처럼 냉장고에 나타난다고 생각해 보세요. 당신은 계속 그 문을 열게 될 것입니다. 행동에 대한 다양한 보상은 기업이 사용자를 유인하는 데 사용할 수 있는 가장 강력한 도구 중 하나입니다. 연구에 따르면 뇌가 보상을 기대할 때 도파민 수치가 급증합니다.


4. Investment

- 마지막 단계는 사용자에게 약간의 작업을 요청하는 단계입니다. 이 단계에서는 두 가지 목표가 있습니다. 첫 번째는 다음에 새로운 트리거가 유저에게 노출되었을 때 유저가 다시 방아쇠를 당겨 THE HOOKED MODEL의 모든 단계를 수행할 가능성을 높이는 것입니다. 두 번째는 도파민 속에서 수용하고 있는 유저에게 시간, 데이터, 노력, 사회적 자본 등의 대가를 지불하도록 하는 것입니다. 예를 들어 이 단계에서 친구 초대나 혹은 새로운 기능에 대한 사용법 학습 등을 요청할 수 있습니다.

 

✅ 팀원들과 이런 이야기를 나눴어요.

- 현재 우리 서비스의 THE HOOKED MODEL에 대한 이야기를 나눴어요. Trigger, Action, Reward, Investment 총 4단계로 나누어 서비스를 분석해 보니 우리 서비스는 Reward, Investment에 대한 강화가 필요하다는 사실을 알 수 있었어요. 정말 너무나도 유익한 시간이었기에 구독자분들도 만들고 계신 서비스의 THE HOOKED MODEL에 대해 고민해 보는 시간을 가지시는 걸 강력하게 추천드리고 싶네요.


==


✅ PRODUCT LAB에서는 매주 화요일, 국내외 다양한 프로덕트 관련 콘텐츠들을 연구하고 오로지 3개의 콘텐츠들만을 선정해서 요약본과 원본 링크를 함께 전달해드리고 있습니다. 링크에 접속하시면 나머지 콘텐츠들을 보실 수 있어요 :)


>> 콘텐츠 전문 보기 https://oneoneone.kr/share/3dac6db4


==


💛 카카오톡 오픈 채팅방이 만들어졌어요

- PRODUCT LAB의 새 글이 올라올 때마다 알려드려요.

- 프로덕트를 만드는 사람들이라면 읽어볼 만한 콘텐츠들을 보내드려요.

- 오픈 채팅방 비밀번호 ➡️ product

- 오픈 채팅방 참여하기 ➡️ https://open.kakao.com/o/gJLq10ue

일일일 ONEONEONE

국내외 업계 주요 정보를 놓치지 않게 도와주는 서비스

9
0
신가인

신가인

17시간. 이게 되네?

GOAL - 🟩🟩🟩⬜️⬜️⬜️⬜️⬜️⬜️⬜️ DAU - 93/300

습관 형성 앱 무사의 습관으로 1인 메이커로써 라면 수익성(월200만)에 도전하고 있습니다 :)

라면 수익성에 도전하는 1인메이커 모임 ‘라면 클럽’에 조인하길 원하신다면 커피챗 혹은 justinshin3610@gmail.com으로 연락주세요!



어제 앱의 온보딩 프로세스를 개선하는 작업을 하며 17시간반 동안 한 자리에 앉아서 컴퓨터를 두들겼다.


신기했다. 이렇게까지 몰입 상태에 오랫동안 머물렀던 적이 여지껏 없었기 때문이다.


조금 진이 빠지긴 했지만 그래도 꽤나 즐겁게 일했다. 가끔은 ‘일’이 맞나 싶기도하다.

극한의 몰입 상태를 유지할 수 있었던 이유를 한 번 뜯어보려고 한다.



그 날까지 해야만하는 강력한 이유가 있었다: 유저들과의 약속.


당연하게도 데드라인은 사람을 움직이게 만든다. 하지만 1인창업가는 데드라인이 주어지는 경우가 별로 없다. 그래서 스스로 만들어야한다.

신규 유저들에게 12월 26일 18시에 온보딩 시작하겠다고 2주 전부터 말을 해놨으니 그 때까지 하게 되는 거다.


뭔가를 해야한다면 우선 지르고 보자.


피드백이 바로바로 들어오는 구조였다: 실시간 데이터


대시보드를 만들어 데이터를 실시간으로 볼 수 있는 세팅을 해뒀다.

원래 통장 잔고를 매일 보지 않듯이 데이터를 매일 보지 않았다. 처음부터 끝까지 하나도 안 본 적도 있었다. 특히 초기에는, 그리고 잘 안될 때는 데이터를 보기가 무섭다. 하지만 요새는 DAU와 리텐션을 매일 체크하고 있다. 유저들이 얼마나 만족하고 사용하고 있는지 알 수 있는 가장 확실한 지표이기 때문이다.

잘 안되고 있다면 바로 그 상황을 캐치해서 개선점을 찾아내야한다. (그럼 잔고도 매일 보면 불어나나?)


이 그래프를 매일 보는 건 오늘도 프로덕트를 개선시켜야겠다는 굉장히 큰 동기부여가 된다.


판단을 위해서도 좋지만, 동기부여를 위해 대시보드를 꼭 만들고 매일 보자.



좋아하는 류의 일을 했다: 메이킹


하는 일 자체를 사랑하냐와의 별개로 자신이 하는 일 중에서도 또 여러가지 종류가 있을 것이다. 빵을 굽는 걸 너무 사랑해서 빵집을 차린 사람은 행복하지 않을 확률이 높다. 빵집을 운영하는데에는 부동산 관리, 청소, 세금, 고객 응대, 진열 등 빵을 굽는 것 외에도 너무 많은 일들이 있기 때문이다.


그렇다면 그 사람은 어떻게 해야할까? 빵을 굽는 것이 대부분인 일의 구조를 만들어야한다. 예를 들면, 빵 굽는 방법을 알려주는 유튜브를 찍는다던지, 다른 빵집에 제빵사 포지션으로 들어갈 수 있다.


확실히 나는 무언가 만드는 걸 좋아한다. 다른 것을 할 때와는 몰입도의 차이 자체가 다르다. 무언가 만들고 있을 때는 그 상태에 완전히 빠져서 시간이 가는 줄 모르는 걸 예전부터 많이 경험했다. 이게 레고를 만들 때에도, 라디오를 조립할 때도, 그리고 개발을 할 때도 똑같이 생긴다.


사람마다 이 분야는 다를 것이다. 본인이 어떨 때 가장 몰입 상태에 깊게 빠지는지 파악하고 그것의 비중을 늘릴 수 있는 구조로 일을 구성하는것이 자신의 아웃풋을 최대화할 수 있는 방법이다.



Q. 본인이 가장 몰입할 수 있는 일의 종류는 무엇인가요?

Q. 그 일은 하루의 몇 %를 차지하고 있나요?

Q. 그 비중을 늘리려면 어떻게 해야할까요?

9
2
곽도영

곽도영

너 창업하고 싶다면서 왜 스타트업에 또 들어갔어?

안녕하세요! 오늘로 합류 2주를 채운 도다마인드 비즈옵스 매니저 박종화 입니다. 아직 합류한지 오래 지나지 않았지만, 주변에서 제가 자주 듣는 질문이 있어요. 왜 창업을 꿈꾼다면서 창업을 하지 않고 스타트업에 합류했냐는 질문입니다. 


이러한 질문이 나온 이유에 대해서는 저의 배경 설명이 조금 필요할 것 같은데요. 저는 대학교 공부를 2학년까지만 마친 후 스타트업에서 인턴으로 일했고, 그 후 입대하여 군복무를 마치고 곧바로 도다에 합류했습니다. 학교로 돌아가지 않고 졸업도 미루며 내린 선택이었죠. 전역 전에 학교로 돌아가지 않고 졸업을 미루겠다고 했을 때, 저를 걱정스럽게 보던 사람들에게 건넨 답변은 ‘창업이 꿈 이라서’ 였습니다. 


그런데 이게 웬걸, 직접 창업을 할 줄 알았던 제가 이번에도 또 다시 스타트업으로 합류한겁니다. 그것도 이번에는 더 초기의 팀으로, 인턴도 아니고 매니저로요. 주변의 사람들은 학교로 돌아가지 않는 큰 결정까지 하면서 왜 창업을 하지 않았는지 궁금해하며 “창업 아이템이 없어서?, 아직 좋은 팀원을 못 구해서?, 자신이 없어서?” 등의 질문을 곁들였습니다. 물론 그런 이유가 전혀 아니었다고 하면 거짓말이겠죠. 하지만 저에게는 훨씬 더 중요하고 무겁게 받아들인 이유가 있었어요. 바로 ‘되고 싶은 것’과 ‘하고 싶은 것’의 차이 때문이었습니다. 


반복해서 언급했듯, 저에게는 학교로 돌아가지 않고 졸업을 무기한으로 미룬다는 게 쉬운 결정이 아니었습니다. 매우 불안하기도 했고, 이게 맞나? 항상 의심도 들었죠. 무거운 결정을 내리는 과정에서 진지하게 제가 원하는 것이 무엇인지를 생각해보았습니다. 그리고 저와 생각이 비슷한, 혹은 비슷한 길을 가고 있는 사람들에게 무작정 연락하여 커피 한잔 마시며 이야기를 나누었어요. 그 중에는 공동 창업을 제안하는 사람도 있었고요.


하지만 많은 사람들과 교류하고, 스스로에 대해서 깊게 고민하며 제가 느낀 점은 딱 하나 였어요. 대부분의 사람들은 ‘창업가가 되고 싶어’ 한다는 것이었습니다. 그리고 저도 그 중 한 명이라는 것도 깨닫게 되었습니다. 그렇다면 창업가가 ‘되고 싶은’게 왜 문제일까요? 사람은 ‘되고 싶다’는 달콤한 생각에 한번 매몰되면, ‘하고 싶다’는 생각을 너무나도 쉽게 잊어버리기 때문이라고 생각합니다. 성공한 누군가를 동경하며 ‘되고 싶다’고 생각하면 그 길은 굉장히 어렵게 느껴지고, 그래서 섣불리 행동을 취하지 못하고 주변만 맴돕니다. 혹은 성공 공식만 따르려고 합니다. 때문에 쉽게 좌절하고 때로는 자괴감을 느끼기도 합니다. 하지만 무언가를 ‘하고 싶다’가 명확하다면 그냥 하면 됩니다. 


굉장히 유명한 클리쉐를 하나 인용해보겠습니다. 여러분은 작가가 되고 싶으면 어떻게 해야 한다고 생각하시나요? 누군가 ‘유명한 작가가 되고 싶다’는 생각으로 머리가 가득 차는 순간, 그 사람은 다니던 직장을 그만두고, 학교를 휴학하고, 작가들이 쓰는 멋진 모자를 쓰고, 어떤 소재로 글을 써야 하나 골똘히 고민도 하고, 유명한 명작들을 읽어볼 것입니다. 그런데 하나가 빠지지 않았나요? ‘글을 쓴다’는 가장 기본적인 행동이 빠져있죠. 하지만 글을 ‘쓰고 싶은’ 사람은 매일 30분이라도 글을 쓸 겁니다. 재미있고, 내가 하고 싶은 일이니까요. 그렇게 하루의 30분이 1년이 되고 10년이 된다면 매일 고민만 한 사람보다는 훨씬 이룬것도 많을 것이고 그만큼 성장할 것입니다. 


이를 깨닫고 저에게 있어서 ‘하고 싶은’ 일은 무엇일까 고민해보았습니다. 잘 생각해보니, 저는 ‘제로 투 원’을 하고 싶었어요. 창업가가 되고 싶은 마음속 깊이에는 능동적으로 일하며 무에서 유를 창조하는 그 과정 자체를, 팀원들과 함께하는 치열하고 건강한 논의를, 그리고 그 속에서 회사와 함께 성장하는 제 자신을 사랑하는 마음이 가득했습니다. 그렇기 때문에 초기 스타트업에서 느껴지는 불안감과 압박감 등의 여러 고민들도 저에게는 하고 싶은걸 막는 장애물이 전혀 아니었던 겁니다. 


생각이 정리되고 나니, 제가 꼭 창업을 하지 않더라도 매일매일 제가 하고 싶은 일을 할 수 있는 팀에 합류하면 행복할 것 같았습니다. 그래서 도다의 대표 도영님께 아무런 연고 없이 연락드려 무작정 찾아뵀었고, 도다 팀에 합류하게 되었습니다. 그리고 저는 지금 너무나 행복하게 일을 하고 있습니다. 


어쩌면, 다른 경험을 통해 다른 생각을 하게 될지도 모릅니다. 혹은 하고 싶은 일이 바뀔 수도 있겠죠. 그러면 그 때 가서 또 제가 하고 싶은 일을 하면 되는 것 아닐까 생각해봅니다. 지금 제가 하고 싶은 일을 해야, 누군가 건네는 여러 질문과 걱정, 혹은 비판에도 흔들리지 않을 것 같아요. 물론 저는 아직도 어리고 경험이 적기 때문에 더 많은 분들의 의견을 듣고 싶고, 이 글을 통해 거창한 철학 보다는 저의 경험을 공유하고 싶었습니다.


로버타 진 브라이언트가 본인의 저서 ‘누구나 글을 잘 쓸 수 있다’에 나오는 한 구절을 소개하며 글을 마무리하겠습니다.

작가란 오늘 아침 글을 쓴 사람이다.



도다팀에 대해 더 알고 싶다면?

도다 커리어 페이지 바로가기

스모어

고객 정보 수집의 응답 수집 효율성과 수행 효율성 개선시키는 설문조사 도구

20
12
공오공

공오공

Nathan Barry : 솔직함으로 연매출 420억을 만든 빌더가 있다.

800명 블로그부터 월 35억 매출의 SaaS 회사를 만들기까지


2011년, 인터넷으로 돈을 벌고 싶었던 Nathan은 블로그를 시작하고 800명정도 되는 구독자들 모았을 때 전자책을 팔기 시작한다. 그리고 3개월동안 2개의 전자책을 만들고 매출 $80,000을 달성한다. 기막힌 세일즈 과정이나 고도화된 퍼널이 있나 했는데 Nathan은 전자책 출간 전후 과정과 결과를 블로그 구독자들과 공유했다고 한다. 간단해서 정말 이게 전부인가 싶었다. 곰곰히 생각해보니 이거만큼 확실하게 이기는 전략은 없다라는 결론이 나왔다.


Authenticity will stand out when everyone trying to fake each other.


정말 단순하다. 심리상 사람은 고생하고 힘든건 감추고 좋고 멋진 것만 공유하려고 한다. 인스타그램의 초기 성장 속도를 보면 이 심리가 얼마나 강한지 알 수 있다. 재밌게도 사람은 본인의 상처나 단점을 솔직하게 이야기하는 사람에게 더 큰 공감과 신뢰도를 준다. 100만 유튜버는 100만명에게 본인 그대로의 모습을 보여준 사람이다. 심리 저항선을 뚫고 기꺼이 카메라 앞에 서는 사람에게 시장은 엄청난 신뢰와 보상을 준다. 10년동안 유튜브를 한 Mr.Beast는 작년에만 680억을 벌었다.


Nathan은 플랫폼을 비디오가 아닌 텍스트로 골랐던 것 뿐이고 방식은 동일했다. 커뮤니티 x Rapport = 매출. 이 뻔하지만 마술같은 공식을 둘 다 빠삭하게 이해했다고 생각한다.


하루는 마케팅을 하던 친구와 이야기를 나눴고 그리고 이 대화는 Nathan의 인생을 바꾼다.

“야, 너 이메일 마케팅? 이거 하는거야? 이거 트위터나 페이스북보다 전환율 높은거 같다”

“항상 그래왔는데 어디에 있었던거야?” 라는 친구의 칼같은 한마디. 동굴 속 원시인이 불을 발견한 느낌 아니었을까 싶다.


머리에 전구가 켜진 Nathan은 계산기를 두드리게 되고… 트위터 팔로워보다 이메일 구독자의 전환율이 무려 15배 높은걸 알게 된다.


이때부터 이메일에 올인! 오랫동안 써왔던 만큼 질좋은 글이 많았지만 오래된 글은 아무도 안 읽는게 아쉬웠던 Nathan은 새롭게 가입한 이메일 구독자를 위한 시퀀스를 만든다. 즉 인기 많았던 글을 다시 보여줬다. 그리고 구매 내역이 있는 구독자에게는 별도의 이메일을 보냈다.


당시 메일침프를 사용하던 Nathan은 원하는 기능이 없어서 매번 고민했다고 한다. 본인같은 블로거나 크리에이터를 위해서 최적화된 이메일 마케팅 툴은 없나 고민하다 결국 본인이 만들기 시작한다. 이게 Convertkit의 시작.


별점 1개 리뷰는 엄청난 복권


거대한 회사의 단점을 보완한 제품을 만들면 이기고 들어간다고 생각한다. 기존에 존재하는 제품의 최악의 리뷰를 보고 거기서부터 만들면 고민할 필요가 없다. PMF는 이미 기존 플레이어가 찾아뒀고 거기서 보완한 제품이나 서비스를 만들어도 충분히 먹을 파이는 있다.


AWS가 클라우드 사업으로 PMF를 찾아뒀고 베스핀글로벌이 클라우드 도입이 어렵다는 점을 패인 포인트로 시작한거처럼, Shopify가 이커머스 사업으로 PMF 찾아뒀고 Social Snowball이 광고없이 브랜드의 추가 매출을 만들어준 것 처럼 Nathan도 똑같은 플레이북을 활용했다고 생각한다.


레거시 플레이어들의 별점 1개 리뷰부터 공략하는건 위닝 공식이라고 생각한다. 시장도 존재하고 소비자도 문제를 인식하고 있다. 바로 Working할 확률이 굉장히 높다.


2012년말 Nathan은 SaaS 회사를 차리겠다! 6개월 안에 월매출 5,000불! 이라는 목표를 블로그에 공유한다. 전자책 팔았을 때처럼 잘되면 좋겠지만 6개월 뒤 Nathan은 절반도 안되는 2,000불을 달성하고 이후에도 1,300불로 내리막길을 걷는다.

최선을 다했음에도 안된거라면 접는게 맞지만 Nathan은 최선을 다하지 않았다고 판단하고 저축했던 50,000불을 투자한다.


테크회사라면 있을법한 팬시한 성장 전략은 없었다. 콜드이메일, 콜드콜하면서 메일침프를 사용하고 있는 사용자에게 어떤게 문제인지 물었다. 그리고 Convertkit를 권유했고.


이때 Nathan은 구독자들을 Convertkit로 옮기는건 귀찮은 일이며 어떻게 해야되는지 모르겠다는 피드백을 반복적으로 받게 되고 결국 본인이 직접 나서서 무료로 옮겨줬다. 이때 처음 옮겨준 사이트는 한달에 고작 29불을 쓰고 있었다고 한다.

Objection handle + Free service 전략으로 다음해 Nathan의 회사는 월매출 $98,000을 달성한다. 힘들어도 먹히는 전략이니 이때는 정말 허슬 정신으로 해낸 것 같다.


한명만 설득하고 열명에게 파는 방법.


Nathan은 아주 작은 니치까지 파고 들어서 세일즈를 했다. 본인이 평소 B2B SaaS 아웃바운드 마케팅에 관심있고 새로운 서비스 A를 제안받았다고 가정해보자.

세일즈 1 : 구글, 넷플릭스, 아마존이 A를 사용한다.

세일즈 2 : 세일즈포스 CRM 팀의 마이클과 지난 주에 계약을 맺었고 이번주에는 아폴로의 COO 케빈과 미팅이 잡혀있다.


어떤게 더 먹힐지는 안봐도 뻔하다. Nathan은 해당 니치에 있는 사람이라면 모두가 알만한 사람부터 공략하면서 세일즈했다고 한다. 블로거들 사이에서 유명한 사람들이 Convertkit를 사용하기 시작한다면 입소문이 날 것이고 모두가 사용하기 시작하는건 시간 문제겠지.

고든램지가 요리할 때 쓰는 접시라고 홍보하는 것보다 이탈리아 파스타 블로그를 운영하는 레스토랑 오너에게 접시를 파는게 훨씬 효과적이라는 이야기.


외부 투자없이 회사를 키워온 Nathan은 직원들을 보상해주기 위해 내년 여름에 일부 주식을 매각한다고 한다. 이전에도 지분 거래를 진행했으며 수십명의 Convertkit 직원들은 보유 주식을 매각해서 집도 사고 빚도 갚았다고 한다. 오랫동안 친구였던 헙스팟 CEO도 관심을 표했었고. 관심있는 VC나 개인 투자자라면 연락해보면 좋겠다.


전자책 팔 때부터 솔직함으로 승부를 본 Nathan은 오늘날까지 회사 매출과 Churn까지 다 공개하고 있다. 블로그로 시작해서 월매출 35억의 SaaS가 되기까지 Nathan의 핵심 전략은 투명성 하나뿐이다.


잘하든 못하든 집요한 모습을 보여줬기 때문에 투자 제의와 전략적인 자문도 많이 받았다고 한다. 모두가 완벽한 모습을 보여주고, 단점은 숨기려고 하고, 혹시나 누군가 아이디어를 훔쳐가지 않을까 노심초사할 때 정면승부를 하는건 대단한 용기이자 차별화 그 자체였다고 생각한다.

얼마나 많은 회사들이 이렇게 할까. 커튼 뒤에서 열심히 하는 것도 좋지만 만드는 과정을 소개하고 이야기하는건 모든 회사라면 고민해볼만한 또다른 성장 전략이라고 생각한다. 사람들은 더 이상 보여주는대로 받아들이지 않는다. 2023년은 Authenticity를 가져가는 회사만 살아남을 것 같다.


https://insighter050.substack.com/

22
3
박샤넬로

박샤넬로

우리의 서비스도 소비자에게 '나도 그래'라는 말을 들을 수 있을까? (feat. 뉴진스)

최근에 관심이 가게 된 걸그룹이 있다. 바로 '뉴진스'이다.

하지만, 단순히 내가 뉴진스에게 관심이 간 것은 아티스트 그 이면을 들여다 보고 느낄 수 있는 점이 있었기 때문이다.

최근 12월 신곡으로 가지고 온 ditto라는 곡은 현재도 선풍적인 인기를 이끌며 음원 차트 1위를 지키고 있다. 물론, 음악성도 좋지만 내가 이야기하고 싶은 포인트는 ditto에 숨은 의도이다.


이번 앨범에서는 뉴진스와 뉴진스의 팬의 관계를 뮤직비디오와 가사에 녹여 내었다.

핵심은 이것이다.


"팬은 늘 아이돌을 선망하고 다가가고 싶지만, 괴리감을 느끼고 함께 할 수 없음에 좌절하여 결국에는 일상생활의 변화를 선택하고 추억으로 아이돌 가수를 기억한다"

그리고 뉴진스는 버전이 다른 두편의 뮤직비디오를 통해 팬들에게 대답한다.

" 그 시절 가장 빛났던 시절 같이 웃고 울었으며 형태의 다양함 속에서 우리는 같이 공존하고 존재하였으니 팬의 추억에서도 함께 하는 것에 고맙다고.."


확장해서 나아간다면, 우리의 서비스도 결국 '팬'이 존재하고 지지하고 응원하는 관계 속에서 나아가고 있을 것이다. 어쩌면, 단순히 개발과 기술적으로 나이스한것만 추구하는 서비스만 만들고 있지는 않는지 되묻고 싶은 순간이 있다.



우리가 수많은 서비스들 중에 싸이월드을 기억하는 것은 그 시절 나와 함께 웃고 울었던 '공감'되는 서비스였기 때문일 것이다.

그래서 늘 우리는 싸이월드에는 '감성'이 있지만 페이스북에는 그 '감성'이 없다는 이야기를 종종하는 것은 아닐지 모르겠다.


UXUI적으로 깔쌈한 서비스를 만드는 것보다 소비자가 '나도 그래' , '나 역시 그래'(Ditto)라고 우리 시대의 '공감'을 말하는 서비스가 디스콰이엇을 통해 나왔으면 하는 바람이 있다.


그러면서 오늘도 나는 뉴진스의 ditto를 들으며 작업을 한다^^




10
6
박예은

박예은

오늘밤 마지막 기회 🔥 여행 MBTI 필터 출시 EVENT!

⏰ 27일 오늘밤 12시까지 ⏰

🔥 여행 MBTI 필터 출시 EVENT! 🔥




눈앞까지 다가온 2023년!🎉 어떻게 보낼지 고민중이신가요? 🤔

그런 당신을 위한 여행 MBTI 필터와 연말 여행지 찾기 이벤트! ✈️🗽


인스타그램 이벤트 바로가기 👉🏻 https://www.instagram.com/p/CmggE6HJOXF/?igshid=MDJmNzVkMjY=

VS로 진행되는 밸런스게임을 통해 나만의 여행지를 찾아보세요!

연말파티에 빠질 수 없는 럭셔리한 투썸의 케이크가 당신을 기다리고 있습니다! 🎂


📌 이벤트 기간 : 2022.12.24 (토) ~ 12.27 (화)

📌 선정 발표 : 12월 중 개별 DM (공개 계정으로 참여해주셔야 확인이 가능해요!)


📌 필터 사용 방법

  1. @mintchoco_official 팔로우 ❤️
  2. 민트초코 프로필에서 필터탭 클릭!
  3. AR필터를 사용하여 나만의 여행지를 확인하고 촬영하기 (영상, 사진 모두 가능!)
  4. 여행지 결과를 스토리 또는 피드에 ‘필수 해시태그’와 함께 업로드!

(필수 해시태그 : @mintchoco_official #민초여행필터 #민초여행지 #민초여행추천 #민초VS필터)

5.해당 게시글에 ‘참여완료’ 댓글을 남기면 이벤트 참여 완료!

참여완료 댓글과 함께 친구를 태그하면 선정확률 UP! UP! 🔥

↖️ 민트초코 인스타 프로필에서 지금 바로 사용해 보세요✨

↖️ 여행지 말고 다른 고민이 있다면?! 모든 주제로 대화할 수 있는 민트초코앱에서 속 시원하게 대화해보세요!⭐️ (프로필 링크 확인!)


🎁 참여 혜택(추첨)

  • [투썸플레이스] 스트로베리 초콜릿 생크림 (3명)
  • [투썸플레이스] 떠먹는 티라미수 (20명)


✔️ 이벤트 유의사항

  • 반드시 공개 계정으로 참여를 부탁드립니다. (계정 비공개 전환, 삭제 등으로 추후 스토리 확인이 어려울 경우 당첨이 취소될 수 있으니 꼭 유의해주세요.)
  • @mintchoco_official 계정을 팔로우 하셔야 당첨 공지를 받을 수 있습니다.
  • 베타테스트에 참여하셨던 회원님들도 해당 이벤트의 중복 참여가 가능합니다.



5
0