아티클

허수빈

허수빈

고객에게 보내는 PDF 자료 2배 활용법!

오늘 읽은 정보 중에 제대로 기억하는 것, 얼마나 되시나요?

보통 탭을 닫아 버리면 기억이 바로 휘발되기 마련입니다.


그래서 중요한 것

✅ 우리에 대한 고객의 기억이 선명할 때, 이 타이밍을 놓치지 않기!


지금 자료를 읽고 있는 고객, 이렇게 관심이 고조되어 있을 때

우리에게 더 가까이 끌어당겨 보세요.


방법:

1) 소개서에 버튼을 더해서

데모/컨설팅 신청, 뉴스레터 구독, 회원가입 화면 등, 고객과 관계를 쌓기 위한 ‘다음 단계’로 안내해 보세요!

(이렇게!)




2) PDF 자료에서 바로 문의를 받아

우리 제품/서비스에 관심 생긴 고객과 본격적인 대화를 시작해 보세요!



그래서 실제로 어떻게 보이냐면요...

세일즈클루의 서비스 소개서, 한 번 구경해 보세요!


👇 예시보기

세일즈클루 서비스 소개서



SalesClue

영업을 위한 고객반응 분석 솔루션 | SalesClue

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하영진

하영진

고객을 계몽하려 하지 말 것.

리사 크론의 ‘스토리만이 살길’ 을 읽고 책에 있는 내용과 생각한 것을 정리해 봤다. 


고객을 계몽하려 하지 말 것. 

 이 책은 제목만 읽으면 마치 작가나 글을 쓰는 사람들을 위한 책인 듯 싶지만 내용을 보면 고객을 대상으로 제품을 만드는 사람들에게 좋은 인사이트들이 있다. 창업을 하려고 할때 가끔 들었던 말이 “고객을 계몽하려고 하지 말라” 는 것이었다. 예를 들어 나는 지역에서 책을 서로 빌려읽는 서비스를 만들면서, 사람들이 꼬박꼬박 책을 읽고 그 책을 다른 사람들에게 기꺼이 빌려주며, 빌려간 사람은 빌린 책을 최소한 한달안에 읽고 반납하면 “좋을 것” 이라고 생각했다. 지역사람들끼리 완전한 익명이 아닌 책을 기반으로 한 네트워크를 형성하고 조금 더 “풍요로운 일상” 을 만들 수 있을 것이라고 생각했다. “이거 좋은데 왜 안 해” 라는 식으로 “계몽” 급의 혁신적인 변화가 “어렵지 않게” 일어날 것이라고 생각했던 것 같다. 

 하지만 사람들은 자기만의 스토리가 있다. 먼저, 책을 꾸준히 읽는 사람은 많지 않다. 그리고 그것을 다른 사람에게 빌려줄 용의가 있는 사람도 많지 않고, 책을 빌려가서 바쁜 일상 중에도 한달안에 읽고 반납할 사람도 많지 않다. 그런 것들이 일어나려면 사람들의 적극적인 행동의 “변화” 가 필요한데, 그걸 일으킬 만큼 어떤 결과를 가질 수 있는지 메세지를 전달하지 못했다. 엄청난 에너지와 노력으로 해낼 수 도 있다고 생각하지만, 조금 더 쉬운 방법은 사람들이 이미 하고 있는 행동에서 큰 변화를 주지 않고 조금씩 내가 바라는 방향으로 이동하게 유도하는 것이다. 예를 들면 사람들이 책을 읽지는 않아도, 읽으려는 마음이 있는 사람들은 꽤 있다. 나도 바쁘면 읽지는 못해도 읽고 싶은 책을 그냥 사두거나 책이름을 적어 둔다. 그런 행동들부터 시작해야 한다고 생각한다. 

 

고객의 스토리 

 그리고 한가지 더 중요한 것은 고객은 자신만의 스토리가 있다는 것이다. 자기가 생각하는 자기의 모습이 있다. 그 스토리에 벗어나는 행동을 유도하기는 쉽지 않다. 이것은 제품이나 커뮤니티를 만들 때에도 정말 중요한 것이라고 생각하는데, 간단히 이야기하면 제품을 사용하거나 커뮤니티에 속해 있는 자신의 모습이 “Cool” 하게 보여야 한다. 제품이나 커뮤니티의 브랜딩이라는 것이 결국 이것이라고 생각한다.  

 책을 기반으로 한 커뮤니티 서비스를 만들면서, 사람 간의 관계가 들어가면 필연적으로 “소개팅”서비스에 대한 이야기가 나온다. “그럴 거면 그냥 소개팅 서비스를 만드는 건 어때” 라고 말하는데, 우리나라 문화상 소개팅 서비스를 사용하는 고객이 쿨 하다는 느낌을 주는 건 난이도가 너무 높아 보였다. 내가 만든 제품을 쓰는 것을 “내 개인 인스타그램에 올리고 싶을 만큼” 쿨해보이게 만들고 싶었다. 소개팅서비스를 쓰고 그걸 올리게 만드는건 너무 어려울 것 같다. 기억나는 가장 쿨한 서비스는 ‘아만다’ 였는데, 친구들끼리 점수를 보고 서로 조롱(?) 하며 놀았던 것이 “재밌는 앱” 이라는 인식을 주어 조금은 쿨한 느낌을 줬지만 역시 인스타그램에 올리고 싶지는 않았다. 

  

나의 스토리

 책에 이런 말이 나온다. “일단 어떤 사람의 스토리를 알고나면, 그 사람을 좋아하지 않기는 어렵다”. 어떤 배우가 했던 말이 생각났다. 유럽여행을 하다가 맨 앞자리에서 발톱을 깎고 있는 여자를 보고 불쾌한 느낌이 들었다고 한다. 그런데 그 순간 그 사람이 어떤 영화의 주인공이라고 생각하고 스토리를 지어내니, 발톱 깎는 모습 마저도 사랑스러워 보였다는 재미있는 이야기다. 

 나는 디스콰이엇에 올라오는 스토리들이 좋다. 그런 스토리들이 어떻게 흘러가는지 많이 궁금하다. 하고 있는 일이 잘되고 있는 사람의 스토리도 배울 점이 많고 실패한 것을 담담히 올려주는 사람들의 스토리, 하고싶은 일에 대한 생각을 적은 스토리도 재밌다. 그런 스토리들이 디스콰이엇을 매력적으로 만든다고 생각한다. 그리고 그런 스토리를 적는 사람들은 팬이 생길 것이다. 분명 사업이나 커리어에 도움이 될 것이다. 어떻게 하면 조금도 그런 스토리들이 많이 생기고 많은 사람들이 자기의 이야기를 소개할 수 있게 좋은 서비스를 만들 수 있을까. 그런 고민들이 생긴다. 

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다운

다운

프론트엔드 개발을 처음 배울 때 어떤 방법 / 리소스를 참고하셨나요?

저는 작년 8월에 창업을 하기 위해선 프론트엔드 개발을 배워야 해!라는 생각을 해서 프론트엔드 개발을 본격적으로 배웠었어요.

예전에 저는 주로 Python 언어로 데이터 분석이나 머신러닝 코드를 짜는 일에 익숙했는데, 프론트엔드는 처음부터 모르는 것 투성이더라구요.


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벨로퍼트와 함께하는 모던 리액트 · GitBook

https://react.vlpt.us/


'벨로퍼트와 함께하는 모던 리액트'라는 강의 문서를 참고해서 TodoApp을 만들고, 그 다음부터는 원하는 것들을 조금씩 조금씩 만들어보면서 저만의 코딩 방식을 터득했던 것 같아요.




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TIL - 낙관적인 UI | Disquiet*

로컬 데이터를 먼저 변조하고 서버에 요청을 보내는 방식프론트엔드 개발을 하다보면 언제나, 서버 데이터와 로컬 데이터의 상태가 일치해야 하는 상황 속에서 문제를 겪게 된다.낙관적 UI란, 서버에 로컬 데이터를 동기화하기 전에 먼저 로컬의 변경사항을 UI 상에 렌더링하고,...

https://disquiet.io/@luckydaun/makerlog/2359


이런 식으로 학습한 내용을 정리해보기도 했던 것 같아요.

프론트엔드 개발자 클럽 멤버분들은 프론트엔드를 어떻게 처음 배우셨나요?

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홈사이트

홈사이트

안 왔으면 후회할 SV네트워킹 후기 (헉...왜 거기서 나오세요?)

안녕하세요!

"누구나 쉽게 부동산 쇼핑 할 수 있다" 홈사이트입니다.


원래 이번에는 제가 겪었던 부동산썰을 풀려고 했는데, 너무 신선한 경험을 하게 되어 다음 기회로 미뤄두고 메이커로그 업로드 합니다!


홈사이트는 6월 8일에 서울에서 대전으로 내려가 네트워킹을 하고 왔습니다. 사실 일반적인 네트워킹이라면 대전까지 내려가지 않지만, 이번 SV네트워킹은 무려 투자심사역 두분께서 패널톡에 참여하시기로 예정되었기 때문에 고민하지 않고 과감하게 기차표 예매를 결정했습니다.

블루포인트파트너스 김승태 심사역님과 카카오벤처스 박산하 심사역님께서 약 1시간 가량 토크를 진행해 주셨고, 스타트업의 투자 동향, 서류심사 팁, 그리고 심사역분들께서 어떤 분야를 선호 하시는지 등 같은 귀중한 조언들을 나누어 주셨습니다.

귀중한 조언들을 들었을뿐만 아니라 SV GROUND측에서 정말 맛있는 케이터링까지 준비해 주시어 배까지 든든히 채울 수 있었습니다. 닭강정, 크루아상, 캘리포니아 롤, 떡갈비, 각종 과일에 음료까지 정말 다양하고 맛있는 음식이 준비 됐는데 사진을 못찍은게 아쉽네요.... ㅠ


그리고 준비된 패널톡이 끝나 테이블을 돌며 여러 대표님들과 소통하던 그 순간...!

참여자 신분으로 참가하신 모 위원장님을 뵙게 됩니다. (최대한 가렸지만 혹시라도 폐가 될까 염려스럽습니다ㅠㅠ) 


살면서 위원장님과 대화해볼 경우가 얼마나 있겠습니까? 심지어 잠깐 계시다 가신 것이 아닌, 프로그램이 종료되는 시점까지인 두시간 가량을 함께해 주셨습니다.


개인적으로 많은 대화를 해본 것은 아니었지만, 저는 스스로 생각하기에 아직까지 아무것도 없는 예비창업자일 뿐이기에 위원장님께서 저희 서비스를 응원해 주시는 것이 감격스러웠습니다. 


또한 예비창업자 신분으로써도 참여가 가능케 해주신 SV GROUND측에도 많은 감사를 드리고 싶습니다.

대전에 왔으니 성심당 또한 놓칠 수 없죠! 살면서 처음 와본 성심당이었는데, 과연 빵 하나 보고 먼 타지에서 찾아올 만큼 훌륭한 비주얼과 맛이었습니다! 빵만 총 4만원어치 구매했네요 ㅎㅎㅎ....

질적이고 다양한 정보와 정말 예기치 못한 네트워킹까지! SV 네트워킹은 8월에도 예정되어 있다고 하니, 다음 기회에는 성심당도 들르며 네트워킹도 함께 참여해보시는건 어떨까요?

홈사이트

누구나 쉽게 부동산 쇼핑 할 수 있다.

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궁금소년

궁금소년

샘 알트만은 어떤 이야기를 해온 사람일까요?

샘 알트만 오픈AI CEO가 오는 9일 서울을 방문하는데요.

챗GPT의 아버지라고 불리는 샘 알트만이 온다는 소식에 한국에 ai에 관심을 가지고 계신 분들께서 특히 기대하고 계신 것 같습니다.

그래서 샘알트만이 어떤 사람인지 알고 싶은 분들을 위해 샘 알트만이 그동안 블로그에 작성한 이야기들을 번역해보았습니다.


YC의 대표였던 폴그레이엄은 “디자인에 관해선 ‘스티브 잡스라면 어떻게 했을까? 생각합니다. 전략이나 야망에 관해선 ‘샘이 어떻게 할까?’ 자문하고요.” 라고 샘알트만을 평가했는데요.


그만큼 좋은 글들도 많은 것 같습니다!

또 오픈ai가 비영리단체에서 출발하여 현재는 이익제한기업이라는 독특한 기업구조로 작동되고 있는데요. 샘 알트만의 글을 읽다 보니 샘 알트만이 꿈꾸는 세상이 어떤 모습인지 조금 감이 잡혔던 것 같았습니다.


다들 이번 기회에 샘알트만의 조언을 들어보시는 건 어떨까요?


<샘 알트만 블로그 번역>

스타트업을 위한 조언, 간단히 요약 : https://blog.naver.com/soulcalmfunny/223100153404

챗GPT CEO가 이야기하는 성공하는 방법 13가지: https://blog.naver.com/soulcalmfunny/223105128922

채용하는 방법: https://blog.naver.com/soulcalmfunny/223092929841

매우 성공적인 기업의 특징: https://blog.naver.com/soulcalmfunny/223095802725

기술과 부의 불평등: https://blog.naver.com/soulcalmfunny/223095775261

생산성을 높이는 방법 : https://blog.naver.com/soulcalmfunny/223105479592

소프트웨어 혁명: https://blog.naver.com/soulcalmfunny/223101414187

야심찬 19세 청소년을 위한 조언: https://blog.naver.com/soulcalmfunny/223095670634

비개발자 출신 창업가? 해킹을 배우세요: https://blog.naver.com/soulcalmfunny/223092844981

샘 알트만이 이야기하는 인공지능: https://blog.naver.com/soulcalmfunny/223095719774

어려운 스타트업: https://blog.naver.com/soulcalmfunny/223105105345

통합 (인간과 기계가 합쳐지는 시대): https://blog.naver.com/soulcalmfunny/223105961406

아이디어를 떠올리는 방법: https://blog.naver.com/soulcalmfunny/223105970893

DALL-E 2를 주목해야하는 이유: https://blog.naver.com/soulcalmfunny/223106835516

하루는 길지만 수십 년은 짧습니다 (샘 알트만의 인생조언): https://blog.naver.com/soulcalmfunny/223103055577

미국 주식 (샘알트만이 제안하는 재분배 방법): https://blog.naver.com/soulcalmfunny/223103131647


저희 팀은

  1. 다른 언어로 적혀있어 해외에 있는 좋은 글들을 한국에서 접하기 어렵다는 문제를 주목하여,
  2. 현재 해외에 있는 좋은 글들을 한국어로 번역해 공유하는 작업을 하고 있습니다.
  3. 추천하시는 해외 블로그를 남겨주시면 참고해서 공유해드리도록 하겠습니다.

감사합니다!


Cociety

좋은 이야기들을 공유하는 공간

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강문영

강문영

예비창업, 사내벤처, 여성의 허들을 넘어 선 오늘 ✌🏻


"예비창업팀이시라 고민 많이 했습니다. 사실 이렇게 예비창업팀이 대상이 된 적이 없어서요."


안녕하세요, 국내 유일 워킹맘 자녀관리 플랫폼 [오후1시]를 운영 중인 해낸다컴퍼니 대표 강문영입니다.


실감이 안난다는 말. 전율이 흐른다는 말.

이런 진부한 말을 제가 쓰는 날이 오긴 오네요. 꽤나 민첩성이 높아 다양한 감정에 자극을 받는 편임에도, 오늘 느낀 감정은 생애 처음 느껴보는 감정입니다.


예비창업이라는 허들, 사내벤처라는 허들, 여성이라는 허들. 사람들의 편견 속에 나락으로 떨어질 때도 있었어요. 하지만 누가 시켜서 한 것도 아니고 내가 좋아서 선택한 건데, 즐겁게 하자고 스스로를 다독였어요. 허들 같아 보여도 내가 어떻게 보느냐에 따라 나의 강점이 될 수도 있는 요소라 여기면서요. 그렇게 지난해 4월부터 열심히 달려왔네요. 회사 사내벤처에 선발되고, 창진원 프로그램 합격하고, 뉴스레터 런칭하고, 오프라인 강연회 개최하고, 앱 스토어 등록하고, 회사 중간 데모데이 참여하고.


그리고 오늘 한 통의 전화를 받았습니다.


오늘은 진짜 좀 자랑 해보고 싶습니다.

여러분, 저 여성창업경진대회 대상 탔습니다!!!!!!!!!!!!!!! 엉엉


예비창업팀에게 대상을 주게 된 건 처음이라는 그 말씀에 정말 더 열심히, 잘 해야겠다는 의지가 불타올랐네요.


오늘 자정까지만 좀 들떠 있어보렵니다. 내일부턴 다시 아무 일도 없었던 듯 원래대로 돌아와 추가개발 기능정의서도 쓰고, 맘콘 마케팅도 해야 하고, 앱 런칭 홍보 플랜도 세워야 하니까요.


많은 분들의 도움과 지지로 창업이라는 100만개 스테이지 중 1단계 클리어한 것에 자랑스러워하며. 오늘 하루, 참 행복했습니다 💜💜

오후1시

가족의 연결, 자녀의 성장 - 우리 가족 AI성장기록앱 '오후1시'

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강문영

강문영

워킹맘을 위한 뉴스레터 'Letter 오후1시'를 발행하고 있습니다 🙌🏻


안녕하세요, 해낸다컴퍼니 대표 강문영입니다.


저희팀은 워킹맘이 일과 삶의 균형잡힌 성공을 해낼 수 있도록 돕기 위해 워킹맘 2명과 워킹이모 1명이 함께 창업했습니다.


워킹맘이 되어보니, 정보에 뒤처진다는 불안감이 생각보다 자주 들었습니다.

전업맘들은 아이 학교 보내고 오전에 티타임을 가지며 네트워킹하고 정보도 교류하고, 자녀교육을 주제로 한 세미나들은 죄다 오전 10시에 시작되니, 휴가를 내지 않고선 참여도 불가능했거든요. 🥲


그래서 워킹맘들에게 피와 살이 되는 정보를 주고자 뉴스레터를 만들게 됐습니다. 잘 버티며 성공한 선배 워킹맘들 인터뷰를 담아 인사이트도 드리고, 직업을 포기하지 않고 끊임없이 동기부여 할 수 있도록 주간으로 발행하고 있습니다.


저희 뉴스레터는 엄마 모드가 off되고 직장인 모드가 on 되는 매주 월요일 오후 1시에 카카오톡으로 보내드리고 있습니다.


👉🏻 구독하기 : https://pf.kakao.com/_xcDQNxj


  • 성공한 선배 워킹맘 인터뷰
  • 현실적인 자녀양육팁
  • 자녀교육서 리뷰 및 선물
  • 워킹맘의 리프레시를 위한 '엄마의 반차' 코스 추천


디스콰이엇에도 연재할 생각을 못했네요 ㅎㅎ

이번 기회에 디스콰이엇에도 연재해야겠습니다!

혹시 주변에 성공한 워킹맘!이 있으시면 추천도 부탁드려봅니다 🤗

Letter 오후1시

월요일 오후1시에 배달되는 워킹맘 뉴스레터

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준프

준프

만들고 싶은 커뮤니티의 모습이 있나요?

안녕하세요 준프입니다 :)

이러저러한 경로로 이곳에 오셨을 텐데요, 여러분이 기대하는 또는 만들고 싶은 커뮤니티의 모습이 있나요? 의견을 주시면 그런 공간이 되도록 한 구성원으로서 노력해보려고 합니다 !

전 프론트엔드와 관련된 지식, 경험이 공유되고 논의되는 곳이면 좋겠다는 생각을 했어요. 프론트엔드 개발자이기에 경험하는 업무 프로세스 그리고 개발 문화, 프론트엔드 개발을 하며 경험하는 기술과 좋은 코드의 기준, 좋은 프론트엔드 개발자가 되기위한 시도 등을 너무 쉽지 않게 그리고 너무 어렵지 않게 나누는 곳이 되면 좋겠습니다.

이건 제 의견입니다 ! 여러분의 아이디어, 의견이 있다면 공유해주세요 :)

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박샤넬로

박샤넬로

히데요시는 '연결'에 절실하였다. (그대가 야망이 있다면...)

일본의 도요토미 히데요시가 젊은 시절 오다 노부나가의 신발을 따뜻하게 만들기 위해서 눈이오는 엄동설한에 주군의 신발을 품속에 지니다가 오다 노부나가가 밖으로 행차할 때, 품 속에 품은 따뜻한 신발을 내어주었다는 일화를 한번쯤은 들은적이 있을 것이다. 도요토미 히데요시가 그렇게까지 절박하게 행동하였던 것은 더 높이 올라가기 위해서는 오직 자기 자신만의 힘으로는 어렵다는 세상의 이치를 깨달았기 때문이었다.

그는 야망과 열정이 있었고 누구보다 그 야망을 키워줄 사람이 필요하였다.

누군가에게 링크드인은 그저 SNS일지 모르겠지만, 또 누군가에게는 나의 멘토를 찾고 새로운 넥스트 스탭으로 연결지어주는 '기회'일지도 모른다.

그래서 과거도 오늘도 우리는 '연결'에 집착하는 것은 아닐까?

지금보다 더 성장된 내일을 만나기 위해서 온전히 '내 힘'만으로 되지 않는 순간이 있으니 말이다.



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TikTok의 동기부여쌉고수

#동기부여 #동기부여명언 #동기부여되는사람 #동기부여명대사 #공부자극 #공부잘하는법 #마인드셋 #국어공부법 #국어문제집추천 #공부자극영상 #공부자극명언 #인강강사명언 #인강강사 #인강강사추천 #인터넷강의추천 #이투스강의추천 #대성마이맥쌤추천 #명언 #공부자극글

https://www.tiktok.com/@donggi_fan/video/7238834831151385858?lang=ko-KR


[ 샤넬로 링크드인 ]

https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7072562115504410624/

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이찬미

이찬미

🔔 [무료 세미나] 피싱사기 완벽 예방 가이드: 놓치면 큰일 나는 법률 정보 <경제・금융>편

✨ 대한민국 1등 전자계약 서비스, 모두싸인의 6월 모두성공세미나 소식을 공유합니다!


🚨 날이 갈수록 더 복잡해지고 수법은 다양화되는 피싱사기, 피싱 범죄!

피싱사기, 피싱 범죄는 더욱 복잡해지고 그 수법은 다양화되고 있습니다. 특히 주식 등 투자/대출 사기는 여전히 자주 발생하는 피싱 유형인데요, 이처럼 날이 갈수록 진화하는 피싱사기를 예방하기 위해 피싱 전문 변호사님과 6월 15일(목), 모두싸인이 제 7회 모두성공세미나, ‘피싱사기 완벽 예방 가이드 : 놓치면 큰일 나는 법률 정보 <경제・금융>편’을 준비했습니다.


지능형 형사사건, 경제 범죄사건, 각종 피싱사건 전문가이신 법무법인 청의' 곽준호 대표 변호사님'이 최근 피싱사기 사례와 대처방법을 모두 알려드려요.


🗓️ 언제 / 어디서 하나요?

  • 일시: 2023년 6월 15일 (목) 오후 7시 ~ 8시 30분
  • 온라인 세미나(유튜브) - 사전 등록자 대상 링크 발송 예정
  • 본 웨비나는 무료로 진행됩니다!


🎁 참여자 분들을 위한 특별 혜택

  • 실시간 Q&A 세션 참여
  • 비공개 커뮤니티 입장권


👍 이런 분들은 꼭 들으시면 좋아요!

  • 날이 갈수록 복잡해지는 피싱사기를 예방하고 싶으신 분
  • 투자 사기 등 금융 범죄 예방을 위한 가이드가 필요하신 분
  • 전자계약, 전자서명이 피싱사기에도 정말 안전한지 궁금하셨던 분
  • 보이스피싱, 문서형 피싱 사기 등에 노출된 적이 있으셨던 분
  • 주식리딩방에서 받은 문서에 서명한 경험이 있으셨던 분


👉 지금 바로 신청하기

https://blog.modusign.co.kr/news/notice/seminar_2306







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오렌지

오렌지

스타트업을 한다는 건….

안녕하세요!

책을 사랑하는 청년창업가 오렌지입니다.

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스타트업을 한다는 건 참 쉽지 않은 일 같습니다.

​

MEETYOU서비스를 런칭하면 많은 사람들이 가입할 줄 알았는데, 재작년에 런칭했던 소개팅서비스보다 아직 반응이 덜 해 고민이 큽니다.


서비스는 타 서비스보다 정말 좋은 서비스를 만들었는데 사람들에게 이를 알리는 게 이렇게나 어렵다니…. 그리고 이를 알아주는 사람들을 만나는게 이렇게 어렵다니…


매출을 만들어야한다는 압박 ,

자금이 부족해서 허덕허덕 거리는 압박


이 압박들을 다 이겨내야 큰 성공을 할 수 있는 거겠지요??!

​

지금 사실 앞이 안 보이는 터널을 걸어가고 있는 것 같지만 끝내 밝은 빛이 보일거라고 기대합니다. 또, 나에게도 은인이 나타날 것이라고 기대합니다.


다음주 화요일에 중요한 발표피칭하러 가는데 정말 좋은 소식이 있기를 기대합니다!


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Doeon Kwon 권도언

Doeon Kwon 권도언

지치지 않기

요즘 부쩍 이런 질문을 많이 받는다.

"도언님은 어떻게 오랫동안 열심히 하실 수 있나요?"

"어떻게 하면 도언님처럼 하나에 쭉 몰입할 수 있나요?"

"번아웃이 오지 않고 지치지 않으려면 어떻게 해야 하나요?


사실 내 기준에서 디스콰이엇을 하고 있는게 엄청 오래된 것 같지는 않다. 작년 1월 17일 현솔님 제니님 두 분만 있을때 합류해서 이제 1년 5개월 정도되었다.

사실 저 질문에 대한 답변은 매우 간단하다.

  1. 매우 공감하는 팀의 미션
  2. 미션에 몰입할 수 있는 환경(시장 상황, 팀, 고객 등)

이렇게 2가지가 충족된 상태에서 일을 하다보면 탄탄한 오너십이 생기고, 오너십을 가지고 일을 하면 디스콰이엇 덕에 도움을 받았다는 메이커들로부터 커다란 성취감, 뿌듯함을 느끼고 자아실현을 하게 된다.


그래서 결론은 이거다. 내가 진심으로 공감하는 문제가 아니라면, 언젠가 지치게 되어있다.

그러므로 내가 가장 공감하고 흥미를 느끼는 문제에 뛰어들자. 그것이 지치지 않는 근본적인 방법이다.

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장훈

장훈

스타트업 대표들이 VC 심사역에게 가장 많이 한 질문 : "OOOO 괜찮나요?"




저는

[스타트업과 VC심사역을 온라인 커피챗으로 연결해주는 앱 데카콘]

에서 일하고 있습니다.


지난 한 달간 18팀이 얼리버드 신청을 통해 커피챗을 하고, 유저인터뷰를 진행했습니다. 유저 인터뷰를 살펴봤는데, 가장 많이 나온 질문은 이것이었습니다.(아래에)

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아래의 폼을 작성하여 얼리버드 신청을 완료하시면, 론칭 후 해당 스타트업에게는 앱에서 바로 사용 가능한 커피챗 1회 무료 사용 쿠폰을 제공해드립니다.

🐣 얼리버드 신청하기 👉https://airtable.com/shrN3vylkdo3wpjrd

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“DECK 괜찮나요?“



덱에 대한 피드백을 VC 심사역들에게 가장 많이 물어보셨습니다.


👁️IR을 갔는데, 누군가가 졸고 있다면?

👁️IR 자료를 읽은 것 같지 않다면?

👁️IR 중에 집중을 안 하는 것 같다면?


심사역의 문제일수도 있지만, 덱이나 발표에 문제가 있을 수도 있습니다.


심사역님은 통제할 수 없어도, 내 덱은 더 잘 만들 수 있습니다.

(물론 대다수의 심사역분들은 잘 읽어주려고 하십니다)

그들이 보기 편한 방식으로 만들어줘야 합니다.

너무 길거나? 너무 못 보던 방식이거나? 너무 장황하다면?

아무래도 집중력이 떨어질 겁니다.


그래서 어떤 방법이 가장 좋을까 고민했습니다.

고전적이지만, 세콰이어 캐피탈 Deck 작성법이 가장 좋은 방법인 것 같습니다.

그래서 약간의 의역을 더하여 전달하려고 합니다.


세콰이어캐피탈이 뭐야?


글로벌 기준 운용 자산만 100조원 규모에, 인스타그램, 페이스북, 유투브, 구글, 애플에 투자한 실리콘밸리의 벤쳐 캐피탈입니다. 투자를 하겠다고 하면, 전 세계에서 너도 나도 제발좀 내 돈 가져가서 투자해달라고 줄을 서는 곳입니다.


여기부터 시작입니다. 초반 일부는 생략했어요!

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세쿼이아 피치 덱 템플릿은 피치 덱을 만드는 수십만 명의 창업자가 봤습니다.

간단한 블로그 게시물로 시작한 이 템플릿은 아주 간단한 슬라이드로 발전했습니다. 때때로 인생에서 가장 좋은 것은 매우 단순합니다.


물론 세쿼이아가 대단하고 그들이 무슨 이야기를 하고 있는지 알고 있지만, 실제로 무엇을 써야 하고 어떤 이야기를 전달하고 싶은지에 관해서는 많은 것을 배우지는 못할 것입니다. 그러나 프레임워크 구축을 시작하는데 도움이 될 겁니다.


1.투자자의 집중력은 아주 짧습니다.


  • 투자자에게 전달하려는 정보와 우선순위를 생각해봅시다.
  • 미팅동안 관심을 기울이는 시간은 5분입니다.
  • 5분만에 관심을 끌 수 없다면 아무래도 실패한 것이겠죠.
  • 이를 여러 번 강조해도 생각보다 많은 이들이 이걸 잊습니다.
  • 창업자는 사업을 알지만, 다른 사람은 아무도 모릅니다. 시간 내에 잘 설명할 수 있어야 합니다.



슬라이드는 이렇게


피치덱의 순서는 아래와 같습니다.

  1. 회사 설립 목적
  2. 문제
  3. 해결책
  4. 왜 지금인가?
  5. 시장 규모
  6. 경쟁사
  7. 제품
  8. 비즈니스 모델
  9. 팀
  10. 재무



1. 회사 설립 목적


  • 뭐가 어쨌든 한 문장으로 표현해야 합니다. 생각보다 어렵지만, 해야 합니다.
  • and X for Y(우버를 쓰지 마세요.) 와 같은 간단한 설명이 좋습니다. (I personally like using and x for y (Just don’t use Uber!) and then a simple explanation.) 원문을 같이 첨부합니다.


2. 문제점


  • 왜 문제인지 쓰세요!
  • 이 문제에 대한 기존의 해결책은 무엇이고, 현재 솔루션의 단점은 무엇인가요?
  • 그 문제는 투자자도 공감할 수 있는 문제여야 합니다. 별 문제가 아니라고 느껴진다면, 투자자도 관심을 가지지 않겠죠.


3. 해결책


  • 이 해결책이 매력적인 이유는 뭘까요?
  • 경쟁사를 이길 수 있는 비결이 있나요?
  • 이 해결책을 통해 얼마나 커질 수 있나요?
  • 이걸 쓰면 고객한테 어떤 이점이 있나요?


4. 왜 지금인가?


  • 지금까지 그 사업이 없었던 이유는 무엇인가요?
  • 왜 굳이 지금 이 사업을 해야 하는걸까요?
  • 업계의 트렌드를 시간 순서에 따라서 설명해보세요.

5. 시장 규모




  • 이 사업이 얼마나 성장할 수 있나요?
  • 시장은 얼마나 큰가요?
  • 최고의 스타트업은 시장 자체를 개척합니다.


시장 규모를 체크하는 방법은 두 가지입니다.

  • Bottom-up : 아래에서 위로.
  • Top-Down : 위에서 아래로.


마켓 사이즈를 논할 때 쓰는 전문용어가 세 개 있습니다. 처음엔 좀 복잡하긴 한데, 쓰다 보면 익숙해질 겁니다.



  • TAM : Total Addressable Market

전체 시장으로 제품 및 서비스의 영역을 포함하는 비즈니스의 크기입니다. 야놀자라면 전체 세계의 숙박시장 전체가 될 수 있습니다. 다만 초기 스타트업에게는 아주 큽니다.

  • SAM :Service Available Market

유효시장으로, TAM 내 스타트업이 차지하길 원하는 시장 규모입니다. 전체 시장 중에 창업자의 BM을 적용할 수 있는 실질적인 시장입니다.

스타트업의 BM은 상당수는 새로운 시장을 만드는 것입니다. 있는 그대로의 시장점유율을 적용하는 건 좀 맞지 않습니다. 여러 분야가 겹친다면 더더욱 어렵겠죠? 기존 여러 분야의 시장에서 입증할 수 있는 근거를 찾아야 합니다.


  • SOM : Service Obtainable Market

수익 시장이라고 합니다. 유효 시장 중 초기에 확보 가능한 시장 규모를 말합니다.

’초기에 몇 명이나 사줄 수 있느냐?’를 파악하는 것이죠. 사실 이게 가장 중요합니다. SOM을 통해 일정 규모의 고객을 마련해야 SAM과 TAM도 의미가 있는 것이니까요.

고객과 시장을 명확하게 식별해야 합니다. 최고의 기업들은 아예 시장을 만들어버립니다. AirBNB가 그 예가 될 수 있겠죠.


만약에 Airbnb처럼 완전히 새로운 시장이라면?

  • 제품 및 서비스에 대한 유저의 수
  • 시간에 따라 이 유저 수가 어떻게 증가하는지.(가속도)
  • 유저의 고객가치


이렇게 써야 합니다. 예로, 소프트웨어가 기존 서비스를 자동화한다면 지금 시장이 얼마나 큰지, 창업자의 회사가 얼마나 시장을 축소시킬지(기존서비스 → 소프트웨어), 그리고 시장 점유율이 얼마나 될 것 같은지를 설명해야 합니다.


이건 하지 마세요!


Gartner나 Forrester와 같은 조사 업체에서 시장 조사에서 엄청난 수치 제시하고 아무 말도 쓰지 않는 건 최악입니다.



6. 경쟁사


어떤 회사건 경쟁사가 있습니다. 직, 간접적인 경쟁사가 어딘지 적어봅니다.

가장 좋은 방법은 경쟁사에 대한 설명과 더불어 경쟁사 대비 장점이 뭔지 적는 것입니다. 아무래도 투자자가 경쟁사를 말하는 것보다, 모든 경쟁사를 미리 알고있는 것이 더 낫겠죠? 그래야 창업자의 회사가 뭐가 다르고 왜 좋은지 설명할 수 있습니다.



7. 제품(Product)




얼리 스테이지에는 고객이 몇 명 없을 테니 데모를 제공해야 합니다.


라이브 데모보다는 미리 녹화한 데모를 추천합니다. 목소리만 넣지 말고, 비디오찍으면서 방송처럼 대화하는게 필요합니다. 그렇지 않으면 고객이 원할 때 볼 수 있는 영상 링크를 보내세요. 비디오를 중간에 멈추고, 질문에 답변을 할 수도 있습니다.


데모 하나가 천 마디 말보다 낫습니다.

그렇지 않으면, 스크린샷이나 워크플로우를 통해

솔루션을 최대한 생생하게 보여주세요.



8. 비즈니스 모델



돈은 어떻게 벌 건가요?

이부분은 회사의 스테이지에 따라 다를 수 있다고 합니다.

수익 창출 방법이 여러가지여도 한 가지만 말하셔야 합니다. 거의 항상요. ㅎㅎ


구독, 광고, 거래 등 돈 버는 방안을 전부 쓰시고, 여기에

CAC(고객획득비용, 고객 1명 유치하는 데 드는 비용),

LTV (고객생애가치, 고객 한 명이 평생동안 얼마나 서비스를 구매할 것인가?)

를 추가해서 말하는 게 가장 이상적이라고 합니다.


9. Team.


투자자가 관심을 가진다면, 팀에 대해 알고 싶어할 겁니다. 창업자의 배경에 대해서 몇 분 정도의 시간을 내서 말해주세요. 이 비즈니스를 만드는 데 전문성이나 어떤 경험이 있는지 말해주는 것이 좋습니다.

팀이 가장 중요합니다. 팀이 없으면 사실 다 의미가 없습니다.

만약에 별다른 이유를 모르겠는데 투자를 못 받는다면 그 이유는 아마 팀 때문일 겁니다.

저라면 어드바이저는 맨 아래에 아주 조그맣게 배치하겠습니다. 대부분 사람은 어드바이저가 단순히 사업을 위해 참여하기로 동의한 친구라고 생각합니다. 그렇지만, 어드바이저가 실제로 투자했을 경우, 그걸 말한다면 신뢰성을 더 확보할 수 있겠죠.



10. 재무(Financials)


일반적으로 피치덱에는 이 재무 정보가 들어가지 않습니다. 대신 지표와 그로스 차트를 추가하는데 집중합니다.

BM에 따라 높은 수준의 MRR(월간 반복 매출)/ARR(연간 순환 매출) 수치를 말할 수 있습니다.

숫자에 매몰되기가 쉽습니다. 그래서 세콰이어 캐피탈은 아주 단순하게

특정 마일스톤을 달성하는데 돈이 얼마나 드는가?

이걸 타임라인에 표시하는 것을 제안합니다.

펀드레이징하는 금액, 투자금 사용처, 투자금을 통해 달성할 주요 마일스톤, 런웨이를 보여주는 것이 좋습니다.




오늘은 세콰이어 캐피탈의 Pitch Deck 만드는 방법을 알아봤습니다.

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아래의 폼을 작성하여 얼리버드 신청을 완료하시면, 론칭 후 해당 스타트업에게는 앱에서 바로 사용 가능한 커피챗 1회 무료 사용 쿠폰을 제공해드립니다.

🐣 얼리버드 신청하기 👉https://airtable.com/shrN3vylkdo3wpjrd

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<더 재미있는 글>

  1. 🤑Sam Altman의 36가지 인생조언 '하루는 길고, 10년은 짧다'🤑
  2. 그 VC, 왜 우리 회사에 투자하지 않았을까?

<장훈이 누구?> 

  1. 데카콘 팀에 합류한 계기
  2. 자기소개 



세콰이어 캐피탈은 매년마다 피칭 덱 관련된 부분을 업데이트한다고 합니다.

이 글은 23.06.08기준 쓰여진 글입니다.


원문 링크

https://perfectpitchdeck.com/2018/01/30/sequoia-capital-pitch-deck-template/

Decacorn

스타트업 IR Deck을 전현직 VC에게 리뷰 받아 볼 수 있는 서비스입니다😊

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예비창업패키지 후기 #2 나는 아직 애송이구나

오늘 예창패 주관기간인 서울대학교 시흥캠퍼스에 OT를 다녀왔습니다.

4시간 정도의 짧은 시간이었지만, 다양한 대표님들을 뵙고 여러 가지 느낀 것들이 있어 공유하려 합니다.

첫 번째로 느낀것은 부평에서 시흥까지 너무 멀어 차를 얼른 사야겠다는 생각이었습니다. (농담입니다)



OT 진행

우선 OT는 강연 -> 점심식사 -> 협약안내 -> 네트워킹 순으로 진행되었습니다.

강연은 코넥티브의 노두현 대표님이 진행해주셨습니다. 초창패가 끝나고 투자유치도 진행하셨어서, 간단한 기업 소개와 함께 정부지원사업과 투자유치에 대한 팁들을 많이 얻을 수 있었습니다!

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코넥티브 | CONNECTEVE

The AI Robotics Company

https://connecteve.com

AI 의료에 관심 있으신 분들은 한 번 보셔도 좋을 것 같습니다. 


나 혼자 잼민이

총 32팀에서 대표님들이 오셨는데, 딱 봐도 제가 제일 어렸습니다... 많이...

자기소개 시간이 있었는데 전체 참여하신 대표님들 중에서 대학생 분은 한 분! 계셨던 것 같아요.

주관기관이 서울대학교다보니깐 서울대학교 의대 교수님, 서울대 연구원 분들이 정말 많이 계셨습니다.

일반적으로는 기업에 재직하시다가 창업하시는 분들도 많으시고, 교수를 은퇴하시고 창업을 시작하시는 분도 있으시고 정말 다양한 분야에서 다양한 창업을 하셨습니다. 저만큼 베이스가 없는 분이 한 분도 안 계셔서 조금 주늑이 들기도 했습니다만! 제가 어린 나이에 이런 대단한 분들과 함께 도전할 수 있다는 것에 감사하기로 했습니다.

저는 지금 절망의 계곡에... 하하...


정보/통신 12.5%

한참 플랫폼이 확 유행했다가 거품이 꺼져 현재는 잘 선호되지 않는다고는 알고 있었는데요.

그래도 제가 생각했던 것보다 정말 적었습니다. 이번에 OT에 참여하신 정보/통신 팀은 총 4팀으로 20%도 되지 않았습니다.

바이오, 기계, 제조 쪽으로 기술창업하시는 분들이 정말 많았습니다. 제 주관기관이 아무래도 대학원이 중점인 서울대학교 시흥캠퍼스여서 그런건지, 아니면 타 주관기관도 그런건지는 모르겠습니다만..

그와 별개로 본인의 기술에 확신을 가지고 창업에 열정적으로 임하시는 대표님들은 정말 멋지셨습니다. 🤩


후기

다른 주관기관의 예창패/창중 OT는 1박 2일로 길게 진행되고 네트워킹 시간도 잘 마련이 되어 있던데, 오늘은 뭔가 급하게 마무리 된 것 같아서 조금 아쉽기는 했습니다. 전체 프로그램은 조금 아쉬웠지만, 다양한 대표님들을 많이 뵈고 또 동기부여를 새롭게 얻을 수 있는 좋은 기회였습니다!! 요즘 살짝 쳐진 감이 있었는데 다시 힘내서 달려보겠습니다 :)


긴 글 읽어주셔서 감사합니다 :)


1편 메이커로그는 아래 링크에서 확인하실 수 있습니다.


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예비창업패키지 후기 #1 선정이 끝이 아니다 | Disquiet*

안녕하세요. 2023 예비창업패키지에서 서울대/관동대 2개 최종선정이 되어 UpSing과 AILP를 운용하고 있는 윤하람입니다.각 프로덕트에 대한 더 자세한 소개는 제 프로필에 있는 프로덕트에서 확인하실 수 있습니다.---우선 최종 선정 때에는 정말 행복했지만, 막상 ...

https://disquiet.io/@ramm/makerlog/9683


업싱 UpSing

AI 보컬 트레이닝 솔루션

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Lily

Lily

#6 '이것'으로 연구노트를 쉽고 빠르게 준비할 수 있다면?

안녕하세요. 매주 목요일 연구노트 콘텐츠를 소개해드리고 있는 릴리입니다 😀


이번 회에서는 전자연구노트 서비스를 활용하면 어떤 점이 좋은지, 실제로 어떻게 작성하여 활용할 수 있는지 소개해드려볼까 합니다.



📍 파일 원본 그대로 업로드하여, 폴더별로 관리

우선, 전자연구노트 서비스에서는 PC 문서들을 파일 원본 그대로 업로드할 수 있다는 점이 가장 큰 이점들 중 하나이죠 😎


또한, 사용자들이 가장 만족하시는 폴더 in 폴더 기능!

많은 파일을 다뤄야 하기에 폴더별(사용자별, 연도별 등)로 나누어 관리할 수 있다는 점에 고객사 분들이 만족해하고 계십니다.


아래는 실제 작성한 연구노트를 서비스에 업로드하여 시점인증이 완료된

‘전자연구노트’입니다.

수기 연구노트를 촬영한 사진, 이미지 파일 뿐만 아니라

Notion, 워드, PDF 파일 등 오피스 문서도 별도의 변환 작업 없이, 쉽게 작성할 수 있습니다.



📍 연구노트 작성 요건을 충족하는 '전자연구노트' 완성

정부과제 제출 또는 증빙을 위한 파일이 필요한 경우에는

기등록해 둔 연구파일들을 그대로 PDF 다운로드하여 활용하실 수 있습니다.


다운로드 할 페이지 방향, 암호화 설정/해제, 페이지 정렬 등 옵션을 설정할 수 있습니다. 페이지 방향의 경우, 가로형 PPT 파일을 업로드하고 다운로드하는 경우를 위해, 가로형 페이지로 설정할 수 있습니다. PPT 자료를 많이 사용하시는 기업에게 딱 좋은 점이죠!



📍 전자연구노트 샘플

아래 이미지가 실제 최종 연구노트 샘플입니다.


표지에는 과제에 대한 정보는 물론,

연구노트 작성 요건인 작성일자, 시점인증 일자, 작성자명, 작성자 서명까지

자동으로 페이지마다 기재되어 있어, 완벽한 연구노트가 완성됩니다.


이 완성 파일은 과제 증빙시에도, 기업 내 연구자료 관리에도 활용하실 수 있다는 점! (+과제 증빙용으로는 지난 회에 언급드렸던 것처럼 과제를 진행하는 부처에 따라 다르기 때문에, 제출 방식이나 조건을 반드시 확인해주시는 것이 중요합니다!)


연구노트를 잘 모르시는 분들은

파일 원본 그대로 업로드하는 것과, 클라우드 서비스에 파일을 업로드하여 보관하는 것과 어떤 차이가 있는지 궁금하실 수 있는데요.

공식적인 ‘연구노트’를 작성할 수 있는 서비스이기에, 연구노트 작성 필수 요건을 자동으로 충족시켜주는 점에서 큰 차이가 있습니다.


수기 연구노트에서의 불편했던 점들을 보완하여 연구노트를 쉽고 빠르게 작성할 수 있어, 전자연구노트 사용을 권해드리고 싶습니다.



전자연구노트의 사용을 고민하시는 분을 위한

전자연구노트 활용 입문, 어떠셨나요?


사실 오늘 소개해드린 것은 여러 기능 중 일부랍니다 😎

더 많은 기능과 활용법이 있으니 앞으로 하나씩 자세히 소개해드릴게요!


그럼 저는 도움이 될 콘텐츠를 가지고 다음 주에 돌아오겠습니다.

감사합니다 🙌🏻


소프트웨어 개발 스타트업에서 작성하는 연구노트 가 궁금하시다면? 바로 확인해보세요!

전자연구노트 구노 GOONO

블록체인 기반 전자연구노트 서비스

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프론트엔드 엔지니어링의 예술: The art of Frontend Engineering 읽기

프론트엔드 개발을 함께 배우고 얘기 나눠보고 싶어서 프론트엔드 개발자 클럽을 만들어보았어요 :) 같이 프론트엔드 개발 공부하고 이야기 나눠보아요.

프론트엔드 개발이나, 좋은 코드를 작성하는 방법, 좋은 사용자 경험을 제공하는 방법, 개발자로서 일을 잘하는 방법 등등에 대해서 이야기 나누고 학습하면 좋을 것 같아요.


프론트엔드 엔지니어링의 예술: The art of Frontend Engineering 같이 읽기

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The art of Frontend Engineering

As the web continues to expand how does Frontend Engineering fit into this landscape and what makes a Frontend Engineer great?

https://www.narative.co/articles/the-art-of-frontend-engineering/

By Dennis Brotzky, Engineer


"웹이 계속 확장되면서 우리가 업무와 여가를 위해 사용하는 도구는 브라우저의 URL과 동의어가 되었습니다. 최고의 디자인과 개발이 결합된 애플리케이션에 대한 요구가 그 어느 때보다 높습니다."


: 정말 맞는 말 같다. 


"프론트엔드 엔지니어는 이러한 요소들을 한데 모아 모든 상호 작용에 만족감을 주는 인터페이스를 만듭니다. 그렇다면 훌륭한 프론트엔드 엔지니어는 무엇이며 왜 그렇게 특별한 것일까요?" 


"프론트엔드는 HTML, CSS, 자바스크립트의 아름다운 조합으로 디자인에 생명을 불어넣는 곳입니다. 어떤 사람들에게는 뒷전일 수도 있습니다. 다른 사람에게는 쉬운 일로 보일 수도 있습니다. " 


"하지만 프론트엔드 엔지니어가 된다는 것은 사용자가 웹을 탐색할 때마다 느끼는 결과물을 책임져야 하는 막중한 책임을 지는 것을 의미합니다." 


"도전과제가 없는 것은 아닙니다. 사용자 인터페이스는 상태, 성능, 디바이스 호환성, 브라우저 호환성 및 API를 관리해야 하는 피할 수 없는 고충을 의미합니다. 지금 작동하는 것이 나중에 고장날 가능성이 높다는 것을 알기 때문에" 


"다른 브라우저를 열거나 새 기기를 가져와 테스트하는 것을 두려워하는 경우가 종종 있습니다."


: 오... 다들 하는 생각이구나. 


"하지만 이 모든 고통에 보상이 따릅니다. UI가 처음으로 렌더링되고 정적인 디자인이 모든 사람이 상호 작용할 수 있는 실체적인 것으로 바뀔 때 - 마법 같은 순간이 항상 있습니다. 아이디어가 실현되고 데이터의 일관성이 확보되는 순간입니다." 


"프론트엔드 엔지니어링이 특별한 이유는 디자인과 엔지니어링이 겹쳐서 인터페이스를 만드는 곳이기 때문입니다. 우리가 만드는 인터랙션이 사용자에게 어떤 느낌을 줄 수 있는지," 


"모든 것이 매끄럽게 느껴지도록 하기 위해 땀을 흘리는 세부 사항, 심지어 이러한 것들이 어떻게 결합되어 방어 가능한 브랜드를 구축할 수 있는지에는 마법이 있습니다."


방어 가능한 브랜드를 만드는 프론트엔드. 


잘하는 프론트 엔지니어들은 디테일에 땀을 흘리고, 한계를 뛰어넘으며, 끊임없이 배웁니다.


이들은 매일 사용하는 도구에 대한 깊은 이해가 있습니다. 프레임워크를 기본으로 사용하지만, 기본 작업을 만드는 자바스크립트도 잘 이해하고 있습니다. 


"유창한 언어처럼 CSS를 활용하고 DOM 요소를 마음대로 조작합니다. 이들은 Stackoverflow 답변에서 가져온 수수께끼 같은 개념이 아니라 브라우저 API를 프로세스의 기초로 간주합니다.


이러한 기본 사항은 클라이언트에서 작업하는 모든 사람의 기준이 됩니다." 


"하지만 저는 눈에 보이는 것 너머의 모든 것, 모든 것을 특별하게 느끼게 하는 사소한 것, 심지어 마법 같은 것까지 더 많은 것이 있다고 믿습니다." 


클라이언트 그 너머


곧 알게 되겠지만, 클라이언트는 그 클라이언트를 구동하는 API만큼만 우수하다는 것을 알게 될 것입니다. 백엔드는 인터페이스 성공의 큰 부분을 차지합니다. 클라이언트는 많은 것을 달성할 수 있는 데 한계가 있으므로  API를 정의하고 데이터베이스에서 데이터가 어떻게 흐르는지 이해하는 것이 중요하며, 이를 통해 엔지니어링의 세계를 열 수 있습니다.


필요한 API를 설계하고 구현까지 할 수 있다면 주변 엔지니어의 프로세스를 간소화할 수 있습니다. 


클라이언트를 넘어선 부분까지 파악할 수 있으면 자연스럽게 모든 업무가 개선됩니다.


디자인은 모든 것입니다. 인터페이스를 구축하려면 디자인이 무엇이고 왜 중요한지 이해해야 합니다. 엔지니어링과 마찬가지로 디자인과 그 원리에는 실제 구조가 있습니다. 

훌륭한 프론트엔드 엔지니어는 이러한 매개변수를 이해하고 이를 작업에 적용합니다.


목표는 디자이너가 자신의 비전을 존중하고 디자인 논리에 기반한 피드백을 제공한다는 것을 알기 때문에 함께 일하고 싶어하는 것이어야 합니다. 

이러한 원칙을 이해한다면 자신의 아이디어를 존중받는 방식으로 전달할 수 있습니다.


저는 세계 최고의 디자이너는 모든 프로젝트에서 병행 작업을 하는 사람, 즉 각 측면을 깊이 존중하고 이해하는 사람이라고 생각합니다. 결국 프론트엔드 엔지니어링은 디자인의 연장선상에 있습니다. 


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박샤넬로

박샤넬로

2023 디지털 노마드 인 제주 서귀포

안녕하세요? 일전에 저희 넥스트챌린지 재단에서 진행 예정인 2023 디지털 노마드 인 제주 서귀포 프로그램을 소개 한적이 있었는데요!

( 제 메이커로그에 방문하시면 확인 하실 수 있어요!)


많은 분들이 현재 문의 전화와 작년에는 어떻게 진행되었고 어떤 체험프로그램과 네트워킹있는지 많이 물어봐주셔서 말보다는 잘 정리된 영상으로 다시금 공유 및 홍보를 합니다^^

7월 뜨거운 여름의 시작, 제주에서 만나요^^

빨리 안오고 뭐하멘?! ㅎㅎㅎㅎㅎ


[ 2022년 디지털 노마드 인 서귀포 스케치 영상 ]

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2022 K-DIGITALNOMAD IN 서귀포

2022 K-DIGITALNOMAD IN 서귀포 FULL버전

https://www.youtube.com/watch?v=dCKwRtsSXko


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Roy Kim

Roy Kim

AI 생성형 검색 경험 시대의 검색 최적화 글 작성법

현대의 디지털 환경에서는 정보의 양이 엄청나게 증가하고 있습니다. 그만큼 웹사이트에서의 검색 엔진 최적화(SEO)의 중요성이 더욱 두드러지고 있습니다. 특히, 인공지능(AI) 생성형 검색 경험 시대에는 검색 최적화의 기법이 단순히 키워드를 몰아넣는 것에서 더 나아가, 사이트의 신뢰성과 활성도, 그리고 정보의 구체성이 크게 작용하는 시대로 변모하고 있습니다.

 

첫째, 사이트의 신뢰성과 활성도

우선, 사이트의 신뢰성은 검색 결과의 질을 좌우하는 중요한 요소입니다. 사용자들이 검색 엔진을 통해 원하는 정보를 빠르고 정확하게 얻기 위해서는, 신뢰성 있는 웹사이트에서 제공하는 정보가 필수적입니다. 이를 위해, 웹사이트는 자체의 명성과 신뢰성을 높이는 노력이 필요합니다. 이는 고품질의 컨텐츠 제공과 함께, 사용자의 피드백에 대응하고 시간이 지남에 따라 정보를 업데이트하는 등의 활동을 통해 이루어질 수 있습니다.

또한, 웹사이트의 활성도 역시 중요한 요소입니다. 활성화된 웹사이트는 새로운 정보를 계속해서 업데이트하고, 사용자들과의 상호작용을 유지합니다. 이는 검색 엔진이 웹사이트를 최신이고 활성화된 소스로 인식하게 하여, 검색 결과에 더 자주 노출되게 합니다.

 

둘째, 정보의 구체성

정보의 구체성은 사용자가 검색을 통해 얻고자 하는 정확한 정보를 제공하는 데 중요합니다. 만약 웹사이트가 포괄적이지만 표면적인 정보만을 제공한다면, 사용자는 필요한 정보를 충분히 얻지 못할 가능성이 있습니다. 그러므로, 세부적이고 구체적인 정보를 제공함으로써 사용자의 검색 의도에 더 정확히 부합하는 컨텐츠를 제공해야 합니다.

이런 방식으로, AI 생성형 검색 경험 시대에서는 검색 엔진 최적화가 단순한 키워드 중심의 작업이 아닌, 신뢰성, 활성도, 그리고 정보의 구체성에 대한 철저한 이해와 그에 따른 전략이 요구됩니다.

 

셋째, AI 및 사용자 경험

또한, 인공지능(AI)의 발전은 사용자 경험을 중심으로 한 검색 엔진 최적화 방향을 제시하고 있습니다. AI는 사용자의 검색 패턴, 웹사이트의 유용성, 정보의 구체성 등을 평가하고 이를 바탕으로 가장 적합한 검색 결과를 제공합니다. 이런 점에서, 인공지능이 평가하는 요소를 충족시키는 것이 SEO의 핵심이 되는 것입니다.

 

이를 글 작성에 적용하려면 어떻게 해야 할까요? 첫째, 웹사이트의 신뢰성과 활성도를 높이기 위해, 꾸준히 고품질의 글을 작성하고 사용자의 피드백에 응답하는 활동이 필요합니다. 둘째, 구체적인 정보를 제공하기 위해서는 주제에 대한 깊은 연구와 이해가 필요하며, 이를 통해 사용자의 검색 의도에 부합하는 글을 작성해야 합니다.


정리하면, AI 생성형 검색 경험 시대의 검색 최적화 글 작성법은 신뢰성과 활성도의 증대, 그리고 정보의 구체적 제공을 통해 이루어집니다. 이는 검색 엔진 최적화의 전통적인 접근방식에서 벗어나, 사용자의 검색 경험을 우선시하는 새로운 패러다임을 제시합니다. 이러한 변화를 이해하고 적용하는 것이 우리 모두의 과제이며, 이를 통해 우리는 디지털 환경에서 더 나은 정보를 제공하고, 더 많은 사람들에게 도달할 수 있을 것입니다.


무단 전제 재배포 금지

작성자 : 김윤 yoonkim@function12.io

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이윤지

이윤지

모두가 공감하고, 불편해하는 '흡연 문화'를 혁신하기


안녕하세요, 주식회사 소브먼트를 운영하고 있는 이윤지 입니다. 소브먼트는 건전한 흡연문화를 도입하고, 상생 가능한 도시를 만들기 위해 전에 없던 혁신을 만들고 있습니다.


Q. 지금까지 어떤 길을 걸어오셨나요? 주요 이력, 그리고 창업을 결심하신 이유를 알려주세요.

저는 임팩트 지향적 인간입니다. 스타트업을, 프로덕트를 통해 세상에 가치를 던지고 싶어요.

15살 때 소소한 첫 창업을 했는데, 당시 약 30종의 제품을 만들면서 내가 만든 제품들이 타인의 인생에 녹아들어 있는 모습에 가슴뛰는 경험을 했습니다. 이때부터 제품에 대한 애정을 가지고 꾸준히 메이킹을 하고 있습니다.

대학에 갓 입학한 시기에는 제품을 ‘유형의 제품’으로 정의내리고 제조업과 산업디자인에 몰두했습니다. 폐가전제품을 활용한 화상통화 디바이스와 복지 플랫폼을 만들기도 하고, 크라프트 박스로 만들어진 IoT 학습 키트를 개발하기도 했습니다.


변곡점이 된 시기는 LG전자 디자인경영센터와 서연고카포 창업학회 Founders에서 활동했던 작년 초인데요, 소브먼트를 운영한지 8개월 정도 되었던 시점이었습니다. 당시에 제조업을 하고 싶어 고민이 많았는데, 학회에 방문하신 퓨처플레이 류중희 대표님이 ‘제조업에 매몰되어 생각하지 말고, 필요한 것을 먼저 하다보면 끝엔 결국 제조업을 하고 있을 것’ 이라 주신 말씀이 컸습니다. LG에서의 경험도 IT프로덕트에 대한 관심도에 많은 영향을 주었고요.


이때부터 본격적으로 IT 프로덕트를 메이킹하기 시작했습니다. 확실히 하드웨어보다 세상에 나오기도, 더 많은 사람들이 쓰기에도 편하더라고요! 법률 서비스부터 폐기물 처리 매칭 플랫폼까지, 다양한 프로젝트를 PM과 디자이너 포지션으로 참여하기도 했습니다.


현재는 소브먼트에서 흡연구역 플랫폼 ‘여기담’과 독자 기술 기반 IoT 담배꽁초 수거함 & 관리 SaaS 시스템을 개발하고 있습니다. 동시에 네이버클라우드에서 기획 인턴으로 근무하며(7월 퇴사 예정) ‘조직 문화’와 ‘서비스의 근간’을 익히고 있습니다. 

여전히 저는 임팩트를 중심으로 판단을 내리고, 10억 명이 사용하는 제품을 만들겠다는 확고한 꿈을 가지고 달리고 있습니다.



Q. 함께하고 있는 팀 메이트가 있으신가요? 그렇다면 팀원을 간단하게 소개해주세요.

대학이라는 환경에서, 그리고 그동안 거쳐온 수많은 프로젝트들에서 실무 능력과 문제에 대한 공감을 동시에 보유하고 계신 팀원 분들과 함께하고 있습니다.


풀타임으로는 오퍼레이션을 함께 하고 있는 @이수아님이 솔루션 빌딩을 하고 있고, 디자인부터 기획까지 가능하신 @황민욱 님이 프로덕트 팀장 롤을 하고 계십니다.

그리고 두 가지 솔루션에 FE 2분, BE 1분과 소방설비공학과 1분, UXUI 디자이너 1분이 파트타임 형태로 함께하고 있습니다.


소브먼트의 시작이 ‘소셜 프로젝트’였다 보니, 대외활동 형태로 거쳐 가신 분도 여럿 계십니다. 현재는 법인의 형태로, 완전한 스타트업으로서 Deep Dive 하고 있습니다.



Q. 우리 팀이 만들려고 하는 프로덕트에 대해 한 문장으로 설명해주세요.


  • 흡연구역 안내 및 흡연자 커뮤니티 플랫폼 ‘여기담’
  • IoT 담배꽁초 수거함과 관리 SaaS로 이루어진 ‘도시 안전 솔루션’


두 가지 프로덕트를 만들고 있습니다. IT 플랫폼과 R&D 기반 제품을 동시에 만들고 있는데, 신기하게 봐주시는 분도 많았습니다.


두 갈래의 솔루션 디벨롭을 하는 이유는 다음과 같습니다. (각각의 자세한 내용은 별도 포스트를 올리겠습니다!)

  1. Both-side에서 심각한 문제다.
  2. Win-Win 구조이다.
  3. 결국은, Tech Base이다.


같은 타임라인으로 두 솔루션을 개발 중인 것은 아니고, 현재는 ‘여기담’에 약간 더 무게 중심을 두고 개발을 하고 있습니다. 두 솔루션 모두 제가 PO 격으로 리드 및 매니징, 그리고 개발 전 과정에 참여하고 있습니다.



Q. 어떤 문제를 해결하고자 하시나요? 우리 팀의 비전은 무엇인가요?


소브먼트는 건전한 흡연 문화와 상생 가능한 도시를 기술로써 혁신해 만듭니다.


흡연자의 78%가 공감하는 ‘흡연구역 위치 정보의 부재’를 해결하여 담배꽁초 무단 투기를 줄이고, 전체 인구의 20%를 차지하는 흡연자가 모이는 커뮤니티를 만들어 비즈니스 가치를 창출합니다.

동시에 매년 1,000억 원의 재산 피해를 유발하는 ‘담배꽁초로 인한 화재’를 예방하고, 효율적인 담배꽁초 수거가 가능하도록 스마트 관리 솔루션을 제공합니다.



Q. 매쉬업엔젤스 심사역들과 이야기 나누고 싶은 주제에 대해 자유롭게 적어주세요.


개발 및 위치데이터 확보, 비즈니스 구축을 위해 Seed 투자 유치를 준비하고 있습니다. 매쉬업엔젤스의 투자 프로세스도 궁금하고, 저희와 같은 기업이 투자 유치를 준비할 때 중점적으로 보면 좋을 사항에 대한 고견도 듣고 싶습니다!


감사합니다.


여기담

흡연구역 안내 및 흡연자 커뮤니티 플랫폼

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이봄비

이봄비

팀원의 성장을 돕는 7가지 방법

일잘러 팀원을 만드는 리더의 매니징 노하우


리더로서 성공하려면 직원들의 성장을 도와라 - 잭 웰치

리더라면 “어떻게 하면 내가 뛰어나 보일까?”보다 “어떻게 하면 팀원들이 일을 더 잘할 수 있도록 만들까?”를 지속적으로 생각해야 합니다.

팀원들이 일을 더 잘할 수 있도록 지원하기 위해 리더가 팀원과의 1on1에서 꼭 다루어야 할 주제는 팀원 개인의 목표입니다. 많은 리더들이 1on1에서 회사의 KPI, 다음 프로젝트, 책임, 목표에 대해 이야기합니다. 하지만 팀원들을 움직이는 핵심은 그들이 개인적으로 설정한 목표를 리더가 명확히 이해하는 것입니다. 리더가 개인 목표와 회사의 목표를 연결해 줄 때, 팀원들은 스스로에 대한 동기를 최대한으로 불어넣고, 업무에 더 많은 시간과 열정을 투자할 수 있습니다. 실제로 The Alliance의 연구에 따르면 직원의 75%가 자신의 경력 발전과 직장에서의 성장을 위해 개인 시간을 투자하여 추가적인 학습을 진행할 것이라고 응답했습니다.


3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요!

✔️ 리더의 마인드셋을 알 수 있어요.

✔️ 팀원과 1on1에서 다뤄야 할 핵심 주제가 무엇인지 알 수 있어요.

✔️ 팀원의 개인 목표달성과 회사의 목표를 연결 지어 매니징 하는 구체적인 방법을 알 수 있어요.


링크 : https://www.clap.company/u/bYoW7SA

1on1 Level Up

리더들과 함께 좋은 팀을 만들어 가기 위한 1on1 커뮤니티

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