Kued
올 1월에 시작한 SEO프로젝트의 성과를 정리해서 공유하고자 글을 정리중에 있습니다.
핵심은 고객 구매 여정을 제대로 그리고 트리거가 되는 부분을 정확히 짚어 주는것이라고 생각합니다.
이커머스 시장, B2B시장 모두에게 효과가 있고. 해당 프로젝트는 연매출 2,000억대의 업계 국내 1위 업체이며 기업 블로그를 통해 매출 또한 동시 상승하고 있음을 확인중이라고 합니다.
요즘 다른 프로젝트가 너무 바빠 글을 쓰는 시간이 없었지만, 6월 중에 프로젝트의 전략에 대해서 한번 공유하도록 하겠습니다.
송한범
클럽에 가입해주셔서 감사해요! 인사이트를 공유하고 소통하는 클럽을 만들기 위해 간단한 소개를 부탁드려요 :)
(아래의 질문 양식을 따르지 않으셔도 됩니다!)
소비취향 공유 SNS, 외국인 유학생 커뮤니티, 대학생 공동구매 커머스를 만들었습니다.
사람 만나고 질문하고 생각 듣는 거 좋아합니다. 많은 분들과 경험과 생각 공유하고 싶습니다.
창업 이후 재창업보다는 취업을 고려하고 있습니다. 고민은 아니지만 취업이 현재 큰 관심사입니다.
김민주
클럽에 가입해주셔서 감사해요! 인사이트를 공유하고 소통하는 클럽을 만들기 위해 간단한 소개를 부탁드려요 :)
(아래의 질문 양식을 따르지 않으셔도 됩니다!)
이보민
카페 매니아들 대상으로한 편리하고 깊이있는 카페 검색과 취향을 공유하며 팔로업 할수 있는 커뮤니티를 만들어 가고 있습니다.
커뮤니티 서비스를 만들어 가는데 있어 유저들에게 가치있는 놀이터와 공간을 구성을 하는데 있어서 다양한 접근방식을 보고 배우고 싶습니다.
혹시나 모를 새로운 팀원도 구할수 있으면 좋겠네요 ㅎㅎ
잘 부탁드리겠습니다.
looktab
NFT 마케팅 툴이 커뮤니티 중심 맛집 큐레이션 서비스가 된 이유
틴지 팀의 파운더는 이전에 패션뷰티 배달 플랫폼을 만들며 지역기반 광고의 어려움을 포착하여 지역 기반 마케팅의 어려움을 해결하고자 했습니다. 이 문제를 해결하기 위해 광고를 보는 유저에게 Web3상의 토큰 리워드를 주고자 했고 이부분을 해커톤을 통해 개발하기 시작했어요. 그렇게 작년 말 Near Metabuild III 해커톤 수상과 올해 1월 솔라나 샌드스톰 해커톤에서 NFTs 트랙과 Mobile Challenge 트랙에서 1등을 하며 문제를 풀어 나가고 있었어요.
틴더처럼 광고를 NFT를 스와이핑하며 내가 원하는 쿠폰만 저장할 수 있도록 했어요. 그리고 솔라나에서 NFT를 소각(삭제)하면 해당 월렛으로 Storage fee로 지불했던 토큰을 되돌려주는 특이점에서 착안하며 NFT를 온라인 마케팅 전단지처럼 활용해보고자 했어요.
하지만 왜 Web3 프로덕트여야하는가, NFT는 어떤 의미가 있는가, 토큰의 가치 변화에 따라 리워드가 달라지지 않느냐 등 여러 의문점을 마주하였습니다.
글로벌 해커톤에서는 솔라나 스페이스 다오를 활용해서 빠르게 오프라인 크립토 결제를 현실화할 수 있을 것이라 생각했는데요. 한국에서 크립토로 빵을 사먹을 수 있는 날이 올까 고민해보았을 때 각종 규제 속에서 앞이 깜깜해보였습니다. (물론 이 문제를 다른 방식으로 잘 풀어낸 팀도 있어요.)
누구든지 생각만하면 군침이 도는 좋아하는 맛집 하나쯤은 있으실 거예요. 친구랑 강남에서 만나기로 했는데 어디갈지 고민이 되어서 검색을 해본 적도 있을 거구요. 몇개의 후보를 두고 결정장애를 겪거나. 뭘 먹을지 생각이 나지 않아서 점메추를 외쳐보신 적도 있으실 거예요. 하지만 그와중에 맛있는 건 먹고 싶습니다. 리뷰보며 찾기는 귀찮지만 맛있는 건 먹고 싶다! 이거죠.
대부분의 플랫폼 서비스가 겪는 닭달걀 논쟁도 있습니다. 광고주 모집이 먼저냐. 사용자 모집이 먼저냐. 인데요. 광고주는 많은 사용자를 확보한 것을 보고 들어오고 싶어합니다. 사용자는 어떤 쿠폰이 있느냐를 보고 앱을 사용하고 싶어할거예요. 그러면 틴지는 광고주를 먼저 확보해야할까요? 사용자를 확보해야할까요?
그래서 저희는 비즈니스 순서를 바꾸었어요. 광고주를 먼저 모으는 것도, 사용자를 먼저 모으는 것도 아닌 커뮤니티를 통해서 내주변의 큐레이션 된 맛집을 소개하기로 했어요.
사람들은 네이버 평점, 구글 리뷰 등을 꼼꼼히 살펴보며 맛집을 찾습니다. 귀찮지 않나요? 그냥 옆 사람이 알려줬으면 좋겠어요. 일단은 실험을 해보고자 합니다. 카카오톡 오픈채팅방 “맛집다오”에서 “/점메추”를 외쳐보세요. 또는 “강남에서 수플레 팬케이크가 맛있는 카페가 어디야?”라고 질문을 하시면 휴먼AI가 답변해드리도록 할게요.
지금까지 인스타나 지인에게 맛집을 알려준 경험이 있으실 텐데요. 어떤 보상을 받으셨나요? 인스타에 음식 사진 올리고 친구가 방문하면 보상이 있나요? 네이버에 리뷰쓰면 어떤 보상이 있나요? 우리는 모두 네이버와 인스타에 무료 정보공유 Contribution을 하고 있었습니다. 그동안 조직 껍데기만 없는 전국민 리뷰 다오였을지도 모르겠네요.
서창우
안녕하세요, 래치드 개발자 서창우입니다!
오늘은 죠스레터에서 발행해주신 B2B 스타트업 June이 PMF를 찾았던 여정에 대해 제 생각을 한번 적어보려고 합니다.
June은 B2B Analytics 툴을 만드는 회사로, 시드 라운드로 200만 달러 가량을 투자받았고 2023년에는 $15k ACV(Annual Contract Value, 고객 계약당 연간 기대 평균 수익)를 달성했다고 합니다. June이 어떻게 PMF를 찾게 되었는지 이 글에서 자세히 다루고 있는데요. 담겨있는 조언에 대해 간단히 요약하자면 이렇습니다.
구체적인 이야기는 아래 링크에서 확인해주세요!
Latched
커뮤니티 빌더들의 커뮤니티, 래치드
https://www.belatched.com/post-share/64423571d/AuIm9?sharer_id=64423571d6fa0586b401e996
래치드 커뮤니티
커뮤니티 빌더를 위한 커뮤니티
팀스파르타
[무료 웨비나] 주니어 개발자로 성장의 한계를 느끼고 있다면?
안녕하세요. 팀스파르타입니다.
저희가 최근 0~3년차 주니어 개발자분들을 위해 심화 교육 항해 플러스를 론칭했는데요.
항해 플러스 기획 의도와 커리큘럼 설명뿐만 아니라
유명 IT 기업 커리어를 이어온 시니어 개발자분의 '주니어 개발자 성장 노하우' 웨비나를 준비했습니다.
선착순 50분 대상으로 무료로 진행되니 관심 있으신 분들은 신청 해주세요 :)
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주니어 개발자로서 성장에 대한 갈증을 느끼고 계신가요?
글로벌 IT대기업 시니어 개발자 10명에게 교육과정 검수를 거친 주니어 개발자를 위한 항해 플러스에서 <제 1회 항해 플러스 웨비나>를 개최합니다.
[요약]
[연사]
항해 플러스 코치로 활약해 주실 하헌우 코치 님이 연사로 참여해 질문에 실시간으로 답변해 드립니다.
주니어 개발자로서 풀지 못한 궁금증들을 해결하고 싶다면, 설명회에 참여하셔서 직접 해답을 받아보세요.
[무료 웨비나 신청하기]
▶ https://forms.gle/Pn5qpaYFjr9ChiD18
[항해 플러스 살펴보기]
▶ https://hanghae99.spartacodingclub.kr/v2/plus
*현재 신청 수가 많아 조기 마감될 수 있으니 서둘러 신청해 주세요.
김민영
안녕하세요! 저희는 ‘7I DI 7H’ 입니다!!
7 Innovators : 7명의 혁신가를 의미하여, 혁신과 창의성에 집중하는 팀
Design Ideas: 창의성을 발휘하여 Design 하고 idea를 도출해내며
7 Harmonies : 7명의 다양한 역할과 능력을 가진 팀원들이 조화롭게 협업하여 목표를 달성 한다는 의미입니다!
아참, 저희가 왜 7명이냐구요?
저희에게는 'AI' 라는 또 다른 팀원과 항상 함께여서 든든하답니다! :)
팀네이밍을 하는 과정에서도 이 친구의 힘을 조금 빌렸습니다?🙄
기디개 세미나를 위해서 GS25에서 고객 구매 여정을 직접 겪고 '우리동네 GS'앱을 사용해보면서 불편한 점들과 좋았던 점들을 함께 나누었습니다!
Lightning Decision Jam은 Google Ventures에서 개발된 디자인 스프린트 프로세스 중 하나로, 짧은 시간 동안 팀이 결정을 내릴 수 있도록 지원하는 방법입니다. 저희가 진행한 프로세스를 알려드리도록 하겠습니다!
5. Impact & Effort 차트를 그려서 노력대비 효과가 얼마나 클지 task마다 위치를 조정했는데 여기서 가장 중요했던 점은 기획자, 디자이너, 개발자의 입장에서의 노력들이 다 달랐던 것이었습니다!
이번 기디개 협업을 통해서 많은 것들을 배웠지만 특히 저희는 소통이 제일 중요하다고 느꼈습니다. 서로 솔직하게 말하고, 또 그런 분위기를 만들기 위해서 좀 더 노력하는 것이 중요한 것 같습니다!
서로가 바라보는 시선들이 다르다는 것을 이해하고 포용하는 '7I DI 7H' 팀의 숏커톤도 많은 기대 부탁드립니다💙
서울메타위크
아시아 최대 규모의 웹 3.0 & 메타버스 컨퍼런스인 2023 메타콘(METACON 2023)는 서울메타위크의 메인 컨퍼런스로서 올해 3회차를 맞이합니다🎉
2023 메타콘에서는 ‘엔터프라이즈 웹 3.0와 메타버스의 미래’를 주제로 전 세계 기업들의 웹 3.0/메타버스 도입과 운영에 대한 실질적인 방향성을 제시하고 다양한 인사이트✨를 나누는 자리가 될 예정입니다🙌🏻
✔️'웹 3.0 X 메타버스 : 초연결의 미래'라는 주제 아래 웹 3.0, 메타버스, 디지털 생태계, 윤리, 법,규제 를 키워드로한 아젠다로 진행됩니다!
📍컨퍼런스 정보
행사명: 2023 메타콘
일자 : 2023년 6월 29일(목) - 30일(금)
장소 : 서울 코엑스 오디토리움
📍얼리버드 티켓 최대 30% 할인 혜택 (~06/11)
얼리버드 기간: 5월 15일(월) 08:00 AM - 06월 11일(일) 23:00 PM
한정 수량으로, 소진 시 조기 마감될 수 있습니다.
⏰ 파격 할인, 얼리버드 혜택을 놓치지 마세요!
이봄비
팀 매니징을 하는 데, 필수 활동인 1on1! 장점은 알지만 많은 팀장님들을 만나서 이야기 들어보면, 막상 팀에 적용하자니 어디서부터 어떻게 시작해 보면 좋을지 몰라서 아직도 시작을 망설이는 분들이 많은데요. 특히 서포트가 전혀 없는 조직이라면 1on1을 진행하기에 더 조심스럽고 바로 시작하기 어려운 것 같아요. 이런 상황에 계신 팀장님, 리더분들께 1on1의 시작을 위한 용기 한 스푼을 얹어드릴 수 있도록, 비슷한 경험을 하신 이은샘 실장님의 1on1 셀프 도입 경험담을 공유드립니다.
3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요!
✔️ 처음 원온원 미팅을 시작할 때, 미리 준비하고 공유하는 방법을 알 수 있어요.
✔️ 자연스럽게 원온원 미팅을 조직 문화로 만드는 긍정적인 사례를 알 수 있어요.
✔️ 원온원 미팅으로 리더와 팀원이 성장하는 노하우를 알 수 있어요.
인터뷰 전문 읽으러 가기 >> https://www.clap.company/u/1g5wp1m
1on1 Level Up
리더들과 함께 좋은 팀을 만들어 가기 위한 1on1 커뮤니티
Doeon Kwon 권도언
디스콰이엇
IT 프로덕트 메이커들을 위한 소셜네트워크
심유지
직접 2주간 피드백을 받으며 업무 효율화/MVP 서비스 제작을 해보는 워크숍!
안녕하세요, ccm 모더레이터 롤리입니다.
저는 4년째 노코드 툴의 매력에 빠져있고, 덕분에 500여명 대상으로 8개의 커뮤니티 프로그램을 동시 운영하고 있습니다🙂
(매년 평균 2~4개의 크고 작은 프로그램을 개선하거나 만들어 왔습니다)
주변의 커뮤니티 메이커분들이 업무량이 많고 범위가 넓어 힘들어하시는 것을 보고, 노코드 워크숍을 기획해봤습니다🙂
[For you✔️]
[이모저모✨️]
#랜딩페이지 #소통자동화 #데이터연동 #플랫폼 #MVP #대시보드 #데이터관리 #ChatGPT #Airtable #zapier #SoftR
💕신청 페이지 링크: http://bit.ly/nocode-world
🐹디콰 메이커분을 위한 혜택: 마지막 각오에, 워크숍 각오와 함께 디스콰이엇이라고 써주시면 1만원 특별할인 해드립니다🙂🙂
상원
프릭스 Prix
심플한 계약관리 솔루션
선민승
드디어 오오랜시간동안 유저분들이 필요하셨던 “폼 커스텀” 이 배포되었습니다✨
스케줄링 하실 때 받고싶은 정보를 “파일 첨부부터 다중 선택 등등” 까지 모두 커스텀해서 수집하실 수 있습니다.
그리고 이 모든 기능이 현재 무료입니다 😂
더 자세한 내용:
이제 예약자를 대상으로 설문을 받아볼 수 있습니다. 예약자에 대한 정보와 데이터를 한 데 모아 예약 정보에 대해 더 면밀하고 꼼꼼하게 분석해 보세요.
✨ 센드타임 예약자 설문 특장점
✅ 서술형, 단답형, 이름, 전화번호, 라디오 버튼 등 무려 9가지의 질문 유형을 제공합니다. 여기에는 드롭다운과 파일 업로드 유형의 질문도 포함되어 있어요.
✅ 필수 및 기타 답변 추가, 질문 노출 여부 설정도 모두 가능합니다. 설문 구성 내용은 화면 오른쪽 프리뷰에 실시간으로 반영되기 때문에, 예약자에게 보이는 화면을 바로 확인하면서 설문을 구성할 수 있어요.
✅ 예약자가 입력한 정보는 이메일로 발송되며, 슬랙을 연동하면 해당 정보는 슬랙으로도 전송됩니다. 구글 스프레드시트와 연동하면 예약자 데이터 DB화 역시 손쉽게 가능하죠.
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그룹 스케줄링의 혁신. 센드타임
다수간의 HR 면접 스케줄링, 세일즈, 멘토링 일정 조율이 모두 해결될 수 있는 그룹 스케줄링 기능
Andy Lee
비즈니스와 기술 사이를 연결하고자 하는 AI Native 프로덕트 빌더입니다. 엔지니어링과 비즈니스 사이의 간극을 줄이며, 제품이 만들어지고 실행되는 방식 자체를 설계하는 데 관심을 가져왔습니다. 최근에는 특히 1인 빌더로서 직접 여러 프로젝트를 실험하고 실행하면서, Agentic AI를 활용해 혼자서도 팀처럼 일할 수 있는 구조를 만들어가고 있습니다. AI는 더 이상 생산성을 보조하는 도구가 아니라 일하는 방식 자체를 바꾸는 전제 조건이라고 생각합니다. 제가 생각하는 AI Native는 단순히 AI를 잘 활용하는 것이 아니라, 기존의 업무 방식과 사고방식을 언런(Unlearn)하고, 가능한 한 AI를 중심으로 일을 수행하도록 구조를 재구성하는 것에 가깝습니다. 이를 단순한 개념에 그치지 않고, 인간의 개입을 최소화하고 Agent에게 최대한 실행을 위임하는 방향으로 지속적으로 실험하고 적용하고 있습니다. 최근에는 Agent의 실행 능력을 넘어서, 더 나은 판단과 인사이트를 만들어낼 수 있는 구조에 관심을 두고 있습니다. Graph RAG, Hybrid RAG와 같은 접근을 포함해 Agent가 Ontology를 이용해 단순히 결과를 생성하는 것을 넘어 맥락을 이해하고 새로운 관점을 도출할 수 있는 방식을 실험하고 탐구하고 있습니다. 또한 이러한 구조를 직접 1인 빌더로서 여러 프로젝트에 적용하며 검증하고 있습니다. Agentic AI와 AI Native 방식으로 일하고 싶은 분들과의 연결을 환영합니다.
인도네시아 현지를 대상으로한 관심사 기반 소모임 플랫폼 sarang을 개발중인 Andy(이상헌) 이라고 합니다.
커뮤니티 서비스를 만들어 가는데 있어 여러가지 정책, 장치들이 도움이 될 지. 그리고 양질의 콘텐츠를 유지하고 제공하기 위해 플랫폼에서 어떤 노력들을 할 수 있는지. 많은 조언 도움 받고 싶습니다.
그리고 서비스 개발과 관련해서도 이야기를 나눌 수 있으면 좋겠습니다.
잘 부탁드리겠습니다.
보란듯
키성장 힐클래스 로그 2. How to give a Product
[Previous story]
힐니스북 팀은 우리의 asset을 새로운 시장에서 펼쳐볼 수 있다는 확신을 얻었다.
이렇게 Product shape 은 어느 정도 잡히는 듯했다
[Story Begins]
Product Shape에 대한 밑그림을 그렸으니 이젠 알록달록 색을 채워야 했다. 새로운 제품을 기획하고 만들 때는 어떤 방식으로 고민을 해야 할까 생각했다.
현재 기획하고 있는 상품이 1:1로 이루어져 있어 온라인 강의라고 하기에는 애매하고 근데 과외라고 하기에는 온라인 수업이었다(과외는 아직까지 오프라인 느낌이 강하기 때문). 1회성보다는 성장이 진행되고 있는 시점을 아우를 수 있어야 하기 때문에 장기적인 서비스라고 생각을 했고, 힐클래스와 같은 카테고리인 만큼 '교육'형 서비스임은 틀림이 없었다. 혼자 이런저런 생각을 하고 있을 때쯤 함께 일하는 마케터분이 큰 조언을 주셨다.
'이런 건 혼자 생각하지 말고, 여러 사람한테 의견을 물어보면서 진행하는 게 좋아요'
그날 즉시, 키성장 힐클래스에서 선생님으로 활동해 주실 물리치료사 선생님들과 미팅을 잡고 함께 고민하기 시작했다. 물리치료사 선생님들의 반응은 극과 극으로 나뉘었다. 한쪽에서는 '아이'는 물리치료를 받을 수 없고 물리치료사와 다른 분야다라는 입장과 한쪽은 요즘 아이들의 자세가 많이 문제가 되고 있는데 자세 교정 겸 운동 프로그램으로 나가면 좋을 것 같다는 의견을 주셨다.
'하지만 힐클래스는 물리치료가 아닌걸요..'
먼저 짚고 넘어가야 했다. 왜냐면 종종 '물리치료'와 '힐니스북에서 하고 싶은 서비스'에 대해 혼돈하시기 때문이다. 아무래도 병원과 같은 의료단체에서 근무를 하시고 매일매일 보는 게 정말로 아픈 환자여서 의료적인 행동이 습관화되었다고 생각한다. 그래서 매번 힐니스북의 비전과 미션을 다시 알려드리고 의료와 비의료의 차이점을 알려드리는데, 힐클래스는 좀 더 재활센터 같기를 바라셨던 것 같다. 척추 측만증의 40%가 10대인 만큼 요즘 아이들의 자세가 좋지 못하고 어려서부터 느끼는 불편한 부위가 증가함에 따라서 아이의 키성장까지 영향을 미쳐 이 부분을 힐클래스에서 진행하고 싶다고 몇 시간씩 설득을 했다.
그렇게 해서 키성장 힐클래스에서 선생님으로 활동하고 싶은 물리치료사분들을 우선 4명 정도 모으게 됐고 1:1로 미팅을 진행하면서 원하는 방향과 키성장 힐클래스가 갈 수 있는 방향을 논의해 보기 시작했다.
우선 기획을 하는 입장에서는 보호자의 재구매율과 아이의 재참여율이 가장 중요한 지표였다. 이러한 지표를 쌓기 위해서는 보호자가 힐클래스 수업에 대한 이해도가 중요했다. 키성장에 자세와 맞춤 운동이 중요하다는 것을 어떻게 이해를 시킬 것인가 고민을 해보았을 때는 두 가지 방법이 있었다.
우선 첫 번째 방법에는 빈틈이 있었다. 실제 유티(User Test)를 진행해 본 결과 11살 이상만 가도 아이들은 혼자 줌 수업을 듣고 싶어 했다. 일명 사춘기가 시작된 것이다. 반드시 보호자가 들어올 수 있는 나이는 저학년에 불과했고 아이가 엄마와 함께 수업에 참여하기를 원해야 가능한 방법이었다.
그렇다면 참여자를 둘로 나누기로 했다. 저학년과 고학년.
실제로 저학년은 엄마와 수업을 들으면서 즐거워하고 놀이처럼 여기는 모습을 확인할 수 있었다. 하지만 그에 반해 고학년의 경우 분석 시작 시에 엄마의 모습은 확인할 수 없을뿐더러 실제로 상담을 시작하면 성인과 마찬가지로 불편한 부위가 꽤 있는 점과 원하는 니즈를 비교적 명확하게 확인할 수 있었다.
하지만 성인도 불편하다고 운동을 하는가? 안 한다.
고학년의 아이들도 마찬가지라고 생각했다. 수업이 통증 감소로 인한 운동 교육으로 된다면 엄마가 시켜서 하는 운동이 되지 않을까? 결국에는 본인이 변화를 느끼면서 수업을 원해야 키성장에 도움이 될 수 있다고 생각을 했기 때문에 유티를 통해서 아이들의 자세교정 동기부여에 힘을 쓸 수 있는 방안이 필요하다고 생각했다.
두 번째 방법은 활동지에 관한 부분이다. 통증 솔루션 힐클래스에서도 분석지, 일지, 리포트 형식의 활동지를 제공드리고 있었는데 이유는 수업을 들으면 필기를 해야 하고 필기는 복습에 좋지만 필기를 하다 보면 수업을 놓치기도 하고 시간도 걸리기 때문이었다 (참고로 힐클래스는 모두 30분, 효율적인 시간 활용은 필수이다). 그래서 힐클래스 선생님들이 오늘 진행한 분석은 분석지에, 수업 내용은 일지에, 한 달에 한번 진행하는 결과는 리포트에 적어서 수업에서는 수업만 집중할 수 있는 환경을 조성하고 싶었다. 그런데 키성장 힐클래스에는 조금 더 달랐다.
똑같이 분석지, 일지, 리포트를 제공드리고 싶었지만 수업 상대는 '아이'이고 활동지를 확인하는 사람은 '보호자'이다. 즉, 내가 수업을 듣고 내 수업 필기를 받는 게 아닌 것이다. 그렇다면 키성장 힐클래스에서 진행하는 내용과 보호자가 보고 싶어 하는 내용이 무엇일까 고민을 해야 했다.
그리고 이 고민은 이전 나의 과외활동에서 영감을 많이 얻을 수 있었다. 20살 초반에는 중학교 이상의 아이들은 나와 나이 차이가 얼마 안나 수업 지도가 어렵다고 생각을 했었다. 그래서 유치원, 초등학생 아이들을 대상으로 과외를 진행했는데, 수업이 끝나면 항상 아이 엄마에게 아이들에 대한 일지를 보내드려야 했다. 그 당시 느꼈던 점은 눈에 보이지 않는 공간에서의 아이의 모습이 궁금할뿐더러 아이를 위한 선택이 올바른 방향으로 가고 있는지 계속적으로 확인하고 싶으셨던 것 같았다.
그렇다면 활동지를 통해서 수업으로 아이의 활동 모습을 확인시켜 드리고 전문가의 의견을 포함한 오늘의 수업 내용을 드리면 될 것 같았다. 그러나 마찬가지로 유티 때 확인되었던 점 한 가지는 선생님이 충분히 잘못된 자세에 대한 설명을 드리고 자세에 좋은 운동을 짧게 보여드리고 끝났는데, 수업을 참여한 학부모는 운동은 좋았지만 키성장에 어떻게 도움이 되는지 알 수 없었다고 피드백을 주셨다.
기획을 내가 해서 그런 걸까? 잘못된 자세가 있어 키성장을 방해하고 있고 그래서 올바른 자세를 만들기 위한 운동을 진행했다고 생각했는데 소비자가 받아드렸던 분석과 수업 내용은 달랐던 모양이었다. 그렇다면 보완이 필요했다.
스타트유어스
[서울디자인재단] 디자인창업가에게 필요한 브랜딩 전략이 궁금하다면? 서울디자인재단 5월 무료 워크숍&세미나!
지속가능한 브랜드 전략을 만들고 싶다면?
초기/예비 디자인 창업가를 위해 준비한 서울디자인재단 워크숍&세미나에 참여해보세요!
다양한 규모의 브랜드를 직접 탄생시킨 브랜드 전문가, 한지인 대표님과 함께 직접 실습하고 적용 해볼 수 있는 기회입니다.
📍 행사 개요
📍 모집 정보
Jireh Park
안녕하세요, 뮤직테크 스타트업 폰드메이커스 박이래 입니다.
저희는 뮤지션 팬덤 서비스 굿덕을 운영하고 있고,
다양한 음악 콘텐츠, 공연/콘서트, 팬미팅, 굿즈 등 온오프라인을 넘나들며 음악 얼리 리스너 커뮤니티를 만들어 나가고 있는 팀입니다.
커뮤니티 활성화에 대한 고민이 많아 개인적인 공부 외에도 여러 교육이나 외부 활동에도 적극적인 편인데, 이번에 디스콰이엇을 통해 좋은 커뮤니티 모임을 알게되어 참여 신청을 하게 되었습니다.
잘 부탁드립니다!
굿덕
찐팬들의 덕질 놀이터, 굿덕 (뮤지션 팬덤 앱 서비스)
Johnny
H는 책상에 앉았다. H의 브라우저 북마크바에는 S사, W사, J사가 순서대로 추가되어 있다. 지원 서류를 추리는 작업은 어제 해두었다. 더욱 성가신 일은 이제부터 시작이다. H는 책상 위에 놓인 두 개의 통신기기를 번갈아 바라보았다. 유선으로 연락하면 받지를 않고 무선으로 연락하면 찝찝해 죽겠다.
면접자를 면접장까지 모시기가 하늘의 별따기인 세상이므로 여느날처럼 개인 휴대폰을 선택했다. 메세지 창을 켜면 모르는 번호가 끝도 없이 나열되어 있다. 열한 자리 숫자가 아닌 이름으로 저장된 가족이나 애인의 메세지가 눈에 번쩍 띌 정도였다. 괜히 어떤 번호 하나를 쨍하니 노려봤다. 어제 말도 없이 면접에 불참한 이였다.
띠링. 액정 상단에서 골치 아픈 이름 하나가 반짝였다. 홍길동 이사님. "마케터 면접 내일 13시 맞지?", "14시 입니다-" 토독토독 두들겨 답장을 보냈다. 세 번째 리마인드였다. 그래도 면접이 어그러지지 않은 게 어디인가. 최근에 홍길동 이사님께서 잊어버린 면접이 무려 두 개였으므로! H는 습관처럼 지니고 다니는 회중시계를 내려다보았다. 면접관들 시간 뺏기 되게 어렵네, 생각했다.
그때 H의 눈에 홍길동 이사님의 구닥다리 감성 상태메세지가 유독 번쩍거리기 시작했다.
동에 번쩍. 서에 번쩍.
번쩍. 번쩍. 번쩍…….
눈앞이 수차례 번쩍였다.
홍길동이 H를 2023년으로 데려다주었다. H는 책상에 앉았다. 더이상 전화기 사이에서 고민하지 않았다. 대신 ‘캔디데이트’에 들어갔다. 클릭 몇 번으로 홍길동을 포함한 면접관들에게 리마인드 알림을 띄웠다. 또다시 클릭 몇 번으로 면접자들에게 안내사항을 보냈다. 이 과정에서 H의 열한 자리 번호는 일초도 노출되지 않았다. 단 몇 분 안에 면접관과 면접자 모두를 위한 업무가 나란히 진행되었다.
이제 H의 메세지창에는 택배/배달기사님을 제외하고 모르는 번호가 무작위로 쌓이지 않는다. 띠링. H가 2020년도 아니고 2021년도 아니고 하필이면 2023년에 도착한 이유가 또박또박 들려왔다.
안녕하세요. (회사이름)으로부터 면접 제안이 도착했습니다. 자세한 안내사항은 아래……
2023년 2월 캔디데이트가 출시되고, 인사담당자 H의 나날은 달라졌다.
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H씨의 일일이 어떻게 달라진 건지, 자세한 내막이 궁금하다면?
캔디데이트
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유원석 Won
오늘도 제가 열심히 구독해서 읽고 있는 Saastr에서 좋은 글이 있어 간단히 번역해서 공유합니다! 🙂 여기 계신 초기 팀원분들이 계속해서 세일즈하면서 좋은 성과가 있길 응원합니다. 💪
본문은 이 링크를 참고하시면 됩니다. 추가로 비슷한 주제로 저희 팀에서 작성한 블로그 포스트도 같이 공유합니다.
