Mati
지금 모집중인 2023 스타트업 엑셀러레이팅 프로그램 7가지
https://hongbuzz.notion.site/2023-e38505ca4b2f4e3eb5986fa0b0bf2118
팀원과 어떤것을 지원해야할까 고민하면서 같이 정리해보았습니다.
아직 더 많은 지원 정보가 있겠지만
아직 시간이 남은 것들 위주로 정리해보았습니다.
ps. 링크들을 정리하는데 linco를 사용하니 금방 되었네요 감사합니다. @David
https://www.linco.app/c/BXNij--F_1g
------ 추가 ( 실시간 트랜딩 메이커 로그 2위에 올라간 기념으로~ )
김지우
디스콰이엇을 시작한지는 꽤 시간이 지났는데 업의 특성이라고나 할지 메이커로그에 무엇을 남겨야할지 많은 번뇌과 고민을 하던중 BIP클럽에 가입하고 무작정 시작하자고 생각해서 로그를 남깁니다.
우선 저의 주변환경은
해외프로젝트에 관해
앞으로 기록하고 싶은것들
디스콰이엇에 바라는(?) 것들
오늘부터 하루인데 이미 다 써버린것 같은 도전일기였습니다. 쓰고나니 이 메이커로그를 클럽에 올려도 되는지 갑자기 궁금해졌습니다만 맞지 않는다면 어디든 옮겨주세요 ^^
Jiwon Kim
[Monday Together] 2022 먼데이닷컴 웨비나
스타트업이 말하는 먼데이닷컴이 좋은 이유.
5만 여개의 고객사를 확보하면서 빠르게 성장하는 자버의 이동욱 CEO의 생생한 먼데이닷컴 라이프를 확인해 보세요!
성장하는 조직은 어떻게 협업툴을 잘 활용하고 있는지, 그리고 협업툴이 가져다 주는 생산성 향상 이야기를 Monday Together Webinar의 Impact Talk 로 준비했습니다.
📆일시 :
💻장소 : 온라인 컨퍼런스 플랫폼 에어밋
🚀바로가기 : hhttps://lnkd.in/gaX73Est
*본 웨비나는 무료로 진행되며 다시보기가 제공됩니다.
#협업툴 #먼데이닷컴 #mondaydotcom #CRM #PM #마케팅 #mondaytogether #웨비나 #DocumentTechStartup #자버 #스타트업
이보민
데이터 분석 프로젝트 해보고 싶은데, 어떻게 시작해야 하죠?
⏰ 450명 넘게 신청한 2022년 마지막 데이터 분석 세미나 오늘 신청마감
“데이터 분석가 커리어: 사이드 프로젝트부터 퍼블릭 스피킹까지” 아직 신청 못하신 분 오늘 꼭 신청하세요.
1️⃣ “데이터 분석가 커리어를 더 풍부하고 다채롭게” _ 카카오 데이터 분석가 최규민님 인터뷰
2️⃣ “비전공자 취준생, 데이터 수집부터 분석까지!” _ 광고 중개 플랫폼 비즈니스 분석가 최승아님
[ 지금까지 들어온 질문 ]
✔ 비전공자 취업 준비생은 무엇부터 준비하면 될까요? 첫 단추 꿰는 법을 알려주세요!
✔ 분석가로 근무하면서 사이드 프로젝트를 하고 싶지만 현실적으로 퇴근 후 시간분배가 어려웠어요, 사이드 프로젝트를 할 때의 시간관리에 관한 노하우나 팁이 있을까요?
✔ 개인 프로젝트에 입문하기 위해 Kaggle 등 오픈 된 데이터를 활용해보려고 해도 막히는 부분이 너무 많습니다. 새 프로젝트를 혼자서 도전할 때 너무 막막하고 새롭게 느껴집니다. 혼자 자립할 수 있는 힘을 기르려면 어떤 식으로 공부를 해야할까요?
✔ 사이드 프로젝트를 통해 분석 포트폴리오를 만들 때 가장 강조하면 좋을만한 파트가 있을까요?
✔ 프로젝트 하시면서 ‘이런 데이터가 재미있었다’,‘이 결과는 의외였다’ 하시는 게 있으셨나요?
✔ 혹시 면접을 보셨다면 프로젝트 관련해서 어떤 질문을 받으셨는지 공유해주실 수 있나요?
[ 세미나 미리보기 ]
월간 데이터리안 세미나
매월 현업 분석가들과 함께 데이터 분석 역량 업그레이드하기
Steven
손바닥에 王을 새기는 것과, 신점 사이
2021년 10월, 아직 대통령이 아니던 국민의 힘 윤석열 후보가 손바닥에 ‘王‘자를 쓴 채로 TV 토론회에 출연해 이슈가 됐다. 무속이나 역술 관점에서 손바닥에 ‘王’자를 쓰는 것은 가기 싫은 자리에 가야 할 때 좋은 기운을 받기 위한 것이라는 의미를 지닌다고 한다.
반대편에 있는 정치인에겐 매우 좋은 소재가 됐다. 송영길 민주당 대표는 "국민을 위해 가장 봉사해야 할 1번 일꾼인 대통령을 왕으로 생각하는 사람. 주술에 의거한 것인지, '왕'자를 써서 부적처럼 들고나오는 황당한 상황이 발생하고 있다"고 비판했다. 언론도 부적 선거, 주술 대선이라는 자극적인 워딩을 남발하며 포화를 퍼부었고, 온라인 커뮤니티에서도 누리꾼 사이에 다양한 논쟁이 벌어졌다.
그럼에도 불구하고, ‘王‘자를 쓴 국민의 힘 윤석열 후보는 대한민국의 제20대 대통령에 당선됐다. 손바닥의 ‘王’자가 그 힘을 발휘한 것일까? 알 수 없다. 하지만 세상일은 종종 알 수 없는 방식으로 일어나기도 한다. 그리고 그런 경험을 한 번이라도 해봤다면 “좋은 기운을 받기 위해 손바닥에 ‘王’자를 써넣을 수도 있겠다”는 생각이 들기도 할 것이다. MBTI 얘기만 나오면 별자리와 혈액형을 더 믿는다는 농을 칠 정도로 냉소적인 태도를 견지하던 내게는, 윤석열 후보의 ‘王’자 해프닝도 그저 우연으로밖에 보이지 않았다.
손바닥에 왕자를 썼다고 대통령이 된다고? 전 행성들이 십자형태를 만든다는 그랜드 크로스가 지구를 멸망시킨다는 얘기랑 다를 게 뭐지?
그러던 중 ‘믿을 수 있는 점술 서비스 천명’에서 오마카세 글쓰기 클럽에 재미난 미션을 의뢰했다. 점술을 믿지 않으시는 멤버들이 천명 서비스를 경험해 보고 생기는 심경 변화를 콘텐츠로 만들면 어떻겠냐는 요지였다. 본인 스스로 역술이나 무속 신앙에 대해 진지하게 생각 해 본 적도 없고, 유사 서비스를 이용해본 적도 없었기에 호기심도 일었고, 클럼 멤버들에게 의중을 물어보니 반응도 적극적이었다. 종합적으로 봤을 때, 미션을 의뢰한 천명에서도 만족할 콘텐츠가 나올 것이라는 생각에 흔쾌히 진행하게 됐다.
천명에서는 타로, 사주, 그리고 신점 이렇게 3가지 서비스를 제공하고 있다. 그중 신점이 가장 강력한(?) 콘텐츠라고 이걸 경험하는 것이 가장 임팩트가 클 것이라는 조언을 들었다. 이미 콜드리딩이나 바넘 효과 같은 심리학 현상에 대해 충분히 인지하고 있기에 어떤 얘길 들어도 충격받지 않을 자신이 있었다. 혹시나 좋지 않은 얘길 들으면 조심하면 되니 나쁠것 없고, 좋은 얘길 들으면 최소한 기분은 좋아질 테니 밑져야 본전이라는 생각도 들었다. 그렇게 나는 천명 서비스 내에서는 꽤 인지도가 있고, 부킹도 2주나 밀려있는 모 점술 선생님에게 신점을 보러 가게 됐다.
결과부터 말하면, 이번 신점이 크게 충격받을 만큼 놀라운 경험으로 받아들여지진 않았다. 부정적인 얘기나 놀라울 정도로 좋은 얘기를 들은 것도 아니지만, 상담 내용을 떠나서 신점을 봤다는 새로운 경험 그 자체가 그냥 신기한 경험이었고 그 이상도 이하도 아니었다.
가장 인상적인 내용은 선생님이 나처럼 돈 욕심이 많은 사람 오랜만에 봤다고 하신 것, “아니 돈 욕심만 있음 어떻게 해요? 돈 벌 능력도 있어야 하는 거 아닌가요?”라고 반문하니 돈 벌 능력도 있단다. 2년 뒤부터 풀리기 시작해서 30대보단 40대가 좋을거고 40대보단 50대가 좋을 거고 말년까지 쭉 좋을 거라는 덕담을 해주셨다.
내셔널지오그래픽의 우주 관련 다큐멘터리 중 과거와 현재와 미래가 모두 동시에 존재한다는 내용이 있다.
신점을 보면서 과거, 현재, 미래가 동시에 존재하고 이미 모두 결정돼있는 건 아닐까 하는 생각이 잠깐 들기도 했다. 크리스토퍼 놀란의 영화 '테넷'과 '인터스텔라' 모두 "일어날 일은 일어난다"식의 결정론적 세계관과 연관 있는데, 노력과 상관없는 결과가 주는 무력감 때문에 이런 사고 자체를 지양하는 편이지만, 거꾸로 생각해보면 될 놈은 뭘 해도 된다는 뜻이기도 하다는 것을 이번 신점을 통해 느끼게 됐다.
물론 돈은 예전에도 많이 벌고 싶었고, 지금도 그러고 싶고, 앞으로도 그럴 것 같다. 그리고 무슨 일이든 내가 하면 당연히 잘 될 거라는 생각으로 덤벼들 것이다. 이건 신점 전이나 후나 크게 달라질 부분은 아니다. 다만 날 모르는 사람도 내가 잘될 거라고 얘기해주는데, 날 누구보다 더 잘 아는 나 스스로는 더더욱 확신을 가지고 모든 일에 정진해야 하지 않을까?
결국은 이렇게 신점이라는 매개체를 돌고 돌아 자아 성찰로 돌아오게 되리라는 것도 예상했었다. 이거 봐, 과거와 현재 미래 모두 연결돼있고 이미 결정돼 있다니까?
Fin.
추병조
IT분야 커리어라는 주제로 정기적인 세미나를 운영 중에 있습니다.
이번 주는 데이터 분야 개발 커리어 세미나를 진행합니다!
📍주제: 데이터 과학자로 성장하기 위한 노하우 공개!
📍발표자(멘토): 카카오뱅크 금융분석팀 리드, 전상현 멘토
📍부제: 스타트업에서 대기업까지
📍일정: 12월14일(수) 19시30분~21시30분
📍장소: 강남역 패스트파이브 5호점 - 오프라인
📍비용: 무료
📍세미나 신청: https://careermentors.co.kr/seminar/seminar_1668495197692
AI/ML 개발 커리어에 관심 or 고민 있는 분들에게 참석 추천 드립니다.
멘토님께서 다양한 회사/프로젝트 실무 경험이 많으셔서 실질적인 도움이 되는 내용을 발표하고, 질의응답 해드릴 예정입니다.
말수가 적으신데, 항상 말씀하실 때 핵심 위주로 잘 정리해서 이야기 하시는 능력자!
데이터 분야 개발 경력을 쌓다 보면 커리어에 대한 다양한 고민이 생기는 것 같습니다.
이런 커리어 고민에 대한 해답을 멘토님 세미나를 통해서 조금이라도 해결할 수 있다면 좋을 것 같습니다.
Sunho Lee
몇 달 전 패스트벤쳐스의 Textbook이라는 프로그램에 참가했습니다. “예비/초기 창업자를 위한 무료 온라인 창업 교육 프로그램”이라는 소개가 붙어있었지만, 실상은 ‘창업하려면 제발 이 정도는 알고 시작하세요!’ 턱받이를 들고 다니며 VC가 떠먹여주는 수업이었습니다. 마켓 컬리의 김슬아 대표, 블라인드의 문성욱 대표, 에이블리의 강석훈 대표와 같은 사업가들이 나와 창업에 대해, 그리고 창업을 하고 난 뒤에 일어나는 일들에 대해서 10주에 걸쳐 이야기합니다. 패스트벤쳐스는 이런 자료를 왜 무료로 나눠주고 있을까요?
처음 창업을 시작한 사람들을 보면, 창업의 영역 중, ‘창조’라는 단어에 쉽게 집착합니다. 그래서 아이디어에 집착하거나, 기술에 집착하거나, 또는 시류에 집착합니다. 그런데 창업에는 더 중요한 부분이 있습니다. 자기가 창조한 사업을 ‘계속’ 해나가는 일입니다. 아이디어를 사업으로 발전시켜 나가고, 기술을 사업으로 발전시켜 나가고, 시류에 맞게 사업을 발전시켜 나가야 합니다. ‘창조’만 중요한 줄 알았는데 ‘계속’도 중요합니다. 그 계속은 누가 해야 할까요? 바로 사업을 만든 그 사람입니다.
왜 이런 뻔한 말을 하고 있을까요? 당연히 제가 몰랐기 때문입니다.
지난 2020년 여름, 저는 디자이너로 볼하우스에 합류했습니다. 하지만 로고와 간판을 바꾸는 간단한 작업으로 시작된 대화는, 인테리어와 가격 정책 그리고 운영 방식까지 바꿔 ‘시간을 보내고 싶은 장소’를 만드는 일로 발전했습니다. 스페어룸이라는 회사를 구두로 설립하고 컨설팅에 가까운 형태로 오픈을 준비하던 중, 운영을 직접 해보지 않고서는 새로운 컨셉을 제대로 적용하기가 어렵다고 판단했습니다. 우리가 만들고 싶은 ‘가치있는 시간'을 만들 수가 없었습니다. 그래서 2020년 가을, 볼하우스의 운영진으로 합류했습니다.
그런데 그 해 11월부터 코로나로 인한 방역 지침에 따라 오프라인 공간에 계속되는 위기가 찾아왔습니다. 술과 음식을 팔 수 없게 되자 매출의 1/4이 줄어들었습니다. 9시 이후에 문을 열 수 없게 되니 매출의 1/2이 줄어들었습니다. 그리고 2021년 12월, 모든 실내체육시설에 영업 중지 명령이 내려왔습니다. 40일간 문을 닫았습니다. 우리에게는 문을 닫는 기간 중에도 내야 할 몇 천만원의 월세와 책임질 월급이 있습니다.
여기까지 오니 통장을 까보지 않을 수가 없습니다. 돈이 얼마나 들어오고 어떻게 나가는지 봐야 합니다. 직원들의 스케쥴도 조정해야 합니다. 닫혀 있는 시간 동안 리브랜딩도 해보고, 기존 고객군이 아닌 곳들에 영업도 합니다. 위기를 이겨나가기 위해 생각나는 모든 수를 다해봅니다. 볼하우스의 회계, 재무, 인사, 마케팅, 영업까지 다 직접하기 시작했습니다. 해야 하는 일들을 하나씩 해치워 나갔습니다. 나중에서야 우리가 한 일이 경영이었다는 것을 깨닫게 되었습니다.
창업을 생각하면 창조하는 부분이 참 중요한 것처럼 여겨집니다. 하지만 사업을 만들어 내는 것 다음으로 필요한 것은 사업을 계속해서 이어나가는 일입니다. 경영해 나가는 일입니다. 내가 잘하는 부분도 있고, 하기 싫은 부분도 있습니다. 누군가에게 맡기고 싶은 부분도 있고, 안해도 될 것 같은 부분도 있습니다. 하지만 다 해야합니다. 내가 계속 해야합니다. 아무도 대신해주지 않습니다.
경영에는 정답이 없습니다. 저도 여전히 잘 모릅니다. 세상에 나와있는 경영서를 한 권 한 권 읽어나가고, 패스트벤쳐스의 Textbook 프로그램에 참여해보고, Y Combinator의 스타트업 스쿨에 참가하면서, 제가 한 일을 되짚어보고, 앞으로 해야 할 일을 준비할 수 있게 되었습니다. 당연히 책을 읽고 수업을 듣는다고 경영을 잘 할 수 있게 되는 것은 아닙니다. 그렇지만 내가 모르는 게 무엇인지를 알 수 있게 됩니다. 내가 한 일이 무엇이었는지를 깨닫게 됩니다.
그리고 무엇보다 앞으로 해야 할 일들을 잊지 않도록 도와줍니다. 다음 프로젝트를 준비하는 지금도 같은 실수를 반복하지 않을 거라는 보장은 없습니다. 그래서 계속 읽습니다. 계속해서 공부하고, 돌아봅니다. 계속해서 다음을 준비합니다. 잊지 않으려고 노력합니다.
—
김태현
GPT3에 내가 쓴 이메일 집어 넣어 콜드이메일 자동화 하기
인터뷰를 하기 위해서 콜드 이메일을 보내는 것을 손으로 하다가, 그 이메일 내용을 GPT3와 함께 훈련시켜서 자동으로 개인화된 이메일을 작성하는 툴을 만들었다고 하네요. 35% 전환율 (아마 인터뷰를 수락하는 비율)이 나왔다고 합니다.
이런게 아주 전형적인 Gen AI 사용한 제품인 것 같아요. GPT3가 일반적인 기능을 제공하고, 여기에 각 회사의 데이터를 버무려서 사용자가 쓰기 좋은 인터페이스까지 구비한 뒤에 제품으로 파는 것 말입니다.
고상혁
EO 창업가를 위한 컨퍼런스에서 배운 MVP 3가지 핵심
[세 번째 도전] 스캠/사칭 계정 탐지 및 신고 서비스
컨퍼런스 시작 시점에 던진 첫 번째 질문. 이에 대한 태웅님의 대답은 '좋은 사람들과 세상을 바꿀 수 있기에'이다. 나 역시 마찬가지다. 창업은 세상을 긍정적으로 바꿀 수 있는 가장 임팩트가 큰 수단이며, 그렇기에 여전히 나의 최우선 목표이다. 지금부터 EO 컨퍼런스에서 배운 점과 이를 스스로 실행하기 위한 3번째 도전기를 소개하고자 한다.
스푼 라디오 최혁재 대표는 창업이 대표의 자아실현이 아닌지 진지하게 회고하며, 결과적으로 고객이 기꺼이 돈을 내는 서비스를 만들어야 한다고 말한다. 그럼 이러한 서비스를 어떻게 만들어야 할까? 그 답은 마이루틴옥민송 대표가 말한 MVP에서 찾을 수 있었다.
마이루틴은 실제 웹 형태로 나오기 전까지 스프레드 시트로 고객을 만났다. 단순히 사용자들의 retention 검증뿐만 아니라, 더 나아가 이를 통해 고객이 기꺼이 대가를 지불할지 까지 검증하였다.(마이루틴 MVP 링크)
스프레드 시트를 통해 실행한 마이루틴 초기 MVP 버전
이에 따라 옥민송 대표는 다음과 같은 3가지 MVP 핵심요약을 전달하였다.
1. 적은 비용 : 시간, 돈, 에너지를 가장 적게 쓰면서 검증
2. 중요한 것부터 : 시장은 있는지, 핵심 가설이 일치하는지 파악
3. 계속 업데이트 : 유저 반응을 보면서 계속 가설 수정 & 발전
이와 같은 형태는 MVP에 대한 개념을 깨는 굉장한 방식이었으며, 이는 나 역시 이러한 방식으로 검증해야겠다 자신하였다. 위 3가지 핵심을 적용한 나만의 액션플랜은 하단에서 확인 가능하다.
이제부터 나의 아이디어에 대한 이야기를 해보고자 한다. 이는 해당 컨퍼런스에서 사람들 앞에서 실제로 발표한 내용이며, 이제는 여러분들의 피드백을 받고자 한다.
로맨스 스캠은 로맨스(Romance)와 신용사기를 의미하는 스캠(Scam)의 합성어로, 인터넷으로 연인을 찾는 것처럼 접근한 뒤 돈을 뜯어내는 사기 수법이다. '로맨스 스캠' 피해 규모가 지난해 미국에서만 5억4천700만 달러(한화 약 6천550억 원)에 달한다. 2017년 피해액(8천700만 달러)과 비교해 4년 만에 피해 액수가 6배로 불어날 정도로 피해가 급증하였다. 국내 역시 이와 다르지 않다.
국내 로맨스 스캠 피해규모
해당 서비스의 사용자(스캠 피해자)는 크게 SNS 인플루언서 및 유저, 이둘로 나뉜다.
SNS 인플루언서 : 자신의 사진이 무단으로 도용되어 사기에 사용되나, 이를 미처 파악하지 못한다.
SNS 유저 : 스캠으로 접근한 유저에 대해서 사기여부 파악이 어려우며, 결과적으로 금전적 피해를 당한다.
법에 익숙지 않은 개인이 SNS에 신고하는 건 굉장히 어렵다. 또한, 이들의 계정을 삭제하기 위해 로펌 등에 의뢰할 수 있지만 이를 위한 비용은 수십~ 수백만 원을 호가한다. 이에 따라 그들은 피해사실이 명확함에도 신고를 하지 않는 경우가 상당하다.
Global Legal Tech 스타트업의 초기 멤버로서, SNS 채널에 대한 탐지 및 신고에 능통하다. 지난 몇 년간 나는 가품 판매자를 탐지하고 및 이들을 신고하기 위해 끊임없는 방식을 연구하였다. 이와 같은 나만의 경력은 최고의 장점이며, 이를 통해 SNS 스캠 계정 문제를 해결할 수 있다.
회사의 초기 멤버로 시작하여, 최소의 비용을 투자하여 최대 효율을 얻을 운영전략에 대해서 끊임없이 고민하였다. 또한 이러한 탐지 및 신고의 영역을 제품화하여, 전 세계 기업을 대상으로 서비스하는 B2B SaaS프로그램으로 만들었다. 회사가 B2B에 집중한다면, 나는 B2C로 방향을 돌려 개인의 문제를 풀고자 한다. 회사의 방향과 다르면서도, 회사 내 경험을 최대한 활용할 수 있는 최고의 시장인 샘이다.
가장 먼저 초기 베타테스트 유저 5명을 모집하고자 한다. 이들은 인플루언서이거나, 스캠/사칭으로 인해 고통받은 피해자이다. 이에 따라 랜딩페이지를 제작하여서 피해자들을 모집하고, 이들의 사례를 분석하여 스캠 계정 신고방식을 분석하고자 한다. 랜딩페이지는 가장 적게 비용이 드는 '인스타그램'과 '노션'이 될 것이다.
스캠/사칭 계정 탐지 및 신고 서비스를 위한 인스타그램 계정 '스캠/사칭 신고'
초기 유저들을 대상으로 무료로 베타 서비스를 진행하고자 한다. 이를 위한 툴은 '스프레드시트'가 될 것이다. 탐지한 스캠 계정을 보여주고, 이들에 대한 신고방식을 안내하여서 고객의 행동을 이끌어낼 것이다. 이를 통해 이곳에 시장이 존재하는지, 그리고 그들이 스캠 피해를 해결하기 위해 결과적으로 결제까지 하는지 확인하고자 한다.
초기 MVP는 매우 빈약할 것이다. 다만, 노션 등을 활용하여 신고결과 리포트 등 다양한 서비스를 고객에게 제공해보고자 한다. 이처럼 고객들의 Feedback을 계속 받으면서, 나의 MVP를 계속 확장해나가고자 한다.
카페에 앉아 끊임없이 내가 잘할 수 있는 게 무엇일까 고민한 결과, 다음과 같은 아이디어가 나왔다. 그리고 이를 세상 밖에 내보낸 건 이번 콘퍼런스가 처음이다. 부끄럽게도 무엇 하나 준비된 것이 없는 머릿속의 아이디어였다. 다만, 콘퍼런스가 끝날 때 어떠한 VC께서 오셔서 "자기도 공감한 문제이니 꼭 도전해보아라"라는 말을 건네주셨다. 적어도 앞으로 내가 고민해볼 시장을 찾은 것 같다.
한석현
이쁘게 말하는 사람을 마주했을 때 느꼈던 편안함은 집에 돌아와서도 잔향을 남겼다. 말하기도 노력이 필요했다.
우연히 본 유튜브 영상 속 가슴을 울리는 대사가 있었다.
픽고(PICKGO) -귀하게 자란 사람- 편 "친구 중에 만나면 되게 기분 좋고 편하고 내 말 잘 들어주는 그런 친구 있잖아. 그게 그냥 되는게 아니라 에너지를 되게 많이 써야 되는 거다? 누군가를 편하게 만들어 준다는 거 신경 쓸 게 많은 거거든."
언젠가부터 조금씩 사람과의 관계에서 뻔뻔해지기 시작한 모습에 부끄러움을 느끼고 편안한 사람이 되기 위해 읽은 책의 내용을 정리해보고자 합니다.
이 부분은 가까운 사람과의 관계에서 부족한 내 모습을 투영한 문장이였습니다. 가까울수록 더 표현하고 더 애쓰는 사람이 되어봅니다.
조금은 공감하기 어려운 부분이었습니다. 하지만 항상 스스로를 객관적으로 돌아볼 수 있는 문장이 될 것 같아 기록하게 된 문장입니다. 되돌아 보는 것에서 성장이 시작된다는 제 신념이 반영되었습니다.
고마운 사람을 잊지말자. 이 말을 잊지 않기 위해 남겨봅니다.
이 외에도 퉁명스럽게 말하는 습관 피하기, 잘 모르는 것은 조금도 아는 척하지 않기 등 말하는 방법 측면에서 조언도 많은 책입니다.
말하기는 서로 마음을 나누기 위한 수단이라고 생각합니다. 상대를 위하는 마음이 자연스럽게 말하기에 녹아 전달된다고 생각합니다. 그 마음은 실수를 용서하는 힘이 되기도 합니다.
하지만 수단이 본래의 뜻을 왜곡하는 일이 없어야하기에. 말하기 노력도 필요하지 않나 생각합니다.
예쁘게 말하는 여러분이 부럽고 존경스럽습니다 :)
책 정보 제목 : 예쁘게 말하는 네가 좋다. 저자 : 김범준 지음 출판사 : 포레트스북스
마지막으로 저번주 BIP 메이커로그를 작성하지 못해 이번주에 2개를 작성하기로 자신있게 한 약속을 지키지 못해 죄송의 뜻 남깁니다. ㅜㅜ
백준승
농민을 위한 보조금 솔루션 "빠팜"의 Agri-Fintech 칼럼 2부가 발행됐습니다! 😍
이번 화에서는 한국의 농업보조금에 대해 알아보았습니다.
1️⃣ 분류
농업보조금을 자산 축적이 가능한 지원인지에 따라 경상보조와 자본보조, 농림축산식품부의 목적 구분에 따라 총 9개의 회계목으로 나눠서 살펴보았습니다.
2️⃣ 공익형 직불금
공익형 직불금은 한해 2조 4천억 규모로 가장 크고, 가장 핫한 보조금입니다 🤚 공익형 직불금이 가지는 의의, 탄생 배경, 종류 등을 실었습니다.
3️⃣ 신청 절차
대표적인 보조금인 기본직불금과 과수현대화사업의 신청 절차를 알아보고 신청 절차에 대한 농민분들의 애로사항으로 설문조사로 알아봤습니다.
빠팜
모바일 농업보조금 신청 서비스
이보민
뉴스앱을 만드는 스타트업 혹시 있나요? 토스 이승건 대표님 페북에 올라온 글 한번 확인해 보시는걸 추천드려요!
ChatGPT를 통한 realtime posting, Decentralized financial incentives 등을 통해 새로운 서비스 를 만들어 보고자 하시나봅니다.
Tony Han
베트남에서의 배민 광고판(출처: 구글)
배달의 민족은 2019년도에 M&A로 베트남 시장에 본격적으로 진출하였다.
베트남 진출시 단독 진출이 아닌 베트남 현지에서 이미 서비스 중이던 배달앱 업체 Vietnammm(2011년 서비스 시작)을 인수하여 진출 하였으며 이를 위해 2019년 하반기에 호치민으로 사업운영, 개발자, 기획자, 디자이너, 마케터로 구성된 10명 규모의 전담팀을 파견하였고 몇 개월 후 빠른 인수합병이 이루어졌다.
Vietnamm에 대한 설명을 조금 하자면 2019년도 당시 Now.vn(Foody)와 업계 2~3위를 다투고있었으며 2013년도에 네덜란드 기업인 takeway에 인수되었고 2015년 FoodPanda(푸드판다)를 인수하며 기업 사이즈는 이미 커질대로 커진 기업을 인수한 것이다.
그럼 그 당시 이미 현지 4위 업체를 인수 했던 이후로 4년이 지난 지금 배민의 베트남 사업은 어떨까?
2020년 배민은 인수합병했던 vietnammm앱의 서비스를 종료하면서 기존 고객들이 큰 반발이 했었다. 내 기억으로는 2020년 당시 호치민에서 배민은 베트남 전국에서 서비스를 시작했던것이 아닌 호치민에서 상류층, 오피스 중심의 도시인 1군, 2군,빈탄군만 시범적으로 사업을 운영하고 있었다. 지금 생각해보면 이미 호치민에서 잘 쓰이던 기존 앱(vietnammm)의 서비스 종료하며 특정 지역에서 시범적으로 운영하던 배민의 서비스를 강제적으로 쓰게 했던게 타 지역에 사는 고객에게는 말도 안되는 이야기 였던것 같다.
이미 업계 4위였던 vietnammm을 인수, 서비스 종료 후 배민만의 대규모 마케팅을 한것 치고는 2021년 업계 점유율 3위를 차지하였다. 당시 업계 4위를 하던 업체를 인수합병하여 3년 가까이 직접 서비스를 하며 업계 점유율 3위.
배민의 베트남 법인 관련 기사를 검색해본 결과,
현재 배민은 서비스뿐만 아니라 호치민에 개발센터를 차린다는 이야기가 들려오고 있다. (이미 차렸지만 제가 놓친걸수도 있습니다.) 베트남에서 5년 가까이 생활하 면서 베트남에서 돈을 벌고 있는 IT 기반 기업은 손에 꼽을 정도로 적은거 같으며 베트남의 경제 성장률만 믿고 현재도 수많은 기업들이 베트남 시장에서 살아남기 위해 자금을 투자하고 있다. (네이버이 v-lilve(현재는 매각 후 호치민에 개발센터 설립), 한화의 Vani, 앤씨소프트(디자인센터), 신한은행(개발센터,스타트업 인큐베이팅, 은행), 라인, 스마일게이트, 원유니버스,사람인 등등..)
결코 베트남이 만만하지 않은 시장이라는 것을 너무나도 잘 보여주고 있는 한국 대기업들이 있으며 이런 큰 적자를 언제까지 이어갈 것인지도 의문이다.
References:
배달의민족, 결국 M&A로 베트남 진출
우아한형제들 ’흑전’ 조건, 베트남사업 정상화
Woowa Brothers to shut down Vietnammm food app
Instructions to register for sales on Vietnamm
도진현
지난번 메로에서,
https://disquiet.io/@cmjh951330/makerlog/4172
오픈데스크 형식일때 업무 공간으로 1인당 월 얼마가 적당한지
몇몇 메이커분들에게 의견 구하고 설문조사 요청했는데,
현재 10분 정도 응답해주셨는데 다음과 같은 결과가 나와서
참고하시면 좋을 것 같아서 올려드립니다!
가장 많은 응답은 1인당 월 15만원으로 나타났습니다.
추가적으로 답변 더 주실 분들은 편하게 설문 주시면 감사드리겠습니다!
https://docs.google.com/forms/d/1LLX3kjrkg-RIjTSI9BL2zs-8vyi-5dX390kKaz9y9I8
김동호
지금 리서치 진행 중이신 분 있으신가요? 픽플리에서 참여자 모집 3배 이벤트가 진행 중입니다!
안녕하세요.
커뮤니티형 리서치 플랫폼, 픽플리를 운영하고 있는 R2C 컴퍼니의 메이커 김동호입니다.
지금 시장/소비자 조사나 연구를 위해 설문, 인터뷰, UX 리서치 등을 진행 또는 계획 중이신 메이커분 있으신가요?
이번 주말 동안 픽플리가 YouTube에서 바이럴이 타면서 트래픽이 증가하고 있어 리서치 진행 중이신 분들께 도움을 드릴 수 있을 것 같아서요!
지금 리서치 당 300명 이상의 참여자가 24시간 내로 모집되고 있습니다.
(이전에는 평균적으로 100명 정도 모아졌습니다!)
관심 있으신 분들은 댓글 달아주세요!
픽플리
데이터 수집의 어려움과 불편함은 이제 그만! 보상받는 설문/투표 커뮤니티, 픽플리(Pickply)
이보민
혹시 커피 좋아하시는 디콰여러분들 계신가요?
혹시나 근처 카페를 들렸을때 이런 원두가 있다면????? 하면 한번쯤 마셔보셔도
좋을것 같아 공유드립니다.
최근 맛있는 커피들이 국내에 정말 많이 풀렸습니다. 로스터리에 따라 취향이 갈리니 농장과 ,품종 ,가공 세가지 눈여겨 보시면 좋을것 같습니다.
11월 12월 한달간 커피 매니아 들에게 바이럴이 있는 괜찮은 농장과 커피들 품종들 소개 해드리겠습니다.
COE: 세계적인 지역 커피 콘테스트
BOP: 최고의 게이샤커피 품질이 모이는 파나마 지역의 게이샤 커피 대회
[에티오피아]
시다모 물루게타 문타샤 워시드
시다마 벤사 하베고나 워시드
에티오피아 커피를 좋아하신다면 게이샤 못지않은 퀄리티로 가성비의 퀄리티 입니다.
올해 에티오피아 남쪽이 강세를 보입니다.
[엘살바도르]
산타 로사 파카마라
파카마라 품종하면 엘살바도르죠.
산타 로사는 올해 엘살바도르 COE 2위 농장입니다. 가성비 퀄리티를 챙길수 있습니다.
[코스타리카]
돈카이토 카투아이 허니
돈카이토 게이샤
코스타리카 COE 1위 돈카이토 농장의 원두입니다.
코스타리카 COE 1위의 카투아이 화이트 허니 프로세스는 눈여겨 볼만 합니다.
[그외 게이샤 커피]
콜롬비아 세로아줄 게이샤
파나마 핀카 하트만 게이샤
파나마 아우로마르 게이샤 (BOP 1위)
온두라스라 버지니아 게이샤
파나마 카르멘 게이샤
참고로 올해 전통의 근본이였던 에스메랄다농장의 작황이 그렇게 좋지 않지만 BOP 1위와 상위권들을 차지한 파나마 지역중 명품 농장들 게이샤 품종들도 들어왔습니다.
온두라스, 콜롬비아도 눈여겨 볼만 합니다.
세로아줄, 버지니아,아우로마르 정도가 개인적으로 좋았습니다.
제 가성비 베스트 픽은 물루게타 문타샤 입니다.
박샤넬로
감사하게도 12월 디스콰이엇X매쉬업엔젤스 오픈 아워에 참가하게되어 기쁜 마음으로 참여하고 왔습니다. 늘 그렇듯 좋은 서비스와 창업자들의 의지는 저를 감탄하게 만들고 다시금 스타트업 씬에서 활동하고 있음을 감사하게 만들었답니다.
스타트업들이 네트워킹하고 연대하는 것이 '무엇' 때문이라고 생각하시나요?
각자의 스토리와 상황은 다르겠지만 결국은 '생존'과 '새로운 가치 창출'이 아닐까? 싶은데요.^^ 단순히 동아리 모임처럼 '친목'만을 위한 네트워킹이 아닌 결국 우리들은 '돈이 되고 가치성이 있는 사업'을 하기 위해 스타트업을 도전하는 것이라고 생각합니다.
네트워킹에 단순히 참관자로만 참여하게 된다면, 어쩌면 실망감만 얻고 나올 수 있지만, 관점을 달리하여 '서비스 가치 확장' 그리고 '그럼 어떻게 '돈'을 창출할 수 있는 전환의 판으로 만들까?'라는 전략적이고도 비즈니스마인드로 네트워킹을 바라보고 참여한다면, 성과있는 비즈니스맨과 조직의 서비스를 성장시키는 기회의 장이 되지 않을까 싶네요.
더 자세한 전략과 내용은 브런치에 작성하였습니다.
https://brunch.co.kr/@cocomong1105/153
Jiwon Kim
[Monday Together] 협업 잘 하는 팀이 소통하는 법
안녕하세요
먼데이닷컴 파트너사 루비콘에서 Business Development Manager로 일하고 있는 김지원입니다.
저는 지난 한 주 동안 '인간 본성의 법칙'이라는 책을 읽었는데요. 역사 속 인물들의 성격적 요인이 동기가 되어 나타난 스토리들를 통해 교훈(?)을 주는 식의 구조로 정리되어 있어 정말 흥미롭게 읽을 수 있었습니다. 엄청난 업적을 이룬 사람들도 사실 우리와 별반 다르지 않은 사람들이지만 그 사람들은 내면의 공격적 에너지를 생산적으로 바꿀 줄 알았다는 점이 공통점이었던 것 같네요.
다양한 인간관계에서 오는 고민이 많으신 분들이라면 한 번쯤 읽어보시길 추천합니다.(책을 읽고 좋아서 추천하는 것이지 광고하는 것 아닙니다 ^^)
오늘은 이 책을 읽다가 훌륭한 조직이 소통하는 법을 인상깊게 보아서 여러분과 공유하고자 합니다. 조직에서 팀장이나 리더를 맡고 계신 분들이라면 회의할 때 다른 팀원들은 말을 안하고 자신만 얘기한다고 느끼는 경우 자주 있지 않으신가요? 이유가 대체 뭘까요? 아래 한 번 보시죠.
집단이 진화할 때 가장 위험한 것은 당신이 서서히 고립되는 것이다. 당신의 짐을 덜어주려는 보좌진들이 결국에는 당신을 고립시켜서 당신은 집단 전체에 무슨 일이 벌어지고 있는지 모르게 되고 필터링을 거친 정보만 접할 수도 있다. ...생각이나 정보를 터놓고 소통하는 것을 고려하라. ...나폴레옹 보나파르트가 전장에서 승리한 비결도 이것이었다. 나폴레옹은 현장 지휘관이나 부관들뿐만 아니라 말단 병사를 포함해 지휘계통의 말단에 있는 사람들이 보내온 간결한 보고서까지 본인이 직접 검토했다. 그래서 그는 부대의 성과와 적군의 활동에 대해 여러 가지 시각에서 검토할 수 있었다. 그는 어느 전략을 결정하기 전에 필터링되지 않은 정보를 최대한 많이 원했다.
우리도 이렇게 하려면 상하 간에 솔직한 논의를 장려해야 한다. 구성원들이 그렇게 할 수 있다고 신뢰해야 한다. 말단 병사의 목소리를 들어야 한다. 회의는 활기차야 하고, 다른 사람의 자존심에 상처를 줄까, 감정이 상할까 걱정하지 않을 수 있어야 한다. 다양한 의견을 들어야 한다. 이렇게 열린 태도가 가능하려면 이런 토론에서 특정한 대안이나 의견을 당신이 선호한다는 신호를 보내지 않도록 조심해야 한다. 그렇게 되면 팀원들에게 당신의 의견을 따르라고 은근슬쩍 힌트를 주는 것과 같기 때문이다. 집단의 시야를 넓히기 위해 전문가나 외부인들도 데려오라.
-출처: <인간 본성의 법칙 >, 로버트 그린 p680~681
회의 시간에 다양한 의견이 교환되려면 팀원들 간에 아무 말이나 해도 좋다는 심리적 안정감 같은 것이 먼저 형성되어야 하겠죠. 그 후에 팀원들이 의견을 내놓으면 그 말을 열린 태도로 경청할 줄 알아야 하구요.
그렇다면 👍심리적 안정감👍은 어디서 올까요? 바로 '팀원들이 같은 정보를 공유하고 있다는 확신' 🙌에서 오는 것 아닐까요?
우리 팀이 소통이 잘 안되고 있는 것 같다고 생각하신다면...먼데이닷컴이 도와드리겠습니다!!
😉먼데이닷컴은 시각화된 보드를 통해 실시간 업무 진행상황을 팀원들 스스로 공유하는 업무 문화를 만들 수 있게 도와주고, 이로 인해 팀원들이 같은 정보를 공유할 수 있게끔 해줍니다.
먼데이닷컴 아직도 안 써보셨나요?
한 번도 안 써본 사람은 있어도 한 번만 써본 사람은 없다는 먼데이닷컴.
여기서 어서 시작해보세요..⬇
https://monday.com/lang/ko/?utm_source=Partner&utm_campaign=rubicontech
긴 글 읽어주셔서 감사합니다.
좋은 하루 되세요 ❤
조경문
50가지 UX 심리학 파헤치기 REVIEW DAY는 4, 5기 멤버분들이 50가지 UX 심리학을 바탕으로 NAVER, Naver Webtoon, Toss, 당근마켓, Youtube Music, 원티드, 이루다, 퍼블리 총 8가지의 프로덕트를 분석한 것을 공유하는 자리입니다.
PM, PD, UIUX, UXD, AI, Marketer 를 찾고 계신 대표님들 발표자와 컨택도 가능하니 많은 관심 부탁드립니다
또한 평소 UX 심리학에 관심이 있었거나 서비스를 UX적으로 분석한 내용이 궁금하신 분들 모두 신청해 주세요
🎄 일시 : 12월 18일 일요일 PM 4:00 ~ PM 9:00
🎁 대상 : UX에 관심있는 누구나
🎄 장소 : 오프라인 서울특별시 강남구 테헤란로8길 25 3층 플랩자산연구소(온오프라인 동시 진행 ZOOM)
🎁 시간 : 5시간(한 발표당 30분)
🎄 참가비 : 1만원(오프라인 선착순 80명 한정)
🎁 신청링크 : https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSck9xnh8pSuXD4BpJMy-CloTOA6dI0GezxS6AdxNaouKoybZQ/viewform
허슬코딩아카데미
제가 저술한 첫 책인 “나 혼자 만든다! 영화 추천 웹 서비스로 배우는 풀스택“ 에서 디스콰이엇을 추천한 이유는
커뮤니티에서 끊임없이 배우는 개발자야말로 좋은 제품, 좋은 스타트업을 만들 수 있다고 믿기 때문입니다.
여러 커뮤니티의 도움으로 여기까지 성장한 제가 앞으로 더 많은 분들이 개발자로 성장하는 데에 도움을 드리고자 이벤트를 준비했습니다.
제가 저술한 신간 도서
《나 혼자 만든다! 영화 추천 웹 서비스로 배우는 풀스택》 를 나눔하는 이벤트를 하고자 합니다.
FastAPI 와 implicit 라이브러리를 사용해서 영화를 추천하는 웹서버를 서빙하고, react를 이용해 넷플릭스와 비슷한 웹 어플리케이션까지 배포해보는 책입니다 🙂
• 이벤트 기간: 2022.12.10 ~ 2022.12.20 (10일간)
• 나눔 도서: 《나 혼자 만든다! 영화 추천 웹 서비스로 배우는 풀스택》 3부
• 지원 방법: 본 게시물을 공유 or 내용을 복붙해서 SNS에 전체 공유하신 후 아래 폼 작성
https://forms.gle/Z1tCzwM5XTARfVqR8
• 발표: 2022.12.21 / 당첨자 이메일로 개별 연락
도서 증정과 별개로 추첨을 통해 연말에 진행하는 북 콘서트에도 초대 드릴 예정이니 실제로 돌아가는 포트폴리오를 만들고 싶은 분들의 많은 참여 부탁드립니다.
📗책 자세히 보기
