김동규
메타가 이번에 직원 1만 1천명을 해고했다는 소식이 들려왔네요. https://zdnet.co.kr/view/?no=20221110081856#_enliple
이러한 해고가 사실 메타만의 이야기가 아닌 것이, 경제 상황이 안 좋아지면서 점점 이런 일들이 많이 일어날 것 같아요. 당연하게도 스타트업도 피할 수 없겠죠...
저는 팀원을 떠나보낸 적은 있지만, 대표로서 직원을 해고한 적은 없는 초짜 대표입니다. 그래서 직원을 해고하는 기분이 상상이 잘 되지 않네요... 팀원이 떠나는 것도 상당히 슬픈데 말이죠.
디스콰이엇 여러분들 중에 그런 경험이 있는 분 계신가요? 댓글로 공유해주시면 좋을 것 같습니다.😢😢
박은규
11월 19~20일 서울청정넷에서 창업&진로 강연과 전시 진행합니다!
안녕하세요~ 사이드플젝과 창업에 관심을 갖고 디스콰이엇을 애정있게 지켜보고 있는 개발자 박은규입니다.
지난번에도 홍보를 했어서 몇몇 분들은 제가 서울청년정책네트워크 일자리분과에 참여 중인걸 아실 것 같은데요ㅎㅎ 이번에는 창업과 진로에 관한 전시 및 강연을 가지고 왔습니다~ 특히 프로그램 중 창업 강연은 디스콰이엇 분들도 관심있어 하실 주제인 것 같아서 공유드립니다!
강연 시간을 놓치더라도 서울청정넷 활동에 관심 있는 분들은 전시 놀러오셔서 저나 다른 청정넷 회원분들과 가볍게 대화 나누실 수 있으니 시간 되시는 분들은 많이 와주세요~
[서울청년정책네트워크 일자리창업분과 전시 & 강연 참여 안내]📧
일자리창업분과에서는 진로 및 취업에 대한 불안감을 가지고 있는 청년들에게 용기를 주기 위한 "청년 진로, 다시 보자" 전시회를 준비 중입니다.
여러분의 참여로 완성 될 전시회를 위해 아래 내용을 확인하시고 많은 참여 부탁드립니다!
프로젝트 링크: https://youngpeople.moim.link/
<청년 진로, 다시 보자>
🎇-일시: 2022.11.19(토)~20.(일)🎇
-장소: 아츠스테이 문래
-내용: 청년 취업, 창업 수기 전시, 나의 일터 사진전, 진로관련 강의, 다양한 체험프로그램 등
참여 이벤트 (공모 마감 11.12일)
아래 링크에서 다른 분들이 올린 사진도 보시고 여러분의 사진도 올려주세요ㅎㅎ
수기나 사진을 올려주신 분들 중 추첨을 통해서 경품도 지급될 예정입니다!
https://youngpeople.moim.link/
진로&창업 강연 - 나의 적성을 알고, 창업 혹은 취업으로 진로를 결정하자!
창업과 취업 사이에서 고민하는 청년들을 위한 진로 강연!
강사: 오승택(K-ICT 창업멘토링센터 CEO 멘토, 예비창업패키지 멘토)
주제 : 창업 취업, 진로 선택
일시 : 2022년 11월 19일 오후 2시
토크 콘서트 - "성인이 되서도 진로를 고민할 줄 몰랐어!!"
서울청정넷 일자리창업분과와와 함께하는 토크콘서트!
패널 : 최지원(서울청정넷 공동운영위원장, 진로 강사), 이채은(일자리창업분과 분과지기)
주제 : 다시보자, 나의 진로
일시 : 2022년 11월 20일 오후 2시
함승연
지난 1년간 취업준비 플랫폼 '프라이빗클래스'를 운영하며,
소비자들이 반응하는 것은 정확한 정보와 질좋은 컨텐츠만이 아니라 자신의 것을 남들과 '공유'하고 '함께' 완성해나간다는 것이라는 걸 깨달았습니다.
열정은 있지만 시작이 어려운 분들을 위해 좀 더 가볍게 시작할 수 있는 컨텐츠 위주로 제작했습니다.
▶️코스 구성
▶️오픈된 1기 코스 미리보기
현재 총 46개의 컨텐츠가 오픈되어있고 11월 21일까지 모집을 받습니다.
많은 관심 부탁드려요😀
OPENBIT
[개발일지] Developer's log 2022.11.10
안녕하세요 오픈빗 입니다.
블록체인 연동서버에 관한 신규 프로젝트 협의가 있었고,
저희의 메인 클라이언트와의 화상회의로 긴장했던 하루 였습니다.
마케팅으로는 곧 있을 NFT 이벤트 전에 최대한 인원을 끌어모으기 위해 SNS 팔로워를 늘리기 위한 고민과 다양한 시도가 있었습니다.
곧 기사에서 오픈빗 소식을 볼 수 있기를 기대합니다.
Hello, this is OPENBIT.
There was a discussion on a new project on a blockchain-linked server, and it was a tense day with a video conference with our main client.
As for marketing, there were concerns and various attempts to increase SNS followers in order to attract as many people as possible before the upcoming NFT event.
We look forward to seeing the news of OPENBIT in an article soon.
오픈빗에 관련된 어떤 문의나 제안도 텔레그램에서 모두 성실히 답변드리고 있으니 꼭 방문해 주세요.
여러분의 많은 관심 부탁드립니다. Please join the telegram before the free NFT event!
오픈빗 텔레그램 공지방 : https://t.me/OpenBit_dex (announcement)
오픈빗 텔레그램 대화방 : https://t.me/openbit_pro (chat romm)
오픈빗 OPENBIT
오더북 방식의 탈중앙화 거래소 (DEX)
신한 스퀘어브릿지 대구
신한 스퀘어브릿지 대구 SDGs 인큐베이션 1기 Demo Day 참관 신청 하기!
『신한 스퀘어브릿지 대구』 SDGs 인큐베이션 1기의 첫 데모데이에 여러분을 초대합니다!
UN지속가능발전목표인 SDGs 관련 사회문제 해결에 기여하는
스타트업을 선발/육성하여 SDGs 인큐베이션 1기 성장의 결실을 발표합니다.
이 날 자리에 참석하시어 지속가능한 미래를 향한 스타트업의 성장에
많은 응원과 지원을 부탁드립니다!
『신한 스퀘어브릿지 대구』는 환경과 사회적가치를 높이는 ESG 스타트업 육성을 통한 지역 혁신성장 생태계 조성을 목표로 대구시의 협력과 함께 2022년 올해 개관하였습니다.
일시 : 2022. 11. 29.(화) 10:30~16:30
장소 : 신한 스퀘어브릿지 대구(대구광역시 동구 동대구로 465, DHSH 6층)
※ 별도의 주차 지원이 되지 않는 관계로 대중교통을 이용하시기 바랍니다.
참가신청 : 2022년 11월 9일(수) ~ 11월 24일(목)
신청방법 : https://bit.ly/3hx41O0
신청대상: 지속가능한 미래를 향한 혁신 스타트업에 관심있는 VC, AC 및 누구나!
김하연
산학협력 EXPO ‘학생 창업유망팀 300 제품전시회’ 대상탔어요!
안녕하세요!
커뮤니티형 리서치 플랫폼, 픽플리를 만들고 있는 R2C 컴퍼니 메이커 김하연이에요.
오늘은 기쁜 소식을 들고 왔어요!!🤩
저희 팀 자랑을 해보고자 합니다 흐흐
지난 11/2~4에 3일간 수원컨벤션센터에서 열렸던 <산학협력 EXPO>에 저희 팀도 참가하였는데요
학생 창업유망팀 300 성장트랙 창업배틀 시즌 1~3 모두 1등을 하게 되면서 이번 EXPO 참가 기회를 얻게 되었습니다😆
EXPO에서의 기회를 누구보다 잘 살리고 싶은 마음에
저희 팀, 3주간 정말 열심히 준비했습니다.
목표 KPI를 설정하고, 온라인 부스 세팅, 앱 업데이트, 웹페이지 개선, 온오프라인 이벤트 기획과 구체적인 실행을 해나가면서 정말 많은 일들이 있었습니다.
EXPO에 참가 및 방문하시는 분들의 연령대나 직업, 관심사가 굉장히 다양할텐데 사전등록 추이를 보아도 쉽사리 예상이 되지 않아 이벤트의 소구점을 어떻게 잡아야 하나- 오랜 고민을 했습니다.
계속 야근하고 주말 반납했던 우리팀한테 늘 고마운 마음이었습니다.
산학협력 EXPO에서는 저희가 참여했던 '학생 창업유망팀 300' 뿐 아니라, 혁신공유대학, LINC 사업단 등 다양한 산학협력 우수성과 전시와 부대행사 프로그램들이 마련되어 있었어요.
저희가 가장 많은 시간을 보냈던, 저희 부스가 위치한 3층의 모습이에요!
그리고 저희 부스~~😍
저희 부스를 방문해주신 분들께 픽플리를 임팩트있게 소개해드리기 위한 만반의 준비를 한 게 느껴지시나요~?
1층과 3층의 수많은 방문객 및 관계자 분들께 미니 팜플렛과 쿠폰을 나누어드려 부스로 유입시키고, 부스에서 큰 모니터를 통해 앱 화면을 생생하게 보실 수 있도록 해두었습니다!
특이점으로, 중고등학교에서 단체 현장학습으로 온 학생들이 많았는데 이 부분은 사실 EXPO 현장에서 OT로 내용 전달받기 전까지는 예상할 수 없었어요. 다행히 저희가 이벤트 상품으로 소소한 간식을 준비해가서 최적으로 대응할 수 있었던 것이 기억에 남아요.
한 분 한 분께 저희 서비스를 소개해드렸어요.
그 결과, 실제로 500분 넘게 픽플리 앱을 다운로드해주셨어요.
이미 저희 유저이신 분을 만나봬서 신기한 적도 있었고, 많은 분들께 좋은 피드백과 칭찬들도 들었어요🤩
저희 대표 @김동호 님이 전문가 평가 세션도 챡챡 잘 해주셨구요👍
그렇게 3일이 어느덧 슉슉 지나가고...
짜잔! 저희 팀이 대상🏆을 받게 되었어요!!🎉
사회부 총리 및 교육부 장관상 훈격으로 나온다고 해요.
상금도 1,500만 원이었어요😆
대상으로 저희 팀이 호명되었을 때, 정말 너무 행복하고 기뻤어요.
그동안 준비하랴, EXPO로 3일간 수원에서 숙식하며 하루종일 함께 고생했던 팀원들을 보며 넘 다행이라는 생각이 들었고, 참 뿌듯했어요.
(그래서 원래는 몸이 힘들어서 다음으로 미루려고 했던 전체 회식도, 대상이라는 말에 다같이 힘들었던 게 말끔히 날아가서 바로 소고기 회식했다는..ㅎㅎ)
우리 팀원들 단체사진 찰칵찰칵~~ 📸✌
무엇보다도 이번 EXPO에서 수많은 창업팀들과 스타트업, 대학 산학협력단들을 만났는데요, 특히 학생창업유망팀 전시 부스들이 다 옹기종기 모여있어서 서로 이야기도 많이 하고 친해진 팀들이 많았어요.
주위 멋진 팀 좋은 분들이랑도 많이 친해져서 정말 넘 좋았어요!!
위 사진은 제가 가장 친해졌다고 생각하는 저희 부스 바로 옆 팀이었던 플루오 팀😍
비단 부스에서 사람들 모을 때 윈윈한 것 뿐 아니라, 그냥 같이 이야기하는 게 넘 힐링되고 좋았어요 :)
R2C 컴퍼니, 2022 산학협력 EXPO ‘학생 창업유망팀 300 제품전시회’ 대상 - ::: 글로벌 녹색성장 미디어 - 이투뉴스 (e2news.com)
저희 소식이 이렇게 기사로도 나왔어요!
모쪼록 넘 기분좋은 소식이 있어 행복했던 한 주였습니다.
글을 쓰며 지난주 추억을 되돌아보는데, 지금도 또 행복하네요 :)
앞으로도 기분 좋은 소식 많이 들려드릴 수 있게 더 열심히 성장하고 나아가야겠습니다!🔥🔥
픽플리
데이터 수집의 어려움과 불편함은 이제 그만! 보상받는 설문/투표 커뮤니티, 픽플리(Pickply)
에이미 리
"역사덕후" 찐 문과생에서 회계와 경영의 영역으로 넘어와,
ERP를 만드는 SaaS 스타트업의 IR팀장이 되었을 때,
솔직히 적잖은 충격을 받았었다.😱
역사가 "인류의 과거 기록"이라면,
회계는 "회사의 과거 기록"이라 전쟁 같은 사업에
지도와 같은 아주 중요한 정보이고
그 숫자들을 그걸 더욱 의미 있게 만들어 주는 게 재무분석인데,
똑똑한 사람들이 넘쳐난다는 SaaS 업계에서 왜 아무도 이 지표를 편리하게 받아볼 수 있는 서비스를 만들지 않았지? 하는 사실에 놀랐던 지난 3년이었다.
그 누구도 관심을 가지지 않은 건지, 못한 건지는 알 길이 없었지만, 일단 나라도 시작해야지 하며 시작한 사내벤처 프로젝트가 바로 Aicy 이다.
법인기업이라면 회계원장 (계정별원장)은 모두 가지고 있으니 그걸 이용해보자!
라며 업계에서 아무도 도전하지 않았던 궁극의 영역, 원장복원을 성공시킨 ERP 개발 기술을 접목, AI 와 RPA을 피 터지게 연구하고 최적화하여 결국 원장엑셀을 AI로 읽어 CFO급 재무분석을 RPA가 매월 자동으로 생성해주는 플랫폼을 완성해 버렸다.😮
나도 대표지만,
대표이사들이 실무를 안 뛰면서도 유독 바빠 보이는 이유는 딱 둘이다.
"의사결정" & "자금조달"
그 의사결정을 어떤 도구로 할 것인가,
자금 조달할 때 내 회사의 재무 상황은 내가 잘 파악했는가,
이것들을 알려면 결국 회계정보를 통해 재무적으로 분석을 해봐야 하는데,
회계와 재무를 배운 적도 없고, 시장과 소통하기도 바빠 죽겠는 CEO들은 공부할 시간도 여유도 없다.
수많은 대표님들은 만나면서 내가 느낀 딱 하나의 감정은
"재무분석을 하고 싶지만, 하지 못한다."에서 오는 아쉬움이었다.
남 회사의 정보를 캐내서 이용하자는게 아닌 자신의 정보를 좀 더
잘 활용하고 싶을 뿐인 CEO들의 소소하지만, 근본적인 니즈를
#엑셀 업로드 #3분 #월간재무분석 #구독플랫폼
이라는 혁신으로 해결하고자 한다.
(*맨날 분석 보고서 때리는 실무자들도 "야근 멈춰"의 혁신을 이룰지도?)
11월 1일 베타버전을 우여곡절 끝에 오픈 후,
무료로 체험하실 수 있게 하니 이렇다 할 배경 하나 없는 스타트업에 감사하게도 많은 관심을 주고 계신다 :)
이런 관심에 더욱더 부담을 느끼며 계속해서 정보 이용의 자유를 향해 끊임없이 프로덕트를 업데이트하고 최적화할 예정이다.
갈 길이 멀지만,
이미 문제를 발견한 이상
해결해야 한다.
"I see" the trouble - Amy Lee
파이넥스 finex
전 세계 ERP 데이터 기반 AI 재무관리 B2B SaaS
Iron Sungchul Shin
안녕하세요.
신성철입니다.
이렇게 프레첼로직이 개설되고 처음으로 스터디를 할 스터디원을 모집하게 되어
저를 포함한 11명의 스터디원을 함께 하기로 하였고,
어제 처음으로 오리엔테이션을 겸하여 만나게 되었습니다.
오래전부터 여러가지 스터디를 참가하며 항상 받는 것에 익숙하다 이제 좀 함께 하고 모더레이팅 할려고 하니, 쉽지만은 않은 것 같습니다.
그래도 우리 스터디가 활성화 될 수 있도록 준비도 했는데요.
7분께서 찾아주셔서 너무 감사했습니다.
앞으로도 스터디가 잘 이뤄질 수 있도록 모더레이팅 잘 하도록 하겠습니다!
곽도영
안녕하세요 디스콰이엇 메이커 여러분, 저희가 채용 브랜딩을 위해서 인스타그램 계정을 운영해보려고 하는데요. 혹시 메이커분들은 도다팀 인스타그램에서 어떤 것이 있으면 좋겠다 싶은 것이 있을까요?
자유롭게 댓글 남겨주시면 감사하겠습니다!
TGJ
간만에 북클럽 외에 글을 올려 봅니다.
처음에는 솔루션 형태로 클라우드 계정 차단 소프웨어를 개발했습니다. 고객에게 제공할 최적의 모델을 찾다 보니 SaaS로 접근하게 되어 관련 정보가 너무 부족하여 참 힘들었습니다. 아직 나는 힘들다 @윤덕진 님과 고민을 얘기하는 것만 해도 엄청난 도움이 되었고 각종 정보를 주셔서 너무 감사했습니다.
그래서 저도 받은 만큼 나누려고 글을 써봅니다.
아직도 클라우드 계정 관리 라는 서비스가 어디 분야에 속하는지 확정을 짓지는 못했지만 다양한 정보를 기반으로 투자자와 고객 모두 납득 할 수 있도록 정리 중입니다.
https://kimchihill.com/2021/12/20/kr-top10-saas-newsletter/
SaaS 관련해서 사업 초기부터 해외 정보까지 두루 받을 수 있는 추천 사이트들이 나와있습니다. 어디가 상대적으로 부족한지 빨리 깨닫게 되고 유사한 사업은 어찌 전개를 하고 있다 등으로 깨닫는게 많았습니다. 작은 단서라도 찾기를 기원합니다.
SSeal
SaaS관리 자동화 서비스
TGJ
[북클럽14]성공하는 스타트업을 위한 101가지 비즈니스 모델 이야기
심부름이 필요한 고객과 심부름을 해주는 사람들을 실시간으로 매칭시켜 심부를 분배하는 플랫폼 사업을 하고 있다. 고객이 테이커를 선택하면 앱을 통해 일감의 알림을 받고 이를 수락하거나 거절하는 의사결정으로 임무를 수행할 수 있다.
01 핵심제공가치
시간이 없는 고객 측면에서 테이커를 통해 다양한 잡일을 처리할 수 있도록 돕는다. 심부름 제공자 측면에서 보면 추가적인 수입이 필요한 사람에게 수입원을 제공한다.
02 수익공식
두 주체를 연결하는 대가로 고객이 심부름 제공자에게 지불하는 금액에서 일정 수수료를 받는다.
03 핵심자원
심부름 제공자의 인력 풀이 태스크래빗의 핵심자원이라 할 수 있다. 다양한 전문성을 가진 심부름 제공자를 고객의 요청에 따라 바로 제공하기 위해서는 일정 규모 이상의 심부름 제공자 네트워크를 구축해야 한다.
04 핵심프로세스
이전에는 경매 형태로 심부름 제공자를 선정하였다. 단순한 심부름이 대다수를 이루었기에 고객들이 굳이 낙찰까지 기다리지 않아 거래 성사율이 저조했다. 이후 고객의 심부름 요청에 효과적으로 대응하기 위해서 낙찰 방식을 바꾸었다. 태스크래빗이 추천하면 고객이 선택하는 방식이다.
놀이와 베이비 시팅을 합친 서비스를 제공하며, 전문가가 만든 지표를 통해 선생님 지원자를 선별하는 과정을 거쳐 낯선 사람이 아이에게 미칠 부정적 영향을 최소화하고자 했다.
01 핵심제공가치
보유하고 있는 선생님들에 대한 판단의 지표가 될 수 있는 여러 정보를 투명하게 공개함으로써 서비스를 신청하고자하는 부모들이 최대한 나의 가치관과 맞는, 안전하다고 생각되는 선생님을 고를 수 있도록 돕는다.
02 수익공식
방문 수수료가 주된 수익 공식이다. 돌봄 서비스를 제공하여 일정 수수료를 취득하고 나머지는 선생님이 가져간다.
03 핵심자원
검증을 통과한 선생님들은 자란다 교육을 통해 돌봄 서비스를 제공할 수 있는 전문인력으로 길러지게 된다.
04 핵심프로세스
고객 정보를 입력을 완료하면 자체 시스템에서 추천하는 선생님들의 리스틀 확인할 수 있으며, 희망하는 선생님에게 서비스를 신청할 수 있다.
직접 모집 선정한 후보자들에게 사업 개발 또는 기술 영업 직무에 필요한 교육을 먼저 제공하고, 12주간 과정을 모두 이수한 이들을 파트너 기업들에게 소개해 준다.
01 핵심제공가치
업무 역량을 지닌 구직자와 이들을 필요로 하는 기업들을 연결하여 필요한 인력을 매칭해준다는 점에서 유용성을 제공한다.
02 수익공식
12주간의 교육을 이수하는 참가자들에게 비용을 청구하지 않고 전 과정을 무료로 제공한다. 채용한 기업에게 명당 수수료를 청구한다.
03 핵심자원
멘토링을 제공하는 강사진은 사업개발 또는 영업 직무를 맡고 있는 사람들로 이루어져 있다. 특정 산업의 특정 직무에만 집중하여 전문화된 프로그램을 구축했다.
04 핵심프로세스
테크 기업들이 필요로 하는 인재를 양성하여 에스브이 아카데미를 통한 채용이 1회에 그치지 않고 계속해서 이어지도록 관리하는 것이 매우 중요하다
한줄평 :
단순한 중개는 목장사일 뿐이다.
JeongKyu Lee
3D 프린팅 소프트웨어 개발 스타트업 메타몰프에서 백엔드 개발자를 모십니다.
3d 프린팅 자동화 솔루션 및 소프트웨어를 개발하는 메타몰프에서
개발자님을 모십니다!
내용은 아래와 같으며, 문의사항은 언제든 연락 부탁드립니다~!
포지션: 백엔드 개발
RnR: 자사 서비스의 백엔드 개발(DB설계 및 개발)
경력 조건: 5년차 이상
근무 조건: 유연근무제 점심시간 제외 일8시간 (출근시간 오전8시~11시)
연봉: 6천만 원 ~ 8천만 원
복지 혜택
업무 장비 지원, 식사 간식 지원, 연말 개인정비기간 (1주일), 자율 휴가제 20일, 종합검진, 4대보험
아래 채용 페이지에 더 자세히 나와있습니다!
Hojoon Yi
2022-11-10-PMF(Product Market Fit)
이번에 개인 위키 블로그에 작성해본 내용은 PMF 입니다. 저도 올해 초에 처음으로 접해본 개념이라서 흥미가 많았지만 정작 재대로 알아본적은 없는것 같아서 나름대로 리서치하면서 간단하게 작성해보았습니다.
개인 위키 블로그 포스트: https://dlghwns740.github.io/strangelet/2022/11/10/pmf-product-market-fit
스타트업이 초기고객, 시장반응을 얻게되면서 확립되는 제품의 정체성.
Benchmark Capital 의 공동 설립자 Andy Rachleff 에 따르면 Sequoia Capital 의 설립자인 Don Valentine 은 PMF에 대한 개념을 발전 시켰지만 처음에 이름을 붙인 사람은 Andy였습니다. 출처: 위키피디아
설문조사를 통해서 스타트업이 만들고 있는 제품이 꼭 필요하다는 비율이 40%을 넘기면 그때 제품 개발에 착수하는 기준을 통해서 PMF 즉 제품의 정체성(차별성)을 찾아가는 40%의 규칙이나 고객이 유입되고 제품을 사용하면서 매출을 발생시키는지 아니면 중간에 빠르게 이탈하는지를 측정해서 제품의 정체성을 찾아가는 AARRR 메트릭스 분석 등 스타트업이 제품 개발 초기에 시장에서 자신들의 제품을 사용하는 고객의 반응을 직접 살펴보며 “정체성” 즉 제품의 차별성과 효용성을 알아가는 개념입니다.
크몽의 경우 초기 해외 서비스 Fiverr를 국내에서도 성립시킬 수 있을까 하는 의문을 통해서 MVP를 개발하여 고객 반응을 찾기 시작했지만 거래가 적었습니다. 그러나 가격의 단위를 5천원 이던것을 풀어버리자 사람들이 가격을 자유롭게 책정하며 거래가 급격하게 증가하며 자신의 제품 정채성을 찾았습니다.
초기 온라인에서 신선 식품을 사람들이 구매할지에 대한 의문이 있었고 새벽배송, 아름다운 제품 사진등을 시도했습니다. 이후 프로모션으로 체리를 100원에 구매가 가능하도록 진행해보니 구매 허들을 넘기자 재구매율이 높게 측정되었고 이후 이를 파고들어 PMF를 확립하게되었습니다.
PMF는 제품이 시장에서 수요와 공급을 잘 이어주고 있는 상태 라는 의미 입니다. PMF는 목표이자 결과로서 받아들여져야만하며 이를 이루는 과정은 제품과 스타트업마다 모두 다르게 접근해야 자칫 오해하기 쉬운 “지표 놀이”가 발생하지 않겠습니다.
Jungrok An
< 저 멀리 지평선에서부터 내리는 비가 내 머리 위에 내릴 때까지 가만히 지켜본 적 있나요? - 1/2 >
우리 아버지는 축산과에서 유전학을 전공하시던 연구자였다. 거기서부터 파주 외딴 시골에 와서 군인들을 상대로 식당을 하시게 된 계기는 아마도 내가 앞으로 연재하는 만큼 긴 스토리가 있을 것이다. 확실한 건 당시 영어를 못하셨던 것에 대해 아쉬움이 크셨고, 본인의 생활을 대부분 포기하시면서까지 우리 누나와 나의 교육에 투자를 많이 하셨다.
적극적인 누나는 본인이 나서서 유학하러 가고 싶다고 하였고, 아버지는 90년대 중반에 누나를 영국으로 1년 유학을 보내셨다. 거기서 너무 좋은 경험을 한 누나를 보고 나를 초등학교 4학년 말 뉴질랜드로 2년 동안 유학을 보내셨다. 아무 생각 없이 골목에서 친구랑 상상으로 초능력 싸움 놀이나 하던 나는, 갑자기 10년 평생 처음으로 친구들과 이별을 해야 했다. 당시 욕조에 목욕하면서 감정에 북받쳐, 어린 마음에 친구들을 떠날 생각에 벌써 그리워 엉엉 울었던 기억이 아직도 난다.
뉴질랜드에서도 무조건 다른 한국인이 없는 곳, 북섬에서 수도인 웰링턴에서 조금 위쪽의 마톤이라는 작은 마을로 갔다. 전교생이 150명도 안 되는 Huntley School 이라는 기숙남초에 아버지는 나를 그냥 놓고 가셨다. 당시 코끼리 스펠링을 E, L, E, P…. 정도로 겨우 외워둔 영어 수준밖에 되지 않았던 나는, 말도 통하지 않고 아시아인을 난생처음 보는 백인 아이들에게 둘러싸여 혹독한 영국식 기숙사 생활을 시작하게 되었다.
해리포터를 상상하면 편한데, 24명의 남학생이 하나의 기숙사 건물에서 생활하고 그 기숙사는 백 년 전 릭스트롯, 매더, 윌슨 등 다섯 분의 교장 선생님들의 이름으로 되어있었다. 밤이 되어 기숙사를 담당하는 양호교사 할머니가 “Good night boys”라고 외치시고 주황색 불빛이 큰 기숙사 방에서 꺼졌다. 완전히 새로운 환경에서 겨우 잠을 청하던 첫날부터, 다른 학생들이 어두운 밤에 나를 흔들어 깨우며 막 뭐라고 소리를 질렀다. 사실 인종차별이 뭔지도 모를 어린 시절이었고, 그냥 너무나도 서글퍼 매일같이 저녁 먹고 어머니께 국제전화를 걸어 집에 돌아가고 싶다고 했다. 새벽마다 잠든 나를 돌아가면서 학생들이 흔들어 깨우면서 뭐라고 했고, 영문도 모를 나는 잠도 제대로 자지 못하면서 창문 바깥의 푸른 밤하늘을 보며 지샜다. 이 주 정도가 지나, 그나마 친구들과 대화가 조금씩 되면서 이 모든 괴롭힘의 진실을 알게 되었는데, 그 친구들이 밤에 나를 흔들어 깨우면서 소리친 말은 “Please stop snoring!”이었다.
몇 주가 지나고 새로운 백인 친구들과 대화가 통하고 나서는 사실 학교생활이 너무 재밌어서 부모님께 전화하는 것도 잊고 살았다. 학교에는 드넓은 잔디로 된 럭비, 축구, 테니스 필드가 여러개씩 있었고, 수영장과 실내 체육관도 있었다. 학교 내에 숲이 있어서 트리하우스를 만들고 학기 말에 거기서 하루 자는 날도 있었다. 아무리 자연이 좋은 뉴질랜드이지만 학교가 엄청나게 시골에 있었기 때문에 그랬을 것이다. 얼마나 외딴 곳이었느냐 하면, 한 학기 동안 상점을 모아서 제일 많이 모은 학생들에게 주는 상이 바로 차 타고 학교를 나가 맥도날드에 가서 치즈버거를 사주는 것이었다. 나는 매학기마다 목숨 걸고 상점을 최대한 모았었다.
오태인
케줄러의 오픈베타가 시작하고 약 일주일...
(MVP이지만, 뭔가 좀 더 갖춘 느낌이랄까..)
약 200명이🥳 넘는 유저분께서 가입을 해주시고 활동하는 사용자 데이터를 수집하고 분석할 수 있는 시간을 가졌던 것 같습니다.
케줄러가 처음 만들어질때 저희가 내걸었던 슬로건은
'손쉬운 일정조율과 체계적인 일정관리' 였습니다. (+모바일 최적화)
과연 케줄러는 그것을 잘 달성하고 있을까요?😃😃
서비스 데이터 통계를 보면,
미팅 일정 확정률 약 20%...🥲🥲
여기서 잠깐 서비스의 플로우를 잠깐 짚고 너머가자면,
미팅 생성-> 미팅 초대장 전달 -> 미팅 투표 -> 미팅 확정
으로 볼 수 있습니다:)
다시 돌아와서!
어후.. 저는 처음에 이 수치를 보고 깜짝 놀랐어요...!
80%의 유저는 그러면 일정 조율을 실패했다는 뜻인가...?
우리 서비스가 잘못 되었나...?
온갖 불길한 생각이 다 들었던 것 같아요😂😂
미팅을 생성하는 과정에서 이탈률이 10%내외라 직관적인 UI/UX에 자신이 있었는데.. 확정을 생각보다 적게 하여서 약간의 혼란이 왔던 것 같아요.
제가 약간 충동적인 성격도 있어서... 허... 그러면 피벗해야하나? ㅋㅋㅋㅋㅋ 자연스럽게 어떤 기능을 넣어볼까(이건 정말.. 자칫하면 큰일...) 하면서 서비스가 산으로 가는 최악의 선택을 할 뻔 했지요.
하지만, 이내 마음을 진정시키고 고객분들 하나하나 컨택하여 왜 그렇게 되었는지 이유를 파악하고자 하였습니다. 콜드메일, 카카오톡(사전체험단 신청하신분), 지인 유저들에게 전화 등 모든 방법을 동원해서 통계의 원인을 분석해봤죠.
약 3일동안 구른 결과는,
1위 테스트로 해본거라 (78%)
2위 서비스의 필요성을 못느껴서 이탈(12%)
3위 시간 조율을 실패하여서(10%)
로 집계되었습니다.
제가 생각했을때 테스트 미팅은 당연히 생성하고 투표도 해보고 확정도 한번 해봐야 한다고 생각했지만, 유저의 입장에서는 미팅이라는 것은 다른 사람과 해야하고 나 혼자서 할 수 있는건 생성밖에 없다고 생각해서 자연스럽게 확정을 하지 않는 것을 볼 수 있었습니다...!
원인 파악할려고 유저들에게 직접 묻고 듣는 시간을 가지지 않았으면 숫자로 된 데이터만 보고 서비스에 대해 완전히 잘못 생각할 수도 있었을 거를 생각해보면 생각만해도 오싹하네요...ㅎ
그렇지만, 미팅 생성만한 유저들이 테스트 후에는 실제 미팅을 위해 이 서비스를 사용했을까요? 막상 보니 또 그렇지는 않습니다. 유저들에게 그 이유를 물어봤을때
'제가 이 서비스를 원해서 미팅을 만들려고해도 사람들은 이미 카카오톡이나 다른 기존 서비스를 사용하고 있어 소개하기가 좀 어려운 것 같아요'
흠.. 확실히 케줄러는 아직 엄청난 차별점이나 특별한 기능보다는 깔끔하게 직관적으로 서비스를 제공하다보니 기존의 서비스들을 사용하는 사람들이 굳이 저희 서비스로 넘어올 이유는 크게 없었던 것이었죠.
그래서 제가 생각한 것은 바로 이벤트를 진행하는 것이었어요!
바로,
케줄러를 통해 미팅 잡으면
미팅 참여자들과 회의때 마실 수 있는
커피를 지원해주는 것!🤩🤩
이러면 좀 더 실제 미팅때 케줄러가 쓰이고 고객들이 어떻게 느끼고 반응하는지를 확실히 알 수 있을 것 같아서 한번 진행 해볼려고 합니다.
결과가 궁금하지 않으신가요?
아직 케줄러는 PMF를 찾기위해 천리길을 가고있지만, 이런식으로 하나하나씩 원인과 결과를 분석해나가다보면 언젠가 훌륭한 서비스로 발전해 나갈 수 있다고 저는 굳게 믿고있어요 ㅎㅎ😘
이상 저의 부족한 인사이트와 필력이지만, 주시고 싶은 조언이나 피드백있으시다면 편하게 댓글 남겨주세요 ㅎㅎ
또한 커피챗☕️도 언제나 환영입니다 ㅎㅎ 오늘도 열심히하는 여러분 모두 파이팅!
서비스 구경하기: kezuler.com/landing
케줄러
스마트 미팅 스케줄러
김우중
2000년대 후반 모바일 시대가 열리고
많은 유니콘들이 등장했습니다.
유니콘이라는 용어는 신화 속에서나 나올 만큼 드물기 때문에 붙여진 이름인데요.
2020년 말까지 전 세계적으로 500여 개에 불과했으나 판데믹 기간 중 유동성이 증가하며
2021년에만 500개 이상의 유니콘이 등장한 것으로 알고 있습니다.
반대로 2022년 유동성 악화로 그동안 풍부한 투자금을 바탕으로 스케일 업했던 유니콘 스타트업들 그리고 해당 기간 상장했던 IT 기업들이 고전하고 있습니다.
언젠가 "유니콘뿐만 아니라 바퀴벌레 또한 위대하다."라는 팟캐스트를 들은 적이 있는데요. 여기서 바퀴벌레는 성장을 증명하는데 비교적 오래걸리지만 외부환경이 바뀌더라도 단단하게 꾸준히 성장하는 곳 들을 칭합니다.
"시리얼을 팔고있는 에어비앤비 창업자들에게 폴그레이엄이 너네는 바퀴벌레이군"했던 에피소드도 생각나네요.
최근 성장 그래프는 그렇게 가파르지 않더라도 꾸준히 영업이익을 내며 성장하고 있는 곳들이 주목받고 있습니다.
이번 에피소드에는 점진적이지만 꾸준한 성장을 내고 있는 기업들을 다뤄봤습니다. (두나무는 꾸준히 크게 내고 있지만요.)
Cockroaches are tough, brave, and resilient startups that put up (successfully) with the ever-changing conditions of the business world. They started their journeys by building the company from the ground up. This means that the founders of the companies have put their sweat, blood, and excessive time into it.
The purpose, the goal of the cockroaches is continuous growth, profit, and long term success. They might take longer to prove themselves, but the future is firmer, more secure, and sustainable. The reputation of cockroaches is good. They are highly valued because they always offer pristine quality. They are more likely smaller companies. Their teams consist of top specialists in the field, and whose strength is adapting well to the changing environment (just like the real cockroaches are said to be able to live through a nuclear catastrophe). From the investor’s point of view, a cockroach is a low-risk investment (at least compared to a unicorn).
Unicorns are also brave, but their international and overall reputation is more tenacious. Unicorns sparkle in their success. They are doing great, and the company is valued to more than a billion dollars. The birth and daily doings of unicorns are to do huge with investments and thanks to that they have free resources to experiment in regards to their products and services, buy other successful companies and enter attractive fields by doing it.
https://www.youtube.com/watch?v=6GeLvCNBLfM
https://audioclip.naver.com/channels/9727/clips/28
Doeon Kwon 권도언
Aster Egg Event - 더 많은 메이커, 더 끈끈한 네트워크
안녕하세요 메이커 여러분! 디스콰이엇 권도언입니다.
정주영 창업경진대회 11 데모데이 부스를 통해 저희 굿즈를 추첨해 드리는 이벤트를 했었는데요.
많은 분들이 저희 굿즈(후디, 맨투맨, 바지, 스티커)에 관심을 가져주시고 구매하고 싶다는 분들도 생겨서 깜짝 놀라기도 했고, 기분이 좋았습니다 ㅎㅎ
팀 내부적으로 굿즈를 어떻게 메이커 분들에게 드리면 좋을지 고민을 많이 해보았는데요! 역시 그냥 판매하는 것 보단, 메이커님과 메이커 분들에게 도움이 되는 방향으로 이벤트를 설정해서 하기로 했습니다.
그래서 Aster Egg Event를 만들었어요! 이번 이벤트를 통해 디스콰이엇에 새로운 메이커 분들이 많이 들어와서, 메이커 네트워크가 더 끈끈해지면 좋을 것 같습니다.
디스콰이엇에 더 끈끈한 메이커 네트워크를 만들기 위해 Aster Egg Event 참여 부탁해요!
참여하기 : https://disquiet.io/referral
디스콰이엇
IT 프로덕트 메이커들을 위한 소셜네트워크
하현규
2021년 6월에 창업을 시작해서 1년이 지났다.
기존 설계 회사를 다니다 퇴사하고 창업이라는 새로운 도전을 했다. 예전에 설계를 하면서 그리고 지금 창업을 하면서 내가 놓친 부분들과 이해를 못했던 부분이 동일하다고 생각이 들어서 내용을 정리해본다.
"나만의 경험과 직관을 바탕으로 서비스를 만드는 방식이 뭐가 문제일까?"
난 어릴 적 건물을 좋아했고 건물을 관심 있게 봤던 내 경험을 바탕으로 설계를 하는 편 이였다. 하지만 대학교 설계는 이유를 만들고 찾는다. 그리고 그 논리가 약간 어색하고 자연스럽지 않아도 연결만 된다면 됐다. 그리고 그것을 컨셉이라며 뻔뻔하게 말하는 모습이 웃겼다.
세상에 완벽한 진리는 없다. 그렇다면 내가 좋아했던 건물을 보고 느꼈던 경험을 바탕으로 설계를 하나, 100% 확신 할 수 없는 자신만의 논리를 만들어서 설계를 하나 무슨 차이가 있을까?
난 건축학과를 졸업하고 설계를 진행하면서 이 차이를 어렴풋이 인지했다. 그리고 이번에 서비스를 하면서 다시 인지했다. 바로 그건 '가치'와 '비전' 이였다.
" 건축은 건축주(투자자)와 많은 업체들(팀원)이 함께하는 일이라 함께 건물을 올리기 위해 프로세스 및 컨셉(마케팅 /비전)을 보여주는 과정이 필수적이고, 이런 프로세스와 컨셉을 통해서, 이용자들에게 실제로 가치를 제공할 수 있다는 것을 알게 되었다. "
내 과거의 경험을 토대로 만든 설계는 남들의 공감을 얻기도 어려웠고, 많은 유저에게 명확한 가치를 주기가 어렵다는 생각이 든다. 경험을 바탕으로 콜라주하고 그날의 느낌만 살려서 구색을 맞춘 정도라는 생각이 든다.
요새 다시 생각을 한다. 정말 명확한 컨셉으로 확실한 가치를 부여할 수 있을까? 그리고 이런 프로세스로 비전을 그려가면 유저가 공감할 수 있을까?
스터디 할 수 있는 디스콰이엇이 있어 너무 감사합니다~~
박준서
창업자가 개발을 할 줄 모르고 아이디어만 있다면? 물론 완전 못하는 정도는 아니지만 여러 언어를 탐험하고 밤을 새워 씨름한 후 얻은 답은 '재능이 없다.' 어떻게 그렇게 쉽게 단정할 수 있는가? 포기가 너무 빠른 것 아닌가? 디스콰이엇에서 어느정도 레벨에 있는 개발자분들은 어떻게하면 잘할 수 있어요라는 질문에 "찾아보면 다 나와요."라는 말을 제일 많이할지도 모른다.
"내가 뭘 찾아서 복붙해야할지, 즉 뭐라고 검색해야될지 조차 감이 안온다."
코딩 학원에 다닌 나보다 혼자 독학한 어느 고등학생이 나보다 코딩을 잘한다는것을 보고도 우리는 노력하면 될거라며 애써 외면하고 있는것은 아닌가?
여담 : 집에 있는 온갖 책을 다읽고 키보드 앞에서 뚜들겨본 나는 아직도 "hello world"가 최선이지만 아빠한테 받은 책 하나로 코딩의 길로 빠져버린 사촌형이 존재한다. 경진대회 나가서 결승도 진출하고 SW개발병을 지원했다고 한다. (디자인 병은 없나요?ㅠㅠㅠ) 각자 재능이 다 있다.
난 안된다는 것을 알았다면 지금부터 생각과 행동이 필요하다. 이곳에 글을 쓰는 메이커분들 중 적어도 절반은 (절반도 안될수도 있겠죠...?) 본업이 있고 부업으로 메이커를 하고 있을 가능성이 높다. 푸틴과 파월 때문에 본업이 파탄나서 부업에 힘을 쏟을 수 없는 유일한 개발자 한명과 일하고 있다면? 디자이너인 나는 무엇을 해야하는가.
쓸만한 노코드 툴을 돌아보았다. 프로덕트 만들 만큼은 안되니 홈페이지나 랜딩 페이지라도 만들어보자는 생각에 쭉 돌아봤다. 버블이나 글라이드 같은 것들은 장단점이 명확했다.
사실 게을러서 차마 뭔가 해볼 수 없었다. 버블은 그냥 보는 순간 숨이 막혀서 껐다(...)
그렇게 빨리 포기하고 디자인이나 다듬어야지 하고 피그마에 다시 들어갔는데, 최근에 토스팀에서 만든 '유난한 도전'이란 책을 읽고 문득 "프레이머는 어쩌고 있나?"라는 생각에 프레이머를 거의 1년만에 들어가봤다.
토스팀에서 만든 디자인 영상 [simplicity] 에서 언급했던 TDS(토스 디자인 시스템)의 최종 목표를 들었을 때 약간 감은 있었지만 안본동안 정말 프레이머가 가야될 방향으로 잘 가고 있었던 것이다.
"최종적으로 디자이너가 코딩 없이 앱을 디자인 하고 최종 퍼블리싱 하는것을 목표로 하고 있습니다."
못본사이에 노코드 툴이 되어있었던 프레이머였다. 아 뭐 웹을 퍼블리싱 하는것이지만 반응형 웹을 피그마처럼 그려서 만들 수 있다는 것 자체가 나한테는 땡큐였다. 피그마와 XD를 써오던 나에게 완벽히 직관적인 사용법, 그리고 붙여넣기만 하면 되는 다양한 에셋, 그리고 못본 사이에 전체적으로 완성도가 엄청 높아져있었다.
개발자 없고 수시 끝난 고등학생에게 남는건 시간이니 이틀 밤을 새워 영상보고 뚝딱 만들어보았다.
테스트 용이라 이대로 나가진 않겠지만 필요한 기능은 일단 다 익힌 나는
프레이머를 향해 절을 해야겠다.
나와 같은 고민을 하는 디자이너들이나 메이커들이 많이 있을까? 꼭 디자이너 아니여도 코딩이 서툰 개발자들이라던지 개발자와 협업하는데에 코스트를 줄이고 싶은 팀원이라면 프레이머 강력 추천해주고 싶다. 물론 1년동안 내가 안들어가봤듯이 그때 프레이머는 별루 비추였다. 근데 지금 프레이머는, 무언가 해보기에 확실하게 좋은 상태인 것 같다. CMS기능이 있어 블로그도 만들 수 있고 자체 도메인을 붙일 수 도 있다고 한다(자체 도메인은 유료인 것 같아요..ㅎ) 이전보다 새로운 프로그램 배우는데 인내심이 덜 필요한 프로그램이 되었으니 한번정도는 들어가보길.
바다 Bada
문화예술을 사랑하는 당신을 위한 소셜 미디어
배우혁
안녕하세요. 저녁에만 영업하는 와인바나 레스토랑 공간을 낮 시간에 활용하여 업무 공간으로 활용하는 서비스, AfterHours를 소개합니다.
국내 프리랜서의 수는 2020년 기준 380만 명으로 국내 전체 경제활동 인구의 13.6%를 차지하고 있습니다. 뿐만 아니라 코로나 이후, 유연 근무제 확대로 장소에 구애받지 않는 근로자들이 늘어나는 추세입니다.
집에서는 일의 효율이 잘 나오지 않아 보통 공유오피스, 카페 등의 공간을 활용하곤 합니다. 하지만 공유오피스의 경우, 가격이 다소 부담스럽고 번화가에 위치하여 이동해야 한다는 단점이 있고 카페의 경우에는 장시간 앉아있기 눈치가 보이고 시끄럽거나 콘센트 자리가 한정되어 있는 등 다양한 불편한 점들이 존재합니다.
저희는 이러한 단점들을 컨셉츄얼하게 잘 디자인된 와인바나 레스토랑 공간을 빌려 해결하고자 합니다.
아직 한 개의 공간만이 서울대 입구역에서 진행되지만 앞으로 지역을 확장해 나갈 예정입니다. 다른 지역에서 관심 있으시다면 인스타그램 @after.hours22 팔로우 해주시면 확장 소식 들으실 수 있을 것 같습니다.
세상에 없던 업무 공간을 만들어가겠습니다!
서비스에 대한 진심어린 피드백 언제나 환영입니다.
https://afterhours.softr.app/?utm_source=google&utm_medium=disquiet&utm_campaign=feed
