미식 축구 주장이 시작한 Gen AI 스타트업 뤼튼.

현재 한국에서 프롬프트 엔지니어를 채용하는 극초기 스타트업이 2개 있습니다. 뤼튼과 팀러너스에요. 오늘은 몇일전 최대 1억원의 연봉을 걸고 프롬프트 엔지니어 모집을 시작한 뤼튼에 대해 알아볼게요!

팀러너스, 뤼튼과 같이 빠르게 움직이는 극초기 스타트업들의 채용공고를 조이너리에서 확인해보세요!

극초기 채용 공고!

최고의 VC들이 투자한 극초기 스타트업의 채용 공고만 모아 놓았습니다.

https://joinearly.oopy.io/

요약

• 뤼튼 1995년생 이세영 대표가 2021년도에 시작한 스타트업이에요. 대표님은 고등학교 때 도전 골든벨에서 최후의 1인으로 남았고, 성인이 되어서는 대한민국 미식축구 국가대표님 주장이었다는 독특한 이력을 가지고 있어요.
• 창업 이후 2년이 되지 않아 pre-A 단계에서 38억원의 투자금을 유치했어요.
• 2022년 Chat GPT의 등장으로 너무나 핫해진 Generative AI 영역 안에서 국내에서 가장 좋은 서비스를 만들어 내고 있다는 평가를 받고 있어요.
• 최대 1억원의 연봉을 내건 프롬프트 엔지니어 채용이 여러 기사에 실리면서 화제가 되었어요.

화제가 된 프롬프트 엔지니어, 어떤 사람을 뽑는 걸까요?

업무 내용

• 뤼튼 서비스에 사용되는 다양한 목적의 프롬프트를 제작하고, 테스트하고, 문서화합니다.

찾는 사람

• 다양한 생성 인공지능 모델 (GPT-3, ChatGPT, CLOVA, DALL-E, Stable Diffusion 등) 의 프롬프트 엔지니어링 경험을 가지신 분
• 생성 인공지능 플레이그라운드 또는 API, ChatGPT 익스텐션 중 하나 이상의 사용에 능숙하신 분
• 범용적으로 쓰일 수 있는 프롬프트 기법을 적용할 수 있는 분 (예: 예제 선택 전략 / Chain-of-thought 등)

사전 과제

• 대화형 인터페이스를 위한 반응형 FAQ 구현하기
• 사용자의 이전 발화에 기반하여, 다음에 사용자가 발화할 것 같은 질문을 생성해야 합니다.
• 사용자의 이전 발화 외 다른 정보(예: 사용자의 이전 발화로 생성된 결과물)를 활용할 수 있습니다. 활용한 경우, 이에 대한 비교와 근거를 제시해야 합니다.

뤼튼이 이야기 하는, 뤼튼에 합류해야 하는 이유

• 투자 혹한기에 45억 원의 투자를 유치했습니다.
• 창업 1년 만에 10배 성장을 10명이서 이뤄냈습니다.
• 앞으로 1년 내 다시 10배 성장하고자 합니다.

뤼튼이 찾는 사람

• 불가능하리라 생각되는 높은 목표를 설정하고 달성하기 위해 스스로 동기부여해 본 인재를 찾습니다.
• 남들은 동의해 주지 않는 중요한 진실을 알아차리고 직접 실행해 본 경험이 있는 인재를 찾습니다.
• 폭발적인 성장에 함께 할 수 있도록, 최고 속도를 낼 수 있는 인재를 찾습니다.

해외에는 어떤 회사들이 있을까요?

뤼튼과 비슷하게 Generative AI 영역에서 마케팅 카피 생성 솔루션을 제공하는 스타트업들이 많아지고 있어요. 짧은 시간 안에 높은 기업 가치를 인정받으며, 굉장히 빠르게 성장하고 있는 것 같아요.

Jasper

• 링크 : https://www.jasper.ai/
• AI를 활용해서 글쓰기를 보조하는 툴을 제공하고 있어요. 블로그 포스팅, 이메일, SEO 등 다양한 기능을 제공하고 있어요.
• 2020년에 창업한 회사이지만 2022년 1.5조의 기업 가치로 1,600억원을 투자 받았어요.

Copy.ai

• 링크 : https://www.copy.ai/
• Jasper, Wrtn과 동일하게 글쓰기 보조 도구를 제공해요. 블로그 포스팅을 10배 빠르게 쓰기, 전환율이 높은 마케팅 컨텐츠 작성하기, 반응률이 높은 이메일 작성하기를 밀고 있어요.
• 2020년 창업했으며, 2021년 약 700억원의 기업가치를 인정받으며 130억원을 투자 받았어요.

뤼튼과 같이 가슴 뛰는 초기 스타트업을 찾고 게시다면, 조이너리의 극초기 채용공고를 살펴봐주세요!

링크 : https://joinearly.oopy.io/

극초기 채용 공고!

최고의 VC들이 투자한 극초기 스타트업의 채용 공고만 모아 놓았습니다.

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PARD의 시작, 꿈의 실현

2022년 1월, 저는 인천 어느 부대의 취사병이었습니다. 새벽 5시 반에 기상하여야 했음에도 불구하고 저는 사지방 연등을 하고 있었습니다. 말년병장이었기 때문이죠. 전역을 3개월 앞둔 저는 나름의 계획을 세운답시고, 네이버 블로그를 켜두고 고민에 잠겼습니다. ‘복학하면 ICT 창업과 제품디자인, 두 가지 전공에 대한 졸업 과제를 각각 해야 하는데 어떻게 하면 좋지?’ 막막할 따름이었습니다. 그렇게 고민이 또 다른 고민의 꼬리를 물고 이어지다가 다다르게 된 질문은 “왜 다른 전공생과 협업할 기회가 없는가?’였습니다. 복수전공을 의무화할 정도로 학문 간의 융합을 강조하는 대학임에도 불구하고, 제대로 된 프로젝트를 협업하여 진행한 경험은 턱없이 부족했습니다. ‘없으면, 만들면 되지!’ 그게 다음 제 사고의 흐름이었습니다. 그렇게 비슷한 모델의 IT 연합 동아리들을 써칭해보면서, 복학하면 꼭 다른 전공생들과 협업하여 하나의 결과물을 만드는 조직을 만들어야겠다고 마음먹었습니다.

2022년 9월, 저는 복학을 하였고 전부터 친하게 지내던 현 회장님이신 현종이형을 만났습니다. 형은 나이와 무색하게 초롱초롱한 눈빛으로 자기가 지금 하고자 하는 일에 관해 이야기하기 시작했습니다. “엥!? 그거 내가 하려고 했던 건데!?” 그게 제 첫 반응이었습니다. 형은 제가 군대에서 했던 생각과 동일한 생각을 하고 있었고 저는 함께 하지 않을 이유가 없었습니다. 그렇게 하나둘 필요한 멤버들이 채워지기 시작했고, PARD라는 이름이 붙여졌습니다.

지난주 토요일, PARD 1기의 전체 OT가 있었습니다. 이는 군대에서 꾸었던 제 꿈이 실현되는 자리였습니다. 또한 협업을 갈망하는 열정 넘치는 대학생 40여 명이 모이면서, 저희가 세웠던 가설을 검증받는 자리이기도 했습니다. 이제 진짜 시작이라는 생각에 오전에 운동했던 가슴 한켠이 웅장해졌습니다.

PARD가 특별한 이유는 나 하나의 역량과 스펙을 쌓기 위함이 아니라, 함께 배우고, 함께 성장하기를 도모하는 조직이기 때문입니다. 그리고 그걸 실천하기 위해서 ‘Pay It Forward’, ‘배워서 남 주자’라는 가치를 내세웁니다. 우리가 지금의 자리에 있을 수 있는 이유는 누군가의 도움을 받았기 때문입니다. 누구는 멘토의 도움이었다고, 누구는 운이 좋았다고, 누구는 신의 도움이었다고 표현하듯 우리는 결국 혼자 해낸 일이 많지 않다는 사실을 인지해야합니다. PARD는 IT 프로덕트를 만드는 과정에서 이 일을 실천하려고 합니다. 먼저 실패한 사람들은 실패를 나누고, 성공한 사람들은 성공을 나누며 서로를 돕는 선순환을 꿈꿉니다.

저는 협업이란 [서로 같은 그림을 그리고 있음을 이해해나가는 과정]이라고 생각합니다. 수십 년간 다른 배경과 환경에서 살다 온 사람들끼리 뭉치다 보니 생각은 다를 수밖에 없습니다. 그럼에도 불구하고 동일한 목표를 달성하기 위해서 서로의 싱크를 맞추는 일은 필수적입니다. 상대가 듣기 좋은 언어로 소통하며, 내 전문성을 내려놓는 것이야말로 서로에게 동기를 부여하는 길이자, 성공적으로 협업할 수 있는 지름길이라고 생각합니다.

여러분은 PARD를 통해 어떤 그림을 그리길 원하시나요? 40명이 같은 그림을 완성해나갈 앞으로의 여정이 몹시 기대되는 1기 기획 파트장 조환이었습니다 ><

드디어, 파도타기 시작!!

안녕하세요! 디자인 부파트장 신지수입니다.

어느덧 하루 뒤면 다시 여러분을 만나 본격적인 학습을 시작하게 되네요. 처음 시작했을때는 이렇게 멋지고 대단한 여러분이 이렇게 많이 지원하게 될줄 몰랐는데 이렇게 뵙게 되니 너무 좋습니다!

여러분이 오티를 경험하며 어떤 생각이 들었을지는 모르겠지만 저희가 열심히 준비했었던 만큼 즐기시고 또 파드에 대한 기대감이 더 생겼으면 하는 바람입니다. 그리고 그 기대만큼 저희 파도들이 열심히 일해보겠습니다!

저는 여러분의 그 똘망똘망하고 열정이 가득한 눈빛에 덩달아 저도 불타오르는 느낌이 들었고 앞으로 얼마나 열심히 달려야할지 실감이 되었습니다.

디자이너 OT때 이미 설명 드렸지만 저희도 학생이다보니 부족한 점이 많습니다. 파디분들과 저희도 함께 성장하기를 기대하고 있습니다. 저희가 여러분께 저희의 지식을 나누어주는 것처럼 여러분도 저희의 부족함을 발견하면 지적하고 피드백을 주시면 정말 감사하겠습니다 :)

[내가 생각하는 협업]

해커톤, 소다 등 여러 프로젝트를 거치면서 협업을 정말 많이 하게 되었는데 그중 진짜로 협업 했던 것은 몇 번이나 될까요?

OT때 회장님이 말씀하셨었지만 단순이 같이 일한다고 해서 협업을 했다고 할 수 없습니다. 저는 협업을 했다는 것은 그 사람의 의견을 이해하고 적극적으로 피드백하고 상대방의 피드백을 수렴하고 그러한 분위기가 자연스럽고 또 확실하게 잡혀야만 협업의 기본기가 잡혔다고 생각합니다. 누군가에게 할 일을 전달만 학 눈과 귀를 모두 닫고 내 할 일만 한다면 그것은 협업일까요? 아닐겁니다. 그래서 저는 협업은 하나의 목표를 향해 서로를 바라보며 달리는 것이라고 생각합니다.

동시편집 에디터 서비스 codepair 업그레이드 하기

요 근래 동시편집 관련된 이것 저것을 계속 개발 중입니다.

지금은 https://yorkie.dev 라는 것을 만들고 있어요.

yorkie 는 다른 동시편집 라이브러리와 달리 동시편집 라이브러리(SDK), 서버, 어드민툴 등등을 모두 제공하는 PaaS 형태의 서비스를 지향하고 있습니다. (비슷한 서비스로는 https://liveblocks.io/ 가 있어요)

동시편집 자체를 테스트 해야하다 보니 몇가지 테스트 프로젝트를 만들고 있습니다. 그 중에 동시편집 라이브러리를 테스트 하기 위한 간단한 에디터 서비스를 만들었는데요. 누구나 들어와서 마크다운 형태로 동시편집을 할 수 있습니다.

이름은 코드페어에요.

https://codepair.yorkie.dev

코드(마크다운)을 같이 공유해서 편집하자 그런 의미로 만든 서비스에요.

그냥 단순히 에디터 하나만 떠 있기 때문에 일회성 테스트를 하거나 회의 시간에 간단하게 쓰는 용도였습니다.

하지만 개밥먹기라고 하죠.

저희 팀 안에서 회의 할 때는 무조건 코드페어를 쓰다 보니깐

단순히 테스트로만 존재하면 안될 것 같은 느낌이 들었어요.

그래서 동시편집 라이브러리 기능만 고민하지 말고

에디터 자체를 쓸만한 형태로 만들어 볼까 하다가

얼마전에 링크를 관리하는 기능을 추가 했습니다.

로그인이 없기 때문에 링크는 로컬(브라우저)에서만 저장이 되구여. 나중에 언젠가 로그인 기능이 제공이 되면 여러가지 부가 기능을 넣을 수 있을 것 같아요.

대략 아래와 같은 기능을 추가 했습니다.

* 현재 보고 있는 링크를 트리 형태의 데이타 관리

* 저장된 링크를 브라우저 새로고침 없이 바로 해당 글로 이동해서 동시편집 상태로 연결

* 즐겨찾기 추가

이렇게 넣고 나서 보니깐 맥에 있는 기본 노트앱이랑 구조가 비슷하네요.

기본 노트앱에 동시편집 기능이 들어가있다고 보시면 될 것 같아요.

에디터의 사용성이 한결 올라간 것 같습니다.

이건 개인용도로도 좋지만 협업시스템에서 사용하면 좀 더 좋을 것 같은데요.

그래서 계속 고민을 해보고 있습니다.

어떻게 하면 괜찮은 에디터 서비스를 만들지 고민이 많네요. ^^

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개발자로 지내면서 가끔 그럴 때가 있습니다.

나는 라이브러리를 만들고 있으니깐 기능만 충실하면 돼.

그런데 하다 보면 그게 아니더라구여.

이 라이브러리를 잘 쓰기 위한 방법도 제시를 해줘야 할 때가 있고

때로는 그걸 넘어서 내가 가지고 있는 기술 그자체로 상품화를 시켜야 할 때가 오는 것을 느낍니다.

그래서 지금부터는 단지 기능 개발한다는 느낌보다는 좀 더 제품을 만든다는 느낌으로 업그레이드를 해볼려고 해요.

계속 라이브러리 형태로만 만들다가 서비스 형태로 올려서 만드니깐 뭔가 재밌네요. ^^

배기홍 파트너님의 '반사회적 동물'을 읽고

반사회적 동물 curated by Doeon Steve Kwon @kwondoeon - Linco

태어나면서부터 나의 주변인들은 나와 누군가를 비교하곤 했다. 나뿐만 아니라 서로가 서로를 끊임없이 비교한다. 그리고 누가 더 나은지 이야기하고, 그것을 따라야 한다고 말한다. 그게 더 멋지고 잘난 것이라고 믿기 때문이다. 비슷한 맥락에서 사람들은 트렌드나 보편적 기준에 너무 민감한 것 같다. 요즘 유행하는 패션, 드라마, 음악, 영화 등을 모르면 죽기라도 하는 것처럼 말이다. 연봉이 얼마면 무슨 차를 끌어야 하고, 어떤 브랜드의 명품은 하나쯤 가지고 있어야 하며, 맥북이 없으면 스타벅스에 출입을 못한다는 우스갯소리까지. 더 나아가 외모까지 따라하려고 한다. 작게는 헤어스타일이나 옷 입는 것부터 화장, 그리고 성형까지. 나는 이런 것들이 다양성을 죽인다고 생각한다. 그리고 다양성이 죽은 사회는 약자를 배려하지 못해 건강한 사회가 될 수 없다. 디스콰이엇은 서로의 개성과 다양성을 존중하는 사람들로 가득 찼으면 좋겠다.

https://www.linco.app/p/3782

태어나면서부터 나의 주변인들은 나와 누군가를 비교하곤 했다. 나뿐만 아니라 서로가 서로를 끊임없이 비교한다. 그리고 누가 더 나은지 이야기하고, 그것을 따라야 한다고 말한다. 그게 더 멋지고 잘난 것이라고 믿기 때문이다. 

비슷한 맥락에서 사람들은 트렌드나 보편적 기준에 너무 민감한 것 같다. 요즘 유행하는 패션, 드라마, 음악, 영화 등을 모르면 죽기라도 하는 것처럼 말이다. 연봉이 얼마면 무슨 차를 끌어야 하고, 어떤 브랜드의 명품은 하나쯤 가지고 있어야 하며, 맥북이 없으면 스타벅스에 출입을 못한다는 우스갯소리까지. 더 나아가 외모까지 따라하려고 한다. 작게는 헤어스타일이나 옷 입는 것부터 화장, 그리고 성형까지. 나는 이런 것들이 다양성을 죽인다고 생각한다. 그리고 다양성이 죽은 사회는 약자를 배려하지 못해 건강한 사회가 될 수 없다.

디스콰이엇은 서로의 개성과 다양성을 존중하는 사람들로 가득 찼으면 좋겠다.

[노브레터155] 💸실리콘밸리은행(SVB)의 파산, 크립토는 괜찮을까?

지난 10일 미국의 대형은행 실리콘밸리은행이 파산하면서 시장 전체에 위기가 불고 있어요. 

IT 기업의 자금이 많이 몰려있는 만큼 개인 단위를 넘어서 크립토 업계까지 영향을 미치고 있는데요. 실리콘밸리에 이어서 미국의 암호화폐 전문 은행인 시그니처 뱅크도 당국에 의해 폐쇄 조치가 내려지면서 업계의 걱정을 샀는데 불행 중 다행인 건 미국 정부에서 실리콘밸리 은행 및 시그니처 뱅크 등에 예치한 금액은 모두 보상해 주겠다고 약속했다고 해요. 

실리콘밸리은행의 규모는 어느 정도? 

SVB(실리콘 밸리 은행)은 테크 스타트업과 VC(밴처 투자사)가 주요 고객인 은행으로 실리콘 밸리에서 많이 사용하는 은행 중 한 곳이에요. 총자산은 2천억 달러의 규모로 미국 내 16위 은행인데 현실적으로 이 정도의 금액이 경제위기까지 미치지는 않는 정도라고 해요. 다만 2007년 서브프라임 모기지의 규모인 3천억 달러에 가깝다는 점에서 SVB의 규모도 무시할 수는 없는 것 같아요. 

왜 파산하게 된 걸까? 

가장 큰 문제는 미국의 금리 인상으로 스타트업과 VC이 자산이 부족해져 예금된 자금을 인출했다는 건데요.

은행은 보통 대출 상품으로 수익을 내는데 SVB는 주택을 담보로 장기 대출을 해주는 ‘MBS(모기지 저당증권) 채권’을 많이 발행하며 문제가 생겼어요. 은행 입장에서는 채권은 만기까지 보유하면 손실 없이 판매할 수 있어서 대량으로 채권을 발행했지만 막상 은행의 달러 자산 부족해지니 만기를 채우지 않은 채로 채권을 팔아야 했고, 이런 상황이 금전적으로 큰 손실을 맞게 된 거죠.

SVB에 연관된 크립토 회사도 있을까?

SVB에 자본을 예치한 크립토 회사도 꽤 많아요. 대표적으로블록파이(CeFi), PROOF(문버드 NFT), USDC 스테이블 코인 발행사 써클(Circle)등이 있어요. 특히 PROOF는 자본금의 절반에 가까운 자산이 SVB에 있었다고 해요. 이런 영향 때문이었는지 SVB 파산 후 PROOF의 문버드 수백 개 NFT가 급매로 팔리기도 했는데 은행 뱅크런의 영향이 투자 심리에도 영향을 미친 것으로 보여요.

앞으로는 문제가 없을까?

정부에서 예금자보호를 정식으로 발표하기도 했고, 업계 전문가들의 의견도 SVB의 문제가 세계 경제 위기까지 불러오진 않을 것이라는 전망이 더 우세한 상황이에요. 하지만 작은 균열은 더 큰 균열을 만드는 것처럼 이제 도미노처럼 무너질 수 있다고 말하는 전문가도 있죠. 미국의 방예금보험공사(FDIC)에서는 은행들의 미실현 손실 자산이 6,200억 달러(820조 원)이나 된다고 경고하기도 했으니 경제적 손실이 큰 만큼 어떤 후폭풍이 미칠지 조금 더 지켜봐야 할 것 같아요.

노브레터에서 전문보기 :

💸실리콘밸리 은행의 파산 괜찮을까?

0315. ‍ 웹3의 친구로 돌아온 헬로봇NFT

https://stib.ee/0vE7

by. Anthony

노코드툴 앱 제작 서비스, 바인드킷 알파버전 오픈🔥🔥🔥

안녕하세요!

노코드 툴 앱제작 서비스 바인드킷입니다.

이번에 저희가 바인드킷 알파버전을 오픈하게 되었습니다👏👏👏

알파버전은 저희 바인드킷이 나아가고자 하는 방향을 일부분 제시하는 프로토타입입니다.

알파버전이라 아직 다양한 기능들이 추가되지 않았지만 심도있게 보기보다는 이것저것 사용해보시면서 재밌게 놀고 즐겨주시면 좋을 것 같아요!😊

바인드킷 제작에 참여하고 싶으시다면 불편한 점이나 바라는 점 등 다양한 의견을 피드백 보내기로 남겨주세요!

보내주신 소중한 피드백은 4월 업데이트에 최대한 반영하도록 하겠습니다🥹

아래 주소 링크를 타고 들어가시면 이용하실 수 있으며,

알파버전이라 아직 앱 제작 기능은 불가한 점 양해 부탁드립니다.

피드백은 익명으로 바인드킷에 전달되며, 이후 업데이트 소식은 바인드킷 디스콰이엇에서 확인하실 수 있습니다!

감사합니다☺️

https://builder.bind-kit.com/?utm=disquiet-referral

NFT 만들기

개인적으로 사용할려고 했던 Cocus의 아이템들을 NFT로 제작해보았다.

애초에 단순한 모델링이라 직접 했기 때문에 NFT화 해놓는게 기록적으로도 좋을것 같았다. 이전에도 관심이 있어서 이것저것 만들어 보았지만 3D로 직접 올려보고 싶었고 이 과정중에 blender 에서 들어간 라이트 값이 와트로 들어가는데 glTF와 라이트 입력값이 맞지 않아 생기는 문제가 있었다. 값을 어느정도 조정한 뒤에 원하는 결과를 얻을 수 있었다.

OpenSea

나델라 PPT - 생산성의 미래

저번주부터 새로운 워드와 마소 제품들을 CEO 나델라가 쇼케이스 한다는 추측이 있었습니다.

AI + 마소 제품들

오늘 밤 12시 (17th 00:00) -  (캘리시간 16th of March 8am)

https://news.microsoft.com/reinventing-productivity/

여기서 보실 수 있습니다~

UX 심리학 분석하기 REVIEW DAY

#UX심리학분석하기 #REVIEWDAY

UX 심리학 분석하기 REVIEW DAY는 10기 ~ 11기 멤버분들이 UX 심리학을 바탕으로 루티너리, 인스타그램, 잼페이스, 화해 총 4가지의 프로덕트를 분석한 것을 공유하는 자리입니다.

PD, UIUX Designer, Regulatoey Affairs, 예비 UX Researcher 를 찾고 계신 대표님들 발표자와 컨택도 가능하니 많은 관심 부탁드립니다.

평소 UX 심리학에 관심이 있었거나 서비스를 UX적으로 분석한 내용이 궁금하시다면 신청해 주세요.

◼ 일시 : 2023.03.19 일요일 PM 5:00 ~ PM 7:00

◼ 대상 : UX에 관심있는 누구나

◼ 장소 : 온라인 ZOOM(이메일로 줌링크 전달)

◼ 참가비 : 1만원

◼ 신청링크 : https://linktr.ee/zeroisone

클럽 멤버 모집합니다!

저희 Taste of Product 클럽에서 같이 프로덕트 개발 및 좋은 프로덕트에 대해서 이야기를 나누고 종종 밋업을 하실 분들을 모집합니다.

MVP 개발

제품 개발에 도움되는 내용이라 공유합니다.

1) 빠르게 런칭한 후 수정하기

많이 하는 실수 중 하나는 수십개에서 수백개의 설문조사와 인터뷰를 하는데 시간을 낭비하는 것이다. 제품이 유저나 고객의 문제를 해결해주는지는 실제 제품을 사용해본 유저로부터만 배울 수 있다. 따라서 최대한 빠르게 런칭한 후 제품을 사용하는 사용자로부터 배워야 된다.

2) 제품에 대한 첫경험이 안 좋으면 다시 안 돌아올거라는 두려움 떨치기

제품을 빨리 런칭하지 않는 가장 큰 이유는 첫인상이 좋지 않아 한번 돌아선 고객이 다시 돌아오지 않을거라는 두려움 때문이다. 보통 스타트업의 제품을 사용하는 고객들은 얼리 어답터들이다. 이들은 다양한 제품을 사용해보는 것을 좋아하며 첫경험이 좋지 않더라도 다시 연락하면 돌아온다.

반면 첫경험이 좋지 않아서 다시 돌아오지 않는 고객들은 얼리 어답터가 아니다. 애초에 스타트업이 이들을 타깃하는 것은 좋은 전략이 아니다. 이런 사람들 때문에 빨리 런칭하는 것을 두려워하면 안된다.

3) 가짜 스티브 잡스

스티브 잡스는 천재적인 직관으로 오랫동안 좋은 제품을 갈고 닦아서 완벽할때 런칭했다고 사람들이 생각한다. 하지만 이는 착각이다. 첫 아이폰을 생각해보면 카메라도 없었고 앱을 설치할 수도 없었다. 하지만 이후 매년 반복해서 더 개선된 제품을 내놨고 지금의 완벽한 아이폰이 탄생되었다. 스티브 잡스도 계속 런칭하고 개선한다.

4) Software MVP

소프트웨어 MVP는 아무리 많아도 월 단위를 넘기면 안되고 왠만하면 주 단위에서 개발을 할 수 있어야 된다. 그러려면 최소한의 기능만 있어야 되고 아주 소수의 유저들을 타깃해야 된다.

사례 1) Airbnb

• 결제 기능이 없었다.

• 지도뷰가 없었다.

• 호스트하려면 에어침대가 있어야 되었다.

• 컨퍼런스 참가자들만 타깃했다.

사례 2) Twitch

• 채널이 1개 밖에 없었다.

• 영상의 화질이 안좋았다.

• 게임 스트리밍이 없었다.

• 스티리밍 비용이 높았다.

사례 3) Stripe

• 작은 은행들과의 계약 밖에 없었다.

• 고객들과 은행과의 계약을 중개하기 위해서 창업자들이 직접 종이 문서 작업을 했다.

• 고객들로부터 신용카드 결제를 받는 것만 되기만 하면 되는 스타트업들을 타깃했다.

5) 머리에 불붙은 고객들만 타깃해야 된다.

지금 당신의 머리에 불이 붙었다. 바로 옆에 누군가 벽돌을 판매하고 잇다. 그럼 당신이 물과 호스를 판매하는 사람을 기다릴까? 아니다. 누군가 벽돌을 판매하면 그 벽돌을 구매해서 머리카락을 부벼서 불을 끌것이다. 이렇게 머리에 불붙은 고객들만 타깃하고 나머지는 일단 넘겨야 된다.

원본자료:

무료 시각화툴 HEARTCOUNT를 소개합니다

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• 보통 사람들을 위한 노코드 툴

전문 지식이 없더라도 엑셀 데이터셋과 질문만 있다면, 데이터 분석 및 시각화를 수행할 수 있습니다.

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시각화 + KPI 자동 분석(Augmented Analytics): 연 30만원부터, 사용자의 상황에 따라 요금제를 선택하여 구독 가능

시각화 + KPI 자동 분석 + BI : 기업의 DB와 연동하여 대시보드 -> 개별 그래프의 시각화+애널리틱스 기능으로 자세히 살펴 보는 제품

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이 글은 HEARTCOUNT가 어떤 도구인지, 유사 도구들과 비교해서 무슨 차이가 있는지, 나에게 어떤 도움을 줄 수 있는지 알려드리기 위해 작성되었습니다.

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[데일리 AI] 프롬프트 엔지니어링과 인젝션

프롬프트 엔지니어링과 인젝션: 새로운 IP 훔치기 | 코어닷투데이

10억 달러 Notion AI와 Bing-ChatGPT의 숨겨진 프롬프트 프롬프트는 텍스트, 질문 또는 이미지로 모델에 입력해 주는 값을 의미한다. 모델은 프롬프트를 처리하고 이에

https://core.today/contents/3Yw9S752jwzU

링크한 본문에서 지난 1월 Anthropic이 프롬프트 엔지니어를 구인하는 채용 공고를 냈다고 했는데, 최근 국내 생성 AI를 리딩하는 뤼튼 에서도 프롬프트 엔지니어 채용 공고가 나왔다.

ChatGPT를 사용해본 사람이라면 알겠지만 질문의 퀄리티가 곧 답변의 퀄리티를 결정한다. 그래서 Jasper 같은 경우 질문 템플릿을 제공하고, PromptBase 처럼 좋은 질문들을 묶어서 판매하는 마켓플레이스 시장도 형성되었다.

나는 메이커이기도 한데, sql-php 위에 html을 올려 만든 내 '하루 공부한 일을 친구들과 함께 기록할 수 있는 웹앱' 을 친구가 이거 그냥 DB를 날려버릴 수 있다면서 SQL 인젝션에 대해 알려주었다. 사이버보안을 공부하는 친구였고 지금은 한국의 Palantir라고 불리는 회사에서 연구원으로 있다. SQL 인젝션은 입력 폼을 이용해서 DB를 조작하는 것을 말한다.

글 본문에서는 프롬프트 인젝션에 대해 이야기한다. ChatGPT와 연동된 Bing에 질문을 계속하면 Bing의 숨겨진 프로젝트에 대한 내용이 나온다고 한다. 지금의 상용 GPT 애플리케이션들은 유해하거나 공개되었을 때 위험한 정보를 숨기도록 디자인되어 있다. 프롬프트 인젝션 사례 덕분에, AI의 안전성에 대한 생각을 하게 되었다.

@kilu128 from Twitter via 무랄 on brunch

[도와주세요!] 유저 인터뷰를 진행하고 있습니다.

안녕하세요 아이 그림 보관 & 분석 서비스, 리틀피카소를 운영하고 있는 박천명입니다.

저희 팀에서 신년을 맞아 사용자 분들의 인터뷰를 시작하게 되었습니다.

주변에 4세 ~ 10세의 아이를 키우는 부모님이 계시다면, 가볍게 비대면 커피챗으로 인터뷰를 하고 싶습니다!

꼭 리틀피카소를 사용해보지 않으셨더라도, 함께 얘기 나눌 수 있으시다면 참여해주세요!

인터뷰에 참여해주시면 소소하게나마 시간당 상품권 만원을 증정해 드리고 있습니다.

많은 참여 부탁드립니다!

감사합니다.

리틀피카소 팀 박천명 드림

whattime.co.kr/claire2/calendar18

나의 새로운 파도 위에서, 그리고 협업🌊

안녕하세요 PARD 1기 기획자 배예진입니다:>

3월 11일, OT 이후로 벌써 5일이 지났네요! 지원하기까지의 과정과 OT 날의 설렘과 떠올리며 글을 시작하려 합니다💭🥰

NEW START, MY 🏄‍♂️

대학교 4학년, 어쩌면 세상 밖으로 곧 나가야 하는 저는, 아직 하고 싶은 것도, 경험해 보고 싶은 일도 너무나 많은 사람이에요!

기획 직무에 큰 관심이 있지만 어떤 기획자가 되어야 하는지, 잘하는 기획자란 무엇인지, 실무에서 무엇을 하는지에 대해서 배울 수 있는 곳은 없었고, 저의 진로 고민은 깊어져갔습니다.😵

그렇게 많은 고민을 하던 시기, Pay it forword! 문구를 실천하는 IT 협업 동아리 PARD를 알게 되었어요.

저는 제가 얻은 지식을 다른 사람과 공유하며 나눌 때 함께 더욱 성장할 수 있다고 믿는 사람입니다. 그런 가치를 가진 파드와 함께라면 기획에 대해 배움과 동시에 함께 성장할 수 있겠다 는 확신이 들었고,

그렇게 저는 새로운 파도 위에 올라타게 되었습니다 🌊

OT, 그리고 설렘 🔥

첫 OT 날 매우 설레는 마음으로 도착했습니다!

처음 느낀 감정은 이 사람들 정말 진심이구나를 느꼈습니다. 스티커 팩과 명찰, 체계적인 커리큘럼까지, 단순히 파드가 교내 동아리가 아닌 세상으로 뻗어나갈 사람들이 모여있구나를 생각이 들더라고요.

교내에서 멈추는 것이 아닌 세상 밖으로 나아가 pay it forword를 실천하는 사람으로 성장하겠다라는 설렘과 포부를 다진 시간이었습니다!

그리고 협업 🌊

PARD에는 기획자, 개발자, 디자이너가 모여있는 IT 동아리입니다. 함께 프로젝트를 하기 위해서는 협업의 방식을 배워야 하며, 어떻게 협업을 해야 잘했다고 할 수 있을까? 라는 고민을 하게 되었어요.

제가 생각하는 협업이란 튼튼한 하나의 울타리 속 양 떼들이라고 비유할 수 있을 것 같습니다. 양 떼들은 울타리 속에서 지내며 여러 명에서 함께 먹고 마시고 자는 공동체 특성을 지니고 있어요! 협업도 마찬가지로 건강한 팀이라는 하나의 울타리 속에서 느끼는 안정감이 우선이라고 생각해요.

그랬을 때 공동의 목표를 이루기 위하여 적극적이고 부드러운 커뮤니케이션을 통해 일을 진행할 수 있다고 생각합니다!

PARD 라는 울타리 속 양이 되어서 뛰어놀며 협업 할 우리를 기대하며, 이번주 토요일에 만나요 🤍🏄‍♂️

대표가 영업해야 하는 이유

**제목은 "대표가 영업해야 하는 이유"이지만, 초기 스타트업에서 세일즈를 하거나, 세일즈를 처음 시작하신 분들에게 도움 될만한 내용이라 공유합니다!

B2B Sales를 처음 시작하는 대표 및 창업자들 또는 초기 스타트업에서 세일즈 하거나, B2B Sales를 처음 하시는 모든 분들에게 도움이 될만한 영업 101을 소개합니다.

이번 포스트는 다음의 내용을 포함합니다.

• SaaS가 알아서 팔리는 거라는데, 그럼 영업은 왜 필요한데?
• 영업의 본질
• 대표가 세일즈 해야 하는 이유
• 언제까지 창업자가 세일즈를 주도 해야 할까?
• 창업자 주도 세일즈는 어떻게 시작해야 할까?
• "복음주의 영업" (Evangelical Sales)

자세한 내용은 본문을 참고하시면 됩니다.

대표가 영업해야 하는 이유

B2B Sales를 처음 시작하는 대표 및 창업자들을 위한 영업 101을 소개합니다. 어떻게 하면 세일즈에서의 "첫 시작"을 만들 수 있을까요? 어디서부터 영업을 시작해야 할지 모르겠는 B2B 스타트업 대표님들을 위한 "창업자의 세일즈는 무엇이 다른가?" 세션을 요약했습니다.

https://www.relate.kr/blog/founder-led-sales-post/

대표가 영업해야 하는 이유

B2B Sales를 처음 시작하는 대표 및 창업자들 또는 초기 스타트업에서 세일즈 하거나, B2B Sales를 처음 하시는 모든 분들에게 도움이 될만한 영업 101을 소개합니다.

이번 포스트는 다음의 내용을 포함합니다.

• SaaS가 알아서 팔리는 거라는데, 그럼 영업은 왜 필요한데?
• 영업의 본질
• 대표가 세일즈 해야 하는 이유
• 언제까지 창업자가 세일즈를 주도 해야 할까?
• 창업자 주도 세일즈는 어떻게 시작해야 할까?
• "복음주의 영업" (Evangelical Sales)

자세한 내용은 본문을 참고하시면 됩니다.

대표가 영업해야 하는 이유

B2B Sales를 처음 시작하는 대표 및 창업자들을 위한 영업 101을 소개합니다. 어떻게 하면 세일즈에서의 "첫 시작"을 만들 수 있을까요? 어디서부터 영업을 시작해야 할지 모르겠는 B2B 스타트업 대표님들을 위한 "창업자의 세일즈는 무엇이 다른가?" 세션을 요약했습니다.

https://www.relate.kr/blog/founder-led-sales-post/

첫번째 스타트업을 매각한 연쇄 창업가의 반려동물 영양제 스타트업.

안녕하세요 :) 극초기 스타트업 채용공고를 제공하는 조이너리입니다.

오늘은 매각 경험 있는 연쇄 창업가의 반려동물 영양제 스타트업, '모모프로젝트' 를 소개해드리려고 해요.

요약

• 모모프로젝트는 작년 실리콘밸리 최고의 액셀러레이터 프로그램인 500 글로벌 프로그램에 4개월 동안 참여했어요. 500 글로벌로부터 프리 시드 투자를 유치했고, 당근마켓과 토스를 투자한 굿워터캐피탈이 시드 투자에 참여했어요.
• 모모 프로젝트의 강윤모 대표는 연쇄 창업가에요. 정치 플랫폼 우리동네후보를 창업했으며, 나스닥 상장을 준비하고 있는 AI 법률 플랫폼 유니콘 스타트업 피스컬노트에 2015년에 인수되었어요. 이후 피스컬노트 한국 지사장을 역임하며 60억 이상의 투자유치와 아시아의 탑 로펌들과의 파트너십 체결을 성사시키고 피스컬노트의 아시아 시장 개발을 이끌었습니다.
• 이런 모모프로젝트가 지금 서울에서 열심히 채용을 하고 있어요. 백엔드 엔지니어, 프론트 엔지니어를 채용 중입니다! 국내와 글로벌을 넘나들며 일할 수 있는 기회입니다!

모모프로젝트

요약.

https://joinearly.oopy.io/ee310e2b-162e-46ab-8c37-ec3b26d147a0

모모프로젝트의 소개 내용을 자세히 살펴볼게요.

해결하고자 하는 문제 : 플랫폼을 통한 반려동물 질병 예방 건강 관리 솔루션

미국 반려동물 시장은 약 133조 규모의 전세계에서 가장 큰 펫코노미 시장으로, 반려견 6,900만 마리, 반려묘 4,530만 마리 등 반려동물 역시 총 1억 1,430만 마리에 이른다고 해요. 한국의 3.4조 규모 시장 대비 약 40배, 한국 반려동물 수 860만 마리 대비 약 13배 큰 세계 최대의 시장으로 매년 가파른 성장세를 보이고 있어요. 특히 코로나 발생 이후 팬데믹 기간동안 2,300만 마리가 추가로 입양되는 등 현재 미국 시장 전체의 25%가 새로운 견주들로 구성되어 있습니다. 반면 늘어난 수요 대비 수의사 인력 공급은 2030년까지 정해져 있어 이에 대한 수요와 공급의 불균형이 야기될 것으로 예상해요.

모모프로젝트는 수의사 부족에 따른 반려동물 건강 문제를 사전에 예방하고자 하는 견주들의 니즈를 바탕으로 반려동물 헬스케어 데이터 분석을 도입한 인공지능 질병 예방 건강 관리 솔루션을 제공할 예정이에요. 이를 통해 종합적인 반려동물 헬스케어 원스탑 플랫폼으로 사업을 확장하고자 한다고 합니다.

방향성 : 견주들 정보 공유할 '반려견 싸이월드'

미국은 품종이 너무 많고 관련 정보도 흩어져 있어 건강하게 키우고 싶은 견주들은 정보를 찾아 헤매고 있다”며 “모모프로젝트는 선배 견주들의 경험치와 수의사들의 어려운 정보를 쉽고 간편하게 전달할 수 있는 네트워킹 서비스를 제공할 것”이라고 해요. 모모프로젝트를 통해 내 강아지의 생년월일과 이름, 기호 등이 담긴 명함을 실물과 디지털로 각각 제작해 견주들끼리 주고받고, 온오프라인으로 만나 정보를 교환할 수 있게 하려고 해요. 질병에 걸린 때부터 해결하기까지 전반을 기록하고 데이터로 활용해 맞춤형 종합 건강관리 플랫폼으로 비즈니스를 확장하는 것을 목표로 하고 있습니다.

모모프로젝트에 합류해야 하는 이유.

• 반려동물 시장의 성장세는 매우 빠르고 가파르게 성장하고 있지만, 이를 종합 관리해주는 솔루션은 아직 부족한 시장이에요 . 특히 25~34세의 밀레니얼 세대와 젊은 전문직 종사자, 도시에 거주하는 사람들은 반려동물을 가족의 일원으로 여기기 때문에 반려동물 관리에 기꺼이 돈을 지출하구요.
• 한국 시장이 아닌, 글로벌 반려동물 시장을 타겟으로 한다는 것도 매력 포인트인 것 같아요.

이렇게 가슴 뛰는 초기 스타트업을 찾고 게시다면, 조이너리의 극초기 채용공고를 살펴봐주세요!

링크 : https://joinearly.oopy.io/

극초기 채용 공고!

최고의 VC들이 투자한 극초기 스타트업의 채용 공고만 모아 놓았습니다.

https://joinearly.oopy.io/

인터뷰어로 면접에 참여해보니...

3개월 전에는 제가 인터뷰를 보는 입장이었는데,

이번 주에는 실무 면접 인터뷰어로 구직자분들과 직접 만나고 있습니다.

면접을 준비하는 입장일 때는

이런 질문까지 준비해야하나? 싶었던 것들을

막상 사람을 뽑는 입장이 되니 하게 됩니다. 🥲

누구는 이런 장점이, 누구는 저런 장점이 있는 상황이다보니

조금이라도 나름의 변별력을 가지려다보니 어려운 질문을 던지게되더라고요.

흥미로웠던 점이 오늘 면접본 분들의 추가 질문에 모두

"재택근무에서 고충이 어떤 게 있을까요?"

"직접 재택근무 해보니 어려운 점은 뭔가요?"

"대면하지 않고 소통을 어떻게 하고 있나요?"

와 같이 재택근무와 관련된 것들이 많았다는 점입니다.

이러고보니 내일의 면접에서는

저도 재택근무와 관련한 질문을 더 해야하나?

싶은 생각이 들더라고요.

"재택근무에서 예상되는 어려움과 대처 계획은?"

"독립적으로 일한 경험?"

"목표 달성을 위한 나만의 방법?"

이런 것들을 물어볼까 싶은데,

너무 어려운 질문일까요? 하하 😅

면접에서 "이 질문은 꼭 한다!" 하는 게 있으신가요?