아티클

박종한

박종한

하프마라톤도 안 뛰어본 애는 어쩌다 러닝크루 리더를 맡았나

2020년 3월, COVID-19가 전국적으로 유행하기 시작하고 대학 수업은 부랴부랴 원격 수업으로 전환되었다. 줌과 구글 밋, 시스코 웹엑스 같은 소프트웨어와 친해져야 했으며 같이 웃고 떠들고 밤을 지새우던 동아리 형들과 친구들은 각자의 본가로 뿔뿔이 흩어졌다. 그때 우리 집은 20년간 살던 분당에서 용인으로 이사를 갔다. 나는 주변에 대학 친구도 동네 친구도 없어졌다.

2020년 5월, 친구의 소개로 00runners라는 러닝크루에 들어간다. 경희대학교 ROTC 친구들이 주축이 되어 만들어진 이 크루는 ‘띠런 크루’로, 2000년생 용띠 친구들이 모여있는 크루였다. 크루의 파운더이자 리더를 맡은 기재는 러닝을 정말 좋아하고 책임감이 있는 친구였다. 그리고 늘 앞에 나서기보다는 묵묵히 크루를 챙겼다. 코로나가 심해졌을 땐 크루 활동이 전면 중단되기도 했지만, 20년 5월 40명으로 시작한 크루는 22년 3월 회원모집을 조기 마감하며 80명으로 늘어났다. 

22년에는 채림이가 기재의 뒤를 이어 크루 리더를 맡았다. 그녀는 특유의 엄청난 에너지로(채림이를 실제로 아는 사람은 절대 반박 못할거다..) 모든 크루 멤버들을 서로 친하게 만들었고, 체육대회, 런트립, 연말결산 등 네트워킹 행사를 활발히 열었다. 나는 이때 인턴 디자이너로 처음 사회에서 일을 하기 시작하면서 회원 모집 웹사이트 제작만 돕고 거의 활동하지 못했다. 인스타그램 계정을 삭제할 정도로 일에 몰입하려 했다.

2023년은 00년생 용띠 친구들에게 삶의 전환점이 되는 해이다. 19년에 입학한 어떤 친구들은 대학 4년을 마치고 졸업하고 사회인으로서의 발걸음을 내딛기도 하고, 기재를 포함한 ROTC 친구들은 학사장교로 임관하여 앞으로 2년간은 러닝크루 활동을 못하게 되기도 했다. 임용고시를 준비하는 채림이가 후임 리더를 구한다는 연락을 받고 이상하게 가슴이 뛰었다. 

에너지를 발산할 수 있는 집단

가운데 하얀색 옷 입은 애가 나다

중학교 시절 나는 밴드부원이었고, 고등학교 시절에는 응원단장이었다. 나는 책상에 앉아서 공부를 하는 것보다는 친구들과 호흡을 맞추며 에너지를 내뿜는 걸 좋아하는 청소년이었다.

중학교 시절, 점심시간만 되면 우리는 학교 꼭대기층의 음악실에 가서 온 창문을 열어젖히고는 기타 앰프 볼륨을 최대로 올리고 드럼이 찢어질 것처럼 크게 쳤다. 운동장에서 뛰어 노는 모든 친구들이 들을 수 있게! 고등학교에서도 그런 일관성을 유지했다. 멋진 공연을 위해 매 점심시간 마다 응원단실로 가서 음악을 틀고 연습했다.

어떤 목표를 가지고 호흡을 맞춰 훈련해서 이뤄내는 ‘스포츠 팀’이 우울할 뻔 했던 내 중고등학교 생활에 큰 힘이 되어주었다. 내 팀과 함께 도전할 가슴 떨리는 챌린지가 필요하다.

어른들에게도 스포츠 팀은 필요하다.

대학에 들어가서는 크로스핏 박스에 다니기 시작했다. 나는 헬스장에 다니는 것보다 크로스핏을 다니는 것을 더 좋아한다. 헬스장은 운영시간 중 아무때나 혼자 가서 운동하고 오면 되지만, 크로스핏은 정해진 시간표에 맞추어 클래스가 열리고, 사람들과 함께 여러 운동이 결합된 미션(WOD: Workout Of Day 라고 부른다)을 수행한다. 헬스장에서 하는 웨이트 트레이닝은 1시간 30분 정도 하는 것에 반해 크로스핏은 워밍업 시간을 제외하면 대략 20분 안에 본 운동이 끝난다. 짧은 시간 안에 에너지를 쏟아내면 같이 미션을 해낸 사람들끼리는 전우애 같은 유대감이 생긴다.

이런 유대감을 코로나 이후에는 00runners에서 느꼈다. 음악을 크게 틀고 함께 들으며 뛰는데 그 순간이 너무 행복하고 좋았다. 그래서 러닝크루 초기 브랜딩도 맡고, 포토도 맡고, 웹사이트도 만들었다. 나는 커뮤니티의 구성 요소 중 Activity, Culture, Identity 를 중요하게 생각한다. 러닝크루는 함께 모여 뛴다는 명확한 Activity가 있고 함께 음악을 듣는다거나 서로를 존중하고 챙겨준다거나 하는 Culture가 있다. 좋은 Identity는 멤버들이 소속감을 가지게 하며 커뮤니티에 소속되었다는 것으로 자신의 정체성을 드러내는 데 도움을 준다.

내가 소속된 커뮤니티로 나를 설명하기

중학생 때 읽은 책에서 서양 사람들은 처음 본 사람에게 인사를 할 때 ‘OOO입니다. OO 회사에서 일하고 있어요.’ 라고 말하고, 동양 사람들은 ‘OO회사의 OOO입니다.’라고 말한다고 한다. 그만큼 동양 사람들은 소속된 공동체를 먼저 생각한다는 것이다. 그런데 요즘은 사회가 다원화되고 개인의 주체성이 강조되면서 소속된 집단보다 본인을 먼저 드러내는 케이스가 많아졌다. 직장이나 대학교 집단 안에 있는 사람들끼리 공유하는 전형적인 이미지가 사라진 것도 맞다.

더 이상 ‘OO에 다녀요’로 나를 설명할 수 없게 된 시대에서, 나는 내가 좋아하는 문화를 공유하는 집단의 리더가 되어 발전시키기로 했다. 스타트업에서 오퍼레이터로 일하면서 회원수가 100명 넘는 Z세대 러닝크루 리더.. 뭔가 멋지잖아?🤣 나의 정체성을 위해서 크루의 문화, 활동, 아이덴티티도 같이 키워야 한다. 그리고 그런 과정에서 내가 사람으로서 성장하는 것이나 커뮤니티에 대한 인사이트 등 얻어갈 수 있는 것이 많다고 판단했다.

이제 회원모집 기간이 지나고 정규 활동이 시작되었다. 우리는 명확한 목표와 나름의 로드맵을 가지고 있다. 목표는 1) 건강한 몸 만들기와 2) 건강한 네트워크 만들기이다. 운동하는 사람들은 대체로 마음도 건강하다!



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최진우

최진우

초보의 인스타그램 운영기

안녕하세요! 개발툰 커뮤니티를 만들어가고 있는 최진우입니다 :)

올해 초 디콰에서 디자이너 없이 SNS를 직접 운영하고 있다는 메이커로그를 읽고 도전을 해보기로 했습니다 🔥

인스타 초보의 업로드 후기 시작해보겠습니다 🚀

↓ ↓ 요 계정을 시작한 후 회고입니다!↓ ↓(링크클릭)

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(개발하자 개발! 마스코트도 개발중)

제가 서비스 SNS 를 운영하면서 처음겪은 허들을 기록해볼께요.


콘텐츠 내용

팀원이 그린 코딩과 개발에 대한 인스타툰이 올라갑니다 :)


생각보다 사이즈를 크게!?

인스타에 로고와 캐릭터를 나름의 감성으로 담아 올렸는데, 모바일에서 보니깐 너무 작아서 잘 안보였어요..!이후에도 텍스트를 작성하고 업로드하니 모바일에서 전혀 눈에 띄지가 않았습니다..!

제 생각보다 한번 더 사이즈를 크게 키우니 그나마 인스타에서 평범한 수준이 되었습니다.

사이즈를 좀더 크게 크게 해서 올려야겠습니다!


나름의 브랜딩

톤앤매너 색감을 마춰봤습니다.. 저희 서비스에서 제일 많이 사용되는 초록, 흰색, 검은색을 사용해봤습니다.

완벽하진 않지만 브랜딩을 안하는 것 보다는 효과가 좋은 것 같습니다!

콘텐츠

콘텐츠는 총 3종류를 올리고 있습니다. 개발툰, 노트, 코드 퀴즈 순으로 인기가 있습니다. (다른 종류의 콘텐츠도 올리고 싶은데.. 3개씩 컨셉을 잡아버려서 밀릴까봐 어떻게 해야할지 모르겠어요..ㅎㅎ)


제작 툴

웹툰에 사용된 캐릭터에서 아이폰으로 배경을 날리고 파워포인트로 짜집기해서 만들다가 Canva 를 이용해 만들고 있습니다 :)


다음 목표

어떻게 커뮤니티(웹 서비스로)로 유입을 하게 할까? 커뮤니티의 마중물들을 어떤것들로 해야할까? 고민 중에 있어요!


경험

  1. 가끔 DM으로 개발자 진로 및 기술스택 고민을 물어오기도 하고, 기술에 대해 물어보기도 합니다. 팔로워들과 소통하는 경험이 매우 귀중했습니다 :)
  2. 코드퀴즈 문제도 나가는데, 상품을 개발서적으로 하는건 어떠냐는 의견도 받았었습니다.
  3. 가끔 괜찮은 피드는 2000원대로 2일 정도 홍보도 해봤습니다 (효과좋은 것 같아요)


제작 시간

가끔 너무 오래걸릴때도 있지만 피드 하나에 1시간 이내로 끝내려고 노력중에 있습니다..! (어렵..)


마무리

연초부터 혼자 운영했으니 70일 정도 일주일에 2~3개씩 올리고 있습니다.

팔로우는 600이 되었습니다. 좀 더 의미있는 관계를 유지해보고 싶지만 또 바쁘다는 핑계로 이번주는 못올리고 있네요..! 😭

디스콰이엇분들이 팔로우를 해주시면 많은 힘이 될것 같습니다!! 😄🙏


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↑↑↑↑

ps.

이글을 작성하면서 다시 애정도가 쭉쭉 올라가네요..! 다시 콘텐츠를 올려야겠어요!! 🔥🔥🔥🔥


즐거운 금요일 보내세요! 🙂

코믹스택

웹툰으로 개발을 배워봐요! 개발툰 플랫폼, 코믹스택 😎

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하도경

하도경

제품 주도 성장에 집중하는 투자사 이야기

안녕하세요 트로우팀의 하도경입니다.


최근에 저희 회사는 OpenView라고 하는 흥미로운 투자사와 미팅을 가지게 되었습니다. 이 투자사의 철학이 참 흥미로웠기에 여러분들께 공유드리고자 합니다.


OpenView는 Datadog, Calendly, Expensify 등과 같은 B2B 소프트웨어에 집중하여 투자를 하는 미국 보스턴의 투자사입니다. 신기하게도 저희와는 전혀 접점이 없었는데, 프로덕트헌트에 올라온 저희 서비스를 보고 팀 간의 협업, 생산성, 인게이지먼트에 대한 가능성을 느껴 연락을 주었다고 합니다.


회의를 진행하면서 들어본 OpenVeiw의 이야기는 매우 재미있었습니다. OpenView는 특이하게도 철저하게 제품 주도 성장(Product Led Growth)을 기반으로 한 투자를 진행하고 있었습니다. 자신들이 제품 주도 성장이 가능한 서비스라면 어디에든지 적용할 수 있는 성장 모델을 가지고 있기 때문에 단순한 금액적인 투자만 제공하는 것이 아니라 실질적인 성장을 위한 가치를 전달해 줄 수 있다는 것이죠.


OpenView는 PLG 서비스의 홍보 및 마케팅에서부터 확장 전략, 가격 책정 전략에서 실질적인 가치를 제공해줄 수 있는 Expansion 팀을 갖추고 있습니다. 따라서 이 팀을 통해 회사를 실질적으로 서포팅하며 성장 동력을 강화해 주겠다는 것입니다.


물론 우리나라에서도 수많은 투자사들이 투자한 기업에 실질적인 도움을 많이 주고 있는 경우가 많이 있지만, 이렇게 성장을 이끌어낼 수 있는 모델을 만들어 놓고 그것을 적용할 수 있는 회사들을 찾아 시너지를 내는 투자사의 모습은 들어본 적이 없는 것 같아 재미있었습니다. OpenView 홈페이지에 가보시면 제품 주도 성장에 대한 철학을 자세히 읽어볼 수 있습니다. 기회가 된다면 요약해서 말씀드려보고 싶네요.


아쉽게도 OpenView 쪽에서는 초기 시드 투자 또는 좀 더 큰 규모의 투자만 진행하고 있어 저희 회사는 핏이 맞지 않았기에 지속적으로 연락하며 좋은 관계를 유지하기로 하였습니다. 하지만 제품 주도 성장이라는 방향성에 대해 저희 회사도 깊게 공감할 수 있었고, 앞으로 제품 주도 성장이 가능한 서비스라는 새로운 방향을 설정하는 좋은 기회가 되었다고 생각하고 있습니다.

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joinery

joinery

극초기 스타트업들의 채용 공고를 모았어요!

최고의 VC들에게 투자 받은 극초기 스타트업들의 채용 공고를 모았습니다!

창업 이전 성공 경험이 있었던 창업가와 보는 눈이 좋았던 Seed Stage VC가 투자한 회사들을 중심으로 채용 공고를 모았습니다.


최근까지도 창업과 극초기 스타트업의 초기 멤버로 조인하는 것에 대해서 고민했어요. 훌륭한 분들이 이제 막 새로운 회사를 시작해 달려나가는 모습을 보면, 함께 하고 싶어지더라구요. 극초기 스타트업들의 경우에는 회사의 포텐션을 예측하는게 중요한 일이에요. 초기 멤버 역시 VC의 눈으로 회사를 봐야 하는 거죠. 서비스가 무르익지 않은 극초기 스타트업을 판단하는 가장 중요한 요소는 창업자가 어떤 사람인가? 라고 생각했어요.


가장 눈에 들어오는 2가지 회사를 공유드릴게요.


팀 러너스 : 토스 초기 멤버이자 송금 지원금 등의 폭발적인 그로스 프로덕트를 출시한 정승진님이 시작한 스타트업이에요. 당근마켓, 토스뱅크, 쿠팡을 투자했던 굿워터 캐피탈의 대표 에릭 킴의 투자를 받았어요. Next 틱톡은 AI가 만든다는 비젼을 가지고, 지난 2개월 동안 4개의 AI 서비스를 출시했어요. 엄청난 속도와 추진력을 가진 팀으로 보여요. 회사 지분의 40%를 팀원들에게 배분할 예정이라고 해요.


딥블루닷 : 2,000억원에 매각된 수아랩의 공동창업자와 초기멤버가 함께 시작한 스타트업이에요. 세계 최고의 딥러닝 기반 B2B SaaS 제품을 만드는 것을 목표로 하고 있어요. 딥블루닷이 만들고 있는 싱클리는 Y combinator 2023년 배치에 선정되기도 했어요.


극초기 채용 공고에는 창업자의 프로필 링크와 회사 소개 페이지를 모두 적어놓았어요. 소개된 회사의 채용 페이지를 읽는 것만으로도 굉장이 큰 자극이 되더라구요. 새로운 도전을 시작하고 싶은 분들에게 도움이 될 수 있는 채용 공고 페이지가 되면 좋겠습니다!


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극초기 채용 공고!

최고의 VC들이 투자한 극초기 스타트업의 채용 공고만 모아 놓았습니다.

https://joinearly.oopy.io/

링크 : https://joinearly.oopy.io/

매주 일요일, 극초기 스타트업들의 새로운 채용 소식을 받아보시고 싶은 경우, 위 링크를 통해 주간 소식 받기 버튼을 클릭해주세요!
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신가인

신가인

"좋은데, 지금 돈이 없어서..." 를 뿌시는 법 🔨 (feat. Alex Hormozi)

요새 내가 빠져있는 기업가 Alex Hormozi의 팁 중 하나다.


컨설팅/코칭 등의 서비스를 세일즈를 하다가 고객이


아, 좋은데 지금 돈이 없어서..

라고 하면 다음과 같이 말하면 된다고 한다.


그래서 지금 사야한다.


이게 큰 투자인 만큼, 너는 이걸 통해 더 큰 노력을 들여 더 큰 결과를 얻을 수 있을 것이다.


이게 큰 투자로 느껴지지 않는 사람은 대충하는 경향이 있다.


지금이야말로 가장 좋은 기회다!



너무 약파는 거 같나요? 😂





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Jay

Jay

재택근무 회사로 이직? 이력서 등록하고 10만원 자기계발금 지원받기

지난 번에 이은지 마케터님의 강연을 알려드리고

생각보다 많은 분들이 들으셔서 제가 하는 강의도 아닌데 내심 뿌듯했습니다.

😉

오늘도 디스콰이엇의 누군가에게는 도움이 되지 않을까 하여

플렉스웍이 진행 중인 이벤트를 알려드려요🙌


간단하게! 

3월15일 수요일까지 플렉스웍에 프로필 등록하시면 

스터디 파이에서 쓸 수 있는 10만원 쿠폰을 추첨해서 드린다고 해요. 

자세한 내용은 인스타에서 확인하시면 되겠어요. 




이직 준비 중이시거나 계획 중인 분들,

재택근무/하이브리드 근무 기업에 관심 있는 분들이라면

이런 기회 놓치기 아깝잖아요?


이참에 스터디파이를 슥 둘러보았는데 

저는 아무래도 콘텐츠 쪽 업무를 하다보니 

이메일 마케팅, 인스타 마케팅 쪽에 관심이 가네요 :) 

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Stan Choi

Stan Choi

두려움을 이기는 습관 독후감

한국어가 서툴다는 점 양해 부탁드립니다. 영어 원본으로 읽고 쓰는 점도 양해 부탁드립니다.


독후감을 정말 오랜만에 쓰는 것 같다. 대학교를 나와서 책을 많이 읽고 노트와 요약을 했지만, 내 생각을 적은 적은 드물다. 책 안에 있는 정보만 뇌에 복사하고 다음 책을 읽기 바빴다.


처음에는 너무 거부감이 들었다. 미국에서도 law of attraction에 대해 많이 들었는데, 안 좋은 선입견이 있어서 색안경을 쓰고 이 책을 읽었던 것이 사실이다.


하지만 7가지 두려움에 대해서 저자가 말하기 시작하자, 내가 잘못 생각하고 있던 것을 깨달았다.


표면상으로는 돈도 넉넉하게 벌고 여유 시간도 많으며, 내가 아주 완벽한 삶을 살고 있는 것 처럼 보인다. 하지만 이건 내 기준에 안주하는 삶이였고, “가난에 대한 두려움”을 합리화하는 것이었다.


만약 내가 진심으로 내 능력을 믿는다면, 현재 가진 돈을 모두 잃어도 다시 회복할 수 있는 자신감이 있어야 할 것이다. 하지만 그런 자신감이 나에게 부족한 것 같다. 지금 내가 벌고 있는 돈은 운에 의해서 얻은 것이라고 믿고, 내 능력을 믿지 못해서 창업이라는 큰 결정 앞에서 "가난에 대한 두려움"에 떨고 있는 것 같다.


이 책덕분에 최소한 내가 두려움에 사로잡혀 있는걸 깨달았다. 이 두려움을 이기는건 다른 문제인거 같다. 


But in order to move from a position of fear and failure to one of good fortune, one crucial ingredient is needed: faith


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이요한

이요한

커뮤니티에 오프라인 이벤트가 필요한 이유


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왜 오프라인 이벤트였어요?

디스콰이엇 팀에 조인하기 전에, 팀 인터뷰를 진행한 적이 있었어요.

작년에 6개월 동안 대학생들이 진행하는 사이드 프로젝트&초기 스타트업의 협업과 연결을 위한 네트워킹 이벤트들을 성공적으로 진행한 적이 있었고, 관련해서 물어봐 주셨던 현솔님의 질문이 기억에 남아요.

당시에 디스콰이엇 팀 전체 앞에서 이야기 하는 분위기라, 어물어물 잘 이야기 하지 못했던 것 같았어요. 현장감과 공간이 주는 이미지가 중요하다고 생각했다, 스크린으로 사람들과 이야기 하는 것보다 직접 면대면으로 만나는 것이 더 효과적이라고 생각했다. 라고 말씀드렸지만, 집으로 돌아오면서 곰곰히 생각해보니 근거(why)가 제대로 서 있지 않은 느낌이었습니다.

원래는 제가 디스콰이엇에 조인하기 전까지 해왔던 일들과 해결하고 싶은 문제들을 먼저 소개 하고 이 글을 쓸 예정이었지만, 오늘(9일 저녁) 진행한 CCM STUDY 참가자 대상 소규모 오프라인 이벤트를 진행하고 나니 지금 아니면 제대로 전달하지 못할 것 같다, 라는 생각이 강하게 들어서 이렇게 기록을 남겨 봅니다.


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공간이 중요한 이유

제가 즐겨보는 YOUTUBE 채널 중에 유현준 교수님의 채널이 있어요. 공간에 대해 생각해 보지 않았던 관점들을 알려주시고, 공간을 새롭게 정의해 볼 수 있는 방법들을 제안해 주십니다. 항상 느끼는 거지만, 공간이 중요한 이유는 사람을 위한 것이고 사람에서 비롯되기 때문이라는 점을 늘 짚어주세요. 직접 말씀하지 않으셔도 말이죠.

그래서 유현준 교수님의 영상을 같이 보면 좋을 것 같습니다. 이 글의 요지와 근거는, 결국 오프라인 이벤트가 왜 중요한가=공간 기반의 이벤트가 왜 중요한가 라는 내용이기 때문이에요.

아래에 제가 여러분과 함께 보고 싶은 내용을 글로도 정리해 놨습니다.


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언택트 시대의 공간과 권력 | 건축가 유현준의 《공간의 역사》

《EBS 마스터 - 유현준 "공간의 역사"》 전체 강의 보기:https://classe.ebs.co.kr/classe/detail/133466/400090392020년 상반기, 인류가 한 번도 경험해보지 못한 전염병 코로나 19가 발생했다. 전염병이 공간에 미치는 영향을 종교시설과...

https://youtu.be/9tnEcUYaJiY


유발 하라리 교수가 이야기 했던, <사피엔스> 책에 보시면 사피엔스가 네안데르탈인을 압도할 수 있었던 이유가 종교라고 하는 공통 이야기를 믿으면서 집단의 크기를 키웠다고 이야기를 해요. 그래서 10명씩 돌아다니는 네안데르탈인을 100명씩 다니는 사피엔스가 패싸움으로 이긴 거거든요. 그래서 종교가 사피엔스를 인간답게 만든 것 중의 하나인데, 사람들은 옛날에 어떤 식으로 했냐면 동굴에 그림을 그렸죠. 성스러운 공간을 만들어요. 그래서 그 공간은 되게 특별하고, 그 장소에 가는 사람들은 하나의 스토리를 믿게 되고, 공간을 통해서 이야기를 구체화시키고 공간화시키는 작업들을 옛날부터 해왔어요. 그래서 알타미라 동굴에 그림도 그리고 하는 겁니다.

위와 같은 내용을 보자면, 커뮤니티가 종교에서 배울 점이 많다고 느껴요.

  • 믿는 것이 있다 (커뮤니티에 기대하는 가치, 공통으로 추구하는 방향성과 지향점)
  • 교리가 있다 (커뮤니티 가이드라인과 행동 방침)
  • 목사, 신부, 주지 스님 등과 같이 종교적으로 영향력 있는 주요 인물들이 있다 (커뮤니티 모더레이터)
  • 신도가 있다 (커뮤니티의 적극적인 활성 유저, ‘찐팬’)
  • 종교를 전파하는 주요 인물들이 있다 (커뮤니티 앰버서더)

그래서 커뮤니티에도 ‘공간’이 필요합니다. 종교로 따지자면 교회, 절, 사원과 같은 성스러운 공간이 되겠네요. 위에 유현준 교수님이 이야기 해주신 것 처럼 ‘공간을 통해서 이야기를 구체화 시키고 공간화 시키는 작업’들을 할 수 있는 장소입니다. ‘이 장소에 가면 나와 비슷한 신념을 가진 사람들과 만날 수 있어’ 혹은 ‘비슷한 어려움을 겪고 있는 사람들을 만날 수 있어’, ‘같은 생각과 비전을 가지고 있는 사람들을 만날 수 있어’ 를 기대하면서, 같은 신념과 비전을 가지고 있고, 비슷한 어려움들을 극복해 나간 Opinion lead를 보러 가는 것도 하나의 목적이 될 수 있습니다.


공간을 통해서 또 사람들을, 사회를 집중시키는 것 중에 중요한 요소가 모닥불이에요. 모닥불을 하나 피우게 되면, 사람들은 같은 방향을 쳐다보게 되죠. 한 방향을 쳐다보면서 동그란 원을 이루게 됩니다. 원을. 이게 엄청난 혁신이에요. 빅뱅 같은 거에요. 모닥불이 없었던 시절을 한번 생각해 보세요. 그럼 중심이 없어요. 사람들이 중구난방으로 다닙니다.

생각해보면 종교에는 항상 크고 작은 이벤트들이 있습니다. 부활절, 크리스마스, 부처님 오신날, 사순절 등과 같이요. 조금 다른 예시지만, 학교는 어떤가요. 체육대회나 학교 축제(00제) 같이요.

결국 같은 공간에 사람이 모이도록 하는 모닥불의 역할을 하는 거죠. 커뮤니티에서 모닥불의 역할을 하는 건, 역시 이벤트입니다.


그렇지만 모닥불을 피우면 그 안의 모닥불을 중심으로 해서 모이게 됩니다. 가깝게 가면 뜨겁게, 멀리 가면 추우니까 적당선으로 모이죠. 그 원이 만들어졌을 때의 사회학적인 의미는, 한 곳으로 시점이 모이는 거에요. 그리고 거기 모이는 사람들은 마음이 하나로 모아지는 겁니다. 그리고 그게 내부라고 하는 공간, 모닥불 안 쪽의 공간과 바깥쪽 공간으로 나눠져요. 모닥불을 바라보는 사람들의 시선이 모이는 곳은 밝고, 등 뒤쪽으로는 그림자가 지죠. 경계선이 생기는 거에요. 그곳에 들어가는 순간 아, 내가 이 공간에서 저 사람들하고 하나의 공동체구나 라는 걸 확실하게 느끼게 됩니다. 그렇게 사람을 하나로 모으는 거죠. 시선을 모았을 때.

커뮤니티 이벤트에서 중요한 것은, 사람들이 모였을 때 시선을 어떻게 모을지에 대한 고민이에요. 같은 문제를 고민하고, 그것을 해결 하기 위해 인사이트를 나누고, 그 인사이트를 어떻게 잘 전달 할 수 있을지 고민해야 합니다. 유현준 교수님이 말씀하신, 모닥불을 통해 사람들로 이루어진 경계선이 생기는 것 처럼, 이벤트를 중심으로 사람들이 원을 이룰 수 있도록 해야 해요.


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오프라인 이벤트는 왜 필요할까요?

결국 오프라인 이벤트가 필요한 이유는 커뮤니티의 소속감을 높이고, 같은 겪고 있는 문제에 대한 해결 방안을 이야기 하고 논의 하기 위한 장소를 만든다는 점에서 중요합니다. 불릿으로 정리해 보자면 이렇게 될 것 같아요.

  • 커뮤니티 브랜드 경험을 직접적으로 줄 수 있음
  • 물리적인 이동 거리나, 투자하는 시간 비용에 대한 허들로 engagement(혹은 관심도)가 높은 청중들이 참가하게 됨
  • 직접적인 네트워킹 기회 (문제 해결에 대한 이야기를 나눌 수 있는 사람들과의 연결)
  • 이벤트에 기여하며 커뮤니티 소속감을 얻음 (이벤트의 구성은 운영진과 참가자 + 스피커(혹은 주요 기여자)로 이루어지기 때문 )
  • 같은 시간, 같은 장소에 모였을 때에 공동체 의식이 강해짐



추가로 이야기 해 볼 만한 것들 :

저는 오프라인 커뮤니티 이벤트는 온라인 이벤트에 비해, 느껴지는 감각의 폭이 많다고 생각합니다.

크게 이렇게 나눠 볼 수 있을 것 같아요.

  • 공간이 주는 첫 인상 : 커뮤니티에서 준비한 공간이 주는 첫 인상은 사람에게서 느껴지는 첫 인상과 비슷하다고 생각합니다. 얼마나 좋은 공간 경험을 줄 수 있는지에 따라 커뮤니티의 참여도가 높아질 수 있다고 생각해요.
  • 커뮤니티 운영 측의 준비성과 대응 : 모더레이팅을 하게 되는 운영 측의 준비성과 대응에 따라 참가자들의 반응이 달라집니다. 결국 커뮤니티에서 참여자들을 얼마나 중요하게 여기는 지에 대해 의식적으로 느낄 수 있는 기회이기 때문이에요.
  • 물리적인 압도감 : 현대 사회에서 ‘공간이 있다’ 라는 요소는 이 커뮤니티의 지속적인 활동 기간과 경제적인 능력을 보여줄 수 있는 요소입니다. (회사의 사옥을 생각해 보시면 어떨까요) 특히 적은 인원 수 기반으로 큰 공간을 사용 할 때 (private 한 행사) 더 그런 효과가 있기도 하고, 큰 공간을 빡빡하게 꽉 채우는 경우에도 효과를 보는 것 같아요.
  • 직접 현장에서 만나는 사람들의 태도와 비언어적 표현들 : 온라인에서는 쉽게 느껴지지 못하는 Live한 목소리의 톤, 표정과 몸짓, 눈길과 손짓, 심지어 향기와 같은 사소한 시그니처들이 생각보다 큰 영향을 미칩니다. 사람들은 무의식적으로 커뮤니티에 소속 되어 있는 사람들 중에 자신과 비슷한 사람들을 찾게 되는데, 이때 많은 영향을 미치는 것은 그런 비언어적인 표현들이기 때문이에요.


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앞으로 디스콰이엇이 해 볼 것들

디스콰이엇에서는 앞으로 커뮤니티 이벤트에 대해 다양한 시도를 해 볼 예정이고, 이를 통해 더욱 커뮤니티의 견고함을 다져볼 생각이에요. 이번 글은 오프라인 이벤트에 대해 이야기 했지만, 온라인 이벤트에 대한 가능성도 충분히 열어두고 있습니다.

앞으로 디스콰이엇 오리지널 커뮤니티 이벤트에 대해 관심을 많이 가져 주셨으면 좋겠습니다.

궁금하신 점이나 더 이야기 해 볼 법한 부분이 있으시다면 언제든 이야기 해주셔도 좋을 것 같아요. 디스콰이엇에서 해보면 좋을 것 같은 이벤트에 대해서도 말이에요!


ps. 디스콰이엇에서 오프라인 커뮤니티 서밋을 준비하고 있어요. 조만간 기획에 대해 여러분들과 이야기 해볼 수 있는 메이커 로그를 올려볼게요!


디스콰이엇

IT 프로덕트 메이커들을 위한 소셜네트워크

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조용우

조용우

스타트업에서 고객 개발, 리서치를 담당하시는 분들의 설문이 필요합니다(스타벅스 아메리카노 3장, 만 원 상당의 기프티콘 3장 보상)

안녕하세요. 인터뷰이 매칭, 인터뷰 질문 개발, 인터뷰 진행 대행 서비스 만들고 있는 '인터미션'입니다.


고객이 원하는 서비스를 만들어 나가기 위해, 스타트업이 설문과 고객 인터뷰 중 어떤 것을 선호하는지, 고객 인터뷰를 얼마나 하는지, 인터뷰이에게 보상은 얼마나 주는지 등 스타트업의 고객 인터뷰 상황 알아보고 인터미션 서비스를 평가 받기 위한 목적의 설문을 진행하고자 합니다. 설문은 5분 이내로 소요될 것으로 예상됩니다.

설문 링크https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeaRCWsU6AvdPfSQIqZA-iPAcM77R3uTjzGMgYe6l4v8HkHAQ/viewform?usp=sf_link


추첨을 통해 세 분께 스타벅스 아메리카노 기프티콘을 드릴 예정이며, 정성을 다해 답변해주신 분 세 분을 선정하여 만 원 상당의 기프티콘을 드리려고 합니다.


기프티콘 증정 내역을 새 포스트로 인증하도록 하겠습니다. 여러분의 도움이 필요하니 설문에 응답해주시면 감사하겠습니다!

인터미션

막간(intermission)의 시간을 활용해 최저시급 이상의 부수입을 벌어갈 수 있는 리서치 앱테크 플랫폼

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서예인

서예인

노코드로 3일만에 앱 만들기 - 과정 공유

안녕하세요! 🤖

노코드로 3일 만에 앱을 만들어 본 과정을 살짝쿵 공유해 보려고 합니다. (엄청 궁금하신 거 다 알아요. 😉)


저는 3일 동안

  1. 앱을 만들고
  2. 앱을 심사에 제출하고
  3. 앱을 개선했어요 !


앱 만들기

먼저 오마이앱으로 앱을 생성했어요. (앱을 생성하려면 멤버십을 구독해야 하는데, 저는 월 5만 원 Lite 요금제를 구독 중이라서 바로 생성할 수 있었어요. 😎)


생성 방법은 아주 간단했습니다. 메인 탭에서 GO 버튼을 눌러 사용할 템플릿을 선택하고, 앱의 기본 정보를 입력하면 끝이에요. 저는 커뮤니티 템플릿을 선택하고, 앱 이름은 ENTP로 입력했어요.

만들기 버튼을 누르고 7분 정도 기다렸더니 앱 생성이 완료됐다는 알림이 왔습니다. 앱에서 확인해 보니 내가 만든 앱 칸에서 ENTP 앱을 볼 수 있었어요.


앱 실행하기 버튼을 눌러 앱을 사용해보고, 앱과 함께 생성된 관리 페이지에 접속하여 앱의 메인 색상과 로그인 화면을 설정했어요.


앱 심사 제출하기

앱을 만들고 바로 스토어 심사에 제출했어요. (심사 제출을 하려면 개발자 계정이 필요한데, 저는 꾸러기수비대 개발자 계정을 사용했어요. 😎)


심사에 제출한 앱은 실제 운영 중인 것처럼 보여야 하기 때문에 직접 데이터를 쌓고, 이용 약관과 개인 정보 처리 방침도 수정했습니다.

그 외에도 심사에 필요한 앱 정보를 입력하고, 필요한 이미지 자료는 디자이너 @이연주님께 도움을 요청했어요.


앱 심사 제출 과정에서 한 가지 아쉬웠던 건 결국 개발자의 손을 거쳐야 한다는 점이었어요. 앱 아이콘이나 스플래시, 개인정보 관련 설정 등을 추가하거나 수정하려면 아직은 개발자가 직접 해줘야 했거든요. 🥲


하지만 좌.절.금.지 ! 🚫


그래도 다행히 오마이앱 사용자라면 누구나 오마이앱 개발자의 지원을 받을 수 있습니다. 혼자선 절대 못했을 앱 출시를 지원받을 수 있다는 것도 오마이앱의 장점인 것 같아요. (이것도 언젠가 자동화되겠죠? ㅎㅎ)


앱 개선하기

심사 결과를 기다리면서 앱을 개선했어요.

유저 프로필에 MBTI 표시하기, 커뮤니티 글에 댓글이나 좋아요가 생기면 푸시 알림 전송하기 등 기존에 있던 탭에서 기능을 더해 완성도를 높였습니다. ✨


이렇게 앱을 편집하고 관리하는 건 전부 관리 페이지에서 할 수 있는데요.

원하는 메뉴에서, 원하는 화면에, 원하는 블록을 드래그하여 넣고 편집할 수 있어요. 편집 후 변경사항을 저장하면 오마이앱에서 바로 확인할 수 있습니다!


그리고 '모임 신청' 패키지로 모임을 만들고 참여할 수 있는 탭도 만들었어요. (패키지는 복잡한 기능을 빠르고 쉽게 구현할 수 있는 꿀🍯기능이에요.)

이런 탭 하나를 몇 분만에 뚝딱 구현할 수 있다는 것, 좀 대박이지 않나요?!


앞으로

유저들이 제안해 주는 기능을 최대한 반영하고, 여러 커뮤니티에 알려보면서 유저를 모아보려고 합니다.

ENTP 앱에 가입한 유저는 현재 60명이에요. (절반이 꾸러기수비대긴 합니다)

과연 얼마나 더 많은 사람들이 모일까요? 좋은 결과 있기를 응원해 주세요! 🤘


ENTP 앱 다운 받는 곳 👇

구글 플레이 스토어

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ENTP - Apps on Google Play

All About ENTPs

https://play.google.com/store/apps/details?id=io.ohmyapp.entp.aos

애플 앱 스토어

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‎ENTP - mbti 유형별 앱 (엔팁용)

‎ENTP 앱에서 ENTP끼리 ENTP에 대한 모든 것을 공유해 보세요. 이런 사람들을 위해 만들었어요. - 나는 찐 ENTP다! - 나의 친구 또는 연인이 ENTP다! - 그냥 ENTP가 왜 그러는지 궁금하다!

https://apps.apple.com/kr/app/entp/id6445835027


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Ayoung Jo

Ayoung Jo

생애 첫 프로덕트 공유


오늘 제 생애 첫 프로덕트를 디스콰이엇에 공유했습니다. ✌️✌️✌️


물론 아직 배포 전이라 베타 테스터와 서포터를 모집하는 것뿐이지만,

기획자로서 기여해서 만든 프로덕트가 세상에 나오기 전의 기분은 너무 설레고 신나네요.

4월에 정식 출시할 때는 얼마나 좋을지 상상도 안 됩니다. 🤭


디스콰이엇에 처음 가입한 건 2021년(아마도?), 찌들어가는 리서처 4년차였습니다.

고단한 출퇴근길에 디스콰이엇에 들어와 신기한 프로덕트를 구경하는 게 저의 낙이었어요. 통통 튀는 아이디어를 눈에 보이는 것으로 뚝딱뚝딱 만들어내는 것 같은 메이커 분들이 너무나 대단해 보였고 멋져 보였습니다.

그리고는 매번 '내 아이디어 노트에 적은 것들도 만들어 보면 좋을 텐데... 에휴 난 파워문과라 안 되겠지'라며 고개를 저었었죠.


그랬던 제가 퇴사를 하고, 서비스 기획 일을 하게 되고, 퇴사 후 정확히 1년 후인 23년 3월 지금, 스타트업 공동대표가 되었습니다. 😉


1년 동안 어떤 인생을 살고 싶은지, 어떤 가치가 중요한지, 그래서 무슨 일을 하고 싶은지 고민하고 실행하면서 시행착오를 겪었습니다. 덕분에 좋은 사람들을 만나 재밌는 일을, 원하는 일을 마음껏 하고 있어요.

그리고 메이커 분들은 제 생각보다 훨씬x999999 대단한 분들이었습니다. '뚝딱뚝딱' 만드신 게 아니라는 걸 직접 해보니까 알겠더라고요(머쓱).


그래도 이 길을 선택한 것을 후회하진 않습니다. 꽃밭인 제 머릿속과 달리 현실은 냉혹하고 뜻대로 되지 않겠지만, 그래도 힘차게 달려 나가고 싶어요. 지금은 그렇게 가슴에 열정이 가득할 때거든요!


그래서 얼마 전 jtbc에서 방영했던 드라마 <대행사>의 대사 한 구절이 제 마음에 쏙 들어왔습니다.

길을 찾지 마세요. 그냥 하던 일을 계속하면 됩니다. 그러다가 성공하면 다른 사람들이 그걸 길이라고 부릅니다.


저도 모르게 대사를 듣고는 '넵 지금처럼 그냥 하던 대로 쭈우욱 열심히 할게요!'라고 마음먹었습니다.

흘러가는 대로 사는 것이 아니라 제 마음의 소리를 듣고 선택하며 사는 것이 저에겐 성공이거든요.


그래서 제 마음이 얼른 사업계획서 쓰라고 하니 여기서 글을 줄입니다. 😂

앞으로도 내가 선택한 길을 나의 두 발로 걸어 나갈 겁니다 화이팅!

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당신만을 위한 멘탈케어 AI 챗봇, Mind Refresh의 베타 테스터와 서포터를 모집하고 있습니다. 많관부! 🙏

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Mind Refresh

https://minderefresh.imweb.me/


Mind Refresh

당신만의 멘탈케어 AI 챗봇

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Justin Wansik Kong

Justin Wansik Kong

B2C vs B2B 어떤 유형이 돈을 더 잘 벌까?

비즈니스를 시작할때 제품이나 서비스를 소비자에게(B2C) 팔 것인지, 아니면 다른 비즈니스에게 (B2B) 팔 것인지 아니면 둘 다에게 팔 지 결정해야 합니다. B2C, B2B 둘 다 장점과 단점이 있으며 그에 따른 수익률 역시 여러가지 요소에 따라 달라집니다. 하지만 일반적으로, 그리고 SaaS 분야 한정으로 수익률이 조금 더 높은 것으로 알려져 있는 비즈니스 유형이 있습니다. 어떤 유형이 돈을 더 잘 벌지에 대해서 조사해 보았습니다.


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B2C vs B2B 어떤 유형이 돈을 더 잘 벌까?

비즈니스를 시작할때 제품이나 서비스를 소비자에게(B2C) 팔 것인지, 아니면 다른 비즈니스에게 (B2B) 팔 것인지 아니면 둘 다에게 팔 지 결정해야 합니다. B2C, B2B 둘 다 장점과 단점이 있으며 그에 따른 ...

https://www.waveon.io/blog/B2C-vs-B2B-Which-is-More-Profitable-ko


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김성현

김성현

<2023년 웰니스 비즈니스를 이끄는 12가지 트렌드 Part.3>

<2023년 웰니스 비즈니스를 이끄는 12가지 트렌드 Part.3>

이번 글로 2023년 웰니스 비즈니스를 이끄는 12가지 트렌드 시리즈를 마무리합니다.


국내에서는 웰니스라는 분야가 비교적 관심도 낮고 생소한 상황에서 생각보다 많은 분이 관심을 주셔서 감사한 마음입니다.


결합하고 재창조되면서 새로운 산업들이 나오듯 해외 웰니스 시장도 그런 방향성을 보여주고 있습니다. 이번에 2023년 12가지의 키워드를 통해 재밌는 웰니스 비즈니스 모델들을 볼 수 있어 좋았습니다.


이번 시리즈에서는 총 3편에 걸쳐 웰니스 비즈니스 트렌드를 소개했습니다. 해외 시장 기준이기에 해외 웰니스 산업이 어떻게 변해가고 있고 어떤 트렌드를 기반으로 비즈니스가 고도화되고 있는지 참고하시면 좋겠다 싶어서 글을 적게 되었습니다.


이번 글에서는 마지막 4가지 키워드인 다음 주제들을 다뤘습니다.


9.WELLNESS + SPORTS - 웰니스와 스포츠의 결합을 통한 호스피탈리티 브랜드들의 새로운 비즈니스 모델


10.WELLNESS + SENSES - 여러 다중 감각의 결합


11.WELLNESS + BIOHACKING - 웰니스와 바이오 해킹, 아직 거칠고 무법천지인 바이오해킹


12.WELLNESS + FAITH - 웰니스와 종교적 신앙


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2023년 웰니스 비즈니스를 이끄는 12가지 트렌드(Part.3)

여러 산업들과의 웰니스의 결합을 통한 새로운 비즈니스 산업

https://medium.com/@joshkim413/2023년-웰니스-비즈니스를-이끄는-12가지-트렌드-part-3-124c0f76607e



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논스랩

논스랩

1. 다시, 고객 개발부터 시작해보자..!

안녕하세요. "블록체인으로 절대 다수에게 자유로운 금융을 제공하자" 라는 미션을 위해 달려가고 있는 논스랩입니다.

저희는 탈중앙화와 익명성이라는 암호화폐의 기술적 특성상, 은행 없이 개인 스스로 암호화폐를 관리하는 과정에서 때때로 발생할 수 있는 아주 심각한 문제인 '지갑 분실'을 해결하고 싶었습니다.

암호화폐 지갑을 관리한다는 것은, 임의로 생성된 12자리 또는 24자리 단어 세트(니모닉 문구)를 절대 잃어버리지 않고, 절대 남에게 유출하지 않도록 하는 것을 의미합니다. 하지만 많은 사람들이 관리 부실로 니모닉 문구를 영영 찾을 수 없게 되었고 자산을 잃어버렸습니다. 저희는 이 문제의 해결을 위해, 저희의 생각랜드에서 비롯한 아이디어를 구현해냈고, 그 결과물이 '콜렛'입니다.

하지만 뚜렷한 고객층도, 가설 검증도 없이 만들어낸 제품이 늘 그러하듯 사용자가 없는 제품으로 남아있습니다.

저희는 어떻게 하면 니모닉 문구를 절대 잃어버리지 않을 수 있을까를 다시 고민했고, 과연 어떤 제품이 이 문제를 해결해 줄 수 있을지, 고객 개발부터 다시 시작해보려고 합니다. 메이커들의 모임인 디스콰이엇에 그 과정을 공유하고, 관심 있으신 분들의 솔직한 피드백을 받고 싶어 글을 올리게 되었습니다. 여러 의견을 가감없이 이야기 해 주시면 정말 감사하겠습니다!!


개인키에 미친 회사가 되고 싶은 논스랩

우리는 개인키를 쉽고 안전하게 관리할 수 있는 해답을 찾는 것이 목표입니다.

다양한 아이디어가 있었지만, 지금은 뇌모닉. BrainWallet에 초점을 맞추고 있습니다.

사실 아직 뇌모닉에 대한 찬반 논쟁이 있지만.. 🤯

어떻게 이 단계까지 오게 되었는지 우리가 만든 제품의 변천사와 그 험난한 과정을 여러분께 공유하고 싶어요.


[개인키 관리 방법에서 니모닉 암기는 궁극의 보완재?!]

개인 지갑의 니모닉 문구를 안전하게 보관하는 최고의 방법은 뭘까요?

단 하나의 방법으로는 부족하죠. 적어도 두 개 이상의 방법으로 조합해야 합니다.

대다수 비트코이너는 하드웨어 월렛 + 니모닉 문구 백업 조합을 선택하고 있죠.


대표적인 니모닉 문구 백업 방법으로는,

1)종이에 적거나 steel 월렛 구입해서 안전한 곳에 보관

2)하드웨어 월렛을 여러 개 사용

3)니모닉 문구 암기 (BrainWallet)

4)니모닉 문구를 나만 아는 방법으로 변형해서 보관

5)샤미르 백업으로 니모닉 문구를 여러 곳에 분산 저장 (1개만으로는 지갑 복원 못 함)


등등 여러 방법이 있지만, 우리는 ‘3)니모닉 문구 암기 (BrainWallet)’가 누군가에게는 최적의 보완재가 될 수 있다고 생각했습니다.

아래와 같이 예상치 못한 일들이 벌어지기 때문이죠.


[예상치 못하게 벌어지는 상황들과 걱정]

1)집 안에 종이/steel 월렛을 안심하고 보관할 수 없음.

이 상황은 도난당했을 때 아주 심각한 failure point가 됩니다.

해결 방법으로는 집안에 개인 금고를 마련하는 것인데, 비용이 부담스러울 수 있고

개인 금고의 비상키나 비상전원장치도 제대로 잘 보관해야 한다는 단점이 있습니다.


2)위탁 금고를 믿을 수 없음

은행이나 기업이 운영하는 위탁 금고를 사용할 수도 있죠. 하지만 이 역시 비용이 들고, 만약 니모닉 문구를 누구나 사용할 수 있는 형태로 위탁한다면, 내 암호화폐가 탈취당했을 때, 어디서 누가 어떤 방법으로 탈취했는지, 그게 위탁 금고와 연관이 있는지 없는지 정확히 확인할 수 없기 때문에 불안합니다.


3)백업의 훼손이나 분실

하드웨어 월렛이나 종이 지갑이 훼손되거나 잃어버릴 수도 있습니다. 하드웨어 월렛은 주기적으로 펌웨어를 업데이트하여 계속 사용할 수 있도록 장치를 관리해야 하기도 합니다. 전자 장치이므로 고장이 날 수도 있고 펌웨어에 문제가 생길 수도 있는 예상치 못한 변수들이 있습니다.


이러한 상황을 대비하여 처음으로 고안한 니모닉 관리 방법은

.

.

.

무엇이었을까요?

(다음 메이커로그에서 공개하겠습니다!)

탈중앙형 지갑 콜렛

니모닉 보관에서 자유로워지는 안전하고 편리한 탈중앙형 지갑

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Rooney Kim

Rooney Kim

[스타트업은 고민을 실행하는 곳이다!😊] 종한님과의 미팅 회고

어제 디스콰이엇을 방문해서 종한님과 많은 대화를 나눴습니다.

종한님은 커뮤니티를 성장시키는 사람으로서, 저는 싱크트리라는 백엔드 노코드 개발 솔루션을 널리 알리는 사람으로서, 수많은 고민을 뚫고 지나왔지만 여전히 풀어내야할 숙제는 많습니다.


그런데 서로 다른 분야, 서비스, 제품이라도 이를 제공하는 사람으로서의 고민은 거의 하나로 귀결되는 것 같습니다.


바로, ‘지속 가능한 유저들의 지속가능한 증가’죠!


이는 저나 종한님 뿐만 아니라, 디스콰이엇에 계시는 수많은 스타트업들과 한국과 전세계에서 각자의 서비스, 제품을 판매하는 기업가, 직장인들의 공통된 미션이자 꼭 넘어야 할 산이기도 합니다.


[스타트업, 기업들이 가장 원하는 것]

1시간이 넘는 시간동안 한치의 지루함도 없이 종한님과 많은 이야기를 나누었고 서로에게 유익한 자극이되는 시간을 보내는 동안 어느 덧, 아래와 같은 결론에 도달했습니다. 물론, 이미 수 백 년이 넘는 시간 동안 우리의 조상과 선배들이 이미 지나간 길이고 깨달은 결과와 거의 동일합니다.


우리가 원하는 건,

유저가 스스로 찾아오는,
유저가 사용할 수 밖에 없는,
유저가 소속감을 느끼는,
유저가 이를 통해 고민, 걱정, 문제를 해소하는,
유저가 이를 통해 자신의 성과를 달성하는,

서비스, 제품, 커뮤니티가 되어야 한다는 것이죠.


[그래서 뭐가 필요할까?]

사실, 정답은 자명하니 이런 자생적인 단계로 가기전까지 우리는 끊임없이 ‘계기’를 만들고, ‘미끼’를 던지고, ‘마음’을 흔들어야 합니다. 때로는 단기적인 성과에 기뻐하기도 하지만, 이내, 단기적인 효과는 질리게 마련입니다. 그럼에도 불구하고 우리는 계속해서 ‘계기’를 만들어야 합니다.


계기에는 ‘점’과 같은 이벤트나 콘텐츠만 있는 건 아닙니다. 계기는 가망 유저가 ‘난 여기서 좀 활동을 해야겠어, 난 이 서비스를 종종 써야겠어.’와 같은 행동을 이끌어낼 수 있는 모든 활동의 총합입니다. 점같은 계기가 쌓여 유저들의 인식에 누적되다보면 어느새, 우리의 서비스와 제품의 가치를 ‘선’으로 생각하는 유저들이 속속 등장하게 마련입니다. 그 와중에도 우리는 다양한 활동을 하고 있을 테고, 찐유저들이 쌓이면 ‘입소문’, ‘FOMO’ 등 ‘우리’가 인위적으로 만들기 힘든 네트워크 효과가 발생할 가능성도 높아지겠죠. 그와 동시에 우리의 서비스를 '선'처럼 길고 오래 사용하는 사람들이 발생할 것 입니다.

그럴때, 사회적인 분위기, 기업, 직장인 트렌드, 기술 트렌드가 ‘우리의 서비스, 제품’와 맞아떨어지면 이제 ‘J 커브’를 그리고 날아오를 시간이 되는 겁니다.


모두가 꿈꾸는 ‘그곳’으로 말입니다.😊


[스타트업=이상향=꿈]

스타트업은 꿈에 닿기위해 ‘고민하고 실행’하는 조직이라고 생각합니다. 일반 직장인들이나 대기업에는 꿈이 없다는 건 아닙니다. 다만, 그 꿈을 위한 고민과 실행이 자신의 설렘에 가까운지, 설렘이 없는 루틴의 반복에 가까운지에 따라 꿈의 정의가 달라질 뿐입니다.


그런데, 스타트업의 꿈에는 소위, ‘망상이나 지나치게 곡해된 비전’이 가미될 때가 있습니다. 하지만 이건 어디까지나 비율의 문제일 뿐, 그런 이상적인 비전과 야망이 없는 스타트업은 ‘설레지 않습니다.’ 그저, 비율의 문제입니다. 이상적인 비전와 야망이 49%만 넘어가지 않는다면 그 스타트업은 언젠가는 유니콘이 되어 하늘을 날아갈 것이라고 봅니다.


열정과 가능성이 넘치는 디스콰이엇을 만나고 아주 오랜만에 지난 시간 꿈꾸던 ‘저만의 이상향과 야망’이 떠올랐습니다. 전, 그때 실패했지만, 많은 것을 배웠기에 오히려 얻은 것이 많다고 생각합니다. 그리고 전, 지금 그 ‘이상향’을 현재 재직중인 스타트업에서 풀어내려고 하고 있죠ㅎㅎ


많은 사람들이 열심히하고, 또 여러 사람들이 최선을 다합니다. 그 중 소수는 좋은 결과도 내죠. 그럼 이 와중에 우리는 뭘 더 해야할까요?


결국, ‘고민 -> 실행 -> 수정 -> 실행 -> 고민 -> 실행’의 단계를 거칠 수 밖에 없는 것 같습니다. 언제까지요? 결과가 나올 때 까지!
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임재민

임재민

대기업의 횡포

안녕하세요. 임재민입니다.


오늘 미팅에서 나왔던 주제로 이야기를 해볼까 합니다.


네이버에서 언론사들에게 "아웃링크" 를 할거라고 미리 공지를 했나봅니다.

뉴스 아웃링크는 네이버에서 제공되는 뉴스를 이제 언론사 홈페이지에서 볼 수 있게끔 연결해주는 방식인데요,

23/4/1 부터 적용하겠다고 해서 고객사는 급상승할 트래픽에 대비해 부랴부랴 서버 구매해서 세팅해두니 무기한 연기를 한다고 공지했네요.


네이버, 과한 규제 논란에 ‘뉴스 아웃링크’ 무기 연기|동아일보 (donga.com)


뭐... 어쩔수 없죠. 우리는 을이잖아요..토닥토닥

하고 왔습니다.


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이루리

이루리

스티비 2023 이메일 마케팅 웨비나, 지금 신청하세요!

스티비 2023 이메일 마케팅 리포트 모두 확인하셨나요? 관련된 내용을 더욱 자세하게 설명하고 이야기하는 시간을 갖고자 이메일 뉴스레터 서비스 ‘스티비’에서 2023 이메일 마케팅 웨비나를 진행합니다. 리포트를 읽으며 궁금한 점이 있으셨다면 이번 웨비나에 참여하셔서 들어보시면 좋을 것 같아요! 아래 링크를 클릭해서 참여해주세요!


일시: 2023. 03. 21. (화) 15:00 - 17:00
비용: 무료
장소: 온라인(Zoom)
신청: 링크 클릭 https://event-us.kr/m/58367/4076

스티비

이메일 뉴스레터 서비스

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Seungmin Lee

Seungmin Lee

LiveIt - Day 3

오늘은 개발을 시작하기 전에, 전체적인 인터페이스를 디자인 하였다. 앱 만들 때 제일 힘든 부분인것 같다. 혼자 하고 있기 때문에 조금 느리지만 목표는 3월 13일날 런칭 하는 것이다. 웹은 Notion 으로 대체할것 같다. 웹 까지 만드려면 시간도 오래 걸릴 것 같다. 그리고 돈도 별로 없다... 😅

아직 인터페이스 디자인을 마치지 못했지만 몇가지만 더 만들고 개발을 시작 할 예정이다.

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Rooney Kim

Rooney Kim

[심사 투표 중!] 전국 노코드개발 경진대회 싱커톤 업데이트


안녕하세요?

현재, 싱커톤 파이널리스트의 심사가 한창입니다!😊

싱커톤 심사는 싱크트리의 고객사 3000여명 투표와 싱크트리 팀 투표를 거쳐 총합하여 우승과 준우승을 뽑을 예정입니다. 이에, 싱크트리 참여자분들을 위해 현재 심사 중인 파이널리스트 다섯팀의 결과물을 공개해드립니다!!📣

파이널리스트 중 세팀이나 GPT를 활용한 싱커톤! 혹시라도 투표에 기여하고 싶으시다면, 참여해주세요!


[심사작]


[본수상 외 추가심사예정작]


싱크트리

백엔드 노코드 개발 솔루션

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Sungjune Park

Sungjune Park

영업의 모든 기반은 고객과 접점 만들기

https://blog.naver.com/sseueub/223036350086

최근에 블로그를 시작하신 쓰읍님의 영업에 관련된 글입니다. 최근 세일즈를 하면서 Funnel을 정의하고, 각 Funnel 별 Action Item등을 정의하며 스케일할 수 있는 방법을 고민하고 있습니다. 그런데 사실 이 모든 것들은 얼마나 고객과 만날 수 있는 접점을 집요하게 만들어내느냐가 기반이 되어야 하는 것 같습니다! 얼마남지 않은 이번주도 모두 화이팅입니다! 

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