김지민
인사이트 토크 콘서트 | NO BRAND ? DO BRANDING !
NO BRAND ? DO BRANDING ! 💡 초기 창업가를 위한 브랜딩 전략
"나의 창업 아이템을 한 마디로 소개할 수 있나요?"
"그 속에는 모두가 이해할 수 있는 이유와 브랜드 가치가 담겨있나요?"
스타트업에게 브랜딩은 판단의 근거가 됩니다.
'우리는 고객에게 어떻게 경쟁사와 구별될 것인가?'
브랜드에 미션과 달성하려는 비전, 고객에게
전달하려는 핵심 가치를 담아내는 방법을 배우고싶다면?
시작점의 10월 인사이트 토크콘서트에 참여해보세요 !
📍 GUEST
(주)와디즈 문연이 브랜드마케터
📍 행사 내용
일 정 · 2022년 10월 20일(목) 오후 6시 - 8시
장 소 · 대전 중구 중앙로 119, 대전테크노파크 10F
대 상 · 브랜딩에 관심있는 예비/초기창업자
인 원 · 오프라인 선착순 마감
아산나눔재단
역량 있는 메이커들을 만날 수 있는 ‘정주영 창업경진대회 11 데모데이’ 사전신청하세요!
안녕하세요, 아산나눔재단입니다.
2022년 10월 27일 목요일,
BE DOERS, 정주영 창업경진대회 11 데모데이가 열립니다!
정주영 창업경진대회 11 데모데이는 생각을 현실로 바꾸고 있는 스타트업과 메이커들을 직접 만나며 영감을 얻을 수 있는 축제입니다.
저희는 나만의 생각을 현실로 만들고 있는 메이커들을 DOERS(두어즈)라고 정의하며,
이번 데모데이에서는 이런 두어즈들이 자극과 동기부여를 받을 수 있는 콘텐츠와 여러 이벤트를 준비하고 있습니다!
디스콰이엇 팀도 참여 예정이며, 디스콰이엇 커뮤니티에서 열심히 활동하고 있는 팀들도 참석하여 발표 및 부스를 운영할 예정이니 지금 바로 이벤터스에서 사전 신청 참여해주세요!
더불어, 두어즈 정신을 널리 퍼뜨리기 위한 미션 세 가지를 진행하고 있습니다!
☝미션 첫번째, 두어즈의 이야기! 생각을 현실로 만들어낸 자신의 경험을 영상으로 제작해서 업로드하면 시상과 200만원 상당의 리워드까지!
구글폼 링크👉 https://bit.ly/3rdsGIZ
✌미션 두번째, 두어즈의 다짐! 현실로 만들고 싶은 나의 생각을 인스타그램 게시물에 해시태그 하여 올리면서 꿈에 한발자국 다가가기!
인스타그램 예시 링크👉 https://bit.ly/3V4uod8
👌미션 세번째, 두어즈 만나기! 사전신청만 하면 리워드 당첨 확률 UP!!
이벤터스 링크👉 https://bit.ly/3Cf3HLO
더불어 데모데이 현장에서는 두어즈들을 위한 래퍼 넉살의 공연도 있을 예정이니 오셔서 재미있게 즐겨주세요~!
모두들 데모데이날 만나요~ 🤗✨
문의사항은 아래로 연락 부탁드립니다!
- 이메일 : asannanum01@gmail.com
- 홈페이지(startup.asan-nanum.org) 채널톡
Spring
안녕하세요, 메이커 여러분!
지난주 탈리라는 설문 툴을 팀에 도입한 이야기를 남겼었는데요, 이번에는 웹 빌더인 윅스(Wix)를 저희 팀에서 사용하고 있는 이야기에 대해 남겨보았습니다.
SW 리뷰 사이트인 G2에서 Website Builder 영역을 보면, 윅스가 최상위권에 위치해 있는데요, 과연 윅스를 이용해 어떻게 홈페이지를 제작하고 또 운영할 수 있을까요?
초기 스타트업인 저희 팀의 사례를 팀 블로그에 풀어보았습니다.
내용이 다소 길어져서, 자세한 내용은 아래 블로그 링크에서 확인해보실 수 있습니다. 윅스로 만든 저희 홈페이지(+블로그)도 같이 구경해보시면 좋을 것 같습니다 :)
혹시 다른 메이커분들께서는 어떤 웹 빌더를 이용하고 계실까요? 👀
혹은 윅스를 이용해보신 분들은 또 어떤 장단점을 느껴보셨을까요? 👀
다양한 의견 댓글로도 남겨주시면 감사하겠습니다 :)
Devign
프로덕트 디자이너, PM 및 개발자를 위한 AI 기반 버그 리포팅 툴
오태인
안녕하세요! 케줄러를 만들고 있는 오태인입니다:)
오늘은 저희 서비스에 관심을 보이신 투자처가 있으셔서 간단하게 서비스 소개겸 미팅을 가지게 되었습니다. 저에게는 첫 창업이자 투자자와의 첫 미팅인데...! 너무 긴장되서 연휴때도 계속 IR Deck을 수정하면서 시간을 보냈던 것 같아요 ㅋㅋㅋ
물론 당장 투자를 할 생각이 있으신 건 아니지만! 초짜인 저에게는 너무나도 설레는 경험이라 만반의 준비를 하려고 했던 것 같아요 ㅎㅎ(너무 오버하는 걸까요? 하핫)
첫 미팅... 두근두근
약속은 신림에 위치한 저희 사무실까지 직접 오셨고 간단하게 서로 소개를 하고 IR Deck을 보여주면서 서비스 소개를 하고 피드백을 받는 형식으로 진행 했습니다!(내용이 궁금하시면...히힛 저랑 만나봐요 ㅎㅎ)
항상 느끼는 거지만 전 IR Deck을 발표할때마다 뭔가 설렘을 느낀답니다..! 흥분이 된달까..? 저는 특히 이부분이 저를 설레게 합니다.
키야... 전 이것만 보면 설레서 잠을 못잡니다^^ㅋㅋㅋㅋ 케줄러가 이렇게만 만들어진다면 얼마나 미팅 정보를 정리하는데 있어서 훌륭한 툴이 될지...!! 아직 mvp 단계라.. 여력이 안되지만 꼭 좋은 반응 이끌어내서 케줄러 2.0에는 더욱 더 미팅기록을 가치있게 만들어 나갈려고 합니다 ㅎㅎ 다른 사람들을 아직 설득하진 못했지만 ㅋㅋㅋ 곧!!! 모두를 설득하는 서비스가 될 거라고 생각합니다 ㅎㅎ
피드백... 두근두근
피칭을 끝난후에는 조언을 받았었는데,
딱 저희의 약점인 '좋은 개발팀을 구축하는 것이 좋을 것 같다'를 말해주시더라구요.
저희같은 얼리스테이지에 있는 창업팀들은 아이템이 아무리 좋아도 몇번이고 피벗을 할 수 있기때문에 언제든 사업아이템이 전환가능한 탄탄한 개발팀의 중요성을 말씀해 주셨어요! 듣자마자 공감 팍팍되면서... 동시에 드는 생각은 '아... 어떻게 좋은 개발자를 구하지..?' 라는 숙제를 가지게 된 것 같네요 하핫
케줄러는 할 수 있다!
케줄러는 앞으로 대학생을 시작으로 쭉쭉 스케줄링 시장을 점령하기위해 매일 달려갈려고 합니다:)
저와 그 꿈을 함께하시고 싶은 분이라면 누구든 커피챗 신청하셔서 같이 그 꿈을 어떻게 실현시킬 수 있는지 이야기해봐요 ㅎㅎ
이상 오늘도 행복한 오태인이었습니다👍
글...잘 못썼으면... 알려주세요...! 혼자 심취해서 막썼는데... 가독성이..크흠.... 여러분 오늘도 파이팅!!
케줄러
스마트 미팅 스케줄러
나무영
안녕하세요!
오늘도 전자책 무료나눔, 어떻게 편하게 할 수 있을까 고민하는
식목일의 나무영입니다.
전자책 공공 가판대 서비스를 준비하면서, 콘텐츠도 준비를 하고 있어요.
한국출판문화산업진흥원의 지원을 받아 인문실험 공모전에 선정된 주제로, 청년들이 모여 코로나19이후의 삶을 채집하고 고전어문의 자료들을 통해 옛날의 전염병 발병 시대의 일상도 살펴보려고 해요.
혹시라도 여러분의 삶을 소개해 주실 분이 있으시다면
내용을 살펴보시고 신청을 부탁드려 봅니다!
익명으로도 원고 작성이 가능하고,
온라인 인터뷰 혹은 서면 인터뷰 등으로 이야기가 발간됩니다.
소정의 참가비도 드리오니, 살펴보아주세요~~
https://ebooktree.oopy.io/postcorona19
전자책 공공 가판대
공공누리로 즐기는 오늘의 책, 시민들에게 무료 전자책을 소개합니다!
박천명
직장 생활한지 1년만에 아빠가 되었다.
생각지 못한 아이의 놀라기도 했지만, 당장 들었던 생각은 앞으로 어떻게 해야하지? 집은 어떻게 구하지? 얼마나 많은 돈이 필요하지? 내가 아빠로써 잘할 수 있을까?
이런 식의 걱정되는 일들, 그리고 책임감을 다해 낯선 세상에 나오는 아이를 맞이해야겠다는 생각 뿐이였다.
그렇게 몇 개월이 지나, 아이가 태어났고, 아이가 태어나고나서 내 삶의 기준은 바뀌었다.
삶의 기준이 "내가" 좋아하는 것에서 "아이"가 좋아하는 것으로 바뀌었고, 아이를 행복하게 하기 위해서 나는 지금 어떤걸 해야하지? 어떤 아빠가 되어야하지 등의 고민들이 계속 되었다.
원래 아이를 좋아하지 않았던 나는 하루종일 아이 생각 말고는 할 수 있는게 없었고, 아기한테 좋은거 해주겠다면서 당시 유일한 취미였던 시계도 몽땅 팔아버렸다.
당시 나는 창업을 해야겠다는 생각에 사로 잡혀 있었는데, 계속 다양한 아이템들을 사이드프로젝트 형식으로 시도 했었다.
효율성과 생산성을 좋아하는 사람이였던 나는 일을 편하게 하는 Tools, 현재 핫해진 B2B Saas, 다양한 앱들에 대한 아이디어를 실행해보고 쌓아두고 있었는데, 아이가 태어나고 나니, 아이 위주의 아이디어들이 쌓여가기 시작했다.
내 아이디어 목록에 쌓이는 아이템들의 목적이 "돈" 에서 "아이의 행복" 으로 초점이 맞춰져가고 있었고, 그렇게 시간이 지나 지금은 아이의 그림과 이야기를 함께 보관하고 여기에 숨겨져 있는 아이의 심리를 분석하는 리틀피카소를 만들고 있다.
2019년부터 지금까지, 그리고 앞으로 남은 시간들도 아이에게 행복을 전할 수 있는 서비스를 만들고 싶다.
리틀피카소
우리 집 아티스트 그림 보관함
박종한
요즘 새로운 우선순위 정리법을 도입해서 하는 중이에요. 제가 워낙 하고 싶은 일도 많고 잘 해내고 싶다는 생각이 있어서, 일을 많이 벌이는데 해결을 못하면 엄청 힘들어하곤 합니다.
1) 내가 일하는 것에 대한 타인의 기대 정도와 2) 욕심이 나는 일을 해낸다는 즐거움 모두를 만족시키기 위한 프레임워크를 만들어봤어요. 다른 사람에게 어떤 일을 할 거라고 말하고 이행하지 못하면, 그게 설령 정말 바빠서더라도 다른 사람은 내가 일을 할 것을 기대했기 때문에 내 평판에 문제가 생기잖아요? 그래서 여기에서는 선언한 일과 욕심 나는 일을 구분해요. 그 다음 선언한 일 중 명확한 마감기한이 있는 일은 '약속한 일'로 올립니다. 그래서 하루에 해야 하는 일 중 1번과 2번이 하루에 할 수 있는 일의 80%를 넘지 않도록 유지하고, 당장 하고 싶은 일인 3번이 들어갈 수 있는 틈을 남겨두면 하루하루 일하는 게 즐거운 것 같아요. 그래서 제 투두는 이렇게 생겼습니다.
(참고로 저는 투두 관리에 workflowy를 사용합니다!)
이렇게 하니까 적은 죄책감으로 즐겁게 일을 할 수 있는 것 같아요. 여러분은 우선순위를 어떻게 정리하시나요?
Doeon Kwon 권도언
디스콰이엇
IT 프로덕트 메이커들을 위한 소셜네트워크
MINJEONG KIM
😎스타트업에서 삽질한 스토리 있으신 분 ?!! - 2022헤이스타트업: 금삽빠리나잇
안녕하세요. 제가 사이드프로젝트 운영진으로 참여하고 있는 행사가 곧 열려서 공유하려 합니다. 스타트업에서 삽질한 스토리 있는 분들 응원하기 위해 무료로 진행하는 행사입니다. 시간되시면 신청해주세요 :)
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<2022헤이스타트업: 금삽빠리나잇>
안주에 샴페인까지 무료로 쏩니다!!
몸만 오세요😎🤘
스타트업의 거듭되는 삽질에
지친 분들을 위해 준비했습니다.
크몽, 스푼라디오 등 핫한 스페셜 삽질선생님과 함께 파뤼나잇!🎉🎉
금수저는 아니어도 금삽은 가진 프로삽질러를 위한
한국 최초 삽질러 파티!
( •̀ ω •́ )✧
시행착오와 도전의 삽질의 연속인 스타트업 생태계 종사자들을 응원하는 밤에 딱 🌟30분🌟을 초대합니다.
▶ 신청하기 : https://event-us.kr/2022heystartups/event/47626
신청시, 삽질담에 진정성이 담길 수록 초대 확률은 높아집니다!! + _ +
Alex Hong
실리콘 밸리의 B2B SaaS 축제: SaaStr Pt2
안녕하세요.
디바인의 알렉스입니다.
지난주 첫 공유드린 블로그에 많은 관심 보여주심에 너무 감사드립니다.
계속해서 디콰분들 보실 수 있도록 블로그 소식 업데잇 하도록 하겠습니다. :)
2편은 SaaStr를 간접경험 해보실 수 있도록 실제로 가신다면 어떤 장면이 펼쳐질지에 대해 공유 드립니다.
블로그링크: https://www.devign.app/ko/post/devign_visits_saastr_pt2
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B2B SaaS 디바인을 만들고 있는 저희 팀 대표로, 전세계에서 가장 큰 B2B SaaS 업체들의 컨벤션인 SaaStr 에 참가하여 9/13-15 미국에 다녀왔는데요.
실리콘밸리의 심장부에서 말로만 듣던 유니콘, 데카콘 SaaS 업체들과 3일동안 호흡하며 깨달은 배움과 즐거웠던 기록을 나누고자 저희 홈페이지에 블로그 연재 하고 있습니다.
Devign
프로덕트 디자이너, PM 및 개발자를 위한 AI 기반 버그 리포팅 툴
김성연
- 2016년 구글의 딥마인드가 개발한 인공지능 바둑 프로그램인 알파고가 이세돌 9단을 이기면서 엄청난 파장이 있었는데요, 인공지능은 이제 예술의 영역까지 위협하고 있어요. 이 홈페이지에 들어가시면 AI를 통해 만들어진 음악들을 들어볼 수 있을 뿐만 아니라 직접 음악을 만들어 볼 수도 있어요.
✅ 팀원들과 이런 이야기를 나눴어요.
- 새로운 기술을 통해 새로운 가치를 만들어낸 프로덕트들은 항상 빠르게 접하고 되도록이면 직접 사용해보려고 노력하고 있어요. 새로운 기술을 만들어내는 것도 어렵지만 그것을 활용해 새로운 가치를 만들어내는 것은 더 어렵다고 생각해요. 팀원들과 함께 Musico를 활용해 자신만의 음원을 만들어보면서 리프레시하는 시간을 가졌답니다.
더 많은 이야기가 궁금하시다면 ➡️ https://maily.so/productlab/posts/3f70ddbc
Reen
안녕하세요, 기빙데이즈의 삐약이 마케터 린입니다.
2022 코리아 핀테크 위크도 끝나고, 꿀같은 월요일 휴식도 보낸 후 출근 했습니다!
그저 개인적인 생각을 담은 의식의 흐름 메이커로그 ~.~
주말에는 디스콰이엇을 통해 커피챗도 했는데, 정말 저와 비슷한 나이, 비슷한 상황의 CPO분을 봬서 너무 재밌었습니다!
저보다 어린 나이임에도 불구하고 훨씬 저보다 일을 잘하시고, 멋지게 성장해나가는 모습이 대단하다고 느껴졌습니다. 정말 나이는 숫자에 불과하다는 걸 요즘 몸소 깨닫는 것 같습니다.
2022 코리아 핀테크 위크에 대한 회고...?
박람회에 대한 글을 꼬박꼬박 금방 쓰겠다. 싶었는데 생각보다 박람회 이후로도 할 일이 산더미네요 ^^; 박람회 이후의 후속 액션은 속도가 정말로 생명인지라, 명함 정리를 다 끝내고 잠시 짬내서 디스콰이엇에 글을 쓰고 있습니다. 박람회에 대한 회고도 물론 빠른 시일 내에 다 쓸 예정입니다!
처음 박람회 준비를 하면서 새롭고, 재밌었습니다.
또한 저희 서비스 설명을 부스에 와주시는 분들께 설명하면서 서비스에 대한 이해도, 서비스에 대한 설명도 조금은 늘어난 것 같습니다.
그래도 아직 갈 길이 매우 멉니다. 대학교때까지의 발표와는 다르게 서비스 설명에 대한 발표는 떨리더라구요,,눈칫밥도 아직 많이 먹어야 하구요 ㅎㅎ
아무래도 갑작스레 많은 사회생활 에너지를 쓰다보니, 살짝 CPU 과부하가 온 그런 느낌이 듭니다ㅋㅋ 어제 출근해서 해야할 일들에 대해 생각하다 보니까 굉장히 막막해지더라구요..
아이고 힘들어!
많은 신입 사원이 생각하듯이 '평생 이렇게 일하고 돈만 벌다가 끝나는 것인가..'라는 생각도 잠깐 들구요ㅋㅋ
물론 다른 회사의 사원들보다 훨씬 많은 권한과, 다양한 일을 하고 있어 굉장히 좋지만 가끔은 나의 그릇이 작은 것일까? 가끔 달리기를 하다가 숨이 턱 끝까지 차올라서 헐떡이는 순간이 오게됩니다.
생각해보면 전 아직 입사 4개월차이고, 이러는게 당연한건데.. 더 잘하고 싶고, 더 빨리 1인분의 업무를 하고 싶어서 이런 생각들이 드는 것 같습니다.
이럴 때 저는 저만의 일기에 나쁜 생각이든 뭐든, 다 적어 놓습니다. 적다보면 나아지기도 하고, 정리도 되기 때문이죠.
예전에는 피아노를 쳤지만, 요즘은 그러기에 조금 귀찮아서 클래식을 듣고 있습니다. 라흐마니노프 피아노 협주곡(라흐마니노프꺼는 다 좋아해요)과, 차이코프스키의 '비창' 교향곡을 좋아합니다.
또 다른 방법으로는, 예전에는 그림을 그렸지만, 요즘은 피곤해서 포기하고 청소하는게 나름 기분이 좋아지는 방법입니다!
요즘은 몸 상태가 좋지 않은지라, 술은 최대한 자제하고 있습니다 ㅎㅎ (안마신지 거의 2개월도 더 넘은 것 같네요!)
이 글을 읽는 메이커 여러분은 어떻게 멘탈 관리 하시나요? 다양한 멘탈 관리 방법을 알고 싶어요ㅎㅎ
역시 모든 대표님들은, 모든 메이커들은 대단하다.
이런 저런 생각을 하다보면, 저보다 훨씬 많은 고민과, 생각과, 일을 하시는 대표님은 어떻게 항상 엣지있게 일을 하실까, 대단하게 느껴지고는 합니다.
항상 대표님과 커피챗을 할 수 있을 때마다 이런 질문들을 드리게 되는 것 같아요.
"언제부터 창업에 대한 생각을 가지게 되셨나요?"
"창업을 할 때 힘든 순간도 분명 있을텐데, 어떻게 계속 나아갈 힘을 얻으시는 건가요?"
어렴풋이 글을 쓰면서도 정리된 것이지만,
살면서 항상 재밌고 행복한 순간만 있지는 않습니다.
그렇지만 우리는 '존버'를 할 수 있잖아요!
'존버는 성공한다.' 저는 이 말을 믿습니다.
존버를 하다보면 성취감 가득하고, 행복한 순간이 찾아옵니다.
그걸 위해 열심히 살아가는 거 아닐까요?
모든 메이커 분들, 항상 화이팅하시고 같이 로켓처럼 성장해나가요!
오늘도 읽어주셔서 감사합니다 :)
필리안
오늘 Softr와 Airtable을 처음 사용해봤는데 정말 엄청난 툴이더군요.
주말 동안 검증해보고 싶은 가설이 떠올라서 1시간 동안 만들어봤습니다.
왜 부동산은 유독 매수자가 쩔쩔 매고, 고생해야 하는 시장인지 의문이라서요.
조건을 입력하면 공인중개사가 먼저 찾아오는 서비스를 만들어보고 싶습니다.
다른 분들의 의견도 궁금하네요! 아래 링크 참조 부탁드립니다 :)
정인경
디스콰이엇 메이커 여러분들, 안녕하세요 :)
기술 창업을 준비 중인 대학(원)생 메이커 분들이라면, 관심 있으실 것 같아 네이버 D2SF에서 진행 중인 <캠퍼스 기술창업 공모전> 소식을 공유드립니다!
최종 선정팀은 네이버 기술 리더들의 피드백, 네이버 D2SF의 사업・투자 피드백, 국내 최고의 기술 창업가 네트워크, 네이버 사옥•D2SF@강남 입주 공간, 기술개발 자금, 클라우드 인프라, 투자 연계까지! 네이버 D2SF가 캠퍼스 기술 창업팀을 위해 아낌없이 지원하니, 많은 관심 부탁드립니다.
✅ 선정팀 혜택
🚀Step1: 기술 개발에 몰입할 수 있습니다
🚀Step2: 기술 창업가로 성장할 수 있습니다
🚀Step3: 네이버의 기술 전문가들과 교류할 수 있습니다
✅ 지원자격
✅ 접수기간 및 방법
Amy
안녕하세요 디스콰이엇 메이커님들!
오늘 처음 인사드리는 앤틀러코리아 마케터 에이미 라고 합니다 :)
몇달 째 눈팅만 하다가 드디어 첫 메이커로그를 작성하게 됐네요ㅎㅎ.
오늘 제 첫 메이커로그는 바로 (1) 앤틀러에 대한 초.간.단 소개!
…에 그치지 않고 (2) 메이커분들을 저희 파운더 스페이스로 초대 하고자 합니다!
*선착순 댓글로 모집하고 있으니 끝까지 읽어주세요!*
창업을 희망하는 지원자를 개인단위로 모집하여 6개월 간의 프로그램을 통해 세상을 바꿀 혁신적인 스타트업 비즈니스를 만들어주는, 일반적인 VC와는 다른 스타트업 ‘제너레이터’ VC 입니다.
전 세계에 20개가 넘는 지사들을 두고 있는 Antler Global VC는 올해 처음 서울에 상륙하여 지난 7월에 1기 프로그램을 런칭 했습니다. 900여 명의 지원자들 중 80명의 훌륭한 예비 창업자 인재들을 선발하여 약 11주란 시간을 함께 보냈는데요..!
지난 주에 유력 VC 및 스타트업 창업자들을 모신 투자심의위원회를 통해 약 30개 팀이 IR 피칭을 하였고, 15개 이상의 포트폴리오사를 선정하여 첫 투자를 실시 할 예정입니다 🎉
참고로 지난 1기에는 개인 단위로 지원하신 분들이 90%가 넘었습니다.
2. 사업 아이디어가 있어도 되고, 없어도 괜찮습니다.
저도 앤틀러 1기 지원자로서... 초반에는 저 말이 믿기지가 않았습니다. 아니 뽑을 사람이 없어서 그냥 다 받아들이려는건가?? 했었는데... 지난 3개월동안 앤틀러와 함께하면서 아이디어 < 사람 에 대한 입장이 정말 명확 해졌습니다. 이것에 관한 주제는 제 다음 메이커로그를 기대해주세요!! ☺️
창업에 대한 동기와 의지가 강하고, 내가 왜 이것을 잘할 자신이 있는지 에 대한 고민을 한번이라도 깊게 해보신 분이라면 한번 저희 프로그램을 고려해 주시길 바랍니다! 🙌
강지호 대표님의 앤틀러 설명회, Q&A session, 앤틀러 1기 대표님들과의 Fireside chat, 네트워킹 세션 등 알찬 이벤트를 준비하고자 하니 많은 관심 부탁 드립니다 🙌
*각종 음료, 맥주, 다과 등이 준비 되어 있을 예정이오나, 저녁을 드시고 오는 것을 추천 합니다!
👀👇
앤틀러코리아 홈페이지 👉 https://www.antler.co/ko-kr/korea
앤틀러코리아 인스타 👉 https://www.instagram.com/antlerkorea/
Oscar
https://www.youtube.com/watch?v=uPhHPO98M84
토스 관련 영상을 다시 한번 시청하며 영상 정리와 인사이트 공유드립니다.
본인이 만들고 싶은 아이템을 만들지 말고 사람들이 무엇을 원하는지 귀 기울여 보라
4년 정도 8번 다양한 서비스를 론칭 -> 실패
이전 제품과 토스의 가장 큰 차이
이전에 만든 제품과 실험들은 전부 저희가 원했던 것 (저희 팀이 원했던 것, 제가 원했던 제품들)
토스는 사람들이 원하는 제품이었다.
하고 싶은걸 하려고 창업을 했는데 결국에는 내가 하고 싶은 것 보다 사람들이 원하는 걸 만들어 주게 되었는데 생각의 무게 중심이 이동된 이유는 계속된 실패 때문이다.
계속된 실패 -> 절실함 -> 제일 중요한 것만 남는다 -> 사람들의 삶을 근본적으로 변화시키는 기술 혁신을 만드는 것이었지 제가 원하는 것을 만드는 것은 아니였다.
< 사람들이 원하는 것을 찾기 위한 프로세스 >
3일마다 회의(3개월, 100여개 아이템)
사람들을 관찰 -> 불편한 수집 -> 나는 불편함을 해결할 수 있는 이런 서비스(아이디어)를 공유
6번째 시도 -> 토스 탄생
토스를 시도할 당시 어차피 안될거라고 생각하고 리소스를 최대한 적게 사용.
서비스 소개 웹페이지 제작 후 배포 -> 일단 반응이 좋으면 다음 단계를 해보자.
(서비스 소개 문구 + 서비스 송금하는 과정이 담긴 30초 영상)
3~4일 동안 주말임에도 불구하고 몇만명이 웹사이트에 방문하는 열광적인 반응을 확인하고 이게 잘될 수 도 있겠다고 생각.
-> 그때부터 모바일 앱을 만들기 시작했고 런칭 -> 2달 후 규제 -> 1년 동안 규제 푸는데 집중
1년 동안 규제를 푸는데 집중할 수 있었던 이유?
단순히 성공보다는 팀전체가 사람들의 삶을 더 낫게 만들고 싶다는 미션이 바탕이 되었기 때문에 가능
굉장히 헌신적이고 목표를 어떻게든 달성 하겠다는 집념
-> 굉장히 몰입된 상태에서 1만 시간을 노력하면 결국 그 분야의 어떤 경지에 다다른다.
-> 창업 초기 거의 주당 120시간 일
-> 정말 그 일에 몰입되어 헌신할 각오가 되어 있고 그것을 성공시키기 위해 무엇이든 하겠다는 정신상태를 가진 단단히 무장된 역량 높은 사람들만 모여있을 때의 시너지의 효과
-> 경쟁은 항상 좋은것이라고 생각, 큰 기업들과 경쟁하며 스타트업도 더 강한 체력과 제품경쟁력을 갖게 된다고 생각
-> 그 부분에 있어서 이길 수 있는 싸움이 무엇인냐에 대한 고민이 많이 필요
< 인사이트 공유 >
나에게 창업을 통해 이루고 싶은 제일 중요한 것이 무엇일까?
창업 초기부터 지금까지 고객이 원하는 서비스를 만든다고 했지만 정작 내가 만들고 싶고 관심있는 것들을 만들고 있었던거 같습니다. 사람들이 원하는 것을 모두 만들 수는 없기 때문에 명확한 기준(미션)을 바탕으로 사람들이 원하는 것을 찾는게 중요하다고 생각하게 되었습니다. 또한 계속된 실패를 통해 많은 것들을 배우고 있는데 그 중에 가장 공감가는 부분이 겸손함과 사업을 대하는 본질적인 이유에 대해 생각하는 것 이였습니다.
팀에서도 가장 중요한 것을 정의하여 불필요한 것들을 하지않고 가장 중요한 것에만 집중 할 수 있도록 많은 이야기와 근본적인 토론이 필요할 거 같습니다.
영상 정리와 인사이트 공유를 읽어보시고 저에게 새로운 관점을 바라 볼 수 있도록 도움을 주시면 감사하겠습니다.
김동호
9월 픽플리를 처음 대중에게 공개하고 약 한 달 간 정신없이 달려왔습니다.
내부 documentation도 제대로 못하고 있는 상황이다 보니 디스콰이엇에도 글을 못 쓰게 되었네요. ㅎㅎ;;
얼마 전 OOH를 다녀오기도 했고, 저희 COO @김하연님에게 자극을 받기도 해서 이번 연휴를 틈타 간만에 올립니다.
프로덕트를 론칭하기까지도 꽤 많은 시간과 노력이 필요하지만, 프로덕트 론칭하고 나서가 고생길 시작이라는 것을 다시금 느끼고 있습니다.
개발 기간에 여유가 있었던 것은 아니지만, 열심히 만들고, 만들어가면서 수정하고, 수정하면서 급하지 않은 기능들 쳐내고, QA하고, 출시일 전까지 또 수정하고... 그렇게 어떻게 출시일은 간당하게 맞췄습니다 ㅎㅎ
그러나 스토어에 등록하고 나서도 팀 내부에서 만족스럽지 못한 것들이 대부분이었는데, 한 달동안 짧게는 2일, 늦어도 주 1회씩 업데이트 버전을 릴리즈 하면서 이제는 '구색은 갖췄다'라고 생각하고 본격적인 마케팅 및 운영의 실행을 목전에 두고 있습니다.
그렇게 이번 연휴를 맞아 금토일을 사무실에서 먹고 자며 혼자 워크숍을 진행하고,
어제 오후에 귀가해서 '오늘 밤과 내일은 놀면서 일해야지'라고 생각을 하며 새벽 1시 침대에 눕자 플레이스토어에 새로운 리뷰가 달렸다는 메일을 받았습니다.
매우 적은 수지만, 그간 긍정적이고 기분 좋은 리뷰만 봐왔기에 오만하게도 '아, 또 기분 좋게 잘 수 있겠고만'이라고 생각을 했지만, 정반대의 리뷰가 달려 있었습니다.
바로 대응할까도 싶었으나 , 새벽 감성으로 글을 쓴다는 행위의 위험함을 어느 정도 인지를 하고 있었기에, 일단은 잠을 청하였습니다.
일어난 후에도 바로 답글을 달지 않고, 밥 먹고 커피 한 잔 마신 다음 다른 간단한 업무들을 몇 개 처리한 뒤 해당 리뷰에 답글을 달기 위해 콘솔로 들어갔습니다.
어제 잠에 들기 전 메일을 빠르게 확인했을 때도 들었던 생각은 '도대체 어떤 부분이 그렇게 불만족스러우셨을까?'였습니다.
물론 스스로도 아직 100% 만족하는 상태는 아니인지라 주변에서 들려오는 비판과 피드백에 대해서는 겸허히 수용을 하고 있었고,
되려 기능이 뭔가 그렇게 많거나 유저에게 요구하는 부분이 많지 않기 때문에 불만족을 제공할 여지도 크게 없다고 생각했습니다.
그러나 감사하게도(?) 리뷰에서 유저분이 겪으신 문제는 너무 명확하게 드러났습니다.
"회원가입 이후 계정 비밀번호 찾고 싶은데 비밀번호 찾을 수 있는 기능이 없음."
네. 맞습니다. 부끄럽지만 비밀번호를 앱 내부에서 찾는 기능의 우선순위를 뒤로 미뤄둔 상태입니다.
이전에도 비밀번호를 찾는 경우가 한 달간 꽤 많이 있었고, 지금까지는 카카오톡 채널과 컨택 메일을 통해 해당 이슈를 처리하고 있었습니다.
그 때마다 친절하고 빠르게 응대를 하기 위해 노력했고, 문의를 주신 분들께서 별 말씀이 없으셨기 때문에 이미 문제가 발생하고 있다는 것을 알았지만 '이렇게만 하면 되겠네'라고 안주를 하고 있었던 것이죠...
문제를 해결하기 위해 솔루션을 제공해야 되는 사람이, 문제를 해소시켜 놓고 만족하고 있다니 혼나도 싸지요.
일단 답글은 이렇게 달아드렸습니다만, 이 유저분께서 다시 돌아올지, 실망만 지닌 채로 그대로 떠나가실지는 잘 모르겠습니다.
'비밀번호 찾기' 기능의 부재가 '보안 및 개인정보 보호에 대한 불신'으로 이어지고, 서비스의 이미지로 결론지어질 수 있다는 것도 또 한 가지의 배움이었네요.
보안과 보호에 대한 유저들의 인식이 갈수록 높아지고 있는 지금, 이에 대한 신뢰를 드릴 수 있는 서비스가 될 수 있도록 더욱 노력해야겠다는 생각도 하게 되었습니다.
디스콰이엇의 메이커분들은 어떠한 배움의 순간들이 있으셨나요?
서로의 경험을 공유해서 앞으로의 실수를 미연에 방지하는 기회로 삼고 싶네요 :)
픽플리
데이터 수집의 어려움과 불편함은 이제 그만! 보상받는 설문/투표 커뮤니티, 픽플리(Pickply)
허수빈
저번에 올린 글을 읽고 많은 분들이 응원의 메시지도 전해주시고 개인적으로 연락도 주셨는데요!
진심으로 감사드립니다 🙏
지난 번 글은 여기에서 보실 수 있어요.
htthtthttps://blog.pairy.co/pivot/
페어리 팀은 두 가지 방향 중 하나를 선택해야 하는 상황에 놓이게 됩니다.
당시 저는 티키를 세일즈하기 위해 이메일을 활용해 여러 잠재고객 분들과 이메일을 주고 받고 있었습니다.
소개자료를 받아보기 위해 메일을 남기신 분들은 꽤 되었지만, 그분들에게 소개자료를 막상 보내드리면 회신이 오지 않는 일이 반복되었습니다.
요청한 소개자료를 보냈는데 연락이 오지 않는 이유는 크게 세 가지일 것입니다.
소개자료를 보낸 이후 회신하지 않는 고객이 1-3중 어디에 해당하는지 알아야 그 다음 행동에 나설 수 있는데, 제가 알 수 있는 정보는 이메일 오픈 여부와 횟수 정도였습니다.
그래서 우선 오픈 횟수를 기준으로 잠재고객을 이렇게 나눠봤습니다.
이렇게 구분하기 위해 고객 별로 오픈 횟수를 체크하기 시작했는데, 실제로 오픈 횟수와 우리 서비스에 대한 관심도가 비례한다는 것을 미팅을 통해 알게 됩니다.
저희의 경우에는, 이메일을 3번 이상 열어본 잠재고객의 경우 follow up을 한 번 더 보냈을 때 미팅으로의 전환율이 100%였습니다.
하지만 오픈 횟수 체크 전략도 한계가 있었는데요, 이렇게 해서 다시 연락하지 않을 고객을 추려내는 것까지는 할 수 있었지만 고객이 어떤 점에 관심을 갖고 우리에게 도입을 문의하게 되었는지, 그런데 왜 그 이후 단계로는 나아가지 않는 것인지 알 길이 없었습니다.
여기까지 생각이 미치자, 제가 이메일에 보낸 링크나 파일은 과연 열어봤는지, 열어봤다면 어떤 부분을 유심히 읽었고 어디에서 이탈했는지 알고 싶다는 생각을 하게 됩니다.
저는 이메일에 “활용 가이드" 라든지 “소개자료"같은 링크와 파일을 넣어 이메일을 발송했는데요,
과연 이 링크나 파일을 클릭은 해본건지, 클릭해보고 어디에서 관심을 잃어서 회신이 오지 않은 것인지 알고 싶었습니다.
만약 클릭을 해보고 유심히 살펴본 끝에 이탈하게 된 거라면 그 부분에 대해 다시 한 번 어필해보는 메일을 보내거나 콜드콜을 넣을 수 있고,
유심히 살펴보지 않았거나 아예 살펴보지 않은 것이라면 역시 니즈가 없는 고객으로 분류하고 리소스 투입 중지를 결정할 수 있기 때문입니다.
반대로, 미팅이 안 잡히다가 새로운 자료를 보낸 이후로 미팅이 잡힌 고객이라면 이 고객이 자료의 어떤 부분에 관심을 가진 것인지 알고 싶다는 생각을 하게 되었습니다.
고객 니즈가 무엇인지 알아야 미팅을 전략적으로 준비하여 계약 성사로 이끌 수 있기 때문입니다.
그래서, “이메일을 보내고 난 다음에는 어떤 일이 일어나는지 알 수 없어 후속 행동을 결정하기 어렵다"는 문제를 나만 갖고 있을지, 이 문제를 보편화할 수 있을지 궁금해지기 시작하였습니다.
이 문제를 탐색해보기 위해 이메일 사용 행태 조사를 위한 유저 인터뷰를 진행하게 됩니다.
이메일을 사용해 일하는 사람들이 어떤 문제를 겪고 있는지로 접근하였을 때 이 문제가 공통적으로 언급되어야만 해결할 만한 가치가 있는 정도로 중대하고 보편적인 문제일 것이라고 생각하였습니다.
2주간 약 30명을 대상으로 진행한 인터뷰 결과는 다음과 같았습니다.
먼저, 이메일을 업무 중 많이 활용해야 하는 사람들은 이런 사람들이었습니다.
이들이 이메일로 하는 일은 이랬습니다.
이들이 겪고 있는 문제는 조금씩 달랐지만, 한 가지 문제가 공통적으로 등장했습니다.
“그래서 내가 원하는 결과를 얻으려면 이젠 이 사람에게 어떤 이메일을 보내야 하지?”가 불분명하다는 것이었습니다.
이 사람이 우리한테 관심이 있긴 한지 알기 어려웠고,
나와 소통해온 기록을 한 눈에 파악하기 어려웠기 때문입니다.
이 문제에 대해서는 지금까지와는 다른 수준의 확신을 가질 수 있었는데,
그래서 우리는 이런 생각에 다다르게 됩니다.
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결국 송곳같은 문제를 발굴하는 것이 가장 중요한데, 이 '문제'를 발굴하는 것은 팀을 이루는 개인들이 그간 어떤 경험을 해왔는가에 의존할 수 밖에 없습니다.
학생으로서 갓 창업했던 때에 저는 그때까지 해본 게 대학 가본 것 밖에 없었기 때문에 ‘대학 입시 준비 더 쉽게 해줘야겠다 (근데 이제 그걸 미국에서)’ 정도의 문제밖에는 정의해내지 못했었는데요,
2년간 이리저리 부딪히고 직접 B2B Saas를 만들고 여러 사람들을 설득하는 과정을 거치면서 ‘세일즈 담당자가 이 다음에는 무엇을 해야 하는지 알려줘야겠다'라는, 보다 분명한 문제를 정의해낼 수 있었다고 생각합니다.
이런 관점에서, 우리가 제대로 도전해서 실패한다는 가정 하에 피봇은 팀이 더 좋은 문제를 보는 눈을 갖도록 하는 자양분으로 쓰일 수 있습니다.
비록 그 아이템이 바로 성공으로 연결되지 않더라도, 팀이 더 예리한 문제를 볼 수 있도록 이끌어주기 때문에 팀은 피봇으로 성장하게 됩니다.
피봇은 지금까지 걸어온 길을 부정하는 과정이기에 항상 어느 정도의 고통을 수반하는 것 같습니다.
그럼에도 불구하고 궁극적인 성공에 도달하기 위해 과감한 결단을 하고 다시금 시작하는 모든 창업가 여러분을 존경합니다.
맷집과 근성을 갖고 감당 가능한 실패를 계속 해나가며 화살을 쏘다보면 과녁 정중앙에 점점 가까워지고, 마침내 과녁을 맞추는 날이 올 것이라고 생각합니다.
저희도 그렇게 해나가겠습니다!
감사합니다 🙂
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페어리 팀 블로그에서도 같은 글을 만나보실 수 있습니다: https://blog.pairy.co/pivot2/
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박인택
모든 서비스가 그러하듯 고객의 이야기는 너무나 소중하다.
나도 알고 있으나, 아직 초기의, 날것의 아이템을 시장에 내놓는다는 것은 상당한 용기와 각오가 필요하다고 느낀다.(본능적으로 우린, 소중한 나의 것이 비판받는 건 원하지 않으니까)
그럼에도 서비스는 사람을 대상으로 하기 때문에 부딪혀야 한다.
어떻게?
Iron Sungchul Shin
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안녕하세요.
프리미엄 여행 매거진 프레첼을 만드는 신성철입니다.
디지털 노마드에 대한 설문조사를 진행하고 있는데요.
오늘 자정까지라 마지막으로 한번 더 공유드립니다.
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많은 참여 부탁드리겠습니다.
프레첼 Frechel
프리미엄 여행 매거진
