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김태훈

김태훈

준비됐어『창』? 물론이지『업』 - 3 [중요한 건 꺾이지 않는 마음]

지난 이야기

준비됐어『창』? 물론이지『업』 - 1 [카페를 차린 개발자들(?)]

준비됐어『창』? 물론이지『업』 - 2 [용기를 낸 개발자들!]


우리는 그토록 염원하던 첫 제품의 문을 닫았다. 

여러 발주처의 가격 정보를 분석하여 최적의 발주 방법을 큐레이션해 주는 서비스 리콘을 만들었고, 출시를 했다. 하지만 고객들의 반응은 정말 차가웠다. 심지어 서비스 운영 1달 동안 구매는 단 한 번만 발생했다.

모든 신경이 날카로워졌고, 속이 메스꺼웠다. -그 때의 심정을 끄적인 일기장에서 발췌

분명 그간 만나 뵙고 이야기 나눈 고객님들은 써주신다고 약속까지 했지만, 그것은 곧 제품을 출시하고자 들떠있는 청년 창업가를 어여삐 보시고 해준 덕담과 마찬가지였다.

그렇게 우리는 첫 번째 무대에서 내려왔다.

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이 때 구매 기능 구현을 위해 2달 간의 개발이 더 필요했지만 블루포인트파트너스 마젤란팀 김소담 심사역님의 조언으로 'Mechanical Turk 프리토타이핑'에 대해 배웠고, 출시를 훨씬 앞당겨서 시간과 돈을 아낄 수 있었다. 경청 프로그램을 통해 만나뵈었으며, 현재는 동창 프로그램을 함께 하고 있다. 조만간 동창 프로그램도 디스콰이엇에 소개하고 싶다. 나의 삶을 송두리 째 바꾼 고마운 프로그램이다.


세무사들을 위한 기장 업무 자동화 SaaS

이후로 우리는 평소에 가깝게 지내던 세무사님들의 비효율적인 업무를 개선하고자 '유마일 텍스'라는 서비스를 개발했고, 총 5곳의 세무사무소에 납품하는데 성공했다. (아직까지 churn rate는 0%다)


추운 겨울에 수십 곳의 세무사무소를 발로 뛰며 찾아다녔고, 전단지를 뿌렸다. 내 생에 처음으로 문전박대를 당해보기도 했고, 잡상인 취급도 받았다.


시장이 다소 작으며, 국내에서만 사용할 수밖에 없는 서비스인 유마일은 나의 가슴을 설레게 하지 않았다. 그리고 즐겁지 않았다. 좀 더 역동적이고, 큰 시장에서 해내고 싶었다.


사업 아이디어를 위한 철칙을 세우다

이윽고, 우리는 아이디어를 찾기 위해 철칙을 세웠다. 우리의 역량인 '소프트웨어'를 통해 풀어낼 시장을 찾아 헤맸고, 수많은 인터뷰와 여러 크고 작은 문제를 거쳐 '온보딩'과 '직원 리텐션' 문제를 발견했다.


국내 최초 온보딩 소프트웨어 '바인더'

8월에는 네오위즈, 밀리의 서재, 버즈빌, 비즈니스 캔버스를 대상으로 클로즈드 베타를 진행한다. 기획 단계에서부터 수많은 조언과 도움을 주셨고, 가끔은 사무실에도 놀러오셔서 바인더에 기여를 해주셨다. 은혜를 갚기 위해서라도 훌륭한 제품을 뽑아내야만 한다. 오늘 이야기가 나온 건 내일 고객님의 손에 있어야 한다. 고객을 사랑해야 한다!!


물론 바인더가 잘 안 된다면(어떻게든 잘 되게 만들거지만) 또 다른 문제를 찾아 헤멜 것이다.

중요한 건 꺾이지 않는 마음.. 이것이야 말로 도티오 정신이 아닌가 싶다.


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드디어 내일이면 오픈 베타 모집을 위한 랜딩페이지가 개설됩니다. 디스콰이엇에도 올라갈 예정이니, 많은 관심을 주시면 감사하겠습니다. 앞으로 바인더의 이야기를 자주 들려줄 수 있으면 좋겠습니다! :)

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윤태호

윤태호

BM을 똑바로, 돈을 기꺼이 낼 Target을 정확히...

현재 계획중인 Ding Dong의 BM과 개발을 진행하면서 생각 및 과정을 정리해보려고 합니다.

Ding Dong은 외식플랫폼으로 B2C를 기반으로 하는 PlatForm Business입니다. 그래서 저는 BM과 Product를 구상할 때 Consumer(외식에서 돈을 쓰는 자들)의 불편함에 Focus를 두고 생각을 하게 되었습니다.

불편함은 사실 이미 내가 직접 겪어봤고, 인터뷰를 통해 어느 정도 검증이 끝났다고 생각했고 필요성 또한 충분히 인지하고 있었습니다.

시장 규모 또한 매우 크기에 충분히 수익성과 Scale Up이 무궁무진하다고 판단했었고요.

하지만 나의 Consumer는 다른데에 또 있었습니다. 바로 점주들입니다.

당연한 것인데 한 곳의 관점만 보다 보니 생각을 못하고 있었고, BM조차 Consumer(외식에서 돈을 쓰는 자들)로 생각하다보니 이 사람들에게 수익을 가져오는 것 자체가 불가능 했었는데 가능하다고 닫힌 생각을 하고 있었습니다.

즉 저는 돈을 낼 BM의 대상을 잘못 인지하고 있었던 것이죠.


B2C에서의 PlatForm Business

B2C에서는 대부분 중개업이 대다수의 Business인 것 같습니다. 즉 공급자가 있고 소비자가 있으며 그 사이에서 서로의 불편함 점을 캐치해 우리의 서비스를 통해 불편함을 해소하고 돈을 받아내야 하는 것이죠.

하지만 소비자들은 매우 큰 불편함이 아니면 돈을 기꺼이 지불하지 않습니다. 그래서 공급자를 타켓팅을 합니다. 왜냐하면 공급자에게는 그 불편함을 해결해주고 소비자들이 공급자의 매출을 획기적으로 올려줄 수 있다면 기꺼이 돈을 지불할 테니까요!!


현재는 BM을 다시 정확히 재정의 하는 것을 마쳤고, 시장 검증을 다시 들어가기 시작했습니다. 그리고 Ding Dong만의 차별점을 가질 아이디어도 확보를 마쳤네요.


첫 창업이고 처음 CEO를 겪다보니 BM 모델 수립, 사업 개발 및 기획 등 모든 것이 어색하고 삐걱거리고 있지만, 하나씩 해결해 내가나는 것이 창업이라고 생각합니다.

Ding Dong의 가설이 검증이 되는 그날을 기다리며 메이커 로그를 올려보겠습니다~~~

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백예은

백예은

경험을 기록하는 것은 남을 위한 것이 아니라 나를 위한 것🖊️ [우와한남매들]

파드의 우와한남매들 기획자 백예은입니다 ! !

[우와한남매들은 Wow Point를 만들어내는 사람들입니다. 파드 1기 롱커톤에서 디자이너 @김현서 , 개발 @박지성, @정승훈, @김신후 와 함께 하는 팀입니다.]

디스콰이엇을 사용하는 대부분은 기록을 열심히 하고 계실 텐데요. 그렇게 기록한 경험들은 여러 이유로 자산이 됩니다. 과거의 경험은 성찰하게 하고, 희망을 주고, 새로운 인사이트를 주고, 나를 알아가게 하고, 표현할 수 있도록 합니다.

그렇지만 우리의 경험 기록물들은 이쁘게 모여있지 않습니다🥲 블로그에 작성한 배웠던 점, 브런치에 작성한 인사이트, 디스콰이엇에 작성한 회고 글, 인스타그램에 작성한 가벼운 여행 기록 등, 이렇게 여러 채널에 분산되어 저장된 경험들은 뒤섞이고 휘발하게 됩니다.

우와한남매들은 이렇게 소중한 과거 경험의 기록들을 돌아보기 어렵다는 문제를 시각화를 통해 해결하고자 합니다. 아직은 완성되지 않았지만 약 10일 뒤에 완성될 우와한남매들의 서비스 ‘아크박스(Arcbox)’를 기대해 주세요🙇💕


2주 차 진행 현황

  • 솔루션의 빠른 점검을 위해 핵심 기능을 먼저 구현(기획/디자인은 거의 마무리가 되었으며 기술 구현 중)

  • 핵심 기능을 통해 진행할 UT 계획 및 스케쥴링 중

  • [Arcbox] 로고 디자인 중

  • 추가 기능 디자인/기획 시작


잘 하고 있는 점

  • 소통! 매일 두 번의 스크럼으로 진행 상황 및 문제 공유를 하면서 수많은 대화를 하고 있다. 롱커톤 공식 일정 시작 전부터 계속 만나며 대화한 덕인지, 서로의 의사소통 방식도 익숙해지고, 존중하며 소통하는 팀이 되고 있는 것 같다.

  • 신뢰! 우리 팀은 서로를 신뢰한다. 각자가 맡은 테스크에 최선을 다하고 있다는 믿음을 갖고 있으며, 서로가 서로에게 도움이 되는 존재라는 것을 잘 알고 있다.

  • 꽤 잘 지켜지고 있는 그라운드 룰! 데일리스크럼은 일어나서 짧게, 오프데이 꼭 지키기, 다른 팀과 비교하지 않기, 의견 전달 시 의도와 함께 말하기 등


기획자 백예은이 개선해야 하는 점

  • 혼자 다 생각하려 하지 말기 (고민을 너무 많이 해서 답답할 땐 나누기)

  • 조금 더 체계적인 일정 관리하기

  • 계획대로 되지 않았을 때의 계획 세우기!

  • 표현하기, 일정에 맞추려다 보니 너무 딱딱했던 부분들이 많았던 것 같다. 항상 잘해주는 팀원들에게 감사와 칭찬의 마음을 잘 표현해야겠다.

Arcbox

(Archiving Box) 다양한 서비스에 흩어진 기록을 한눈에 보여주는 아카이빙 서비스

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ruel

ruel

이력서 작성이 막막할때 도움을 드리고 싶었어요.

  1. 백지 상태에서 이력서를 작성하는데 막막하다.
  2. 참조할만한 예제 이력서가 필요해서 구글링을 한다.
  3. 구글링 결과가 썩 만족스럽진 않다.

이런 상황에서 도움을 드릴 수 있을 만한 기능을 만들어봤습니다.

직종에 맞는 예제 이력서를 ChatGPT가 자동으로 작성해주는 기능입니다.


서비스: https://airesum.com

예제영상: https://youtu.be/oy85kcNhshQ

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이력서 작성이 막막할때! 직군이나 채용정보에 맞는 참조할만한 예제 이력서를 자동으로 써주는 AI 이력서 관리 서비스!

이력서를 쓰는데 엄두가 나질 않을때! 직군이나 채용정보에 맞는 참조할만한 예제 이력서를 자동으로 써주는 AI 이력서 관리 서비스!경력이 없는 갓 졸업한 대학생이 참조할만한 예제 이력서도 자동으로 써줍니다!#ai #chatgpt #resume #이력서 #인공지능 #챗지피티 #예제이력...

https://youtu.be/oy85kcNhshQ



기능 리스트

  1. "직종"과 "이력서의 언어" 단 두 가지만 입력하면 ChatGPT가 훌륭한 예제 이력서를 생성해주는 기능입니다.
  2. 내가 원하는 "키워드"들을 추가적으로 입력하여 내 상황에 적합한 예제 이력서를 생성할 수 있습니다.
  3. "채용 정보" 전체를 긁어와서 해당 채용 정보와 나의 정보를 조합하여 잘 어울리는 예제 이력서를 생성할 수 있습니다.


실제적으로 도움이 될만한 기능인지는 모르겠지만 올려봅니다.


airesum powered by ChatGPT

이력서 파일을 업로드하세요. 편하게 이력서 편집을 하실 수 있도록 ChatGPT가 도와드립니다.

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이보민

이보민

VOC 로그 2 - 독립 카페 사장님

오늘은 장맛비가 추적 하게 내리는 날입니다. 🌧🌧

저는 이런 비오는 날엔 창밖을 바라보며 좀 한적하게 커피를 마시면서 책을 읽기 좋은곳 을 종종 찾습니다.

사진 진짜 못찍는다...

오늘은 비오는날 개방감 있이 밖을 바라보기 좋은 -> 통창의 뷰

책 읽으면서 태블릿으로 경험을 기록하기 위한 -> 코드 있는 카페

메뉴는 좀 날씨가 꿉꿉하기 때문에 > 청량감 있는 아이스아메리카노를

가 있는 카페를 찾았습니다.



안산의 요사이 카페 입니다.

- 요사이 카페는 개업 한지 약 1년 남짓 됀 신규 카페입니다. 개인카페를 창업하게 됀 배경 및 차별점 제안 , 그리고 어떤 고민을 가지고 계시는지 여쭤봤습니다.

카페가 트렌디 하다. 주로 어떤 유형의 고객분들이 오시는지?

이게 생각보다 너무 다채롭다. 그런데 주말에는 주로 젊은층들이 오시고 평일에는 지역 단골 분들이 많이 방문 해주시는것 같다. 최근 달지 않은 음료를 찾는 고객들이 늘었다.

요사이 만의 차별점 . 가치 제안은 어떤것이 있는가?

- 주변에 이런 층고가 넓고 개방감을 가진 카페들이 주변에 많지 않다. 우리는 개방감을 주로 무기로 내세우고 있다.

그리고 우리 메뉴는 시그니처가 아몬드 크림 라떼다. 정말 오랜 연구를 하고 꾸준히 개선 해가며 정말 맛있는 라떼를 만들기 위해 노력하고 있다.

이런 멋진 메뉴가 있는데 주로 어떤 채널을 통해 홍보 하시는지 궁금하다.

인스타그램을 통해 홍보한다.

네이버 플레이스는 메뉴 홍보는 너무 어렵다. 메뉴 업데이트도 반영되고 검수하는게 너무 느리기도 하고 유저들이 이거보고 찾아오긴 좀 어렵긴 할것 같아서다.

그렇다면 따로 마케팅 비용을 투자하고 계시는지?

그러진 않다. 하지만 마케팅을 해야하긴 하는데 막막하다.

수많은 대행사들이 연락을 주기도 하는데 이게 효과가 있는지도 모르겠고 거의 1년단위 계약을 제안하기 때문에 실패 리스크가 크다. 연단위 계약 제안들도 꺼림칙하다. 그렇다. 결국 신뢰의 문제다.

공감이 된다. 참으로 난감한 부분인것 같다. 저도 스토어 운영 할때 오프라인 매출 올리기 위해 알아봤었고. 그런 메일 제안을 많이 받는다. 그리고 실제로 수백만원을 들여 1년간 집행해도 효과 없을때 정말 난감했었다.

그렇다면 자체적으로 집행하는 방법도 있는데 어떤 이유로 안하시는지?

복합적인 걱정이 있지만 아무래도 자신이 없다. 해야 하긴 한다.

광고로 억지로 띄웠을때 이걸 보고 오는 유저들이 싫어하진 않을까 싶기도 하고 .


그냥 복합적인 걱정이다.


우리가 열심히 만든 가치를 보고 누군가가 자연스레 이걸 보고 들어왔으면 좋겠다는 생각 이였던것 같다.

매출 확대가 걱정 이라고 하셨다. 이를 위해 어떤 노력을 하고 계시는지?

배달도 생각을 해봤는데 여러가지의 이유로 나는 회의적인 편이다. 배달 고객보단. 매장 방문고객이 더 늘었으면 좋겠다. 어떻게 할지는 고민이다.

마무리
  • 카페들은 보통 마케팅 고민을 하고 있었다. 특히 신경을 쓰고있는 부분에 대해서 강하게 어필을 하고 싶어하지만 '특히 메뉴' 표출하는데 인스타그램 채널이 그나마 나아서 많은 카페 사장님들이 인스타로 제안한다.
  • 효과가 있는지에 대한 신뢰는 여전히 부족한 편이다. -> 마케팅 측면에서 어떤 제안을 할 수 있는지 방향이 잡혀져 가고 있다.
  • 하지만 22' 오픈서베이 카페리포트 에 따르면 유저들이 카페를 정보 탐색으로 찾는 비율의 sns 는 상대적으로 낮은 편이다. 다양한 채널로 참고해서 가지만 메뉴에 대한 부분은 가장 근본적으로 자리하고 있는 고려 지표 지만. 상대적으로 아이러니 한 부분이다.









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Ert Miu

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오렌지

오렌지

투자해주는 줄 알고 갔지만...

자금상황이 어려워서 투자를 구하려고 했었어요. 그래서 커뮤니티에 투자관련해서 글을 올려었고 이를 본 어떤 분이 저에게 톡을 보내왔어요. 그리고는 회사에 대한 전반적인 소개자료를 다 가져오라고 해서 다 준비해서 갔어요.


"눈먼 정책지원금 받게 해주겠다. 대신 3개월동안 월 10만원 , 4개월차부턴 100만원 수수료를 내야한다." 는 거예요.


곰곰히 생각해봤는데, 제가 더 부지런하게 움직이면 정책지원금 받을 수 있을텐데 굳이 해야할까? 의문이 들었고 하지 않기로 결정했습니다.


대신 정말 더 부지런하게 정책지원금 서치해서 필요한 자금 확보할 수 있도록 힘써야겠어요:)

마음치유 플랫폼

(경증) 우울증, 공황장애 환자들을 위한 마음치유 플랫폼

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강래양

강래양

[파트너스 업데이트] 팁스 및 정부 지원금, 보증금/대출금 자동 관리

안녕하세요, 기업의 재무 의사결정을 위한 새로운 FDI(Finance Decision Intelligence) SaaS 솔루션, 파트너스예요!


파트너스가 새로운 업데이트를 통해 팁스(Tips) 및 정부 지원금 소진내역 자동 관리 서비스를 준비했어요.


이제 파트너스 하나로 팁스(Tips)는 물론 중소벤처기업청, 청년창업사관학교, 예비창업패키지 등 각종 정부 지원금 소진 내역을 자동으로 관리할 수 있어요!


아래에 해당되시는 분들은 모두 주목해 주세요!

  • ​일일이 지원금 소진내역을 관리하느라 어려움을 겪고 계신 기업 담당자
  • 보증금/대출금 현황을 스마트하게 관리하고 싶은 기업 담당자
  • 미집행된 지원금에 대한 소명 업무 과중으로 어려움을 겪고 계신 정부 기관 담당자


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팁스 및 정부 지원금 소진내역 자동 관리


기업의 생존과 성장을 위해 팁스(Tips)나 정부 지원사업에 지원하고, 엄청난 경쟁률을 뚫고 선정되어 기쁜 것도 잠시! 소중한 지원금을 제대로 활용하기 위해서는 지원금 소진계획을 잘 수립하는 것은 물론 소진내역을 처음부터 잘 관리해야 해요.

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하지만 여러 개의 지원사업과 여러 계좌를 일일이 수기로 관리하다 보면 바쁜 업무에 치여 구멍이 생기고는 하죠. 지원금을 기간 내에 다 사용하지 못해 환수당하는 경우도 예상외로 많고요.

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그래서 파트너스가 클릭 몇 번만으로 팁스(Tips) 및 정부 지원금 계좌를 등록하고 소진내역까지 한 번에 관리할 수 있는 서비스를 업데이트했어요. 지원사업 추가 기능을 통해 여러 개의 정부 지원사업 지원금 계좌를 한눈에 일목요연하게 파악할 수 있어요.


보증금/대출금 자동 관리


흩어져 있어 일일이 따로 관리해야 했던 대출금, 보증금 내역도 이제 자동으로 관리하세요.

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한눈에 보증금/대출금 내역을 깔끔한 표로 확인할 수 있는 것은 물론 클릭 몇 번으로 보증금/대출금 항목 추가도 가능해 한 번만 등록하면 자동으로 보증금/대출금 내역을 손쉽게 관리할 수 있어요.

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팁스 및 정부 지원금 효율적으로

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사실 정부 지원금 관리는 정부기관과 기업 모두에게 쉽지 않은 과제예요.

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정부기관은 기업이 기간 내에 정부 지원금을 잘 집행할 수 있도록 관리해야 하고, 만약 제때 집행이 되지 않은 경우 이에 대한 소명 업무를 진행해야 하는 부담이 있어요.

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기업 역시 높은 경쟁률을 뚫고 획득한 소중한 정부 지원금을 바쁜 업무에 치여 다 소진하지 못하고 환수 당하거나, 정부 지원금 소진내역을 수기로 관리해 업무 부담이 증가하는 어려움이 있었고요.



파트너스는 팁스(Tips) 및 정부 지원금 전체 계좌를 추적해 정부 지원금 소진율을 자동으로 계산해 드려요. 대시보드 페이지 하나로 한눈에 정부 지원금 소진내역을 파악할 수 있죠.

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정부 지원금은 받는 것도 중요하지만 세심한 관리는 더 중요해요.

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팁스(Tips) 및 정부 지원금 소진내역 자동 관리 서비스! 파트너스와 함께 정부 지원금 관리에 소요되는 시간과 비용은 줄이고, 더 크게 성장하시길 기도할게요!


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Sihyun kim

Sihyun kim

일단 제품을 만들기로 했습니다, 곧바로 돈이 벌리는 제품을요

CAAC는 Customer Acquisition Action Club의 약자로, 고객을 획득하는 데에 필요한 정보를 공유하는 클럽입니다.



거의 모든 사업에는 CAC(Customer Acquisition Cost)를 줄이는 것이 매우 중요한 과제입니다. 그래서 대부분의 사람들은 전술을 빠르게 실행하는 것에 집중을 하는데요.


솔직히 말씀드리면 저는 아직 CAC를 고민할 단계까지 가보지 못한 것 같아요. 그래서 저는 일단 팔리는 제품을 만드는 것에 집중하는 것을 해보기로 했고 오늘은 그 이야기를 풀어보려고 합니다.



4년 전 창업을 해서 몇 가지 제품을 만들어보았지만 잘 팔지는 못했더랍니다. 돈도 많이 썼고 시간도 많이 썼는데 결론은 '아무도 원하지 않는 제품을 만든 것 같다' 라는 게 결론이었습니다.


시간도 시간이지만 이제는 돈이 다 떨어져서 돈을 벌어야 하는 상황이 왔습니다. '부트스트래핑'이라고도 부르던데 단어는 중요하지 않고, 그냥 저는 돈을 많이 벌어두어야겠다는 생각밖에 없었어요.


"2023년 12월 31일에 30억을 번다."

거실에 있는 화이트보드에 이렇게 크게 써놓고 무엇을 할지 고민했습니다. '30억을 벌려면 어떻게 해야할까' 내가 가진 가장 귀한 것은 망하면서 배운 경험이구나 라는 것에 생각이 꽂혔습니다.


생각해보니 제가 초기 창업자들에게 유용한 지식을 꽤 많이 갖고 있더라고요. 적은 비용으로 테스트를 하는 방법이라든지, 어떤 툴을 어떻게 사용하면 좋을지, 마케팅은 어떻게 태우면 좋을지... 무엇보다 4년 동안 멘탈이 매우 강해져서 대표님들 멘탈 잡아주는 것도 꽤 잘했던 것 같아요.


이렇게 목표를 잡고보니, 올초에 우연히 시작한 마케팅 외주, 컨설팅, 홈페이지 외주 제작 등의 경험들이 모두 한 방향으로 모이기 시작했죠. (이 이야기도 재밌는 것들이 많은데 나중에 풀어보겠습니다.) 결국 '강의'라는 제품을 만들어야겠다 라고 결정했습니다.


'창업' 강의라는 것은 조금 거창하고 사이드 프로젝트를 잘 하는 방법을 팔기로 했죠. 무작정 Tally로 랜딩 페이지를 만들었습니다. '사이드 프로젝트 챌린지' 라는 이름을 붙이고 여기저기 뿌렸는데요.


제가 4년 동안 한 번도 못 봤던 반응이 나왔습니다. 10만원에 올렸는데 당일에만 15명이 결제를 한 것이에요. PG도 없이 계좌이체로 받았고, 홈페이지도 없이 저 랜딩페이지만 달랑 올린 것의 반응이라기엔 매우 의아했습니다. 그때 뭔가 띵 했던 것 같아요.

'사람들이 원하는 것을 팔면 돈이 들어오는구나' 라는 경험을 이제야 한 것이죠.

그렇게 총 20명 가량의 사람들과 한 달 동안 사이드 프로젝트 챌린지를 진행했고 이제 성과가 보일랑 말랑 하는 중에 있어요. 그리고 2기 모집을 시작했습니다. (틈새홍보)

(이번에는 홈페이지도 있습니다 ㅎㅎ via Framer)


저의 제품은 디스콰이엇에 계시는 분들의 제품과 결이 좀 다를 것 같아요. 아무래도 IT스러운 스케일을 만들기 어렵다는 점이 특히 그런데요. 그럼에도 고객에게 가치를 전달한다는 면에 있어서 상통하는 면이 있기 때문에 제가 제품을 만들어나가고 고객을 획득하는 과정을 가감없이 보여드리려고 합니다. 분명 도움이 되는 부분이 있을 거예요.


고객 획득 액션 클럽인데 제품 이야기를 이렇게 구구절절 길게 한 이유는 고객을 획득하기 이전에 먼저 '팔리는 제품'이 있어야 한다는 것을 말하고 싶기 때문이었습니다.

돌이켜보면 저는 '팔리는 제품'이 없는 상태에서 계속 고객을 창출하려고 했던 것이 문제였거든요. 다른 분들은 그러지 않으시길 바라는 마음에 저의 제품 소개 글을 첫 번째 소재로 선정했어요.



시리즈를 기획한 건 아니지만, Building In Public 느낌으로 쓰면 재밌을 것 같다는 생각이 드네요. 다음 글은 '15명은 왜 당일 결제를 했을까?' 에 대해서 써보겠습니다.


오늘은 비가 많이 왔는데요. 부디 아무도 다치는 일 없이 하루가 잘 마무리 되면 좋겠습니다.

읽어주셔서 감사합니다 :)

Microbrand Labs

개인과 소규모 브랜드가 성장하는 방법을 연구합니다

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프로덕트메이커스

프로덕트메이커스

[프로덕트메이커스] 7번 면접보고 7번 합격한 면접 비법 세션

📢스펙보다 스토리 : 7번 면접보고 7번 합격한 면접 비법


이미 시중에 면접에 대한 책, 유튜브, 콘텐츠가 넘쳐납니다. 그런데 이 분들이 실제로 면접을 보면 얼마나 합격할까요? 실제로 주니어가 면접에서 느낀 느낌그대로 질문과 답변을 보여주던가요?


안녕하세요 프로덕트메이커스 사나입니다. 저는 직전 회사에서 진행한 프로젝트를 저만의 방법으로 해석하고 효과적으로 전달하여 7군데 면접에 100% 합격한 덕분에 연봉협상에 유리하게 작용해 직전연봉의 1.5배로 회사를 골라서 갔습니다. 현재는 AI 관련 B2B프로덕트를 만드는 회사에 근무중입니다.


여러분께 '주체적으로 문제를 발굴하고 해결' 했다는 문제해결력을 효과적으로 전달하는 방법을 모두 탈탈 털어서 알려드립니다.


👍이런 분이 들으면 좋아요.

✅️서류는 합격하는데 면접에서 탈락한 경험이 있다

✅️면접 주도권이 내가 아니라 면접관에게 있어서 끌려간다

✅️중간에 말이 꼬여 그 뒤로 면접을 망친 경험이 있다

✅️자신감과 전달력이 부족하다고 느낀다


📍이런 내용을 드려요.

1️⃣면접의 본질

  • 면접은 ‘면접관’이 ‘우리’와 ‘일’을 잘할 수 있는 사람인지 ‘검증’하는 시간이다


2️⃣정신상태 개조

  • 면접관이랑 기싸움에서 이기는 법
  • 눈맞춤, 표정, 제스쳐, 목소리, 속도, 태도
  • 정보의 비대칭: 일단 이기고 들어가는 싸움


3️⃣면접 사례와 연습하는 꿀팁

  • 실제 면접 질문 유형과 합격자 모범답안 사례
  • 면접 효율적으로 연습하는 방법
  • 번외 면접 꿀팁: 연봉협상, 이미지메이킹, 깜짝질문에 대처하기


4️⃣핵심정리 : 면접은 남녀가 선 보러 나가는 자리다.


💥혜자혜택 - 참여자에게는 이 모든걸 드려요.

  • PM/PO/서비스기획 직군별 다른 질문과 공통질문 리스트
  • 직무지식 용어정리 ZIP


👉참가링크: https://forms.gle/AkuEW1c1T6qVTvw17

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이우석

이우석

극초기 창업팀이 돈 오지게 아꼈던 방법

목표: 고정 지출 최소화 하기

저희 팀은 이전 서비스를 운영했을 때, 생각보다 많은 고정 지출로 서비스를 조기 종료해야 했던 아픈 기억을 가지고 있는데요. 그래서 이번만큼은 PMF를 찾기 전까지 어떻게든 살아남자는 생각을 하며 어웨이큰을 시작하게 되었습니다. 6개월동안 돈을 아끼기 위해 고군분투 했던 저희의 경험을 공유해요.


1/ 스타트업에겐 노션이 무료?

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Notion (노션) – 스타트업을 위한 Notion

스타트업은 무제한 AI 응답을 포함해 최대 6개월의 Notion 무료 사용 혜택을 받을 수 있습니다. Notion으로 회사를 시작하고 확장하세요.

https://www.notion.so/ko-kr/startups


스타트업이라면 최대 6개월 정도 노션을 무료로 사용할 수 있다고 합니다. 저희 팀의 경우 노션 하나로 거의 모든 일을 처리하고 있는데요. 사소한 불편함이 있지만 무료로 사용하며 축적해 둔 데이터가 있다 보니 다른 도구로 이동하기 어렵게 느껴진다는 단점이 있습니다. 다른 방법으로는 구글 드라이브, 옵시디언, 트렐로를 활용해 보는 것도 좋은 방법이라 생각합니다.


2/ 가장 저렴한 웹사이트 빌더 Carrd.co (1년에 9달러)

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Carrd - Simple, free, fully responsive one-page sites for pretty much anything

A free platform for building simple, fully responsive one-page sites for pretty much anything.

https://carrd.co/


다양한 웹사이트 빌더를 찾아봤지만 커스텀 도메인과 SEO 최적화가 되면서 이보다 저렴하고 간단한 서비스는 아직 발견하지 못했습니다. 노코드툴 답게 제약이 많이 있지만 랜딩 페이지로 활용하기에 문제없었습니다. 하위 페이지를 만들지 못하지만 비슷하게 흉내를 낼 수 있으며 꼭 필요하다면 하위 도메인으로 여러 페이지를 만들 수 있으므로 문제가 없습니다. Script도 넣을 수 있고 템플릿도 다양하여 쉽고 빠르게 그리고 저렴하게 랜딩 페이지를 만들고 싶다면 추천드립니다.


3/ 저렴한 도메인 빠르게 찾는 방법

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Rayst Domains

A Powerful Domain Search Engine.

https://domains.ray.st/


@Chris 님이 만드신 Rayst 홈페이지에서 현재 사용 가능한 도메인을 쉽고 빠르게 찾아볼 수 있습니다. 그러고 나서 Godaddy나 가비아 같은 도메인 구매 사이트에서 가격을 알아보고 구매하면 완료! 실제로 이렇게 하면 도메인 구매 사이트에서 추천하는 도메인들보다 더 저렴한 도메인을 빠르게 알아낼 수 있습니다.


4/ 저렴하게 일 할 공간을 구하는 방법

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서울생각마루

뚝섬 자벌레, 한강의 전망과 함께 휴식과 여과를 즐길 수 있는 문화쉼터

http://www.j-bug.co.kr/common_files/space_03_1.asp


저희는 재택근무를 하며 돈을 절약하고 있었지만 시간이 지남에 따라 삶과 업무의 분리가 필요하다고 느꼈습니다. 사무실을 구하기엔 너무 비쌌는데 뜻밖에 좋은 무료 공간을 발견했습니다. 바로 뚝섬유원지역에 있는 서울생각마루라는 곳인데 이곳은 테이블마다 콘센트가 있어 어디에 앉아도 업무를 할 수 있고 밖에는 한강이 보여 굉장히 낭만적입니다. 하지만 아쉽게도 이곳은 대공사가 예정되어 7월 30일까지만 사용 가능합니다. 다른 공간을 알아보신다면 창업 진흥원에서 운영하는 k-startup에서 지원 사업을 확인하거나 디캠프, 마루 같은 곳에서 열리는 배치 시스템에 지원해 보시는 것을 추천드립니다.


5/ 가성비 있게 명함 만들기

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오프린트미 :: 쉽고 빠른 홍보물 제작 OHPRINTME

오프린트미와 함께 누구나 쉽게 브랜드 홍보물을 만들고, 보다 특별하게 나만의 브랜딩을 시작해보세요.

https://www.ohprint.me/store/business-card/overview


저희 팀은 명함조차 돈이 아까워 만들지 않으려 했지만 네트워킹 자리에서 꼭 필요할 것 같아 만들게 되었습니다. 오프린트미라는 사이트에서 직접 디자인한 샘플로 주문 의뢰를 했으며 단 돈 8천 원대에 양면 명함 100장을 제작할 수 있었습니다. 이전에는 급하게 즉석 명함을 만든다고 2만 원이 넘는 돈을 주고 만든 적이 있었는데 이번에는 시간은 3일 정도로 더 걸렸지만 2배 이상 저렴하게 만들 수 있어 만족했습니다. 잘 알아보시면 4,000원에 양면 명함을 제작해 주는 업체도 있는 것 같습니다. 많이 비교하고 알아볼수록 저렴해지는 명함의 세계… 여러분은 저처럼 25,000원에 저품질 명함을 제작하는 바보짓은 하지 않길 바랍니다 ㅎㅎ


“강한 자가 살아남는 것이 아니라 살아남는 자가 강한 자이다”

어웨이큰

지금 할 일을 늘 보이게 하는 데스크톱 위젯

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김용우

김용우

콘텐츠관리서비스 출시기│도화지 위 그릴 수 있는 도안들을 준비하자

안녕하세요🖐

콘텐츠 관리 서비스 미믹스의 메이커로그를 쓰고 있는 용우입니다 🐲

오픈 베타를 진행하면서 차근차근 데이터를 모으고 기능 개선을 해나가고 있어요.


바로 오늘 새로운 기능을 추가하였는데요. 이 따끈따끈한 기능에 대한 생각을 나눠보고자 해요.

미믹스는 다양한 형식의 콘텐츠들을 유연하게 구성할 수 있다는 장점이 있어요. 하지만 자유도는 양날의 칼과 같다는 생각이 들어요. 장점이 될 수도 있지만 사용자가 무엇을 해야하는지 직관적으로 알기 어렵다는 단점도 있죠.

그래서 직관성을 녹여내기로 했습니다.

프로젝트 생성시에 필요에 맞게 구성할 수 있도록 샘플 모델들을 구성했죠. 메뉴(음식점), 메뉴(카페), 상품, 포트폴리오, 갤러리, 게시판, 블로그, 타임라인 등등

예를 들어 '메뉴(음식점)' 모델을 선택하면 메뉴명, 메뉴 유형, 메뉴 사진, 가격, 설명, 재료, 태그라는 메뉴에 맞춰진 컴포넌트가 담겨요.

이 구성을 그대로 사용해도 되고, 수정해서 사용할 수도 있답니다.


어떠신가요? 사용성을 높여줄 요소가 되어줄까요? 🤔

Memex 미믹스

API로 배포가 자유로운 SaaS형 콘텐츠 관리 시스템(CMS)

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유시원

유시원

왜 IT 스타트업들은 클라우드(AWS, GCP, NCP 등) 서버를 쓸까? 쉽게 풀어 쓴 클라우드 토막상식

안녕하세요, 스타트업용 개인화 복지 솔루션 베니즈를 만들고 있는 유시원입니다.

IT 서비스 운영을 준비하며 한 고민과, 짧은 지식을 바탕으로 첫 메이커로그를 작성해 봅니다😊

프로덕트를 직접 개발해 운영하려고 준비중인 단계의 메이커와, 개발자가 아닌 메이커들에게 도움이 될 수 있을 것 같아요!


IT 프로덕트는, 직접 개발만 할 수 있다면 만드는 비용이 거의 발생하지 않죠?

(외부 유료 api나 솔루션 사용 비용은 생각하지 않을게요)

그나마 비용이 발생한다고 하면, 서버를 운영하는 데 드는 비용일 거예요.


'서버'라는 것은 사실 컴퓨터 위에서 돌아가고 있는 하나의 프로그램이고, 유저가 언제 어디서든 저희의 프로덕트에 접근하려면 이 프로그램이 24시간 안정적으로 돌아가고 있어야겠죠!


이 '안정성'을 보장하기 위해 요즘에는 IT 프로덕트를 만들면, 클라우드 환경에서 서버를 운영하는 게 기본값이 된 것 같아요.


클라우드는 대규모 컴퓨터 시스템(데이터센터 등)을 운영하는 회사에서, 컴퓨팅 자원을 사용자가 개별로 사용할 수 있도록 나누어 제공하는 환경입니다.

아래는 네이버 클라우드의 데이터센터 사진인데, 촘촘하게 배치되어 있는 길쭉한 기계가 모두 서버용 컴퓨터들이예요.

(사진 출처 네이버 클라우드 플랫폼 미디엄 블로그)


IT 프로덕트를 운영하려면 클라우드 서비스를 꼭 사용해야 할까요?

클라우드 서버는 매 달 비용이 고정적으로 발생하는데, 회사나 집에서 직접 서버를 운영하면 안되는 걸까요?


그렇게 할 수도 있습니다!

자체적으로 운영하는 서버를 온-프레미스(on-premise) 서버라고 하는데요,

인터넷과 전원이 연결된 환경, 그리고 컴퓨터만 있다면 충분히 가능합니다.

(컴퓨터 = 안 쓰는 노트북, 조립형 컴퓨터, 아두이노, 라즈베리파이... 뭐든 가능해요)


저희 팀은 베니즈를 개발하면서 매달 발생하는 비용을 피해 보고자 실제로 온프레미스 환경에서 랜딩페이지를 배포하던 적이 있었는데요..

매 달 추가비용이 발생하지 않는 점은 참 좋았는데,

클라우드 환경에서 배포하던 시절과 비교해 불안함이 확실히 있더라구요😢


어느 날은 모르는 사이 서버가 설치된 공유 오피스의 전원이 내려갔다가 돌아온 적이 있었는데, 만약 랜딩 페이지가 아니라 실제 서비스를 운영 중이었다면

토요일 새벽에 전원 버튼을 누르러 사무실까지 가야하는 불상사가 발생할 뻔 했답니다😂


안정성 문제를 차치하고서도 서비스의 빠른 성장에 따른 시스템 요구사항을 따라가려면, 온프레미스 서버의 경우 물리적인 서버 컴퓨터의 장비를 더 고성능의 것으로 업그레이드해 주어야 해요.

클라우드의 경우는 새로 서버 컴퓨터를 구입하고 셋팅하는 작업 없이 사용할 컴퓨팅 파워의 스펙을 클릭 몇 번으로 바꿀 수 있으니, 정말 편리하겠죠?


보안 측면에서도 클라우드를 쓰는 이유가 있다고 하는데요,

유튜브에서 스타트업 대표님들의 IR 발표를 엿보다 보면, 보안이 중요한 서비스를 운영하시는 대표님들께서 간혹

저희는 AWS에서 서버를 운영하기 때문에, 고객 보안에 위협이 될 일이 없습니다!

라고 말씀하시는 걸 구경할 수 있어요.


컴퓨터의 보안을 지켜주는 방화벽에는 소프트웨어 방화벽도 있지만, 강력한 보안을 필요로 한다면 아래 사진과 같은 하드웨어 방화벽이 필요합니다.

(네트워크로 도달하는 신호를 물리적으로 필터링해 줘요)

(사진 출처 시큐아이, 정보보안 전문 기업)


클라우드 서비스를 제공하는 회사들에서는 비싸고 좋은 방화벽을 사용 중이기 때문에, 클라우드 환경을 사용하는 것만으로도 직접 서버를 운영하는 것보다 보안이 강화된다고 할 수 있는 것이죠!


IT 스타트업에게 클라우드 환경이 온프레미스 환경보다 유리한 다양한 이유가 있네요!

클라우드 환경의 장점은 참 다양하고 좋지만, 가장 큰 단점은.. 비싸죠ㅜㅜ

때문에 이것저것 다양한 토이 프로젝트를 직접 개발해 운영하는 메이커 분들은 부담되지 않는 선에서 온프레미스 서버를 하나쯤 갖고 있는 것도 나쁘지 않을 것 같습니다.ㅎㅎ


꿀팁도 하나 가지고 왔어요!

스타트업을 운영하고 계시다면, 전세계에서 가장 유명한 클라우드 회사인 AWS(Amazon Web Services)와 파트너십을 맺고 클라우드 환경을 사용할 수 있는 크레딧을 지원받을 수 있습니다.

이름은 AWS Activate라고 하는데, 심사가 그리 빡빡하지 않은 것 같으니 아직 받지 않은 팀은 도전해 보시는 것도 좋을 것 같습니다!ㅎㅎ

스타트업, 창업자 및 기업가를 위한 AWS Activate (amazon.com)


빌딩 인 퍼블릭 클럽 여러분들, 그리고 PMC 참가자분들 모두 남은 한 주 잘 마무리하시길 바랍니다. 비가 많이 오는데, 감기 조심하세요!



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Jaekyun Park

Jaekyun Park

올웨이즈 아이디어톤 시즌 2 개최!

안녕하세요! 올웨이즈입니다.

수 개월 전, 스타트업씬의 인재분들이 서로 네트워킹할 수 있는 이벤트로서 저희의 첫 아이디어톤을 기획하고 성황리에 마쳤는데요,

저번의 긍정적인 경험과 저번에 일정 문제로 참가못하신 분들의 요청에 힘입어 이번에 두번 째 아이디어톤을 열게 되었습니다!

https://team.alwayz.co/ideathon


일정은 7.15 ~ 7.16 주말 이틀간 진행되며

신청 마감은 7월 9일까지입니다.


참가해주신 모든 분들이 정말 호평을 남겨주셨던 이벤트였고,

이번에는 저번 경험을 기반으로 하여 더 좋은 행사를 기획하고자 합니다.


하나 확실하게 말씀드릴 수 있는건,

국내에 있는 아이디어톤/해커톤을 통틀어

가장 좋은 인재들과 만날수 있고 또 단기간에 많은걸 배울 수 있는 행사라고 자부할 수 있습니다!


많은 관심 부탁드립니다 :)

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강현지

강현지

[Monday Together]우리 팀에 맞는 협업툴은 무엇일까?



안녕하세요

먼데이닷컴 한국 공식 파트너 - 루비콘의 강현지입니다.


요즘 트렌드인 협업의 필수품, 먼데이닷컴과 플로우를 한눈에 비교할 수 있는 글을 가지고 왔습니다!😎


현재 가장 인기 있는 업무 협업 툴인 먼데이닷컴과 플로우는 각자의 독특한 기능과 특징으로 사용자들의 업무를 손쉽게 관리할 수 있게 도와줍니다.


먼데이닷컴은 직관적인 대시보드와 다양한 템플릿을 제공하여 업무 프로세스를 쉽게 설정할 수 있습니다. 커스터마이징 가능한 워크플로우로 팀의 작업 관리 스타일에 맞게 조정할 수 있는 장점도 있습니다. 반면, 플로우는 작업 흐름을 체계적으로 관리하고 실시간 협업이 가능하다는 장점이 돋보입니다.


먼데이닷컴과 플로우는 작업 효율성을 향상시키고 작업 관리의 편리함을 제공하여 업무 협업을 성공적으로 수행하는 데 도움을 줍니다. 어떤 협업 도구를 선택하든, 팀의 업무 영역과 요구사항을 고려하여 최적의 도구를 선택하는 것이 중요합니다. 지금 바로 먼데이닷컴과 플로우를 비교해보세요~!


👇👇업무협업툴을 고민중이시라면 아래의 글을 읽어보세요!👇👇

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먼데이닷컴 vs 플로우 특징 전격 비교 : 먼데이닷컴 VS Notion, Jira, Slack, Asana 비교하기

요즘 업무 환경에서는 효율적인 업무 관리가 성공적인 프로젝트 진행과 조직의 성과에 결정적인 역할을 합니다. 그래서 많은 기업과 개인들은 업무 관리 도구를 활용하여 작업의 효율성을 극대화하고 시간과 자원을 효과적으로 활용하려고 합니다. 이번 포스팅에서는 먼데이닷컴(monday.com)과 플로우(flow)라는 두 가지 인기 있는 업무 관리 도구를 비교해 보고자 합니다. 각각의 특징과 장단점을 살펴보면서, 어떤 도구가 여러분들의 업무에 더 적합한지 결정할 수 있을 것입니다.😊먼데이닷컴과 플로우의 특징먼데이닷컴과 플로우는 모두 업무 협업을 위한 툴로 많은 기업과 조직에서 사용되고 있습니다. 각각의 특징에 대해 자세히 설명해드리겠습니다.먼데이닷컴(monday.com)먼데이닷컴은 직관적이고 사용하기 쉬운 인터페이스로, 업무 협업에 필요한 다양한 기능을 제공합니다. 다음은 먼데이닷컴의 주요 특징입니다.시각적인 대시보드: 먼데이닷컴은 프로젝트 및 작업의 진행 상황을 시각적으로 보여주는 대시보드를 제공합니다. 한 눈에 프로젝트 현황과 업무 진행 상황을 파악할 수 있습니다.강력한 업무 자동화 기능: 먼데이닷컴은 귀찮고 반복적인 업무를 자동화할 수 있는 기능을 제공합니다. 예를 들어, 이메일 알림, 작업 승인 프로세스, 파일 업로드 등을 자동으로 처리할 수 있습니다.다양한 템플릿: 먼데이닷컴은 다양한 업무 프로세스에 맞는 템플릿을 제공하여 사용자들이 원하는 형태의 프로젝트 및 작업을 쉽게 설정할 수 있습니다.커스터마이징 가능한 워크플로우: 먼데이닷컴은 사용자가 업무 프로세스에 맞게 워크플로우를 커스터마이징할 수 있습니다. 이를 통해 팀의 작업 관리 스타일에 맞게 설정할 수 있습니다.플로우(flow)플로우는 업무 자동화와 체계적인 작업 흐름 관리를 위한 도구입니다. 다음은 플로우의 주요 특징입니다.실시간 협업 기능: 플로우는 팀원들과 실시간으로 협업할 수 있는 기능을 제공합니다. 팀의 작업 요청 및 응답을 실시간으로 처리하여 업무의 효율성과 협업의 원활성을 높입니다.시각화 & 대시보드: 그래프, 차트 기능은 없지만 간트차트를 통해 데이터를 시각화하여 볼 수 있습니다.이상으로 먼데이닷컴과 플로우의 각각의 특징에 대해 설명해드렸습니다. 다음으로 각 제품의 장점을 설명해드리겠습니다.플로우의 장점간단한 설정: 플로우는 간단한 설정으로 워크스페이스를 설정할 수 있어, 시간과 노력이 많이 필요하지 않습니다.실시간 협업 기능: Flow는 실시간으로 다른 팀원과 협업할 수 있는 기능을 제공하여 업무의 효율성과 협업의 원활성을 높입니다.먼데이닷컴의 장점직관적이고 사용하기 쉬운 인터페이스: 직관적이고 시각적으로 보기 쉬운 인터페이스를 제공하여 사용자가 빠르게 습득하고 효율적으로 작업을 수행할 수 있습니다.유연하고 다양한 템플릿: 먼데이닷컴은 다양한 업무 프로세스를 위한 템플릿을 제공하여 사용자가 프로젝트 관리, 일정 관리, 업무 추적 등에 필요한 적절한 형태를 선택할 수 있습니다.커스터마이징 가능한 워크플로우: 사용자가 고유한 업무 프로세스에 맞게 워크플로우를 커스터마이징할 수 있도록 도와줍니다. 이는 유연한 작업 관리 및 개별 업무 스타일을 지원합니다.강력한 업무 자동화 기능: 먼데이닷컴은 강력한 업무 자동화 기능을 제공하여 사용자가 반복적이고 귀찮은 작업을 자동화할 수 있습니다. 이는 생산성을 향상시키고 시간을 절약하는 데 도움이 됩니다.다양한 연동 기능: 먼데이닷컴 다양한 애플리케이션과의 연동을 지원하여 사용자가 여러 도구를 함께 사용할 때의 작업 흐름을 편리하게 관리할 수 있습니다. 예를 들어, Slack, Trello, Google Drive 등과 연동하여 편리하게 작업을 관리할 수 있습니다. 협업 및 보안 비교오늘의 포스팅은 먼데이닷컴과 플로우의 일반적인 특징을 바탕으로 작성되었습니다. 어떤 협업툴이 나은지, 더 좋은지 는 유저들의 개별적인 요구사항에 따라 선택하는 것이 적합할 수 있습니다. 최종 결정은 기업과 개인의 상황과 우선순위에 따라 이루어져야 합니다. 그럼 업무 생산성을 높이고 팀원들과의 협업 향상을 위해 업무협업툴을 사용해보세요~!🤗

https://www.mondaytogether.com/comparison/?idx=15552182&bmode=view


🚀먼데이닷컴 무료 체험해보기

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monday.com: Your team's growth made easy | Sign Up

monday.com is a Work OS that powers teams to run processes, projects and workflows in one digital workspace

https://auth.monday.com/users/sign_up_new/?utm_source=Partner&utm_campaign=rubicontech#soft_signup_from_step


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이봄비

이봄비

팀을 성공으로 이끄는 리더십 전략 10

유능한 리더는 팀원뿐만 아니라 회사 전체에 큰 영향을 미칩니다. Professionalism Matters의 설립자인 Dana Brownlee는 훌륭한 리더는 주변 사람들을 발전하게 만드는 사람이라고 말했습니다. 주변을 둘러보았을 때 팀원들이 업무에 몰입하지 못하는 걸 발견한다면, 그것은 우리 자신의 리더십 전략을 재평가하고 개선해야 할 시기임을 의미합니다.

리더십 전략이 좋지 않다는 신호를 점검하는 Check List! 우리팀도 점검해보세요.


3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요!

✔️ 리더십 전략 방향에 대해 셀프 체크하는 법을 알 수 있어요.

✔️ 뛰어난 리더십 전략에 대해 알 수 있어요.

✔️ 팀원들과의 열린 커뮤니케이션을 하는 방법을 알 수 있어요.


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팀을 성공으로 이끄는 리더십 전략 10

훌륭한 리더의 특징

https://www.clap.company/u/OmiZit2


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데칼콘을꿈꾸다

'25년 기준 50조 규모 중고차 시장의 왕좌는 누가 차지할까?

헤이딜러 - 내 차 팔기 플랫폼 1위 모델

헤이딜러가 자사 앱을 통한 누적 거래액이 10조 원을 넘어섰다.

기존 '내 차 팔기'의 행태는 매매 상사 방문, 중고차 딜러를 통한 매매가 주 였다.

이 행태를 내차팔기 플랫폼 대표 주자 헤이딜러는 플랫폼을 통해 일반 소비자가 아닌 딜러에게 경매를 통해 중고차를 판매하는 시스템을 도입했다.


대표 Business Model

  1. <경매+대면> - 플랫폼 內 내가 판매하려는 차를 올리면 딜러들은 가격을 제시하고 가장 높은 가격을 제시한 딜러와 직접 대면해서 거래를 종료하는 방식
  2. <경매+비대면> - 딜러와 직접 대면 거래 시 추가 차량 감가 등 불편함 발생을 개선해 '헤이딜러 Zero 서비스'로 대면 없이 거래 종료하는 방식




첫차 - 딜러 후기 기반 선택 가능 + 차량 이력 조회

첫차는 자사 앱을 통한 누적 거래액 4조원을 돌파했다.

기존 행태는 내가 차를 판매하러 갈 때 딜러를 선택할 수 없었다. 그냥 제일 먼저 나오는 사람이 내 담당 딜러가 되는게 당연한 수순이었다. 사실, 중고차 거래에서 좋은 매물을 찾는 것 만큼 좋은 딜러를 만나는 것이 중요하다라는 사실을 캐치한것이다.

첫차는 중고차 매물 정보뿐만 아니라 '딜러 정보까지 내 눈으로 직접 확인하고 고를 수 있다'는 내용 바탕으로 딜러를 만나기 이전 실거래 후기, 평점, 딜러 이력을 직접 확인하여 차량을 구매 및 판매할 수 있는 컨셉트의 스타트업이다.


대표 Business Model

  1. 첫차옥션 - 플랫폼 內 내가 판매하려는 차를 올리면 딜러들은 가격을 제시하고 가장 높은 가격을 제시한 딜러와 직접 대면해서 거래를 종료하는 방식




카바조 - 중고차 매매 거래에 앞서 차량 검수

카바조에는 100여 명의 전문 정비사가 등록돼 있다. 중고차 구매자가 일정 비용을 내면 카바조 정비사가 중고차 매매 거래에 앞서 차량 검수를 진행한다. 정비사는 중고차 매매상과 구매자 모두가 보는 앞에서 차량 외부의 판금 도색 여부부터 엔진룸 누유 상태까지 크게 여섯 가지 영역 320개 세부 항목을 점검한다. 중고차 구매자는 점검 결과를 보고 차량 구매 여부를 최종 결정한다.


대표 Business Model

  1. 차량검수 - 중고차 거래 이전 차량을 전문 정비사가 직접 검수하며 그 안에서 수수료 발생




케이카 - 신뢰도 높은 인증 중고차 모델

케이카는 직영중고차(CPO) 플랫폼 기업으로 1만대 자체 인증 중고차 보유하고 전국 41개 거점 오프라인 네트워크 구축한 중고차 매입, 진단, 관리, 판매, 사후 책임까지 전 과정을 직접 운영하는 비즈니스 모델을 기반으로 온·오프라인 통합 플랫폼을 구축했다.

즉, 쉽게 말하면 인증 중고차(품질, 상태 등 확인 절차 끝난 자동차) 기반으로 소위 '바가지 쓸 확률'을 줄이는 것이다.


대표 Business Model

  1. 온라인 거래 - 온라인으로 내 차를 사고 팔며 파는 경우는 차번호를 입력하면 방문견적 이후 당일계약, 입금까지 가능하다. 사는 경우는 차에 이상이 있을 시 7일간 환불도 가능하다.
  2. 오프라인 거래 - 차량 상태, 품질, 이력 등 평가 되어진 인증 중고차 기반 구매자에게 판매


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Part Two: 대기업의 중고차 시장 진출

현대기아차 - '23년 하반기 기준 중고차 시장 진출 선언

현대차와 기아는 인증중고차 사업에서 5년, 10만㎞ 이내의 자사 브랜드 차량을 대상으로 국내 최대 수준인 200여 개 항목의 품질검사를 실시하고 이를 통과한 차량을 판매한다. 다만 영세업체와 상생을 고려한 중소벤처기업부의 권고에 따라 사업 초반 점유율이 제한된다.


대기업의 중고차 시장진출은 스타트업에게 무엇을 의미하는가?

중고차 시장의 대기업 진출은 스타트업에게 '악재'가 아닌 엄청난 '호재'가 될 것으로 예상한다. 국내 중고차 시장은 신차 시장에 1.2배이지만 해외 선진국 신차 대비 중고차 구매 비중이 미국은 2.4배, 독일 2.3배, 일본 2.2배의 규모이다. 즉, 대기업들이 중고차 시장에 진출하게 되면 소비자들은 믿고 구매할 수 있는 물건이 많아지고 시장규모가 '25년 50조에서 한국에서 1.2배 규모가 2배 이상 달하게되면 '30년까지 100조 가까운 시장이 탄생할 수 있다는 기회가 있다.

나는 현 직장에서 다양한 산업의 M&A 프로젝트들을 많이 진행했는데 보통 대기업들이 새로운 시장을 진출할 때 가장 많이 고려하는 방식은 M&A, Joint Venture, 지분투자 등이 있다. 즉, 위의 스타트업들과 앞으로 나올 중고차 관련 스타트업들은 소위말하면 현대기아차가 시장 선점, 고객 선점을 위해서 M&A를 위해 큰 베팅을 확률이 가장 높은 시장이라는 이야기다.


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Part Three: Putting my thoughts in writing


시장규모 50조를 전망하는 중고차 시장은 여러 스타트업, 대기업들이 진출하고 있지만 질 낮은 상품이 대다수 유통 되어있고 소비자와 판매자 사이의 정보 불균형이 발생해 소비자가 쉽게 손해 볼 수 있는 구조이다.


다양한 Player들은 시장의 문제를 해결하기 위해 '인증 중고차', '딜러 평가 및 딜러 직접 거래', '정비사', '과거 차량 이력' '회사 네임 벨류' 등 차에 지식이 부족한 일반 소비자들이 쉽게 접근하기 어려운 문제에 Focusing하여 문제를 해결하고 있다. 즉, 이 시장은 아직까지 특별한 기술로 문제를 해결하는 것이 아니라 내가 차량을 구매할 때 주변에 가장 차를 잘 아는 사람을 데려가거나 or 전문 정비사를 데려가거나 or 딜러를 믿거나 등등 이런 얼렁뚱땅으로 차를 구매하고 판매하는 시장이라는 이야기다.


물론, 이런 위의 방식으로 문제를 해결하는 것들이 틀렸다는 이야기는 아니다.

이런 방식들 중 하나가 풀리게 되고 소비자가 100% 믿을 수 있는 신뢰관계를 구축한 회사가 된다면 미국의 CarMax와 같은 대형 회사가 등장할 것 이라고 생각한다.

그러나, 언론 보도 및 주위 사례만 봐도 알 수 있듯이 중고차 시장의 오래된 고질적인 문제인 소비자는 소위 말하면 '바가지 쓸 확률'이 아직까지 높은 시장이다.


나는 평소 관심이 있는 분야가 생기면 관련 서비스를 사용하는 것을 어떤 고객 wow가 있을지 비교 및 사용 하는것을 즐기는 편인데 케이카, SK엔카, 첫차, 헤이딜러, 카바조 등을 전부 사용해보고 그 이후 수원, 인천에 있는 유명 매매 상사들과 Benz, BMW, Audi, Tesla 차량센터들을 일반 소비자 인척하고 여러 군데 돌아보고 차량 구매 또는 판매 목적으로 위장(?)하여 여러 질문들을 하고 다녔다.


그래도 궁금한 점들이 아직 풀리지 않아서 어떻게 해야 고객이 WoW 할 수 있을지 어떻게 해야 '바가지 쓸 확률'이 0%에 수렴하는 서비스가 나올지 계속 서비스들과 해외 선도사 사례들을 리서치하고 비교했다.


그 중 가장 잘 문제를 해결했다고 생각하는 해외 선도 사례 몇가지들을 보여주고 이런 회사들을 벤치마킹하여 좋은 스타트업들이 나오길 기대한다.


CarMax - 미국 선도사


AutoTrader - 영국 선도사

Chehaoduo - 중국 선도사


Mobile.de - 독일 선도사


위의 선도사례들이 어떻게 혁신적인 서비스를 제공해서 성공 했는지 어떤 고객 WoW 모먼트가 있었는지는 개인적인 커피챗 주시면 답장 드리겠습니다.

(약간 천기누설(?)이라..)


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Part Four: Team Building


퇴근 후 비몽사몽상태에서 조금씩 쓰다 보니깐 글이 정돈된 느낌이 많이 없는데 끝까지 읽어 주신 분이 있다면 감사합니다.

저는 평소 글로벌 기준 Top 1,000 회사들의 서비스를 다운 받아 보고 사용해보며 다양한 각도에서 바라보곤 합니다.

'이 비슷한 서비스가 국내에 있는지?'

'이 비슷한 서비스가 있다면 왜 잘되고 있는지 혹은 안되고 있는지?'

'이 비슷한 서비스가 없다면 국내에 왜 없는 것인지?'

'이 서비스를 출시 했다가 잘 안된 회사가 있는지?'

'이 서비스를 출시 했는데 국내에서 왜 안된것인지?'

'이 서비스를 출시한다면 어떻게 Localization을 해서 출시해야 하는지?'


저는 현재 팀빌딩을 하고 있습니다.

"글로벌 기준 Top 1,000 스타트업들의 성공사례들을 시장규모가 큰 산업 위주로 완벽하게 벤치마킹하여 국내 LOCALIZATION 해서 스타트업할 사람들을 모집합니다."

사이드프로젝트로 먼저 접근해 보실 분, 찔러보기 등 모두 환영입니다.

제가 찾는 분들의 스킬은 개발, 디자이너 쪽으로 스킬이 있으신 분들을 찾고 있습니다. 그 외에도 이 글을 읽고 다른 스킬을 갖고 있기는 하지만 관심이 있으신 분 있으면 주저말고 커피챗 요청 부탁드리겠습니다. 꼭 공동창업, 팀원이 아니더라도 관심이 있으신 분 있다면 무수히 많은 커피챗 요청 부탁 드리겠습니다.


물론 중고차 산업은 수많은 후보군 중 하나일뿐이고 팀이 잘할 수 있는 아이템 or 산업은 팀빌딩이 완성 됬을때 고를 예정입니다.

  1. 아이템이 정해지면 1~2개월 정도 프로덕트를 만든다.
  2. 간단한 MVP 구현하여 고객 반응을 본다.
  3. 고객 반응을 반영하여 수정한다.

위의 세과정을 프로덕트별로 3~6개월 정도 걸치고 되는 아이템으로 끝까지 밀고 나갈 생각입니다.


제 개인적인 소개는 맨아래 링크 참고해주시면 됩니다.

읽어주셔서 감사합니다.

https://dis.qa/9q6u


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Peter Shin

Peter Shin

Why Mission-Driven Founders Win. 베풀면 이긴다.

20대 중반의 사장이 낡은 트럭 한 대를 끌고 미군 영내 청소를 하청 받아 사업을 시작했다. 

그는 처음에는 운전하는 일을 맡았다. 한 번은 물건을 실어서 인천에서 서울로 돌아가는 길이었다. 그런데 외국 여성이 길가에 차를 세어놓고 난처한 표정으로 서 있는 모습이 보였다.

지나치려다 차를 세우고 사정을 물어보았더니 차가 고장이 났다며 난감해 하는 중이었다. 그는 무려 1시간 30분 동안이나 고생해서 차를 고쳐주었다. 

그랬더니 외국 여성은 고맙다면서 상당한 금액의 돈을 내놓았다. 하지만 그는 그 돈을 받지 않았다.


“우리나라 사람들은 이 정도의 친절은 베풀고 지냅니다."


그러면 주소라도 알려달라고 조르는 그 외국 여성에게 그는 주소만 알려주고 돌아왔다. 그 다음날 그 외국 여성은 남편과 함께 찾아왔다. 그 남편은 바로 미8군 사령관이었다. 그 여성은 미8군 사령관의 아내였던 것이다. 그녀의 남편인 미8군 사령관은 그에게 직접 돈을 전달하려 했지만 그는 끝내 거절했다.

"명분 없는 돈은 받지 않습니다. 정히 저를 도와주시려면 명분 있는 것을 도와주시오”

“명분 있게 도와주는 방법이 무엇입니까”

“나는 운전사입니다. 그러니 미8군에서 나오는 폐차를 내게 주면 그것을 인수해서 수리하고 그것으로 사업을 하겠소. 폐차를 인수할 수 있는 권리를 내게 주시오”


사령관으로서 그것은 일도 아니었다.

고물로 처리하는 폐차를 주는 것은 어려운 부탁도 특혜도 아니었다.

그렇게 해서 만들어진 기업이 바로 대한항공이다.


오늘날의 한진 그룹은 이렇게 우연한 인연에서 시작되었다.

이 이야기는 조중훈 회장의 실화이다.

지금 내 앞에 있는 사람이 나를 살릴 수도 있다.


좋은 사업을 만들려면, 내가 먼저 누군가에게 무엇인가를 줘야 한다. 

크게 베풀면 크게 돌아온다.


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500 Korea 에선 미션이 있는 파운더들에게 베팅한다.

이들은 미션이 있기 때문에 웬만해선 포기하지 않고, 사람들과 고객이 그의 미션에 일조하고자 모이게 된다.


나는 어떠한 미션을 갖고 500에서 베팅하고 있나?


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Seed X2에 지원하기 👉 https://bit.ly/2023seedx2


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