박샤넬로

최근에 다시금 삼국지를 읽고 있다.

삼국지와 스타트업은 비슷하다. 인재를 모으고 영토를 확장하고 세력을 굳건히하여 '나라'를 세우는 과정이 스타트업이 인재를 모으고 프로덕트와 서비스로 세력을 굳건히하여 '브랜드'를 세우는 과정과 너무 흡사하기 때문이다.

스타트업 대표님 들이라면 꼭 한번 시간을 내어서 보았으면 하는 영상이다.

https://www.youtube.com/watch?v=X5Ga_XbwdBE

9

0 February 19, 2023 5:10am

조이

주간업무회고를 통해 실수를 반복하지 말자!

안녕하세요 :) 저도 가입 인사를 하고 작성하려고 했는데, 커피챗하고 내일..내일..하다가 일요일이 와버려서 바로 글을 올리려고 합니다 :)

이 클럽을 가입하게 된 이유

라이프 뿐만 아니라 업무적 성장을 위해 회고하는 시간과 계획이 필요했는데 좀처럼 스스로는 안되더라고요 ㅠ. 그러던 찰나에 클럽 소개를 보고 이거면...!! 내가 강제적으로 잘하겠다라는 생각이 들어서 신청하게 되었습니다. (그 다음 커피챗에는 동공 지진이 일어났습니다만.. 😱)

글쓰는게 어렵고, 남들과 자꾸 비교가 되지만

디스콰이엇에는 너무나도 글을 잘 쓰시는 분들이 많고, 그 생각의 깊이 남다른 분들이 많아 눈팅을 엄청 했는데요. 그 분들도 다 글을 못 쓴 시기가 있겠거니 생각하고 눈 딱 감고 저지르기로 했습니다. (미래의 글잘러가 되보자구👊)

글의 전문(全인지 前인지...모르겠지만) 가보자고!!

이번 주 업무 시간 및 사용 비율

기준 날짜 : 20230212(일) ~ 20230218(토)

업무 시간 : 58시간

(사무실에 있는 시간 + 외부에서 업무 관련 일한 시간 합함)

기존 기록과 비교했을 때 낭비 시간이 높은 이유

주간 기록에 일부 작성했는데, 주변 환경이 좀 부산스러움에 영향을 많이 받았고, 뭘 해야 할지 명확한 목표가 없다 보니 방황을 좀 했다.

이번 주에 내가 시간을 많이 쏟은 일

새벽 2,3시까지 끝까지 끌고 가보려고 했지만 포기했다.

업무설명

서비스 오픈 기념 이벤트를 전적으로 하기로 함
어떤 이벤트를 할 것인가?
무슨 목적, 과정, 기간, 상품, 예산
어떻게 홍보할 것인가?
디자인, 배너, 이미지 등등

포기한 이유 나열하기

이벤트의 기획, 어떻게 하겠다는 것까지는 설계 가능했으나 디자인에서 완전 꽉 막혔다
해보지 않은 것에 대한 시간 소요가 있는데 + 다른 업무 신규 업무 진행도 계속했어야 했다.
감이 너무 없었고, 못하고 시간 걸리는 부분에 도움을 요청하지 못했다.
지금 우리 규모에서 이벤트를 했을 때, 기존 결과와 함께 고려했을 때 지출 대비 유의미한 성과를 낼 것 같지 않았다.
그러다 보니 꼭 해야 할까?라는 생각이 들기 시작했다.( 객관적 + 안 해야 하는 이유 찾기 )

느낀 점

디자인은 진짜 아니다. 만약에 내가 이벤트를 해야 하는 경우에는 디자인은 무조건 맡겨야 한다. 미리 캔버스가 있음에도 불구하고 그것조차 계속 갈아치우고 완성물을 만들지 못함. 결과물이 학생 과제물 느낌이 팍팍 들었다.
전반적인 마케팅 업무의 흐름을 알려면 해보는 게 좋다는 데 나도 한 표 던지지만, 지금 업무 자체에서는 너무 큰 부담이다.
잘 하는 사람이 있는데, 내가 하는 게 맞을까?
여기에 들인 시간은 전부 낭비 시간이라고 규정했지만, 그래도 많은 걸 배웠다! (그런데 회사는 배우기 보다 실행하는 곳이라는 걸 잊지 말자....)

전체 글은 https://blog.naver.com/2ndpersona/223020589774 입니다.

😱 가이드라인에 적혀진 전문을 ( 글의 일부라고 이해했는데 마...맞을까요?)

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7 February 19, 2023 3:51am

서창우

실패의 기록 3 - 매버릭스는 죽어서 이름을 남기고

안녕하세요, 매버릭스 팀의 대표 서창우라고 합니다.

오늘은 실패의 기억 2 - 공연.. 좋아하시냐구요? 에 이어서

세 번째 실패에 대해 적어보려고 합니다. 세 번째 실패는 저희 팀이 매버릭스가 된 계기입니다. 사실 매버릭스는 저희 팀의 이름이 아니라 두 번째 실패 이후 저희가 만들려고 했던 서비스의 이름이었어요. 저희는 오글에서 피봇을 하면서 새로운 서비스를 어떤 기준으로 만들지를 고민했습니다.

크게 세가지 기준을 정했는데 첫번째는 시장이 충분히 큰가, 두번째는 우리가 재밌게 할 수 있는 일인가, 마지막은 현재 만들어 놓은 오글 앱을 활용할 수 있는 요소가 있는가였습니다. 그렇게 생각해 낸 아이디어가 '디지털 아티스트들을 위한 커뮤니티'였습니다.

당시 NFT, 메타버스는 한창 핫한 키워드였고, 이모티콘, 웹툰 등 여러 디지털 예술 분야의 성장성은 확실하다고 보고 있었기 때문에 시장은 충분하다고 생각했습니다. 그리고 팀원들이 좋아하는 여러 분야(웹툰, 영화 등)를 모두 다룰 수 있을 것이며, 공연 예술을 다뤘던 오글도 나중에는 함께 무언가 할 수 있을 것이라는 생각이 들었습니다. 그렇게 이 아이템을 한번 검증해보자고 결정하게 되었습니다.

매버릭스?

아이템을 선정하고 가장 먼저 한 일은 이름 정하기였습니다. 여러 아이디어가 나왔지만 딱히 끌리는 것은 없었습니다. 한참을 고민하다 디자이너@김민지님이 영화 '탑건:매버릭'을 보고, 매버릭스 어떠냐고 하셨죠. 'maverick'은 '독립성과 개성이 강한 사람'을 뜻하는 영단어로 예술가와 너무 잘 어울리는 이름이라고 생각했고, 만장일치로 이름이 정해졌습니다. 그렇게 저희의 3번째 서비스 MAVRK'S(매버릭스)가 탄생했습니다.

빠른 검증의 시작

오글의 실패 이후 저희 팀은 더 가볍게 아이디어를 검증해야 할 필요성을 느끼고 있었습니다. 그때 만난 책이 '아이디어 불패의 법칙'이었죠. 프리토타입이라는 개념을 바탕으로 '될 놈'을 찾는 아이디어 검증에 대한 내용으로, 빠르면서 가벼운 검증을 지향합니다. 저희가 아이디어를 검증하는 데 필요한 방법론이라고 생각했고 바로 매버릭스 검증에 적용하였습니다.

빠른 검증을 위해 프레이머라는 툴을 사용했고, 2주만에 아래의 서비스 프로토타입이 담긴 랜딩 페이지를 만들 수 있었습니다. 여전히 느리긴 했지만 이전에 비하면 훨씬 빨라졌죠.

매버릭스는 죽어서 이름을 남기고

처음에는 인스타그램을 통해 광고를 돌렸습니다. 광고를 통해 유입된 사용자의 12% 가량이 사전신청을 하였고, 큰 수치는 아니였지만 2차 검증을 하기에는 나쁘지 않다고 생각했습니다.

2차 검증에서는 랜딩 페이지에서 모호했던 부분을 보완하여 디지털 아트 커뮤니티에 돌렸습니다. 이때 작가는 77명 중 18명인 23%가, 디지털 아트에 관심있는 사람의 경우 93명 중 14명인 15%가 사전신청을 하였습니다. 이 결과를 통해 저희는 작가가 니즈가 더 크다고 판단하였고, 다음 검증에서는 작가만을 타겟으로 하였습니다.

3차에서는 타겟을 작가로만 하여 직접 연락하는 방식으로 검증하였습니다. 약 200명의 작가에게 DM을 보냈고, 100명 정도가 들어오고 30명이 신청을 하였습니다. 30%라는 높은 수치가 나왔고, 저희는 매버릭스는 '될 놈'인가하는 희망을 가지게 되었습니다. 다만 걸리는 부분이 있었는데 우리가 어떤 것을 해주냐고 묻는 분들이 많았다는 것이었습니다. 이것저것 욕심을 부려 핵심을 명확히 전달하지 못했다는 것이 문제였고, 작가분들은 DM을 받았기 때문에 어떤 서비스인지도 잘 모르고 그냥 신청을 해주신 것이었습니다.

4차에서는 다시 초심으로 돌아가 DM이 아닌 광고를 돌리기로 했고, 프로필 기능이라는 핵심만을 담은 간략한 랜딩 페이지를 만들었습니다. 그리고 광고로 검증을 하기 때문에 더 낮은 15% 신청율을 기준으로 잡았습니다. 최종적으로 15% 미만의 결과가 나왔고, 저희는 매버릭스를 더이상 진행하지 않는 것으로 결정하였습니다.

매버릭스라는 서비스는 이렇게 마무리되었지만, 그 뜻이 예술가뿐 아니라 스타트업에도 잘 어울린다고 생각했고 저희 팀의 이름으로 이어지게 되었습니다.

배운 점

이 과정에서 저희 팀이 배웠던 것은 핵심만을 빠르게 검증하는 방법이었습니다. 이전까지 느리고 무겁게 검증했던 방법에서 벗어나 빠르고 가볍게 검증하는 방법에 대해 알게 되었고, 실행할 수 있었습니다. 그리고 그 방법에서 중요한 점이 핵심만을 명확히 전달하는 것임을 배웠습니다. 이때부터 저희는 가볍게 실패해 결국에는 성공한다는 마인드를 갖게 되었습니다. 더이상 실패를 두려워 도전하지 않을 이유가 없었습니다.

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1 February 19, 2023 3:50am

Mati

🤯 AI가 만들는 2032년 곰돌이 푸 🐻영상

임베딩? 파인튜닝? 이라는 단어를 아시나요 🤔

AI모델을 만들기 위해서는 엄청난 GPU 파워가 필요합니다.

하지만, 거대 AI에 임베딩 혹은 파인튜닝을 통해서 원하는 분야에 전문가 AI를 만들수 있습니다.

(조정하기)

twitter.com

https://twitter.com/MartinHong17/status/1626870472817405952?s=20

OpenAI API 키 확인
학습 데이터 생성
학습 데이터 확인
업로드된 트레이닝 데이터
GPT-3 모델 미세 조정
새 프롬프트에서 새 모델을 테스트

단지 6단계만으로도 🫡

나만을 위한 OpenAI를 만들수 있다

첫번째 학습데이터를 생각해보자

오래된 동화를 추가한다음

"주인공의 심정에 대해서 설명해보자"

라고 물어보고 싶다. 🥸

"내가 만든 동화내용을 읽고 책표지로 사용할 어벤저스 포스터 스타일로 그린 그림을 표현해줘"

라고 물어보고 싶다. 🥸

어떤 대답을 할지 ...

기대된다. 🧐

곰돌이 푸는

이것을 이용해서 책 표지를 만들어보았다

웅장하다!!

이 영상중에 가장 멋진 것을 2032년도 곰돌이푸 책의 표지로 만들자 ㅎ

왼쪽부터 1,2,3,4

어떤것이 맘에 드시나요? ㅎ 댓글로 표시해주세요. 같이 책을 만들어가봅시다

(ps. 다행히 곰돌이 푸는 저작권이 만료되었다 ㅎ)

곰돌이 푸우와 퍼블릭 도메인 데이

https://platum.kr/archives/179067

곰돌이푸가 아니라 자신이 만든 내용을 바탕으로도 이렇게 만들어 달라고 할 수 있는 것이 파인튜닝의 효과 입니다.

그리고 첨부된 링크에 있는 내용으로 🤗

---

논의한 바와 같이, 이것의 사용 사례는 상당히 제한이 없으며, 이를 기반으로 구축할 수 있는 몇 가지 분명한 애플리케이션의 예는 다음과 같습니다.

추가 지식을 기반으로 한 법률 Q&A 봇
특정 도메인에 대한 의료 Q&A 봇
회사 문서에서 미세 조정되는 코딩 도우미
지식 기반에서 미세 조정되는 고객 서비스 봇

양적 금융에서 GPT-3를 미세 조정할 수 있는 방법에 대한 몇 가지 추가 예는 다음과 같습니다.

수입 통화 기록: 요약을 제공하고 통화에 대해 질문할 수 있습니다.
IPO: 투자 설명서 요약을 제공하고 질문에 답할 수 있습니다.

이 가이드에서는 OpenAI가 제공하는 노트북과 데이터 세트를 살펴보았으므로 다음 기사에서는 자체 데이터 세트에서 임베딩을 테스트할 것입니다.

튜링 시대가 시작될것같다.😵‍💫

참조

How to fine-tune a GPT-3 model using Python with your own data for improved performance

I'm constantly looking for ways to automate the work with support requests. An idea has been to fine-tune a GPT-3 model to answer common support-related...

https://www.indiehackers.com/post/how-to-fine-tune-a-gpt-3-model-using-python-with-your-own-data-for-improved-performance-198dfe51d6

Fine Tuning GPT-3: Building a Custom Q&A Bot Using Embeddings

In this guide, we discuss how to fine-tune GPT-3 to create a factual question-and-answer bot based on additional knowledge.

https://www.mlq.ai/fine-tuning-gpt-3-question-answer-bot/

—————

(추가)

에있는것들을 적절히사용하는 법을 알아보려구요

twitter.com

https://twitter.com/aaronsiim/status/1602800536499036160?s=46&t=DSJ70_KrkWMLL11sdvpTqw

Slide2.live

1번의 피칭 및 발표를 인간 친화적 영상으로 만들어주는 AI SaaS

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2 February 18, 2023 11:05am

김재성

GPT에 혁신은 없었다?

와...역대급 인공지능 챗GPT가 거품이라고??? IT노벨상 수상자가 디스한 상상초월한 이유는??

#챗GPT #chatgpt #얀르쿤 인스타 https://www.instagram.com/dante_dante_kim/블로그 http://blog.naver.com/mynameisdj

https://www.youtube.com/watch?v=o7HDuYJgS1o

Chat GPT의 한계를 지적하는 얀르쿤의 의견에 대한 영상입니다.

얀르쿤은 인터넷에 있는 텍스트를 학습한 GPT는 그럴듯해 보이기만 하고, 비언어적인 지식은 습득하지 않은 거품이라고 지적했다는 이야기입니다.

--

GPT에 대해 여러 긍정적인 전망(너무 긍정적이여서 비관적인 미래를 두려워하는 이야기를 포함하여..)뿐인 것 같아서 부정적인 의견은 없는 지 찾아보다가 발견한 영상입니다.

제 생각에 지금 GPT가 거품인지 아닌지는 중요하지 않은 것 같습니다. 앞으로의 무한한 가능성을 보여주었다는 것만으로도 충분할 것 같아요. 이미 너무 많은 사람들이 활용 방법에 대해 고민하고 개발하고 있기 때문에 GPT가 거품인지 아닌지 보다 GPT 이후 세상의 방향성(작게는 커리어의 방향성)에 대해 촉각을 세우고 있어야 할 때가 아닌가 싶습니다..

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0 February 18, 2023 8:45am

FameLee

대학생을 위한 노션 패키지 펀딩!

안녕하세요. 노션 템플릿 사이트, 노션박스입니다! 노션박스에서 이번에 크라우드 펀딩 프로젝트를 오픈했습니다.

대학교 개강을 맞이해, 많은 대학생분이 노션으로 대학 생활을 더 슬기롭게 할 수 있도록 패키지 상품을 제작했습니다.

학업 관리 템플릿 패키지
취업 준비 템플릿 패키지
대외 활동 템플릿 패키지
여가 활동 템플릿 패키지

아직 얼리버드 상품도 있으니, 아래 링크에서 확인해보세요!

https://tumblbug.com/notionbox_campuslife

Notion Box

노션 무료 템플릿 공유 싸이트

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0 February 18, 2023 6:17am

안현기

골프 스타트업 '필드멘토'

[스타트업 인터뷰] 김지훈, 이승하 필드멘토 공동대표, ‘골프 열풍에 발맞춰 서비스 선봬’

코로나로 인한 어려움이 지속되다 보니 오히려 주목받고 있는 스포츠가 바로 골프다. 골프는 필드 위에 나가 라운딩을 돈다는 점에서 자연을 즐길 뿐만 아니라 운동이 된다는 특성을 가진다. 하지만 그만큼 골프를 한다는게 쉽지 않다 보니 이를 배우기 위한 고민이 크다.특히 자산가나 기업가는 유명 프로골퍼들에게 필드 레슨을 받길 원한다. 하지만 이러한 매칭 플랫폼이 없다는 점에서 김지훈, 이승하 필드멘토 공동대표는 가능성을 봤다. 이를 현실화한 것이 프로골퍼 섭외는 물론 필드 레슨을 매칭할 수 있는 서비스 필드멘토다.VIP 마케팅에서 새로운

http://www.fntoday.co.kr/news/articleView.html?idxno=280032

안녕하세요 안현기입니다.

오늘은 골프관련 스타트업인 '필드멘토'라는 기업을 소개시켜드리고자합니다.

골프를 배우시면 답답한 부분이 생기기 마련입니다. 이는 다른 종목, 공부와도 다르지 않죠. 그래서 공부로 비유를 하자면 영어는 조정식, 수학은 현우진, 사탐은 이지영, 이기상과 같은 유명 강사들이 존재하고 이들에게 강의를 받기 위해서 줄을 서서 앞줄에 앉으려고 노력합니다. 이러한 점을 파악해 모두에게 강의를 보는 서비스를 제공한 시스템이 인터넷강의입니다. 이렇듯 골프도 전문 교습가라는 사람이 있고 그들 중 몇 명은 일년간 예약이 다 차있고 한참 뒤에나 레슨을 받을 수 있습니다.

하지만 필드멘토는 이러한 점을 파악하고 전문 교습가와 라이센싱을 맺어 사람들이 원하는 시간에 정해진 장소에서 레슨을 받도록 도와주는 시스템입니다. 현재는 많은 유명교습가들이 있지는 않지만, 전략적인 투자와 접근으로 많은 교습가들을 확보하고 있는 기업입니다. 추가적으로 파생되는 상품들도 판매하여 수익을 얻는 구조입니다.

이렇듯 사람들의 요구를 파악하고 선점한 인터넷강의를 예로 많은 스타트업이 생겨나고 이러한 스타트업 기업들은 초반부터 좋은 성과를 거두고 있는 것 같습니다.

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1 February 17, 2023 3:57pm

오지훈

Reddit이 첫 1000명의 고객을 얻은 과정!

레딧 Reddit : 미국의 초대형 소셜뉴스 커뮤니티

First 1000 레딧 원본 링크

창업 스토리

2003년, 버지니아 대학교의 게이밍 룸메이트 알렉시스 오하니안과 스티브 허프먼은

음식 주문앱 MMM😋(My Mobile Menu) 을 창업하려 했다.

알렉시스와 스티브는 MMM과 관련한 "시장 조사"만 하며 1년을 보냈다.

버지니아에 있는 레스토랑의 데이터베이스를 만들기, 전세계의 기업가정신 행사를 찾아가기, 회사를 등록하기, 은행 계좌를 개설하기 등등 실제 서비스를 런칭하는 것 외의 모든 것들을 했다.

대학교 4학년 때 스티브의 여자친구가 폴 그레이엄(PG)이 봄방학 때 스타트업에 대한 강연을 하기 위해 보스턴에 올 것이라고 말했다. 그들은 짐을 싸서 보스턴까지 갔고 폴 그래이엄(PG)과 커피챗을 가졌다.

대화가 시작된 지 두 시간 후, PG는 그들을 Y Combinator라고 불리는 새로운 스타트업 인큐베이터의 첫 번째 배치에 대한 인터뷰에 초대했다.

PG는 “너네 아이템은 마음에 들지 않지만 사람이 마음에 든다.”라고 말했다.

그리고 인터넷 홈페이지를 만들어야 한다고 조언했다.

결국 이들에게 투자하기로 하고 이것이 reddit의 시작이었다.

창업자들이 몰랐던 출시

음식 배달 개념을 연구하는 데 1년을 보낸 후, YC와 PG는 레딧 팀에게 "인터넷 홈페이지"를 개설할 수 있는 약 2주의 시간을 주었다.

2주가 끝날 무렵, PG는 공동 창립자들에게

“완벽하지 못한 제품을 시장에 내놓는 다는 두려움 때문에 시작하지 못하고 있습니다. 완벽하지 않다는 사실을 받아들이고 출시 한 후 대처해야 합니다.” 라고 메일을 보냈다

스티브는 기본적인 기능은 할 수 있다고 답장했다.

그리고 불과 몇 주 후, PG는 레딧을 그의 유명한 에세이 What I did this summer 에 언급하면서 레딧을 강제로 출시해 버렸다. (창업자들도 그렇게 할 줄 몰랐었다고 한다.)

이렇게 레딧은 출시되었고, 트래픽은 급증했다. 하지만 스티브는 상상할 수 있듯이….모든 게 잘 풀리지 않았다. (한 남자는 레딧이 얼마나 멍청한지에 대한 블로그 글을 썼다.)

계획되지 않은 출시 하루 만에, Reddit은 그들의 첫 번째 1000명의 고객을 얻었다.

2k로 가는 실망스러운 길

사용자를 확보하는 방법에 대한 계획이 없고, 강력한 네트워크 효과를 필요로 하는 간신히 작동하는 웹사이트. 심지어 경쟁사가 당신을 괴롭히고 있는 상황에서, 적어도 몇 달은 힘들었다.

창업자들이 생각해 낼 수 있는 최고의 기술은 많은 가짜 유저를 만드는 것이었다.

표면적으로, 수백 명의 가짜 유저들이 레딧에게 그들이 필요로 하는 신뢰성을 제공했지만, 더 깊은 차원에서는 두 가지 중요한 일을 했다.

1.웹사이트의 분위기(톤)를 만들었고,

2.사람들이 자신이 실제의 일부라고 느끼게 했다.

이는 신규 사용자에게 플랫폼을 어떻게 사용해야 하는지를 FAQ, 가이드라인보다 훨씬 효과적으로 보여줬다.

또한 유저들을 유령 도시의 일원이 아닌 인터넷에서 활기찬 신흥 커뮤니티의 일부가 될 수 있도록 했다.

Deep Dive

1.준비되기 전에 출시하기

리드 호프만은 "제품의 첫 번째 버전에 당황하지 않는다면, 당신은 너무 늦게 출시한 것"이라고 말했다. 하지만 모든 종류의 스타트업 조언을 마음에 새기는 것은 위험할 수 있다.

레딧은 미완성 제품을 출시하여 기술 블로거들에 의해 두들겨 맞았다. 또한 유저들을 유지하거나 참여시킬 수 있는 기본적인 메커니즘이 없었다. 이들은 런칭 48시간 만에 1,000명이 넘는 고객들을 다시 0명으로 만들었다.

2.신뢰 구축

신뢰는 모든 회사의 성공에 중요한 요소이다.

사용자들은 기본적인 신뢰 본능을 가지고 있다. 하지만 느린 로딩 시간, 공격적인 마케팅 카피, 불투명한 가격, 이메일, 전화 번호 등과 같은 개인 정보를 요청함으로써 신뢰를 빠르게 잃게 된다.

레딧은 초기에 이러한 신뢰를 잃지 않기 위해 노력했는데

게시글을 검열하지 않았다.
또한 유저들의 개인 정보를 요구하지 않았다.

레딧에서 요구한 것은 유저 아이디와 비밀번호 뿐이었다.

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0 February 17, 2023 3:16pm

신가인

아 힘들다 = 너무 좋아

복서 중에 가장 상대하기 무서운 복서는 어떤 복서일까?

리치가 긴 사람?

주먹이 쎈 사람?

아니다. 맞았는데 웃고 있는 사람이다.

고통과 두려움을 느끼지 못하는 사람은 절대 이길 수 없다는 생각이 들것이다.

모든 스트레스와 고통을 즐겁게 받아들일 수 있다면 얼마나 좋을까?

근데 이게 어느정도 가능한 거 같다. 고통이나 스트레스를 느낄 때마다 짜증이 몰려오기 전에 재빨리

’오.. 너무 좋다 진짜 와우 이게 바로 성장하는 기분이구나‘

라고 생각해버림으로써 사고회로를 하이재킹할 수 있다.

요새 일이 진전이 안되고 있다. 아직 내가 이 정도를 넘어설 역량이 안된 것이다.

더 성장해야한다. 그래서 요새 스트레스가 극심해서 너무 좋다ㅎㅎ

4

2 February 17, 2023 2:58pm

Donggi Lee

[스크랩] 지적 겸손과 학습(learning)

출처: 매일경제 > 김경일 아주대학교 심리학과 교수

원문 제목: [CEO 심리학] '지적 겸손' 낮은 사람 많으면…'애자일 조직' 만들어도 실패

[CEO �ɸ��] `�� ` �� 顦`�� ` �� ��

�ٸ� �� , �� ƹ�� پ�� ˰� �ִ� �� ƴ϶�� . �̸� �ɸ��ڵ�� `�� (IH��intellectual humility)`�̶�� Ѵ�. �̷�� ֱ� ��Ǵ� `��` �� ٵ� �߿��ϴٴ� �

https://www.mk.co.kr/today-paper/view/2021/4916881/

다른 사람의 생각이 맞을 수도 있으며, 내가 아무리 뛰어나도 모든 것을 다 알고 있는 것은 아니라는 생각. 이를 심리학자들은 '지적 겸손(IH·intellectual humility)'이라고 한다. 이러한 지적 겸손이 최근 강조되는 '애자일' 조직을 위해 그 무엇보다도 중요하다는 연구들이 속속 발표되고 있다.

다른 사람들에 비해 나의 생각이 우월하다거나, 나는 알아야 할 것들을 모두 알고 있다, 혹은 다른 사람들로부터 배울 것이 별로 없다는 식의 생각은 지적 겸손도가 매우 낮은 사람들이다. 그런데 이러한 사람들은 개인이든 집단으로 모여 있든 간에 의외의 능력 하나가 눈에 띄게 떨어지는 것으로 나타났다. 바로 예상외 변수에 취약하다는 것. 이유가 무엇일까.

지적 겸손이 낮으면 사회적 자경주의와 높은 연관성이 있는 것으로 나타났다. 그 결과는 무엇일까. 크룸레이-맨쿠소 교수 연구진의 지적은 명확하다. 바로 학습의 양이 적다는 것. 그리고 그 결과로 돌발 변수에 대한 대처 능력이 확연히 떨어지게 된다.

혹시 교육(education)과 학습(learning)의 차이를 아시는가. 얼핏 보면 같은 말 같지만 이 둘 간에는 분명한 차이가 있다. 교육이란 가르치는 입장에 중심을 둔 것이다. 하지만 학습은 배우는 사람의 입장을 중심으로 둔 개념이다. 교육은 아는 사람이 모르는 사람을 가르치는 만큼 준비된 내용만 전달 가능하다. 정교하게 커리큘럼을 짜야만 하는 이유다. 그래도 언제든 예측 못하는 것들이 일어난다.

지적 겸손이 낮은 사람들로 이뤄진 집단이나 그런 사람들이 중심에 자리 잡고 있으면 교육은 가능할지 몰라도 학습은 좀처럼 이뤄지지 않는다는 것이 중요하다. 다양한 교육 방식의 적용과 대화가 줄어드니 당연한 결과다.

이런 과정을 소홀히 하면 조직 구성원들 간 대화는 필연적으로 줄어들며 이는 거만함을 통해 학습의 기제를 무력화시킨다. 당연히 애자일 조직과는 정반대 방향을 가게 된다.

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0 February 17, 2023 1:39pm

김정민

사본의 사본

과학 유튜버 리뷰엉이의 분노 "콘텐츠 도둑 맞았다"

유튜브 크리에이터들의 존재감이 커지는 가운데, 이른바 도둑 유튜버 이슈가 수면 위로 떠올랐다. 오리지널 크리에이터가 공들여 만든 콘텐츠를 베껴 자신의 유투브 채널에 올리는 수법으로 돈을 챙기는 것은 물론, 그 노하우를 다른 유튜버에게 전수하기까지 하는 행태가 드러난 것이다.15일 구독자 137만명의 인기 크리에이터 리뷰엉이는 본인 채널을 통해 '제 유튜브가 도둑질 당하고 있습니다. 이제 진짜 못 참습니다'라는 콘텐츠를 올렸다.내용은 충격적이다. 일부 도둑 유튜버들이 다른 유튜버의 콘텐츠를 훔쳐 조회수 장사를 하고 있다는 주장이다.방

https://www.econovill.com/news/articleView.html?idxno=602733

요 며칠간에 주언규씨의 노아AI 라는 유튜브 크롤링 서비스가 큰 문제를 일으켰습니다.

이를 이용해 거의 완전하게 똑같은 영상을 베껴 만드는 표절 문제가 논란을 일으켰죠. 이러한 표절을 얼마나 완벽하게 해낼 수 있는지, 또 얼마나 빨리 해낼 수 있는지 오히려 광고까지 하면서, 논란이 더욱 커졌습니다.

이번에 드러난 피해 유튜버들은 과학 영상을 만드는 유튜버 들이었습니다. 물론 이들이 크로스 체크한 각종 논문들, 시간을 할애하여 대중이 이해하기 쉽도록 만든 스크립트... 이 모든 것들이 창작물로써의 보호를 받아야 하는 것 역시 마땅합니다.

그러나, 이들의 영상 역시도 어떻게 보면 과학자들, 혹은 학자들의 연구결과를 모두 철저히 허락받고 사용하는지 궁금하기도 합니다. 물론 '소화하기 쉽게' 이를 재가공 한 부분에 대해서는 당연히 개인의 노력이 들어가지만, 가장 중요한 부분인 내용에 관해서는 원작자들의 노력이 훨씬 크니까요.

온갖 AI, 툴 덕분에 그로스 해킹이 더욱 쉬워지는 가운데, 어디까지를 지키고 보호해야 하는지에 관한 공감대나, 논의가 필요할 것 같습니다.

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1 February 17, 2023 12:48pm

정순

프로덕트 공유 ?

오늘 아침에 즐겨 듣던 언더스탠딩 프로에 알고케어 대표가 롯데헬스케어에게 제품 컨셉 디자인 등을 그대로 빼앗겼다고 이야기 하는 것을 들었는데 참 남일 같지 않다는 생각이 들었다

간단히 내용을 정리하면 롯데 헬스케어 상무란 사람이 롯데 유통에 넣어 판매해보자는 취지로 접근 대표가 아이디어 유출이 걱정된다고 답변을 꺼려도 누차 집요하게 문의하더니 거래협상 결렬 후 유사제품 출시

프로덕드를 공유해서 논의하는 것도 필요한데 이게 아이디어 도용의 걱정도 되고

그냥 생각이 난게 여기도 좋은 점과 위험한 점이 공존하는 곳이라 각자 잘 판단하여 위험은 피하고 득은 챙기는 좋은 활동할 수 있으면 합니다.

지난 번 제품에 대해 진지하게 품평해 줬다 ... 이번 글도 욕 먹으려나 ?

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2 February 17, 2023 10:38am

김은택

[OTTER의 파일럿 테스트 회고!] 성수동에서 2개의 콜라보 팝업 만들기

기록과 회고의 중요성을 더욱 체감하는 요즘인 것 같습니다. 잘 정리된 기록은 더 빠르고 더 깊이있게 다음의 할 일로 안내해주기 때문입니다. 그런 의미로 (디스콰이엇이라는 좋은 서비스를 만났기에) 저도 회사와 서비스에 대해서 꾸준히 메이커로그를 남겨보기로 결심했답니다. (많은 노력이 필요하겠죠….)

우선 저희는 파일럿 테스트 차원에서 작년 12월에 성수동에서 2개의 브랜드 팝업을 만들어 선보였는데요. 이걸 설명하려면 아무래도 저희 회사와 저희가 만들고 있는 서비스에 대해서 먼저 간단히 설명이 필요할 것 같습니다:)

정말 아주 매우 짧게 설명하자면:0

온라인 브랜드에게 카페와의 콜라보레이션을 통해 더 쉽고 더 멋진 브랜드 팝업을 갖게 해주는 올인원 브랜드 팝업 서비스이랍니다.

오늘날 오프라인 공간은 재미있어야 살아남을 수 있고, 온라인 브랜드들은 재미있는 방법으로 고객과 만나고자 오프라인에 나오고 싶어 합니다. 그래서 오터시티가 이 둘을 연결시켜주는 셈입니다.

설명이 너무 짧아서 무슨 서비스이신지 잘 모르실수도 있을 것 같지만... (넵 맞습니다. 그래서 저희도 여전히 고객을 발견하고 가설을 검증하는 실험 중이랍니다.)

저희의 콜라보 팝업 서비스와 12월에 진행했던 콜라보 팝업이 궁금하신 분들은 아래 링크에서 문형근 작가님(@architectu)의 방문 후기를 읽어보시면 좋을 것 같습니다:)

[@architechu님의 Vintager Apt 팝업 방문 후기]

당시 3명이서 2건의 팝업을 동시에 준비하는게 만만한 일은 아니였었는데요. 역시 허슬하지 않는 스타트업이 있을까요. 당시엔 '왜 다시 이 고생의 길을 택했지'라고 생각도 정말 짧게 스쳤었지만... 역시 지난 7년 동안 공간 비즈니스를 하며 고생의 역치는 누구보다도 높은 것 같습니다. (이 정도 업무 강도 따위...)

저희는 현재 2차 파일럿 테스트(2차 콜라보 팝업)를 준비하고 있는데요, 작년 12월에 두 개의 팝업을 오픈하고 난 직후에 썼던 일기를 꺼내보았습니다.

공간을 다루는 작업은 언제나 그렇듯 고되게 준비하는 ‘긴 과정’과 그걸 한 번에 잊게 해주는 ‘짧은 결과’의 흐름이다. 

공들여 준비한 것에 감동받는 사람들을 보며 때려치우고 싶었던 지난 시간을 잊게하고, 그렇게 또 눈 먼 채 앞으로 몇 달을 달린다. 모두의 노력으로 만든 이 아웃풋이 자랑스럽고 뿌듯하다. 언제나 그랬듯이 이번 역시 마찬가지이다.

하지만 매번 피상적인 기획자 개인의 감상과 만족감이 전부였다. 그게 싫어서 지금의 서비스를 만들었다.

내가 이 공간이 좋은만큼 이 곳에 오는 사람들도 좋아할까? 
얼마나 많은 사람들이 좋아하는 걸까? 
한 사람 당 좋아함과 열광의 크기는 얼마나 될까? 

이젠 우리가 만든 공간이 얼마나 많은 사람들에게 얼마나 큰 임팩트를 주었는지 궁금하다. 

거꾸로 말하자면, 느낌적이고 피상적인 기획을 넘어서 측정가능한 거대한 임팩트를 만드는 공간 비즈니스를 하고 싶다는 말이다. 

이게 오터시티 창업의 이유이다.

저희는 브랜드나 취향, 라이프스타일 관점에서 공간을 다루는 건축가나 전문가분들은 예술가적 관점으로 일을 만들어가는 경우가 많습니다.

감각적인 공간 기획을 잘하는 전문가들은 세상에 너무 많지만, 이들의 작업을 가설화해보자면 '보기에 이쁘고 감도 높은 공간을 만들면 모두가 좋아하겠지' 수준을 넘진 못합니다.

기획자의 '에고'를 버리고, 고객에 대한 가설을 가지고 실험이란 방법으로 공간 비즈니스를 풀어나가는 팀은 많지 않을 것입니다(거의 없을 것입니다).

이처럼 저희는 좋은 공간이 지닌 '감각적 가치'를 '정량적 가치'로 환원/번안할 줄 아는 기획자를 지향합니다.

이런 점에서 지난 파일럿 팝업은 유의미한 정량 지표로 기대 이상의 성공을 확인한 첫 실험이었답니다.

정제된 글로써 메이커로그를 쓰려다보니 만들고 있는 서비스에 대해서 설명해야하는 것들이 많아지게 되네요...ㅎ 콜라보 팝업에 대한 더 자세한 도전기는 다음 로그로 기록해보겠습니다(꼭...아마도요?)

mmatch 매치

온라인 브랜드 X 오프라인 카페 콜라보 팝업스토어 서비스

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0 February 17, 2023 10:23am

Elli Kim

제품 출시 긴장된다고 썼었는데..

어느새 프로덕트 헌트 티저 페이지에 팔로우가 90을 향해 달려가고 있네요!! 과연 오늘의 프로덕트 달성할 수 있을까...

디스콰이엇도 그렇고 프로덕트 헌트도 그렇고 스타트업 허슬러들 서로 어깨를 다독여 주며 으쌰으쌰 하는 모습이 훈훈하네요...🥰

야근 & 주말근무 당첨이지만 나름 훈훈한 금요일을 마감하며 로그 남겨봅니다.

다른 분들은 한 주를 어떻게 마감하고 계시나요?

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2 February 17, 2023 9:54am

김재성

2023년 트렌드 코리아

빅데이터로 보는 트렌드 코리아 2023

검은 토끼해인 2023년, 트렌드 코리아의 공저자인 이수진 박사가 소개하는 소비 트렌드 10가지를 통해 2023 소비 트렌드 전망을 확인해 보세요!

https://www.wiseapp.co.kr/insight/detail/354

평균실종
체리슈머
오피스 빅뱅
인덱스 관계
디깅 모멘텀
네버랜드 신드롬
알파세대
선제적 대응기술
공간력
뉴디멘드 전략

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아마 많이들 접하셨을 올해의 트렌드 단어들인데요.

올해가 벌써 50일 가까이 지난 시점에서 느낌이 달라 공유합니다 ㅎㅎ!

한 주간 고생하셨고 모두 편안한 저녁시간되세요!

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1 February 17, 2023 8:45am

박종영

만약 200만 가입자가 있다면 당신은 어떤 서비스로 수익을 창줄할것인가?

말그대로 당신의 사업에 200만 가입자 연령 성비는 랜덤

이사람들에게 무엇을 서비스 해야 수익을 창출 할수 있을까?

서로의견을 나누어 봤음 좋겠습니다.

지역은 서울 경기에 분포되어 있습니다. ^^

최대한 조건등을 러프하게 해서 다양한 생각들을 나누고 싶네요 ^^

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0 February 17, 2023 8:42am

유병현

당근마켓이 초기유저 1000명을 모은 방법

출처 : 당근마켓 팀 블로그

풋내기 창업자의 스타트업 창업하기_4화 초기유저 1000명 만들기

한동안 글을 못 썼네요..작년 7월에 서비스를 시작해서 올해 2월이 되기까지 그만큼 정신없는 7개월을 보냈습니다. 지금도 바쁘긴 하지만 시간을 내서 이 시리즈를 이어갈려고 합니다^^;

https://medium.com/daangn/풋내기-창업자의-스타트업-창업하기-4화-초기유저-1000명-만들기-4aea1c124f5e

오늘은 기사가 아닌 인사이트 글을 가지고 왔습니다 :)

당근 마켓 서비스는 판매자와 구매자 두 그룹을 활성화 시켜야 되는 서비스이기에 초반 유저 모으기가 가장 중요했습니다.

원글에서 '처음 1000명을 모으는 건 어려웠지만, 한 번 모으고 나니 노하우가 생겨서 그 다음부터는 쉽게 모았다' 라는 말이 있습니다.

제가 올해 초에 유튜브 쇼츠 채널을 잠시(마케팅을 좀 공부하고 싶었거든요..) 운영한 적이 있는데요..! 처음에는 노하우 없이 영상을 제작하고, 업로드 했었는데 조회수, 구독자가 정말 안늘더라구요..

포기하지 않고, 시행착오를 겪으며 구독자 600명, 총 조회수 300만에 달하는 채널로 성장시키고 나서는 노하우가 생겨 새로운 채널을 만들어도 일주일만에 구독자 100명, 총 조회수 30만에 달하게 만들 수 있게 되었습니다!(지금 생각해보면 운이 좋았나 싶기도 한데,,, 구독자 만 명이 혹시 되면 자랑하러 오겠습니다..)

지금은 제품 만드는 일에 더 집중을 하고 있어서 어떻게 하면 제품의 초반 유저를 많이 모을 수 있을까를 고민하는데요.

시행착오를 겪으면서 생긴 초반 유저를 모으는 노하우도 중요하지만, 당연한 얘기지만 사용자들이 제품을 계속해서 써야하는 이유를 만드는 것도 중요하다고 생각합니다.

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2 February 17, 2023 8:25am

권희정

본디로 보는 개인정보 컴플라이언스(Feat.중국)

안녕하세요!

디콰에는 처음 글을 올리네요 ㅎㅎ

저는 💌'프리-뷰'라는 개인정보 이슈 관련 뉴스레터를 만들고 있는 권희정입니다.

이번 호에서 요즘 핫한 (아니 사실 벌써 지는 해..?) 본디 서비스의 개인정보 유출 논란에 대해 분석글을 적었는데, 디콰분들과도 함께 공유하고 싶어서 가져왔어요😊

본디, 내 개인정보 다 빼간다고?

최근 본디(BONDEE)라는 메신저가 엄청난 인기를 끌고 있습니다. 과거 싸이월드를 떠올리게 만드는 아바타와 방 꾸미기 기능, 1:1과 그룹 채팅 기능에 귀여운 아바타 애니메이션이 합쳐진 새로운 형태의 메타버스 기반 SNS이죠. 광고 없이 쾌적한 환경에, 최대 50명까지 친구 추가가 가능해 지금까지의 SNS에 지친 사람들로부터 호평을 받고 있어요.

잠깐, 중국 어플이었어?

버그일까요. 본디를 사용하던 중 화면에서 중국어를 봤다는 이용자들이 등장했습니다. 갑자기 중국어? 알고 보니 본디는 작년 중국에서 인기를 얻었던 SNS 앱 젤리(啫喱)와 매우 유사한 서비스라네요. 사실 본디는 싱가포르 기업 메타드림(Metadream)이 바로 이 ‘젤리’를 인수하였고, 본디로 명칭을 바꿔 글로벌 서비스로 운영한 SNS입니다.

중국 앱은 예전부터 논란이 많았습니다. 중국 기업은 중국 데이터안전법에 따라 이용자의 정보를 국가가 요구하면 언제든지 국가에 제공할 수 있어요. 내 정보가 중국 정부에 언제 넘어갈지도 모르는데, 대부분의 중국 앱들이 너무 많은 개인정보를 과도하게 수집하고 있기에 더욱 문제지요. 이 때문에 우리나라에서도 개인정보 유출을 걱정하여 중국 앱은 몽땅 삭제하자는 기류가 형성되어 있고요. 중국 어플일 수 있다는 우려가 생기자 개인정보 유출에 대한 불안감이 확산되며 빠르게 본디를 탈퇴하는 이용자도 늘었습니다.

단순 중국 출신이어서가 아냐

중국 앱이었지만, 싱가포르 기업이 인수했으니까 상관없는 거 아니냐고요? 문제가 없다고 단정 짓기엔 아직 일러 보입니다.

중국에서도 개인정보 유출 논란 - ‘젤리’는 중국 1위 메신저 ‘위챗’을 누르고 앱스토어 순위 1위를 할 만큼 중국에서 큰 인기를 얻었습니다. 하지만 ‘젤리’에서 개인정보가 유출된다는 논란이 일었고, 이와 더불어 아바타 의상 표절 등의 다른 논란까지 겹쳐 결국 ‘젤리’는 중국에서 철수하게 되었어요.

싱가포르 기업으로 국적 세탁 - 중국 기업이 반중 감정을 피하고 서비스의 글로벌 확장을 위해 싱가포르 기업으로 국적을 세탁하는 경우가 많은데요, 이를 흔히 ‘싱가포르 워싱’이라고 합니다. 실제로 국내 특허청에 등록된 본디 상표에서도 출원인의 주소가 중국으로 되어있다 보니, 싱가포르 워싱 의혹이 더욱 커졌어요.

(우리나라 특허청에 등록된 본디 상표 출원 정보)

이용 약관의 불공정성 - 본디 이용약관이 이용자에게 매우 불리하게 작성되었다는 논란도 있습니다. 약관 중에는 “개인정보가 불법적인 목적으로 사용될 수 있음을 완전히 인지하고 있고 이에 동의합니다. … 귀하는 이와 관련된 모든 손실을 부담해야 하는 점을 인지하고 있고 이에 동의합니다.”라는 내용이 있어요. 단순 보기에도 이용자에게 모든 책임을 전가하는 것으로 보이지 않나요? 글로벌기업이다 보니 번역 과정에서 약간의 실수가 있었을지도 모르지만, 확실한 건 불공정약관은 약관규제 법률에 위반되는 행위라는 점이에요.

과도한 개인정보 수집 - 본디 서비스에서 필요하지 않은 정보까지 너무 많은 개인정보를 수집해간다는 의혹도 떠올랐습니다. 특히, IMEI를 수집하고 있다는 점이 가장 큰 쟁점이에요. IMEI는 국제 모바일 단말기 식별 번호로, 핸드폰의 주민등록번호라고도 볼 수 있는데요. IMEI를 이용하면 휴대폰을 복제하여 범죄에 사용될 위험도 있어 특히 주의해야 하는데 말이죠. 이미 국내에서는 IMEI를 민감한 개인정보로 분류하여 사용자의 동의 없이 수집할 경우 불법이라는 판례도 있습니다. 안드로이드 Q(10) 버전부터는 IMEI 수집을 지원하고 있지 않아요.

본디의 공식 입장, 그럼에도 불구하고

논란이 지속되자 본디 측에서는 14일 인스타그램을 통해 공식 입장을 발표했습니다. 제기된 논란에 대해 사실이 아니라고 밝혔지만, 아직 모든 의혹이 해소되기에는 설명이 부족해 보여요.

본디의 개인정보 처리방침을 살펴볼까요. 대부분의 글로벌 기업에서와 같이 영문 Privacy Notice를 default로 적용하고 국가에 따라 세부 사항을 추가해 내용을 기재했어요. 언어 선택을 한국어로 하고 내용을 살펴보니, 국내 개인정보 보호법에서 개인정보 처리방침에 적어야 하는 사항들을 추가 약관으로 명시해 기재해 놓았고요.

필요한 사항들을 적어놓았음에도 불구하고 여전히 IMEI를 비롯한 수집 항목에 대해 이용자들이 우려를 표하고 있는 만큼, 논란을 지울 수 있는 본디의 대응이 필요해 보입니다. (저도 본디 애용자로서😢) 이용자들이 안심하고 사용할 수 있도록 하루빨리 논란이 명쾌히 해결되었으면 좋겠습니다. (너무 귀여운데.. 사라지지 마요..)

제가 열심히 만들고 있는 뉴스레터도 한 번 보고 가세용,,총총💙

👉 https://priview.stibee.com/p/23/