아티클

김동호

김동호

NextRise를 찢(었다고 생각하고 싶)은 픽플리와 R2C 컴퍼니

안녕하세요!

초개인화 데이터 수집 플랫폼, 픽플리를 운영하고 있는 R2C 컴퍼니의 김동호입니다.

4개월만의 생존신고에 이어 찐 근황 공유드립니다! ㅎㅎ


저희 R2C 컴퍼니는 모교 창업지원단의 추천과 지원을 받아 이틀간의 NextRise 부스 운영을 성공적으로 마무리했습니다!

700명이 넘는 부스 방문자와 500명에 가까운 이벤트 참여자, 그리고 수많은 투자/의뢰/협업 문의까지

팀원들 모두가 열심히 준비한 만큼 현장에서도 쉴 틈 없이 바빠 기분이 좋은 행사였습니다.

무엇보다도 행사 전까지는 수없이 아이디어를 갈아엎고 삐걱대기도 하며 막판에는 거의 매일 야근까지 하면서 고생했지만

'행사 당일에는 재밌게 즐기다 오자' 는 다짐과 약속이 지켜진 것이 가장 기쁜 결과였네요. =)


뛰어난 스타트업들은 정말 많았고, 화려하고 눈에 띄게 잘 꾸민 부스도 적지 않았지만,

단언컨대 이번 NextRise에서 제일 재밌고 유쾌했던 부스는 저희였다고 자부하고 단언할 수 있습니다.ㅎㅎ


이번 이벤트를 간단히 소개드리면, 근래 새로 나온 제로 콜라 2종을 각각 마셔본 후 기존 브랜드 선호도와 실제 시음 후 평가가 일치할 경우에 경품으로 픽플리 리유저블 컵 을 드리는 이벤트였습니다!

그리고 요 밑에 사진 왼쪽에 보이는 스크린에서 시음 후 투표한 결과와

성별/연령대별로 시음 전후가 일치하는 절대 미각 소유 집단 순위를 현장에서 바로 확인할 수 있게 했습니다.

현재 결과 데이터를 집계하고 분석하고 있는데요!

재밌거나 공유할 만한 내용이 있으면 또 다른 후기로 찾아뵙겠습니다!

데이터 수집이 필요할 땐 픽플리!

픽플리

데이터 수집의 어려움과 불편함은 이제 그만! 보상받는 설문/투표 커뮤니티, 픽플리(Pickply)

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SNAAC

SNAAC

SNAAC이 준비한 초기창업팀의 실질적 인사이트 네트워킹, NAAC tie에 초대합니다! 🎀

뾰족한 고민 중심으로 모임으로써, 초기스타트업의 ‘당장의 진짜 고민’을 해결할 수 있는 유효한 네트워킹을 만들고자 합니다.


이번 행사에서 참여할 수 있는 주제들👇🏻

1️⃣ 초기팀의 마케팅/브랜딩 전략

2️⃣ 팀빌딩/HR

3️⃣ 초기창업가가 경쟁상황 분석하는 법


💌 참가신청하기 : https://tally.so/r/w2BvNV


  • 행사일시 : 6월 9일 금요일 늦은 7시-9시
  • 행사장소 : 서울대학교 32-1동 4층 해동홀


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🤔 Why NAAC-TIE? : 뾰죡한 네트워킹🗡️


초기 스타트업은 끊임없이 고민을 마주합니다.

이 모든 문제를 내부에서 해결하는 것은 쉽지 않아, 네트워킹을 통해 문제해결을 위한 인사이트를 얻는 경험을 하고 있습니다.


SNAAC은 창업팀이 ‘지금’ 고민하고 있는 문제를 해소하는 네트워킹을 지향합니다.


NAAC tie 에서는 뾰족한 주제를 중심으로 모인 창업팀이 고민, 경험, 인사이트를 공유하기 때문에 효율적이고 유효한 네트워킹을 기대할 수 있습니다.


🕸️ 지속가능한 네트워킹

정기적으로 진행되는 NAAC tie의 인재풀에 함께하고, 지속적으로 같이 고민하는 관계를 만나보세요!


🔥SNAAC에 대한 더 많은 정보는?


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김동호

김동호

[픽플리] 4개월만의 생존신고

안녕하세요! 오랜만에 메이커로그 작성합니다.

초개인화 데이터 수집 플랫폼, 픽플리를 운영하고 있는 R2C 컴퍼니의 김동호입니다.


지난 2월 중순에 메이커로그를 마지막으로 정말 많이 바쁘고 정신이 없었네요.

나름 디스콰이엇 프로눈팅러라는 생각을 갖고 있었는데, 가끔 @권도언 님이나 @박종한 님이 찾아주실 때를 빼고는 잘 비추지를 못했네요.


그간 정말 많은 일들이 있었습니다.

사업적인 것들로 바빴던 일들을 제외하고 프로덕트 측면에서 간단히만 정리를 해도 아래와 같은 변화들이 있었네요.

1) 에이사 @이헌승 대표님과의 협업 - 메이커로그

2) 픽플리 웹 서비스 론칭 및 운영

3) 지속적인 픽플리 앱 서비스 업데이트 및 고도화

올해 들어서는 2개월마다 2배씩 성장하고 있는 픽플리!


사실 오늘은 내일 휴일이기도 하고 간만에 조금 여유가 생겨서 지난 주 NextRise 후기 쓰러 온 거였는데,

간단하게라도 근황 알려드리면 좋을 것 같아 먼저 글 하나 남깁니다. ㅎㅎ


아! 끝으로, 픽플리에서 이제 Typeform도 호환됩니다!

이제 구글 설문지, 네이버 폼, 모아폼, Tally, 그리고 Typeform까지 총 다섯 가지의 폼류들이 대응되니,

데이터 수집이 필요하신 분들은 새로 설문지 만들지 마시고 픽플리에서 기존 폼 링크로 간편하게 진행하세요~ =)

픽플리

데이터 수집의 어려움과 불편함은 이제 그만! 보상받는 설문/투표 커뮤니티, 픽플리(Pickply)

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매쉬업벤처스

매쉬업벤처스

[모집 마감] 매쉬업엔젤스 6월 Open Office Hours 참여자를 모집합니다

DISQUIET X 매쉬업엔젤스 Open Office Hours는?

창업을 시작한 지 얼마 되지 않은 창업가들에게는 처음 해보는 일 투성이일 것입니다. 함께할 다른 팀원들은 어떻게 찾으면 좋을지, 사업 초기에 사업을 위한 자금은 어떻게 확보할 수 있을지, 창업 아이템으로 처음 시장에 진입하기 위해서는 어떤 방법을 쓰는 것이 좋을지 등등.

창업자들과 매쉬업엔젤스가 더 가까이에서, 더 본격적으로 이야기할 수 있는 시간을 준비했습니다. 투자 유치, 프로덕트 피드백, 사업 운영, 팀 빌딩 등등 창업자들이 하고 있는 고민이라면 무엇이든 좋아요! 매쉬업엔젤스 심사역들과 편하게 이야기해봐요.

일정과 장소

  • 일정 : 6월 26일(월) 19:00 ~ 20:30
  • 장소 : 마루360 11층 다이닝룸 (역삼로 172)

진행 방식

  • 매쉬업엔젤스 소개 및 전체 Q&A (19:00 ~ 19:30)
  • 창업자와 심사역 소규모 네트워킹 (19:30 ~ 20:30)
  • 신청할 때 작성해주신 메이커로그 내용을 참고하여 이야기를 나눌 소규모 모임이 배정될 예정입니다.
  • 🥂하이볼과 🍕피자가 함께 준비됩니다.
  • 네트워킹에는 @성윤모 @박선영 @도건희 @정재원 심사역이 참여할 예정입니다. 심사역들이 궁금하시다면 매쉬업엔젤스 홈페이지에서 확인해보실 수 있어요.

참여 방법

  • 신청 기간 : ~ 6월 19일(월)
  • 선정 결과 안내 : 6월 21일(수)
  • 참가 대상 : 초기 투자사 매쉬업엔젤스와 대화하고 싶은 창업자 / 예비 창업자
  • 신청 방법
  • 디스콰이엇 X 매쉬업엔젤스 Open Office Hours 클럽에 참여한 후, 아래 질문에 대한 답을 담은 메이커로그를 작성해주세요.
  1. 지금까지 어떤 길을 걸어오셨나요? 주요 이력, 그리고 창업을 결심하신 이유를 알려주세요.
  2. 함께하고 있는 팀 메이트가 있으신가요? 그렇다면 팀원을 간단하게 소개해주세요.
  3. 우리 팀이 만들려고 하는 프로덕트에 대해 한 문장으로 설명해주세요.
  4. 어떤 문제를 해결하고자 하시나요? 우리 팀의 비전은 무엇인가요?
  5. 매쉬업엔젤스 심사역들과 이야기 나누고 싶은 주제에 대해 자유롭게 적어주세요.
  • 선정 여부는 작성해주신 메이커로그에 댓글로 안내드릴 예정입니다!
  • 더 많은 창업팀의 이야기를 듣기 위해 한 팀에서 한 분만 모시고자 합니다. 팀 내부적으로 논의하셔서 1인이 대표로 신청 부탁드립니다.

참고사항

  • 마루360은 외부인의 주차가 불가능 합니다. 가능하면 주변 주차장 또는 대중교통을 이용하시길 권장 드립니다.
  • 마루 360의 11층에 올라가려면 카드키가 필요합니다. 1층에서 디스콰이엇 엘리베이터 맨을 찾아주세요! (180아니라 360임 주의!!)
  • OOH는 주류가 제공되는 행사여서 아쉽게도 만 18세 이상만 참여할 수 있어요.

매쉬업벤처스

매쉬업벤처스는 2013년에 출범한 ICT 분야 특화 초기 스타트업 전문 투자사입니다.

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Joseph Kim

Joseph Kim

링크드인 프로필에 헤드라인은 여러분의 직함이 들어가는 영역이 아닙니다.

헤드라인은 여러분의 링크드인 프로필에서 가장 중요한 요소인데요.

여러분의 프로필에서 이름아래 220글자까지 입력할 수 있는 영역을 말합니다.


헤드라인이 중요한 이유는 전세계 전문가들이 여러분의 이름과 사진 다음으로 가장 처음 접하게되는 정보이고 여러분의 첫인상을 결정 짓는 정보이기 때문입니다.


대게 많은 분들께서 위 사진과 같이 링크드인 프로필 헤드라인에 직함과 회사명만을 입력하셨을텐데요, 만약 링크드인을 오직 여러분과 동일한 업계 한정 국내 사용자들과 교류하기위한 채널로 활용중이시라면 이게 치명적인 문제가 되지는 않습니다만 문제는 해외 대부분의 전문가들은 여러분의 회사에 대해 아는바가 없을 확율이 높을 것이라는 점입니다.


혹시 Opay 라는 회사에 대해 들어보신적 있으신가요? 

나이지리아에 기반을 둔 Opay 는 무려 기업가치가 $2B에 달하는 원스탑 모바일 페이먼츠 앱을 제공하는 기업입니다. 이 사실을 모르고 있는 여러분이 어떠한 설명 없이 CEO@Opay 로 소개되어있는 대표님으로부터 연결신청을 받았다고 가정해봅시다. 과연 여러분의 반응은 어떨까요?


링크드인에서 글로벌 지향적인 퍼스널 브랜드를 구축하고자 한다면 헤드라인은 길을 걷다가 우연히 마주친 투자자에게 엘리베이터 피치하듯 다뤄주셔야합니다. 여러분이 가지고 있는 가치를 명확하고 명료하게 표현하는 것이 포인트입니다. 


목적에 따라 헤드라인을 작성하는 다양한 방법이 있지만 여러분이 참고하실 수 있는 몇가지 템플릿을 공유드리겠습니다. 


직함을 넣고싶은 경우

  • [position@company] | [clever way of defining position]
해당 방식으로 헤드라인을 작성하고자 하신다면 여러분의 포지션에 대한 고유의 관점이 드러나면 더욱 효과적입니다.

여러분의 비지니스를 알리고싶은 경우

  • Product | [The most powerful value proposition your product provides]
해당 방식으로 헤드라인을 작성하고자 하신다면 Value Proposition은 가장 강력한 단 하나의 가치로 작성해주시는게 좋습니다.

프리랜서, 또는 1인 비지니스오너의 경우

  • Your service | The impact your customers will experience if they use your service
임팩트를 입력하실때는 이해하기 쉽게 명확한 숫자로 표기해주시는게 좋습니다. 

Social Proof

  • Award | Recognition
Social Proof 를 부각하면 커뮤니티내 신뢰도 상승에 효과적입니다.

명확한 대상에게 줄 수 있는 도움을 알리고싶은 경우

  • I help/do [thing] for clients like [your top3 clients]
  • I help [target audience] do [amazing things]
괄호에 정보는 구체적이면 구체적일수록 효과적입니다. 

여러분을 발견한 사람들에게 액션을 취하도록 독려하고싶은 경우

Follow for [outcome]

  • My weekly newsletter talks about [interesting thing]
  • Join and learn about [topic]
  • Click to follow for [outcome]
CTA를 입력하고 싶으신 경우, 해당 액션을 취했을때 얻을 수 있는 가치에 대해 명확히 적어주시면 더욱 효과적입니다. 


보다 더 매력적인 헤드라인을 작성하고 싶으시다면 위 예시들을 "|" 로 구분하여 조합하는 방법을 사용해보세요.


아래 예시를 참고해보세요! 


조금은 도움이 되었나요? :)

링크드인 퍼스널 브랜딩에 대해 더욱 깊이 알고싶다면 언제든 편하게 찾아주세요!

https://www.linkedin.com/in/joseph-kim-maetel/

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김미희

김미희

두살 빅크의 미션- 모든 IP의 가치를 위대하게.

크리에이터 플랫폼에서 아티스트, 크리에이터, 미디어사를 위한 IP 비즈니스 플랫폼으로 -

2023년 5월 - 빅크를 설립한 지 만으로 2년, 그간의 소회를 정리합니다.

그리고 올해 공식 론칭할 서브 브랜드인 빅크 모먼트(for artists), 빅크 오픈아워(for creator), 빅크 엔터프라이즈에 대한 세 가지 스토리를 소개합니다. :)

더 단단해진 빅크의 미션 : We maximize creators value.

크리에이터, 아티스트의 선한 영향력이 위대해지도록

창업 후 미션은 더욱 단단해졌습니다. 그리고 각 단어의 정의는 지난 1년간의 케이스 스터디를 통해 더 뾰족해졌습니다. K-POP 뮤지션부터 댄서, 배우, 작가, 전문가, 커뮤니티 리더까지 다양한 창작자 분들과 함께 했습니다.

작년 11월 빅크 스튜디오를 론칭한 이후 99% 오가닉 유입으로 1300여 팀 이상이 가입하였습니다. 대표적으로는 첫 라이브 세션이었던 월드클래스 댄서 아이키부터 원호의 팬콘서트, 베스트셀러 작가 이슬아 님, 전문가 겸 유튜버 아는 변호사, 이연 작가, 김작가 tv 등 다양한 카테고리의 분들과 함께 이벤트와 콘텐츠를 만들어왔습니다.


22년 2월~23년 3월 데이터 — 지난 1년의 성과, 평균 매출과 글로벌에서의 유료 고객의 참여율이 매우 높음

빅크의 라이브 솔루션을 활용하여 베타 시점부터 유료 세션을 일 년 이상 꾸준히 열어 왔는데요, 세션 회당 평균 1350명이 참여, 약 7800만 원(지난 1년간 상위 20% 크리에이터 기준)의 매출로 일반적인 크리에이터 플랫폼의 평균 매출에 수십 배에 달합니다.

특히, 인상 깊은 것은 팬콘서트 라이브 세션의 경우 해외 유저가 약 80%로 매우 높은 비율로 참여했다는 점입니다. 그래서 빅크팀은 라이브 세션 중 다국어 지원 및 영어 CS 지원, 글로벌 결제와 배송 등 더욱 특화된 기능으로 해외 팬분들을 케어하기 위한 글로벌 서비스를 고도화했습니다.

글로벌 팬들의 화력을 느낀 한 해였고 이러한 추세에 맞춰 빅크팀은 팬덤 비즈니스에 주목하여 작년 말부터는 빅크 모먼트라는 서브 브랜드를 베타 론칭했습니다.


첫 번째 스토리_ BIGC MOMENT

전세계의 모든 아티스트와 팬이 무한히 연결되도록..!

Global Fandom Service, BIGC Moment


빅크 모먼트는 올해 8월 즈음 공식 론칭을 앞두고 있습니다. 

빅크 모먼트의 미션은 탑 아티스트들의 무대를 오프라인 공간에 한정하지 않고 글로벌 라이브 생중계로 해외 팬덤의 니즈를 해결하는 데 있습니다.

팬덤을 가진 아티스트들의 숨겨진 가치는 지금까지 중 최고인 시대에 살고 있고, 그중 누군가는 웬만한 스타트업의 Valuation보다 더 큰 Value를 지니게 될 것입니다.

하지만 이 가능성과 기회 대비 아직까지 K-POP, K-Content의 매력이 글로벌 팬들에게 충분히 전파되지 않았다고 생각합니다. 특히 아티스트에 기반한 IP 팬덤은 히트 콘텐츠의 휘발성과는 달리, 십 년 이상의 라이프 타임 밸류와 충분한 리텐션을 만들 수 있는데도 말이죠.

우선 첫 단추로 빅크팀은 아티스트와 팬을 연결하기 위해 꾸준히 10회 이상의 팬콘서트를 열었습니다. 댄서 아이키로 시작해서 가장 최근에는 빅톤 승식의 무대까지 — 글로벌 생중계로 옮기는 것에 성공했고, 오프라인 팬콘서트 좌석은 3분 만에 매진, 라이브의 경우 해외팬 80%라는 좋은 성과를 내었습니다.

빅크 모먼트는 아티스트의 최고의 순간을 팬에게 선사합니다. 그간 베타 서비스를 통해 팬콘서트를 중심으로 확장했다면, 팬들의 즐길거리를 강화하여 올 하반기 모바일 서비스를 공식 론칭할 예정입니다.

스타트업이 어떻게 규모감이 있는 아티스트와 팬덤 비즈니스를 할 수 있겠냐는 질문을 참 많이 받았습니다. 그런 의심을 불식시키듯 지난 4회 가까이 거의 연속 솔드아웃을 달성했습니다. 작년에 합류해 주신 양슬기 대표님 이하, 아티스트 IP 사업부의 팀원들이 있어 가능했다고 생각합니다.


두 번째 스토리_

IP 수익화와 팬덤 성장을 위한 All-in-One Solution,

미디어사를 위한 빅크 엔터프라이즈


개인 크리에이터를 위해 빅크팀이 1년 반 동안 개발한 빅크 스튜디오의 기술이 IP 미디어 비즈니스를 하는 방송사, 엔터사를 위해 활용 될 수 있음을 알게 되었습니다. 빅크 엔터프라이즈는 빅크 스튜디오의 B2B 버전입니다.

대표적인 프로젝트로 2022년 작년 말 CJ ENM과 함께 글로벌 최대 KPOP축제인 MAMA 어워즈 온라인 시스템을 함께 만들게 되었습니다. MBC의 오디션 프로그램과 크리에이터들의 수요조사를 위해 만든 투표 시스템이 잘 활용된 순간이었습니다. 무려 3억 이상의 트래픽(PV기준), 4500만에 달하는 글로벌 유저들이 참여했습니다.

CJ ENM MAMA 2022 Online system

작은 스타트업이 어떻게 이게 가능했는지 저도 참 신기한 일이었는데, 그 뒤에는 빅데이터 핸들링 전문가인 김정우 CTO님 이하 많은 개발 팀원의 3개월간의 밤샘 작업이 있었다고 말씀드리고 싶습니다.

다행히 CJENM과의 대규모 프로젝트는 성공적으로 마무리하여 올상반기 미국, 사우디, 태국 등 해외 컨벤션을 빅크의 팬콘서트에 특화된 라이브 솔루션으로 오프라인 콘서트를 온라인화하는 프로젝트를 진행하고 있습니다.

빅크팀은 B2C 서비스를 통해 글로벌 라이브 콘서트 솔루션을 1년 넘게 검증해왔고 이를 해외 로컬에 바로 적용해 볼 수 있다는 점에 굉장히 벅차오르는 프로젝트입니다. 이후 국내외 콘서트를 진행하는 다양한 팀과의 협업이 기대됩니다.

방송사의 다양한 콘텐츠 비지니스도 빅크 엔터프라이즈로..!

이어서 MBC와는 웨이브의 오리지널 IP를 빅크 스튜디오를 활용해서 글로벌 홍보를 하기도 하고, 최근에는 MBC의 채널 중 하나인 170만의 14F의 콘퍼런스를 공동 주최하는 등 작년 말부터 미디어, 방송사들과의 협업을 본격화했습니다.

국내 오리지널 IP의 저작비용은 높아진 시청자들의 눈높이와 치열해진 OTT 경쟁 속에서 날아갈 수록 치솟고 있습니다. 반면 한국의 IP 창작 역량은 글로벌 넘버원이라고 감히 이야기할 수 있습니다. 하지만 여전히 높은 수준으로 메가 히트를 한 IP가 한때 트렌드를 휩쓸고 간 후 그 인기가 빠르게 식어가는 경향은 남아있다고 생각합니다.

물론 IP 콘텐츠 비즈니스의 속성이기도 합니다만, 빅크팀은 빅크가 가진 플랫폼과 기술력으로 이러한 IP 창작에서의 리스크를 조금이나마 줄일 수 있지 않을까, 또는 크리에이티브에 더 전념할 수 있도록 히트 이후 각 IP의 라이프타임 밸류를 높이고 꾸준히 팬들에게 리텐션을 제공하는 플랫폼을 제공하면 어떨까 하는 생각을 하게 되었습니다.

이에 조만간 빅크 엔터프라이즈를 공식 출범하려 합니다.

현재까지 빅크 라이브 솔루션, CMS를 비롯한 9개의 빅크 솔루션, 약 30여 개의 기능을 제공하는 솔루션 구축/구독 타입 및 빅크 스튜디오 SaaS의 제휴 타입이 있습니다.

빅크 엔터프라이즈의 9개 패키지 솔루션

지금까지는 대표적인 업계 각 분야 최고의 대기업 CJ ENM, MBC, LG U+ 지속 협업을 이어오고 있는데요, 올해 더 많은 미디어 방송사, IP 비지니스사와 올해 협업기회가 더 활짝 열리길 기대해 봅니다! :)

*문의는 marie@bigc.im 제게 직접 주셔도 됩니다 ^^


세 번째 스토리_

나만의 IP를 가진 모두가 크리에이터,

경험과 재능이 무한히 연결되도록!

빅크 BIGC. 는 BIG Creator, BIG Creativity의 약자입니다.

여기서, 빅크가 포옹해야 할 Creator는 어느 카테고리의 어느 티어에 있을까의 정의부터 생각해 봅니다. 빅크가 생각하는 Creator는 KPOP뮤지션이나 유튜버만이 아닙니다. 우리는 창작자 생태계의 플레이어 중 콘텐츠, 이벤트 수익화에 집중할 수 있는 고부가가치 IP를 지닌 모든 전문가는 크리에이터가 될 수 있다고 정의했습니다.

시대 흐름을 생각해 봅니다.

대퇴사의 시대, 5년 뒤 노동 인구 절반이 프리랜서 창작자가 되는 시대라고 하지만, 롱테일 지식 크리에이터의 콘텐츠를 수익화를 위한 플랫폼은 여전히 유튜브, 또는 클래스 플랫폼 등의 동영상 중심이며 합리적인 수익을 얻지 못하고 있다고 생각했습니다.

특히 전문 경험과 지식을 가진 크리에이터에게 영상 플랫폼은 저작와 트래픽 몰이를 위한 너무 많은 노력을 요구하고 있다고 생각했습니다.

이러한 페인포인트에 빅크는 롱테일 크리에이터들에게 어떤 방식으로 임팩트를 주어야 할지 치열하게 고민했습니다. 지난 1년 동안 빅크는 빅콘이라는 직접 콘퍼런스를 주최하기도 하고, 작가와 전문가, 커뮤니티 리더, 코치들의 세션을 열어 오디언스와의 인터렉션을 연구해 왔습니다.

가장 최근 빅콘 5: AI 웨비나에는 2400명 참여로 성료.

또한 전문 지식, 경험을 갖춘 크리에이터에게는 큰 트래픽 기반의 광고 수익 보다 시간과 재능을 판매하는 라이브 코칭, 강연, 콘퍼런스를 통한 수익도 유의미할 수 있다는 검증을 하였습니다.

작가, 지식 전문가들의 플랫폼 — 오픈아워 6월 런칭 예정

콘텐츠 판매를 넘어 크리에이터의 더욱 효율적인 매칭, 즉 크리에이터들의 스케줄을 오픈하여 오디언스들이 더욱 쉽게 1:1 코칭과 강연을 신청하게 하면 어떨까 생각했습니다.

오픈아워는 크리에이터들의 오피스 아워를 모바일로 쉽게 만날 수 있는 화상 코칭, 콘퍼런스 서비스인데요. 올해 6월 베타 론칭을 준비하고 있습니다.

초기 론칭 라인업도 각 분야에 최고의 전문가분들로 시작하고 있습니다, 사전 예약에 많은 분들의 관심과 응원 부탁드립니다.

마지막으로, 빅크팀이 일하는 방법

크리에이터 테크에서 IP 비즈니스 테크로.

작년에 너무 다양한 카테고리의 IP와 협업하며 빅크는 팬덤 회사인지, 콘텐츠 회사인지 하는 질문을 많이 받았습니다. 이제 갓 2년이 되었지만 빅크 팀은 미디어사, 아티스트, 크리에이터의 팬덤 성장과 IP 수익화 이슈를 해결하는 IP 비즈니스 스타트업으로 공고히 자리 잡고자 합니다.

그래서 빅크팀은 이렇게 일합니다.

  • 글로벌 사업화가 가능한 고부가가치 IP에 집중합니다. 인기와 인지도도 하나의 척도겠지만, 그보단 버티컬 전문성을 가진 크리에이터, 팬덤의 니즈가 명확한 잠재 아티스트에 집중합니다.
  • 고객 목소리에 맞춰 빠른 속도로 시장에서 실험하고 제품을 런칭합니다. 장기적으로는 글로벌 IP 비지니스 트렌드와 니즈에 맞춰 최고의 경험을 고민하며 만듭니다.
  • 한 명의 아티스트, 크리에이터 그리고 미디어사들이 가진 IP 하나하나에 진실성과 노력을 담습니다.

기술과 도구는 계속 바뀌고 선택의 기로에 놓이지만, 크리에이터 이코노미라는 넓은 틀 안에 변하지 않는 것이 있습니다. 고부가가치 IP 콘텐츠와 크리에이터, 아티스트의 충분한 수익화 이슈는 계속됩니다.

We maximize IP Business Value!

한국의 IP 비즈니스의 시대는 이제 시작이라고 생각합니다. K-Content, K-POP 이 전세계인의 시간을 점유하는 것이 일상이 되고 있어 IP 비즈니스는 이제 막 튀어 오를 준비를 하고 있습니다.

글로벌 모든 아티스트, 크리에이터를 무한히 연결하는 그날까지..! 빅크는 글로벌 시장의 IP 비지니스의 성공 방정식이 되고자 합니다. :)

빅크와 협업을 원하는 방송사, 엔터사, 미디어사의 많은 관심과 문의 부탁드리며 (제휴 문의 : marie@bigc.im, 김미희 대표) 빅크의 2년간의 소회와 앞으로의 비전에 대한 포스트를 마칩니다.

감사합니다 :)

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최재완

최재완

굿스프링스 모더레이터 피크닉 후기



'워라벨'이라는 것에 대해 고민했던 때가 있습니다. 

일 때문에 죽을 것 같던 시기였습니다.

수 많은 영상과 글, 책을 보고 대단한 분들의 제안을 시도해봤습니다. 

잘 되지 않았습니다.

그리고 도달한 결론은 '일과 삶을 분리하는 것은 쉽지도 않지만 그렇게 된다고 해도 그 상황이 균형적인 상태라고 볼 수 없다'는 것이었습니다.


가장 즐거운 쉼을 드린다는 것을 모토로 하는 공간인 굿스프링스의 '모더레이터 모집 공고'를 보고 홀린듯이 신청했습니다. 일하는 곳인지 쉬는 곳인지 모르는 오묘한 글과 사진. 

본능적으로 지향하던 워라벨 그 자체인 공간이라는 기대감이었습니다.


굿스프링스와 함께 할 모더레이터를 구합니다! | Disquiet*


강화도에 위치하고 있어서 집에서 약 2시간여 거리였습니다.

짧지 않은 거리였지만 평소보다 더 천천히 차를 몰았습니다. 강화도에 들어서서는 악셀을 거의 밟지 않는다는 느낌으로 운전했습니다. 약속시간에 늦지 않았지만 혼신을 다해 즐기고 싶었습니다. 빠르게 차를 몰았다가 강화도의 멋진 바다와 산을 놓치기 싫었습니다. 소리지르면서 자랑하고 싶을 정도로 좋았습니다.

십수년간 메일함에 쌓여 있는 폭탄들을 만나야 하는 시간, 초인적인 능력으로 업무 처리를 해야 하는 그런 시간이었던 월요일 아침에 강화도를 달리고 있다니!


그렇게 도착한 굿스프링스는 낙조 명소를 바라보고 있으면서 산에 폭 안긴 시골 들녁에 정갈하게 자리 잡고 있었습니다. 2년간 손수 다 만들었다고 소개해 주시는 곳곳은 디테일한 애정이 고스란히 묻어 있었습니다. 



워캐이션을 지향하는 공간인 만큼 방마다 충분한 커뮤니케이션을 할 수 있는 책상들이 있고 이 것으로 부족한 이들을 위해 윗 층에는 천만불짜리 뷰라고 해도 손색 없을 홀이 있었습니다.

그냥 한 시간만 앉아 있어도 콘텐츠가 글이 그림이 영상이 머릿속에서 쏟아져 나올 수 있을 것만 같은. 

그리고 여기에서 혼자 낙조를 바라보고 있다면 의미 모를 눈물이 쏟아져 나올 것만 같은.

만들고 운영하신 분들이 얼마나 많이 고민하고 노력했는지 여실히 알 수 있었습니다.



공간이 주는 힘이었을까요?

이 날 모인 모더레이터 지망생(?) 분들과의 대화는 시간 가는 줄을 몰랐습니다.

어쩜 이렇게 각양각색의 분들이 자신의 자리에서 열정적으로 성장하고 계시는지.

이 시간에 이런 분들과 이런 식사를 하며 얘기를 나누다니.



1박을 해야 한다면 6~7인 정도가 적당하고,

당일 이벤트를 한다면 2~30명도도 충분한 공간이었습니다.

뚜렷한 목표를 가진 소규모 그룹에게 가장 적합하지 않을까 생각되었습니다.

들어보니 팀 단위로 OKR이나 KPI를 기획하는 워크샵을 한다든지,

몇 가지 프로그램을 준비해서 서로를 알아가는 과정을 거친다든지 하는 케이스가 성공적이었던 것 같습니다.


예비 모더레이터 분들이다 보니 아이디어가 넘쳐서 많은 이야기들이 오갔습니다.

다만, 얘기를 하다 보니 무언가 하러 오는 곳이 아니라 하지 않으러 오는 곳일 때 더 멋지지 않을까 하는 생각이 들기도 해서 조금 더 경험해보고 싶어졌습니다.


GoodSprings


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장훈

장훈

그 VC, 왜 우리 회사에 투자하지 않았을까?


"너는 너무 좋은 사람이야. 잘 살아"


이런 말못할 이유로 하는 이별이 종종 있다.

VC와 스타트업 대표 간에도 비슷한 일이 벌어진다.


말 못할 이유는 무엇일까요?


저는 [스타트업과 전·현직 VC 심사역과의 1:1 커피챗 서비스] 데카콘에서 일하고 있습니다. 6월 중순부터 정식 런칭이 시작되며, 아래의 폼을 작성하여 얼리버드 신청을 완료하시면, 론칭 후 해당 스타트업에게는 앱에서 바로 사용 가능한 커피챗 1회 무료 사용 쿠폰을 제공해드립니다.

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오늘은 스타트업 대표와 VC의 Value에 대한 견해차이를 알려드립니다.





💯높게 불러야 하는 대표


스타트업 대표는 자신의 사업에 믿음이 있고,

본인이 해결하고자 하는 문제에 진심이다.


그리고 같은 팀원들을 염두하고 있기에,

낮은 밸류에 대해 아무래도 예민할 수 밖에 없다.


밸류를 산정할 때 다양한 데이터를 참고하지만, VC 심사역 눈에는 매력적이지 않을 때가 많다. 초기 스타트업의 경우 사실상 참고할 데이터가 없는 경우가 많기에, 이럴 때에는 팀, 학력, 배경을 주로 볼 수 밖에 없다.


‘지금보다 똑똑한 사람들을 더 잘 끌고와서 더 큰 문제도 해결할 수 있느냐’

라는 관점이다. 


🚩부르지 않는 VC심사역


VC심사역은 일반적으로 스타트업 대표가 밸류를 이야기하기를 기다린다.

속으로 밸류가 높다고 생각해도, 겉으로는 좋다고 이야기한다.


' 지금은 10억 정도 된다고 생각하고 계시는구나. 하지만 내가 생각했을 때 그정도는 아닌 것 같다. 그러면 연락은 이어놓되, 나중에 그 정도쯤 된다고 생각했을 때 다시 만나봐야겠다. '


‘이 정도 밸류로는 뭔가 메리트가 애매한데…. 파트너를 나중에 설득하기엔 좀 어려움이 있을 것 같다. 다른 사람들 더 만나봐야곘다. ‘ 


"이 팀은 진짜 괜찮은 팀 같은데…"


"이 팀은 내가 잘 모르는 사업분야라 잘 모르겠네."


" 이 분야는 내가 관심있는데, 경쟁사가 A,B 보다 좋다 or 나쁘다."


여러 가지 생각을 한다.


밸류가 맞지 않을 경우 결국 웃으면서 안녕을 하게 되고, 연락은 없다.

그리고 다른팀을 만나러 간다.

굳이 관계를 망치고 싶은 생각도 없거니와, 좁은 업계에 밸류를 후려치는 심사역이

라는 소문이 나서 좋을 건 없기 때문이다.


투자를 생각해 볼 때에도 좋은 반응, 투자를 하지 않아도 나쁘지 않은 반응이다.



🚩VC심사역의 두가지 생각


VC심사역은 두 가지를 생각한다.


  • 심사역 본인의 생각 - 개인의 취향, 관심 분야, 마켓 사이즈, 팀 등을 생각하며 얼마나 성장할지 예측한다.


  • 설득하는 입장에서의 생각 -이 정도 Value면 파트너를 설득할 수 있겠다. 설득한다면, 이 value인 근거는 무엇일까? 합리적인 선택인가?

이 두가지를 만족시켜야만 투자 논의 단계가 될 수 있다.

스타트업 대표들은 그래서 개인의 취향이나 문제에 같이 공감할 수 있는 VC심사역을 찾아 헤멘다. 인맥과 학벌, 기존 투자자 등 다양한 연줄을 통해 사람들을 VC심사역을 만난다.


'낮게 불러야 하는 자'가 아닌 '부르지 않는 자'인 이유가 여기에 있다.


거절당한 사람은 이유를 알기 어렵다.


단순 Value가 높아서인지, Value를 통해 다른 이들을 설득할 근거가 부족해서인지 생각해 볼 필요가 있다. 팀원과 해당 사업의 사업성은 당장 바꿀 수는 없다. 다만, 저런 부분은 충분히 고민해볼 수 있다.


적정 Value를 모르겠다면, 여러 VC심사역들에게 Value를 물어보는 것도 방법이다.


심사역들은 동일 섹터에 다수의 회사들을 만나고 유사 기업들의 상장 사례들을 분석하면서 현재 투자하고자 하는 회사의 적정 가치를 판단할 수 있기 때문이다.



VC 심사역이 이야기하는 솔직한 답변을 듣는다면 힌트를 얻을 수 있을 것이다.


마음맞는 이성을 찾기 쉽지 않은 것지만, 언제나 마음맞는 사람을 원한다.

스타트업과 VC도 마찬가지다.


데카콘은 VC와 스타트업 대표간의 커피챗을 통해

서로를 빠르게 찾을 수 있게 도와드립니다.


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Decacorn

스타트업 IR Deck을 전현직 VC에게 리뷰 받아 볼 수 있는 서비스입니다😊

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박샤넬로

박샤넬로

2023 디지털 노마드 인 서귀포, 참여 안하고 뭐하멘?!

올 여름 특별한 휴식을 통해 사업의 확장성을 가져가실 스타트업 대표, 예비창업가, 프리랜서분들을 기다리고 있습니다.^^

안녕하세요? 샤넬로입니다.

이번 저희 재단에서 준비한 제주로 떠나는 노마드에 함께하실 분들을 찾고 있습니다. 다가오는 여름 때로는 색다른 공간에서 새로운 커뮤니티의 형성과 색다른 커뮤니티의 가치를 만들어가면 좋지 않을까요? 많은 참여와 관심 부탁드립니다^^

숙박 전 일정 지원되니, 새로운 관계와 가치를 만들 마음만 들고오시면 됩니다!!

혹시, 지원하시는 분들이 계신다면, 참여 인터뷰 시, 저를 언급해주시면 더욱 더? 좋은 성과가 있지 않을까 싶습니다 ㅎㅎ



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이홍열

이홍열

B2B sales 스타트업을 위한 영업 한 마디

요즘 B2B sales 를 하시는 스타트업들이 많이 늘어난 것 같아 기분이 좋습니다. B2B를 위한 SaaS도 많이 늘어나고 있구요. 다만, 스타트업 특성상 영업을 오래 하신 분들이 스타트업에 참여도가 높지는 않은 것 같아, 영업에 대한 이론 등 많이 살펴보시는 것 같습니다.


그냥 영업에 몸 담고 있는 사람으로서 영업을 보는 눈이 이렇게 달라졌다는 것을 알려드리고 싶네요. 시간이 갈수록 1 에서 3번으로 생각이 바뀌게 되었습니다.


  1. 영업은 우리 제품과 서비스를 파는 것이다.
  2. 영업은 우리 회사의 신뢰를 파는 것이다.
  3. 영업은 고객의 문제를 해결하는 것이다.


그렇지만 이제 저는 이렇게 생각합니다.


영업은 친구를 사귀는 것이다.


영업은 제품과 서비스를 판매하고, 우리 회사의 신뢰도도 팔면서 고객의 문제를 해결하는 것입니다. 그렇지만, 결국 영업을 오래 하다 보면 자연스럽게 주변에 많은 친구들이 생기게 되더군요. 물론 거리낌 없이 모든 이야기를 나눌 수 있는 그런 오래된 친구들은 아닙니다. 그렇지만, 자신이 어려울 때 언제든지 부를 수 있고, 언제든지 회사의 어려움을 이야기하고 도움을 요청할 수 있게 되면 그럼 영업은 자연스럽게 되더군요.


그래서 저는 요즘 새로운 영업건이 들어오면 이런 생각을 합니다.

오늘도 또 한 명의 친구를 사귀러 간다.


B2B sales가 쉽지는 않을 겁니다. 그렇지만, 친구 한 명 사귄다는 생각으로 접근해 보시면 어떨까요? 그러면 많은 것들이 바뀌게 될 겁니다.

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서울메타위크

서울메타위크

웹 3.0 & 메타버스를 2일안에 정복하고 싶다면?

벌써 6월이 됐어요! 다가오는 2023 서울메타위크에서 곧 여러분들을 만날 걸 생각하니 벌써 부터 기대가 되네요 😌 


국/내외 글로벌 기업 연사 진들이 한곳에!

2023 메타콘을 빛내줄 20명 이상+의 새로운 연사들이 공개되었습니다 🤗

✔️LG유플러스 Web3사업개발 Lab 랩장, 김민구

✔️라인넥스트 사업이사및 핀시아 재단 이사, 김우석 

✔️하버드 이노베이션 랩스 웹3 어드바이저, 조쉬 드린

✔️그리 게임 프로듀서, 코다이 모리시타

✔️넥슨코리아 인텔리전스랩스 본부장, 배준영

✔️PwC 독일 메타버스 파트너십 및 솔루션 리드, 필립 소스트만

✔️하이스프릿 COO, 플로라 팡

✔️아모레퍼시픽 디지털전략 디비전 상무, 주효정

✔️롯데홈쇼핑 디지털사업부문장, 진 호

2023 메타콘에서 어떤 인사이트를 나눠줄지 기대가 됩니다!  

더 많은 글로벌 라인업 보러가기 🎤


오는 6월 아시아 최대 웹 3.0 X 메타버스 컨퍼런스,

2023 서울메타위크 오실 준비 되셨나요?


곧 있으면 티켓 가격이 오르니, 최대 30% 할인 혜택 놓치지 마세요!

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2023 메타콘

아시아에서 가장 영향력있는 웹 3.0 & 메타버스 컨퍼런스, 2023 메타콘

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Johnny

Johnny

다솔이 만드는 다정한 면접 안내 솔루션 (上)

회사를 다니던 ‘다솔’은 ‘다정한 면접 안내 솔루션’ 캔디데이트를 만들었다.

 

누구나 그렇겠지만 다솔이 가장 싫어하는 것은 반복 또 반복되는 업무였다. 특히 이렇게나 반복되는데도 이렇다 할 솔루션이 없는 업무들이 있다. 비효율적인 일을 가장 싫어하는 다솔은 이러한 것들을 해소하고픈 마음이 절로 따랐다. 그래서 직장인의 면접날부터 퇴사날까지 무엇이 반복되고 있는지 살펴보았다. 회사를 위해서가 아니라 순전히 나 같이 가여운 회사원을 위한 서비스를 떠올린 것이다!

 

_

우리네 회사에서 무슨 일이 반복되고 있나요?

 

다솔이 먼저 고민하기 시작한 것은 누구나 겪는 직장생활의 가장 처음, ‘면접날’이었다. 하루는 면접자가 회사에 일찍 도착하여 어쩔 줄 몰라하는 모습이 다솔의 눈에 띄었다. 인사담당자는 이를 잊은 것 같았고 면접자는 인사담당자에게 연락하기를 주저하고 있었다. 면접날은 1분 단위가 무겁게 느껴지기 마련인데, 면접자의 얼굴에서 그 초조함이 다 느껴졌다. 이렇게 시간이 흐르다가 지각한 것으로 오해 받으면 어쩌지, 싶은 마음이 흘러나오는 듯했다. 다솔은 생각했다. 바쁜 인사담당자일지라도 면접자 모두에게 세심한 그러나 덜 수고스러운 안내를 파바박 할 수 있는 장치가 필요해! 또 하루는 같은 사무실을 쓰던 인사담당자가 면접자와의 일정 조율 등으로 종일 전화기를 놓지 못하는 모습을 보았다. 전화가 아니면 면접자로부터 빠른 피드백을 받을 수 없는 현실이 매우 답답해 보였다. 다솔은 제가 다 인사담당자의 시간이 아까울 지경이었다. 모든 면접자와 이루어지는 반복적인 일정 조율 업무를 훅 줄일 수 없을까?

 

다솔은 저렇게나 바빠보이는 인사담당자가 면접자 하나하나를 신경쓸 수 있을지 걱정이 들었다. 다솔의 회사는 대기업이 아니었다. 대기업은 지원자가 많으므로 인사담당자 각각의 업무효율성이나 협업을 위한 장치가 잘 되어 있을 테다. 반면 SMB(중소기업)는 그 수가 적기 때문에 지원자 별로 바로바로 면접을 진행해야 하기도 한다. 그러나 낮은 업무효율성 때문에 인사담당자가 지원자들에게 신경 쓰지 못하고 있다면, 과연 그 면접들은 잘 진행되고 있는 것일까? 다솔은 면접과 관련된 모두가 놓치고 있는 것이 많다고 느꼈다. 그 이유는 지나치게 반복되는 업무의 비효율성 때문일 것이라고.

 

다솔은 그렇게 회사에서 반복되고 있는 가장 첫 번째에 초점을 맞추었다. 직장생활의 처음인 ‘면접’에 집중한 서비스는 없을까? 분명한 문제점을 찾고나니 벌써 무언가를 완성한 듯 뿌듯해졌다. 만약에 다음 회사를 갈 때 캔디데이트로 면접 제안을 받는 상상을 했더니 그 기분은 배가 되었다.

 

반복에 반복이 거듭되고 있는 면접날, 다솔은 모두에게 효율적인 서비스를 선사하고 싶었다. 예를 들면…….

 

-계속-

캔디데이트

면접이 필요한 모든 현장의 서비스 - 면접 안내 솔루션 캔디데이트 입니다.

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이봄비

이봄비

멤버별로 1on1 주기를 다르게 가져가야 하는 이유

업무 숙련도에 따라 1on1 주기를 설정하는 방법


실리콘밸리에서는 주 1회의 1on1을 진행합니다. 1on1을 통해 구성원의 문제를 파악하고 도움을 제공하여 높은 성과를 창출할 수 있기에, 1on1은 실리콘밸리처럼 자주 할 수록 좋습니다. 모든 구성원과 주 1회의 1on1 진행이 어려운 매니저분들께, 멤버별 주기 설정을 통해 1on1 효과를 높이는 방법을 알려드려요.


3분만 투자하면 아래 내용을 알 수 있어요!

✔️ 구성원별로 1on1 주기를 다르게 가져갈 때의 장점을 알 수 있어요.

✔️ 멤버별로 어떤 1on1 주기가 효과적인지 알 수 있어요.

✔️ 경영진에게 추천하는 1on1 주기를 알 수 있어요.


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멤버별로 1on1 주기를 다르게 가져가야 하는 이유

업무 숙련도에 따라 1on1 주기를 설정하는 방법

https://www.clap.company/u/V-U2z7w


1on1 Level Up

리더들과 함께 좋은 팀을 만들어 가기 위한 1on1 커뮤니티

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데이몬

데이몬

[텍스트북 클럽] 오프라인 모임. 3주가 지난 회고

스터디 모임 회고, 텍스트북 5강 MVP와 PMF를 함께 정리합니다.


텍스트북 클럽 오프모임이 언제였는지 기억나지 않아 톡방을 찾아봤다. 5월15일 월요일. 정확히 3주의 시간이 흘렀다.


3주 전의 모임에 대한 회고를 왜 이제서야 남기는지 변명해 보자면... 오프라인 모임에서의 이야기, 그리고 그 전날에 들었던 PMF와 가설검증을 주제로 한 강의의 내용들을 듣고나니 제 우선순위가 무엇인지가 확실해졌기 때문이었다. 1주일동안 기획과 디자인을 빠르게 정리하고 2주 동안 간단한 프로토타입을 개발했다. (스터디와 클럽장님께는 죄송합니다..ㅎㅎ🥲)


아마 과거의 나 였다면 어떤 의무감과 주위에 대한 의식으로 선택과 집중을 못했을 수 있다. 그러나 지금은 콩을 얻으려면 콩을 심어야 한다는걸 절절히 느끼고 있고, 하려는 일에 있어서 무엇이 원띵인지를 찾고 그걸 해야한다고 생각하고 있다. (이후에는 내공을 더 키워서 여러 영역을 한번에 커버할 수 있게되면 좋겠습니다)


지난 일요일과 월요일 이틀 동안, 강의, 어느 대표님과의 미팅, 저녁 스터디를 통해 PMF, 가설설정과 검증에 대한 선배창업가분들의 경험과 고민들을 내내 들어볼 수 있었다. 그때의 깨달음을 통해 내가 가지고 있는 가설을 검증해보는게 가장 중요하구나. 그것부터 빠르게 해보자는 생각을 하게 되었고, 프로토타입을 들고서 여러 사람들의 이야기를 수집할 참이다. 그 전에 더 늦기전에 그 날 있었던 생각들을 정리해본다.



#1

가설에도 날카로운 가설이 있고 뭉툭한 가설이 있는듯 하다. 날카로운 가설은 다음 3가지를 포함하고 있다.

  • 문제
  • 솔루션
  • 전략

솔루션과 전략의 차이점은 전략은 좀더 차별점에 가깝다. 기존의 시장을 우리는 어떻게 파고들 것인가에 대한 고민이 묻어있는 포인트 이다.

예) 에이블리의 "인플루언서가 있는 패션몰은 반응이 더 좋지 않을까?"

패션에 대한 갈망은 이미 검증된 것이고, 강의에서는 짧게 언급해 주셨지만 에이블리가 정의한 문제를 상상해본다면 기존 쇼핑몰의 상품이미지는 너무 상업적인 느낌, 인공적인 느낌이야 라고 가정했을 수 있다. 그러면 우리는 이걸 어떻게 해결할까. 인플루언서의 스타일을 셀카 형식으로 표현한다면? 이렇게보면 또 기존의 무언가가 해결해주지 못하던 문제에 대한 솔루션이 그 자체로 차별포인트일 수도 있겠다.



#2

스터디의 여러 내용들 중에서도 세은님께서 말씀해주신 일화를 계속 곱씹어보게 되었다. 블로가 브이로그의 변화에 맞춰 이미지 스티커앱에서 영상에디팅 툴로 피벗해가던 때, 유저들이 원하는 핏을 찾기 위해서 실제 브이로거들이 어떤 폰트를 사용하는지 일일히 다 조사하셨다고... 그리고 그 결과로 나온 솔루션이 반응이 굉장히 좋았다고 말씀해주셨다. 여기에는 대중을 위한 서비스를 고민하는 내가 명심해야할 포인트가 있다고 생각이 들었다. 문제와 솔루션은 추상적인 것이 아니라는 것. 상상의 세상에 있지 않고 현실에 있다는 것.


#3

스터디가 끝날 무렵 내가 해야할 행동에 대한 이미지가 머리속에 떠올랐었다. 이것은 제품자체에 대한 생각보다는, 내가 해야할 행동에 대한 이미지였다.


시냇물이 있다. 사람들이 이 시냇물을 가로질러 건너고 싶지 않을까? 라는 생각을 해본다. 시냇물 중간에 바위 몇개를 던지고 사람들의 반응을 관찰한다. 사람들이 건너고싶다는 확신을 얻으면 다리를 만들기 시작한다.


이런 일련의 이미지에서 나한테 특히 와닿은 부분은 아무것도 없는 시냇물에 바위를 던지는 대목이다. 시냇물만 있을때 사람들은 그냥 바삐 지나갈 뿐이다. 저 멀리 1키로미터만 더 걸으면 나오는 오래된 다리를 향해서. 그들이 그곳을 가로질러 건너고 싶어하는지 아닌지 사람들을 관찰하는것만으로는 알 수 없다. 그러나 일단 시냇물 사이에 바위를 던져놓으면 달라진다. 대부분의 사람들은 예전처럼 지나쳐가겠지만, 그 중에 누군가는 기웃거리는 사람이 나타날 것이다. 돌다리가 너무 투박해 결국 건너려는 시도까진 하지 않을 수 있겠지만 그런 사람들과 이야기해보면서 무엇을 보완해야 하는지 파악해나갈 수 있을 것이다. 만약 돌다리를 보고서 아무도 반응하지 않는다면 바위를 던진 지점이 잘못된 지점이라는걸 알 수 있을 것이다.


이런 생각으로 그날 이후부터 바위를 던져보는 일에 매진했다. 여기서부터 사람들의 목소리를 들어보면서 조정을 해야할 시기이다. 한번의 가설로, 한번의 아이디어로 마켓핏을 찾아낸다면 더할나위 없이 좋겠지만 공부를 하고 고민을 하면 할 수록 시행착오를 하며 끊임없이 수정해나가는게 더 중요하다는 사실을 깨닫는다. 그래서 이런 고민들을 공유하고, 치열하게 고민하고 빠르게 실행하며 조정해나갈 동료가 있다는것이 굳이 따지자면 아이디어 보다 중요하다. 따라서 이 다음 단계로 내가 해야할 일은, 그래도 사람들의 반응은 있을법한 지점을 찾는것, 그 반응들을 수집하면서 함께할 수 있는 동료들을 탐색하는 것이 본격적으로 다리를 건설하기 전까지 해두어야할 일들일 것이다.

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이예진

이예진

여러분은 왜 디스콰이엇 활동을 하시나요?🧐


항상 궁금했어요. 우리는 왜 디스콰이엇에서 활발하게 활동을 하는 걸까요?


소속감 때문에? 좋은 정보를 얻기 위해? 사람들과 소통하려고? 디스콰이엇에 대한 애정 때문에? 내 메이킹 과정을 기록하기 위해?


그 누구도 알려주지 않았던 우리가 커뮤니티 활동을 하는 진짜 이유🧐

우리가 선호하는 커뮤니티의 특징과, 참여했던 활동 경험을 함께 데이터로 모아서 한번 알아봐요. 진짜 이유를


설문 참여해서 내 커뮤니티 활동 경험 나누고 깔끔하게 정리된 리포트로 받아보세요! 

(참여해주신 분들께는 추첨을 통해 교촌치킨 콤보+콜라 세트를 드려요🍗)


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래치드 커뮤니티 활동 리포트

https://tally.so/r/w54LlZ


래치드 커뮤니티

커뮤니티 빌더를 위한 커뮤니티

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이우석

이우석

어웨이큰에 시간표가 추가 되었습니다!

안녕하세요 👋

어웨이큰을 만들고 있는 이우석입니다.


지난 업데이트에서 시간표 기능이 추가되었어요 :)

할 일을 드래그 앤 드롭하여 간편하게 일정으로 만들어 보세요.


지금 사용해 보러 가기 ⬇️

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어웨이큰 - 몰입 능력 최대화

어웨이큰은 지금 할 일을 늘 보이게 하는 데스크톱 앱입니다.

https://awaken.es/


어웨이큰

지금 할 일을 늘 보이게 하는 데스크톱 위젯

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석정현

석정현

2차 재능기부 마무리...!! 3차도 준비하고 있어요!

<내가 가장 많은 들었던 질문>

Q. "재능기부 왜 해요?"

A. "저만의 PMF를 찾아가는 방법입니다! 그래서 모든 순간이 중요하고 최선을 다하고 있습니다!"


*이번 2차 재능기부 참여에 대해 깊이 감사 인사드립니다!


재능기부 하면서 후기도 받았어요!

더 자세한 후기가 궁금하시다면(Ctrl + Click): https://disquiet.io/@tjrwjdgus225/makerlog/9043


재능기부를 진행한 하면서...

  1. 모집기간 3일(5/15 ~ 5/17일)
  2. 2차 재능기부 참여 업체 2차(46개, Noshow(8개)) - 총: 38개의 업체 진행
  3. 총 13개의 리뷰 획득
  4. 대표님, 과장님, 마케터 분 등 약 100분 과의 만남
  5. 하루 평균 최소 4시간 지하철 이용
  6. 하루 최대 5개 미팅 진행(온, 오프라인)
  7. SEO 컨설팅 한 블로그 200% 성장 성취
  8. 각 업체별 SEO, GA4에 대한 현황 및 생각을 공유


재능기부를 위한 나만의 5가지 전략

  • 최소한의 시간으로 최대의 결과를 얻는 방법은?

과도한 아름다움 보단 심플하게 진행하자!

결과: 비용이 들거나 이쁜 디자인을 위해 포토샵 보단 템플릿을 사용하여 진행


  • 시장의 필요성을 확인하는 방법은?

'광고' 또는 별도 '콜드 메일' 없이 필요하다고 판단되는 분들에게 정보를 공유해보자!

결과: 3일 만에 46분의 신청 획득!


  • 지속 가능성은 어떻게 판단할 것인가?

정보를 공유한 카톡방 모임을 통해 재능기부 활동에 대한 인지 여부를 확인해보자!

아직도 모르는 분들은 많다! 즉 수요는 아직 있다! (총 스타트업: 21,153 / 출처: 중소벤처 24)


  • 재능기부의 만족도

후기 작성해 주신다면 그래도 5점에서 4.5점이지 않을까..?

38개 업체 진행에서 총 13분이 후기를 작성해주셨다!! 디스콰이엇 멤버만 진행한 것이 아님에도 불구하고 약 35%의 리뷰 작성을 받았다면,,,,!! 가능성이 보인다!


  • 주로 어떠한 부분을 공략한다면 더 많은 신청을 받을 수 있을까?

컨설팅을 통해 주로 SEO에 대한 이해도 및 가장 마음에 들어하시는 부분을 찾아보자!

실제 SEO를 통해 키워드 추출 및 분석 요령 등 활용 범위에 대해서 모르시는 부분이 많았다 그럼 해당 부분을 공략하자!


현재 더 발전된 모습으로 3차를 진행할 예정입니다! 
3차 모집 및 컨설팅 시작은 6월 12일부터 시작할 예정입니다!
*놓치고 싶지 않으시다면 '팔로우'를 통해 확인해 주세요!
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서진영

서진영

B2B 스타트업이세요? 세일즈는 누가 하시나요?

심지어 자동화 툴을 판매할 때도...

결국 우리 프로덕트를 사용할 '사람'을 설득시키고 관계를 쌓아 나가려면,

우리 팀에서 고객을 설득할 '사람'이 필요합니다.


👩🏻 B2B 프로덕트, '사람'으로 세일즈 하는 방법

1) B2C와 달리 B2B에서는 챗봇이랑 '고객 문의 게시판'으로 충분하지 않은 이유는 뭘까요?

👉 집에 있을 때랑 회사에 있을 때, 우리의 돈 쓰는 태도가 너무나도 달라지기 때문이에요.

2) 늘 일손 부족한 우리 세일즈 팀, 제대로 임팩트 있게 활용하려면?

👉 누구에게나 똑같이 적용되는 정보, 메시지는 최대한 공들여 다듬어서 세팅해두고, '사람 온도'가 제대로 임팩트를 발휘하는 곳에 사람의 힘을 집중적으로 쏟아 부으세요.


✅ 이 글에서 더 자세히 읽어보실 수 있어요!


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김은주

김은주

마케팅 인사이트를 함께 나눠요!

지나가다 마주친 버스 광고, 핸드폰에서 스쳐지나간 디지털 광고, 흥미있게 읽은 인스타 게시물까지, 다채로운 마케팅 인사이트를 함께 나눌 수는 없을까요?


열심히 찾아보다 결국 만들어버렸어요.



✍🏻 Insighting

인사이팅은 마케팅 인사이트를 함께 나누는 모임이에요.


☑️ 진행 방식

다양한 마케팅 인사이트를 매일 단톡방에 하나씩 공유하는 방식으로 진행됩니다. 옥외광고부터 디지털 콘텐츠와 프로모션까지, 마케팅 형식의 제한은 없어요.


한 주를 마무리하는 금요일에는 다함께 온라인 회고를 진행하고, 활동 종료 후에는 오프라인 회고를 진행할 계획도 있어요.


☑️ 진행 기간

어떠한 습관도 21일이면 들일 수 있다고 하죠.

6월 12일부터 7월 2일까지 3주간 진행할 계획이에요. 


☑️ 신청 방법

아래 폼을 제출해 주시면 신청이 완료되어요.

마케터가 아니어도 괜찮아요! 마케팅 인사이트를 나누고 싶은 모든 분을 환영합니다.



우리 함께 매일매일 인사이트를 나누며 성장해봐요! 

1분 만에 신청하기 > https://tally.so/r/wge7ol

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Nayeong

Nayeong

안녕하세요!

간단한 자기소개

안녕하세요! 온라인 콘텐츠 공유 및 판매 웹사이트를 빌딩중인 유나영이라고 합니다. 아직 책 자체를 사랑하는 단계는 아니지만, 책을 읽는 저를 참 좋아해요 ㅎㅎ 디스콰이엇에서 북로그를 총 7편 정도 작성했는데, 혼자 읽는 것보다 다같이 읽고 감상 나누는 것도 재밌을 것 같아서 참여했어요. :)

인생책, 이유

야마구치 슈의 <<뉴타입의 시대>> 라는 책을 좋아합니다. 제가 기존에 가지고 있던 관점에 살을 붙여주는 책이 아니라, 아예 새로운 관점을 제시해주는 책이었거든요. 정말 흥미로웠어요.

북클럽에서 기대하는 바

같은 책을 읽고도 서로 인상깊어하는 부분이 다르니까, 다른 분들의 기록을 보고 얘기나누면서 책을 더 풍부하게 즐길 수 있길 바라요. 그리고 오프라인 모임도 기대됩니다!


함께 즐겁게 활동하길 바랍니다. 감사합니다 ~!

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