iOS 1팀 1차 회고 - “더 놀라운 건 지금부터야”

들어가며

이번 회고는 PM인 나의 시점에서 바라본 우리 iOS 1팀의 기록임을, 개인적인 생각이 담뿍 들어가있음을 먼저 밝힌다. 내가 우리 팀의 첫 기록을 맡게 되다니!

새로운 만남이란 언제나 떨리기 마련이지만, 이번 YAPP으로 내딛은 첫 발은 유독 그러했다.

IT공학전공을 복수전공으로 졸업하기는 했지만, 학위는 학위일뿐. 언제나 시험을 위한 공부에 급급하고, 현재는 꽤나 다른 AE라는 직업으로 일하고 있기에 따지고보면 이번 프로젝트는 미지의 공간으로 들어가는 도전과도 같았다. 그래서인지 나에게 YAPP에서의 첫 4주는 어떻게 해야 프로젝트를 잘 진행시킬 수 있을지, 어떻게 해야 팀에 도움이 될 수 있을지에 대해 고민에 고민을 거듭하는 시간이었다.

우리 팀을 처음 마주하기 전, YAPP 전체 오리엔테이션에서 나와 같은 직군인 PM분들을 먼저 만나뵐 수 있었다. YAPP의 PM분들은 개발자, 서비스 기획자 등 여러 경험을 가지신 분들이 많았는데, 직접 마주하고 나니 ‘내가 어떻게 이런 경쟁률을 뚫었지…?’ 라는 생각과 나를 PM으로 맞이할 우리 팀에게 더 열심히 노력하는 PM이 되겠노라 다짐이 들었다.

찾았다, 우리팀

한 명의 PM, 한 명의 디자이너, 두 명의 백엔드 개발자, 세 명의 iOS 개발자로 이루어진 우리 iOS 1팀은 프로젝트 경험부터 경력, 나이까지 정말 다양하게 구성되어 있다. YAPP의 프로젝트 팀빌딩은 운영진을 통해 이루어진다. 오리엔테이션 전에 미리 앱 아이디어를 전 직군이 자유롭게 쌓아본 후, 오리엔테이션 시간에 각 아이디어에 대한 간략한 소개의 시간을 가졌다. 마지막으로 그 아이디어에 대한 개인의 우선순위를 조사한뒤, 개인의 여러 성향과 우선순위를 고려하여 운영진분들이 직접 팀을 짜주시는 것이다.

그렇게 모인 우리 팀은 iOS 앱 개발을 맡게 되었고, 조사해보니 놀랍게도 겹치는 1지망 앱 아이디어가 거의 없었다…! 그래서 처음부터 개발하고 싶은 앱 아이디어에 대해 자유롭게 리스트업을 하고, 각자의 목표에 가장 부합하는 앱 아이디어였던 ‘카페 큐레이팅 서비스’를 최종적으로 택하게 되었다.

이 아이디어는 내가 YAPP에 PM으로 들어오기 위해 사전 과제로 시작하게 된 것이었는데, 우리 팀원들과 A to Z를 채워나가게 되었다는 사실이 꽤나 감회가 새롭게 다가왔다.

빙빙 돌아가는

직접 생각해낸 아이디어였던 만큼, 기획자로서의 책임감이 더 느껴졌던 건 사실이다. 더 강단있고 진취적으로 팀의 진행을 이끌어야 할 것 같았는데 역시나 그 일은 쉽지 않았다. 조사를 하면 해볼수록 카페를 사용하는 타겟도 넓게 잡으려면 얼마든지 넓게 할 수 있었고, 카페의 종류도, 카페를 찾는 상황도 가지각색이었다. 학부 시절 마르고 닳도록 들었던 ‘선택과 집중’이 필요한 순간이었다.

우리 팀의 특징 중 하나는 꽤나 말이 많다는 것인데, 역시 모든 일이 그러하듯 장점과 단점을 모두 가지고 있는 특징이다. 장점으로는 팀원 모두가 아이디어에 대해 적극적으로 참여한다는 것. 때로는 생각지도 못한 뾰족한 생각에 속으로 놀랐던 적이 꽤나 있다. 단점으로는 (사실 이건 나에게만 해당하는 것일 수 있다) 맺고 끊음으로 정리하지 않으면 회의가 돌고 돌아 다시 원점으로 돌아온다는 것이다. 초반 우리 팀의 회의를 할 때면 얘기가 어디선가 돌고 있음을 느꼈지만 초반 조심스러운 스탠스를 유지하느라 그저 듣기만 했던 순간들이 있었다. 지금 생각해보면 그렇게까지 조심스러워 할 필요는 없었던 것 같은데 나의 낯가림과 프로젝트에 대한 자신감 부족이 불러온 스탠스가 아니었을까 싶다. (지금은 우리 팀원들에 대한 내적친밀감이 가득한데 … 나만 그런건지 확인 필요ㅎ)

지금 우리 팀은 1차 Dev Camp이 끝난 후 각자 회고를 해보며 이런 부분에 대해 어느 정도 해결하고자 하는 의지와 방법들을 내보였다. 설사 다시 돌아가더라도 그 회전이 그저 소용돌이로만 끝나는 것이 아닌 더 힘차게 앞으로 나아가게 하는 바퀴가 되어주었으면 하는 바람이다.

1차 Dev Camp를 준비하며

처음으로 우리 팀의 아이디어와 방향성을 선보이는 1차 Dev Camp이 점점 가까워 오자 그에 대한 부담감이 극도로 커져만 갔던 기간이 있었다. 아직 무엇을 어떻게 해야할지 모르겠는데, 결과물을 내야한다는 것이, 그리고 어떻게 보면 다른 팀이 바라보는 우리 팀의 첫 인상을 내 손으로 발표한다는 것이 꽤 무게감있게 다가왔다.

이런 부담감을 떨치기 위해 내가 택했던 방법은 계속해서 대화하는 것이었다. 정말 너무나도 고맙게도 많은 사람들이 먼저 선뜻 도움의 손길을 내밀어줬다. 기획-디자인 회의를 하면서 우리 팀 디자이너에게도 많은 조언을 얻고 아쉬운 부분은 없는지, 어떻게 나아가면 좋을지에 대해 이야기해볼 수 있었고, 우리 팀의 TPM(Tech PM)과도 이야기를 하며 지금 우리 팀이 어떤 상황인지, 앞으로 어떻게 내가 기획을 꾸려나가면 좋을지에 대해 논의해볼 수 있었다. 또, PM 운영진분께서도 먼저 어떤 고민이 있는지 물어보며 자신의 경험 이야기와 함께 어떻게 해야 팀원들과 의미있는 기획의 시간들을 꾸려나갈 수 있을지 아낌없는 조언을 들려주셨다. 이런 소중한 대화의 시간들이 있었기에 가지고 있던 부담의 무게를 앞으로 딛고 나아갈 튼튼한 발판으로 전환할 수 있었던 것 같다.

기획에는 정답이 따로 없다고. 어떻게 보면 지금 내가 매일 일하고 있는 광고 분야와도 닮아있는 이 특징은, 참 나를 벼랑 끝까지 내모는 매력적인 자극제이기도 하다. 한 편으로는 피드백이 왔을때 이를 어떻게 대답해야할지도 스스로 생각해내서 궁금증을 해소시켜주어야 한다는 점이 조금은 기획자가 외롭다는 생각이 들기도 했다. 그렇지만 정답이 없기에 어떤 피드백이 오더라도 의미있게 생각하려 하고, 또 나의 생각과 팀원의 생각을 적절히 융합할 수 있도록 노력하며 이번 1차 Dev Camp을 준비했다. 다시 한 번 더 나은 방향으로 나아갈 수 있도록 아낌없이 의견과 도움을 준 우리 팀에게 고맙고 앞으로도 잘 부탁한다는 나의 마음을 보낸다!

앞으로 우리에겐 지금까지 걸어온 시간보다 더 긴 시간이 남았다. 우리 팀의 결과물이 어떤 양상을 띠고 있을지에 대해서는 감히 미리 안다고 말할 수는 없다. 다만, 한 가지 자신있게 말하고 싶은 부분은 지금보다 놀라울 것이라는 것. 이런 믿음을 가질 수 있도록 야심차게 준비하고 있는 소중한 우리 iOS 1팀 팀원들에게 응원의 박수를 부탁한다.

IT 연합 동아리 PARD 숏커톤 후기

숏커톤이 끝난지 1주일이 지나고 이제 5/27일 기준으로 롱커톤 팀빌딩까지 끝났습니다.

숏커톤 다들 어떠셨나요?? 메이크커로그를 읽어보니 모두가 다양하고 의미있는 경험을 가졌던거 같아 저도 참 뿌듯하고, 멋진 여러분과 앞으로도 함께할 수 있다는 사실에 감사했던거 같아요. 여러분 모두 너무 수고하셨고, 너무 잘하셨어요~

**이제 3주간의 롱커톤이 우리를 기다리고 있는데요.

롱커톤이 시작되긴 전에 개발자 분들에게 미리미리 준비하면 좋을 내용들에 대해 말씀 드리고 싶어요!**

1. 구현될 기능에 대해 미리 공부 + 실습해보기
2. 3주라는 시간이 길면서도 매우 짧은 시간이기에 어려운 기능들에 대해서는 미리미리 소통하여 준비하는 게 완성도 높은 결과물을 내는데 필요할 거에요!
3. 지금까지 배웠던 내용 복습하기
4. 노마드 코드나 공식 홈페이지의 코드랩을 실습하면서 그 동안 배웠던 개념과 기능들에 대해 복습하는 것이 3주간 집중적으로 개발만 할 때 시간을 많이 아낄 수 있을거 같아요!
5. 팀원들과 친해지기
6. 더욱 더 원활하고 재밌는 협업을 위해 디자이너, 기획자 분들과 자주자주 만나고, 이야기하면서 친해지는 것이 3주간의 롱커톤 기간동안 소통에 큰 도움을 줄 수 있을거 같아요!

개발 파트장의 응원?

처음 저희 앱/웹 파트에 들어왔을 때 모습과 지금의 개발자로서의 모습, 많은 차이가 있지 않나요? 그 동안 너무 고생 많으셨고 그 만큼 성장했고 잘하고 있다는 것을 옆에서 지켜보면서 느낄 수 있었어요. 누군가와 실력의 편차가 있을 수도 있고, 아직 개발에 자신이 부족하다고 느끼실 수도 있지만 지금부터 롱커톤이 끝날 때까지 약 6주간의 시간은 여러분들을 한 단계 더 성장시키는데 충분하다고 생각합니다. 어렵거나 고민이 있으시다면 언제든지! 저에게 도움을 요청해주셔도 돼요~ 웹/앱 개발 파트 여러분 너무 멋있고, 감사합니다! 화이팅하세요~

*ps 밑에는 제가 정말 좋아하고, PARD하면서 많이 봤던 릴스인데 한 번 봐보세요~~

https://www.instagram.com/p/Cl_QJeBJ5qZ/

스타트업이 하고 싶은 건가요? 사업이 하고 싶은 건가요? | Textbook Club Week 5.2 스타트업이란? (final)

스타트업이란 무엇일까?

어떤 기업을 스타트업이라고 하는가?

기존의 기업과는 무엇이 다른 분류인가?

굉장히 궁금했습니다. 어렴풋이 알 것도 같지만 스스로 생각에도 명확하지 않았습니다. 

소위 스타트업에 입사하고 나서도 이 물음에 답을 찾고자 많은 노력을 기울였습니다. 

하지만 스타트업에 대한 일반적인 정의에 대해서 여전히 의문이 있습니다. 

돈을 목적으로 하는 것은 바람직하지 않지만 J커브를 그리는 폭발적인 성장을 해야 한다?

스타트업과 기존의 (중소)기업을 구분하는 대표적인 기준으로 J커브를 그리는 성장을 많이 꼽습니다. 

이 명제는 모순적이라고 생각합니다. 선형이 아닌 J커브의 성장을 하려는 목적은 단기간에 큰 부를 창출하기 위함일 것이기 때문입니다. 

어떤 일에든 시간을 단축시키는 행동은 부작용을 만들기 때문에 그것을 스타트업의 첫번째 독자적 차이점이라고 정의한다면 불안정한 부정적 사회적 현상이 번지는 것이 아닐까 싶습니다.

그렇다고 큰 성장을 지향하지 말아야 한다는 의미는 아닙니다. J커브라는 결과지표에 매몰되어 제대로 작동하는 BM 없이 투자와 마케팅을 통해 모래성을 쌓는 것을 경계하고 지양해야 합니다.

기술을 활용해서 큰 문제를 해결한다?

스타트업은 기존의 회사들과는 다른 방식, 혁신적이고 기술 지향적인 방법으로 문제를 해결한다고 설명합니다. 앞서의 J커브보다는 좀 더 선행적인 이야기이고 의미 있는 지향점이라고 생각됩니다. 

다만, 그 회사의 현재 활동이 우리 인류나 국가 또는 사회가 갖고 있고 또 풀어야 하는 '문제'가 맞는지에 대해서 의문인 경우가 많습니다. 배송이 3일 걸리던 것이 1일로 단축되면 분명 편해진 것은 맞겠지만 과연 그것을 문제라고 정의한다면 문제가 해결된 후 사회적으로 어떤 발전이 있었는지는 의문입니다.

강의 중 최혁재 대표님(스푼라디오)의 말씀이 가장 와 닿았고 공감되어서 그대로 옮겨서 기록해 봅니다.

그 막 되게 스타트업이 막 거창한 문제를 푼다고 외부나 여러 미디어에서 얘기를 너무 거창하게 하는 것 같아서 가끔 실무랑 좀 맞지 않는 그런 생각들을 하는데 자본주의에 있는 조직 형태 회사의 형태는 수익 창출이 목표거든요. 

그래서 스타트업이 문제를 푼다고 하면 고객의 어떤 서비스나 제품을 제공한 다음에 고객의 지갑을 열 수 있는 일련의 행동이라고 보고 있습니다.

그래서 그 어떤 문제를 해결하기 보다는 고객이 문제를 가지고 있고 그것을 해결할 수 있는 제품이나 서비스를 제공하는거. 그래서 고객이 그 돈을 지불했을 때 지불한게 아깝지 않을 정도의 어떤 가치라든가 이런 것들을 고객한테 제공해주는 업을 하는 곳. 그렇게 생각하고 있습니다.

과거 음반사에서 판매를 증진하기 위해 음반을 설명하기 편하기 위해서 R&B, 컨트리, 메탈 등 음악의 '장르'라는 것을 만들었다고 하는데 스타트업 역시 이러한 작위적 분류에 지나지 않나 생각됩니다. 

제가 메탈리카를 좋아하는 이유는 메탈이라는 장르여서가 아니라 메탈리카이기 때문입니다. 메탈리카는 아마도 '자고로 메탈음악은 이러이러해야해' 라는 프레임을 쫓으며 음악활동을 하지 않았을 겁니다(너무 쫓지 않아서 욕먹던 시기도 있었지만).

현재는 '스타트업'에 대해서 아래와 같은 생각을 갖고 있습니다.

구분의 실익이 없다. 남들이 무엇이라고 부르는 것은 중요하지 않다.

주변에서 만든 스타트업이라는 프레임에 스스로 갇혀서 허상을 쫓지 말자.

스타트업이라는 프레임을 만들고 거기에 맞추기 보다는 견고하고 단단한 BM으로 고객들에게 필요한 제품이나 서비스를 제공하는 조직을 만들고자 합니다. 그 과정에서 스타트업이라고 정의하든 말든 그건 크게 중요하지 않지 않을까요?

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이것으로 5주에 걸친 Textbook 수강을 모두 마칩니다.

강의 주제들부터 모두 좋았는데 그것을 현업의 대표님들 통해서 Case Study 형태로 전달하는 방식이 굉장히 좋았습니다. 처음 알게되어 몇 번을 다시 보며 기록했던 부분도 있고 또 공감되지 않아서 반대의 생각이 정리되는 부분도 있었습니다. 모두 소중하고 즐거운 경험이었습니다.

좋은 기회 주신 @오다은 님께 글을 통해서나마 감사 인사 드립니다.

감사합니다.

숏커톤. 13시간동안 함께한 마라톤

파드에서 주최한 숏커톤에 참여했다!

숏커톤 행사에 앞서 숏커톤 팀원들과 점심을 먹으며 잡담과 서로 알아가는 시간을 보냈다. 팀플을 진행할 때 서로 어떻게 부를지 호칭을 정해보았는데, 우리팀은 뽀로로와 친구들에 나오는 캐릭터 이름으로 각자 호칭을 정했다. 호칭을 정함으로써 팀플 과정에서 사람간의 이해관계보다 팀의 목표에 더 집중할 수 있도록 기대했다. 또한, 그라운드 룰을 정해보았다. 그 중 가장 인상 깊었던 그라운드 룰은 기획자분이 제시했던, 피드백은 명확이 직설적으로 하는 것이었다. 이런 것을 바탕으로 우리팀은 팀플 과정에서 일어나는 모든 것들이 개인적인 감정이 아닌 오직 팀의 목표에 집중할 수 있도록 초점을 두었던 것 같다.

이번 23년 봄학기의 숏커톤 주제는 change였다. 바뀌어야 할 부분을 바꾸는 서비스를 제시하거나, 또는 바뀌지 말아야 할 부분을 바뀌지 않도록 하는 서비스를 제시하는 것이었다. 우리는 바뀌어야 할 부분 바꾸는 서비스를 제시했는데, 우리의 "바뀌어야 할 부분"은 연인 단계 이전의 썸 관계에서 "궁금한데, 차마 물어보지 못했던 상황"을 "맘편히 물어볼 수 있는 상황"으로 바꿈으로써 서로가 더 편한 분위기 속에 알아가고, 더 나아가 연인 관계로 발전할 수 있도록 도모하는 서비스를 제시했다.

먼저 좋았던 점은, 첫번째로, 짧은 시간동안 밤을 새가면서 팀원들과 함께 깨어 하나의 목표를 향해 몰두할 수 있었던 경험이 가장 값졌다. 그 과정속에서 잡담을 제외한, 나누었던 거의 모든 대화들이 공통된 목표를 이루기 위함이었고, 체력적으로 힘들었지만 정신적으로는 피곤함을 느끼지 못할 정도로 너무 재미있었다. 두번째로, 개발자 이외의 사람들과 서비스를 제작하기 위해 열정적으로 대화해보았다는 점이다. 최대한 개발 용어를 자제하고, 서로 "말"이 통하는 대화를 이루기 위해 노력한 경험이 값졌다.

아쉬웠던 점이 있다면, 첫번째는 "개발 실력이 좀 더 좋았더라면,," 이다. 아무리 기획과 디자인이 좋더라도, 개발에서 구현을 하지 못하면 말짱 도루묵이라는 것을 깨달았다. 기획과 디자인 단계에서도 개발자들이 적극적으로 참여하면서, 주어진 시간 내에 개발이 가능한 부분인지 확인하고 조율하는 것이 중요하다는 것을 깨달았다. 또한, 여기서 "개발이 가능한 부분"인지 아는 것은 결국 개발 경험이 얼마나 풍부하냐로 귀결되는 것 같다. 두번째로는 "숏커톤의 성격에 맞게 서비스를 제작하면 어땠을까.."이다. 숏커톤은 약 10시간이라는 짧은 시간동은 스피드하게 아이디어를 내고 그 아이디어를 가장 잘 나타낼수 있는 MVP를 만들어 시연하는 것이다. 그런데, 우리 개발팀은 UI 뿐만 아니라, 백엔드도 같이 개발을 진행해였다. 그러다보니 시연영상에는, 다소 우리팀의 UI가 약해 보일 수 밖에 없었다. 이번 숏커톤의 많은 목적 중 하나는 앞으로 있을 롱커톤(본 해커톤 행사)에 참여하기 앞서 빠르게 "실패하는 경험"을 해보는 것이었다. 따라서, 아쉬웠던 점이 있다는 것은 당연하고, 숏커톤에서 이런 아쉬웠던 점을 알게되어 기쁘다.

지금 회고록을 작성하기 위해 숏커톤의 경험을 되세기며, 앞으로 있을 롱커톤이 기대된다.

숏커톤 회고 -‘뚝딱’하면 ‘짠’할 수 있는 그 날까지!-

⏰ 프로젝트 제출 D-0.75

숏커톤 시작 전부터 계주 경기 직전 받는 스트레스를 느꼈다. 기대감이 주는 긴장감이어야 하는데, 이제 막 당근 써는 법을 배우다가 회를 뜨자니 시작 전부터 걱정이 아니 될 수 없었다. ‘Change’라는 주제가 나오고 아이디어 회의를 시작했다. 추상적이었던 주제인 만큼 ‘이거 하면 좋겠다!’라는 생각으로 계속해서 아이디어를 뿜어내야 했는데, ‘이걸 만들 수 있을까?’ 라는 의심에 막혀 주춤거렸다.

뭐든 시작하기 전 변수에 당황하지 말자며 다짐을 하면서 당황을 금치 못하는 편이지만, 이번 변수는 정말 변수다운 변수였다. 기획, 디자인을 순조롭게 거치고 개발단계에서 가장 애를 쓸 것이라 생각했던 것과는 달리 주제에 맞는 아이디어를 뽑는 과정이 가장 어려웠다. ‘숏커톤 주제에 맞는’, ‘빠르게 구현할 수 있는(데이터베이스 없이 구현 가능한)’, ‘첫 페이지에 흥미를 보일 수 있는’ 웹 서비스를 생각해야 했다. 역시 막막할 때 만만한 게 브레인스토밍이었고, 아이디어 제시에 방해되었던 구현 가능성을 잠시 내려둔 채 이래도 되나 싶을 정도의 자유로운 아이디어를 쏟아냈다. 그 결과로 나온 꽤 많은 아이디어가 나왔고, 정해놓았던 세 가지 조건들로 필터링하여 최종 서비스를 결정하였다.

개발 과정에서 파트 분배 이후부터는 “푸시 했어?!”, “푸시할게?!”와 같은 대화가 오간 것밖에 기억이 나지 않는다. 개발자 3명 모두 생초보 개발자였음에도 정말 감사하게 분배한 파트를 모두 시간 내에 구현해주었다. 짧은 시간 안에 완성해야 하는 서비스 구현과정에서 상대적으로 경험이 많은 기획과 디자인에 기댈 법도 했지만, 나를 포함한 여섯 명의 팀원 모두가 부여받은 임무를 온전히 수행하였다. 평범해 보일 수 있는 서비스에 디자인과 기획의 노력으로 돋보이는 결과를 만든 것은 분명하지만, ‘팀 내에 영웅은 없다’는 정신으로 모두가 제 몫을 해내었기 때문에 상위권의 결과를 얻을 수 있었다고 생각한다.

서비스에 대한 구체적인 설명

✋ 숏커톤에 두고 가기(반성의 시간)

• 개발자끼리 파트를 배분하였지만, 급한 마음에 나의 파트에서의 우선순위 및 시간 분배를 하지 못한 채 무작정 코드를 작성해나갔다.

• 키보드만 두드리는 것은 협업이 아니다. 개발자라고 소통을 아껴선 안 된다.

• 막히는 부분을 해결하기 위해서는 기획자와 디자이너에게도 충분한 설명이 필요하다. 나부터 막히는 이유를 정확히 이해하고, 현재 상황과 어떻게 진행되고 있는지를 분명하게 전달해야 한다. 해결이 안 되더라도 “어려워서 안 될 것 같아요” 가 아니라 왜 안되는지 정확히 알고, 기획자와 디자이너가 이해하고 이해할 수 있는 핑계를 대자.

• 개발자의 시각에서 선택에 따른 결과가 왜 이렇게 나오는지 정리하며 마지막 발표준비를 도와주었어야 했는데, 개발이 끝났다고 긴장이 풀려 발표준비를 돕지 못했다. 숏커톤 과정에서 가장 반성하는 부분이다.

• 개발자끼리 각자 파트에서 분명 가장 막혔던 부분이나, 이에 대한 해결방법, 새롭게 알게 된 것들을 숏커톤 후 나누지 못했다.

👍 다가오는 롱커톤에 그대로 가져가기

• 막히는 부분을 고집부리지 않고, 솔직하게 전달 후 다른 대안을 제시했던 것이 진행 속도에 도움을 주었던 것 같다.

• 아예 새로운 것을 제시하는 방법만 있는 것이 아니라 기존에 어떤 서비스가 있었는지 찾아보고, 변형해 보았던 것이 시간싸움에 유리했던 것 같다. 롱커톤에서는 개발단계에서 기존에 어떤 기능이 주로 쓰였는지 찾아보며 사용하거나, 변형해보면 도움이 될 것 같다.

한동대학교 전산전자공학부 박지성

보고 듣고 먹고 생각하는 것

내가 보내는 하루가 쌓여 곧 내가 된다.

내가 보고, 듣고, 먹고, 생각하는 것. 그것들이 모여 나를 이룬다. 단 하루만 놓고 보면 보잘 없이 보이지만 그것들이 하루, 이틀, 일주일, 한달, 일년이 겹겹이 쌓이게 되면 거대한 무언가가 된다.

누군가는 묻는다. 이 사소한 것들이 무슨 상관이냐고. 사람은 매일 무언가를 보고, 듣고, 먹고, 생각한다. 무언가는 우리의 의지와 의식을 반영해 특정한 무언가가 된다. 즉, 사람은 행동에 앞서 선택한다.

우리가 매일 하는 행위들은 사소하지 않다. 이 행위들이 우리의 하루를 이루고, 곧 삶의 이룬다. 그렇기 때문에 사소해 보이는 부분을 어떻게 다스리는지가 삶을 결정한다. 나는 정말로 중요한 목표를 쫓고 있는지, 내 시간은 이 목표를 위해 쓰이는지, 내가 하는 행동들은 정말로 내 목표에 부합된 것인지… 사소한 것들의 반복을 의식적으로 잘 거듭하는 게 중요하다.

Discipline 해야 한다. 살면서 무언가를 이루고자 한다면 더더욱. 프로 스포츠 선수들을 보면 훈련은 기본으로 열심히한다. 성공한 선수들은 재능도 가졌지만 결정적으로 훈련 외 삶을 통제한다. 무얼 먹고, 얼마나 먹고, 언제 잠자리에 들고, 심지어는 휴식할 때 어떤 행동을 하는지까지 통제한다. 주어진 시간 안에서 선택할 수 있는 모든 것들을 목표에 초점을 둔다.

내가 나자신을 온전히 정의한다. 지금껏 어떤 길을 걸어왔고, 어떤 비전을 바라보고 있으며 그래서 지금 어떤 행위를 하고 있는지.. 연속된 시간선 위에 과거와 현재, 미래가 합쳐진 존재가 진짜 나다. 나는 내가 거쳐온 나만의 다양한 생각과경험의 합이다. 그래서 하루를 잘 살아내는 게, 일분일초를 잘 보내는 게 중요하다. 잘 골라 먹고, 경험하고, 생각해야 한다.

블로그에도 많이 놀러와주세요! (링크)

첫 협업의 경험 - PARD 숏커톤

숏커톤을 위한 팀이 결성되었다!

언제나처럼 타운홀 미팅을 위한 팀이라고 생각했는데 이대로 숏커톤팀이 된다는 얘기가 들리자 드디어 숏커톤이 다가왔다는 생각에 조금 설렜던 것 같다.

점심 한끼를 팀과 같이 하며 이런저런 얘기를 나눴다. 여러 공통점들을 찾고 서로에 대해 알아가며 조금 더 친해지는 시간을 가질 수 있어서 좋았다.

팀명은 “뉴런31byte”로 정했는데 의미는 대충 이랬던 것 같다:

3 bytes 크기의 디자이너 pixel.

1 byte 크기의 개발자 code.

2^31개의 기획자 뉴런.

나름 센스있는 이름을 지은 것 같아 좋았다☺️

만나기 전날 애플 디벨로퍼 아카데미 로드쇼에 다녀왔었는데 거기서 사용한다는 닉네임 제도를 따와 우리도 하나씩 정하기로 했다.

그렇게 정하게 된게 뽀로로와 친구들🐧

나중에 숏커톤에서 닉네임으로 부를때 재밌기도 하고 좀 더 친근하게 느껴져서 좋았던 것 같다.

숏커톤 전에 몇가지 사전 준비를 했는데

-노션 페이지 만들기

-정보찾기 좋은 사이트들 정리해서 올려주기

-UI 용어 정리해서 통일하기

-개발 총괄자를 정하고 주도 하에 역할 분담 해놓고 오기

-코드 레이아웃 예제 모아오기

-피그마 공유해 놓기

등등이었다.

우리 팀 기획자님의 주도로 준비를 했는데 사전에 준비할 생각을 못하고 있었던 나는 이렇게 정리하고 준비 진행시켜줘서 고마웠고 미리 준비를 해놓으니 숏커톤이 더 기다려지는 느낌이었다.

드디어 숏커톤 당일✨

에벤 곳곳에 붙여진 파드 숏커톤 포스터와 영상을 보면서 또 한번 설렜다.

이제 진짜 시작이구나!

주제는 ”변하지 않도록 도와주거나, 더 변화할 수 있게 도와주는” 서비스

'Change'였다.

'Change'라는 주제가 여러 방면에서 적용 가능한 주제였기에 다양한 의견들이 나왔는데, 고르고 골라 관계를 'Change' 해줄 수 있는 서비스를 개발하기로 했다.

그렇게 해서 나온 서비스 <궁그매>

질의응답을 통한 관계 개선 서비스로, 질문자가 답변과 함께 궁금한 질문을 보내고, 답변자는 질문자의 답변을 볼 수 없는 상태에서 답변을 제공 후 질문자의 답변을 파악하게 해주는 서비스이다.

기획에 대한 피드백을 받고, 본격적으로 개발에 들어가는데 처음엔 무엇부터 해야 할지 몰라 속으로 조금 우왕좌왕했던것 같다. 디자인 컨셉 좀 잡다가 IA를 짜다가 홈 UI를 만들다가 다시 디자인 컨셉을 짜고 그렇게 조금씩 건드릴 수 있는 부분부터 시작해서 UI를 완성해 나갔다.

그리고 중간에 방향이 안 잡히는 부분은 디자인 파트장님에게 피드백을 받으면서 고쳐갔는데 너무 도움되는 피드백들을 해주셔서 더 완성도 있는 결과물을 낼 수 있었다.

디자인 결과물은 꽤 만족스럽게 나왔지만 디자인 시스템이나 그런 것들을 제대로 활용하진 못한 것 같아 아쉬웠다. 그리고 작업을 하면서 느꼈던 점은 아직 갈 길이 멀다는 것이었다. 서비스의 디자인 컨셉을 잡는 것도, 그걸 시각적으로 표현하는 것도 생각보다 쉽지 않았다. 더 많은 레퍼런스를 찾아보고 디자인 역량을 더 키워야겠다는 다짐이 절로 들었다.

기획자, 개발자와 동시에 프로덕트를 만들어본 건 처음이라 그 과정이 즐겁고 신기했다. 내가 디자인을 하는 동안 개발자들은 기능을 구현하고 이후에 거기에 내가 한 디자인을 입혔는데 이렇게 같이 개발해 나가는 것이 재밌었고 짧은 시간 안에 무언가를 만들 수 있었다는 것이 굉장히 뿌듯하게 느껴졌다.

아직 더 배울게 많고 실력을 쌓아야 하겠지만, 그 전에 나의 현 위치를 확인하고 원동력을 얻는 기회가 되어 주었던 숏커톤이었다.

<KPT>

Keep:

주제에 대해 함께 고민하고 원하는 아이디어를 어필해서 투표를 통해 서비스를 정한 것.

Problem:

상황 공유가 안되었던 점

Try:

진행상황을 공유하고 서로 보완하면서 진행

무박이일 해커톤에서 나에 대해서 알아가다

CHANGE라는 주제를 가지고 시작된 무박2일의 해커톤은 너무 재미있었다

지난 기디개(기획자,디자이너,개발자)협업 세미나때와 같이 기획자 지성님이 시간 컨트롤을 잘 해주셔서 아이디어를 낼 때 지체됨이 없이 넘어갈 수 있었던 것 같다. 한 공간에서 활발하게 기획하고, 디자인하고, 개발을 해 나간다는 사실이 설렜다.

그렇게 탄생하게 된 걱정 먹는 깜장이!! 귀엽고 재미있고 신기했던 시간이었다.

keep

기획자, 개발자 분들께서 배려있게 커뮤니케이션 해주셔서 편하게 서비스에 대한 이야기들을 해 나갈 수 있었다.

problem

기획이나 개발에 대한 지식이 적다 보니 소통할 때에 '이 말을 꺼내도 되나?' 싶을 때가 있었다. 기획과 개발에 대한 공부를 더 해야겠다고 생각했다.

try

좋은 아이디어를 내는 것에 대한 호기심이 생겼다. 어떻게 하면 좋은 아이디어를 낼 수 있을까? 에 대한 도전으로, 다음에 있는 롱커톤에 아이디어를 내고 아이디어 피칭을 준비하기로 했다. 나에게는 정말 큰 도전!

어쨌거나 파드에서 너무 행복한 시간을 보내고 있는거 아닌가 싶다.

더 행복하게 시간 보내야지! ㅎㅎ

"정승훈 폼 미쳐따이" _ 숏커톤 후기

🧐 니 누구야?

이름 : 정승훈

나이 : 26 (98년생)

학교 : 한동대학교

직책 : 동아리 PARD 웹개발자

특징 : 웃음 잃지 않음. 분위기 메이커. 고갈되지 않는 대단한 체력.

🧐 숏커톤?

한동대학교 동아리 PARD에서 18시간동안 진행한 Short + 해커톤.

6명이서 한팀이 되어 진행함.

팀명 : “예진이 어디갔조?”

기획자 : @신하진 학부생 @배예진

디자이너 : @신지수학부생

웹개발자 : @박지성 @정승훈 @김지수

파드가 뭐야? (아래)

대학에서 가장 핫한 동아리 만드는 법 | Disquiet*

아 거기 파드? IT동아리 이번에 새로 생긴 곳? - 대학원생우리도 협업 뭐 해봐야 하지 않을까요 동료 교수님? - 교수님안녕하세요 Pay it forward를 실천하는 IT협업동아리 PARD 1기 회장 최현종입니다. '동아리를 만들어야겠다' 결심하고 1기 멤버 40명을 모으기까지 어떤 시도를 했는지에 대해 공유하고자 합...

https://disquiet.io/@owen/makerlog/7164

니들 숏커톤 전에 뭐했어? (아래)

LDJ방법론을 사용한 첫 기디개 연합세미나 회고 | Disquiet*

안녕하세요! 숏커톤 ❓‘예진이 어디갔조?’❓‘를 소개합니다🔥(조이름은 숏커톤에 참여하지 못하는 예진언니에 대한 아쉬움을 담아 만들었습니다ㅎㅎ)개발자 @정승훈 @김지수 @박지성기획자 @배예진 @신하진 학부생디자이너 @신지수학부생(사전에 GS25를 방문해 어플을 사용해보고 느낀점에 대해 이야기를 나누는 시간을 가...

https://disquiet.io/@22100418/makerlog/9156

🧐뭐 만들었어?

자세한 설명은 여기보단 (아래)

숏커톤을 마치며(feat.전현mood 서비스🤭) | Disquiet*

프로젝트소개 서비스명: 전현MOOD 한줄 소개: “전”애인의 유형을 파악하여 “현” 애인의 “무”드 파악 서비스! 전애인의 특징을 파악하여 앞으로의 연애 상대를 추천해줘 나와 맞는 사람과의 연애를 도와주는 재밌는 서비스를 만들어 보았다! 프로젝트 기획자의 KPT회고KEEP주제를 재밌게&...

https://disquiet.io/@22100418/makerlog/9467

🧐니 뭐했어?

프로젝트 웹/앱 구현을 담당함.

실력이 상대적으로 좋은 박지성이 질문페이지를 담당하고,

나머지 입력페이지와 결과 페이지를 김지수와 함께 구현함.

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[KPT 회고]

Keep

심리적 안정감 폼미쳐따이

어떠한 의견을 듣고, 그에 대한 찬성, 반대의견을 말하는데에 있어서 그 누구도 1초의 망설임이 없었음. 내가 말하는 의견이 바보같지 않다는 믿음.

나 개발 은근 잘하네?

• 나는 개발 부분에서 1인분도 못할 줄 알았다. 개발에 자신이 없던 나는 탑다운 방식으로 여러 강의를 들으면서 리액트를 공부해야한다는 강박이 있었다. 그런 나에게 일단 개발을 해보는 식의 바텀업 방식을 추천했지만 들리지 않았고 개발실력은 제자리걸음이었다.
• 하지만 숏커톤을 통해서 어떻게든 주어진 시간 내에 내가 해야할 과제가 있었고, “어떻게든” 만들다보니 생각보다 지금까지 배운 것들을 쉽게 활용하여 개발부분에 1인분을 기여할 수 있었다.
• 앞으로도 개발실력 향상에 있어서 탑다운 방식보다는 바텀업 방식으로 실력을 키워나가자.

Problem

(추후 업데이트예정)

Try _ 다음 롱커톤 때 어떻게 하면 좋을까.

개발실력 향상.

• 나는 기획자로 전향하고 싶지만, 칼을 뽑았으면 무라고 끝까지 썰자.
• 이번 숏커톤으로 리액트 개발 자신감이 생겼으면, 더욱더 강화 시켜서 롱커톤 전까지 FireBase까지 다룰 수 있는 실력을 갖추도록 하자.

겸손해라.

• 체력부분 : 18시간동안 미친듯한 텐션으로 숏커톤을 마친 당일 오후 11시까지 놀았다. (약 40시간 깨어있었음)
• 하지만 롱커톤은 3주동안 진행되므로 체력 안배를 잘 해야겠다.
• 협업부분 : 이번 숏커톤 팀 같은 경우 숏커톤 전에 미니 프로젝트를 경험해보고, 삼투압식 소통을 이미 수차례 해 온 터라 협업이 잘 되었을 수도 있다. 하지만 다음 롱커톤 같은 경우 다른 팀이 만들어 질 것이고, 새로운 사람들과 기존 하던 방식대로 하면 상대가 부담을 느낄 수 있다. 그러므로 미친듯한 텐션이 무기라는 이유로 바로 들이대는 것이 아닌, 천천히 텐션을 올려 심리적안정감이 잘 자리잡을 수 있도록 해야겠다.

마무리

긴 글 읽어주셔서 감사합니다.

구독과 좋아요 부탁드..

upvote와 댓글 ( 질문) 언제든 환영입니다.

험난했던 인생 첫 숏커톤

학기가 사작하고 파드에 들어온지 13주 정도가 되어가는데 처음 디스콰이엇에 글을 남겨봅니다. 저의 첫글은 숏커톤에 대한 회고를 남기려고 합니다.

5월 18일(금), 파드에서는 롱커톤에 대한 예방주사로 숏커톤을 진행했습니다. 주제는 ‘CHANHE’였고 그에 관한 프로덕트를 만드는 것이 목적이었습니다. 저희는 ‘궁그매’라는 연인 전단계에 있는 사람들이 연인으로 발전하도록 도와주는 것을 만들기로 하였습니다. 

다른 팀보다 조금은 아이디어를 빨리 정하고 피드백에서도 좋은 피드백을 얻어서 빨리 주제를 정하고 개발할 시간이 더 많이 확보되어 좋다고 생각했습니다. 그러나 그 많은 시간동안 정말 한없이 부족하다는 것을 많이 느꼈습니다. 아무리 기획, 디자인이 잘 구성된다고 해도 결국 그것을 실현시키는 것은 개발파트이고 개발파트가 실력이 없다면 그것들은 무용지물이 된다는 것입니다. 세미나, 과제, 스터디를 진행하면서 조금은 웹 개발에 대해서 알았다고 생각했는데 정말 공부가 한참 부족하다는 것을 깨달았습니다. 개발적인 부분의 실력에 있어서는 앞에서 말한 바와 같이 아쉬움이 많이 남았고 롱커톤에 대비를 똑바로 해야겠다는 생각이 들었습니다. 

그렇지만 이번 숏커톤이 아쉬운 점만 있는 것은 아니였습니다. 우선 처음으로 기획, 디자인과 정식으로 무언가를 해봤다는 것입니다. 서로 함께 아이디어 회의를 하고, 어느정도 틀이 정해지고 나서 각자 파트 맡은 바를 최선을 다하면서 계속해서 소통해 나가는 모습을 통해 해커톤(프로덕트 협업과정)이 어떤 방식으로 진행되는지 알게되었습니다.

다음 롱커톤을 대비하기 위해서 대비해야 할 것을 생각해보았습니다.

1.개발실력 늘리기

2.되는거 안되는거 빨리 판단해서 알려주기

3.모든 과정에서 말을 더 많이하기

이렇게 아쉬운 점도 많고 배운점도 많았던 숏커톤에 대해서 회고글을 써봤습니다. 모두 수고하셨고 각자의 배운점을 토대로 모두 롱커톤 화이팅해요~~!!

협업에 한걸음 내딛기 (feat. zoom숏커톤 어떻게 해)

PARD에서 진행한 무박 2일의 숏커톤이 끝났다!

사정상 온라인으로 새벽 4시까지만 참여를 하였는데, (예진이어디갔조에서 예진이를 담당하고있는 배예진입니다.)

너무나도 심리적 안정감이 밑바탕된 즐거운 사람들과 함께였기에, 대면으로 했으면 얼마나 재밌었을까 하는 아쉬움이 컸다.

전애인의 MOOD를 파악하여 현애인의 MOOD를 추천해주는 서비스

: 변화가 주제였기 때문에, "나"의 변화를 돌아보며 전애인 무드테스트하고, 더 나은 애인을 위해 현애인을 추천해준다-!

-

반틈(?) 숏커톤을 돌아보며

주제가 공개되고 팀원들이 아이디어를 노션으로 적었을 때부터 줌으로 참여를 할 수 있었다.

너무 재미있는 아이디어 주제가 눈에 들어왔고, 숏커톤 주제와 적합한 플로우 구성이 가능이 가능할 것 같은 아이디어일 듯하여 적극 추천을 하였다.

우리 조는 아니면 아니다. 좋으면 좋다. 바로바로 말하는 스타일이였기에 빠르게 우리팀 아이디어가 픽스 되었다고 생각한다.

그렇게 우리의 아이디어와 이름정하기는 빠르게 결정이 되었다-!

그렇다면 다음에 할 일은

,,

기획자는 테스트를 어떻게 진행 할 것인지, 어떤 디자인 컨셉을 가져갈지, 개발은 어떻게 할 것인지, 구체화하여야 했다.

다른 부분은 소통을 통해 일을 진행했지만, 테스트 결과에 있어서 개발을 어떻게 할 것인가에 대하여 이야기한 부분에서 부족했던 부분이 있다.

개발이 안될 경우를 대비하여 기획자는 무엇을 해야하는가?

먼저 개발자와 소통을 하였다. 이렇게 이렇게 테스트를 해서 이정도의 결과값이 나오는데 가능한지 물어보았다.

여기서 문제점은 먼저 다양한 레퍼런스들이 많이 있었음에도 불구하고 보여주지 않은채 ,,, 가능여부를 물었다.

(분명 서로 이해해주기 글을 쓰며 있었던 부분인데도 막상 숏커톤이 되고 시간의 압박감이 들어오니 생각나지 않더라..ㅜㅜ)

이 부분에서 앞으로 개발 여부를 물어보거나, 원하는 방식이 있을때는

1. 내가 먼저 찾아본 후 레퍼런스를 가지고 쉽게 이해하도록 소통해야겠다.
2. 정말정말 찾아봐도 개발이 불가한 영역일 경우에는 플랜B도 생각해야한다.

라는 깨달음을 얻었다.

내가 레퍼런스를 찾아주지는 못했지만, 우리 조의 멋쟁이 개발자들이 레퍼런스를 가지고 열심히 개발해준 덕에

구현이 가능한 완성된 프로덕트가 만들어졌다. 감사의 인사를 표하며..🔥

이후 하진 기획자님과 함께 테스트의 질문 컨셉, 스타일을 구체화하고 카테고리화 한 후 알맞은 질문과 결과값들을 만드는 일들을 하였다.

줌으로 진행하였지만 하진 기획자님의 업무분담을 통해 온라인으로도 일을 할 수 있었다. 지수 디자이너님도 빠르게 디자인 시스템을 만들고, 기획자의 일들도 도와주는 등 할 일을 잘 분배해서 남는 인력없이 진행했던 부분도 우리 조의 강점이었다고 생각한다.

우리 조는 2등이라는 상을 거머쥐었고-!

내 꿈은 예지몽이었다. ㅎㅎ

줌으로 함께 했지만, 서로 으쌰으쌰하는 분위기는 화면 넘어까지 느껴졌고

네시쯤 가봐야해서 너무 미안했는데 도움줘서 고맙다는 팀원들의 따뜻한 말한마디들이 나를 더 아쉽게 했다.

.

롱커톤때 이 아쉬움을 풀어서 더 열심히 해야겠다는 생각을 가지며

글을 마무리 한다. 🔥

숏커톤을 마치며(feat.전현mood 서비스🤭)

• 프로젝트소개 서비스명: 전현MOOD
• 한줄 소개: “전”애인의 유형을 파악하여 “현” 애인의 “무”드 파악 서비스! 전애인의 특징을 파악하여 앞으로의 연애 상대를 추천해줘 나와 맞는 사람과의 연애를 도와주는 재밌는 서비스를 만들어 보았다! 

프로젝트 기획자의 KPT회고

KEEP

• 주제를 재밌게 가자! 고 피봇팅 했을 때 , 남 신경쓰지 않고 자유롭게 마음껏 아이디어를 낸 것! 역시 좋은 아이디어는 자유롭게 내뱉을 때, 재밌을때 나오는 것 같다
• 팀원들과 아이디어에 관해 의견을 나눌 때 뺄건 빼고 ,가져갈건 가져갈것에 대한 핵심 포인트를 잘 잡아준 것! 

PROBLEM 

• 발표하기 : 발표 flow짜기 + 발표 퍼포먼스 적인부분에서 너무 부족함을 느꼈다
• 설득하기 : 자신의 의견에 대한 확신을 기반으로 논리적인 근거로 상대방을 설득하는 것에서 부족했다
• 자신에 대한 믿음부족 : 숏커톤이 시작하기전부터 자신감이 마이너스에서 시작했다. 어딘가 부족한것 같은 느낌에서 시작하여 숏커톤이 끝날때까지 스스로에 대한 자신감이 없었다. 
• 격려하는 말을 자주 하기 : 팀원들을 격려하는 말을 자주 못했던것 같다

TRY

• 발표 영상많이 보고 배우기 : 솦트, 정창경 등 발표영상 들을 분석해보면서 flow, 발표 내용, 퍼포먼스적인 부분 롱커톤 전까지 무조건 익히기!
•  논리적인 사고/의견 말하기 연습하기! 평소 훈련을 통해 단련되는 것 같은데,사실 구체적인 방법은 아직 잘 모르겠다ㅜㅜ
• 스스로에 대한 자신감 가지기! :  되돌아봤을 때 내가 자신감을 가질 때는 게으르지 않고 성실하게 해야할 일들을 해내고 있을 때! 인 것 같다. 내게주어진 일들을 성실히 해내고, 성실성을 유지함으로써 자신감을 키워야겠다.
• 팀원들 격려하기!: 사실 이런거 평소에 잘못하는 편이다.특히 본지 얼마 못본 사람들 앞에선 더더욱!그러나 팀원들이 서로 힘을 내고 지치지 않게 하기 위해선 꾸준한 관심과 격려가 필수니까! 더욱 연습해봐야겠다!
•  피드백받고 멘탈 무너지지 않기: 자신감까지 무너지는 경로를 중간에 끊기!  피드백 받아도 다시 할 수 있다고 확언하기!!

 다음 롱커톤 때까지 꼭 TRY 해보고, 더 성장해있었으면 좋겠다!

성찰 할 수 있는 너무 좋은 기회 만들어주신 PARD 감사합니다!❤️❤️

거지방에 대해서 들어보셨나요?

안녕하세요! '7I DI 7H'팀의 기획 김민영입니다!

이번 숏커톤의 주제는 'Change' 변화였는데요!

'변하지 않도록 도와주거나 더 변화 할 수 있게 도와주는 서비스'

이걸 보고 저는 처음에 자기개발, 자기관리, 헬스케어 등의 서비스를 생각했습니다. 자신에 대해서 알아갈 때 더 변화할 수 있을 것이라고 생각했기 때문입니다. 그래서 이대로 처음에 아이디에이션을 진행했고, 팀원들과 디벨롭을 했을 때 매일 자신의 생각에 대해 기록할 수 있는 서비스를 생각했습니다.

1차 피드백을 받고 난 후,,

역시, 하나의 빠지면 자기객관화가 어려워진다는 것을 깨달았습니다.

일단 숏커톤에서 개발을 하게 되면 팀이 보통 두 가지로 갈리는데, 완성에 의미를 두는가, 아니면 재미에 두는가라고 합니다. 저희는 완성은 쉽게 되지만 재미가 없고 느린 우체통과 같은 느낌이라 사용자가 받는 게 빠르지 않은데 다들 사용할까?에 대한 생각이 담겨있지 않았습니다. 앱에 대한 행동유도 장치 또한 부족했습니다.

그래서 저희는 엎었습니다!!!

카톡 오픈채팅 '거지방' 웃긴 짤

하지만 아이디에이션은 가치 있었습니다. 여러 아이디어를 내다가 커뮤니티가 중요한 것 같다는 말이 나왔을 때 '거지방'에 대해서 언급하였고 얘기하던 중 우리가 만들면 어떨까? 라는 이야기가 나왔습니다. 그래서 진행하기로 결정했습니다.

거지방이 왜 저희 주제 'CHANGE'와 맞을까요? 두 가지를 모두 담았습니다.

1. 소비 습관 변화를 도와주는 것 
2. 자신이 목표하고자 하는 것을 변화하지 않도록 도와주는 것

먼저 첫번째로, 사람들이 평소에 소비하던 습관을 줄이도록 변화하는게 포인트인데 거지촌 톡방의 커뮤니티와 얼마나 절약 했는지를 직접적으로 보여줘서 소비 습관변화시키기는게 제일 큰 변화였고

두번째로, 자신이 절약하고자 하는 목표 금액을 커뮤니티를 통해서 서로 쉐어하는데 이 목표를 변화하지 않도록 서로 도와주는 것이 잘 맞는다고 생각했습니다.

왜 거지방이 핫한가?

인터넷에 돌고있는 재미있는 짤들을 갖고왔는데 너무 웃겼습니다. 상상만으로도 재미있더라구요! 그래서 아, 이거다 싶었던 것 같습니다.

실제로 JTBC에서 조사했을 때 한달에 최소 12만원에서 3-40만원까지 절약할 수 있다는 뉴스를 보고 거짓말일 수 있겠지만 해볼만 하겠다. 가치가 있다 판단했습니다.

그렇게 해서 만들었습니다.

🚩커뮤니티 기반 무지출 장려 서비스, 거지촌

거지들이 모여있는 거지촌, 거지촌에는 서로를 도와주는 거지들이 모여있습니다. 이렇게 여러 채팅방이 있는데 방을 만들 수도 있고 찾을 수도 있고 만들어져 있는 방에 들어갈 수 있습니다.

주요 기능을 크게 3가지로 나눌 수 있는데

1) 절약 노하우 공유 채팅방이 있고

2) 절약 금액과 내역을 제공하고

3)레벨을 통한 동기부여를 제공하는 것 입니다.

스플레시, 채팅방 리스트, 채팅창, 세이브 페이지, 마이페이지 총 5개로 구성되어있습니다.

[3-채팅방 페이지]

채팅방을 통해 서로의 지출내역에 대해 피드백하며 특히 센스있는 대답을 한 유저에게는 그 메세지에 공감스티커를 달 수 있습니다. 공감스티커를 많이 받은 유저는 ‘당근 마켓의 온도’의 기능처럼 레벨을 올릴 수 있습니다. 레벨이 올라갈수록 리워드를 주는 등의 추가기능을 비즈니스 모델과 함께 생각하고 있습니다. 이 기능을 넣은 이유는 소통을 하는 이유를 부여하기 위해서이고 더 재미있는 드립이 채팅방에 넘쳐나기를 기대하기 때문입니다ㅎㅎ

[4-세이브 페이지]

하단바의 저금통을 클릭하면 자신이 얼마나 절약했는지 일, 주, 월 단위로 볼 수 있습니다. 사용자는 어디서 얼마나 절약했는지의 정보를 직관적으로 살펴볼 수 있으며 플러스 버튼을 통해 절약했던 것, 가격, 이미지를 추가할 수 있다. 이를 통해 동기부여도 얻고 사용자가 계속 사용하도록 붙잡는 역할도 합니다.

[5-마이페이지]

하단의 마이페이지를 클릭하면 자신의 프로필, 레벨, 한 주동안 세이브한 금액, 절약내역 등을 확인할 수 있습니다.

회고 to 팀원💫

먼저, 고생한 우리 팀원들 너무 감사하다는 말을 드리고 싶습니다! 저희 팀은 팀빌딩이 정말 잘됐고 사소한 것도 소통해서 해결하는 팀이어서 리딩을 한 입장으로써 정말 뿌듯했고 감사했습니다.

저는 UX디자이너 베이스 기획자였는데, 디자이너와 미리 만나서 어느정도 서로 도와주고 맞출지 고민하는 과정도 굉장히 순조로웠고 배우려는 열정을 저 또한 다시 불러일으켜주셔서 감사했습니다.

그리고 개발자분들, 어느 부분들은 제가 꼭 가져가야하는 기능들이라 구현해야한다고 밀어붙인 부분들도 있었고 안되면 다른 해결책들을 같이 찾아보면서 길을 뚫어가는 과정들을 함께해줘서 너무 감사했고 또 고마웠습니다 :)

심지어 말로만 설명하고 시간안되면 개발 안해도 괜찮다고 말씀드렸던 부분을 디자인도 안됐는데 구현해주셔서 갬동 of 갬동이었어요.

또, 색상 계속 바꾸고 크기 바꾸는데도 말없이 다 받아들여주셔서 하나하나 말은 못했지만 너무 감사했습니다😢

이제보니 거의 팀원들한테 편지쓰는 수준..

찐회고🔥

아쉬운 부분들도 물론, 있었습니다. 거지촌 자체가 네비게이션바가 3개라 18시간도 안되는 개발 시간으로는 10시간정도였는데 딥한 구현은 어려워 서비스의 방향을 시간안에 맞게 바꾸거나 했으면 더 완벽했을 것 같습니다.

시간이 더 있었더라면 더 좋은 서비스로 나왔을 것 같아 아쉬움이 큰 것 같습니다. 비슷하게 디자인도 시간이 좀 더 있었더라면 레퍼런스를 더 찾아 퀄리티가 높아진 서비스가 나왔을 것 같습니다.

기획부분에서 프로젝트 매니징 부분에서 개발자 분들에게 디자인을 하기 전에 미리 몇가지 task를 줘야 일을 하시는데 그 부분이 제가 부족했던 것 같아 나중에 시간을 몰아쓰게 되서 조금 아쉬웠던 것 같습니다!

그 외에는 정말 너무 감사한 마음 뿐이었고 저희 '7I DI 7H'팀 너무 고생많았다는 이야기 하고 싶습니다!! 💚

추후 거지촌 사이드 프로젝트 진행 계획입니다.

많관부💨

한입 먹어본 기획은 너무 썼다 😖

5월 19일 파드의 무박 숏커톤에 기획자로써 참여했다. 숏커톤 주제는 “Change”였고, 나의 팀 ‘뉴런 31byte’는 썸 관계를 연인 관계로 Change 하도록 도와주는 서비스, ‘궁그매’를 개발하였다.

궁그매 : 질의 응답을 통해 관계를 Change 할 수 있는 서비스로, 썸과 같이 애매한 관계에서 직접 하기 어려운 질문들을 센스 있게 할 수 있도록 도와준다.

설명 : 사용자는 ‘질문자’와 ‘답변자’로 나뉜다.

1) 질문자는 자신이 하고 싶은 질문을 그 질문에 대한 본인의 답변과 함께 작성하게 되고, 작성된 링크를 원하는 사람에게 보낸다.

2) 링크를 받은 사용자는 링크에서 질문만 볼 수 있다. 질문자의 답변은 답변자가 본인의 답변을 보내야만 볼 수 있다.

3) 서로의 질문에 대한 답을 보며 관계의 발전을 느낀다.

ㅡ

기획을 담당하여 숏커톤에 참여하면서, 나는 정말 아무것도 모른다는 것을 알게됐다.

숏커톤 끝나고 혼자 회고해보니, 나름 스터디 모임을 통해 배웠다고 생각했던 소통 방법도, 혼자 이리저리 공부 해봤던 개발 지식도 전혀 사용하지 않았다는 것을 알 수 있었다.

또한, 기획자로써 우선순위를 파악할 수 있어야 했는데, 짧은 해커톤 방식인 숏커톤 특성상 뒷단보단 앞단의 플로우가 더 잘 개발되어야 한다는 당연한 것을 파악하지 못해 팀원들의 노력이 빛을 바라지 못했었다.

지나고 보니 아쉬웠던 것들이 너무 많은 숏커톤이었지만, 나의 부족함을 뼈저리게 느낄 수 있었기 때문에 이 또한 좋은 기회였다. 앞으로 나는 숏커톤을 발판삼아 더 훌륭한 기획자 역량을 기를 것이다!

ㅡ

<KPT 회고>

Keep

1. 미리 서로의 역량을 파악하고 역할을 정했던 것
2. 함께 아이디어 빌딩을 한 것
3. 최선을 다한 것

Problem

1. 소통이 부족했던 점
2. 우선 순위가 되어야 하는 것을 먼저 정의하지 못했던 점
3. 서로의 상황을 자발적으로 공유하지 못했던 점

Try

1. 중간중간 서로의 상황을 공유하는 시간을 만든다. 한명이 ‘뭐해?’라고 하면 바로 상황공유 하기
2. 이 프로젝트에서 어떤 것이 우선시 돼야 하는지 파악하는 시간을 갖는다.
3. 팀원의 역량이 어느정도인지 파악하는 시간을 갖는다

기획이라는 것을 해보았다.

안녕하세요 응애 예비 기획자(?) pard 기획 김지성입니다. 🤠

지금까지 세미나를 통해 배웠던 것들을 바탕으로 실제 상황에 던져져버린 건에 대하여 풀어보고자 합니다 •••

이제 기획이 뭔지 개미똥구멍 만큼은 알겠는데, 실제로 해보지 않아 모르겠다 싶던 시기에 숏커톤이 다가오고 말았습니다.

사실 저는 아직 응애이기 때문에, 무엇을 할 수 있을지, 팀에 민폐덩어리만 되는 것을 아닐지 밤을 지새우며 걱정이 한가득이었습니다.

18시간안에 서비스를 만들라니, 이렇게 가혹할 수가 있나요?

다가온 위기 🚨

아니나 다를까, 아이디어 선정부터 위기였습니다. 처음에 가지고 가려던 아이디어가 있었지만, 중간 피드백 이후 모두 멘붕이 와버렸고, 제출 마감 15분 전 뒤로 밀렸던 세컨 아이디어를 다시 끌고와 서비스 한 줄 설명과 이름을 완성시켰습니다. 정말 다행스럽기도 하면서 식은땀이 줄줄 나는 위기 상황이었습니다.

이제 진짜 시작

아이디어 다 짰니? 이제 만들어보렴.

아이디어 선정은 시작을 위한 디딤돌일 뿐 진짜는 지금부터였습니다.

개발과 디자인을 위해 빠르게 일정을 정리하고, 서비스를 기획해 나갔습니다.

신기하게도 배웠던 내용들이 머릿속에서 지나가더군요..! (왕신기)

있는 지식 없는 지식 모두 동원하여 18시간동안 쭉 달렸던 것 같습니다 🥲

우리의 걱정 먹는 깜장이

정말 모두가 최선을 쏟아서 18시간 안에 서비스가 완성이 되었을 때는, 정말 감격스러웠습니다. 지금도 생각만 하면 눈물이 고이ㄴ•••

"걱정먹는 깜장이는, 우리가 갖고 있는 사소한 걱정들을 먹어 없애줍니다.

걱정들로 인해 힘들어하는 여러분을 위해 격려의 포춘쿠키도 준비되어 있어요!"

완-성! 이 되었다는 것 만으로 우선 대 만족이고, 심지어 맘에 드는 서비스가 우리 손에서 나왔다는 것이 믿기지 않았어요.. 정말..

회장님은 우리가 빠르게 실패하길 바랐지만, 우리는 생각보다 의지의 한국인이었던 것입니다..!

정말 회고를 해보자면•••

분명 부족한 점도 많았고, 한참 부족한 기획자였습니다. 개발자, 디자이너와의 더욱 원활한 소통을 하기위한 지식의 부족함을 가장 많이 느꼈던 것 같습니다.

그럼에도 협업을 했던 경험은 저에게 큰 성장으로 다가왔습니다.

또한, 우리 손으로 서비스를 만들 수 있다는 생각에 설렘도 가득찼고, 자신감과 도전 정신도 생긴 것 같아요.

이번 숏커톤으로 인해 부족한 점도 찾고, 자신감도 찾았기 때문에

롱커톤에서는 더욱 보완된 모습으로 해낼 수 있길 바래봅니다.

그럼 여러분 오늘도 유익한 하루 되시길 바라요!

PARD, 협업과 성장이 이루어지는 곳

안녕하세요 PARD에서 1기 웹 파트장을 맡고 있는 김유진입니다.

시간이 벌써 빠르게 흘러 PARD의 1기 ‘숏커톤’이 지난 금요일과 토요일에 걸쳐 무박 2일간 진행되었습니다.

저는 이번 숏커톤의 참여자는 아니었지만, 운영진으로써 열정적인 파디 분들을 바라보며 파드에 들어와 내부 해커톤에 참여했었던 저의 지난 경험이 떠오르지 않을 수 없었는데요. 그렇게 파드와 함께 하게 된 그 순간 이후로 저에게는 많은 변화들이 있었고 그들 중 몇 가지를 정리하고 회고하며 나눠보고자 합니다.

6차시에 걸쳐 마무리된 파트 세미나

길지 않은 기간 동안 React에 대해 배우고 프로젝트를 진행하며 매주 있는 세미나를 준비하는 과정들은 순탄치 않았지만 개발 파트장인 정규의 많은 도움과 파트원들의 피드백으로 한 주 한 주 정리해나가며 마무리 지을 수 있었습니다. 처음에는 내가 알고 있는 것을 쉽게 전달할 수 있을까 하는 걱정들이 있었지만, 세미나를 진행하는 과정 속에서 오히려 저 역시 배울 수 있음을 경험한 시간 (역시 멋있는 파드 사람들..)

[PARD 웹 파트 세미나 자료 제작 과정]

멋있는 사람들이랑 일하면서

다양한 분야에서 다양한 경험들을 해 온 사람들을 만나며 나의 인사이트를 넓히기 위한 최적의 장인 동시에 '저 사람은 어떻게 이럴 때 이런 생각을 할 수 있었던 걸까?' 하며 매 순간 부족함을 깨닫고 배워야 할 것들 투성임을 느끼게 만드는 이 곳... 협업 잘하는 개발자가 되기 위해 끊임없이 고민할 수 있게 만들어주는 사람들과 그 방법들을 하나씩 찾아 나가려 합니다.

[울지마 바보야. 난 정말 괜찮아] 처럼

자기 암시로 그치는 것이 아니라 발전하기 위해 많은 실패를 겪더라도 더 적극적으로 소통하고 나아가기!

함께 했을 때 더 큰 일을 해낼 수 있음을 믿으며 함께 배우고 성장해가는 우리가 되길 바라며..!

여러분, 이번 한 주도 파이팅입니다!

실패는 경험하라 있는 것!

안녕하세요 이번 숏커톤 팀 23HZ의 웹 개발자 이자 PARD1기 웹 개발 파트 우병희 입니다. 저희 PARD에서 진행했던 숏커톤에 대한 회고를 해보자 글을 쓰게 되었습니다. 우선 저희는

네.. 우리 귀여운 걱정 먹는 깜장이 를 캐릭터로 하여서 근심 걱정이 많은 현대인들에게 조금이라도 위로와 즐거움을 주는 프로젝트를 기획하였습니다. “change”라는 숏커톤 의 주제에 맞춰서 많은 주제들이 오고 갔지만 걱정이 많은 현대인들에게 어떻게 하면 걱정을 잊을 만한 재밌는 위로를 줄 수 있을 까 를 고민하며 우리 걱정 먹는 깜장이가 탄생하였습니다.

밑에는 걱정 먹는 깜장이를 어떻게 이용하실 수 있는 지를 보여주기 위하여 준비하였습니다.

Keep해야 할 점

우선 아이디어를 내는 과정을 리마인드 하다 보니 팀원들과 소통 과정에서 제가 항상 “이건 아닌 것 같은데” 라는 생각과 표현을 많이 했던 것 같습니다. 지금 생각해 보니 아이디어를 내는 것에 정답을 모르는 제가 너무 경솔했나 라는 생각이 들지만 그런 표현을 했기에 우리 깜장이가 탄생했던 것 같습니다. 깜장이 아이디어는 사실 마감 15분 전에 나온 아이디어 입니다. 그전에 많은 아이디어가 나왔지만 무언가 흥미를 이끄는 누가 봐도 어? 하면서 사용해보고 싶은 아이디어는 나오지 않았습니다. 그리고 그 과정 속에서 팀원들끼리 아이디어를 확정하는 식으로 나오면 저의 태클을 거는 생각과 표현으로 그 과정들을 멈추었습니다. 자랑도 아니고 자만도 아니지만 이게 저에게는 유지해야 하는 keep인 것 같습니다.

나의 역량 부족으로 인한 후회, 문제점

숏커톤을 하며 많은 problem이 있었는데요. 뭔가 단기간 그것도 하루도 안되는 시간 동안 결과를 만들어야 하다 보니 코드도 생각한 것처럼 작동하지 않아 같이 개발을 하는 팀원들에게 미안할 만큼 제가 맡은 부분을 잡고 있었고 기획과 디자이너 분들의 요구 사항도 개발 적으로 잘 이행하지 못한 것 같았습니다.

이와 이어지는 문제로 나타난 것이 시간 관리였습니다. 지금 생각해보면 정말 힘들고 해답이 나오지 않을 때 조금 쉬었으면 어땠을까 하는 생각이 듭니다. 숏커톤 당시에 코드에서 막힌 부분을 해결 하고자 새벽에 쉬지 않고 계속 코드를 붙잡고 있었습니다. 그 후에 기획 이나 디자인 파트에서 특정 부분을 수정해 달라 하였을 때 원래는 쉽게 수정해 줄 수 있는 부분도 생각이 나지 않아 해결하지 못하였습니다. 지금도 그때를 회상하면 더 나은 결과를 위한 쉼도 중요한 부분이라는 생각이 들고 역량이 부족하여 시간 관리를 제대로 하지 못한 점이 후회가 듭니다.

롱커톤을 위한 준비

이번 숏커톤을 마무리하며 롱커톤을 어떻게 대비할지 Try하고자 합니다. 첫째로 레퍼런스 많이 준비하기. 프로젝트에 대한 나의 의견이나 생각을 제시할 때 백 번 말보다는 레퍼런스를 준비하여 이런 방향성을 추구한다는 것을 보여주는 것이 필요하다는 것을 느꼈습니다. 또한 개발 부분에서 요구 사항에 적절한 코드를 사용할 수 있도록 미리 구상하는 역량 준비하기. 숏커톤을 하면서 개발 적으로 부족한 부분을 많이 느꼈고 코드를 작성하면서도 이 정도 면 됬다 라는 생각이 들었던 때가 많았지만 막상 구체화하여 완성하려다 보니 제가 작성한 코드가 잘못되었다는 것을 느꼈기에 역량 적인 부분에서 많은 준비를 해야 할 것이라 느꼈습니다. 마지막으로 팀원들과 많이 소통하기. 이번에 개발을 하다가 막히는 부분이 생기면 팀원들과 소통하며 해결하는 법을 느꼈지만 중요하게 느낀 것이 기획 자 나 디자이너가 원하는 것이 무엇 인지를 파악하기 위하여 긴밀하게 소통하는 것이 중요하다 느꼈습니다. 피그마 라는 툴 안에서 기획 자 나 디자이너의 의도가 보여졌지만 대화를 통해서 파악하는 것이 중요하다는 것을 느꼈습니다.

숏커톤을 마치고..

이번 숏커톤 실패를 경험하며 성장하는 과정이지만 생각 보다 실패의 아픔을 쓰라리게 느꼈던 것 같습니다. 하지만 실패를 통해 성장하듯 좌절 하지 않고 부족한 점을 채우며 롱커톤을 준비하려 합니다. 롱커톤을 마치고 난 후에 지금 보다 성장한 저를 기다리며 열심히 준비하겠습니다. 소중한 기회를 주신 PARD 너무 감사합니다. 그리고 마지막으로 귀하고 소중한 우리 23HZ 여러분들 숏커톤 동안 함께 해주셔서 감사했습니다.

[더캠퍼스 보드게임 제작기] :: 2. 보드게임 카드 디자인은 어떻게 하는건데...초기 디자인 구상

[더캠퍼스 보드게임 제작기] :: 1. 오랜 로망이 실현되기까지

https://disquiet.io/@chahwa/makerlog/8516

↖전편은 요기에

보드게임 '더캠퍼스'는 대학교에서 학점을 모아 졸업하는 컨셉의 게임이다.

모아놓고 보니, 우린 학교만 자그마치 6~12년을 다닌 '화석'이었고,

그렇게 'Team Ungraduated(졸업하지 않은)' 팀명이 만들어 졌다.

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카드 디자인에 대한 고민

컨셉이 대학교인 만큼 우리는 보드게임이란 패키지에 정체성을 최대한 녹여내고자 했다.

🃏 카드 - 강의실 카드
🧸 말 - 학생과 교수
🗺 보드판 - 캠퍼스 지도
📖 룰북 - 신입생 가이드북
📦 박스 - 웰컴 키트

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이렇게 각각의 구성품을 보아도 대학교라는 컨셉이 보이게 틀을 잡았고,

디자인에 앞서 레퍼런스를 조사했다.

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'대학생스러움'을 찾아서

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MINDMAP - MIRO

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대학생의 이미지가 느껴지는 키워드를 마인드맵핑으로 정리하고나니

어떤 디자인의 컨셉으로 나아가야 할지 보였다.

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각 단과대마다 나름 잘 어울리는 색으로 사용!

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'영한 에너지'라는 키워드에 맞게 비비드한 원색을 뽑아보았고, 기존 시판에 나와있는 보드게임의 컴포넌트 색상과도 잘 맞을 것 같았다.

원색은 자칫 촌스러울 수 있기 때문에 각자의 컬러가 뚜렷한 동시에 조화로워야 하는 게 가장 까다로웠다.

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그렇게 나온 첫 시안

낱낱이 공개되는 나의 . . ....

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카드 목업본

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지금 보니 되게 뭐가 없군.

카드 디자인은 나도 처음이라 조금 부족해 보이긴 한다...^^

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팀원들 의견

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사실 나는 강렬한걸 좋아해서 대비감이 쎈 첫 번째가 좋았지만,

팀원들 의견을 듣고보니 내가 간과한 부분들이 보였다.

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그렇게 카드 디자인의 지옥에 빠지게 되는데...

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The Campus 제작 팀, Univoks 인스타그램 / Linktree

💌 Univoks | 게임 제작자(@univoks.official) • Instagram 사진 및 동영상

🌲 https://linktr.ee/univoks

​#게임 #보드게임 #제작기

오 .. 벌써 PARD에서 숏커톤이 끝났군요.

안녕하세요. PARD 디자인팀 1기 박예봄입니다.

벌써 학기가 시작한지, 그리고 파드가 시작한지 시간이 흘러 숏커톤을 벌써 마치게 되었네요! 디자인 팀 안에서도 각 리디자인 프로젝트가 끝나고, 각종 관련 세미나를 거쳤지만, 그럼에도 불구하고 저는 디자이너로서 역량 부족을 느꼈기에 잘 할 수 있을까 고민을 했지만, 시간은 저를 기다려주지 않고 숏커톤의 날이 밝고야 말았습니다.

어떻게 풀어가야할지 서투르지만 성의껏 하나씩 풀어보도록 할게요!

(1) 안녕하세요. 1조, 픽셀과 세미콜론팀 :)

파드 운영진께서 임의로 정해준 팀안에서 숏커톤 전에 저희는 나름 각자 팀빌딩을 시작했습니다! 본격적인 팀빌딩 전에 마니또같은 프로그램들을 통해서 조금이라도 서로 친해지는 부분에 있어서 세심한 배려를 해준 파드 운영진분들께 감사 인사드립니다 🙇‍♀️

처음엔 1조라는 이름으로 모여서 각자 우리동네GS 어플을 사용해보고 얼굴도 다시 보며 인사하는 시간을 가지고, 파드 정기 시간에는 해당 어플에 대한 문제점들을 같이 찾아보는 시간들을 가졌어요! 해당 일정을 보내며 각자 어떤 성향을 가진 기획자인지, 개발자인지, 디자이너인지 조금 워밍업을 하면서 탐색하는 시간을 가질 수 있었습니다. 해당 시간을 토대로 다시한번 더 따로 만남을 진행해서 어떤 어려움들이 있었는지, 숏커톤 당일에는 어떻게 하면 서로 더 나은 소통을 할 수 있을지 함께 고민할 수 있었습니다.

(.. 근데 결국 조 이름은 챗지피티가 지어준 픽셀과 세미콜론 ..)

(디자이너: 픽셀 /기획자: 과 /개발자: 세미콜론의 재해석으로 의미를 부여할 수 있었습니다 ㅎㅎ)

(2) 숏커톤 해가 떳습니다 ~

네, 그래서 금요일 저녁부터 쇼커톤이 시작되었죠.

아니 저녁 든든히 먹고 오라고 해서 든든히 먹고 왔더니 오자마자 보이는 건 풍성한 간식거리였습니다. (아니 저희야 감사했죠 허허 사진을 찍어뒀어야 했어)

회장님의 깔끔하고 구체적인 일정 소개와 주제 소개등으로 얼추 어떻게 숏커톤이 흘러가는지 이해를 할 수 있었습니다. 인상적이었던 건, 처음 해커톤을 접하는 사람들도 헤메이지 않게 중간중간 각 파트장들의 멘토링 세션들과, 18시간의 장정의 시간을 너무 힘들지 않게 보낼 수 있도록 중간 중간 간단한 게임과 야식 같은 프로그램들을 준비해주셨다는 점이었습니다.

저는 이런 해커톤 개념의 이벤트가 처음이라 걱정 되었지만, 운영진 분들의 세심한 운영으로 딱 집중해야 할 부분들에 집중할 수 있었어요!

처음에 가장 먼저 했어야 했던 일은 바로 주제를 정해야 하는 일이었는데, 이것 또한 시간에 제한을 두시고, 이를 지키지 않는 경우 큰 페널티가 있어 일정을 탄력적으로 진행 할 수 있었습니다.

(2)-1 아이디에이션, 아니 다들 아이디어가 아주 그냥 ..!

변화라는 주제를 던져 주셨지만, 사실상 자유 주제와 다름 없다고 느낀 저희들이었습니다. 처음엔 기획자 분과 제가 주도해서 아무거나 막 던지다보다 보니 어느새 개발자 분들도 같이 적극적으로 참여하셔서 재밌는 앱을 같이 구상하고 있었습니다.

계속 강하게 생각이 들었던 건 어차피 하루 안에 만들 서비스면, 최대한 가볍고 유쾌한 서비스가 나왔으면 하는 흐름이 끊기지 않았고, 팀원들도 같이 동의를 하며 의견을 나누다보니 재밌는 서비스 아이디어가 하나 나오게 되었습니다 ..ㅎㅎㅎ

(3)-1 아 저기 아이디어는 좋은데요, 잠깐 시간좀 보고 가실게요~

서비스 이름은 정하지 않고 1차로 아이디어의 큰 맥락을 가지고 멘토링 세션에 들어가서 피드백을 들었습니다. 아이디어는 재밌다는 의견을 주셨으나, 구현해야하는 기능들이 생각보다 많으니 메인 서비스에 집중해서 준비를 하라는 의견을 주셨습니다..! 진행하면서도, 모든 일정이 끝난 이후에도 느끼는 거였지만, 이때 이 피드백을 해주시지 않으셨다면 저희 멤버 모두 힘든 일정을 보내고 흐지부지한 결과물이 나왔을 것 같다는 생각이 들정도로 중요한 피드백이었습니다 ..!

그리고 다시 자리에 돌아가서 서비스의 이름을 정하는데, 좀처럼 찰떡인 이름이 나오지 않아서 고민하던차 어떤 개발자 분의 머리에서 아주 기발한 이름이 등장하게 되었으니 .. 그것은 바로 'ㅗ' Task Manager 입니다. (처음엔 그냥 오 태스크메니저라고 했다가 이걸 어떻게 디자인적으로 풀어가야 할지, 처음 보는 사람들도 어떻게 유쾌하게 받아들이지 고민하다가 이모티콘 같은 맥락을 제시를 해주셔서 옳다구니 하고 바로 픽스를 하고 10시전, 이렇게 서비스 명과 한줄 설명을 제출하게 됩니다.

(3)-2 이제 좀 만들어볼까

큰 윤곽이 잡혀졌으니, 이제 저희는 만들 일만 남았죠! 이때 기획자분의 능력이 더욱 빛나기 시작합니다. 사실 숏커톤 시작전부터 노션을 하나 파셔서 각자 필요한 영역에 따라 소통할것이라고 미리 알려주셨던 기획자님 이셨습니다 .. (크으)

이런 식으로 저희 협업 툴을 같이 공유를 적극적으로 진행해주시고 각 페이지를 구상할때도 디자이너와 개발자의 의견을 같이 적극적으로 들어주시면서 크게 3개의 스토리(Attack, Defence, Todolist)를 진행하게 되었습니다.

먼저 저는 디자이너로서 구상해야 하는 페이지를 먼저 기획자분과 함께 구상하게 되었고, 동시에 개발자 분들은 이에 맞는 기능들을 구현 할 수 있는지 알려주시면서 화면 구성을 그려갔던 걸로 기억합니다.

3개 스토리 중 가장 중요한하나의 스토리에 집중해보자고 모두 같이 차근차근히 진행 될거라고 생각하고 시작했지만, 생각보다 동시다발적으로 이뤄지는 개발 프로세스로 결국 디자인이 생각보다 좀 더 빨리 나왔어야 했던터라 조금 마음이 급했졌던걸로 기억합니다. (그런데 다시 생각해보니 이렇게 또 안했으면 개발 작업 나오는것도 어려웠었을것 같네요 .. 열일한 개발분들 다시한번 감사 인사를 드립니다 🙇‍♀️) 그런데 보통 수업에서 진행되는 와이어 프레임도 몇개를 해보고 그중 제일 나은 걸 뽑고, GUI도 여러 시안을 뽑아서 진행하고 하는 그런 작업을 할 시간이 없다 보니, 피그마에서 바로바로 만들어지는대로 기획분께 컨펌을 받고, 개발자분께 컨펌을 받으면서 GUI 작업을 진행했습니다.

그러다보니 생각했던 프레임 웍보다 더 화면 구성이 많아지거나 생각지 못한 기능들이 필요해지는 경우가 생겼었는데, 그냥 바로바로 변경 상황이나 중요한 사안들을 바로바로 기획, 개발분들께 함께 묻고 컨펌 받고 노션에 업데이트를 하면서 작업을 했었습니다. 다시 생각해보니 제 디자인 모두 받아주신 기획자님, 개발자님 모두 능력자였고, 친절하셔서 즐겁게 작업을 할 수 있었어요 :)

저는 이런 게임 UI가 처음이다보니 조금 막막한 부분들이 있었지만, 기획자분도 열심히 레퍼런스를 함께 찾아주시고 하다보니 어느새 얼추 필요한 UI가 완성이 되었습니다!

뭐 얼추 아침 6시 정도 되니 필요한 시각적인 부분들은 얼추 완성이 되었고, 이후에는 개발팀에서 디자인 구현 부분에서 어려움을 느끼는 부분들을 같이 소통 하면서 개발 완성에 박차를 더 했던걸로 기억합니다.

아 그리고 중간에 가졌던 치킨 타임은 잊을 수 없죵..! ㅎㅎ (근데 개발자분들은 계속 컴퓨터 끼고 작업하면서 드시더라구요 ..) (개발자가 연봉이 높은 이유)

(4) 끝?, 아니지. 롱커톤까지 가기위한 발판의 한걸음 ...

얼추 오전 10시까지 개발까지 간당간당 완성이 되었습니다 ..!! (🥺감격) (다시한번 어마무시한 스케일을 감당해준 우리 개발팀 감사 ... 또 감사..)

내가 디자인한 앱의 형상이 기능과 함께 구현되는게 오 .. 굉장히 신기하더라고요! 옆에서 코딩짜는 걸 보니 너무 신기했습니다 ..!

마지막 발표 파일 제출할때, 다들 피곤해서인지 영상 촬영 포멧이 살짝 문제가 있었던게 아쉬웠지만, 잘 발표까지 마치고 수상까지 잘 마무리 했습니다!

다른 팀의 서비스를 보면서 다들 어떻게 이렇게 짧은 시간안에 이런 완성도 있는 서비스를 만들었을까 감탄도 하며 내가 디자인을 했다면 또 어떤 모습이었을까 상상도 해보며 자극적인 시간들이었네요!

음, 후에 다른 팀의 디자이너분들의 피그마 파일도 봤는데, 디자인 시스템적으로 제가 개발자 분들이 구현하기 힘든 구조의 파일을 드린것 같아 롱커톤때는 이걸 좀 반영해야할것 같다는 생각을 했습니다.

이렇게 주저리 주저리 써보는 것도 좋지만, 다들 쓰시는 KPT 형식으로도 정리해보겠습니다!

KEEP

• 기획 초기 부분에서 함께 적극적으로 임하는 태도
• 수정 부분이나 중요한 사항에 대해 개발과 기획단 모두 서로 적극적으로 소통하려는 태도
• 일의 프로세스적인 부분에 있어서 함께 같은 곳을 바라볼 수 있게끔 하는 기획을 따르는 태도 (중간에 함께 쉬지 못한건 유감이지만 ..! ㅜㅜ)
• 유동적인 상황에서 디자인에서 좀 더 능동적으로 행동한 점

PROBLEM

• 개발자들이 피그마 파일을 받고 바로 개발이 좀 더 용이하게끔 전달해 주지 못했다는 점
• 체력은 국력이다! 체력적인 부분이 약해서 아침 쯔음엔 소통하는 부분이 상대적으로 무뎌졌던 점
• 이미 내가 배운 편집 포인트들이 생각보다 깔끔하게 이뤄지지 못했던 점.

TRY

• 피그마에서 디자인 시스템 좀 더 공부하기
• 디자인 역량 - 평소에 잘된 UI 많이 보고, 어떤 점들이 사용자 사용에 긍정적인 인상을 남기는지 관찰하기
• 완성된 인상을 만들기 위한 뒷심 만들기

(5) 함께 해준 픽셀과 세미콜론 팀 감사합니다! 좋은 환경에서 숏커톤을 진행하게 해준 파드 운영진분들 감사합니다!

와 롱커톤이 곧이다.

생각 공유 부탁드립니다.

부산에 대학생이면서 예비 창업자들을 위한 회의 및 공부 공간을 제공하는 건 어떤가요?

이용료: 무료

지원: 책상, 의자

대상: 대학생 예비 창업자

장소: 서면

나중에 투자자들도 여기서 본인들이 투자할 스타트업을 찾는 구조로 만들면 좋지 않을까 싶은데 여러분들은 어떻게 생각하시나요? (대학생 입장, 투자자 입장 상관 없습니다.)