Notion Cofounder와의 만남 & 노션 공식 행사에서 <NotionAI 회고 템플릿> 발표

누구나 AI 기술을 쉽게 활용하여 생산성 향상을 할 수 있도록 돕기 위해 테크툴킷 ( @tech_toolkit) 을 운영하고 있어요. 다양한 직군의 AI 활용법이 궁금하다면 @tech_toolkit 을 팔로우하고 가장 빠르게 확인할 수 있어요.

🎉 <Notion is Here!> 노션 한국 공식 행사에서 테크툴킷의 <NotionAI 회고 템플릿>을 발표할 수 있는 기회를 얻게되어 발표했습니다. 테크툴킷에서 만든 <NotionAI 회고 키트> 무료 신청 링크는 글 맨 하단에 있어요! 👇🏻

행사에는 Notion 공동창업자이자 COO인 Akshay Kothari, Notion 한국 지사장이신 박대성 님, Notion 앰버서더 분들께서 함께하셨어요. 제가 하루를 시작하고 마무리할 때까지 가장 많이 사용하는 생산성 향상 툴은 노션입니다.

✍🏻 노션은 기록, 프로젝트 관리, 협업 등의 기능을 직관적인 방법으로 제공해요. 노션의 장점은 간편하게 나에게 맞는 방식으로 템플릿을 만들어서 반복적인 행위를 자동화하여 생산성을 높일 수 있어요.

✨ 노션 공식 행사 하이라이트 ✨

아래 3가지는 Notion 공동창업자이자 COO인 Akshay Kothari, Notion 한국 지사장이신 박대성 님의 답변을 요약했습니다.

새로운 기능을 개발할 때, 어디에서 의견이나 영감을 받나요?

• 사용자 커뮤니티의 피드백

• 세계의 변화

• 직관

  

Notion의 지향점은 어디일까요? 좋은 협업툴 혹은 올인원 워크스페이스?

• 노션은 워크스페이스, 팀, 도구, 과정을 '연결' 하는 것을 돕기 때문에, 노션 사용자는 이러한 기능 중 스스로에게 도움이 되는 방법을 만들어서 사용하고 있고 미래에도 그렇게 될 예정이다. 그렇기 때문에, 노션의 미래는 당신(사용자)으로부터 개발된다.

💡 노션은 출시한 후 커뮤니티 중심으로 제품이 소개되고, 피드백을 수집하고, 성장했어요.

수 많은 AI 툴 사이에서 노션 AI가 가지고 있는 차별점은 무엇인가요?

• 노션은 새로운 AI 기능을 개발하기 보다 기존에 있는 기능을 더욱 강화시키기 위해 AI를 사용하고 있고 앞으로도 그렇게 할 예정이다. 노션의 4가지 기둥인 글쓰기, 위키, 프로젝트, 캘린더 기능을 강화시키기 위해 AI를 사용할 예정이다. 예를 들어, 글쓰기의 경우 사용자의 글쓰기 향상을 돕거나, 위키의 경우 AI를 활용하여 쉽게 질의 응답을 통해 검색할 수 있도록 한다던지, 프로젝트의 경우는 개인 AI 비서를 생각하고 있다.

  

<NotionAI 회고 키트> 발표 인사이트

저의 <NotionAI 회고 키트>를 발표가 끝난 후, 네트워크 세션에서 ‘(1) NotionAI 또는 AI를 사용한다면 어디에 사용하나요?' , '(2) AI를 사용하지 않는다면 어떤 것이 어렵나요?' 라는 질문을 했어요.

• 노션 행사에 방문하시 분들은 노션의 팬이자 자주 사용할 사람들일 가능성이 높아요. 이런 분들 중 14명과 1:1 대화를 나눴는데. 14명 모두 NotionAI를 잘 사용하지 않았고 제가 오늘 발표에서 소개한 NotionAI 프롬프트 적용 기능을 처음 알게 된 분도 계셨어요. 그 중 4명은 ChatGPT 또는 AI 플러그인을 사용하는 분은 계셨습니다.

• 그 이유 중 가장 많이 받은 답변은:

1. AI가 중요한 것은 알겠는데, 어디서부터 어떻게 사용해야할 지 모르겠어요.

2. AI를 어떻게 사용해야 AI에 대한 효과를 볼 수 있는지 모르겠다어요

3. 내가 충분히 직접할 수 있는 것을 왜 AI를 사용해야하는지 모르겠어요.

• <NotionAI 회고 키트> 발표 후 받은 개인 메시지 내용의 일부:

'저에게 다솔님 발표 시간이 '아하 모먼트' 였어요. 뒷통수를 세게 맞은 듯한 기분이었습니다. 노션AI를 단수라고 생각했는데 수억명이라고 생각한 발상의 전환에서 큰 깨달음을 얻었어요.'

테크툴킷 회고 키트에서 AI를 활용하는 이유는 무엇인가요?

• 좋은 회고는 나의 삶을 다양한 층위에서 바라보는 것이에요. 혼자서는 어려울 수 있지만, 수많은 데이터를 학습한 NotionAI를 통해 다양한 층위로 나의 삶을 바라볼 수 있어요.

• 회고의 효과는 회고 이후 실행하는 것에서 시작해요. 실행 가능한 작은 시도로 나누는 것이 어렵다면, NotionAI으로 시도할 것을 우선순위 순으로 계획할 수 있어요.

회고는 어떤 도움이 되죠?

• 나를 이해하는데 도움이 됩니다.

• 나의 부족한 부분을 개선하고 생산성을 높일 수 있습니다.

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👉🏻 NotionAI 회고 키트 무료 신청하기:

아직 노션을 사용해본 경험이 없으시다면 notion.so 검색 후, 가입하면 노션을 무료로 사용할 수 있어요.

PMC-06: 트윗베이스 주간 지표 체크 및 배운 점

Growth

1. 총 다운로드: 612명 (+6%)

2. 주간 다운로드: 34명 (+55%)

3. 주간 앱 삭제 11명 (-45%)

4. 주간 앱 삭제율: 32% (-64%) 🥹 안정성이 조금씩 개선되고 있다아..

5. WAU: 43명 (+153%)

Retention & Engagement

1. 신규 코호트 D7 리텐션: 35%

2. 평균 D7 리텐션: 45%

3. 검색 기능 사용 유저 수: 17명

4. 폴더 기능 사용 유저 수: 15명

5. 북마크 읽음 처리 사용 유저 수: 6명

Finance

1. 런웨이: 6개월

집중하는 점 & 회고

1. 다음 주에 트윗 작성 기능과 스레드 기능을 런칭할 예정입니다!

2. 트위터 툴 시장에서는 콘텐츠 작성, 수집, 정리, 애널리틱스, 크로스 포스팅을 한 번에 해결하는 효율적인 서비스가 부족합니다. 이런 버티컬 SaaS 개발이 큰 기회가 될 수 있다고 보여집니다.

3. 트윗 매니저 기능 개발 후에는 다양한 소셜 미디어의 피드와 알림을 한데 모으는 서비스도 기획중입니다. 이런 기능은 texts.com 같은 앱에서 볼 수 있습니다. 트위터를 잘 다루는 우리 팀의 능력을 살려 서비스를 확장하는 방향을 고려하고 있습니다.

제품이 아닌 팀의 리텐션을 올리자

신뢰는 쌍방이다

이번 한 주는 “우리가 소중히 생각하는 고객 또한 우리 팀을 소중하게 생각한다”는 믿음을 갖게 된 시간이었습니다.

크게 두 가지 사건이 있었는데, 하나씩 간단히 이야기해보도록 할게요.

1. 중요한 B2B 딜의 성공적 마무리

이전 글에서 계속해서 언급해왔고, 근 몇 달 동안 저희 팀의 최우선 과제였던 B2B 딜이 성사되었습니다.

정말 오랜 시간의 의견 조율이 필요했고, 양측의 이해관계를 좁혀나가기 위한 수많은 회의가 진행되었습니다.

구체적인 계약 내용을 말씀 드릴 수는 없지만, 서로가 충분히 성공적으로 마무리 되었다고 할 수 있을 만큼 합리적인 조건의 계약이 체결되었습니다.

솔직히 말씀 드리자면, 현재 저희 제품은 이런 계약을 성사시킬 수준으로 완성되어 있지 않습니다. AI 모델, 서비스 기획, 사업 기획을 포함한 모든 것이 아직 불완전하고, 많은 개선을 필요로 합니다.

그러므로 이번 딜이 성공한 이유는, 결코 제품 덕분이라고만 볼 수 없습니다.

몇 달 간 쌓아온 신뢰와 성과는 결국 제품보다는 저희 팀이 만들어온 것이고, 고객사는 마찬가지로 현재의 불완전한 서비스보다는 앞으로 발전할 팀과 서비스의 모습을 기대하기 때문에 마땅히 계약을 하신 것이라고 생각합니다.

물론 앞으로는 계약 이전보다 몇 배로 할 일이 많아지겠지만, 기대하고 설레는 마음으로 시작해보려고 합니다.

2. 그리웠던 다른 업체와의 교류

몇 달 간 B2B 딜이 최우선 과제였기에, 이전에 만나 뵈었던 잠재 고객사분들과 연락이 소홀해지는 것을 피할 수가 없었습니다. 아무래도 딜의 규모에 차이가 있다보니 신경이 온통 한 곳에 쏠려있었거든요.

그러던 중 지난 주에 기존에 교류하던 인테리어 업체에서 연락을 주신 일이 있었습니다. 사업이 어떻게 되어가나 궁금해 하시더라구요. 바로 미팅을 잡았고, 동대문 근처의 한 현장에서 인테리어 업체와 함께, 해당 현장에 카페를 만드려고 하시는 프랜차이즈 업체와 미팅을 가졌습니다.

인테리어 공사를 신청하신 분과 함께 미팅을 하는 것은 처음이기에, 확실히 다른 시각을 엿볼 수 있는 시간이었습니다. 저희 서비스를 소개해드리고, AI가 변화시킬 인테리어 디자인 작업의 미래를 같이 그려보면서 흥미롭고 의미있는 미팅을 가졌습니다.

미팅 중 “이거 언제 나오냐, 빨리 써보고 싶다, 분명 많이들 쓰실 거다”라며 불만 아닌 불만과 함께 서비스에 대한 강한 열망을 보이시는 대표님을 보며, 다시금 저희 팀과 서비스에 대한 강한 확신과 신뢰를 확인할 수 있었습니다.

“이 분이 좋아하시는 모습을 보기 위해서라도 빨리 만들어서 드려야겠다”라는 생각이 든 건 저희 팀원 모두가 마찬가지였을 것이라고 생각합니다.

결론: 진심은 신뢰를 불러온다

이번 한 주 이렇게 큼직한 두 개의 사건을 겪으면서, 진심을 다해 고객을 상대하고 제품을 갈고 닦으면, 많이 부족하더라도 그 신뢰의 정도가 점점 커지고, 이는 곧 기대로 이어진다는 것을 깨달았습니다.

앞으로도 기대한 것 이상의 성과와 더 큰 기대를 만들어 낼 수 있는 팀이 되길 바라며, 이만 글 줄이겠습니다! 감사합니다.

클로즈베타 기간 중 고객의 의견을 어떻게 수집하시나요?

프릭스의 클로즈베타를 진행하면서 고객분들의 피드백이 얼마나 소중한지를 느끼고 있습니다.

특히, 초기에 사용해주시는 고객은 아직 불완전한 제품을 불편함을 무릅쓰고 사용해주시기에 더 실질적인 의견을 주시는 것 같습니다.

고객이 사용하시다가 오류 또는 기능미비로 바로 이탈하시지 않도록 하는 것이 정말 중요하고, 그러기 위해서는 실시간 의사소통이 필요하다고 생각했습니다.

이를 위해 채널톡도 좋은 솔루션이 될 수 있을 것 같고, 슬랙 커넥트나 카카오톡 그룹챗도 좋을 것 같습니다. 저희는 위 세 방법 모두 사용하고 있고, 각자의 장점이 있다고 생각합니다.

초기 스타트업으로서 고객사 한 곳 한 곳이 너무 귀하다보니, 사용이 어렵다는 의견을 받을 때면 죄송하면서도 감사한 마음이 들기도 합니다. 가능한 1~2 영업일 안에 해결을 해드리기 위해 노력하고 있고요.

혹시 다른 소통 루트가 있을지도 궁금한데요, 디콰 여러분들께서는
Voice of Customer를 어떤 루트로 수집하시는지 궁금합니다!

IT서비스 홍보를 위해 전단지를 들고 역에 가봤습니다.

초기 서비스가 경쟁사 대비 강점을 가지는 부분은 바로 메이커들의 '간절함'이 아닐까 싶습니다. 서비스를 만드는 메이킹 입장에서도 간절하고, 홍보하고 퍼트리는 마케팅입장에서도 간절합니다. 고민을 하다가 조금은 색다른 실험을 해보기로 했고 정부 지원금으로 획득한 브로슈어(=전단지)를 들고 역으로 향했습니다.

역으로 간 이유

• 마케팅에서도 타겟을 잡는 것이 굉장히 중요했던 시절이 있습니다.(지금은 AI가 많은 부분을 해주지만...) 제가 역으로 간 이유는 바로 비즈니스맨들이 가장 많이 몰리는 곳이기 때문입니다. 제가 창업한 대전은 서울과 부산의 중간 역할을 하고 있고 많은 비즈니스맨들이 대전역으로 몰립니다. 저는 출장 업무를 마치고 퇴근을 하는 오후 4~6시를 저의 프로모션 아워로 설정하고 나가봤습니다.

멘트 설정

• 사무실에서 부터 멘트를 정말 많이 고민해봤습니다. 마케팅 하는 문구를 써보기도하고 IR덱에 좋은 문장을 샅샅히 뒤져서 홍보할만한 꺼리를 찾아봤습니다. 그리고 수십번 연습을 했습니다. 세일즈톡이라고 하죠.
  - 일반 멘트, 관심 고객 대상 멘트
  - 서비스 소개서

• 가설) 멘트로 우리 서비스에 관심을 갖게 할 수 있을까?

• 가설 실패 : 멘트는 정말 중요하지 않았습니다. 하루는 비가 와장창왔고, 하루는 30도가 넘는 폭염이었습니다. 잠재 고객은 제 말에 귀 기울이진 않았습니다. 그래도 제가 가장 원 픽으로 뽑는 멘트는 "면접 서비스 만드는 스타트업입니다. 한번 읽어 봐주세요!" 였습니다.

  

홍보 용품

• 양치세트(시제품 제작)를 가져갔습니다.

• 가설) 비즈니스맨들 중에서 양치세트를 놓고오거나 하는 분들에게 유용할 거라 생각했습니다.

• 가설실패) 제가 비즈니스맨들과 대화할 시간은 없었습니다. 대합실은 이러한 홍보활동 자체가 안되었고, 에스컬레이터에서 홍보하다가 교통 경찰에게 쫓겨났습니다. 양치세트는 그대로 사무실로 가져와야 했습니다.

• 하루는 전단지, 하루는 전단지와 물티슈를 들고 나갔습니다. 전단지를 들고 나갔을 때 1장을 소진하기가 너무 오래 걸렸습니다. 그래서 회사에서 작년에 이벤트 때 사용하던 물티슈를 가져갔습니다.

• 가설성공) 전단지만 줬을 때보다 더 관심을 보이셨습니다. 딱히 고마워하는 분은 안계셨지만 제가 박아 놓은 QR코드로 조금의 유입이 발생했습니다.

  

효과

• 내부직원 : 대표가 전단지를 갖고 현장을 뛰어다니는게 팀원들로 하여금 동기 요소가 된 것 같습니다. 응원도 많이 받았고, 서비스 고도화에 더 힘을 내주는 것을 경험했습니다.

• 퍼포먼스 : 신규가입 이벤트로 마케팅을 한창 진행 중이었는데 하루 평균 가입 기업이 80개 정도로 의미 있는 지표를 달성할 수 있었습니다. 조금의 도움은 되지 않았을까 합니다.

스타트업 CEO분들께

• 유의미한 지표가 나오지 않아 고군분투할 때는 이렇게 현장에서 부딪쳐 보는 것도 좋은 것 같아요. 책상에 앉아있는다고 아이디어가 번쩍 떠오르는건 아니니까요. 디스콰이엇에 포시팅 할만한 소재도 생기고 좋은 경험이었습니다.
  
  

맥 앱 배포준비

최근 몇일동안 돈머니 맥 앱 개발로 바빴네요. 기존 iOS앱이 SwiftUI로 적당히 모듈화해서 개발해둔 상태라 맥 앱 개발에 큰 문제가 없었습니다. AppKit를 사용해야하면 오래걸렸을것같은데 다행이 SwiftUI로만 개발이 가능했어요. SwiftUI 최고!!

2주 정도 걸린것 같은데 아쉬운 부분도 있고 하지만 일단 배포하려고 합니다. 계속 간지러운 부분도 보이고 "여길 고쳐볼까?" 하는 생각이 많이 들지만, 기존 사용자들이 맥에서 돈머니를 사용할수 있게 빨리 만드는게 우선인것 같아요. 피드백도 받으면서 업데이트로 빠르게 개선하려고 합니다.

앱스토어 스크린샷도 디자인 툴 공부해서 만들고 싶었지만 너무 늦어질것 같아 일단 템플릿으로 만들려구요. 그 후에 iOS, iPad, macOS 스크린샷 전부 리뉴얼 한번 할 계획입니다.

PMC 끝나기 전에 목표로 !

[픽플리] Threads 열풍, 스타트업/IT 업계에만 보이는 신기루일까?

안녕하세요!

데이터 수집 플랫폼, 픽플리를 만들고 있는 R2C 컴퍼니의 김동호입니다.

Meta의 새로운 SNS, Threads가 론칭한지 이제 2주가 다 되어가고 있고,
적지 않은 스타트업이 Threads 공식 계정을 만들어 소통하는 모습을 심심치 않게 볼 수 있는데요.

픽플리에서 진행되고 있는 투표글 하나를 보면서
언론에서도 보도되고 있는 Threads 열풍이'신기루일지도 모른다' 는 생각을 하게 되었습니다.

일단은 게시글에 대한 반응 자체도 그닥 크지 않았는데요.

전 개인적으로 매우 흥미로울 것이라고 생각하고 바로 투표를 참여했는데,
비슷한 시기에 등록된 다른 투표글(연애 관련 주제)과 참여자가 2배나 차이가 나네요.

투표 결과도 보면 네 개의 선지 중에 사용하고 있는 사람이 제일 적고,
20대의 결과마저도 "안 쓸 거다"에 투표하신 분들이 제일 많고요...

Threads에서 새로운 기회를 찾아보기 위해 계속해서 눈팅 중이었는데,
효과가 있을까에 대한 고민을 해야 되나 싶기도 합니다.

다른 메이커분들은 Threads 사용하고 계신가요?

Threads에 대해 어떻게 생각하시는지 궁금하네요!

게임 기획자 출신 주니어 창업자의 메모장 엿보기 #2

안녕하세요. PC/콘솔 기반 캐주얼 배틀로얄 게임 'GREAT TOY SHOWDOWN'을 제작하고 있는 주식회사 샌디플로어 대표 이종창입니다.

저는 게임 업계에 있다 보니, 평소엔 다양한 게임을 플레이하며 인사이트를 얻곤 하지만, 서비스 기획에도 관심이 많아 서핏(surfit.io)을 이용해 매일 추천받는 아티클을 읽는다던가, 밀리의 서재(millie.co.kr)를 활용해 전자책을 읽는 것을 좋아합니다.

아티클이나 책 등을 읽고 다양한 공간들을 돌아다니며 영감을 얻거나 인상 깊은 한 줄의 문구가 있으면 꼭 메모장에 저장해 주고 반기가 지날 때마다, 분기가 지날 때마다 여러 번 곱씹게 되는데요,

여전히 제 메모장에 남아있고 시간 날 때마다 한 번씩 되새김하는 제 메모장의 문구를 공유해 볼까 합니다. 문구만 적어놓아서 출처를 밝히지 못하는 것들이 많습니다. 혹시 해당 문구의 원본을 찾게 되시면 덧글로 원본 출처 함께 찾아 밝혀주시면 너무 감사할 것 같습니다 :)

1. 끝내주게 훌륭한 제품은 중립적이지 않는다.
   강력한 견해를 가지고 있고, 모두를 위한 제품이 아니며, 중립을 지키지 않는다.

1. 아마추어리즘과 프로페셔널의 차이. 즐길 수 없고 고통스러울지라도 해내는 꾸준함.
   마냥 즐길 수 없는 상황에서 프랙티스를 꾸준히 해내는 사람이 프로이다.

1. 제 3자의 피드백은 나의 부족한 점을 지적해주고 그에 대한 대안을 주는 의견과 수용할 수 있는 마음이 필요하다.
   제 3자의 피드백을 받기 어렵다면 메타인지가 가능해야 한다. 본인을 스스로 객관화해서 보아야 한다.
   배우기만 하고 생각하지 않으면 남는게 없고 생각만 하고 배우지 않으면 위태롭다 

1. YES라고 말할 수 있는 조직을 만들자.
   무조건 YES맨이 되겠다는 것이 아니라,
   회사 비즈니스를 성장시키는 결정이라면 YES라고 말할 수 있는 조직이 된다는 의미이다.

1. 누군가의 명백한 작은 실수에는 웃어 넘길줄 아는 여유를 가지자

1. 본 것을 본 대로 이야이하고, 들은 것을 들은 대로 얘기하고,
   본 것과 들은 것을 분리해서 얘기하고, 보지 않고 듣지 않는 것은 일언반구도 이야기하지 말라.
   이 팩트에 기반한 전략으로 23전 23승을 거두었다.

1. 창업자는 기존 산업의 비효율성에 반기를 들고 새로운 패러다임을 제시하는 반란자이다.
   시장의 질서를 바로 잡자는 반란 당시의 사명 의식을 상실하면 자유낙하는 시간 문제다.
   - 책 '배민다움' 중 일부 -

1. 욕망의 크기를 결정한다.
   질투의 대상을 생각해본다
   왜 질투하는지 생각해본다.
   욕망을 기준점 삼아 자기객관화를 진행하고 앞으로의 좌표를 결정한다.

메모장 엿보기는 PMC 시리즈물입니다.
이전 메모장 엿보기가 궁금하다면 아래 링크를 통해 다른 메모들을 확인해보세요.

KWDC 2023

18일에 강남 코엑스에서 한국의 WWDC, KWDC 2023이 열렸어요. 애플 개발자를 위한 국내 여러 커뮤니티가 있지만 이렇게 크게, 애플 공식 홈페이지의 목록에도 올라온 이벤트는 처음인데요. 티켓만 1200명정도 온것같다고 하더라구요. 사람이 엄청 많았습니다.

주로 WWDC2023에 소개된 기술들 맛보기 세션이 많고 그 외에 기획이나 디자인 관련 세션도 중간중간 있었습니다.

WWDC가 기술적인 부분을 알아가는 이벤트이기도 하지만 애플 제품을 사랑하는 사람들의 파티라고 생각하고 즐기다 왔습니다. 첫 KWDC라 그런지 아쉬운 부분도 있었지만 앞으로 점점 개선된 방향으로 개최되길 바라는 마음이 가득합니다.

이번 WWDC2023에 발표된 기술중 SwiftData가 많이 편해보였는데요. 돈머니도 CoreData를 주로 사용하다보니 적용하고 싶은 마음이 커져가지만, iOS17부터라 적용은 빨라야 내년이 될 것 같네요.

일만하다 이렇게 정말 오랜만에 오프라인 행사를 나와보니 다른 사람들의 열정도 느끼로 좋은 기운 받고 왔습니다. 화이팅 해요!

그러고보니 애플을 사랑하는 클럽은 없나...?

GREAT TOY SHOWDOWN의 플레이 데모를 공식적으로 처음 공개합니다.

안녕하세요. PC/콘솔 캐주얼 슈팅 배틀로얄 게임 'GREAT TOY SHOWDOWN'을 제작하고 있는 주식회사 샌디플로어 대표 이종창입니다😀

저희가 개발하고 있는 'GREAT TOY SHOWDOWN'이 네오위즈 및 메가존클라우드가 공동 주관하고, 서울경제진흥원 및 경기콘텐츠진흥원, 네오위즈가 공동 주최하는 'BIGS 2023(방구석인디게임쇼)'의 전시작으로 선정되었습니다.

저희 게임을 'BIGS 2023'을 통해 8월 10일(목)부터 8월 16일(수)까지 1주일간 모든 분들이 무료로 플레이해보실 수 있습니다.

저희는 모든 사람의 의견을 중요하게 생각하고 있고,
이제는 이 글을 보고 계시는 디스콰이엇 메이커님의 목소리 차례입니다!

저희 게임 개발 과정에 직접적으로 영향을 미쳐보실 기회입니다.
재밌게 플레이해주시고 많은 의견과 피드백 남겨주시면 저희가 게임을 개발하는데에 정말 많은 도움을 받을 것 같습니다.

열심히 준비하겠습니다. 많은 기대 부탁드리겠습니다.

저희 게임에 관심이 있으시면 아래 링크로 들어가셔서 로그인후 찜하기 + 팔로우를 해주시면 출시 시점에 이메일을 통해 안내를 드림과 함께 10~20%(미정) 출시 할인 가격으로 구매하실 수 있는 기회를 제공해드립니다!

네이버 블로그를 시작합니다 + 간단 팁

리스트에 있었으나 꽤 오랜시간 미루고 있던 네이버 블로그를 오늘 첫 글을 시작으로 스타트를 끊었습니다.

위젯도 준비하고, 디자인도 하고, 메뉴도 세팅하고 시작하자라고 생각하다보니 너무 큰 부담으로 다가왔고 일단 시작이 중요하다 판단하여 글 먼저 올리게 되었습니다.

주 3회 키워드를 잡고 지속적으로 게시할 계획입니다.

볼타 ghost 블로그가 별도로 있는데 타겟 메시지가 완전 다르다보니 네이버 블로그를 별도로 운영합니다.

볼타 블로그 구경하러 가기

2020년도에 제가 수익화 블로그를 운영한 경험이 있어서 그때 경험으로 간단한 팁을 적어봅니다.

간단한 팁들

1. 디자인을 입혀야할까? -> 생각보다 높은 조회수를 자랑하는 네이버 블로그는 디자인이 입혀져있지 않았습니다.

2. 글이 잘 노출되려면? -> 네이버 알고리즘이 계속 바뀌고 있으나 가장 마지막으로 제가 아는 공식은 내용 중 유사한 키워드가 계속해서 반복되고, 이미지와 글이 보기 좋게 반복되어야 합니다. 영상이 포함되면 훨씬 좋습니다.

3. 블로그가 잘 노출되려면? -> 신규 블로그보다는 오래전에 개설된 그리고 이웃수와 방문자수가 어느정도 되는 블로그가 좋습니다.

4. 꾸준히 글이 올라와야함 -> 비슷한 키워드의 글들이 올라오면 블로그 카테고리화가 이뤄져 잘 노출된다고 합니다. 글이 오래되었다고 해서 검색 노출이 안되거나 하지는 않지만, 최신의 글이 상단 노출될 확률이 높습니다.

더 좋은 팁들이 있다면 댓글 부탁드려요!

월요일 좋아, 최고로 좋아

회사의 입장에서 ‘내재적 동기 부여’가 중요한 이유는
그것이 곧 직원의 몰입도와 생산성을 높일 수 있는 방법이기 때문입니다.

그러나 그 이름에서도 알 수 있듯이,
내재(內在)적 동기를 위해 가장 중요한 것은 당사자의 결정과 마음가짐입니다.

구성원 개개인에게 있어서도 과연 직장 내에서의 내재적 동기가 중요할까요?

당연히 그렇습니다.

그 까닭은 회사의 경우보다 원론적이며, 정성적입니다.

내재적 동기를 충족하는 것은 곧
삶의 의미와 목적을 발견하는 ‘자아 실현’과 연결되며,
일과 회사는 우리의 삶에서 굉장히 큰 부분을 차지하기 때문입니다.

넌 나고 난 너야

시프티가 2020년 1.3만개의 기업 데이터를 분석한 결과에 따르면,
우리는 평균적으로 24시간 중 9시간 47분을 회사에서 보냅니다.

가장 생산성이 높은 오전 9시부터 오후 7시까지의 시간대가 주로 포함되기에,
회사에서의 시간이 차지하는 실질적인 비중은 수치 그 이상입니다.

물론, 일이 삶의 전부인 것은 아닙니다.

우리의 삶은 가족, 친구, 연인, 취미, 봉사 등
다양한 아름다움으로 가득합니다.

각자의 가치관에 따라, 처한 상황에 따라 우선 순위는 변하며,
오직 직장에서만 자아 실현이 가능한 것 또한 아닙니다.

그러나 우리가 하루의 대부분을,
나아가서는 인생의 대부분을 일터에서 보내는 것 역시 부정할 수 없는 사실입니다.

그렇기에 일과 회사는
‘단순히 돈을 벌기 위한 생계의 수단’ 이상의 의미를 지닙니다.

누군가의 직업은 결국 그 사람의 일상 그 자체이기 때문입니다.

일상의 행복, 비일상의 쾌락

2021년, 여기어때가 진행한 브랜드 캠페인 ‘도망가자’는
40일만에 유튜브 조회수 2000만을 돌파하며 폭발적인 반응을 이끌어냈습니다.

여기어때가 자체적으로 진행한 설문조사에 따르면,
7개의 도망가자 시리즈 중 직장 생활과 연관된 4개의 시리즈가 가장 많은 공감을 이끌어낸 것으로 드러났습니다.

업무와 직장 생활이 항상 쉽고 즐겁기만 할 수는 없습니다.

깊게 몰입하고 열정적으로 임할 수록 필연적인 스트레스를 마주할 것입니다.

‘번아웃은 최선을 다했다는 증거’라는 말이 있기도 합니다.

휴식과 재충전은 몰입의 적이 아닌 동반자입니다.

때로는 고뇌가 아닌 휴식이 뜻밖의 영감을 주기도 합니다.

잠시 일상에서 벗어나 떠나는 여행은 새로운 원동력과 활기를 불어넣어 줄 것입니다.

그러나 일터가 매일같이 도망치고 싶은 무력한 공간이라면 문제입니다.

이는 곧 일상이 불만족스럽다는 말과도 같기 때문입니다.

이동진 평론가는 “여행은 행복이 아니라 쾌락이다”는 말을 했습니다.

그는 일회적이면서도 크고 강렬한 것을 쾌락,
반복이 가능하면서도 소소한 일상에 자리잡은 것을 행복으로 구분합니다.

그가 쾌락을 부정적인 것으로 여기고 있다기보다는,
일상적인 행복의 중요성을 강조하고 있다고 생각합니다.

개인차가 존재하겠지만
곽튜브와 빠니보틀이 아닌 이상, 여행이 일상이 되는 것은 어렵습니다.

제 주변을 살펴봐도 일 년에 1-2번의 해외여행, 한 달에 1번의 국내 여행이 최대치인 듯 합니다.

그러나 업무는 일상입니다.

만약 10일 동안의 우유니 사막 여행만을 바라보며
나머지 355일 동안의 고통과 권태로움을 견뎌내야 한다면,
그 사람이 행복하다고 말하기는 어려울 것입니다.

여행과 쾌락이 무의미하다고 폄하하는 것이 아닙니다.

최소한, 나머지 355일 동안의 일상에서도 의미를 찾을 수 있다면,
그 사람은 훨씬 더 행복해질 수 있을 것이라는 이야기입니다.

제프 베소스, 방시혁을 비롯한 성공한 CEO들이

워크-라이프 밸런스가 아닌 워크-라이프 하모니를 강조하는 것 역시 맥락이 같습니다.

 워크와 라이프는 하나를 위해서 다른 하나를 희생해야 하는 ‘거래 관계’에 있지 않습니다.

일과 삶을 분리하여 그 균형을 저울질하는 것 대신,
조화를 이룰 방법을 마련하고 건강한 시너지를 낼 수 있도록 고민해야하는 것입니다.

도망치고 싶은 곳에도 낙원이 있을 수 있다

고(故) 미우라 켄타로의 작품 ‘베르세르크’에는 다음과 같은 명대사가 있습니다.

[도망쳐서 도착한 곳에 낙원이란 있을 수 없는 거야]

혹자는 이 대사를
‘불행해도 뭘 어쩌겠냐? 어차피 낙원은 없으니 포기하고 살아라’
정도의 의미로 곡해하곤 합니다.

이 대사의 진정한 의미는

[도망이나 의존으로는 낙원을 찾을 수 없다.

우리는 각자의 전장에서 스스로의 의지로 맞서 싸워야 한다.]

입니다.

다크한 판타지 세계가 배경인 만큼 비장하기 그지없는 대사이지만,
평범한 현실 세계에서도 충분한 의미를 가지는 대사라 생각합니다.

고된 일상으로부터 도망치는 것 대신
그 속에서 의미와 가치를 찾아 헤맴으로써
우리는 각자의 낙원에 도착할 수 있을 것입니다.

(물론, 가끔의 전략적인 도망은 필요하겠지만요!)

일상의 가장 큰 조각 중 하나인 ‘일’에서
내재적 동기를 발현하고 자아를 실현할 수 있다면,
그 과정이 훨씬 수월해질 것임이 분명합니다.

이와 같이 ‘직장 내에서의 내재적 동기 활성화’는
조직과 그 구성원 양측 모두에게 유익할 뿐만 아니라,
양측이 함께 노력하지 않고서는 쟁취하기가 어려운 가치입니다.

다음 글부터는 조금 더 구체적인 방법론들과 모범적인 사례들,
그리고 티키타카는 어떻게 문제를 해결하려 하는지에 대해 하나씩 소개해드리려 합니다.

감사합니다 :)

티키타카 서비스 링크

조직문화를 고민하는 사람들(커뮤니티) 링크

콘텐츠 하루만 무료로 볼 수 있는 기능이 출시되었습니다.

매 주 3~5회 발간되는 부동부동 위클리레포트 콘텐츠를 하루만 무료로 볼 수 있도록 하는 기능이 출시되었습니다.

매출을 위해서가 아닌, HAU, DAU를 늘리기 위해서 유료서비스를 도입한건데 팀원들의 갑론을박이 많았던 기능인 만큼 기대도, 걱정도 같이 되네요.

아무리 프로토타이핑을 하고 사전에 준비를 해도, 막상 론칭을 하고보면 또다시 개선점들이 보이기 시작합니다. 궁금하신 점, 저희가 개선해야 할 점, 해당 기능을 론칭해보신 적이 있다면 경험담 등 모두 편히 말씀주세요.

빠른 고객 지원과 매출을 높이는 인스타 DM 자동화 6 단계

누구나 AI 기술을 쉽게 활용하여 생산성 향상을 할 수 있도록 돕기 위해 테크툴킷 ( @tech_toolkit) 을 운영하고 있어요. 다양한 직군의 AI 활용법이 궁금하다면 @tech_toolkit 을 팔로우하고 가장 빠르게 확인할 수 있어요.

테크툴킷의 이전 글이 궁금하다면 👇

1. 테크툴킷의 <나의 업무 보조 AI 만들기 키트> 를 다양한 분야의 12명의 사람들과 테스트한 결과는 여기서(링크) 확인할 수 있어요.

2. 80여 명의 키트 신청자들이 개인 SNS에서 <나의 업무 보조 AI 만들기 키트>를 편하게 사용하고 저의 리소스를 자동화하기 위해 (1) 최고의 챗봇 빌더 2가지 선정하고, (2) 챗봇 사용자 경험 설계 시 중요한 점 5가지를 정리한 글은 여기서(링크) 확인할 수 있어요.

💬 한 줄 요약
테크툴킷 인스타그램 계정을 ManyChat 활용하여 인스타그램 DM 자동화 기능을 활용하여 더욱 빠른 고객 지원을 통해 매출을 높이는 6단계를 소개해요.

ManyChat 활용하여 인스타그램 메시지 자동화 6 단계

💡 아래 내용은 테크툴킷이 ManyChat(링크)에서 사용한 기능에 대한 설명입니다.

1. 인스타그램 팔로워가 인스타그램 포스팅에 댓글을 남기거나, 스토리에 반응하거나, 메시지를 보낼 경우 즉시 제품 구매, 웨비나, 이벤트 등에 등록할 수 있는 링크와 문자를 전송하여 매출로 전환할 수 있어요.

   

2. 인스타그램에 남겨진 코멘트 중 특정 단어를 포함하고 있을 경우 자동 챗봇 메시지로 연결될 수 있도록 할 수 있어요. 예를 들어, 사용 , 사용하고 싶어요 라는 단어를 입력한 경우 '테크툴킷 계정에 댓글 남겨주셔서 감사합니다. 테크툴킷의 <나만의 업무 보조 AI 만들기> 키트는 아래 링크에서 신청하여 구매할 수 있습니다.' 라는 메시지를 자동으로 보낼 수 있어요. (저는 테스트를 위해 ManyChat 무료 버전을 사용 중입니다.)

   

3. 메시지 안에 <나만의 업무 보조 AI 만들기> 키트 사전 신청 링크를 첨부할 수 있어요.

💡 <나만의 업무 보조 AI 만들기> 키트 사전 신청하고 싶으신 분은 아래에서 신청할 수 있어요. 👇

1. 아래와 같이 드래그 & 드롭으로 사용자가 경험할 인스타그램 자동 메시지 플로우를 설계할 수 있어요.

1. 위 설계를 완료한 라이브에서 인스타그램 자동 메시지의 모습을 미리 확인하고 라이브로 배포할 수 있어요.

   

테크툴킷 계정은 다양한 최신 AI툴을 업무에 활용하여 생산성을 높이는 방법을 소개하며 생산성 향상 AI 키트를 만들고 있어요. 'AI 활용한 나만의 업무 보조 AI 키트' 를 신청하고 싶은 분은 아래 링크에서 확인해주세요. 👇

혼자하겠다는 고집을 버리고 "팀:라스토리아"에 합류합니다.

목차

• 🤝 팀:"라스토리아"에 합류합니다.

• 🤖 Chat GPT 3.5의 장점

• 💻 어떤 프로덕트를 만들지 결정하는 조건 4가지

🤝 팀:라스토리아에 합류합니다. 

스타트업을 퇴사하고, 혼자하고 싶었다. 

스스로 모든 의사결정에 책임을 지고, 빠르게 나아가고 싶었다. 

혼자서 증명해낸 후에 팀원들을 모으고 싶었다. 

하지만, 혼자라는 것은 생각보다 속도가 빠르지 않았다.

새로운 것을 배우고, 적응하는 것에 방향을 잘 몰랐고, 열정 레벨이 떨어졌다. 

그러는 와중, 라스토리아팀과 대화를 하게 되었다. @연주환 @김지성

라스토리아팀은 생성 AI를 활용하여 무한 생성 텍스트 RPG 게임: 라스토리아를 제작했고, 

생성 AI를 활용한 게임엔진을 베타 테스트 중이었다. 

현재 생성 AI가 등장한 후 생성 AI와 관련된 다양한 프로덕트가 나오고 있는 중이다. 

하지만, 대부분의 프로덕트들의 유형은 비슷했다. 

아래와 같이 3가지 유형으로 나눌 수 있다.

1. chat gpt를 이전보다 잘 쓸 수 있게 해주는 플로그인, 

(chat gpt에게 검색을 달아주고, 브라우저에 chat gpt를 활용가능하게 하거나, 프롬프트를 미리 입력하게 해주거나),

1. chat gpt 프롬프트들을 모아놓은 플랫폼, 

2. chat gpt AI를 활용한 chat bot

(system 프롬프트에 입력가능한 값들을 모두 던져놓고, system 프롬프트를 기반으로 대답을 가능케하는 chat bot) 

사실, 혼자서 3번의 것들을 해보려고 시도 중이었다. 다양한 도메인에서 3번의 필요성이 증가되고 있고, 3번을 어디에 적용해야 폭발적인 임펙트를 낼 수 있을지에 대한 고민이 있었다. 

대부분의 chat gpt 관련 프로젝트를 시작하는 팀들은 이와 같은 고민을 하고 있었을 것이다. 

하지만, 라스토리아팀은 달랐다. 

단순히 프롬프트를 짜고, chat gpt에게 정해진 룰 내에서 답변을 기대하는 것이 아니라, 

수행 단위로 어떻게 chat gpt를 엮어야, chat gpt의 능력을 극대화할 수 있을지 고민하고 있었다. 

생성 AI생태계의 가장 앞단의 고민을 풀어가고 있다고 느꼈고,

이런 팀에서 성장해보고 싶다는 생각이 커서 합류하게 되었다. 

🤖 Chat GPT 3.5의 장점

라스토리아 팀에서 고민한 현재 3.5기반 chat gpt가 잘 할 수 있는 것들은 다음과 같다.

*chat gpt 4는 비싸서 현재 프로덕트 사용할 수 있는 3.5기반의 chat gpt가 잘할 수 있는 것들을 고민했다.

- 3.5 기반의 LLM이 현재 가능한 것들

    1. 대화를 잘 주고 받는다.

    2. 비정형 데이터를 정형 데이터로 변형할 수 있다. (function)

    3. Sequential하게 동작할 수 있다. (Agent)

    4. 속도가 느리더라도 유저가 원한다면, 객단가를 높여서 GPT4를 쓸 수 있다.

    5. VDB를 활용해서 장기 기억을 만들 수 있다.

1. 대화를 잘 주고 받는다.

chat gpt 3.5는 대화를 주고받는 것에서 굉장한 강점이 있다.

이 부분에서는 5(VDB를 활용해서 장기 기억을 만들 수 있다.)와 연결지어서 이미 임펙트를 발생시키고 있다. 

벡터 데이터베이스를 활용하여 이전의 맥락들을 장기 기억시키면, chat bot은 인간이 하는 것 못지 않게 좋은 성능을 뽑아낸다.방대한 양의 데이터를 학습하고 필요할 때 끄집어 내서 사용하는 것은 인간이 학습하는 속도보다 훨씬 빠르다. 

대화를 잘 주고 받는다는 chatgpt의 장점에서

파생되는 프로덕트들은 chat bot과 같은 유형의 프로덕트다.

2. 비정형 데이터를 정형 데이터로 변형할 수 있다. (function)

chat gpt로 인해서 검색 경험이 변화할 것이라고 말한다.

이전까지 검색은 1차원적인 데이터들을 끌어모아서 인간의 판단으로 데이터를 가공하는 형식이었다.

만약 원하는 정보가 “안암동 근처의 예쁜 카페”라면, 

이전까지의 검색은 다음과 같은 과정을 따른다. 

1.안암동의 지도 맵을 연다.

2.카페들이 모여있는 카페 탭을 연다.

3.카페들의 사진을 보고(선형 탐색), 예쁜 카페를 선정한다.

4.예쁜 카페 중 가고 싶은 카페를 고른다. 

하지만, chat gpt는 날 것 그대로의 데이터를 스스로 판단해서 후보 3가지를 추려줄 수 있다. 

인간의 검색 경험의 단계가 줄어든 것이다. 비정형 데이터를 찾지 않아도 되고, 정형 데이터를 바로, 얻어볼 수 있다.

"2(비정형 데이터를 정형 데이터로 변형할 수 있다)의" 맥락에서 파생된 프로덕트의 예시로는 bing이 있다. 

1과 2가 조합된다면, 

검색을 통해 상품을 구입하던 커머스에도 굉장히 큰 변화가 생긴다. 

원하는 것들을 유저가 스스로 찾아서 구매하던 쇼핑(디스커버리형 쇼핑)에서 

이전에 샀던 것, 좋아요를 누른 상품 등 유저의 데이터를 바탕으로 상품을 추천해주는(알고리즘 추천 쇼핑)이 되었고, 

이제는 LLM이 곁들어지면서 "질문 -> 답변 방식"의 쇼핑으로 변화할 것이다.

3. Sequential하게 동작할 수 있다. (Agent)

수행 단위로 chat gpt를 역어서 chat gpt의 활용을 극대화할 수 있다.

예를 들어서 다음과 같은 내용을 찾는다고 해보자. 

“생일날, 안암동 근처에서 여자친구와 갈 수 있는 예쁜 카페”

이전보다는 굉장히 복잡한 수행이 예상된다. 

예쁜 카페만 찾는 것이 아니라, 생일날이라는 맥락과 여자친구와 함께라는 맥락이 추가되었다. 

다음과 같이 수행을 엮어서 원하는 결과를 얻을 수 있다. 

생일에 대한 맥락을 찾고, 

여자친구와 함께 가는 카페에 대한 맥락을 찾고

안암동 근처의 예쁜 카페에 대한 맥락을 찾으면, 

그 결과마다 다음의 맥락에 포함되어 다음 결과에 영향을 준다.

생일 => 케이크 => 케이크가 있는 카페

여자친구와 함께 => 분위기 있는 카페(후기 및 키워드)

안암동 근처의 카페 => 위치 데이터 

를 역할별로 수행하여 원하는 결과를 얻을 수 있다. 

단순히 검색에서 뿐만이 아니라, 다른 분야에서도 수행단위를 엮어서 임펙트를 낼 수 있다. 

이러한 부분들은 앞으로 생성 ai 어플리케이션에 큰 영향을 준다. 

어플리케이션이 활성화되면 그와 관련된 인프라도 덩달아 성장하는데, 이와 관련된 인프라도 주목해야 한다.

💻 어떤 프로덕트를 만들지 결정하는 조건 4가지

라스토리아 팀에서 고민한 "어떤 프로덕트를 만들지 결정하는 조건 4가지"는 다음과 같다.

앞서 말한 "chat gpt 3.5가 잘하는 것들"과 아래의 "어떤 프로덕트를 만들지 결정하는 조건 4가지"를

조합해서 어떤 프로덕트를 만들지 결정하고, 생성 AI 시장에서 다양한 프로덕트를 실험할 것이다.

1. 지표가 잘 나오는가?

KPI로 지정한 지표가 잘 나오는가 안 나오는가는 단순히 지표의 달성여부를 떠나서 팀의 사기와 관련 있다.

대부분의 스타트업, 초기 창업팀들은 적은 성공 확률에 모든 것을 쏟아낸다.

안 될 확률이 높은 것은 당연한 사실이다.

안 될 확률이 높은데도, 모든 것을 쏟아냈기 때문에

"안 되었다는 사실"은 팀의 사기와도 관련이 된다.

"우린 안 되는 팀인가?"에 대한 고민이 커지면, 결국 집단적 패배의식이 생긴다.

빠르게 지표를 만들어내서 우리가 "되는 팀"인 것을 어떻게 증명해내는가?

위의 질문, 초기 스타트업이 존속하는데 가장 중요한 점이다

작은 것이라도, 지표를 설정하고 달성하여 우리가 되는 팀이다라는 것을 증명해내야 한다.

2. 앞으로의 성장에 도움이 되는가?

지표가 잘 나오는 것을 선정하되, 앞으로 팀의 성장에 도움이 되는 것이어야 한다.

팀이 원하는 성장 방향이 무엇인지를 설정하고 그것을 이룰 수 있는 프로덕트여야한다.

3. 시장이 스케이트보드라도 원하는가?

린 스타트업은 작고 빠르게 만들어서 시장의 반응을 검증하는 방법론을 말한다.

만약 안암에서 약수까지 가는 자동차를 만들려고 한다.

린 스타트업의 방법론에서는 자동차의 작은 부분인 바퀴를 만들어서 검증하는 것이 아니라,

스케이트 보드를 만들어서 실제로 고객들이 반응을 봐야 한다.

이미 많은 경쟁자들이 풀고 있는 문제와 유사한 문제를 풀려면, 바로 성능 좋은 자동차를 만들어서 경쟁해야 한다.

그것이 아니라면 시장의 빈틈을 공략해 스케이트보드를 만들고, 고객을 끌어모으는 동시에 자동차로 발전시켜야 한다.

현재 시장에서 스케이트보드라도 원하는 프로덕트를 만들고, 빠르게 검증하는 것을 반복해보려고 한다.

마무리

라스토리아 팀에 합류하게 되었다.

어떤 성장을 할지 궁금하다.

위에서 말했던 것처럼 "chat gpt 3.5가 잘하는 것들"과 "어떤 프로덕트를 만들지 결정하는 조건 4가지"를 고려해 앞으로 실험할 프로덕트들을 선정하고, 시장의 반응을 검증하려고 한다.

"되는 팀"이라는 것을 빠르게 증명해내고 싶다.

성급한 최적화는 모든 죄악의 근원이다.

어느덧 앱을 만들기 시작한지 2달이 되어간다.

기획부터 개발까지 모든 것을 다 내가 만드는 것은 처음이라 욕심이 생겼다.

그러다 보니 기능 구현을 다하기 전부터 다른 것들을 신경 쓰이게 되었다.

애니메이션에 신경 쓰이게 되고,

굳이 필요 없는 소셜 로그인을 추가하고,

구현하기 쉬운 구글 지도 대신 어렵게 돌고 돌아 네이버 지도로 구현했다.

그러다보니 생각했던 개발 기간보다 점점 늦어지게 되었다.

그러던 중 노마드맵 모임에 자주 오시는 시니어 개발자 분에게 이런것을 만들고 있다고 이야기 했다.

무려 CTO까지 하셨던

그분이 하셨던 이야기가 이 글에 제목이다.

성급한 최적화는 모든 죄악의 근원이다.

지도를 구글을 쓰든 네이버를 쓰든,

소셜 로그인이 있든 이메일 로그인만 있든,

어차피 고객들이 사용 안해주면 쓸모가 없다고,

이 이야기를 듣는데 머리를 탁 쳤다.

"아 내가 쓸데없는 곳에 시간을 쓰느라 정작 꼭 필요한 부분을 놓치고 있었구나"

그래서 일단 진짜 꼭 필요한 기능만 구현하고 배포를 해야겠다고 생각했다.

너무 많은 생각을 하지 말자.

생각을 단순화 하자.

일단 하자.

MVP 출시 앱으로 할지 웹으로 할지 고민이에요

안녕하세요. ONnOFF 프로덕트를 만들고 있는 Sofia입니다.

프로덕트를 만들기 시작한 지 얼마되지 않은 새내기 메이커로 여러분들의 조언이 필요해서 글을 남기게 되었어요.

AR 기능을 기반으로 첫 번째 MVP를 출시하기 전인데, 앱으로 기능을 구현하는게 생각보다 오랜 시간이 걸리더라고요. 빠르게 가설을 검증해보고, 사용자의 피드백도 받아보고 싶은데 웹으로 만들지 고민이 되는 요즘이에요.

여러분들은 어떠셨나요?! 처음에 이런 고민을 해보셨던 분이 계시다면 편하게 의견 들려주시면 좋겠네요!

만들고 싶은 프로덕트에 대한 소개를 아래에 링크로 걸어두었어요. 궁금하신 분들은 확인해보시고 조언 남겨주셔도 좋을 것 같아요~

[ONnOFF] 문제는 우리 가장 가까이에

당장할 수 있는 일 - 선플 달기 활동

요즘 중학교에서 한다는 '착한 댓글' 활동

특별히 많은 이야기를 나누지 않더라도, 전우애를 느끼며 서로 응원해줄 수 있는 그런 (프로덕트 메이커들을 위한) 커뮤니티 말이다.

이런 커뮤니티를 만들기 위해 내가 당장 할 수 있는 일을 생각해봤다.

나 먼저 진정으로 프로덕트 메이커들을 응원함으로써 전우애를 보여줘야겠다는 생각을 했다. 내가 먼저 이렇게 하지 않는데 누가 우리 커뮤니티를 이렇게 느낄 수 있을까?

그래서 이제부터 디스콰이엇에 댓글을 하루에 10개이상 남겨보려고 한다.

초기 프로덕트들을 적극적으로 사용해보고 피드백하는 등 미약하지만 개인으로서 메이커분들을 도울 수 있는 일을 꾸준히 할 생각이다.

지금부터 런칭 예상 시점(최소 2년후 쯤..?)까지 꾸준히 한다면 진정성이 드러나지 않을까?

[ONnOFF] 문제는 우리 가장 가까이에

💡 • 아이디어를 정리하기 전 문제부터 명확하게 짚어보자

실제 환경과 가상 환경의 조화로 해결할 수 있는 문제를 찾아보기 위해, 가까운 우리 주변으로 시선을 돌려보았어요. 나에게도 불편하고, 내 주변 동료들에게도 해결이 필요한 문제.

저는 이전까지 건축 인테리어 디자인 일을 해왔기 때문에, 가구가 공간을 완성하는 데 중요한 역할을 한다는 것을 알고 있어요. 또 우리 모두가 생활하는 집, 카페, 회사 등 다양한 환경에서 삶을 아름답고 편리하게 하기 위해 반드시 필요한 요소 중 하나가 가구에요.

가구는 오래 사용하면서 가격대가 높기 때문에 신중한 결정이 필요합니다. 주어진 공간에 어떤 가구가 적합한지 결정할 때 고민하게 되는 여러 요소가 있어요. 가구를 구입하는 과정에 초점을 맞춰서, 우리가 겪고 있는 문제를 짚어봤어요.

가구 사면서 불편했던 경험 있나요?

가구는 상대적으로 무겁고 부피가 큰 제품이기 때문에 구입 후에 교환이나 환불 과정이 까다롭습니다. 실제로 가구를 놓아보고 공간에서의 느낌을 확인할 수 있다면 좋겠지만, 가구를 공간에 가져와볼 수 없지요. 그렇다고 반대로 공간을 가구 매장에 가져가 확인할 수도 없고요.

ONnOFF에서 해결하고 싶은 첫 번째 문제는 가구를 구입하기 전 실제 공간에 두었을 때 크기나 공간감을 느끼기 어려운 상황이에요.

온라인에서 제품의 사이즈를 확인해서 줄자로 크기를 확인했지만, 실제 공간감을 느끼기 어려웠던 적 있나요? 주변에 이미 꾸며진 인테리어와 잘 어울릴지 재질과 색상도 골라봤지만, 상상하기 어려웠던 적 있나요?

모델하우스에서 제공하는 3D 서비스와 차별점

ONnOFF-terior는 가구를 구입하기 전 실제 공간에 두었을 때 크기나 공간감을 느끼기 어려운 상황을 겪고 있는 소비자가 실제 공간을 스캔한 뒤 구매하고 싶은 가구를 두어 공간감을 확인해 볼 수 있는 AR 서비스입니다.

아파트 분양관에 방문하게 되면 여러 옵션의 인테리어를 적용해 볼 수 있는 3D 공간을 체험해 볼 수 있어요. 이 서비스는 3D 모델링을 이용해 가상의 공간을 제공하고, 그에 여러 옵션을 바꾸어가며 시각적으로 느끼고 결정할 수 있도록 도와줍니다.

ONnOFF-terior는 가상 공간이 아닌 실제 환경에 가상의 3D 가구를 두어 공간감을 확인할 수 있게 해주는 AR 서비스에요. 임의의 공간이 아닌 우리가 실제로 필요로 하는 공간을 기반으로 작동할 수 있다는 점에서 차이가 있지요. 오프라인과 온라인 영역을 이어주는 ONnOFF의 첫 발걸음에 궁금하거나 조언의 말씀이 있다면 언제든 남겨주세요!

ONnOFF는 진행중!

1. 프로젝트의 목표 혹은 해결하고자 하는 문제 _____ 이번글은 여기까지

2. 과거와 현재 시도되고 있는 해결책들

3. 과거와 현재 시도되고 있는 해결책들의 문제

4. 현재 존재하는 기회

5. 우리의 해결책과 이를 어떻게 개발할 것인지?

6. 우리 해결책의 성공을 어떻게 측정할 것인지? _____ 다음글을 기대해주세요!

피그마로 하룻밤 동안 서비스 소개 영상 만들기

'여기담'을 만들고 있는 소브먼트의 이윤지입니다.

이번 주 저희는 8월 말 정식 서비스 런칭을 위한 지도 기능 UI 디자인부터 개발, 사무실 이전, 광고주 미팅 그리고 서비스 소개 영상 만들기를 진행했습니다.

왜 서비스 소개 영상을 만들었냐면, '조회수를 기반으로 상금을 증정하는 대회'가 있어 서비스 홍보 겸 한번 만들어 보았습니다.

이번에 만들어 두면 두고두고 유용하게 사용할 것 같아 하룻밤 동안 제가 뚝딱 만들었는데, 여러 에피소드가 있었습니다.

우선 제작 툴로 무려 '피그마'를 사용했습니다.

프리미어는 컷 편집만 해 봤는데... 그걸로 만들면 너무 퀄리티가 허전할 것 같더라고요... 하하

마침 평소에 즐겨 보고 있던 '피그마 튜터'라는 인스타그램 계정(피그마 플러그인, 기능 소개해 주시는 분!)에서 텍스트 애니메이션을 넣을 수 있는 플러그인, Animate Text를 소개해 주셔서 바로 이용해 보았습니다.

생각보다 퀄리티가 괜찮더라고요! 저거랑 UI 프로토타이핑 기능으로 모션을 만들고, 프레젠테이션을 화면 녹화해서 영상의 기본을 만들었습니다.

음성은 어떡하지? TTS를 써볼까?

화면은 만들었는데, 음향이 문제였습니다. 대부분 서비스 소개 영상은 성우 분이 멋지거나 귀엽게 서비스를 소개하는 목소리가 들어갑니다. 그런데 당장 높은 품질로 녹음을 하기에 장비도 없고, 중요한 '목소리'가 애매했습니다.

처음 생각한 대안은 TTS 였습니다. 클로바 등 여러 서비스를 써 봤으나...! 너무 인위적이고, 무슨 AI로 만든 뉴스 채널 같은 느낌이 났습니다. 이러면 서비스 신뢰성에도 문제가 생기겠다 싶어, 과감히 목소리를 뺐습니다. (나중에 돈 많이 벌어서 다시 멋지게 만들기로...)

대신 분위기랑 어울리는 BGM을 찾기 위해 무료 음원과 효과음 사이트를 열심히 뒤졌습니다. 결국은 제일 무난한 유튜브 스튜디오에서 음원을 찾아 넣어 완성했습니다.

그렇게 영상을 3일 전에 업로드했습니다.

피그마로 만든 그 서비스 소개 영상, 궁금하시다면 여기서 확인해 주세요!

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봐주세요 제발!